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🔍洞察人性杠杆×巴菲特长期主义×认知思维变现|✨构建AI时代护城河→创造力×商业×潜能|🚀每日深度分享→趋势·实战·共创 🐮 Wall Street × AI Era |⭐️ Building AI Moats · Creativity × Business × Human Potential

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我认识个老板, 公司一年流水9个亿, 可你永远看不出他在做生意—— 因为他谈项目就像老同学叙旧, 端杯茶、唠唠嗑,合同就签了。 有人背地里嘀咕: 不就是命好,赶上了风口? 可我知道真相: 他这辈子就靠一句话翻身, 那句话我听了十年, 直到自己带团队亏过300万, 才真正听懂。 ​我前老板,身价说出来吓人, 但你跟他待一天就知道了—— 他从早到晚没一句正经生意话。 跟供应商聊, 问人家孩子考哪儿了; 跟大客户吃饭, 聊人家最近去西藏拍的照片。 我当年急啊, 觉得老板太佛系, 这能谈成啥? ​结果呢? 越是这样, 人家越追着他合作。 ​有次我实在憋不住, 问他秘诀。 他当时正在泡茶,头都没抬, 说了句我记了十年的话: “做买卖,最蠢的就是拼命证明自己牛。 你得让对方觉得, 这世上你最懂他夜里睡不着觉的愁。” ​后来我才明白, 商业这场游戏, 筹码根本不是嘴皮子, 是你眼睛里能不能装下别人的难处。 ​去年我自己接了个活儿, 才算把这话嚼烂了。 ​一朋友在苏州开了家连锁快捷酒店, 手里握着6家店, 表面风光,私下快愁秃了头。 他托我去谈一个本地大物业的合作, 想把人家手里几栋闲置公寓盘下来改酒店。结果物业那边老总一见面, 脸就拉下来了: 你们报的分成比例, 比我接的其他家低8个点, 这诚意不够啊, 要不你们再考虑考虑? ​按我以前脾气, 当场就得把计算器拍桌上, 给他算成本、算市场、算未来预期。 可那天也不知怎么, 脑子里突然冒出老板那句话—— “他最愁啥?” ​我站起来,没急着争, 反而给他茶杯续满水, 笑着说: “王总,分成比例这事儿先放一放。 我特好奇, 您手里这几栋楼, 空一天亏多少钱? 是愁租不出去, 还是愁租出去赚太少?” ​他愣了一下, 那表情我到现在都记得—— 像是被人戳了心窝子。 沉默了几秒, 他把烟掐了, 说:“都愁。 最愁的是手里还有两栋, 位置偏点, 大公司看不上, 小公司租不起。 空半年了, 每个月光物业保洁就得往里贴七八万。” ​机会来了。 ​我没接他话茬, 转头指了指窗外那栋楼: “王总, 我朋友做的是年轻人出行生意。 他那套运营打法, 能把30%的空置率压到5%以内。 要是咱把这两栋偏的做成网红公寓酒店, 单间溢价30%, 半年回本——这多出来的钱, 不比您揪着那8个点强?” ​他眼睛瞬间亮了, 当场拍板: 下周一, 带你朋友过来, 先把那两栋签了! ​那事儿让我彻底悟了: 谈合作最忌讳啥? 就是你觉得自己的方案是满汉全席, 拼命往人家嘴里塞。 可人家想吃的, 可能只是一碗清汤面。 ​人性这东西,就像开锁。 你有再大的力气, 不如手里那把对的钥匙。 钥匙对了,轻轻一拧,门就开了。 ​后来我复盘老板那些年谈成的项目, 发现他其实就靠三招。 全是人话,没一句理论。 ​第一招, 见面别谈生意, 先问对方“最近哪儿疼”。 老板见新客户前, 必干一件事——翻对方朋友圈、 查公司新闻、问共同朋友, 找那个“疼点”。 比如对方前两天发朋友圈说: “这届年轻人真难管”, 那他疼的就是管理、是培训、是留人。 你见面第一句要是: “我能帮你管好这帮95后”, 他立马觉得你是自己人。 记住, 人只对自己的疼敏感, 对别人的好没感觉。 第二招, 别给问答题,给选择题。 客户纠结要不要投钱做推广, 你别说“做吧,肯定有效”。 你得问: 你是想花5万试试水, 一个月多赚2万; 还是想花20万铺开干, 三个月把隔壁对手干趴下? 把模糊的需求, 变成两个具体的路, 他脑子不转了, 跟着你选的走。 这就是人性—— 人怕做决定,但不怕选现成的。 ​第三招, 把自己的肉,炖进人家的锅里。 老板当年谈一个建材大单, 对方老总压价压得狠, 成本价都快兜不住了。 老板没急, 慢悠悠说: 李总,你家水泥标号高, 工地抢着要, 可外省配送要4天, 工地等不起。 我在本地有仓储资源, 要是帮你把配送时间缩到8小时, 你销量翻倍。 那多赚的钱, 比你现在压我10%划算多了吧? 对方一拍大腿: 行,价格不动,咱们签五年长约! ​你看, 他根本没让步, 但他让对方觉得, 这让步是给自己做的。 ​说到底,商业里最硬的底牌, 不是你认识谁,而是你多懂人。 ​你觉得难啃的客户, 可能只是你没摸到他心里那根弦; 你觉得谈崩的项目, 可能只是他的需求被你的报价单盖住了。 ​我见过太多能说会道的人, 把项目聊死了。 也见过笨嘴拙舌的人, 三句话签下大单。 区别在哪? 前者眼里全是自己的业绩, 后者眼里全是对方的难处。 ​记住一句话: 所有能成的合作, 都是两个人偷偷把对方想要的东西, 写进了自己的合同里。 ​这不是套路, 这是人性里最温柔的交换—— 你懂我的不容易, 我给你想要的利益。 这样的路, 才能走远,才能走宽, 才能走成别人嘴里的“运气好”。 ​可这世上哪有那么多好运气, 不过是一个把人心琢磨透了的人, 碰上了另一个想被懂得的人罢了。

