$SIVE 的伪装：管理层口中暴涨的“799M管线”，不过是无法拆分新旧客户、掺水严重的“意向大饼”。半导体行业视若生命线的“良率”，被他们以不对外透露为由拉黑，足见产品根本无法规模化量产。特别是，亚洲金融亚洲金融 Asia Finance核查：瑞典经济犯罪局(EBM)和检察官Jonas Myrdal，已对Sivers展开内幕交易调查。 他们承认上半年业绩疲软，将希望强行寄托于虚无缥缈的2027年，而所谓的“双重上市”更毫无时间表。财务上营收暴跌、现金流枯竭、全靠定增抽血续命。这就是一个用远期光子学叙事，掩盖当下生存危机的标准财务骗局。 $SIVE 的内部人“嘴上喊牛市，身体很诚实”地疯狂套现。包括董事会成员Tomas Duffy、Todd... Thomson以及高管Harish Krishnaswamy，在过去99天股票拉高期间，进行了密集减持套现。show more

凯西·伍德重申：特斯拉(TSLA)股价于2030年将达2600美元。她的预测准确性因时间段和市场环境而异。早期成功预测：2018年至2020年间，木头姐曾预测特斯拉股价将大幅上涨。当时，特斯拉从约$300(未拆股前)，上涨至超过$2,000，随后进行了5比1的拆分。这一预测在当时被认为是大胆的，但最终得到市场验证。 近期预测挑战：然而，近年来还是这位Ark Invest首席执行官木头姐(Cathie Wood)，对特斯拉的预测面临挑战。她在2024年预测特斯拉将在五年内达到$2,600，主要基于其对自动驾驶出租车(Robotaxi)业务的预期贡献。然而，截至2025年，特斯拉电动车交付量同比下降，利润率收窄，市场份额在中国、欧洲和美国部分地区下滑。 尽管木头姐对特斯拉持乐观态度，但她管理的ARKK，在过去几年中表现不佳。截至2024年底，该基金资产规模从2021年初的峰值$590亿下降至$111亿，主要由于投资者赎回和持仓股票表现不佳。木头姐在特斯拉股价下跌期间增持该股，显示出她对特斯拉长期前景的坚定信念。 然而，自动驾驶技术的商业化仍面临技术、监管和市场接受度等多重挑战。

