【Azure全体設計 × セキュリティ × 運用・説明責任｜スポット技術支援】 山崎行政書士事務所では、 Microsoft Azure を中心としたクラウド環境全体について、... 導入・移行・運用・監査対応までを 技術と法務の両視点で一貫支援しています。 特定ライセンスや製品構成に依存せず、 Azure を 「止まらない」「使い続けられる」「説明できる」 状態に整えることが目的です。 支援領域（Azure横断） ■ Azure 導入・設計 ・Azure 基盤設計（ID／ネットワーク／IaaS／PaaS／AKS） ・Microsoft 365／Entra ID 連携を含む全体設計 ・ゼロトラスト前提の構成整理（規模・ライセンス不問） ■ セキュリティ・ガバナンス ・Defender／Sentinel 等の活用方針整理 ・条件付きアクセス／ID運用設計 ・NIST CSF 2.0、GDPR 等を 「実運用に落とす」ための整理支援 ■ 運用・変更対応 ・Azure／Entra の仕様変更・廃止期限対応 ・IaC／手順書／Runbook の前提見直し ・「前と同じ操作が通用しなくなる箇所」の洗い出し ■ 監査・説明責任対応 ・監査証跡・ログの構造化 ・設計判断の整理（なぜこの構成か） ・インシデント後に詰まらない説明設計 スポット技術支援（必要な時だけ） ・Azure 構成レビュー（設計／運用／IaC） ・移行・更改・期限対応時の技術／運用チェック ・監査・内部説明前の整理 ・情シス／SRE／管理者向けの壁打ち・整理支援 常駐不要・短期間・ピンポイント対応が可能です。 山崎行政書士事務所の強み ・Azure 技術と法務を分断しない ・製品ありきではなく、構成と判断を中心に見る ・事故が起きても説明が崩れない設計を重視 ・「設定代行」ではなく「判断整理と運用設計」の支援 Azure は 導入より、運用と変更対応の方が難しい。 だから私たちは、 「作る支援」ではなく “壊れにくく、揉めにくい Azure 運用”を整えます。 Azure 全体の設計・移行・運用・監査対応まで、 スポットでのご相談も歓迎です。 ※動画はTBS系列「報道特集」にてCM提供されたものです。show more

✈️ ドローンを怖がる業者さんが多い理由、よく分かります。 正直に言うと、僕もこれまで一度も落としたことがありません…と言い切れません。 どれだけ気をつけても、機械である以上 “落ちる可能性はゼロではない” んですよね。 だからこそ最近は、初めてご一緒する業者さんや企画先には 「万が一落ちる前提で、安全設計をしています」 と最初にお伝えするようにしています。... 💡 安全への考え方が変わるポイント ドローンを怖がる方の多くは、 「落ちたら終わり」 「危ない機械」 というイメージを持っています。 でも実際には、 ・落下しても人に当たらない動線設計 ・万が一の高度設定 ・落ちても壊れにくい軽量機の選定 ・安全員による立入管理 ・保険の適用範囲 こういった“事前の設計”でリスクは限りなく小さくできます。 そしてこれは 「落ちないように祈る」より100倍大事 です。 📌 大切なのは、“ゼロリスク幻想”を持たせないこと。 「絶対安全です！」と言い切るのは簡単ですが、 それは相手にとって誤解を生むし、むしろ不誠実だと思っています。 だからこそ僕は ・危ないポイント ・そうならないためにやっている対策 ・万が一落ちたときの動線設計 これらを全部オープンに説明しています。 その方が相手の不安も解けますし、 “プロとして何を考えて飛ばしているのか” がちゃんと伝わります。 📝 まだまだ自分も勉強中ですが、 「落ちる前提で安全設計する」 これが本当の意味で、信頼につながるのだと思っています。 同じように現場で悩んでいる方の参考になれば嬉しいです！ #FPVドローン #空撮安全 #ドローン運用 #安全設計 #映像制作 #現場のリアル ⇣クラブメッド・石垣島 カビラ 貸切時に特別な許可を得て撮影していますshow more

