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経済エンタメ番組 REAL VALUE | WEIN BACKSTAGE Group | 溝口勇児の右腕であるまさにぃの右腕(見習い) 兼 REAL VALUE/NoBorder広報 ←起業2年←ミスコン日本一 ←モデル | 起業家リスペクト | BACKSTAGEのアナウンサー | #起業家と繋がりたい

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溝口との写真撮影会、長蛇の列でした。 応援してくださり感謝です。 それにしても弊社の代表、アイドルさながらです。

溝口との写真撮影会、長蛇の列でした。 応援してくださり感謝です。 それにしても弊社の代表、アイドルさながらです。

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役員+グループ会社代表の食事会を開催しました。 現在は20社以上のグループ会社が仲間に加わってくれています。 今回のテーマは グループ会社向け支援サービスの紹介。 アドバイザリーボード・マーケティング・ファイナンス・採用・人材育成など、「ここに相談すれば解決できる」という環境を、グループ全体で整えています。 なかでもナンバー2育成の話が深掘りされました。 ・戦略を実行に移す役割 ・トップと現場の翻訳者 ・厳しいメッセージを届ける汚れ役 トップが描いたビジョンも、実行する人材がいなければ絵に描いた餅になってしまう。 組織が大きくなればなるほど、ナンバー2や幹部レイヤーの存在が、会社の強さを決めていきます。 各社が単独で戦うのではなく、グループとしての厚みを活かしながら一緒に強くなっていける仕組みをつくっています。 グループ会社が安心して事業に集中できる環境を、これからも整えていきます。

役員+グループ会社代表の食事会を開催しました。 現在は20社以上のグループ会社が仲間に加わってくれています。 今回のテーマは グループ会社向け支援サービスの紹介。 アドバイザリーボード・マーケティング・ファイナンス・採用・人材育成など、「ここに相談すれば解決できる」という環境を、グループ全体で整えています。 なかでもナンバー2育成の話が深掘りされました。 ・戦略を実行に移す役割 ・トップと現場の翻訳者 ・厳しいメッセージを届ける汚れ役 トップが描いたビジョンも、実行する人材がいなければ絵に描いた餅になってしまう。 組織が大きくなればなるほど、ナンバー2や幹部レイヤーの存在が、会社の強さを決めていきます。 各社が単独で戦うのではなく、グループとしての厚みを活かしながら一緒に強くなっていける仕組みをつくっています。 グループ会社が安心して事業に集中できる環境を、これからも整えていきます。

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溝口邸にて戦略会議、今回からエリアリーダーのメンバーも一緒に熱量ある議論が交わされました。 その場で溝口より下記メッセージが。 「悩みや困っていることがあれば話を聞きたいしできることがあれば力になりたい。お互いに助け合っていこう。」 「強くあれ」というイメージの強い溝口ですが、仲間に対しては誰よりも誠実で、頼りになり、深い愛情を持っています。 「経営者は孤独」という言葉はよく聞きますが、本質的に強いのは本音で話せる仲間と本気で協力し合える環境を持っている人だと思います。 REAL VALUE PRIMEはすでにそういったコミュニティになりつつありますが、さらにそういう場所であり続けたい。 本音で、本気で、支え合えるコミュニティへ。それが、私たちの目指す姿です✨

溝口邸にて戦略会議、今回からエリアリーダーのメンバーも一緒に熱量ある議論が交わされました。 その場で溝口より下記メッセージが。 「悩みや困っていることがあれば話を聞きたいしできることがあれば力になりたい。お互いに助け合っていこう。」 「強くあれ」というイメージの強い溝口ですが、仲間に対しては誰よりも誠実で、頼りになり、深い愛情を持っています。 「経営者は孤独」という言葉はよく聞きますが、本質的に強いのは本音で話せる仲間と本気で協力し合える環境を持っている人だと思います。 REAL VALUE PRIMEはすでにそういったコミュニティになりつつありますが、さらにそういう場所であり続けたい。 本音で、本気で、支え合えるコミュニティへ。それが、私たちの目指す姿です✨

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役員食事会に参加させていただきました。 今月のテーマは M&A。 私たちの猛スピードな事業成長は、自社事業の積み上げに加え連続したM&Aによって実現しています。 WEIN/BACKSTAGE GroupにとってのM&Aは 「会社を買う」ではなく「仲間を増やすこと」 売上や利益といった数字や条件以上に大切にしているのは、人としての在り方、経営者としての資質、覚悟、そして誠実さ。溝口さんから、改めてその思想を共有いただきました。 今、企業の価値はケイパビリティによって大きく変わりつつあり、それが世の中を動かす流れになってきている。そんなお話も印象的でした。 私たちが大切にしているM&Aの基準は ・ケイパビリティ → 全社の事業拡張につながること ・ファイナンシャルリターン → 利益と安定した基盤 ・ソーシャルキャピタル → ブランドの拡張と信頼のつながり そして最終的に一番重視しているのは、 「誰と一緒に未来をつくるか」ということ。 想いを共有できる仲間集めをさらに加速させ、溝口勇児という大船長とともに大きな船で宝島を目指していきます!

役員食事会に参加させていただきました。 今月のテーマは M&A。 私たちの猛スピードな事業成長は、自社事業の積み上げに加え連続したM&Aによって実現しています。 WEIN/BACKSTAGE GroupにとってのM&Aは 「会社を買う」ではなく「仲間を増やすこと」 売上や利益といった数字や条件以上に大切にしているのは、人としての在り方、経営者としての資質、覚悟、そして誠実さ。溝口さんから、改めてその思想を共有いただきました。 今、企業の価値はケイパビリティによって大きく変わりつつあり、それが世の中を動かす流れになってきている。そんなお話も印象的でした。 私たちが大切にしているM&Aの基準は ・ケイパビリティ → 全社の事業拡張につながること ・ファイナンシャルリターン → 利益と安定した基盤 ・ソーシャルキャピタル → ブランドの拡張と信頼のつながり そして最終的に一番重視しているのは、 「誰と一緒に未来をつくるか」ということ。 想いを共有できる仲間集めをさらに加速させ、溝口勇児という大船長とともに大きな船で宝島を目指していきます!

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