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学门手艺 爆仓了还可以去推油 ,Hhhh 技术高薪工种,比送外卖强

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哎呦喂 有点眼熟 这不是那谁么 哎,那谁啊

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币安上了一新功能,提现保护,挺狠的 比如有一天你被几个大汉按了,拿刀顶着你把币都转给他们 这功能只要你开了,不好意思,这钱就谁都转不走 它锁的是提现时间 账户还能登录,余额还能看,交易和持仓也照常 但链上提现这扇门,会被直接焊死 1 到 7 天 最狠的地方在于,默认连你本人都没法提前打开 因为现实里,手机可能在你手上,验证码可能是你输的,脸也可能是你刷的 可你人已经被控制了 普通安全系统看到的是本人操作 提现保护看的,是这笔钱能不能在极端情况下被强行带走 所以它直接把提现塞进时间锁里 时间没到,谁来都没用 更新到最新的 App - 点左上三横 - 点你头像进入账户信息-点账户安全-下滑找到提现保护-设保护时间 币安Binance华语

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这哥们在看盘 内心也有一丝波动 但不多

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我怀疑他是被判了 10 年,刚放出来 谁知道呢 这位以太坊老登在 3925 天前 也就是 2015 年 7 月,用 3100 美元参与了 ETH ICO,拿到了 10000 枚 ETH 沉睡了 10 年零 9 个月之后,他刚刚把整仓都转走了 靠着近 11 年死拿,把 3100 美元熬成了约 2320 万美元 真他妈传奇

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哎呦,这两人都好面熟 都是谁来着

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除了消耗 Token 猛点,别的没毛病,前期,后期,编辑,策划,剪辑,配音,字幕…AI全干了 OpenClaw 在 Seedance 2 上生成视频,然后导入到 Premiere Pro 并自行完成剪辑

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说一万句也不如押钱牛逼 法国 西班牙这场 刚押了 1万U 法国晋级 赌呢 赢了固然很好 但最重要的是愿赌服输 如果输了除了有点难受外 其他没有任何影响 如果输了要死要活的 那就别赌了 或者赌少点,输了也没事的那种少

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真残酷 这坠机直接气化 三天前 波兰 Radom 航展彩排 F-16 战机 低空特技→失速→砸跑道→爆燃 …

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赵露思澳门演唱会 唱的怎么样已经不重要

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眼熟不 这不是那谁么?

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Jacob & Co 刚发布了一块能挖比特币的手表 听起来像个段子,但真的 这块表本身是一枚 44mm 的黑色 DLC 钛金属镂空机械表 全球只做 100 枚 手动上链机芯 机芯桥板做成了比特币主题设计 每一枚表都会配一个区块链认证证书 证书对应 GoMining 数据中心里的 1000 TH/s 算力 这些数据中心分布在美国、非洲和中亚 也就是说 当你买下这块表的时候 一台真实的矿机就会以你的名义开始运行 全天候 24 小时挖矿 你不需要买矿机 不用管电费 也不用自己搭矿场 整个逻辑大概是这样 1/ 你花 4 万美元买下这块表 2/ 一个 1000 TH/s 的矿机在你的 GoMining 账户里激活 3/ 矿机在他们全球的数据中心运行,总算力超过 1200 万 TH 4/ 挖到的 BTC 每天都会打到你的钱包 5/ 电费和维护费自动扣除 6/ 你可以在 APP 里实时看到算力、收益和矿机状态 7/ 这个矿机证书是可以转让的,可以在 GoMining 的市场卖掉,也可以跟手表一起转移 简单算一下 1/ 1000 TH/s 大概占整个比特币网络算力的 0.0007% 2/ 预计一年大概能净赚 7000 美元 BTC,已经扣掉费用 3/ 如果按 4 万美元的成本算,大概是 17% 的年化 4/ 同时手表本身还是装逼品,限量 100 枚,Jacob & Co 出品,还能保值甚至升值

