Adel Etaybe
@Adel_Etaybe • 4,220 subscribers
#مدير_تنفيذي_النخيل|#تطوير_أعمال #حساب ثري بالادوات والنماذج المهنية الهامة لمشروعك📈🌟 | أنظمة مبتكرة ورقابة .تشغيلية🎯💰#رؤية_تطويرية #Business
Videos
سيستم ونظام مالي كامل للقوائم المالية بربط ديناميكي لو انتهيت من استلام القوائم المالية المدققة؟ 🛑 هنا تبدأ "المعركة الحقيقية" فإزاي تحوّل أرقامك المدققة" إلى "قرارات استراتيجية" في دقائق!، . غالباً ما نغرق بعد إغلاق السنة في دوامة "تفريغ الأرقام" ومحاولة مطابقة الميزانيات، مما يستهلك الوقت الثمين الذي يجب أن يُصرف في "التحليل" و"قيادة البيزنس". لذلك، طورتُ "نظام القوائم المالية الذكي" ليكون أكثر من مجرد ملف إكسل؛ إنه Toolbox متكامل للمدراء الماليين والمحاسبين القانونيين، يحول أرقامك الخام فوراً إلى رؤية واضحة. 💡 هيضيف ليك إيه هذا النظام كمحترف؟ ✅ تفريغ ذكي: يستقبل القوائم المدققة كما هي ويعكسها فوراً على القوائم الثلاث. ✅ رقابة آلية (Validation): يضمن توازن الميزانية (الأصول = الخصوم + حقوق الملكية) ويكتشف الفروقات تلقائياً. ✅ كشف كامل للسيولة: يربط التدفقات النقدية بالطريقتين (المباشرة وغير المباشرة) في آن واحد لضمان دقة الكاش. ✅ محرك تحليل مالي: يحسب أوتوماتيكياً نسب الربحية (EBITDA, ROE)، السيولة، والزكاة بلمسة واحدة. 5️⃣ طبقة رقابة ومراجعة (Validation & Control) -اكتشاف فروقات كافة الاوراق المالية وهل متوازنة ام بها أخطاء!! -تقليل الأخطاء البشرية -رفع الثقة في الأرقام قبل أي قرار مصيري 📌 الخلاصة: الأرقام لا تكذب... لكن تجاهل تحليلها هيكون مكلف. وهذا السيستم هو الأداة التي تنقلك بفضل الله من مرحلة "قراءة الأرقام" إلى "صناعة القرار". لو اردت النموذج اللي هيوفر لك وقت ومجهود فسيكون لك مجانا بفضل الله فقط شارك اخوانك وارفق وسيلة ارسال ⏳👇 (الاولولية للمشاركة لتعم الفائدة). سيكون متاح 48 ساعة إن شاء الله وأخيراً من قال لأخيه جزاك الله خيراً فقد أبلغ فى الثناء #محاسبة #تحليل_مالي #CFO #Excel #FinancialAnalysis #قوائم_مالية
Adel Etaybe75,829 Aufrufe • vor 6 Monaten
معظم المطاعم بتخسر وهي بتظن إن مشكلتها في المبيعات بينما النزيف الحقيقي موجود في 4 خلايا فقط محدش بيراقبها تكلفة الفود كوست وعمولات التوصيل والهدر في الإنتاج وتكلفة العمالة في مشاريع مطاعم كتيرة دائما بتواجه مشاكل بسبب إن المطعم مش بيمتلك نظام رقابة تشغيلية حقيقي بس تقرير مبيعات من الكاشير وكشف حساب من تطبيقات التوصيل وملف إكسيل بسيط للمشتريات. وعشان كده في النموذج ده اللي بنيته حولنا المطعم من صندوق أسود لآلة أرقام واضحة بنعمل سجل مبيعات يومي بيطابق بين الكاش والشبكة والتوصيل وبيكشف أي فرق أو تلاعب في نفس اليوم وكمان داشبورد \لتطبيقات التوصيل بتوضح مين التطبيق اللي بيحقق أعلى صافي ربح بعد العمولات مش أعلى مبيعات بس غير كده نظام مخزون بيراقب حركة كل صنف ومعدل الدوران وأيام المخزون وبينبهك تلقائي إمتى هتحتاج إعادة طلب قبل ما تقع في مشكلة نقص المخزون أو هدر الصلاحية وبنربط بين الريسبي وحركة الإنتاج عشان نكتشف انحراف المواد زي الهدر والسرقة أو خطأ الريسبي وبنحوله لتكلفة رقمية موثقة وكمان هندسة منيو حقيقية بتصنف أصنافك حسب الربحية والمبيعات مع توصيات واضحة إيه اللي هترفع سعره وإيه اللي هتقلل تكلفته وإيه اللي هتحذفه وقائمة