看了管清友的一个演讲： 《我们陷入了虚假繁荣，祝大家好运》 演讲全文 7500字/约20分钟 - 01 -龙王布雨 第一个故事，从2008年的金融危机开始。 2008年，玉皇大帝突然发现人间赤地千里，虽然他不太清楚发生了什么事，但他记得，在1929-1933年，人间也发生过一次重大变故，那次他没有出手，后果很严重（1929年至1933年之间发源于美国的经济危机，亦称之为“大萧条”），所以这次他应该及时出手。... 于是玉皇大帝派出四海龙王到各地下雨，四海龙王有点类似于各个主要经济体的中央银行行长。 东南西北四海龙王接到了旨意后，开始到各地行云布雨，这就类似于2012年以后看到的全球量化宽松。 那时龙王们也没想好怎么下雨，有的地方多一点，有的地方少一点，所以有的地方起作用了，有的地方没作用。 比如日本就没起什么作用，美国好像起了一点作用，欧洲作用不大，中国的反应就非常强烈。 另外，由于降雨的分布不均衡，所以人间各个群体所接收到的雨水的数量也不一样。 有的人住得高，离龙王近一点，先接到雨；有的人住在洼地，后接到雨。 这些先接到雨的人——银行、非银行金融机构、房地产公司、PE（私募股权投资）、VC（风险投资）—— 就开始做二道贩子，把雨贩卖给离龙王较远的群体，比如说制造业、企业、创业公司。 所以我们看到，不同的社会阶层、不同的产业在这个过程中出现了严重的分配不均等。但是人们的精气神高涨了，特别是最先接到雨水的群体。 而且，龙王不光自己降雨，还叫着虾兵蟹将一起下雨，有点像我们过去看到影子银行的膨胀。 什么是影子银行？ 影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。 “影子银行”有三种最主要存在形式：银行理财产品、非银行金融机构贷款产品和民间借贷。如果说，商业银行是所谓的主渠道，那么虾兵蟹将相当于游离于银行监管体系之外的非银行金融机构，就是我们所说的支流、支渠道。 龙王带着虾兵蟹将一起下雨的结果就是，有的地方全是水，盆满钵满；有的地方地势低洼，陷入内涝；还有的地方离龙王太远，没接到几滴。 这是我们过去十年看到的情况。 降雨量持续久了，就会产生洪涝，这有点像过去十年里的几次资产泡沫，玉皇大帝觉得不能这么下雨了。 所以，从2015年开始，以美联储为代表的中央银行开始货币政策常态化，美国先撤了，欧洲、日本、中国陆续跟进。 这是我想讲的第一个故事：龙王下雨，这个故事实际上还在延续。 - 02 -人性和货币幻觉 为什么降雨多了是有害的？因为很多人不去种地、不改良土壤，而是跑去贩卖雨水，所以玉皇大帝觉得这么下雨是不行的。 但是当四海龙王准备撤退的时候，他们发现，如果不下雨，人间不太适应。 因为我们已经习惯了过去十年相对充沛的降雨量，雨大一点也行，雨小一点也行，就是不能不下雨。 这就是我们今天看到的货币政策的退出困境，金融机构不答应、创业者不答应、PE（私募股权投资）、VC（风险投资）不答应。 在中国——姑且称之为东海龙王的降雨区——玉皇大帝和东海龙王商量说不能光靠下雨，还得搞改革，要改造土壤、改良种子、提高单产/亩产面积。 于是，在2017年、2018年，中国进行了金融整顿，产生的连锁反应是，资产泡沫开始破裂，整个流动性开始收紧，融资成本开始上升。 同样还是离龙王最近的地方最先受到影响，过去为了接水，花了很多钱买盆罐，结果钱花出去了，水没了，资金链陷入了崩溃的边缘。 这就是很多影子银行、非银行金融机构、VC（风险投资）、PE（私募股权投资）面临的处境，也在宏观经济、金融层面有所表现。 这就是我要讲的第二个故事，人性和货币幻觉。 我希望大家能认真听一下，也检讨一下，因为在资产泡沫的流动性过剩甚至是流动性泛滥的过程中，人性发生了很微妙的变化。 无论你在人间承担什么样的角色——创业者、高级官员、学者、股民——在龙王降雨的时候，都会有一种财富幻觉或者货币幻觉——资金流动性充裕，融资非常容易，借钱非常便宜，投资的机会似乎满眼都是。 尽管理性告诉你，天上不会掉馅饼，但身边的人似乎都奔跑在获取财富的路上——有人靠创业，有人靠融资，有人靠技术，有人靠拉皮条，有人靠关系等等——都赚到了大把的钱。 纸面富贵迷人眼，说的估计就是这种状态。 整个社会风气、市场氛围开始变得焦灼、焦躁，不是因为挣不到钱，而是觉得钱挣得太慢了——为什么我要现在才挣到10个亿，你看某某某的市值都过200亿美元了。 大家开始变得不淡定，尤其是那些离龙王近的群体，他们接到了大量水，也急于把自己的水以各种说辞卖出去，或者用出去。 可以回想一下，前几年，整个投资市场里面最大的困扰在于，怎么把手上的一大把钱投出去。 人性在龙王下雨时发生的这种变化，表现在方方面面。VC、PE是这样，一级市场是这样，二级市场更不用说了。 2015年是一个典型，股票市场在2015年上半年加速上涨，整个投资市场都非常焦虑。 那时候你会发现，无论是北上广深，还是边疆小镇，每一个人都成了股神。大家吃着烧烤，谈着股票，人人都可以买到涨停板，人人都觉得自己账面上有很多钱。 整个世界都陷入了虚假繁荣。 但是我们知道这种情况是不可能的。如果说靠印票子能够解决经济问题、结构问题，那人类社会最发达的国家一定是津巴布韦。 我拿到过的最大面额的纸币来自津巴布韦。那个从津巴布韦出差回来的朋友给我带了两沓票子说：“管老师送给你，从今天开始你财务自由了。” 我一看，根本不用两沓，一张就可以财务自由了，因为那一张纸币的面额是100万亿。 从宏观指标上看，在金融上行周期或者是资产泡沫的时候，M2（M2反映货币现实和潜在购买力的重要指标）呈两位数的增长，社会融资总量飞速滚动。 这种情况下，玉皇大帝让龙王鸣金收兵了，虽然龙王还是会下一点雨，但他的虾兵蟹将全都回去了，也就是说，整个影子银行都没了。 这个问题本身就值得探讨，但我今天跟大家探讨的不是这个理论问题，而是一个人性问题，因为在这个转化过程中，人性和货币幻觉走到了另一个极端。 当流动性收紧的时候，大家觉得坏了，资本寒冬来了。