我认识个老板, 公司一年流水9个亿, 可你永远看不出他在做生意—— 因为他谈项目就像老同学叙旧, 端杯茶、唠唠嗑,合同就签了。 有人背地里嘀咕: 不就是命好,赶上了风口? 可我知道真相: 他这辈子就靠一句话翻身, 那句话我听了十年, 直到自己带团队亏过300万, 才真正听懂。 ​我前老板,身价说出来吓人, 但你跟他待一天就知道了—— 他从早到晚没一句正经生意话。 跟供应商聊, 问人家孩子考哪儿了; 跟大客户吃饭, 聊人家最近去西藏拍的照片。 我当年急啊, 觉得老板太佛系, 这能谈成啥? ​结果呢? 越是这样, 人家越追着他合作。 ​有次我实在憋不住, 问他秘诀。 他当时正在泡茶,头都没抬, 说了句我记了十年的话: “做买卖,最蠢的就是拼命证明自己牛。 你得让对方觉得, 这世上你最懂他夜里睡不着觉的愁。” ​后来我才明白, 商业这场游戏, 筹码根本不是嘴皮子, 是你眼睛里能不能装下别人的难处。 ​去年我自己接了个活儿, 才算把这话嚼烂了。 ​一朋友在苏州开了家连锁快捷酒店, 手里握着6家店, 表面风光,私下快愁秃了头。 他托我去谈一个本地大物业的合作, 想把人家手里几栋闲置公寓盘下来改酒店。结果物业那边老总一见面, 脸就拉下来了: 你们报的分成比例, 比我接的其他家低8个点, 这诚意不够啊, 要不你们再考虑考虑? ​按我以前脾气, 当场就得把计算器拍桌上, 给他算成本、算市场、算未来预期。 可那天也不知怎么, 脑子里突然冒出老板那句话—— “他最愁啥?” ​我站起来,没急着争, 反而给他茶杯续满水, 笑着说: “王总,分成比例这事儿先放一放。 我特好奇, 您手里这几栋楼, 空一天亏多少钱? 是愁租不出去, 还是愁租出去赚太少?” ​他愣了一下, 那表情我到现在都记得—— 像是被人戳了心窝子。 沉默了几秒, 他把烟掐了, 说:“都愁。 最愁的是手里还有两栋, 位置偏点, 大公司看不上, 小公司租不起。 空半年了, 每个月光物业保洁就得往里贴七八万。” ​机会来了。 ​我没接他话茬, 转头指了指窗外那栋楼: “王总, 我朋友做的是年轻人出行生意。 他那套运营打法, 能把30%的空置率压到5%以内。 要是咱把这两栋偏的做成网红公寓酒店, 单间溢价30%, 半年回本——这多出来的钱, 不比您揪着那8个点强?” ​他眼睛瞬间亮了, 当场拍板: 下周一, 带你朋友过来, 先把那两栋签了! ​那事儿让我彻底悟了: 谈合作最忌讳啥? 就是你觉得自己的方案是满汉全席, 拼命往人家嘴里塞。 可人家想吃的, 可能只是一碗清汤面。 ​人性这东西,就像开锁。 你有再大的力气, 不如手里那把对的钥匙。 钥匙对了,轻轻一拧,门就开了。 ​后来我复盘老板那些年谈成的项目, 发现他其实就靠三招。 全是人话,没一句理论。 ​第一招, 见面别谈生意, 先问对方“最近哪儿疼”。 老板见新客户前, 必干一件事——翻对方朋友圈、 查公司新闻、问共同朋友, 找那个“疼点”。 比如对方前两天发朋友圈说: “这届年轻人真难管”, 那他疼的就是管理、是培训、是留人。 你见面第一句要是: “我能帮你管好这帮95后”, 他立马觉得你是自己人。 记住, 人只对自己的疼敏感, 对别人的好没感觉。 第二招, 别给问答题,给选择题。 客户纠结要不要投钱做推广, 你别说“做吧,肯定有效”。 你得问: 你是想花5万试试水, 一个月多赚2万; 还是想花20万铺开干, 三个月把隔壁对手干趴下? 把模糊的需求, 变成两个具体的路, 他脑子不转了, 跟着你选的走。 这就是人性—— 人怕做决定,但不怕选现成的。 ​第三招, 把自己的肉,炖进人家的锅里。 老板当年谈一个建材大单, 对方老总压价压得狠, 成本价都快兜不住了。 老板没急, 慢悠悠说: 李总,你家水泥标号高, 工地抢着要, 可外省配送要4天, 工地等不起。 我在本地有仓储资源, 要是帮你把配送时间缩到8小时, 你销量翻倍。 那多赚的钱, 比你现在压我10%划算多了吧? 对方一拍大腿: 行,价格不动,咱们签五年长约! ​你看, 他根本没让步, 但他让对方觉得, 这让步是给自己做的。 ​说到底,商业里最硬的底牌, 不是你认识谁,而是你多懂人。 ​你觉得难啃的客户, 可能只是你没摸到他心里那根弦; 你觉得谈崩的项目, 可能只是他的需求被你的报价单盖住了。 ​我见过太多能说会道的人, 把项目聊死了。 也见过笨嘴拙舌的人, 三句话签下大单。 区别在哪? 前者眼里全是自己的业绩, 后者眼里全是对方的难处。 ​记住一句话: 所有能成的合作, 都是两个人偷偷把对方想要的东西, 写进了自己的合同里。 ​这不是套路, 这是人性里最温柔的交换—— 你懂我的不容易, 我给你想要的利益。 这样的路, 才能走远,才能走宽, 才能走成别人嘴里的“运气好”。 ​可这世上哪有那么多好运气, 不过是一个把人心琢磨透了的人, 碰上了另一个想被懂得的人罢了。