دخل تشغيلية شهرية بتوريك بوضوح هامش الربح الإجمالي والربح التشغيلي وصافي الربح مع مقارنة بالبدجت وانحرافات كل بند ومؤشرات أداء بتقولك خلال ثواني هل مشكلتك في الفود كوست ولا العمالة ولا التسعير ولا التوصيل النتيجة إننا مبقناش بنتكلم عن أحس وأظن وشكلنا بنكسب بقى كلامنا الفود كوست 30% والعمالة 23 % وصافي الربح 18:20 % وعدد المؤشرات الممتازة 12 من أصل 14 في شهر بس عشان كده لو كنت صاحب مطعم أو مدير تشغيل أو مستشار فالفرق بين مطعم بيعيش على التخمين ومطعم بيبني قراراته على أرقام هو وجود نظام رقابة تشغيلية زي ده تحياتي ،،،
Adel Etaybe15,266 Aufrufe • vor 4 Monaten
دليل المعايير المحاسبية الدولية IFRS & IAS – تلخيص شامل Part 1 لو محتاج مرجع مبسط لأهم المعايير الدولية؟ اليك ملخص شامل لأكثر من 15 معيارًا دوليًا مكون من 3 ملفات تشمل: - إعداد القوائم المالية - الاعتراف بالإيرادات - عقود الإيجار - الإفصاح عن الأطراف ذات العلاقة - المنح الحكومية - تكاليف الاقتراض وغيرها من المعايير الأساسية التي يحتاجها كل متخصص في المالية. عناصر ومحتوي الدليل هو :- * المعايير المحاسبية الدولية (IAS) - IAS 1 – Presentation of Financial Statements - IAS 2 – Inventories - IAS 7 – Statement of Cash Flows - IAS 12 – Income Taxes - IAS 19 – Employee Benefits - IAS 20 – Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance - IAS 23 – Borrowing Costs - IAS 24 – Related Party Disclosures - IAS 33 – Earnings Per Share --- * المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) - IFRS 1 – First-time Adoption of International Financial Reporting Standards - IFRS 2 – Share-based Payment - IFRS 8 – Operating Segments - IFRS 11 – Joint Arrangements - IFRS 12 – Disclosure of Interests in Other Entities - IFRS 13 – Fair Value Measurement - IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers 📩 لمن يرغب بالحصول على نسخة من الدليل يرجى المشاركة مع إرفاق ايميلك في الردود. #IFRS #IAS #محاسبة #تقارير_مالية #المعايير_الدولية #دليل_محاسبي #المالية
Adel Etaybe22,788 Aufrufe • vor 10 Monaten
دليل المعايير المحاسبية الدولية IFRS & IAS – تلخيص شامل Part 2 لو بتبحث عن مرجع مبسط يغطي أهم المعايير الدولية المتقدمة؟ تفضل الجزء الثاني من الدليل، والذي يشمل أكثر من 25 معيارًا دوليًا موزعة على مجموعات رئيسية، مع شرح مبسط وأمثلة عملية تساعدك على الفهم والتطبيق. --- 📊المجموعة الأولى: العرض والإفصاح المالي - IAS 1 – عرض القوائم المالية - IAS 7 – قائمة التدفقات النقدية - IAS 8 – السياسات المحاسبية والتغيرات والأخطاء - IAS 10 – الأحداث بعد فترة التقرير - IAS 34 – التقارير المرحلية - IAS 37 – المخصصات والالتزامات المحتملة --- 🏗️ المجموعة الثانية: الأصول الثابتة - IAS 16 – الممتلكات والمنشآت والمعدات - IAS 36 – انخفاض قيمة الأصول - IAS 38 – الأصول غير الملموسة --- 🏢 المجموعة الثالثة: الاستثمارات العقارية والعمليات المتوقفة - IAS 40 – العقارات الاستثمارية - IFRS 5 – العمليات المتوقفة --- 🌍 المجموعة الرابعة: العملات الأجنبية والتوحيد - IAS 21 – ترجمة العملات الأجنبية - IAS 27 – القوائم المالية المنفصلة - IAS 28 – الاستثمارات في