这个时候人性也发生了一些变化，从过去的积极创业、投资转向保守、谨慎、爱学习。 在金融整顿以后，整个市场情绪、流动性、投资方式、融资方式都发生了很大变化。 人们从金融上行周期或者金融资产泡沫化阶段，一下子逆转到了金融下行或资产缩水阶段，人们变得保守，不愿意投资，现金为王。 形势似乎一夜之间发生了逆转，这个转换点大概在2017年。最顶级的VC（风险投资）、PE（私募股权投资）都开始缺水，项目挺看好的，但是对不起钱还没募完。 这种保守、谨慎、恐惧、害怕的情绪逐级传递，开始在整个产业链条蔓延。于是人们都在想：怎么一下子到了这种境地？我们该怎么办？ - 03 -两种商业模式的崩塌 什么叫模式商业呢？就是以创造商业模式为模式的商业模式。这句话听起来有一点绕。 我们具体看一下，模式商业有两种。 1）以金融地产为代表的高周转模式 从财务角度看，以金融地产为代表的高周转模式其实非常简单。 举个例子，一笔资金，正常情况下一年能赚两次，如果赚了三次四次，那么资金的利用率会比正常高2倍、3倍，相当于融资成本变相地摊薄了。 即便是作为传统业态的金融行业，包括银行、信托、保险、资管、担保、典当等等，基本模式都是这样：把自己的资金高周转，充分利用原始资金，撬动杠杆，让它转得更快。这种模式在过去10年的金融上行周期非常成功，它的出现、成功建立在龙王持续下雨的基础之上。 很多人会反驳，也有很多金融机构和房地产公司没有用这个模式。我跟这样的企业交流过，原来他们在过去踩过坑、爆过雷、亏过钱，他们有点害怕，胆子不够大。 有一位著名企业家曾经说过：清华、北大不如胆大。 抛开正确与不正确，在龙王持续下雨的背景下，这句话也没错。这种情况下，高周转模式可以把手榴弹变成炮弹、炸弹、原子弹、氢弹，持续时间越久，杀伤力越大。 但是，随着2017年的金融收缩，高周转模式出现了问题。 2）互联网高估值模式互联网的高估值模式，或者说互联网行业里很多业态的高估值模式，也是在龙王不断下雨的过程中形成的。 技术驱动、模式创新再加上流动性的配合，使得过去十年里出现了大量独角兽。 有的扩张非常快，几年之内就可以IPO，市值动辄数百亿人民币、数百亿美元，投资者们也有通畅的退出通道。 一部分独角兽，由海外机构主导投资，主要到美国、香港地区上市，他们赚的钱是一级市场、二级市场估值的差价，因为二级市场估值高。 还有一部分独角兽，由中国本土投资机构主投，大部分在中国A股上市，赚的也是一、二级市场的估值差额。 📷 在金融上行周期，在资产泡沫化的时候，大家觉得这只是一个泡沫，只有极少数人觉得是一个骗局。 没有人一开始是一个骗子，也没有人一开始就想行骗。那些天花乱坠的故事不能说都是假的，但至少有一大部分，事后被证明是假的。 在这种高估值模式下，人性就像我讲的第二个故事，不管是投资人、创业者还是上市公司都发生了微妙的变化，大家都说这个模式可以不断复制，尽管不盈利，但是我们相信它。 比如，我们经常听到这样的故事，创始人是理工男、学霸，毕业于名校，合伙人要么是硅谷回来的，要么是华尔街回来的，简直是完美的Team（团队）。 国际主流的投资机构愿意给钱，国内的投资机构愿意给钱，这么多机构做背书。他们去和地方政府谈生意，地方政府觉得这个团队太厉害了。我们一再讲，在龙王不断下雨环境下，这个模式没有问题，即便有点泡沫。 比如说有的投资者C轮投进去了，觉得没有把握，想先撤了，就转给了D轮。D轮再转到E轮，甚至有的到F轮准备IPO（首次公开募股）了。 过去的IPO都很顺畅，美国市场给了中概股一个溢价（中国概念股，外资因看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼），中国资本市场也给了所谓的独角兽一个溢价。 在龙王不断降雨的背景下，这个链条本可以继续运转下去，但我们知道，后来龙王鸣金收兵。 整个的链条，无论是创业方、投资方、融资方、二级市场机构、股民、监管机构，一下子无所适从，眼睁睁看着资产缩水，开始不知所措。 3）模式消退 情况的变化导致这两种模式开始消退，就像一个高速运转的机器，突然间撞上了大铁块。 有的企业停不下来，因为这种变化导致心肌梗塞；有些企业先知先觉，踏准了节奏，在龙王不下雨之前慢慢调整资产负债表、降低杠杆。 但是大部分企业在勉强维系，或者闷头乱转。 渐渐的，对于商业模式、投资方式、融资方式的争论、争辩、思辨就出来了，这就到了我们的第四个故事：泡沫还是骗局。 - 04 -泡沫还是骗局？ 在金融上行周期，也就是资产泡沫化的时候，投资机构的主要退出方式和盈利方式不是靠企业内生增长，而是靠企业的估值倍增。 A轮挣到钱了，交给B轮；B轮发现这个企业好像还有成长空间，再交给C轮；甚至有些互相抬轿子，把估值再往上拱一拱。 C轮之后有D轮，D轮之后有E轮，E轮之后还有中国股民。 在这个过程中，一些创业者也开始意识到这个问题，甚至有的创业者对于这个套路玩得门清。 以至于一些知名的投资人、投资机构在交流时说，现在创业者贼精，他们哪里是为公司融资，他们是为VC融资，目的就是从这里融到钱，然后再转到下一轮去。 在过去几年里，这样的故事遍地都是。 当然，还有很多人是真的认为估值还能涨，只不过他们只做早期，后面的钱交给别人赚，正所谓弱水三千只取一瓢，这种还算比较好的。 另外一种就开始频繁进入到所谓的Pre-IPO轮，这也是中国一级市场和二级市场联动的典范。 中国人创造出来所谓的Pre-IPO投资，后来又创造了上市公司的+PE（私募股权投资）模式。 当年我带队到瑞士游学，正是中国一级市场、二级市场非常火爆的时候。 我们的企业家下车就开始给瑞士的世界500强企业指导工作：你们干了一两百年才到这个规模，你们完全可以用上市公司+PE的模式，做大规模，做大资金端，只要20年就能做得比现在大。 可以看出那个时候，我们从行为到心态，发生了多么大的变化。 只有极少数人从一开始就觉得这个商业模式可能不成立，甚至觉得创业者越走越歪。从创业者的角度来看，他终于变成了自己讨厌的样子。 就像巴菲特说，潮水退去我们才知道谁在裸泳。