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看了管清友的一个演讲: 《我们陷入了虚假繁荣,祝大家好运》 演讲全文 7500字/约20分钟 - 01 -龙王布雨 第一个故事,从2008年的金融危机开始。 2008年,玉皇大帝突然发现人间赤地千里,虽然他不太清楚发生了什么事,但他记得,在1929-1933年,人间也发生过一次重大变故,那次他没有出手,后果很严重(1929年至1933年之间发源于美国的经济危机,亦称之为“大萧条”),所以这次他应该及时出手。 于是玉皇大帝派出四海龙王到各地下雨,四海龙王有点类似于各个主要经济体的中央银行行长。 东南西北四海龙王接到了旨意后,开始到各地行云布雨,这就类似于2012年以后看到的全球量化宽松。 那时龙王们也没想好怎么下雨,有的地方多一点,有的地方少一点,所以有的地方起作用了,有的地方没作用。 比如日本就没起什么作用,美国好像起了一点作用,欧洲作用不大,中国的反应就非常强烈。 另外,由于降雨的分布不均衡,所以人间各个群体所接收到的雨水的数量也不一样。 有的人住得高,离龙王近一点,先接到雨;有的人住在洼地,后接到雨。 这些先接到雨的人——银行、非银行金融机构、房地产公司、PE(私募股权投资)、VC(风险投资)—— 就开始做二道贩子,把雨贩卖给离龙王较远的群体,比如说制造业、企业、创业公司。 所以我们看到,不同的社会阶层、不同的产业在这个过程中出现了严重的分配不均等。但是人们的精气神高涨了,特别是最先接到雨水的群体。 而且,龙王不光自己降雨,还叫着虾兵蟹将一起下雨,有点像我们过去看到影子银行的膨胀。 什么是影子银行? 影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系(包括各类相关机构和业务活动)。 “影子银行”有三种最主要存在形式:银行理财产品、非银行金融机构贷款产品和民间借贷。如果说,商业银行是所谓的主渠道,那么虾兵蟹将相当于游离于银行监管体系之外的非银行金融机构,就是我们所说的支流、支渠道。 龙王带着虾兵蟹将一起下雨的结果就是,有的地方全是水,盆满钵满;有的地方地势低洼,陷入内涝;还有的地方离龙王太远,没接到几滴。 这是我们过去十年看到的情况。 降雨量持续久了,就会产生洪涝,这有点像过去十年里的几次资产泡沫,玉皇大帝觉得不能这么下雨了。 所以,从2015年开始,以美联储为代表的中央银行开始货币政策常态化,美国先撤了,欧洲、日本、中国陆续跟进。 这是我想讲的第一个故事:龙王下雨,这个故事实际上还在延续。 - 02 -人性和货币幻觉 为什么降雨多了是有害的?因为很多人不去种地、不改良土壤,而是跑去贩卖雨水,所以玉皇大帝觉得这么下雨是不行的。 但是当四海龙王准备撤退的时候,他们发现,如果不下雨,人间不太适应。 因为我们已经习惯了过去十年相对充沛的降雨量,雨大一点也行,雨小一点也行,就是不能不下雨。 这就是我们今天看到的货币政策的退出困境,金融机构不答应、创业者不答应、PE(私募股权投资)、VC(风险投资)不答应。 在中国——姑且称之为东海龙王的降雨区——玉皇大帝和东海龙王商量说不能光靠下雨,还得搞改革,要改造土壤、改良种子、提高单产/亩产面积。 于是,在2017年、2018年,中国进行了金融整顿,产生的连锁反应是,资产泡沫开始破裂,整个流动性开始收紧,融资成本开始上升。 同样还是离龙王最近的地方最先受到影响,过去为了接水,花了很多钱买盆罐,结果钱花出去了,水没了,资金链陷入了崩溃的边缘。 这就是很多影子银行、非银行金融机构、VC(风险投资)、PE(私募股权投资)面临的处境,也在宏观经济、金融层面有所表现。 这就是我要讲的第二个故事,人性和货币幻觉。 我希望大家能认真听一下,也检讨一下,因为在资产泡沫的流动性过剩甚至是流动性泛滥的过程中,人性发生了很微妙的变化。 无论你在人间承担什么样的角色——创业者、高级官员、学者、股民——在龙王降雨的时候,都会有一种财富幻觉或者货币幻觉——资金流动性充裕,融资非常容易,借钱非常便宜,投资的机会似乎满眼都是。 尽管理性告诉你,天上不会掉馅饼,但身边的人似乎都奔跑在获取财富的路上——有人靠创业,有人靠融资,有人靠技术,有人靠拉皮条,有人靠关系等等——都赚到了大把的钱。 纸面富贵迷人眼,说的估计就是这种状态。 整个社会风气、市场氛围开始变得焦灼、焦躁,不是因为挣不到钱,而是觉得钱挣得太慢了——为什么我要现在才挣到10个亿,你看某某某的市值都过200亿美元了。 大家开始变得不淡定,尤其是那些离龙王近的群体,他们接到了大量水,也急于把自己的水以各种说辞卖出去,或者用出去。 可以回想一下,前几年,整个投资市场里面最大的困扰在于,怎么把手上的一大把钱投出去。 人性在龙王下雨时发生的这种变化,表现在方方面面。VC、PE是这样,一级市场是这样,二级市场更不用说了。 2015年是一个典型,股票市场在2015年上半年加速上涨,整个投资市场都非常焦虑。 那时候你会发现,无论是北上广深,还是边疆小镇,每一个人都成了股神。大家吃着烧烤,谈着股票,人人都可以买到涨停板,人人都觉得自己账面上有很多钱。 整个世界都陷入了虚假繁荣。 但是我们知道这种情况是不可能的。如果说靠印票子能够解决经济问题、结构问题,那人类社会最发达的国家一定是津巴布韦。 我拿到过的最大面额的纸币来自津巴布韦。那个从津巴布韦出差回来的朋友给我带了两沓票子说:“管老师送给你,从今天开始你财务自由了。” 我一看,根本不用两沓,一张就可以财务自由了,因为那一张纸币的面额是100万亿。 从宏观指标上看,在金融上行周期或者是资产泡沫的时候,M2(M2反映货币现实和潜在购买力的重要指标)呈两位数的增长,社会融资总量飞速滚动。 这种情况下,玉皇大帝让龙王鸣金收兵了,虽然龙王还是会下一点雨,但他的虾兵蟹将全都回去了,也就是说,整个影子银行都没了。 这个问题本身就值得探讨,但我今天跟大家探讨的不是这个理论问题,而是一个人性问题,因为在这个转化过程中,人性和货币幻觉走到了另一个极端。 当流动性收紧的时候,大家觉得坏了,资本寒冬来了。这个时候人性也发生了一些变化,从过去的积极创业、投资转向保守、谨慎、爱学习。 在金融整顿以后,整个市场情绪、流动性、投资方式、融资方式都发生了很大变化。 人们从金融上行周期或者金融资产泡沫化阶段,一下子逆转到了金融下行或资产缩水阶段,人们变得保守,不愿意投资,现金为王。 形势似乎一夜之间发生了逆转,这个转换点大概在2017年。最顶级的VC(风险投资)、PE(私募股权投资)都开始缺水,项目挺看好的,但是对不起钱还没募完。 这种保守、谨慎、恐惧、害怕的情绪逐级传递,开始在整个产业链条蔓延。于是人们都在想:怎么一下子到了这种境地?我们该怎么办? - 03 -两种商业模式的崩塌 什么叫模式商业呢?就是以创造商业模式为模式的商业模式。这句话听起来有一点绕。 我们具体看一下,模式商业有两种。 1)以金融地产为代表的高周转模式 从财务角度看,以金融地产为代表的高周转模式其实非常简单。 举个例子,一笔资金,正常情况下一年能赚两次,如果赚了三次四次,那么资金的利用率会比正常高2倍、3倍,相当于融资成本变相地摊薄了。 即便是作为传统业态的金融行业,包括银行、信托、保险、资管、担保、典当等等,基本模式都是这样:把自己的资金高周转,充分利用原始资金,撬动杠杆,让它转得更快。这种模式在过去10年的金融上行周期非常成功,它的出现、成功建立在龙王持续下雨的基础之上。 很多人会反驳,也有很多金融机构和房地产公司没有用这个模式。我跟这样的企业交流过,原来他们在过去踩过坑、爆过雷、亏过钱,他们有点害怕,胆子不够大。 有一位著名企业家曾经说过:清华、北大不如胆大。 抛开正确与不正确,在龙王持续下雨的背景下,这句话也没错。这种情况下,高周转模式可以把手榴弹变成炮弹、炸弹、原子弹、氢弹,持续时间越久,杀伤力越大。 但是,随着2017年的金融收缩,高周转模式出现了问题。 2)互联网高估值模式互联网的高估值模式,或者说互联网行业里很多业态的高估值模式,也是在龙王不断下雨的过程中形成的。 技术驱动、模式创新再加上流动性的配合,使得过去十年里出现了大量独角兽。 有的扩张非常快,几年之内就可以IPO,市值动辄数百亿人民币、数百亿美元,投资者们也有通畅的退出通道。 一部分独角兽,由海外机构主导投资,主要到美国、香港地区上市,他们赚的钱是一级市场、二级市场估值的差价,因为二级市场估值高。 还有一部分独角兽,由中国本土投资机构主投,大部分在中国A股上市,赚的也是一、二级市场的估值差额。 📷 在金融上行周期,在资产泡沫化的时候,大家觉得这只是一个泡沫,只有极少数人觉得是一个骗局。 没有人一开始是一个骗子,也没有人一开始就想行骗。那些天花乱坠的故事不能说都是假的,但至少有一大部分,事后被证明是假的。 在这种高估值模式下,人性就像我讲的第二个故事,不管是投资人、创业者还是上市公司都发生了微妙的变化,大家都说这个模式可以不断复制,尽管不盈利,但是我们相信它。 