【ベーグル計画】ボタン設定を変えよう！🎮 戦闘中に、アイテムボックスを 開いてしまったことはありませんか？ オプションから、戦闘中に使用しないボタンだけに 変更ができます👌 なお、オプションはこの他 ・倉庫自動整理の設定 ・タイマーの一時停止 も行うことができます！⚙️✨ #ゼンゼロ

アニメ調の影は影調整用テクスチャで出しています。 調整用のテクスチャは影を出やすくするものと、出にくくするものの2種類用意します。 ベースの影に調整用テクスチャを加算減算してカラーランプを通すだけのシンプルな設計だけど、これだけでかなり情報量増やせてリッチなルックが作れる！

2004年12月12日、『21世紀のウォークマン』PSP-1000が発売されました。UMDドライブ機構部はウォークマン設計部隊が設計を担当しました。そして、搭載された光学ピックアップは私が設計プロジェクトリーダーを担当しました。 なぜ光学デバイス専門設計部隊でもなくSCEでもなく、ウォークマン設計部隊がPSPのUMDドライブを設計することになったのか？ この話の経緯詳細は過去に2回記事を書いたのですが、いずれも大人の事情により削除することになりました（笑 #ウォークマン #walkman

「ABM（Account Based Marketing）」の設計思想と実践ステップ、思考フレームワークまでの全容を50枚以上の資料に整理したのですが、欲しい方いますか？ 闇雲なアウトバウンド活動を繰り返すエンタープライズ開拓ではなく、「ABM（Account Based Marketing）」の実践ノウハウとして、構造的に理解・設計できる状態を目指し、明日から実務に落とせる粒度で体系化しています。 ABM戦略の精度を高め、営業組織の生産性向上につながる具体的な内容を解説していますので、知りたい方は下記の方法で受け取ってください。 【受け取り方法】 ①... 山梨 寛弥｜インサイドセールスの未来を創る をフォロー ② 本投稿に「いいね」＋「リポスト」 ③ 「ABM」とリプライ → DMにて送付します！show more