更有甚者，当潮水退去的时候，大家开始觉得，那些所谓的标的不是资产泡沫，而是骗局。 举个例子，以美国W公司为代表，这一类流量型、烧钱型、模式型企业，等到潮水退去才开始露出本来面目。 与此类似，我们看到在共享经济领域、音视频领域、电商领域，所有的流量型、烧钱型、模式型企业是不是都会从一个泡沫型企业，变成骗局型企业呢？ 至少在龙王收兵以后，越来越多的人开始反思：这种模式可能不是泡沫，也很难说是骗局，可能就是一个不成立的东西。这就是今天的情况。 无论是你是企业家、投资者、创业者还是政府官员，基本上都是顺周期而为的个体，没有人能够逃离周期，就像没有人能够逃离人性，没有天才。 说到这里，其实我们也应该反思过去对知名机构、知名投资人的所谓明星项目，是不是有点迷信过度。 从现实的市场反映来看，资本市场所谓的独角兽确实进入了刮骨疗伤期，因为今天一、二级市场的估值倒挂已经非常明显了。 一、二级市场倒挂首先从二级市场开始，二级市场的股价、资产开始缩水，或者再把一级市场高估值的项目IPO以后，发现无论在美国市场、香港市场还是内地市场，资本根本就不敢上，股民也开始觉得它不值那么多钱，这时就倒逼一级市场的估值倒挂。 这两天看到去港股上市的很多明星公司，确实是好公司，但是市值和估值打了对折，在B轮、C轮、E轮投进去的机构，解套之日遥遥无期。 二级市场的估值在逐渐缩水，一级市场的人万分焦虑，可能还无法全身而退。这是一、二级市场估值倒挂所必然产生的现象。 在这种情况之下，我们在一些板块就看到了很有意思的现象。 二级市场的股民们第一次享受到了极高的待遇，可以坐在场外观看收割工具之间的相互残杀，这就是一、二级市场倒挂所产生的一个问题。 这种情况一时半会还结束不了。 所以我想提醒大家，这个时代真的变了，龙王一时半会不会回来了，即便回来了，顶多轻微地打一个喷嚏。 为什么这么说？ 第一，日本在80年代末90年代初期的经验教训是，逆周期的调节力度不能过猛，不然会令市场失控。 第二，中国也有自己的经验和教训，2009年、2012年、2014年三轮大宽松解决了很多的问题，也造成了很多的问题。 这个时候我们应该怎么办？或者我们应该如何何去何从？我最后讲几点不成熟的小建议。 - 05 -回归本源 在这样的背景下，很多从创业、投资、融资都要回归本源，这个词在2015年以后大家听到的非常多。 什么叫回归本源？我们还是要老老实实地去赚企业内生性增长的钱。也有人说，从资本型的投资和财富积累转向运营型、经营型的资本和投资财富积累。 我认为有这么几个方面值得大家关注： 1）从经营角度看，从横向的流量扩张转向纵向的流量变现。 过去几年，流量型公司最受大家追捧，这跟整个移动互联网技术的发展有关，但我们也知道，流量红利真的过去了，互联网公司的获客成本在增加。 前两天王兴有一篇内部讲话我觉得讲的很好： “手机数量到了天花板，大家都在拼命卸载APP，而不是装载APP，横向的流量扩张也确实到了瓶颈。 这个时候流量型公司如何从横向流量扩张型向纵向的流量变现转变，这是惊险的一跃。如果无法实现这种惊险的跳跃，还会有流量型公司因资金断裂而死掉，这个过程会极其惨烈。 投资人和市场已经开始越来越不相信这样的扩张——利用大规模补贴，利用监管漏洞，利用所谓的隐私。” 所以，从横向的流量扩张到纵向的流量变现，这是极其惊险的一步，不要再告诉市场我总有一天会变现，这一天可能遥遥无期。 2）从公司规模看，从过去的大而不能倒，转向小而美。 越来越多小而美的公司会被市场接纳，它们可能规模不大，但是做得很精致，没有高增长，但盈利很稳定，它可能是一个细分行业的隐形冠军，这样的公司会受到更多一级市场、二级市场的投资人的青睐。 对于那些大而不能倒的公司，甚至是一直扩张停不下来的公司，我觉得是比较危险的。 3）从经营策略看，从快速扩张转向稳步推进。 在过去这十年或二十年内，中国骤然崛起了很多巨无霸，这也是中国企业家对于世界的贡献。 但是，我们看到很多快速扩张的企业，其兴也勃焉，其亡也忽焉，各领风骚两三年，然后就销声匿迹了。 反而是那些稳扎稳打的企业，扩张速度可能没那么快，但抗风险能力强，存活率更高。 所以，从企业经营角度来看，可能会从快速扩张转向稳步推进。 4）从投资方看，要学会从赚快钱转向赚慢钱。 现在龙王不下雨了，股民们开始醒悟了，踩了很多坑，爆了很多雷，商业模式也发生了逆转，大家会发现赚钱没那么容易了，融资也没那么便宜了。 这个过程这样说似乎很简单，但是其实不太公平，因为不同的年龄阶段，受益的程度是不一样的。 新中国成立70年，改革开放40年，从个体角度看，运气最好的是1965年-1975年出生的人，他们不需要自己太努力，就坐上了经济增长、金融发展的快车，很多行业有大把的机会，只要愿意干就可以抓住机会。 1975年-1985年的人算是赶上了尾巴，赶上了房地产、金融泡沫化、互联网红利的尾巴。 压力比较大的是1985年以后的群体，这时中国的城市化已经非常高，人口红利消失了，工程师红利正在发挥作用，各行各业似乎都满了，各种机会都被看到了。 这时候有的人开始自己创业、自己投资，也有的人转向佛系生活。 同时，我要给大家打个气，因为中国的市场还是足够大的。 我们有足够的劳动力，中产阶级规模大，下沉市场规模也大，中国人民勤劳、勇敢、善良，5+2、白+黑、996、007，中国的人均GDP（国民生产总值）水平只有不到1万美元，大家追求美好生活的动力和愿望是极其强烈的。 我们还有足够的市场空间，南北差距、东西差距、地区差距、城乡差距还在，即便是面临着贸易战的影响和短暂的冲击，中国依然是创业、投资最好的地区。 我们看到在京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区，未来的人口数量、产业聚集度、投资密度依然是最高的，而且这些地区和另外中国其他地区的差距会越来越大。 今天，我给大家讲了几个故事，从天上的变化讲到地上的变化，我们要适应天上的变化，我们也要在这个过程中审时度势，抓住地上的机会。 最后祝大家好运，谢谢！show more