比如,我们经常听到这样的故事,创始人是理工男、学霸,毕业于名校,合伙人要么是硅谷回来的,要么是华尔街回来的,简直是完美的Team(团队)。 国际主流的投资机构愿意给钱,国内的投资机构愿意给钱,这么多机构做背书。他们去和地方政府谈生意,地方政府觉得这个团队太厉害了。我们一再讲,在龙王不断下雨环境下,这个模式没有问题,即便有点泡沫。 比如说有的投资者C轮投进去了,觉得没有把握,想先撤了,就转给了D轮。D轮再转到E轮,甚至有的到F轮准备IPO(首次公开募股)了。 过去的IPO都很顺畅,美国市场给了中概股一个溢价(中国概念股,外资因看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼),中国资本市场也给了所谓的独角兽一个溢价。 在龙王不断降雨的背景下,这个链条本可以继续运转下去,但我们知道,后来龙王鸣金收兵。 整个的链条,无论是创业方、投资方、融资方、二级市场机构、股民、监管机构,一下子无所适从,眼睁睁看着资产缩水,开始不知所措。 3)模式消退 情况的变化导致这两种模式开始消退,就像一个高速运转的机器,突然间撞上了大铁块。 有的企业停不下来,因为这种变化导致心肌梗塞;有些企业先知先觉,踏准了节奏,在龙王不下雨之前慢慢调整资产负债表、降低杠杆。 但是大部分企业在勉强维系,或者闷头乱转。 渐渐的,对于商业模式、投资方式、融资方式的争论、争辩、思辨就出来了,这就到了我们的第四个故事:泡沫还是骗局。 - 04 -泡沫还是骗局? 在金融上行周期,也就是资产泡沫化的时候,投资机构的主要退出方式和盈利方式不是靠企业内生增长,而是靠企业的估值倍增。 A轮挣到钱了,交给B轮;B轮发现这个企业好像还有成长空间,再交给C轮;甚至有些互相抬轿子,把估值再往上拱一拱。 C轮之后有D轮,D轮之后有E轮,E轮之后还有中国股民。 在这个过程中,一些创业者也开始意识到这个问题,甚至有的创业者对于这个套路玩得门清。 以至于一些知名的投资人、投资机构在交流时说,现在创业者贼精,他们哪里是为公司融资,他们是为VC融资,目的就是从这里融到钱,然后再转到下一轮去。 在过去几年里,这样的故事遍地都是。 当然,还有很多人是真的认为估值还能涨,只不过他们只做早期,后面的钱交给别人赚,正所谓弱水三千只取一瓢,这种还算比较好的。 另外一种就开始频繁进入到所谓的Pre-IPO轮,这也是中国一级市场和二级市场联动的典范。 中国人创造出来所谓的Pre-IPO投资,后来又创造了上市公司的+PE(私募股权投资)模式。 当年我带队到瑞士游学,正是中国一级市场、二级市场非常火爆的时候。 我们的企业家下车就开始给瑞士的世界500强企业指导工作:你们干了一两百年才到这个规模,你们完全可以用上市公司+PE的模式,做大规模,做大资金端,只要20年就能做得比现在大。 可以看出那个时候,我们从行为到心态,发生了多么大的变化。 只有极少数人从一开始就觉得这个商业模式可能不成立,甚至觉得创业者越走越歪。从创业者的角度来看,他终于变成了自己讨厌的样子。 就像巴菲特说,潮水退去我们才知道谁在裸泳。更有甚者,当潮水退去的时候,大家开始觉得,那些所谓的标的不是资产泡沫,而是骗局。 举个例子,以美国W公司为代表,这一类流量型、烧钱型、模式型企业,等到潮水退去才开始露出本来面目。 与此类似,我们看到在共享经济领域、音视频领域、电商领域,所有的流量型、烧钱型、模式型企业是不是都会从一个泡沫型企业,变成骗局型企业呢? 至少在龙王收兵以后,越来越多的人开始反思:这种模式可能不是泡沫,也很难说是骗局,可能就是一个不成立的东西。这就是今天的情况。 无论是你是企业家、投资者、创业者还是政府官员,基本上都是顺周期而为的个体,没有人能够逃离周期,就像没有人能够逃离人性,没有天才。 说到这里,其实我们也应该反思过去对知名机构、知名投资人的所谓明星项目,是不是有点迷信过度。 从现实的市场反映来看,资本市场所谓的独角兽确实进入了刮骨疗伤期,因为今天一、二级市场的估值倒挂已经非常明显了。 一、二级市场倒挂首先从二级市场开始,二级市场的股价、资产开始缩水,或者再把一级市场高估值的项目IPO以后,发现无论在美国市场、香港市场还是内地市场,资本根本就不敢上,股民也开始觉得它不值那么多钱,这时就倒逼一级市场的估值倒挂。 这两天看到去港股上市的很多明星公司,确实是好公司,但是市值和估值打了对折,在B轮、C轮、E轮投进去的机构,解套之日遥遥无期。 二级市场的估值在逐渐缩水,一级市场的人万分焦虑,可能还无法全身而退。这是一、二级市场估值倒挂所必然产生的现象。 在这种情况之下,我们在一些板块就看到了很有意思的现象。 二级市场的股民们第一次享受到了极高的待遇,可以坐在场外观看收割工具之间的相互残杀,这就是一、二级市场倒挂所产生的一个问题。 这种情况一时半会还结束不了。 所以我想提醒大家,这个时代真的变了,龙王一时半会不会回来了,即便回来了,顶多轻微地打一个喷嚏。 为什么这么说? 第一,日本在80年代末90年代初期的经验教训是,逆周期的调节力度不能过猛,不然会令市场失控。 第二,中国也有自己的经验和教训,2009年、2012年、2014年三轮大宽松解决了很多的问题,也造成了很多的问题。 这个时候我们应该怎么办?或者我们应该如何何去何从?我最后讲几点不成熟的小建议。 - 05 -回归本源 在这样的背景下,很多从创业、投资、融资都要回归本源,这个词在2015年以后大家听到的非常多。 什么叫回归本源?我们还是要老老实实地去赚企业内生性增长的钱。也有人说,从资本型的投资和财富积累转向运营型、经营型的资本和投资财富积累。 我认为有这么几个方面值得大家关注: 1)从经营角度看,从横向的流量扩张转向纵向的流量变现。 过去几年,流量型公司最受大家追捧,这跟整个移动互联网技术的发展有关,但我们也知道,流量红利真的过去了,互联网公司的获客成本在增加。 前两天王兴有一篇内部讲话我觉得讲的很好: “手机数量到了天花板,大家都在拼命卸载APP,而不是装载APP,横向的流量扩张也确实到了瓶颈。 这个时候流量型公司如何从横向流量扩张型向纵向的流量变现转变,这是惊险的一跃。如果无法实现这种惊险的跳跃,还会有流量型公司因资金断裂而死掉,这个过程会极其惨烈。 投资人和市场已经开始越来越不相信这样的扩张——利用大规模补贴,利用监管漏洞,利用所谓的隐私。” 所以,从横向的流量扩张到纵向的流量变现,这是极其惊险的一步,不要再告诉市场我总有一天会变现,这一天可能遥遥无期。 2)从公司规模看,从过去的大而不能倒,转向小而美。 越来越多小而美的公司会被市场接纳,它们可能规模不大,但是做得很精致,没有高增长,但盈利很稳定,它可能是一个细分行业的隐形冠军,这样的公司会受到更多一级市场、二级市场的投资人的青睐。 对于那些大而不能倒的公司,甚至是一直扩张停不下来的公司,我觉得是比较危险的。 3)从经营策略看,从快速扩张转向稳步推进。 在过去这十年或二十年内,中国骤然崛起了很多巨无霸,这也是中国企业家对于世界的贡献。 但是,我们看到很多快速扩张的企业,其兴也勃焉,其亡也忽焉,各领风骚两三年,然后就销声匿迹了。 反而是那些稳扎稳打的企业,扩张速度可能没那么快,但抗风险能力强,存活率更高。 所以,从企业经营角度来看,可能会从快速扩张转向稳步推进。 4)从投资方看,要学会从赚快钱转向赚慢钱。 现在龙王不下雨了,股民们开始醒悟了,踩了很多坑,爆了很多雷,商业模式也发生了逆转,大家会发现赚钱没那么容易了,融资也没那么便宜了。 这个过程这样说似乎很简单,但是其实不太公平,因为不同的年龄阶段,受益的程度是不一样的。 新中国成立70年,改革开放40年,从个体角度看,运气最好的是1965年-1975年出生的人,他们不需要自己太努力,就坐上了经济增长、金融发展的快车,很多行业有大把的机会,只要愿意干就可以抓住机会。 1975年-1985年的人算是赶上了尾巴,赶上了房地产、金融泡沫化、互联网红利的尾巴。 压力比较大的是1985年以后的群体,这时中国的城市化已经非常高,人口红利消失了,工程师红利正在发挥作用,各行各业似乎都满了,各种机会都被看到了。 这时候有的人开始自己创业、自己投资,也有的人转向佛系生活。 同时,我要给大家打个气,因为中国的市场还是足够大的。 我们有足够的劳动力,中产阶级规模大,下沉市场规模也大,中国人民勤劳、勇敢、善良,5+2、白+黑、996、007,中国的人均GDP(国民生产总值)水平只有不到1万美元,大家追求美好生活的动力和愿望是极其强烈的。 我们还有足够的市场空间,南北差距、东西差距、地区差距、城乡差距还在,即便是面临着贸易战的影响和短暂的冲击,中国依然是创业、投资最好的地区。 我们看到在京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区,未来的人口数量、产业聚集度、投资密度依然是最高的,而且这些地区和另外中国其他地区的差距会越来越大。 今天,我给大家讲了几个故事,从天上的变化讲到地上的变化,我们要适应天上的变化,我们也要在这个过程中审时度势,抓住地上的机会。 最后祝大家好运,谢谢!

