
グロービス学び放題×知見録
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「平井さん、あの判断間違えてるよね」 上司の間違いに、社員はとっくに気づいています。 リーダーが「ちょっと間違えたかな」と内心焦り始める頃、現場はすでに同じ結論に達していて「早く軌道修正してほしい」と待っているそうです。 それでも、一度ゴーを出した手前、プライドが邪魔をしてそのまま突き進んでしまう。そして結局、失敗の後処理をするのは現場の社員......。 「あの時はイエスと言ったが、撤回する。理由はこうだ。だから一緒に軌道修正してほしい」 そう言われて怒る社員はいません。 間違いを素直に認められること。それこそが、本当のリーダーです。
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W杯メンバー発表目前。 過去に森保監督が語っていた 「選手のモチベーション管理」 の話が面白いです。 「試合前にどう声をかけて、 チームを一枚岩にしているんですか?」 という質問に対して、 森保監督の答えは、 「実は、モチベーションを上げる必要はない」。 日本代表の選手たちは、すでに全員が 「勝ちたい」 「成功したい」 「突き抜けたい」 を持っているからだそう。 だから監督の仕事は、 気合いを入れることではなく、 「迷わず戦える状態」を作ること。 具体的には、 ・チームとして何を大事にするか ・攻守で何を優先するか ・勝っている時、負けている時にどう戦うか を徹底的に事前共有するそうです。
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NiziU、BTSなどK-POPが強い理由は育成力だけではないんです。本質は、企画・制作・著作権まで握る垂直統合。この構造、日本では、モーニング娘。が実はやっていたそうです。
グロービス学び放題×知見録26,636 views • 6 months ago
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