经济学家管清友演讲：《我们陷入了虚假繁荣，祝大家好运》！墙内在封杀： （演讲全文 7500字/约20分钟） - 01 -龙王布雨 第一个故事，从2008年的金融危机开始。 2008年，玉皇大帝突然发现人间赤地千里，虽然他不太清楚发生了什么事，但他记得，在1929-1933年，人间也发生过一次重大变故，那次他没有出手，后果很严重（1929年至1933年之间发源于美国的经济危机，亦称之为“大萧条”），所以这次他应该及时出手。 于是玉皇大帝派出四海龙王到各地下雨，四海龙王有点类似于各个主要经济体的中央银行行长。... 东南西北四海龙王接到了旨意后，开始到各地行云布雨，这就类似于2012年以后看到的全球量化宽松。 那时龙王们也没想好怎么下雨，有的地方多一点，有的地方少一点，所以有的地方起作用了，有的地方没作用。 比如日本就没起什么作用，美国好像起了一点作用，欧洲作用不大，中国的反应就非常强烈。 另外，由于降雨的分布不均衡，所以人间各个群体所接收到的雨水的数量也不一样。 有的人住得高，离龙王近一点，先接到雨；有的人住在洼地，后接到雨。 这些先接到雨的人——银行、非银行金融机构、房地产公司、PE（私募股权投资）、VC（风险投资）—— 就开始做二道贩子，把雨贩卖给离龙王较远的群体，比如说制造业、企业、创业公司。 所以我们看到，不同的社会阶层、不同的产业在这个过程中出现了严重的分配不均等。但是人们的精气神高涨了，特别是最先接到雨水的群体。 而且，龙王不光自己降雨，还叫着虾兵蟹将一起下雨，有点像我们过去看到影子银行的膨胀。 什么是影子银行？ 影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。 “影子银行”有三种最主要存在形式：银行理财产品、非银行金融机构贷款产品和民间借贷。如果说，商业银行是所谓的主渠道，那么虾兵蟹将相当于游离于银行监管体系之外的非银行金融机构，就是我们所说的支流、支渠道。 龙王带着虾兵蟹将一起下雨的结果就是，有的地方全是水，盆满钵满；有的地方地势低洼，陷入内涝；还有的地方离龙王太远，没接到几滴。 这是我们过去十年看到的情况。 降雨量持续久了，就会产生洪涝，这有点像过去十年里的几次资产泡沫，玉皇大帝觉得不能这么下雨了。 所以，从2015年开始，以美联储为代表的中央银行开始货币政策常态化，美国先撤了，欧洲、日本、中国陆续跟进。 这是我想讲的第一个故事：龙王下雨，这个故事实际上还在延续。 - 02 -人性和货币幻觉 为什么降雨多了是有害的？因为很多人不去种地、不改良土壤，而是跑去贩卖雨水，所以玉皇大帝觉得这么下雨是不行的。 但是当四海龙王准备撤退的时候，他们发现，如果不下雨，人间不太适应。 因为我们已经习惯了过去十年相对充沛的降雨量，雨大一点也行，雨小一点也行，就是不能不下雨。 这就是我们今天看到的货币政策的退出困境，金融机构不答应、创业者不答应、PE（私募股权投资）、VC（风险投资）不答应。 在中国——姑且称之为东海龙王的降雨区——玉皇大帝和东海龙王商量说不能光靠下雨，还得搞改革，要改造土壤、改良种子、提高单产/亩产面积。 于是，在2017年、2018年，中国进行了金融整顿，产生的连锁反应是，资产泡沫开始破裂，整个流动性开始收紧，融资成本开始上升。 同样还是离龙王最近的地方最先受到影响，过去为了接水，花了很多钱买盆罐，结果钱花出去了，水没了，资金链陷入了崩溃的边缘。 这就是很多影子银行、非银行金融机构、VC（风险投资）、PE（私募股权投资）面临的处境，也在宏观经济、金融层面有所表现。 这就是我要讲的第二个故事，人性和货币幻觉。 我希望大家能认真听一下，也检讨一下，因为在资产泡沫的流动性过剩甚至是流动性泛滥的过程中，人性发生了很微妙的变化。 无论你在人间承担什么样的角色——创业者、高级官员、学者、股民——在龙王降雨的时候，都会有一种财富幻觉或者货币幻觉——资金流动性充裕，融资非常容易，借钱非常便宜，投资的机会似乎满眼都是。 尽管理性告诉你，天上不会掉馅饼，但身边的人似乎都奔跑在获取财富的路上——有人靠创业，有人靠融资，有人靠技术，有人靠拉皮条，有人靠关系等等——都赚到了大把的钱。 纸面富贵迷人眼，说的估计就是这种状态。 整个社会风气、市场氛围开始变得焦灼、焦躁，不是因为挣不到钱，而是觉得钱挣得太慢了——为什么我要现在才挣到10个亿，你看某某某的市值都过200亿美元了。 大家开始变得不淡定，尤其是那些离龙王近的群体，他们接到了大量水，也急于把自己的水以各种说辞卖出去，或者用出去。 可以回想一下，前几年，整个投资市场里面最大的困扰在于，怎么把手上的一大把钱投出去。 人性在龙王下雨时发生的这种变化，表现在方方面面。VC、PE是这样，一级市场是这样，二级市场更不用说了。 2015年是一个典型，股票市场在2015年上半年加速上涨，整个投资市场都非常焦虑。 1/4show more

