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CEO Trading Alerts. Licenciado UADE. Trading desde 1986. Solo 40 años de experiencia... 🚨 Trading Alerts founded in 2020 .

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El día que Ariel Sbdar tocó fondo, tenía 29 años. Su socia, Elvira Kaendarberg, venía del negocio textil familiar (eran los representantes de Tigre de Bengala en Argentina), pero en 1994, con la crisis de las importaciones, el imperio de telas se derrumbó de la noche a la mañana. Se quedaron sin nada. Pero Sbar no se lamentó: hizo su primera jugada magistral en 1995. Compró Pakapaka casi sin poner un peso encima. Usó un crédito del Banco Nacional de Desarrollo y, como condición, se hizo cargo de todas las deudas del dueño anterior. La empresa era un cascarón: apenas tenía 900 abonados. Con una obsesión meticulosa, reinvirtió cada centavo y la hizo crecer sin freno. En tiempo récord, saltó de esos 900 abonados a más de 400.000 a mediados de los 90, facturando nada menos que US$ 200 millones al año por sus contenidos educativos. Sin embargo, su mejor movimiento no fue hacerla crecer, sino saber vender en el punto justo. En 1996, en la cima absoluta, le vendió el 51% al gigante estadounidense TCI por US$ 285 millones. Vio que se venía la desregulación del mercado y prefirió retirarse con la victoria antes de desgastarse peleando contra monstruos más grandes. Con ese capital, fue por todo. En 1998 ganó la concesión de 33 videoclubes, donde empezó a alquilar sus propias películas. Ese fue el trampolín de Corporación Pomex, que hoy opera unas 52 terminales en varios países. Su fortuna actual, según Forbes, asciende a US$ 4.500 millones—es decir, se multiplicó por 4 desde 2020. La gran enseñanza de esta historia no es la plata. Es que Sbar se fundió a los 29 años y construyó todo este imperio después de esa edad. Nunca es tarde para volver a empezar. Yapa: Si te interesa seguirle el rastro, la división aeroportuaria (Corporación América Airports) cotiza en Nueva York como CAAP. Con un CEDEAR podés tener una parte desde tu broker sin salir de Argentina. Contenido educativo. Esto no es una recomendación de compra ni de inversión... Sds Guru

El día que Ariel Sbdar tocó fondo, tenía 29 años. Su socia, Elvira Kaendarberg, venía del negocio textil familiar (eran los representantes de Tigre de Bengala en Argentina), pero en 1994, con la crisis de las importaciones, el imperio de telas se derrumbó de la noche a la mañana. Se quedaron sin nada. Pero Sbar no se lamentó: hizo su primera jugada magistral en 1995. Compró Pakapaka casi sin poner un peso encima. Usó un crédito del Banco Nacional de Desarrollo y, como condición, se hizo cargo de todas las deudas del dueño anterior. La empresa era un cascarón: apenas tenía 900 abonados. Con una obsesión meticulosa, reinvirtió cada centavo y la hizo crecer sin freno. En tiempo récord, saltó de esos 900 abonados a más de 400.000 a mediados de los 90, facturando nada menos que US$ 200 millones al año por sus contenidos educativos. Sin embargo, su mejor movimiento no fue hacerla crecer, sino saber vender en el punto justo. En 1996, en la cima absoluta, le vendió el 51% al gigante estadounidense TCI por US$ 285 millones. Vio que se venía la desregulación del mercado y prefirió retirarse con la victoria antes de desgastarse peleando contra monstruos más grandes. Con ese capital, fue por todo. En 1998 ganó la concesión de 33 videoclubes, donde empezó a alquilar sus propias películas. Ese fue el trampolín de Corporación Pomex, que hoy opera unas 52 terminales en varios países. Su fortuna actual, según Forbes, asciende a US$ 4.500 millones—es decir, se multiplicó por 4 desde 2020. La gran enseñanza de esta historia no es la plata. Es que Sbar se fundió a los 29 años y construyó todo este imperio después de esa edad. Nunca es tarde para volver a empezar. Yapa: Si te interesa seguirle el rastro, la división aeroportuaria (Corporación América Airports) cotiza en Nueva York como CAAP. Con un CEDEAR podés tener una parte desde tu broker sin salir de Argentina. Contenido educativo. Esto no es una recomendación de compra ni de inversión... Sds Guru

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