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José Manuel García Suárez

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Senior KOL +50 • Economía & Transformación | NEGOCIOS

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En 1997 China pagó 700 millones de yuanes por dos tuneladoras alemanas. De segunda mano. Y encima tuvo que pagar 800€ al día por cada ingeniero alemán que mandaban a supervisar la instalación. Un obrero chino de esa época no llegaba ni a 4.000 yuanes... al año. Haz la cuenta un segundo: ese ingeniero ganaba en un solo día casi el doble que un trabajador chino en doce meses. China no negoció mejor precio ni pidió ayuda. Guardó esa factura como recordatorio. En 2002 empezó a diseñar su propia máquina desde cero, más de 30.000 piezas de precisión, sin atajos. Seis años después, en 2008, salió la primera tuneladora 100% china. En 2012 la pusieron cara a cara contra las mejores del mundo. Empató. Hoy China fabrica el 70% de todas las tuneladoras que se usan en el planeta. Y el mismo patrón se repite ahora en robots humanoides, coches eléctricos, drones. ¿Cuánto tarda una humillación en convertirse en ventaja cuando alguien decide no olvidarla?

En 1997 China pagó 700 millones de yuanes por dos tuneladoras alemanas. De segunda mano. Y encima tuvo que pagar 800€ al día por cada ingeniero alemán que mandaban a supervisar la instalación. Un obrero chino de esa época no llegaba ni a 4.000 yuanes... al año. Haz la cuenta un segundo: ese ingeniero ganaba en un solo día casi el doble que un trabajador chino en doce meses. China no negoció mejor precio ni pidió ayuda. Guardó esa factura como recordatorio. En 2002 empezó a diseñar su propia máquina desde cero, más de 30.000 piezas de precisión, sin atajos. Seis años después, en 2008, salió la primera tuneladora 100% china. En 2012 la pusieron cara a cara contra las mejores del mundo. Empató. Hoy China fabrica el 70% de todas las tuneladoras que se usan en el planeta. Y el mismo patrón se repite ahora en robots humanoides, coches eléctricos, drones. ¿Cuánto tarda una humillación en convertirse en ventaja cuando alguien decide no olvidarla?

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Pedrerol se fue de Atresmedia y fichó por Mediaset como si nada. #ElChiringuitoEstreno Y mientras todos hablaban de su salida, casi nadie miraba las cuentas de su empresa. Radio Sport Plus, la sociedad detrás de El Chiringuito, facturó 9,9 millones de euros en 2024. Un 10,7% más que el año anterior. De ahí salió un beneficio neto de 2,2 millones. Más de una quinta parte de todo lo que entró se quedó limpio. Lo que más me llama la atención no es la facturación. Es la tesorería: 6,34 millones guardados, casi 2 millones más que en 2023. Con 35 empleados fijos y una plantilla que no deja de crecer. Un plató de tertulia futbolera, con los mismos gritos de siempre, convertido en una máquina de generar caja. Este lunes debutó en Cuatro sin tocar apenas el formato. Porque cuando algo funciona durante más de una década, para qué arreglarlo. La bronca de fútbol, bien gestionada, resulta ser un negocio más sólido que muchas startups que presumen de disrupción.

Pedrerol se fue de Atresmedia y fichó por Mediaset como si nada. #ElChiringuitoEstreno Y mientras todos hablaban de su salida, casi nadie miraba las cuentas de su empresa. Radio Sport Plus, la sociedad detrás de El Chiringuito, facturó 9,9 millones de euros en 2024. Un 10,7% más que el año anterior. De ahí salió un beneficio neto de 2,2 millones. Más de una quinta parte de todo lo que entró se quedó limpio. Lo que más me llama la atención no es la facturación. Es la tesorería: 6,34 millones guardados, casi 2 millones más que en 2023. Con 35 empleados fijos y una plantilla que no deja de crecer. Un plató de tertulia futbolera, con los mismos gritos de siempre, convertido en una máquina de generar caja. Este lunes debutó en Cuatro sin tocar apenas el formato. Porque cuando algo funciona durante más de una década, para qué arreglarlo. La bronca de fútbol, bien gestionada, resulta ser un negocio más sólido que muchas startups que presumen de disrupción.

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Hay un EV que necesita su propio remolque con powerbank para no quedarse tirado. Da risa, pero destapa el problema real: la batería mejora cada año, la red de carga no, según la zona. Más batería no gana esto. Gana quien resuelva la carga. ⚡

Hay un EV que necesita su propio remolque con powerbank para no quedarse tirado. Da risa, pero destapa el problema real: la batería mejora cada año, la red de carga no, según la zona. Más batería no gana esto. Gana quien resuelva la carga. ⚡

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Profundas Verdades que son Ley de Vida: viajar no es coleccionar sellos en el pasaporte, es encontrar lugares que te hacen sentir pequeño. ¿Sabías que en Castellón existe una muralla que parece sacada de Juego de Tronos y casi nadie la conoce? Hablo de Culla. Este tesoro gótico tiene solo unos 200 vecinos, pero su fortaleza en la cima te deja sin palabras. Es el plan perfecto si buscas desconectar de verdad y sentir la historia en cada piedra. 🏰 ¿Prefieres los destinos turísticos típicos o estas joyas ocultas que mantienen su esencia? Te leo abajo.