【清掃業は不正受給の禊やあらへんで！絆ホールディングス（内本町）は「好きなことを仕事に」という理念を投げ捨て、清掃業務をメインとした事業運営へ完全シフト！】 ■ 絆ホールディングス（内本町）の役員が今月中旬、 清掃業務をメインとした事業運営へ完全シフトしていくと従業員へ通知しました。 建交労に所属している職員からは「またか、思いつきの発信は辞めてほしい」といった声や、「民泊事業・清掃業は売上減少中にもかかわらず、現場への十分な説明や計画もないまま強行した」と言った呆れる意見が相次いでいます。 通達からわずか3〜4日後に清掃業務を中心とした切り替えを命じられ、現場は大混乱しています。 ・軽作業・パソコン業務 清掃の待機時間の“つなぎ作業”として残し、移行できる業務は子会社の施設内に押し込む方針で、A型利用者は軽作業・パソコン業務を継続するとのことです。 役員都合で現場の声を無視し、「おかしいだろ」と抗議する職員や、急な配置転換に従えない従業員は、「生産性のない人」として【排除していく方針】で、もはや「就労A型の職員」である必要はありません。... ・求人詐欺 「好きなことを仕事に」と求人で募集しておきながら、特定の業種に絞るという採用時の前提をひっくり返すやり方は、職員と利用者を欺く行為にほかなりません。 【アトリエ中大江公園前の閉鎖が発表（※3/1で閉鎖）】 子会社へ移行するとされていますが、その理由や必要性について、会社から十分な説明がないまま話が進んでおり、不安を感じている方も多いのではないでしょうか。 「このまま進められてしまって本当に良いのか？」と疑問を抱いている職員の方がもしもいらっしゃれば、ぜひ労働組合への加入をご検討ください。組合に加入することで、閉鎖を避けるための努力や代替案の検討、そして組合との協議を通じた透明な手続きを会社に求めることができます。 閉鎖に関わる重要な4点として、 ・閉鎖しなければならない事情 ・回避努力の有無 ・組合との協議 ・人選の合理性 これらを明らかにせずに無闇に閉鎖をするといったことができなくなります。※強行した場合は不当労働行為→府労委申し立て 利用者のために動きたい、現状に疑問を感じている職員の方がいらっしゃれば、至急、ご連絡ください。 【給与を貰いながらハローワークで就職活動。実地調査が入った2025年8月の翌月、突如として「就活きずなび」というプロジェクトを設置】 「就活きずなび」は、一般就労を目指す利用者に対し、履歴書の書き方や面接対応などを学ばせる場として開設されたと説明されています。場所は梅田の一等地、ハローワーク梅田の一階下（大阪駅前第2ビル15階）という破格の立地です。 ■ 驚くべき運用実態の数々 ・一般就労に上がり、給与をもらいながら転職活動という矛盾したとんでもない実態 ・ある一般就労の人の一日として、午前中は動画視聴と履歴書添削、午後は1階上のハローワークへ行かされる流れが固定化 ・もともと絆ホールディングス本体が利用者へシフト通知を行っていたが、問題発覚後は各施設ごとに通知方式へ変更。 ・就労Aの利用者にも月、最低2回、強制的に「きずなび」への通所シフトが組まれる。 ・一般就労中の人は、無制限にきずなびへ通所可能とされている。 ・就職後の就労定着支援事業などは行わず、放置。 ・労通上では、職業指導員の肩書なのに、なぜか職員からは利用者扱いをされている。 ■ 異常な就職目標設定 驚くべきは、年間100名超、月平均10名以上を就職させるという、現実離れした数値目標が課されている点です。 ■ 本末転倒な運用 強制清掃に続いて、一般就労者（元A型利用者）の追い出し 多額の給付金（血税）を投入し、高額なテナント料・設備費を支払っているにもかかわらず、報道によって抱えきれなくなった一般就労（元A型利用者）を“追い出す”ために、急ごしらえの就職活動を強制させています。そもそも、何のための「一般就労」なのか。何のための職業指導員なのか。A型から一般就労へ上がった利用者に対して、なぜ再び就職活動を強制させるのか。 A型期間中に就職させるために、ビジネスマナー身に付けさせる為に事業所内で訓練するのであればまだわかりますが、制度趣旨から見ても明らかに矛盾しています。 【役員報酬と無駄に多い役員数、職員にボーナスまで支給】 昨年12月には役員数を増員(絆HD)し「身を切る改革」は一切なく、職員を繋ぎ止める為にボーナスまで支給しています。 ■ 不正に受給した給付金を原資として支払われた役員報酬については、その全額を返金すべき 本来であれば、企業として重大な損害を与えた「36ヶ月プロジェクト」の立案者および推進者に対し、絆ホールディングスが責任を明確にし、提訴を行うのが当然ではないでしょうか？ しかし驚くべき事に提訴どころか、当事者らと一緒になって運営を続けているという異常事態が続いています。不正な意思決定によって会社に損害を与えた者が、いまもなお役員として権限を持ち続け、現場や利用者に負担を押し付けながら事業を動かしている状況は、社会的責任としても到底許されるものではありません。 お近くの労働組合までご相談下さい。 #就労継続支援A型事業所スマイラ #就労継続支援A型事業所ハプラス #就労継続支援A型事業所リベクラッド #就労継続支援A型事業所リフェリア #建交労大阪合同支部 #不正受給 #不当労働行為 #団体交渉拒否 #詐欺 #架空請求 #水増し請求 #助成金不支給 #絆ホールディングス #NPO法人リアン #リアン内本町 #一般社団法人ユニバーサル・ラボ #株式会社絆ホールディングスフリースクールきずな学園 #株式会社JOBconnect児童発達支援ぷりも #体験型放課後等デイサービスリトルフット #児童発達支援・放課後等デイサービスLEGONKidsS #児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援LEGONKidseit（エイト） #児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援LEGONKidsのあ #就労継続支援A型事業所Mirrime（ミライム） #就労継続支援A型事業所Mirrimezer0（ミライム ゼロ） #株式会社レーヴ児童発達支援くらっぴ #児童発達支援ゆにぞんほっぷ #放課後等デイサービスゆにぞんすてっぷ #児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援LEGONKids谷町 #児童発達支援・放課後等デイサービスLEGONKids天満月組 #児童発達支援・放課後等デイサービスLEGONKids長柄 #児童発達支援・放課後等デイサービスLEGONKids都島 #福祉型専攻科（自立訓練・就労継続支援B型UИTRAIL（アントレール） #就労継続支援A型事業所レーヴ #株式会社リベラーラ児童発達支援あーち #児童発達支援てんてん #児童発達支援・放課後等デイサービスLil’Ful（リルフル） #児童発達支援・放課後等デイサービスLEGONKids天満宙組 #児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援LEGONKidsあるむ #就労継続支援A型事業所リベラーラshow more