真是没想到，中国虽然以抄袭闻名，不过居然连历史事件都抄袭，真够狠的。而且还是中国共产党成立105周年“七一”建党节前两天，这你受得了吗。飞行记录与多个来源显示飞行员为刘俊华，中信银行资产管理业务中心女性高管。其实再飞5分钟也就到天安门了，本来是可以青史留名的，现在却注定只能成为另一个“MU5735”…永远无法证实此刘俊华是不是彼刘俊华。这个故事需要多一点点想像力。包括，一开始辟谣的舆论由专家指向机械故障、昏迷…然后就被定向物理屏蔽。作为北京最高的楼，中信集团原本将最顶部三层（106–108层）规划为观光层，但由于能够远距离眺望中南海，被有关部门要求整改，后由国安部管理，在城市的天际线上，高高在上地盯着脚下的人们…这件事情诡异的地方不在于这个飞机是从哪里来的，而在于她的路线和时间点，而且闯入了禁飞区…当然，没有官方证实的分析全部可以被归类为“谣言”。

重构 Meme 资产的链上使用方式是 MemeMax 的本质。 大多数人理解 Meme，停留在两个层面。 一个是价格波动。 一个是情绪传播。... 但如果你长期在链上，你会发现一个更底层的问题。 Meme 的交易量很大，但使用深度极浅。 大多数 Meme 只完成了一件事，被买卖。 一旦热度消失，它们在链上的存在感几乎归零。 MemeMax 的价值，并不在于又做了一个永续 DEX。 而在于它第一次让 Meme 资产，具备了持续被使用的结构。 在传统现货市场，Meme 的生命周期非常短。 从注意力爆发，到交易高峰，再到流动性枯竭，节奏极快。 因为现货市场只能承载单向行为，买或者卖。 MemeMax 引入永续之后，直接改变了这一点。 资产不再只在一个方向上消耗情绪。 而是开始承载双向博弈。 多头并不是为了长期持有。 空头也不只是为了对冲。 双方的存在，本身就在持续制造成交和费用。 这会带来一个非常关键的变化。 Meme 的价值开始从叙事价值，转向使用价值。 当一个 Meme 拥有足够深的合约市场时。 它就不再只是一个情绪符号。 而是一个可以被反复参与、反复交易、反复定价的资产。 MemeMax 把这一层做成了基础设施。 它不是在筛选最强的 Meme。 而是在给 Meme 一个延长生命周期的工具。 这也是为什么 MemeMax 更像 MemeCore 生态里的中枢。 不是流量入口，而是行为聚合器。 你会看到一个趋势。 随着合约深度增加， 链上讨论不再只围绕价格。 而是围绕仓位结构，资金费率，情绪倾斜。 这其实是 Meme 资产成熟的标志。 从纯粹注意力，进入可持续博弈。 如果你只把 MemeMax 当成一个交易所。 那你一定会低估它。 它真正做的，是让 Meme 从一次性叙事， 变成可以反复被使用的金融对象。 这一步一旦成立。 Meme 赛道就不再是短线玩家的游乐场。 而是会诞生真正长期存在的资产。 #Mememax #kaitoshow more