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饭局的6个潜规则,点菜暴露你的层次 去年深圳的一场饭局彻底改变了我对商务社交的认知。一位创业者约到红杉资本合伙人(管理200亿资金)在福田一家粤菜馆见面。创业者提前到场,兴奋地点了七八道招牌菜:野生石斑鱼、澳洲龙虾,满满一桌。投资人全程微笑,吃了几口便借口有会离开,前后不到40分钟。 事后投资人告诉我:"从他点菜的那一刻,我就知道这个项目不用看了。点菜都不靠谱的人,做事大概率也不靠谱。" 这句话让我意识到:有钱人把饭局当考场,而点菜是第一道考题。我观察了十几位身价不菲的企业家,发现他们判断一个人值不值得合作,往往在点完菜时就有了答案。 潜规则一: 真正的高手从不第一个点菜 温州一位地产老板分享了他的识人方法,看一个人拿到菜单后的反应: • 立刻点菜:要么没脑子,要么太自我。不知道别人口味、忌口、预算就动手,是莽撞。 • 一直推迟"你们点,我都行":看似客气,实则没担当。连点菜都不敢承担责任,能承担什么大事? • 先问后点:询问忌口和偏好,再根据人数、预算、口味点菜——这才是高手。 潜规则二: 点菜的黄金比例暴露段位 上海一位投资人透露了他的判断标准: 公式:凉菜=人数÷2,热菜=人数+1或+2,荤素六四开,价格分布为"1个硬菜+主力菜+普通菜"。 点太多浪费,说明你不懂成本控制;点太少不够吃,说明你不懂照顾他人;全点贵的是在炫耀;全点便宜的上不了台面。真正会点菜的人,用一个硬菜撑场面,其余以家常菜为主,最后配个素菜解腻——有面子、不浪费、照顾全员。 潜规则三: 层次高的人绝不点这3种菜 1. 菜单上最贵的菜——只有暴发户和没见过世面的人才会点。真正的有钱人要的是舒服,不是炫富。 2. 需要啃的菜(螃蟹、小龙虾、吐骨头的鱼)——商务饭局要谈事,光顾着啃还怎么谈?说明你分不清场合。 3. 味道太重的菜(大蒜、韭菜、臭豆腐)——除非确定大家都爱吃,否则不点。饭后可能有安排,满嘴异味还怎么谈事? 潜规则四: 敬酒顺序就是情商 福建一位老板直言: 从不跟敬酒顺序错的人做生意。 正确顺序:先敬主宾→再敬长者→按顺时针或职位高低→最后熟人朋友。 错误信号:先敬熟人(主次不分)、先敬年轻漂亮女性(色字当头)、跳过某人(心机太重)。 细节:高手敬酒,酒杯一定低于对方——不是装谦虚,是懂尊重。酒杯端得高的人,要么没教养,要么太自大。 潜规则五: 买单时机看透格局 • 低档:吃完当众买单,还跟服务员讨价还价,让所有人知道这顿他请、花了多少。 • 高档:饭局中途借口上厕所,悄悄把单买了。等大家吃完要买单时,服务员说"已结过"——低调体面,不给压力。 • 最高段位:提前一天结账,或办储值卡签单就走。真正的请客是让客人舒服,不是让客人觉得欠人情。 潜规则六:三个动作暴露出身 1. 转桌方向:永远顺时针,永远转到主宾面前。把喜欢的菜转到自己面前的,基本没见过世面。 2. 夹菜距离:只夹面前的,想吃远处的等转过来。站起来夹对面菜、胳膊横跨桌子的,层次都不高。 3. 剩菜处理:真正体面是剩1/3。吃太干净显得主人点少了,点太多是浪费,恰到好处的剩菜是给主人面子。  饭局是一场没有硝烟的面试。 点菜看判断力、成本意识、照顾他人的能力;敬酒看情商和规矩意识;吃相看教养和见识;买单看格局和真心。 记住这6条:不第一个点菜、掌握黄金比例、避开三种菜、敬酒按规矩、提前或中途买单、夹菜守规矩。 会吃饭的人运气都不会太差。因为饭局吃的不是饭,是社交;点菜不是点菜,是做人。 你以为有钱人在意的是菜,其实他们在意的是人——一个连饭都不会吃的人,凭什么相信你能成事?

