宮本アドトラック康平
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株式会社アドトラック 代表取締役/WEINグループ /街 × Webで「畑を耕して、刈り取る」マーケティングを設計しています。 アドトラックを、夜職中心の広告から ナショナルクライアントが使う 中長期の認知・話題化インフラへ。
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この度、麻生さん(麻生アドトラックよう子 )が 株式会社アドトラックに正式に入社することになりました。 入るまでの経緯を、事実ベースで話します。 アドトラック5台制作で 前金2,000万円を支払い。 その2,000万円、 トラック代じゃなくて 自分の会社の運転資金に回して溶かしてました。 しかも 週次MTGでは毎回ニコニコで 「順調です！問題ありません！」。 で、 納車1週間前に突然 「実は使い込んでました」 ……いや、やべえだろ。 結果、 車両は5台中1台。 間に合わせるために さらに2,000万円追加で出資。 その後、会社は倒産。 負債は約2億円。 ……どんだけ重たい採用してんだよ。 普通に事件。 溝口さん(溝口勇児 | 連続起業家 )が「採用してあげる？」って 声かけてくれたから今回迎えたけど、 相手が違えば訴えられて終わってた。 一応逃げずにやり切ったから迎えた。 ※美談ではない。 麻生さん、 マジでやらかしすぎだからな。 2,000万×2＋借金2億分、、 死ぬ気で巻き返せよ… あと麻生さんの採用の後溝口さんに採用の話するのちょっときまづいからなんとかして。笑 溝口さん優しすぎるんよね普通に。🤔
宮本アドトラック康平654,695 次观看 • 5 个月前
NoBorderの告知をご覧いただいた皆さま、初めまして。株式会社アドトラック代表取締役CEOの宮本です。（アドトラックご検討の企業の方はDMください！） このたび、溝口さん（溝口勇児 | 連続起業家 ）が代表を務めるWEIN/BACKSTAGEグループ にジョインいたしました。 資本面での支援とバックオフィスの全面協力を得て、アドトラックを「日本企業が絶対に外せない広告メディア」へと押し上げてまいります。 なぜ、今アドトラックを導入しないと損なのか？ 現代はSNS・Web広告・テレビCMが氾濫し、消費者は「広告疲れ」を起こしています。 同じ広告費をかけても埋もれる。見られない。届かない。 一方でアドトラックは、 ✅ 街頭での圧倒的インパクト ✅ SNSでの自然拡散（UGC化） ✅ 五感に訴え、記憶に残る体験 を同時に実現。 つまり「広告が嫌われる時代」において、唯一“待たれている広告” なのです。 事実、導入した企業はこう変わっています •発売直後に SNSトレンド入り → 認知が一気に全国規模に拡大 •1度の運用で TVCM並みのリーチ効果 を獲得 •「広告なのに好意的にシェアされる」という逆転現象が発生 たとえばあの「バニラ求人」。 誰も意識していないのに、日本中の誰もが知っている。 これはアドトラックの“反則級の訴求力”を証明しています。 今、ナショナルクライアントをはじめ多くのブランドが次々とアドトラックを導入しています。 つまり――「導入しない」＝「競合に話題を独占される」 ということ。 もし自社の新商品発表やキャンペーンが街でスルーされ、競合のアドトラックだけが話題を独り占めしていたら…。 その差は、一瞬で数億円規模の売上差に直結しかねません。 私たちはアドトラックを「ただの広告」ではなく、企業成長の加速装置 と考えています。 👉 次のキャンペーンを必ず成功させたい企業様へ 今すぐDMにてご連絡ください！御社に最適なプランをご提案いたします。 今、決断するかどうかで、半年後のブランドポジションは大きく変わります。 広告の新時代を取り逃がすのか、それとも勝ち取るのか。 ぜひご一緒に「導入しないと損する広告」の力を体感してください。
宮本アドトラック康平224,998 次观看 • 10 个月前
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