الشركات الزميلة والمشاريع المشتركة - IFRS 3 – دمج الأعمال - IFRS 10 – القوائم المالية الموحدة --- 💳 المجموعة الخامسة: الأدوات المالية - IAS 32 – عرض الأدوات المالية - IFRS 7 – الإفصاحات الخاصة بالأدوات المالية - IFRS 9 – التصنيف والقياس والخسائر الائتمانية المتوقعة --- 🏭 المجموعة السادسة: الصناعات المتخصصة - IAS 41 – الزراعة - IFRS 4 – عقود التأمين - IFRS 6 – استكشاف وتقييم الموارد المعدنية --- 📌 المجموعة السابعة: الإفصاحات التشغيلية - IAS 24 – الإفصاح عن الأطراف ذات العلاقة - IAS 33 – ربحية السهم - IFRS 8 – القطاعات التشغيلية - IFRS 11 – الترتيبات المشتركة - IFRS 12 – الحصص في منشآت أخرى - IFRS 13 – قياس القيمة العادلة --- 📚 الدليل مناسب للطلاب، المحاسبين، والمراجعين الماليين، ويعتمد على تبسيط المفاهيم وربطها بالتطبيق العملي في السوق . لتحميل الدليل (5 ملفات) تفضل بالمشاركة وإرفاق الايميل. جعلنا الله وإياكم من الموفّقين المسدّدين
Adel Etaybe20,681 Aufrufe • vor 10 Monaten
نقطة التعادل كما لم تراها من قبل ،،، لو عايز تبقى شخص مهني شاطر… لازم تبقى عارف الفرق بين التعادل وتحليل التعادل. لازم تبقى شايف “نقطة التعادل” بعينك قبل ما تشوفها في الإكسل. “لو عايز تبقى راجل مال شاطر… افهم نقطة التعادل قبل ماتبدأ شغلك الفعلي” فلو عايز تبقى راجل مال شاطر… ما ينفعش تستنى آخر الشهر عشان تشوف “كسبنا ولا خسرنا” وتقعد تتخانق مع المبيعات والعمليات والتسويق. لا… في رقم لازم يكون عايش معاك طول الشهر: نقطة التعادل. النقطة اللي لو وقفت عندها… أنت شغال تدور العجلة… من غير ولا ريال زيادة في جيبك. تحتها خسارة صافية، فوقها ربح حقيقي. 1) يعني إيه نقطة تعادل… بعقل راجل مال؟ نقطة التعادل ببساطة: هي مستوى المبيعات اللي عنده “الإيرادات الكلية = التكاليف الكلية”. لا ربح… ولا خسارة. في اللحظة دي، إنت فقط مغطّي: التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة بس لسه ما دخلتش منطقة “الربحية”. كل وحدة تبيعها بعد نقطة التعادل هتبدأ تشيل معاك أرباح حقيقية. 2) قبل التعادل… افهم التكاليف راجل مال شاطر ما يدخلش في تحليل تعادل وهو مش فاهم تكاليفه: تكاليف ثابتة: إيجار، رواتب إدارية، استهلاك أصول، تأمين… تدفعها سواء أنتجت 0 وحدة أو 10,000 وحدة (في مدى معين من الطاقة). تكاليف متغيرة: خامات، تعبئة، عمالة مباشرة، نقل، عمولات بيع… تزيد وتنقص مع حجم الإنتاج/المبيعات. لو خلطت بين الثابت والمتغير… هتطلع نقطة تعادل “وهمية” وتبني عليها قرارات مصيرها الفشل. 3) الصورة الذهنية: الرسم اللي لازم يبقى في مخك تخيل رسم بياني بسيط: المحور الأفقي: حجم الإنتاج أو المبيعات. المحور الرأسي: التكاليف والإيرادات. على الرسم: خط أفقي يمثل التكاليف الثابتة. من فوقه يطلع خط مائل يمثل التكاليف الكلية (ثابتة + متغيرة). من نقطة الأصل يطلع خط مائل يمثل الإيرادات الكلية (سعر بيع × كمية). نقطة تقاطع خط التكاليف الكلية مع خط الإيرادات الكلية = نقطة التعادل. قبلها: الإيرادات أقل من التكاليف → خسارة. بعدها: الإيرادات أعلى من التكاليف → ربح. لو الرسم ده مش محفور في دماغك… إنت لسه ما مسكتش “روح” نموذج التعادل. 