看了管清友的一个演讲: 《我们陷入了虚假繁荣,祝大家好运》 演讲全文 7500字/约20分钟 - 01 -龙王布雨 第一个故事,从2008年的金融危机开始。 2008年,玉皇大帝突然发现人间赤地千里,虽然他不太清楚发生了什么事,但他记得,在1929-1933年,人间也发生过一次重大变故,那次他没有出手,后果很严重(1929年至1933年之间发源于美国的经济危机,亦称之为“大萧条”),所以这次他应该及时出手。 于是玉皇大帝派出四海龙王到各地下雨,四海龙王有点类似于各个主要经济体的中央银行行长。 东南西北四海龙王接到了旨意后,开始到各地行云布雨,这就类似于2012年以后看到的全球量化宽松。 那时龙王们也没想好怎么下雨,有的地方多一点,有的地方少一点,所以有的地方起作用了,有的地方没作用。 比如日本就没起什么作用,美国好像起了一点作用,欧洲作用不大,中国的反应就非常强烈。 另外,由于降雨的分布不均衡,所以人间各个群体所接收到的雨水的数量也不一样。 有的人住得高,离龙王近一点,先接到雨;有的人住在洼地,后接到雨。 这些先接到雨的人——银行、非银行金融机构、房地产公司、PE(私募股权投资)、VC(风险投资)—— 就开始做二道贩子,把雨贩卖给离龙王较远的群体,比如说制造业、企业、创业公司。 所以我们看到,不同的社会阶层、不同的产业在这个过程中出现了严重的分配不均等。但是人们的精气神高涨了,特别是最先接到雨水的群体。 而且,龙王不光自己降雨,还叫着虾兵蟹将一起下雨,有点像我们过去看到影子银行的膨胀。 什么是影子银行? 影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系(包括各类相关机构和业务活动)。 “影子银行”有三种最主要存在形式:银行理财产品、非银行金融机构贷款产品和民间借贷。如果说,商业银行是所谓的主渠道,那么虾兵蟹将相当于游离于银行监管体系之外的非银行金融机构,就是我们所说的支流、支渠道。 龙王带着虾兵蟹将一起下雨的结果就是,有的地方全是水,盆满钵满;有的地方地势低洼,陷入内涝;还有的地方离龙王太远,没接到几滴。 这是我们过去十年看到的情况。 降雨量持续久了,就会产生洪涝,这有点像过去十年里的几次资产泡沫,玉皇大帝觉得不能这么下雨了。 所以,从2015年开始,以美联储为代表的中央银行开始货币政策常态化,美国先撤了,欧洲、日本、中国陆续跟进。 这是我想讲的第一个故事:龙王下雨,这个故事实际上还在延续。 - 02 -人性和货币幻觉 为什么降雨多了是有害的?因为很多人不去种地、不改良土壤,而是跑去贩卖雨水,所以玉皇大帝觉得这么下雨是不行的。 但是当四海龙王准备撤退的时候,他们发现,如果不下雨,人间不太适应。 因为我们已经习惯了过去十年相对充沛的降雨量,雨大一点也行,雨小一点也行,就是不能不下雨。 这就是我们今天看到的货币政策的退出困境,金融机构不答应、创业者不答应、PE(私募股权投资)、VC(风险投资)不答应。 在中国——姑且称之为东海龙王的降雨区——玉皇大帝和东海龙王商量说不能光靠下雨,还得搞改革,要改造土壤、改良种子、提高单产/亩产面积。 于是,在2017年、2018年,中国进行了金融整顿,产生的连锁反应是,资产泡沫开始破裂,整个流动性开始收紧,融资成本开始上升。 同样还是离龙王最近的地方最先受到影响,过去为了接水,花了很多钱买盆罐,结果钱花出去了,水没了,资金链陷入了崩溃的边缘。 这就是很多影子银行、非银行金融机构、VC(风险投资)、PE(私募股权投资)面临的处境,也在宏观经济、金融层面有所表现。 这就是我要讲的第二个故事,人性和货币幻觉。 我希望大家能认真听一下,也检讨一下,因为在资产泡沫的流动性过剩甚至是流动性泛滥的过程中,人性发生了很微妙的变化。 无论你在人间承担什么样的角色——创业者、高级官员、学者、股民——在龙王降雨的时候,都会有一种财富幻觉或者货币幻觉——资金流动性充裕,融资非常容易,借钱非常便宜,投资的机会似乎满眼都是。 尽管理性告诉你,天上不会掉馅饼,但身边的人似乎都奔跑在获取财富的路上——有人靠创业,有人靠融资,有人靠技术,有人靠拉皮条,有人靠关系等等——都赚到了大把的钱。 纸面富贵迷人眼,说的估计就是这种状态。 整个社会风气、市场氛围开始变得焦灼、焦躁,不是因为挣不到钱,而是觉得钱挣得太慢了——为什么我要现在才挣到10个亿,你看某某某的市值都过200亿美元了。 大家开始变得不淡定,尤其是那些离龙王近的群体,他们接到了大量水,也急于把自己的水以各种说辞卖出去,或者用出去。 可以回想一下,前几年,整个投资市场里面最大的困扰在于,怎么把手上的一大把钱投出去。 人性在龙王下雨时发生的这种变化,表现在方方面面。VC、PE是这样,一级市场是这样,二级市场更不用说了。 2015年是一个典型,股票市场在2015年上半年加速上涨,整个投资市场都非常焦虑。 那时候你会发现,无论是北上广深,还是边疆小镇,每一个人都成了股神。大家吃着烧烤,谈着股票,人人都可以买到涨停板,人人都觉得自己账面上有很多钱。 整个世界都陷入了虚假繁荣。 但是我们知道这种情况是不可能的。如果说靠印票子能够解决经济问题、结构问题,那人类社会最发达的国家一定是津巴布韦。 我拿到过的最大面额的纸币来自津巴布韦。那个从津巴布韦出差回来的朋友给我带了两沓票子说:“管老师送给你,从今天开始你财务自由了。” 我一看,根本不用两沓,一张就可以财务自由了,因为那一张纸币的面额是100万亿。 从宏观指标上看,在金融上行周期或者是资产泡沫的时候,M2(M2反映货币现实和潜在购买力的重要指标)呈两位数的增长,社会融资总量飞速滚动。 这种情况下,玉皇大帝让龙王鸣金收兵了,虽然龙王还是会下一点雨,但他的虾兵蟹将全都回去了,也就是说,整个影子银行都没了。 这个问题本身就值得探讨,但我今天跟大家探讨的不是这个理论问题,而是一个人性问题,因为在这个转化过程中,人性和货币幻觉走到了另一个极端。 当流动性收紧的时候,大家觉得坏了,资本寒冬来了。这个时候人性也发生了一些变化,从过去的积极创业、投资转向保守、谨慎、爱学习。 在金融整顿以后,整个市场情绪、流动性、投资方式、融资方式都发生了很大变化。 人们从金融上行周期或者金融资产泡沫化阶段,一下子逆转到了金融下行或资产缩水阶段,人们变得保守,不愿意投资,现金为王。 形势似乎一夜之间发生了逆转,这个转换点大概在2017年。最顶级的VC(风险投资)、PE(私募股权投资)都开始缺水,项目挺看好的,但是对不起钱还没募完。 这种保守、谨慎、恐惧、害怕的情绪逐级传递,开始在整个产业链条蔓延。于是人们都在想:怎么一下子到了这种境地?我们该怎么办? - 03 -两种商业模式的崩塌 什么叫模式商业呢?就是以创造商业模式为模式的商业模式。这句话听起来有一点绕。 我们具体看一下,模式商业有两种。 1)以金融地产为代表的高周转模式 从财务角度看,以金融地产为代表的高周转模式其实非常简单。 举个例子,一笔资金,正常情况下一年能赚两次,如果赚了三次四次,那么资金的利用率会比正常高2倍、3倍,相当于融资成本变相地摊薄了。 即便是作为传统业态的金融行业,包括银行、信托、保险、资管、担保、典当等等,基本模式都是这样:把自己的资金高周转,充分利用原始资金,撬动杠杆,让它转得更快。这种模式在过去10年的金融上行周期非常成功,它的出现、成功建立在龙王持续下雨的基础之上。 很多人会反驳,也有很多金融机构和房地产公司没有用这个模式。我跟这样的企业交流过,原来他们在过去踩过坑、爆过雷、亏过钱,他们有点害怕,胆子不够大。 有一位著名企业家曾经说过:清华、北大不如胆大。 抛开正确与不正确,在龙王持续下雨的背景下,这句话也没错。这种情况下,高周转模式可以把手榴弹变成炮弹、炸弹、原子弹、氢弹,持续时间越久,杀伤力越大。 但是,随着2017年的金融收缩,高周转模式出现了问题。 2)互联网高估值模式互联网的高估值模式,或者说互联网行业里很多业态的高估值模式,也是在龙王不断下雨的过程中形成的。 技术驱动、模式创新再加上流动性的配合,使得过去十年里出现了大量独角兽。 有的扩张非常快,几年之内就可以IPO,市值动辄数百亿人民币、数百亿美元,投资者们也有通畅的退出通道。 一部分独角兽,由海外机构主导投资,主要到美国、香港地区上市,他们赚的钱是一级市场、二级市场估值的差价,因为二级市场估值高。 还有一部分独角兽,由中国本土投资机构主投,大部分在中国A股上市,赚的也是一、二级市场的估值差额。 📷 在金融上行周期,在资产泡沫化的时候,大家觉得这只是一个泡沫,只有极少数人觉得是一个骗局。 没有人一开始是一个骗子,也没有人一开始就想行骗。那些天花乱坠的故事不能说都是假的,但至少有一大部分,事后被证明是假的。 在这种高估值模式下,人性就像我讲的第二个故事,不管是投资人、创业者还是上市公司都发生了微妙的变化,大家都说这个模式可以不断复制,尽管不盈利,但是我们相信它。 比如,我们经常听到这样的故事,创始人是理工男、学霸,毕业于名校,合伙人要么是硅谷回来的,要么是华尔街回来的,简直是完美的Team(团队)。 