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ボンド(大谷ヨシヒロ)【再生の道】

@yosh_otani3,387 subscribers

「優れたデザインが世界をつなぐ」株式会社ヒナタデザイン-代表取締役。 「あり方を定め、価値をつくる」一般社団法人ビーイング・バリュー協会-代表理事。 東京生まれ、埼玉育ち。立教大学社会学部卒業。新卒時は貿易会社の財務・経理。立ち上げから参加した前職ではIPOを経験。未来デザイナー。繋ぐ人。少年団のサッカーコーチ。

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再生の道の代表戦に関して、内部説明用に党の方向性をまとめた資料を共有します。 9月14日(日)のプレゼンは5分間ですが、この動画は27分を超えるので、アーカイブ的な位置付けです。 以下、概要となります。 --- ▪️ 党のあり方 地域政党として、広く国民の政治参加を促すとともに、自治体の自主性・自立性を高め、地域の活性化を進める。 ▪️再生の道とは? 「ベンチャー企業的政治団体」 しがらみや党議拘束がない、広く政治参加を促すための装置として運営していく ▪️党への提言 「カリスマはいらない」- 開かれた政治プラットフォームを目指して - 企業や政治において、これからの時代の組織に、カリスマはいらない。我々一人一人が自主性を発揮し、組織を活性化させていく。 ▪️組織の方向性 「プロジェクト型組織」 再生の道の執行部は狙う選挙ごとに三役を交代。 1代目三役:党のあり方と仕組みづくり 2代目三役:直近の首長戦への取り組み 3代目三役:統一地方選に向けた体制強化 4代目三役:都議選に向けた戦略づくり ▪️党に必要な機能 「現時点での組織のあり方」 代表が副代表と幹事長を指名して三役を選定。各機能にメンバーをアサインし、運営、分析、監視のグループの統括メンバーと合わせて、6人のメンバーを「再生6」として党の運営を行う。 現在の立ち位置として、既存の政治の枠組みに当てはめて、急いで方向性や体制をガチガチに固めるのではなく、今は再生の道という「道」をしっかりと、みんなで太くして行くために、あまりやり方を固定化せずに、柔軟に進める方向性を模索する。 ▪️党員とサポーター 党員とサポーターの種別を分け、資格獲得条件や主な役割と特典を整備していく。サポーターは種別により、各口数で代表選考や党員選考に投票ができ、出馬するメンバーの考えや政策に興味を持ってもらい、政治に対するあきらめや無関心をなくしていく。 ▪️ボンドの役割 ・党内のメンバーのバランスを取る メンバーの個性をつないでいく ・ベースとなる仕組みづくりを行う やり方を固め過ぎず柔軟にする ・党として最初の政治家を輩出する 葛飾区議選と清瀬市長選で勝つ ▪️ 軸となるもの 「タウンミーティング」を「同時多発的」に 再生の道の政策ワークショップ、ファシリテーション型(対話の設計)。 ▪️組織の拡がり 「価値観を共有するアメーバ型組織」 地域ごとの価値を高め、地域と地域を価値観でつなぐ。 ▪️党としての枠組みを固める 清瀬市をお題として、専門調査部隊と勉強会の型を作り出す。 ▪️目指すもの 「再生の道の1つの型をつくる」 1. タウンミーティングで政策の優先順位を決める! 2. 全国で同志をオーディションで募り横展開する! 3. 地域政党として、広く国民の政治参加を促す! 4. 自治体の自主性・自立性を高め、地域の活性化を進める! #再生の道 #代表選 #清瀬市

ボンド(大谷ヨシヒロ)

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