饭局的6个潜规则,点菜暴露你的层次 去年深圳的一场饭局彻底改变了我对商务社交的认知。一位创业者约到红杉资本合伙人(管理200亿资金)在福田一家粤菜馆见面。创业者提前到场,兴奋地点了七八道招牌菜:野生石斑鱼、澳洲龙虾,满满一桌。投资人全程微笑,吃了几口便借口有会离开,前后不到40分钟。 事后投资人告诉我:"从他点菜的那一刻,我就知道这个项目不用看了。点菜都不靠谱的人,做事大概率也不靠谱。" 这句话让我意识到:有钱人把饭局当考场,而点菜是第一道考题。我观察了十几位身价不菲的企业家,发现他们判断一个人值不值得合作,往往在点完菜时就有了答案。 潜规则一: 真正的高手从不第一个点菜 温州一位地产老板分享了他的识人方法,看一个人拿到菜单后的反应: • 立刻点菜:要么没脑子,要么太自我。不知道别人口味、忌口、预算就动手,是莽撞。 • 一直推迟"你们点,我都行":看似客气,实则没担当。连点菜都不敢承担责任,能承担什么大事? • 先问后点:询问忌口和偏好,再根据人数、预算、口味点菜——这才是高手。 潜规则二: 点菜的黄金比例暴露段位 上海一位投资人透露了他的判断标准: 公式:凉菜=人数÷2,热菜=人数+1或+2,荤素六四开,价格分布为"1个硬菜+主力菜+普通菜"。 点太多浪费,说明你不懂成本控制;点太少不够吃,说明你不懂照顾他人;全点贵的是在炫耀;全点便宜的上不了台面。真正会点菜的人,用一个硬菜撑场面,其余以家常菜为主,最后配个素菜解腻——有面子、不浪费、照顾全员。 潜规则三: 层次高的人绝不点这3种菜 1. 菜单上最贵的菜——只有暴发户和没见过世面的人才会点。真正的有钱人要的是舒服,不是炫富。 2. 需要啃的菜(螃蟹、小龙虾、吐骨头的鱼)——商务饭局要谈事,光顾着啃还怎么谈?说明你分不清场合。 3. 味道太重的菜(大蒜、韭菜、臭豆腐)——除非确定大家都爱吃,否则不点。饭后可能有安排,满嘴异味还怎么谈事? 潜规则四: 敬酒顺序就是情商 福建一位老板直言: 从不跟敬酒顺序错的人做生意。 正确顺序:先敬主宾→再敬长者→按顺时针或职位高低→最后熟人朋友。 错误信号:先敬熟人(主次不分)、先敬年轻漂亮女性(色字当头)、跳过某人(心机太重)。 细节:高手敬酒,酒杯一定低于对方——不是装谦虚,是懂尊重。酒杯端得高的人,要么没教养,要么太自大。 潜规则五: 买单时机看透格局 • 低档:吃完当众买单,还跟服务员讨价还价,让所有人知道这顿他请、花了多少。 • 高档:饭局中途借口上厕所,悄悄把单买了。等大家吃完要买单时,服务员说"已结过"——低调体面,不给压力。 • 最高段位:提前一天结账,或办储值卡签单就走。真正的请客是让客人舒服,不是让客人觉得欠人情。 潜规则六:三个动作暴露出身 1. 转桌方向:永远顺时针,永远转到主宾面前。把喜欢的菜转到自己面前的,基本没见过世面。 2. 夹菜距离:只夹面前的,想吃远处的等转过来。站起来夹对面菜、胳膊横跨桌子的,层次都不高。 3. 剩菜处理:真正体面是剩1/3。吃太干净显得主人点少了,点太多是浪费,恰到好处的剩菜是给主人面子。  饭局是一场没有硝烟的面试。 点菜看判断力、成本意识、照顾他人的能力;敬酒看情商和规矩意识;吃相看教养和见识;买单看格局和真心。 记住这6条:不第一个点菜、掌握黄金比例、避开三种菜、敬酒按规矩、提前或中途买单、夹菜守规矩。 会吃饭的人运气都不会太差。因为饭局吃的不是饭,是社交;点菜不是点菜,是做人。 你以为有钱人在意的是菜,其实他们在意的是人——一个连饭都不会吃的人,凭什么相信你能成事?