Profundas Verdades que son Ley de Vida: viajar no es coleccionar sellos en el pasaporte, es encontrar lugares que te hacen sentir pequeño. ¿Sabías que en Castellón existe una muralla que parece sacada de Juego de Tronos y casi nadie la conoce? Hablo de Culla. Este tesoro gótico tiene solo unos 200 vecinos, pero su fortaleza en la cima te deja sin palabras. Es el plan perfecto si buscas desconectar de verdad y sentir la historia en cada piedra. 🏰 ¿Prefieres los destinos turísticos típicos o estas joyas ocultas que mantienen su esencia? Te leo abajo.

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Comienza la temporada y el año que la final de Champions es en el Metropolitano nos hemos alejado aún más de Real Madrid y Barça. #AtletiMálaga Otro año más (salvo milagro) con la ambición de quedar terceros, pasar primera ronda Champions y soñar con la Copa del Rey.

Comienza la temporada y el año que la final de Champions es en el Metropolitano nos hemos alejado aún más de Real Madrid y Barça. #AtletiMálaga Otro año más (salvo milagro) con la ambición de quedar terceros, pasar primera ronda Champions y soñar con la Copa del Rey.

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Paneles solares entre las vías del tren. Suena al futuro perfecto, ¿verdad? Pero hay un problema que nadie te cuenta y que podría arruinarlo todo... Instalar fotovoltaica en infraestructuras activas es brillante sobre el papel: no ocupa terreno agrícola y la red ya está ahí. Pero la realidad es sucia: vibraciones brutales, polvo de frenos y mantenimiento a contrarreloj. ¿Sabías que el residuo metálico de los trenes puede reducir la eficiencia un 25% en semanas si no se limpia a fondo? No basta con que sea "verde", tiene que ser duro. ¿Crees que esto es una solución real o solo marketing ecológico que morirá en dos años? ⚡️ Leo vuestras teorías abajo.

Paneles solares entre las vías del tren. Suena al futuro perfecto, ¿verdad? Pero hay un problema que nadie te cuenta y que podría arruinarlo todo... Instalar fotovoltaica en infraestructuras activas es brillante sobre el papel: no ocupa terreno agrícola y la red ya está ahí. Pero la realidad es sucia: vibraciones brutales, polvo de frenos y mantenimiento a contrarreloj. ¿Sabías que el residuo metálico de los trenes puede reducir la eficiencia un 25% en semanas si no se limpia a fondo? No basta con que sea "verde", tiene que ser duro. ¿Crees que esto es una solución real o solo marketing ecológico que morirá en dos años? ⚡️ Leo vuestras teorías abajo.

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El método de embarque más rápido del mundo lleva casi 20 años sobre la mesa y ninguna aerolínea lo usa en serio. Se llama método Steffen y en simulaciones reduce el tiempo de embarque a la mitad frente al sistema que usan casi todas las compañías. Un caso real con un Airbus A320neo y 186 pasajeros lo deja clarísimo. Embarque por zonas de atrás hacia delante: 31 minutos. Embarque aleatorio, sin ningún orden: 18 minutos. Método Steffen: 11 minutos. Lo raro es que el sistema "lógico", el que parece más ordenado, es el peor de los tres. El problema del back-to-front no es la idea, es la física del pasillo. Cuando llamas a varias filas seguidas, todo el mundo llega al mismo sitio a la vez y se pelea por guardar la maleta en el mismo tramo de compartimentos. Eso convierte un proceso que debería ser paralelo en una fila india con gente parada. El método Steffen hace justo lo contrario: separa a los pasajeros consecutivos y reparte el equipaje de mano por toda la cabina al mismo tiempo, no fila por fila. Matemáticamente es una pasada. El motivo por el que nunca lo has visto en un aeropuerto es mucho más humano que técnico: el modelo ignora que la gente viaja en pareja, con hijos o con amigos, y nadie va a aceptar sentarse separado de su familia quince filas para ganar tres minutos. Ahí está el verdadero reto para aerolíneas y aeropuertos. No se trata de encontrar el algoritmo perfecto, sino de combinar eficiencia real con embarque prioritario, familias, PMR y equipaje de mano sin que el sistema se venga abajo en el mundo real.

José Manuel García Suárez

584,348 görüntüleme • 21 gün önce