4) المعادلة اللي لازم تحفظها بإحساس… مش ميكانيكا نقطة التعادل (بالكمية) = التكاليف الثابتة ÷ (سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة). الجزء اللي بين القوسين (سعر البيع – التكلفة المتغيرة) ده اسمه هامش المساهمة للوحدة. هامش المساهمة = الجزء اللي كل وحدة بتبيعه بيساهم بيه في تغطية التكاليف الثابتة… وبعد ما تغطيها بالكامل… يتحول إلى ربح صافي. يعني: كل ما هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. كل ما هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تبعد. 5) ليه نقطة التعادل أداة قرار… مش تمرين محاسبة؟ راجل المال الشاطر يستخدم نقطة التعادل في أسئلة حقيقية: لو فتحت خط إنتاج جديد… هل هيزود أرباحي، ولا بس هيزود حجم شغلي وتكاليفي من غير عائد كافي؟ لو نزلت سعر بيع منتج عشان المنافسة… كام لازم أبيع زيادة عشان أعوض فرق السعر؟ لو قللت التكاليف الثابتة (إعادة هيكلة، إغلاق فرع، تخفيض إيجار)… تأثير ده إيه على نقطة التعادل ومساحة الأمان؟ لو دخلت منتج جديد… هل هيزحلقني ناحية نقطة تعادل أقرب، ولا هيشدني ناحية الطاقة القصوى مع ربح محدود؟ نقطة التعادل مش “كلمة حلوة في منشور” هي أداة تضغط بيها على زرار: نكمّل نوقف نغير السعر نغير المزيج البيعي ولا نغير نموذج التشغيل نفسه. 6) مفهوم “هامش الأمان” – انت بعيد عن الخطر قد إيه؟ مش كفاية تعرف نقطة التعادل… لازم تعرف: إنت مبيعاتك الفعلية بعيدة عنها قد إيه. هنا يظهر مفهوم هامش الأمان: كلما كانت مبيعاتك أعلى بكثير من نقطة التعادل كلما عندك مساحة أمان: تقدر تتحمل هزة في السوق خصومات موسم ضعيف من غير ما تنزلق سريعاً للخسارة. لكن لو نقطة التعادل قريبة من طاقتك القصوى… فأنت تقريباً ماعندكش مساحة للنمو، وأي هزة بسيطة ممكن توقعك في الخسائر. راجل المال الشاطر يسأل دائماً: “مبيعاتي النهاردة فين… ومعدل الأمان قد إيه عن نقطة التعادل؟” 7) اللعب في المفاتيح: لو غيرت إيه… يحصل إيه؟ ثلاث عناصر رئيسية تحرك نقطة التعادل: التكاليف الثابتة التكاليف المتغيرة للوحدة سعر البيع العلاقات: زادت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تزيد (تحتاج مبيعات أكثر). قلت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تقل. زادت التكاليف المتغيرة للوحدة → هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تزيد. قلت التكاليف المتغيرة → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. زاد سعر البيع (مع ثبات الباقي) → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. قل سعر البيع → نقطة التعادل تزيد. راجل المال الشاطر ما يغيّرش سعر، أو يتعاقد على إيجار جديد، أو يقرّر عرض قوي… قبل ما يجرب على الورق: “نقطة التعادل هتتحرك لفين؟ وإحنا عندنا القدرة فعلاً نعديها ولا لأ؟” 8) الخلاصة التنفيذية: دورك الحقيقي مع نقطة التعادل دورك مش إنك تحسب نقطة التعادل مرة وتخليها في ملف. دورك: تستخدمها في إعداد الموازنات المرنة. تستخدمها في قرارات التسعير. تستخدمها في تقييم المنتجات والخطوط والقطاعات. تستخدمها في الكلام مع الإدارة/الملاك بلغتهم: “لو عملنا كذا… نقطة التعادل هتروح من هنا لهنا… ومساحة الأمان هتكبر أو هتصغر.” وقتها بس… أنت مش مجرد اداري شاطر إنت راجل مال قراري شايف خط الخطر… وعارف إزاي تعدّيه… وتفضل دايماً في منطقة الربحية بفضل الله. اما السيستم المرفق فهو شامل وكامل للامر بشكل مفصل لأستعرض تحليل التعادل للاصناف والتحليل الشامل. نسرد له منشور إن شاء الله .