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萌娃大揭秘他最怕的竟是这件事 笑到停不下来😂 童言无忌就是真😁

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全世界公认的智商最高的人陶哲轩把AI最致命的缺陷直接戳破了 陶哲轩(Terence Chi-Shen Tao),1975年7月17日出生于澳大利亚阿德莱德,华裔数学家,菲尔茨奖获得者、英国皇家学会院士、美国国家科学院外籍院士、美国艺术与科学学院院士 ,美国加州大学洛杉矶分校James and Carol Collins讲席教授,普林斯顿大学博士。 陶哲轩13岁获得国际数学奥林匹克竞赛数学金牌。16岁获得弗林德斯大学学士学位。17岁获得弗林德斯大学硕士学位。21岁获得普林斯顿大学博士学位 。24岁起在加利福尼亚大学洛杉矶分校担任教授 。2006年31岁时获得菲尔茨奖、拉马努金奖和麦克阿瑟天才奖。2008年获得艾伦·沃特曼奖。 2009年12月作为第二届“丘成桐中学数学奖”的评审总决赛的面试主考官来到中国。2015年获得科学突破奖—数学突破奖。2022年,推翻了周期性平铺猜想。2023年5月13日,他和物理学家劳拉·格林(Laura Greene)共同领导美国总统科技顾问委员会(PCAST)生成式人工智能工作组 [32]。2024年11月,陶哲轩联手60多位数学家出题推出数学基准FrontierMath。 他问了一个所有人都回避的根本问题:“我们该如何使用一个强大、却极度不可靠的工具?” AI的核心方程写得清清楚楚: W = ∑(wᵢ ⋅ xᵢ) + b 它不是在追求“正确”, 而是在追求“看起来正确”。 所有权重都被优化成plausibility(似是而非),而不是veracity(真实性)。 于是我们造出了一个超级会“装”的镜子:它在医学、金融、法律等领域,能用最自信、最流畅的语气, 给你最危险、最错误的建议。 “Convincing”和“Correct”之间的鸿沟, 才是AI时代最致命的风险。 我们越是依赖它,它就越容易把我们带进自己都看不出来的陷阱。 当最顶尖的数学家都在认真讨论“如何安全使用不可靠的AI”时, 我们普通人还在为“它写代码好快”鼓掌吗? 这段视频值得每一个用AI的人反复看。