国际主流的投资机构愿意给钱,国内的投资机构愿意给钱,这么多机构做背书。他们去和地方政府谈生意,地方政府觉得这个团队太厉害了。我们一再讲,在龙王不断下雨环境下,这个模式没有问题,即便有点泡沫。 比如说有的投资者C轮投进去了,觉得没有把握,想先撤了,就转给了D轮。D轮再转到E轮,甚至有的到F轮准备IPO(首次公开募股)了。 过去的IPO都很顺畅,美国市场给了中概股一个溢价(中国概念股,外资因看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼),中国资本市场也给了所谓的独角兽一个溢价。 在龙王不断降雨的背景下,这个链条本可以继续运转下去,但我们知道,后来龙王鸣金收兵。 整个的链条,无论是创业方、投资方、融资方、二级市场机构、股民、监管机构,一下子无所适从,眼睁睁看着资产缩水,开始不知所措。 3)模式消退 情况的变化导致这两种模式开始消退,就像一个高速运转的机器,突然间撞上了大铁块。 有的企业停不下来,因为这种变化导致心肌梗塞;有些企业先知先觉,踏准了节奏,在龙王不下雨之前慢慢调整资产负债表、降低杠杆。 但是大部分企业在勉强维系,或者闷头乱转。 渐渐的,对于商业模式、投资方式、融资方式的争论、争辩、思辨就出来了,这就到了我们的第四个故事:泡沫还是骗局。 - 04 -泡沫还是骗局? 在金融上行周期,也就是资产泡沫化的时候,投资机构的主要退出方式和盈利方式不是靠企业内生增长,而是靠企业的估值倍增。 A轮挣到钱了,交给B轮;B轮发现这个企业好像还有成长空间,再交给C轮;甚至有些互相抬轿子,把估值再往上拱一拱。 C轮之后有D轮,D轮之后有E轮,E轮之后还有中国股民。 在这个过程中,一些创业者也开始意识到这个问题,甚至有的创业者对于这个套路玩得门清。 以至于一些知名的投资人、投资机构在交流时说,现在创业者贼精,他们哪里是为公司融资,他们是为VC融资,目的就是从这里融到钱,然后再转到下一轮去。 在过去几年里,这样的故事遍地都是。 当然,还有很多人是真的认为估值还能涨,只不过他们只做早期,后面的钱交给别人赚,正所谓弱水三千只取一瓢,这种还算比较好的。 另外一种就开始频繁进入到所谓的Pre-IPO轮,这也是中国一级市场和二级市场联动的典范。 中国人创造出来所谓的Pre-IPO投资,后来又创造了上市公司的+PE(私募股权投资)模式。 当年我带队到瑞士游学,正是中国一级市场、二级市场非常火爆的时候。 我们的企业家下车就开始给瑞士的世界500强企业指导工作:你们干了一两百年才到这个规模,你们完全可以用上市公司+PE的模式,做大规模,做大资金端,只要20年就能做得比现在大。 可以看出那个时候,我们从行为到心态,发生了多么大的变化。 只有极少数人从一开始就觉得这个商业模式可能不成立,甚至觉得创业者越走越歪。从创业者的角度来看,他终于变成了自己讨厌的样子。 就像巴菲特说,潮水退去我们才知道谁在裸泳。更有甚者,当潮水退去的时候,大家开始觉得,那些所谓的标的不是资产泡沫,而是骗局。 举个例子,以美国W公司为代表,这一类流量型、烧钱型、模式型企业,等到潮水退去才开始露出本来面目。 与此类似,我们看到在共享经济领域、音视频领域、电商领域,所有的流量型、烧钱型、模式型企业是不是都会从一个泡沫型企业,变成骗局型企业呢? 至少在龙王收兵以后,越来越多的人开始反思:这种模式可能不是泡沫,也很难说是骗局,可能就是一个不成立的东西。这就是今天的情况。 无论是你是企业家、投资者、创业者还是政府官员,基本上都是顺周期而为的个体,没有人能够逃离周期,就像没有人能够逃离人性,没有天才。 说到这里,其实我们也应该反思过去对知名机构、知名投资人的所谓明星项目,是不是有点迷信过度。 从现实的市场反映来看,资本市场所谓的独角兽确实进入了刮骨疗伤期,因为今天一、二级市场的估值倒挂已经非常明显了。 一、二级市场倒挂首先从二级市场开始,二级市场的股价、资产开始缩水,或者再把一级市场高估值的项目IPO以后,发现无论在美国市场、香港市场还是内地市场,资本根本就不敢上,股民也开始觉得它不值那么多钱,这时就倒逼一级市场的估值倒挂。 这两天看到去港股上市的很多明星公司,确实是好公司,但是市值和估值打了对折,在B轮、C轮、E轮投进去的机构,解套之日遥遥无期。 二级市场的估值在逐渐缩水,一级市场的人万分焦虑,可能还无法全身而退。这是一、二级市场估值倒挂所必然产生的现象。 在这种情况之下,我们在一些板块就看到了很有意思的现象。 二级市场的股民们第一次享受到了极高的待遇,可以坐在场外观看收割工具之间的相互残杀,这就是一、二级市场倒挂所产生的一个问题。 这种情况一时半会还结束不了。 所以我想提醒大家,这个时代真的变了,龙王一时半会不会回来了,即便回来了,顶多轻微地打一个喷嚏。 为什么这么说? 第一,日本在80年代末90年代初期的经验教训是,逆周期的调节力度不能过猛,不然会令市场失控。 第二,中国也有自己的经验和教训,2009年、2012年、2014年三轮大宽松解决了很多的问题,也造成了很多的问题。 这个时候我们应该怎么办?或者我们应该如何何去何从?我最后讲几点不成熟的小建议。 - 05 -回归本源 在这样的背景下,很多从创业、投资、融资都要回归本源,这个词在2015年以后大家听到的非常多。 什么叫回归本源?我们还是要老老实实地去赚企业内生性增长的钱。也有人说,从资本型的投资和财富积累转向运营型、经营型的资本和投资财富积累。 我认为有这么几个方面值得大家关注: 1)从经营角度看,从横向的流量扩张转向纵向的流量变现。 过去几年,流量型公司最受大家追捧,这跟整个移动互联网技术的发展有关,但我们也知道,流量红利真的过去了,互联网公司的获客成本在增加。 前两天王兴有一篇内部讲话我觉得讲的很好: “手机数量到了天花板,大家都在拼命卸载APP,而不是装载APP,横向的流量扩张也确实到了瓶颈。 这个时候流量型公司如何从横向流量扩张型向纵向的流量变现转变,这是惊险的一跃。如果无法实现这种惊险的跳跃,还会有流量型公司因资金断裂而死掉,这个过程会极其惨烈。 投资人和市场已经开始越来越不相信这样的扩张——利用大规模补贴,利用监管漏洞,利用所谓的隐私。” 所以,从横向的流量扩张到纵向的流量变现,这是极其惊险的一步,不要再告诉市场我总有一天会变现,这一天可能遥遥无期。 2)从公司规模看,从过去的大而不能倒,转向小而美。 越来越多小而美的公司会被市场接纳,它们可能规模不大,但是做得很精致,没有高增长,但盈利很稳定,它可能是一个细分行业的隐形冠军,这样的公司会受到更多一级市场、二级市场的投资人的青睐。 对于那些大而不能倒的公司,甚至是一直扩张停不下来的公司,我觉得是比较危险的。 3)从经营策略看,从快速扩张转向稳步推进。 在过去这十年或二十年内,中国骤然崛起了很多巨无霸,这也是中国企业家对于世界的贡献。 但是,我们看到很多快速扩张的企业,其兴也勃焉,其亡也忽焉,各领风骚两三年,然后就销声匿迹了。 反而是那些稳扎稳打的企业,扩张速度可能没那么快,但抗风险能力强,存活率更高。 所以,从企业经营角度来看,可能会从快速扩张转向稳步推进。 4)从投资方看,要学会从赚快钱转向赚慢钱。 现在龙王不下雨了,股民们开始醒悟了,踩了很多坑,爆了很多雷,商业模式也发生了逆转,大家会发现赚钱没那么容易了,融资也没那么便宜了。 这个过程这样说似乎很简单,但是其实不太公平,因为不同的年龄阶段,受益的程度是不一样的。 新中国成立70年,改革开放40年,从个体角度看,运气最好的是1965年-1975年出生的人,他们不需要自己太努力,就坐上了经济增长、金融发展的快车,很多行业有大把的机会,只要愿意干就可以抓住机会。 1975年-1985年的人算是赶上了尾巴,赶上了房地产、金融泡沫化、互联网红利的尾巴。 压力比较大的是1985年以后的群体,这时中国的城市化已经非常高,人口红利消失了,工程师红利正在发挥作用,各行各业似乎都满了,各种机会都被看到了。 这时候有的人开始自己创业、自己投资,也有的人转向佛系生活。 同时,我要给大家打个气,因为中国的市场还是足够大的。 我们有足够的劳动力,中产阶级规模大,下沉市场规模也大,中国人民勤劳、勇敢、善良,5+2、白+黑、996、007,中国的人均GDP(国民生产总值)水平只有不到1万美元,大家追求美好生活的动力和愿望是极其强烈的。 我们还有足够的市场空间,南北差距、东西差距、地区差距、城乡差距还在,即便是面临着贸易战的影响和短暂的冲击,中国依然是创业、投资最好的地区。 我们看到在京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区,未来的人口数量、产业聚集度、投资密度依然是最高的,而且这些地区和另外中国其他地区的差距会越来越大。 今天,我给大家讲了几个故事,从天上的变化讲到地上的变化,我们要适应天上的变化,我们也要在这个过程中审时度势,抓住地上的机会。 最后祝大家好运,谢谢!