【GA4イベント計測】マーケティングのプロが行う設定！どのリンクがクリックされたか？を正確に計測する方法を解説します。 ググっても全然出てこないし、ここまでの設定を実は皆さんしていないので無料公開しようと思いますが知りたいですか？ ハードル高そうですが、ぶっちゃけ10分で理解できます。 GA4に関して検索上位を独占している大手マーケ会社の記事は一部有用なものの集客目的のマウント記事でしかないという印象。 特にアフィリエイトやリード獲得においては ・どのページの ・どのリンク（ボタン）が ・いつ ・どれだけクリックされたか... 計測することはとても重要です。 この手順をまとめたマニュアル記事が欲しい方は フォロー リポスト コメントください！ DMで送ります！show more

「X-Outの良い練習ある？」と質問をもらったので、「DFの9ルール教材」にX-Out専用ドリルを追加。 内容は鬼ハード。でも専用と言いつつも、フットワークだけでなく、クローズアウトやローテーションの感覚まで一緒に鍛えられるよう設計。 X-Outが何かわからない人向けに、基礎的な説明あり。 ただ、本当に大事なのはX-Outそのものより、DF全体の構造。どんな順番で動きが連鎖していくのか？ その設計も教材の中で整理してある。 チームDFを強化したい指導者にピッタリの内容。 興味ある人はプロフのメルマガ末尾から。

🪄『Nod.』Breakdown🪄 初めてのホームワールドだったので、制作中などいつでも部屋のサイズを変更できる設計にしました。 単純に部屋に追従するだけでなく、家具/オブジェクト自体の構造も同様に設計しているので柔軟に調整が可能です👩‍🚀 🔗 #VRChat_world紹介 #VRChat

私ぐらいのレベルになると運転中は常に 「青信号になっても横断中のコサギさんがいるかもしれない運転」 を心掛けているので、落ち着いて対応できました。 #かもしれない運転

仮設住宅が停電すると水道が使えなくなり、停電時に水を配って在庫が無くなったという相談があったので、水の手配をしてきました 備蓄の水の要望を出しても「仮設集会所は備蓄の場ではない」という理由で断られます しかし、水が取りに行ける場所まで歩も治らない、遠い、交通網も不足している場所は、特に水が必要な方や高齢者だと取りに行けません 国が予算を出している！ちゃんとしてるんだ！と、机上の空論を並べても、実際受け取れないなら無いのと同じです こうした不備により困っている方々の所にも、皆様からのご支援は大切に使わせて頂いております 応援やご支援、いつもありがとうございます

【流通経済大学 スキルサポート】 2025年11月より、元筑波大学の吉田監督が就任した流通経済大学バスケットボール部へ月2回のスキルサポートを継続しています！ 育成年代で伝えてきたスキルを大学生にも提供し 「どの年代・カテゴリーでも通用するスキルとは何か？」 を実践していきます！ 今回はペイントフィニッシュにおける「判断」 にフォーカスしました。 大学生年代を見ていて改めて感じるのは... スキルが「ドリル」で止まってしまっているケースの多さです！ ドリル練習自体は必要ですが、ドリルだけでは試合で使える判断力は育ちません。 試合のペイントエリアは、同じ状況が二度と起こらない空間。 だからこそ必要なのは、決められた動きを反復する線形運動理論ではなく対人の中で判断を更新し続ける非線形運動理論の考え方です！ ドリルでは「形」は揃います！ ・ユーロステップ ・フローター ・プルアップ などドリルはできることが多いですが 実践で使うための判断は出来ていません！ 判断は、駆け引きがある環境でしか磨かれない！ 短時間でドリルを整理した後 ・どこでアドバンテージが生まれたか？ ・なぜそのフィニッシュを選んだのか？ ・判断のタネは何なのか？ を対人の中で選手自身に判断させることが重要です！ ペイントフィニッシュも同じ。 技の数を増やすことより 「どの状況でその技を使うか？」 を判断できる力を育てる！ ドリルから対人へ！ 形から判断へ！ 練習を試合で！ ここを意識することが、実戦で通用するスキル育成につながると感じています！show more