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178,265 次观看 • 26 天前

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听完王德峰教授这段演讲 人生所有的焦虑都烟消云散了 好治愈💐🎙️ 想象一下: 一个嗓音沙哑、夹着烟的的老教授, 不像在布道, 更像在和你“拆解人生”。 他不给你灌鸡汤, 而是像老中医一样, 一针见血地扎破现代人的精神脓包。 🎭上班就是一场戏,别太入戏 王德峰最出圈的“暴论”就是: “上班就是一场戏, 因为贫穷才相聚。” 在他嘴里, 职场不是实现价值的圣殿, 而是一个巨大的“草台班子”。 KPI、头衔、晋升, 这些都是剧本里的道具。 你的主业是好好生活, 副业才是演戏(上班)。 别把戏台上的悲喜太当真, 下了戏, 你得找回那个会哭会笑的自己。 同事是戏友, 老板是导演, 拿好片酬(工资), 别把灵魂也抵押在片场。 🧠 焦虑的根源:精神“水土不服” 他用一个极形象的比喻点破焦虑: 我们得了“精神上的水土不服”。 身体活在中国的烟火气里, 脑子却全盘装了西方的“操作系统”—— 资本逻辑(只认钱)和技术理性(只认数据)。 结果就是: 人生变成了一场永无止境的“升级打怪”, 你成了实现目标的“工具”, 而不是在过日子的“人”。 这种“错位感”, 才是焦虑的源头。 💔 治愈不是“想开点”,是“换活法” 他不给你提供逃避现实的安慰剂, 而是递给你一把手术刀: 01.警惕“成功”这个头号敌人: 他在复旦课堂上扔过炸弹: 成功恰恰是人生意义的头号敌人。 当你把“上岸”、升职加薪当成终极目标, 你就把当下的每一天都变成了“过渡期”。 结果就是:永远在赶路,从未在生活。 02.回归“汉语思维”的肉身: 治愈不是靠逻辑推导, 而是靠“体会”。 汉语里的“气”、“安顿”、“滋味”, 这些词没法被量化, 却是中国人真实的存在体验。 少刷点数据, 多去菜市场闻闻烟火气, 这种非理性的生命体验, 才是对抗虚无的硬通货。 03.学水“处下”,而非“内卷”: 道家讲“无为”,不是躺平, 是别瞎折腾。 别跟风去卷那些你不真正需要的东西。 像水一样,处下不争, 反而能避开大部分无效竞争, 找到自己的节奏。 ⚰️ 终极解药:站在终点看现在 王德峰最狠的一招是“向死而生”。 想象你站在自己的追悼会上, 那些让你焦虑的KPI、职称、面子, 在那一刻还重要吗? 所谓治愈, 就是意识到: 人生不是一场竞赛, 而是一场体验。 当你不再把当下当作通往未来的跳板, 而是全然地投入此时此地—— 陪家人吃顿饭、读一本无用的书、 发一会儿呆—— 焦虑自然就散了。 因为焦虑只存在于对未来的恐惧里, 而真实的生活,只在当下。 正如他所言: “人生的意义, 不在远大的目标里, 而在那些不起眼的小事情里。” 听完他的演讲, 你不会觉得被教育了, 而是像被一个清醒的长辈拍了拍肩膀: “戏可以演,但别真把自己演进去了。”

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157,457 次观看 • 1 个月前

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知道为什么不能带人赚钱吗? #天道 #王志文 这题《天道》早就给过答案。 不能带人赚钱, 因为赚钱是认知的变现, 不是资金的搬运。 丁元英扶贫王庙村, 随手就能开公司给村民发高薪。 但他偏不。 因为他看透了—— 替孩子答考卷,孩子永远学不会。 你带人赚钱, 本质上是把自己的认知强加给对方, 可对方没踩过你踩的坑, 没交过你交的学费。 凭运气赚来的钱, 一定会凭本事亏掉。 更致命的是"弱势文化"的陷阱。 丁元英说透了: “传统观念的死结就在一个'靠'字上, 在家靠父母,出门靠朋友, 靠上帝、靠菩萨…… 总之靠什么都行, 就是别靠自己。" 你一旦开口说"我带你", 对方立刻进入等、靠、要模式。 赢了算你的, 输了怪你坑他。 这不是合作,是寄生。 人性更经不起考验。 叶晓明、刘冰、冯世杰, 丁元英给了股份、给了机会。 乐圣一起诉,前两人立刻退股逃跑。 刘冰后来贪得无厌, 拿着空白文件要挟公司,最终跳楼。 丁元英早看透了: 不是所有人都配得上机会。 带人赚钱, 等于把刀递到别人手里, 他砍谁,你控制不了。 真正的天道是只筛选,不培养。 搭台子、设规则,让市场去血洗。 最后站住的, 是肖亚文这种自带强势文化的人—— 不依赖、不抱怨、看准就all in。 王志文演完丁元英后反而更不投资了, 因为戏里看透了规律: 人只能赚认知内的钱, 超出的部分不是礼物,是陷阱。 救世主遥不可及, 因为真正的救世主只能是你自己。 只有经历过,才真正懂得其中的痛!