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到底是什么决定了一个人的财富,成就和幸福? 就比如视频里这个超爽的场景 我自己其实是个安静内敛的人 打死我也不会自己去这种缺氧狂欢的局 但被朋友硬拉过去了 的确爽 对于一开始这个问题的答案就是: 你身边的人决定了你的财富,成就和幸福感 所以第一,投胎这没得选 第二就是你的核心朋友了,女朋友或者老婆其实也在这里 这核心朋友从同学,同事,合作方,朋友的朋友,社团,网友,游戏好友,旅游搭子,偶遇…而来 从我而言 百倍开原油期货 参加 EOS 的募资 彻底进币圈 搞推特 搞量化 投一级 … 所有走过来的这一切 都是核心的几个朋友带的 所以 别小看 交个朋友 这四个字 除了投胎 核心朋友决定了你的财富,成就和幸福

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第一次出现这种错觉 一根葱这么像一个人 卧槽 一定是喝多了

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魔笛,内马尔,C罗的最后一场世界杯 也有点诸神黄昏,谢幕的意思 1/ 魔笛 皇马 597 场,43 球,28 座冠军,6 座欧冠,4 座西甲,6 座世俱杯,5 座欧超杯 2018 年金球奖,世界足球先生,欧足联年度最佳,世界杯金球奖 2022 年世界杯,又拿世界杯铜球 克罗地亚这种体量的国家,被他带进 2018 年世界杯决赛,又在 2022 年站上季军领奖台 一个中场,把小国足球踢进了世界足球的正史 2/ 内马尔 桑托斯时期拿解放者杯,巴萨时期拿欧冠和三冠王,2015 年欧冠 10 球并列射手王,决赛还打进锁定冠军的一球 国家队层面,2013 年联合会杯金球,2016 年里约奥运会最后点球定鼎,帮巴西拿到第一块奥运男足金牌 到最后,他留下的是巴西队史射手王这个硬数据,2026 年世界杯后报道口径为 80 球 没拿世界杯,是他的遗憾;但能把贝利、罗纳尔多、罗马里奥这些名字压在身后,本身就是巴西足球史级别的荣誉 3/ C罗 皇马 438 场,451 球,4 座欧冠,2 座西甲,16 座皇马冠军 欧冠历史 140 球,欧战 145 球,欧冠 183 场,欧冠单赛季 17 球,欧冠淘汰赛 67 球 国家队 233 场,146 球,男足国家队历史射手王,唯一连续 6 届世界杯进球的人 2016 年欧洲杯,2019 年欧国联,5 座金球,5 座欧冠 他已经从球员,变成了足球数据本身 魔笛的史诗,是一个中场拿走王朝钥匙 内马尔的史诗,是一个天才把遗憾也踢成标签 C罗的史诗,是一个人把纪录踢到后来者要仰头看 这是他们最后一届世界杯 也是一代人青春时代的谢幕

