WBD_関口ケント🔥超カワイイ三銃士🦆
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最新回の令和の虎についてみなさんの意見をガチ聞きたい そして全虎に読んで欲しい。 ※一部ネタバレを含む為、知るのが嫌な方は続きを読むをクリックしないようにお願いします。 令和の虎の本家になって僕が最初に違和感を持ったことが２個あります。 １、出資した後の志願者がどうなったか能動的に追えてない ２、条件が毎回曖昧すぎて番組としてもっともバリューが出せるところなのにまったく生かしてないってのがあった。 んで今回の配信で２の部分で結構コメントに書かれていることがあったので反論ではないが議論したい。 条件について定量的ではない話になってそのまま終わろうとしてまったが、それは違うだろうと俺とドバシーで止めに入った。 これは仕切りたいとかまったくそういうことではなく、令和の虎のルールに則ってツッコミを入れている。 そして、それが定量的で期間が短ければ短いほど後追いのバリューが出て番組として意味や応援しやすくなるという観点から突っ込んだ。 それに対して、林主宰や乙武さんがいうのはわかるが、２人がいうのは違うというコメントが多々あったが、彼らは演者なわけでそこまで気が回らないのは必然。 元々マネーの虎で加藤社長が武道館のカイエイさんが志願者で来た回に初めて条件付きが出てきて、そこから令和の虎にもトレースした形になった。 このお助けダルマの真意として、番組のIPがバリューアップできる仕組み&志願者が救われる素敵な救済措置として番組側がもっとうまく作らなければならないと思う。 ちなみに、本来モノリスがIPホルダーとしてそこを厳しく管理しろよとは思う。 ただ、もうそれは無理なのは判っていて僕たちは言っているわけで。 本来あの部分は俺たちが現場で言ったのは問題なくてカットすべきだったのかなとも思う。 最近結構だるまをだしてから条件を考える虎が増えた。 とりあえず本家においては、だるまは短い期間にお金を出す判断材料をあらかじめラストステートメント前に決めておくべきだと思っていてそれ以外はだるまは出さないべきだと思ってる。 それをみんなはどう思うのか聞きたい。 虎も視聴者も。 ただ、それが浸透してないので中村会長が悪いとかそういうことを言ってるのではないのでそこはご理解いただきたい
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拡散希望！顧問料改定のお知らせ】 6月より、関口ブランディング顧問の顧問料を 月額30万円 → 50万円（税抜） へ改定させていただきます。 お陰様で、ここ最近かなり多くのご相談をいただけるようになりました。 本当にありがとうございます。 その中で改めて感じているのは、 情報が溢れる今の時代、経営者が「何者か」を伝えることが、何より強いコンテンツになるということ。 経営者自身の歴史や原体験、泥臭さや覚悟。 そのバックボーンこそが、ブランドの核だと思ってる。 そこに人は惹かれる。 だから僕は、 ただ見栄えを整えるブランディングではなく、 "オーセンティシティ（嘘偽りのない自分らしさ）" を軸に、発信設計をしています。 ────────────────── 【これまでの主な実績】 ✅島やん社長ch →インプレッション 約3,000万増加(前期比) ✅ 南社長（関西版 令和の虎 主宰） → 登録者数 約5,000人増加 ✅ 富永社長ch 「ガッジェス富永の酔ぱ上等」 → 平均200再生 → 2.2万再生へ 企画リブランディング ✅ 年商チャンネル公式 → 再生1,000未満 → アベレージ1万再生 ✅ 顧問先から 虎オーディション 3名合格 （津田社長 / 山本社長 / 土橋社長） ────────────────── 僕自身、令和の虎に一人合格してから会社の年商は3倍になりました。 その後「三銃士」というIPを立ち上げ、さらに新しいノウハウを積み上げてきた。 全部、本気でやってきたからこそ渡せるものがある。 本気でメディアを通じて自分を変えたい人を、これからもブランディングし続けたい。 自社や従業員の想いを乗せて発信できる人と、一緒に走りたいと思ってます！！ ────────────────── 詳細・お問い合わせはDMまで。
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