Adel Etaybe13,204 Aufrufe • vor 6 Monaten
مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء
Adel Etaybe13,062 Aufrufe • vor 6 Monaten
هل سبق وشفت دليل محاسبي يبدأ معاك من "شجرة الحسابات" لحد "تقييم الاستثمارات"؟ وأهم من كده… مرتب بشكل يخلّيه مرجع سريع لكل اللي يشتغل في المالية والمحاسبة. 📘 مؤخرًا عملت"كبسولة شاملة" في علم المحاسبة والمالية… دليل عملي بيغطي كل المحاور اللي بنحتاجها، سواء كنت محاسب – محلل مالي – مدير مالي – أو حتى مستشار أعمال بحيث يبدأ من المستوي المتبدئ الى المتقدم. ✅ من أهم عناصر الدليل Key Topics Covered: Chart of Accounts & Accounting Equation- شجرة الحسابات وتصنيف الأصول والخصوم، المعادلة المحاسبية والقيد المزدوج Financial Statements Preparation- القوائم المالية (الدخل – المركز المالي – التدفقات) Financial Ratio Analysis- النسب المالية بجميع أنواعها (السيولة، الربحية، الكفاءة...) Managerial Accounting & Cost Classification- المحاسبة الإدارية، تحليل التكاليف Budgeting & Break-Even Analysis- الموازنات، نقطة التعادل Capital Investment & Performance Metrics- تقييم الاستثمارات وتحليل الأداء -أمثلة عملية 🎯 الدليل مقتبس عن محتوى أكاديمي ملهم من د. Louella Moore – Arkansas State University ولكن تم ترتيبه وصياغته ليتماشى مع بيئتنا العملية بسوق الخليج. 📩 لو حابب توصلك 📝 اكتب إيميلك في التعليقات " Your Email" ،وشارك التغريدة وهبعتهولك بأقرب وقت إن شاء الله ! الله يجعلنا وإياكم من الموفّقين المسدّدين. #محاسب #تحليل_مالي #المالية #Accounting #Financial_Analysis #Finance #Funding #Entrepreneurs #Budgeting #Financial_Efficiency #Investment #Financial_Statements #Financial_Guide #رواد_الأعمال #موازنات #كفاءة_مالية
Adel Etaybe12,244 Aufrufe • vor 1 Jahr
* التحليل المالي مش رفاهية… دا سلاح لازم يكون في جيبك! #Advanced_Financial_Analysis بعد توفيق من الله وشغل لتجميع لأقوى دليل مبسّط فى التحليل المالي، بقدملك النهاردة دليل تطبيقي متكامل + ملف إكسيل عبقري (عبقريته فى بساطته) معمول مخصوص للي عايز يشتغل زي المحترفين 👇 📊 الكنز اللي في إيدك هيغير فكرتك عن التحليل المالي كليًا! 🔍 إيه اللي هتلاقيه جوا فى الدليل؟ 1️⃣ مقدمة متدرجة من الصفر للمستوى المتقدم 2️⃣ تحليل أفقي ورأسي لقائمة المركز المالي 3️⃣ تحليل شامل رأسي وأفقي لقائمة الدخل 4️⃣ تحليل التدفقات النقدية 5️⃣ - :Financial Ratios نسب السيولة – الربحية – Cash Flow Ratios -Investment Ratios - Liquidity Ratios -Profitability Ratios 6️⃣ تحليل دوبونت DuPont 7️⃣ كل ده متقسم بعناية وباللغتين (عربي – إنجليزي) 💥 والأهم؟ ملف إكسيل تطبيقي معموله أوتوماتيك بالكامل، يعني مش بس تدرس وتتعلم… كمان هتشتغل! 🎁 عايز الدليل الكامل + الملف التطبيقي؟ 📝 اكتب إيميلك في التعليقات " Your Email" ، وشارك التغريدة وهبعتهولك بأقرب وقت إن شاء الله ! 📌 موجه للمحاسبين – المحللين الماليين – مديري المشروعات – أصحاب الأعمال – والاستشاريين اللي فعلاً عايزين يفرقوا في شغلهم. ✋ ماتخليش التحليل المالي نظري… خليه أداة بتشتغل بيها. #التحليل_المالي #Excel_Tools #Financial_Analysis #تحليل_القوائم_المالية #نسب_مالية #المالية_لغير_الماليين
Adel Etaybe12,092 Aufrufe • vor 1 Jahr
Keine weiteren Inhalte verfügbar