魔笛,内马尔,C罗的最后一场世界杯 也有点诸神黄昏,谢幕的意思 1/ 魔笛 皇马 597 场,43 球,28 座冠军,6 座欧冠,4 座西甲,6 座世俱杯,5 座欧超杯 2018 年金球奖,世界足球先生,欧足联年度最佳,世界杯金球奖 2022 年世界杯,又拿世界杯铜球 克罗地亚这种体量的国家,被他带进 2018 年世界杯决赛,又在 2022 年站上季军领奖台 一个中场,把小国足球踢进了世界足球的正史 2/ 内马尔 桑托斯时期拿解放者杯,巴萨时期拿欧冠和三冠王,2015 年欧冠 10 球并列射手王,决赛还打进锁定冠军的一球 国家队层面,2013 年联合会杯金球,2016 年里约奥运会最后点球定鼎,帮巴西拿到第一块奥运男足金牌 到最后,他留下的是巴西队史射手王这个硬数据,2026 年世界杯后报道口径为 80 球 没拿世界杯,是他的遗憾;但能把贝利、罗纳尔多、罗马里奥这些名字压在身后,本身就是巴西足球史级别的荣誉 3/ C罗 皇马 438 场,451 球,4 座欧冠,2 座西甲,16 座皇马冠军 欧冠历史 140 球,欧战 145 球,欧冠 183 场,欧冠单赛季 17 球,欧冠淘汰赛 67 球 国家队 233 场,146 球,男足国家队历史射手王,唯一连续 6 届世界杯进球的人 2016 年欧洲杯,2019 年欧国联,5 座金球,5 座欧冠 他已经从球员,变成了足球数据本身 魔笛的史诗,是一个中场拿走王朝钥匙 内马尔的史诗,是一个天才把遗憾也踢成标签 C罗的史诗,是一个人把纪录踢到后来者要仰头看 这是他们最后一届世界杯 也是一代人青春时代的谢幕