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89,787 次观看 • 25 天前

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HBO出品的金融纪录片《恐慌:2008年金融危机秘事》(2018) 看完后,还是后背发凉; 那时候国内的百度还是没有上市 当年我在一家预上市的公司任职高管 在福布斯排名还超过百度 可惜了的是美国的雷曼兄弟投资了 后来的故事都知道了 我要收藏这视频 如果不2008金融危机 我也就早早财富自由了😂 是认真的哟🙏 视频深入回顾了2008年全球金融危机 的全过程, 揭示了次贷泡沫、金融衍生品失控、 评级机构失职以及监管缺位等 多重因素如何共同导致系统性崩塌。 影片通过亲历者视角与历史影像, 还原了雷曼兄弟倒闭、AIG被救、 TARP救市计划出台等关键节点, 展现危机如何从美国蔓延至全球。 纪录片特别聚焦于“大而不倒”的困境, 呈现保尔森、盖特纳等决策者在 极端压力下的紧急应对, 也反思了华尔街贪婪文化 与金融体系结构性脆弱之间的深层关联。 一个核心洞察是: 当流动性瞬间枯竭时, 即便是黄金这样的传统避险资产 也会被大规模抛售以换取现金, 形成所谓的“流动性黑洞”。 该片不仅记录历史, 更提出警示—— 若放任风险积累,类似危机可能重演。 正如多位分析指出, 当前金融市场中政府债务高企、 私募信贷膨胀等问题, 已显现出与2008年前夕相似的某些特征。 #商业 #人性杠杆

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一位北京中学老师的课堂视频,在海外火了。 视频主角是个哲学老师。他站在北京探月学校的讲台上,对高中生用英语抛出三个预测: 第一,特朗普会再次当选美国总统。 第二,美国会卷入一场对伊朗的战争。 第三,如果战争持续,美国会输,石油美元体系崩塌,美国的全球霸权终结。 这视频如果是现在录的,一点也不稀奇,人们还会对这样的流量套路嗤之以鼻。而让人惊叹的是,它的发布时间却是整整两年前,2024年5月。那时拜登还在白宫。视频当时上传到他的YouTube频道“预测历史”后,几乎无人问津。 直到两年后的2026年春天,世界才发现,这个老师说的是真的。 2025年1月,特朗普重返白宫。 2026年2月28日,美以联军对伊朗发动军事打击。 前两个预言精准命中。于是这段沉寂两年的老视频,一夜之间在全球疯传,YouTube单日播放量突破400万。所有人都在问:第三个预言,也会成真吗? 这位老师叫江学勤。1976年出生于广东农村,6岁移民加拿大,耶鲁大学英语文学系毕业,做过记者、纪录片导演、还担任过联合国驻阿富汗项目官员。2022年他回到中国,在北京一所民办国际学校探月学校教书,同时在Youtube上运营“预测历史”频道。 江学勤的走红,是因为他的神预言,也是因为他讲的自己这套建立在博弈论、历史规律和经济逻辑上的分析框架。他说,这不是算命,是推演。 上周,美国独立媒体《Breaking Points》邀请江学勤连线访谈。评论区有网友留言:“最吓人的不是猜中了,而是你感觉到——他不是在猜,是真的看懂了一部分世界运行的底层规律。” 访谈中,江学勤分析说:这是一场美国耗不起的消耗战。伊朗的不对称战术可以有很多。比如,打击海湾国家的海水淡化设施。科威特90%的饮用水来自海水淡化,沙特70%。如果利雅得的淡水厂被摧毁,这座千万人口的城市,储水量只够撑两周。而这些海湾国家,正是美国经济的资金来源。 就在3月8日,巴林政府宣布,一座海水淡化厂遭伊朗无人机袭击。此前,阿联酋、科威特的设施也已受到波及。看上去,江学勤的分析,正在变成现实。 有人说,江学勤的爆火背后,除了一个关于大国博弈的精准预言竟然来自一所北京中学的教室,带来的巨大反差。更重要是,还是人们在AI时代带给人的焦虑之外,看到了持续学习的价值。因为无论江学勤的预言是运气,还是巧合,他的第三个预言能否成真。至少,他结合博弈论、历史周期、以及政治、经济、人性的底层结构,建立了一套自己的系统分析方法。这并不是AI可以轻易替代的。并且AI越发达,这种能力越稀缺。

