為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實省分公司、省郵政工會關于加強勞模工作室創建和先進典型選樹的要求，切實發揮勞模先進的示范引領作用，2022年，南平市分公司工會以黨建引領、完善激勵、提升素質、強化班組建設為抓手，全面提質升級全國勞模王國華創新工作室的創建質量和水平，打造新時期“勞模創新工作室”新名片。

　　黨建引領，做思想教育的“領航員”

　　市分公司工會堅持“黨建+創建”為抓手，全力推進勞模工作室示范創建提質升級工作。走進煥然一新的全國勞模王國華創新工作室，頭頂上的黨徽綻放光芒，學習黨的二十大精神主題版塊格外顯眼，黨的發展史長廓莊重鮮明。全國勞模王國華激情生動地介紹了組織班組收看二十大報告實況和學習黨的二十大精神情況。據悉，2022年以來，王國華帶領工作室成員進班組、部門學習黨的二十大精神達20余場次。同時，縣政府、縣總工會及當地各企事業單位在工作室開展黨日活動達10余場次。黨員共同接受黨史教育、交流學習經驗、分享學習體會，充分展現了郵政勞模先進有效發揮思想教育“領航員”和勞模工作室品牌社會效應作用，成為郵政和地方黨建學習主陣地。

　　選樹典型，做榜樣力量的“培育員”

　　火車跑的快，全靠車頭帶。工作室深知弘揚愛崗敬業精神，選樹先進典型，才能凝聚起發展的磅礴力量。在順昌縣分公司人力部和工會的指導下，工作室組織勞模先進、職工代表深入探討、獻計獻言，進一步優化班組管理激勵機制，激發職工奮發向上、銳意進取的精神和干勁。將職工榮譽積分與個人績效和業務發展有效結合，強化提升了職工榮譽積分體系，更好的促進職工在崗位上建功立業。工作室多途徑申報和表彰先進典型，用榜樣的力量激勵全體干部職工干事創業的主動性和積極性。在勞模王國華的帶領下，工作室先后培育出南平市勞動模范1人、省郵政系統崗位技術能手1人、市郵政系統崗位技術能手1人，多名年度省、市分公司先進個人。

　　培訓提升，做實干創新的“輔導員”

　　勇于創新立潮頭，提升素質促成長。工作室強化“傳幫帶”和擴面升級，廣泛開展“名師帶高徒”和“五小創新”活動。為打造人才培育和創新團隊的“智囊團”，工作室不斷吸納各專業優秀人才作為名師，實施“1+N”傳幫帶創成果機制，與新青工接對師徒關系。名師為每個新徒量身定制培訓方案，工作室編制季度考題，結合考試成績對學員和師傅落實情況獎勵和考核，提高了師傅的傳幫帶和青年職工學習的主動性和積極性，形成全員“比學趕幫超”的深厚氛圍，不斷提高全員技能水平，促進了新職工成長成才。名師與優秀職工組團成立創新攻關團隊，圍繞企業發展、服務、技術、管理目標點題、領題、破題，研發出《“黨建+創建”，發揮工作室黨的教育主陣地作用》《惠農專班助力鄉村振興》《扇形營銷工作法》等5個創新攻關成果，促進企業發展，彰顯郵政擔當。2022年，順昌縣分公司工會與縣總工會聯合開展了郵政三大工種的崗位練功大比武活動，有3名職工榮獲“順昌縣崗位技術能手”稱號，有效營造了“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動的濃厚氛圍，打造了企業與職工共發展、共成長良好環境。據統計，在順昌郵政寄遞營業部有10名新職工取得了初級崗位技能鑒定，5名職工取得投遞崗位中級工技能鑒定證書。

　　管理提升，做班組建設的“指導員”

　　班組是企業的基礎單位，班組管理是企業精細化管理的重要組成部分。工作室多措并舉，提出多項實施方案，強化班組管理制度，優化班組管理模式，細化班組管理內容，全方位助力班組統籌建設。通過強化落實班組長聯誼會相關主題制度，定期召開班組長聯誼研討活動，組織班組長培訓，交流日常管理問題，規范班組管理，增強班組長崗位責任心、執行力。工作室全力提升班組“三標”建設，從人員、組織、制度三方面出發，創建標桿班組，在提升班組凝聚力，強化團隊意識，促進經營發展等方面，取得良好成效。（福建郵政工會）