Claude史上、一番仕事のやり方が 変わるかもしれない新機能が出ました その名も「Record a skill」 ただの画面録画機能だと 思った人は危ないです 本質は、Claudeに仕事を 文章で説明する時代が... 終わり始めたこと 今までは同じ作業を任せるたびに、 「このファイルを開いて」 「この列を削除して」 「日付順に並べて」 「最後にここへ貼り付けて」 みたいに、手順を細かく プロンプトで書く必要がありました でもRecord a skillは違います 自分がいつも通り作業している様子を 録画しながら、 「ここで何を確認しているか」 「なぜこの順番で進めるのか」 を説明すると、 その流れをClaudeが 再利用できるスキルとしてまとめてくれる つまりこれは、 AIに毎回同じ指示を 出すための機能ではなく、 一度教えた仕事を、 次から任せるための機能です ここを録画できる便利機能ねで流すと、 この先も同じ作業をするたびに、 同じ説明を書き続けることになる 逆に早く使い始めた人は、 ・データ整理 ・定例レポート ・フォーマット修正 ・問い合わせの振り分け ・毎回ほぼ同じ事務作業 みたいな、 地味だけど確実に時間を奪う仕事を、 少しずつClaude側へ移していける 可能性があります 実際の入り口だけ分かるように、 簡単な操作動画もつけました 動画だけで全部説明しているわけではないですが、 「どこから使うのか」 「どういう流れで記録するのか」 はイメージしやすいと思います もちろん、どこまで応用できるのか 単なる操作記録なのか、 意図まで理解してくれるのか 細かい仕様はまだ見えない部分もあります それでも方向性はかなり大きい これから差がつくのは、 「AIを使う人」と「使わない人」 ではありません 「AIに質問する人」と、 「AIに仕事を覚えさせる人」です 使ってみたい人は使いたいと リプしてくださいshow more

良い時計はいつも【工業技術×人の手】で作られる。どちらが欠けてもダメ。それは時計の撮影においても同じです。 良い時計動画を撮るには、優れた機材だけでなく、ろくろを等速で回す技術が必須です。 スイープ運針のように、人力でろくろを流れるように回すのです。（ｷﾘｯ）

病気の猫を引き取ってほしいという電話がありました 病院費用やご飯代全てを旅館に丸投げする行為はお断りしています 以前あった電話なんですが 電話で猫を引き取って欲しいと言われたので 次の里親さんが見つかるまで食費を毎月支払ってくれるならと条件を出すと 「ボランティアなのに金取るのかこの詐欺師」と罵声を浴びせられたこともあります 行政から資金援助があってるわけでもないので、資金にも限界があるんです アドバイスはできますが、無条件で猫を引き取る施設ではないのでご理解くだだいませ 引き続きフォロー応援よろしくお願いします

ウエサカさんのバーの回転機構部分が壊れました。反対側の動きも悪いです。 約6年ほど持ちましたが… プレートを全くつけず、回転機構が直に地面に当たるドロップを繰り返していたら壊れるのは当たり前です。ウエサカさんのバーベルは世界一の品質ですが、地球上の物理の支配下にあるため絶対に壊れない伝説のバーというファンタジー製品ではありません。 回転機構直ドロップはウェイトリフターの間ではごく一般的なんですかね？だとしたらこれを機に使い方をあらためられた方が良いです。世の中に絶対に壊れない物はありません。明らかに壊れる使い方をされています。他人の物なら別に壊れても気にしないという心が私に伝わっています。 現在修理方法を問い合わせていますが、しばらく不便は享受してください。 修理完了後はジムからも強制退会を伴う強い注意を積極的に行いますが、私に見つかる前にウエイトのコミュニティ内でも穏便に注意される事を強くおすすめいたします。 ウエサカさんのバーの価格はご存知ですよね？