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酒桌上的潜规则: 1.如果喝的是茅台,记得在每个座位旁边放一瓶矿泉水。 2.谁组的局谁买单,即使是领导组的局,也不要因不好意思而抢着买单。 3.控制自己喝的量,不要让自己喝醉。 4.喝酒坚决不开车。 5.别硬喝,送你回家的那个人一定会在心里骂人的。 6.不要在酒桌上当着大家的面为难服务员,人的素质一览无余。 7.偶遇的酒局不参加,这跟“留下来吃饭吧”是一个道理。 8.酒要倒满,但话不能说满。 9.实在不能喝了,但是总有些讨厌的人逼着你喝,用嘴唇碰一下杯口,直接趴下就行。 10.如果桌子上全是领导,那自己的角色就成了服务员,要时刻注意着领导们的酒杯。 11.不需要主动跟每个人敬酒,永远别把自己当成角儿,而且有人会看不惯这种行为。 12.不做第一个动筷子的人,也不做第一个敬酒的人。因为酒局的第一个流程是“大家一起喝一个”。 13.对酒量的把控往往代表着一个人对自己原则的把控。 14.酒桌上讲究气氛和谐,别一激动,就被别人套了话。 15.先吃好再喝酒,别管他们说你下不下,一开始喊的猛的,最后都持久不了。 16.哥们儿组的局,能不带人就不带人,比如老婆,但酒后一定要回家。 17.小心酒后的美人计,别以为这只是电视剧里才有的情节,在商业利益面前,有人能把所有手段用到极致。 18.跟人喝酒时习惯性放低杯子,即使自己是领导,也要让敬酒的人感受到被尊重。 19.请客吃饭时,即使有正事也要谈的很随意,不经意间插一句,以后就有突破口了。不能让客人带着压力吃饭。 20.少看手机。吃个吊饭一直抱个手机玩,不屑于和别人同桌吃饭?尊重他人是起码的礼貌。 21.菜过三巡,领导带头举完杯后就可以开始敬酒了,动作和话语笨拙一点没关系,反倒让领导觉的真诚。祝领导身体健康、事业红火...不用慌,很简单。 22.如果还是比较怂,看旁边有同事敬酒的时候,端起酒杯起身跟在屁股后面混就行,目视领导,听同事和领导相互寒暄,领导发言时,真诚的看着领导,频频点头。寒暄结束后,双手举杯一饮而尽,然后微笑着转身撤退。 23.酒量如果不高就每次喝少一点,爽朗的和对方坦白自己酒量不好。不要装成自己很能喝的样子,一般打肿脸充胖子的人都是趴着下酒桌的。 24.不要死命劝酒,感觉开心想再喝点,劝一两句就行,别人想不想、能不能和你喝酒,别人自己心里有数,己所不欲勿施于人嘛。 25.多说夸人的话,不说损人的话。不要在酒桌说任何人坏话,切忌酒后失言,如果感觉自己话变多了,意识模糊了,就去洗手间洗把脸清醒一下,恢复一下理智。 26.不要说大话,大家都是酒场老手,你是不是在吹牛大家都能判断得出来,虽然别人可能不会记得你说过的话,但他们能记住你说这些话时带给他们的印象。 27.若是请人帮忙,先从生活话题入手,多跟对方分享自己的生活经历,先营造自己是个重情感的人,在情感上先打动对方,然后再提你的需求,成功率会高很多。 28.少相信酒场中别人说的话(参考上条),你在“套路”对方的同时,可能对方也在套路你。 29.对方的酒杯空了的时候可以主动给对方倒酒,无论对方社交价值比自己高或低,他都会很觉的你对他挺尊重,如果他说不用倒了,那就不要再给他倒了,尊重对方的意见。 30.若是你请客,最好是借机会上洗手间时把单买了,而不是把服务员叫到饭桌前结账,这个细节会让在座的其他人舒服很多。 31.该吃吃,该喝喝。若是刚融入一个集体第一次跟在座的其他人一起吃饭,不要觉得不好意思,放开了吃,放开了喝,多与别人碰杯, 多倾听别人的话。 32.不要刻意取悦别人,话要顺水推舟地说,刻意地取悦很容易让对方觉得自己不真诚。 33.可以多分享自己的故事,很多人都喜欢听别人的故事,特别是在饭桌这样闲暇的场景,大家对你的故事的评论和吐槽既能活跃饭局气氛,又能增进你与大家的感情。 34.不要伸长胳膊去夹菜,更不能站起来。转盘的作用就是让人保持优雅。 35.如果领导让你负责点菜,先问过在场有什么忌口和有什么想吃的之后,再向服务员打听一下店里的特色菜,综上: 2人:一荤一素一汤; 3-4人:三荤两素一汤; 5-6人以内:五荤两素一汤; 7-10人:七荤三素两汤 酒局经典话术 1、敬陌生人:第一次和您喝酒,希望您以后多多关照。 2、敬领导:李总,我是小张,很荣幸的能够和您喝一杯酒,我敬您一杯。 3、敬长辈:谢谢您这么多年来对我的照顾,祝您身体健康,长命百岁。 4、敬客人:感谢你们的大驾光临,我敬你们一杯,请大家吃好、喝好、玩好,招待不周请见谅。 5、敬酒量差的人:只要感情真,不喝也是真,酒可以少喝,饭要吃饱,您随意就好。 6、敬亲朋好友:今天很开心, 来了这么多兄弟 (亲人 ),往常我们都挺忙的没时间,今天大家好不容易聚在一起了,咱就敞开了吃敞开了喝! 7、升学宴:今天非常高兴,不只是因为我考上了理想的大学, 更多的是因为还有这么多人,来和我一起共享这份快乐,我能有这份荣耀离不开大家的协助跟支持,没有你们就没有我的这份成果。我先干了。

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