香港。商铺投资者血本无归，要么已经破产，要么在破产的路上。截至2023年，虽然全港餐饮服务业、零售业和美容护理业的机构单位数目，分别约有17900间、65600间和12300间，但是生意极其萧条。除了大陆游客变少变穷，更主要的是中产移民出去了很多，传说有100万！香港商铺的价格和租金，分别从高点下跌60%和70%。亚洲金融(AsiaFinance)发现，铜锣湾和尖沙咀的零售店铺租金，已经下跌高达90%。

亲爱的，你注意到了吗？ 当全球市场在波动时，现在的链上市场也能同步响应 随着代币化资产的发展，越来越多传统金融中的热门板块正在被带到区块链上，让全球用户能够更便捷地接触这些市场机会 最近在链上讨论度较高的能源板块代币化资产，再次体现了这一趋势：当全球能源与大宗商品市场出现波动时，链上投资者也能够实时参与相关市场 Ondo Finance Ondo Global Markets... 正在推动这一变化。该平台致力于把全球需求最强的资产板块带到链上，让用户能够通过区块链技术接触到更多传统市场资产类别，例如能源、大宗商品以及加密相关股票等 跟传统金融市场存在交易时间限制不同，代币化股票市场正在逐步迈向 7×24 小时的访问模式 这代表什么呢？ 身在全球不同地区的用户，无论是来自于哪个时区，都可以在更灵活的时间接触这些资产板块，从而打破传统市场的时间边界 在流动性方面，Ondo Global Markets 采用了不同于多数平台的模式 Ondo的核心思路是直接连接传统市场流动性来源，而不是单纯依赖链上流动性池进行重建 这种设计，使得平台能够支持更广泛的资产类别，并在市场规模和流动性深度方面保持领先 目前，Ondo Global Markets 在代币化股票领域的市场份额已超过 60%，在支持资产数量、锁仓规模（TVL）以及交易所集成深度方面均处于行业前列 与此同时，越来越多全球大型加密交易平台也正在与该生态进行整合，进一步推动代币化资产的普及 值得注意的是，随着传统金融机构逐步关注链上资产模式，行业对于高标准基础设施的需求也在不断提升 Ondo 的代币化模式曾被 BlackRock 提及为行业中的黄金标准之一，这也反映出机构对这类模式的关注度正在上升 整体来看，代币化股票与现实世界资产（RWA）正在成为连接传统金融与区块链的重要桥梁 随着全球市场持续变化，链上市场也正在逐渐同步这些趋势，让更多人能够以数字化方式接触原本只存在于传统市场中的资产类别 在未来，随着更多资产板块被带到链上，7×24 小时的全球化市场可能会成为新的金融常态！ 你怎么看Ondo 团队 Ondo Finance 正在做的事情呢？欢迎在评论区留言交流哦！ 免责声明：本文与Ondo合作，仅分享个人观点，不构成任何投资建议show more

日本银行行长这样对待顾客，日本人的服务标准顾客是坐着的时候，一定要仰视对方，视线不能高于顾客，顾客永远都是上帝，商业服务樱花国拿捏的死死的，亚洲天花板实至名归。 有尊严的国家，尊重自己才能受到世人尊重👍❤️👍

和中国的贸易其实对美国最有价值的，因为其最能体现贸易互补的经济特性。美国从中国进口的都是美国不生产也不会恢复生产的东西，而出口的是在国际上竞争激烈的农产品和能源，高科技产品反正也限制了不出口，这种失衡是美国期望的结果。反倒是没有高科技贸易限制的欧洲、日本韩国、台湾等，从他们进口都是本国制造业的竞品。如果没有台积电三星，英特尔会快要倒闭吗？没有丰田本田，福特通用会缩减生产吗？没有和欧洲的贸易，美国的红酒奢侈品等会一直一蹶不振吗？而这些地区为了保护农业都大大限制了农业进口。可见贸易逆差和制造业复兴根本没有逻辑上的直接联系，而在于川普必须清楚自己想要恢复什么制造业，要针对这些产业对哪些国家做出对策。这就是里根和川普巨大的区别，里根针对的是半导体产业，对日本进行了爆破，但是其失策的地方是没有对韩国台湾等进行围追堵截，最终只是限制了日本的半导体生产，却没有使其返回美国，而是流去其他地方。

交作业来了，前线记者Mirror为您整理2026年香港WEB3嘉年华典中典集锦 风云Tony BN活动挤掉一只鞋 K线教主携保镖出游，C语言爆表 静香激吻泷泽萝拉 CZ十几年好兄弟强总亲切会见BN CEO Bitget CEO... 竟被扫地大妈用来装货 嘉年华惊现中国巴菲特，日赚千万 传销大哥主舞台倾情演唱快乐星球 以太坊创始人表演高高跃起，轻轻蹲下 荒诞的事情并不可笑，因为荒诞本身就是问题的一部分. 但如果把这些现象当成个别笑话，其实低估了问题 当下的闹剧本质上其实来源于激励错位 -- 当前 Web3 回报结构对短期行为极度友好，注意力就是一切 发一个 meme 配合叙事、KOL、流动性，可以在几天内完成收益闭环. 而构建一个 Layer2、DeFi 协议或 RWA 基础设施，需要长期开发、审计、安全测试，周期以月甚至年计算，同时还要承担方向被证伪的风险 两种路径的回报曲线完全不同 前者确定性高、兑现快，后者不确定性强、兑现周期长 在这种环境下，资源的流向几乎是必然的 当拉盘的回报高于产品迭代，当叙事可以替代使用价值，项目方更倾向于投入营销、KOL 和流量，而不是工程、架构和安全 这是理性选择 注意力在当前阶段已经成为最重要的生产要素 流量可以转化为共识，共识可以转化为价格，价格可以直接转化为资金. KOL 作为注意力的分发节点，本质上承担了流动性入口的角色 项目方为此付费，或者以代币形式交换，本质上是在购买市场启动能力 从这个角度看，营销本身并不是问题 在行业早期阶段，营销可以降低冷启动成本，快速聚集用户、资金和开发者. 许多后来被视为“成功案例”的项目，在早期都依赖强叙事完成启动 问题出现在营销与产品价值脱钩之后 当叙事只服务于退出路径，而不对应真实的用户价值或协议沉淀，市场就会转向零和甚至负和结构. 后进入者为前进入者提供流动性，但没有留下可持续的网络效应 与此同时，技术路径也存在风险 方向选择错误、产品无人使用、长期维护无法持续，都会造成更隐蔽但更长期的资源浪费 因此问题并不在于营销和技术的对立 更准确的描述是： 当前行业的激励结构，使 短期叙事 + 流动性收割 的回报显著高于 长期产品 + 用户价值积累 在这个前提下，理性项目方会优先配置资源到市场和叙事，而不是产品深度和安全性。这种资源配置的变化，在一定程度上也解释了为什么安全事件频率上升 另一个值得注意的趋势是人才流动 当长期建设的回报不具备吸引力，高质量创业者会转向其他赛道，例如 AI，这些领域在资金供给、社会认可和长期预期上更加稳定 这也解释了为什么当前的行业氛围开始发生变化 大会逐渐从技术交流转向资源对接和流量分发，活动形式更接近销售场景而非研发场景 机构资金的持续进入，是这次大会为数不多的积极信号 但在零售主导的市场结构下，KOL 驱动的叙事机制仍然占据主导地位，短期噪音很难消失 对创业者而言，一个需要重新思考的问题是： 营销本质上是一种注意力分配和流动性组织机制，技术则决定系统是否可以长期存在。 当两者脱节，行业会失衡 当两者重新对齐，周期才可能进入下一阶段 我爱你 WEB3，胜过爱我自己 ！show more

