バフェット・コード
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経産省出身者らによる、官僚時代の1日再現がおもしろかった。真面目とバラエティのバランスのとり方がうますぎる。 添付動画は、官僚が政治家の祝辞などの下書きを書いて局長がレビューするみたいな、よくある霞が関タスクをラブレターで再現してみた一幕。 素案の段階で「あれ？結構いいんじゃない？」と思えたのですが、局長役から「ここ削除」「これ要らない」ってバッサバッサとレビューが入ってしまう。「え、そんなにやって大丈夫？情緒的なラブレターが損なわれるのでは？」と思いきや、むしろもっと良くなってるっていうアハ体験ができます。 官僚すごい（小並感）
バフェット・コード780,163 Aufrufe • vor 1 Monat
英語コーチングサービスのプログリットが創業者2人からたった6年で上場するまでスケールしたのは瀧本哲史氏の類まれなメンタリング力があったから。 毎月1時間だけ面談時間をもらって、言われたことをただ愚直に1か月間取り組むことを繰り返していたら会社がどんどん大きくなった、とのこと。魔法の言葉やん。 ■具体例 ・来月は社員を1人雇いなさい ・翌月も社員をまた1人雇いなさい。ただし創業者2人は教えるの禁止。1人目に採用した社員に2人目を教えさせなさい。それがスケールだ ・マニュアルを作りなさい ・書籍を出版しなさい ・上場しなさい メンタリングは素晴らしいが、瀧本氏が早口すぎて正直何言ってるか分からない、1時間あっても2～3ワードしか残らないって話が好きすぎるｗｗ
バフェット・コード286,846 Aufrufe • vor 2 Jahren
「光通信は何を扱っても営業力で圧倒的No.1になる」という風評があるが、実は「ゾスは30年間営業力で戦ったことがない」らしい。 どゆこと？と思うのですが、実は光通信は圧倒的1位になる商材しか扱ってはいけなかった。 光通信は電話機を手にぐるぐる巻きにしてる、というイカれてる噂を放置しておけば置くほどに、勝手に競合が「光がいるからこの領域はやめておこう」となる。 ひと度選んだ商材であれば、実際に直接対決をする時がきたら、競合に対して焦土作戦や兵糧攻めを一点突破で徹底的にやり、根負けさせて勝つべくして勝っていた。 孫氏の兵法の教科書みたいな話で勉強になる。
バフェット・コード99,084 Aufrufe • vor 10 Monaten
USJが「世界最高レベルのエンターテイメント」というブランド認知を獲得するまでにやったこと。めっちゃ勉強になる。 テーマパークに求められるのは「行っても後悔しないテッパン感」であり、当時のUSJはTDLに比べて天地ほどのテッパン感の認知差があった。 そこでテッパン感をTDLと並ぶほど高めることを一丁目一番地のコンセプトとし、行ってもハズレないためには「世界最高レベルのエンターテイメントが揃っているテーマパーク」という認知を得ることをゴールとした。 そのためにUSJは「世界最高を届けたい！」というメッセージを発信し続けるマーケティングを行った。 「世界最高だ」だと反感を買うため、工夫して「世界最高を届けたい」とした。 実際に世界最高が集まりつつあったUSJでは、何年も何年もそのマーケティングコンセプトで発信し続けたために最短でテッパン感を獲得するに至った。 マーケターには99%の偽物と1%の本物がいると思っているのですが、こういうところですよね。
バフェット・コード35,148 Aufrufe • vor 11 Monaten
愛知のマッチョ介護がすごい。 マッチョ × 介護が相性良すぎる。 昨期の利益が1.3億円の黒字。 従業員数で見てもマッチョが続々増えてる。 とても地方で収まってる規模拡大じゃなく、今後の展開が楽しみになりますね。
バフェット・コード16,203 Aufrufe • vor 10 Monaten
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