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给大家拍个发财猫 大家都能发财

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据说比三上悠亚知名度高,真的假的
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狗庄给妹子过生日 你学废了吗
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白手起家到资产过亿的投资逻辑 希特勒入侵波兰时,约翰·邓普顿借了一笔钱,随后让经纪人把所有股价低于1美元的股票,每只都买100美元 一共有104只 经纪人打电话回来,说有个麻烦:其中37家公司已经破产 邓普顿只回了一句:破产的也买 他的判断很直接。一旦美国卷入大战,就连那些被市场当成废纸的公司,也可能重新开工生产 其中一笔是密苏里太平洋铁路公司的优先股。它从7美元跌到12美分,而且已经多年没有分红 邓普顿花了大约100美元,买下近800股 涨到买入价的40倍时,他卖了。后来这只股票一路涨到105美元 这笔交易,已经有了后来邓普顿成长基金投资理念的雏形。该基金1954年成立,据称当时投入的1万美元,到他1992年卖掉公司时,已经增长到约200万美元 在这段罕见的查理·罗斯访谈里,邓普顿讲得很清楚:市场冷静计算合理价值,通常砸不出真正的便宜货。恐慌的持有人急着逃命,才会把价格砸出深坑 他的工作,就是判断市场到底悲观过了头,还是企业真烂。关键问题只有一个:当前价格,是否已经低于这家公司未来能够赚到的钱 他会比较利润、增长、分红、账面价值和竞争对手。如果同类公司普遍交易在25倍市盈率,一家靠谱的公司却只卖5倍,研究就从这里开始 邓普顿靠买下别人情绪上根本拿不住的资产,最终成了亿万富翁 逆向投资神话下面的投资逻辑

UNICORN⚡️🦄

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