法国生日快乐，重新自我介绍一下。 我是法籍华人，叫Jeanne （圣女贞德那个名字） 十年前孤身去法国，自己赚学费读书 上学期间就开始做交易，20年进圈 江湖上会流传不同关于我的版本 共济会的不得多几套身份？ 来币圈开始为了赚钱现在是交朋友 我撕逼没输过是因为我不做亏心事... Web3在欧洲是正经的金融行业分支 只要币圈在，我永不退圈。show more

在金融市场混，首先要做好资产区隔：低风险(现金/国债)、中风险(大盘ETF/地产)、高风险(个股/杠杠ETF)。如有严格的交易纪律，很难倒在斩杀线。为何2018年之后的中国购房者，容易倒在斩杀线？1)用尽了6个钱包，掏空了低风险资产，又没美股高风险的对冲；2)资产-收入的错位。随着经济增速放缓，高薪的预期被打碎；3)资产负债表坍塌，当房价下跌30%-50%，而房贷本金几乎没变时，就处于“负资产”状态；5)信息茧房。自2019年开始，曾经高杠杆扩张的巨头，如恒大、融创等开始陷入流动性危机，当时亚洲金融(亚洲金融 Asia Finance)就预言房价要跌50%，而这类预测推文在2022年达到顶峰，但是收到的不是赞美而是讥讽。

一个国家怎么能持续贫困60多年而不崩溃？ 答案很简单。 靠“输血”。 国务卿卢比奥点出了古巴模式的本质。 他们做了一个选择。 宁可要对人民的绝对政治控制，也不要一个能正常运转的经济。 这套模式能玩60多年，全靠外部的“捐助者”。 第一个大血包，苏联。 苏联解体了，怎么办？... 第二个血包跟上，委内瑞拉。 用石油换意识形态的存续。 但现在，委内瑞拉也自身难保了。 血包，终于要断了。 这就引出一个根本问题。 一个将权力置于民生之上的系统，其生命力究竟来自哪里？ 是来自其理论的“优越性”，还是仅仅来自外部的持续输血？ 当外部输血管被拔掉，内部的真实面貌才会显现。 古巴的案例，更像一个持续了半个多世纪的社会实验。 它揭示的不是某个模式的成功，而是一个封闭系统在有外力干预下的生命周期有多长。show more

“她扼杀了美国45%的小银行！” 美国财政部长Scott Bessent，直接把枪口对准了极左翼参议员Elizabeth Warren。 Warren平时最爱说什么？ “我们要加强监管，防范银行倒闭！” 结果呢？ 自大金融危机以来，在他们这套严苛的监管体系下，美国45%的小型和社区银行，直接消失了。 Bessent一针见血地扯下了这块遮羞布。... 天天喊着防风险，结果防死的全是没有资源应对繁琐监管的小企业。 大银行在监管的护城河里越来越大，底层的社区银行却被活活勒死。 这就是为什么川普政府现在的核心目标，是给私营部门松绑，创造增长条件。 想要经济好，政客的手就得拿开。 左派所谓的“保护”，往往是自由市场最大的杀手。show more

日本队🇯🇵能在两次落后的情况顽强扳平！体现了亚洲第一强队的地位！而他的对手是谁？欧洲列强无冕之王荷兰队🇳🇱！！ 所以不管你承认不承认！日本就是优秀！日韩两国就是亚洲之光！！ 现在无论经济、体育、人文各等方面，日韩已经全方位领先我们！落后不可怕，落后还在那吹牛逼才是真的可怕可悲！！

💥突发新闻：最新数据显示，华尔街内部人士在美股开盘前，继续大量卖出，比昨天的数据还要恐怖： 买入仅仅18笔，共2,693 万美元，比上一期金额增加，但是卖出的笔数高达88笔，总金额来到了11.74 亿美元。卖出的总笔数是买入的 8.8 倍，而卖出的总金额，更是买入总金额的 43.5 倍！ 这绝不是普通的“改善生活”，... 而是在高位有组织、有计划的资产转移。 华尔街名言：高管卖股票可以有 100 种理由，买豪宅、离婚、交税，但他们买股票只有 1 种理由——那就是认为股票会上涨。 现实是这一期内部人士用脚投票，买卖比高达 1:43。大家要注意，当食物链顶端、最了解公司财务状况的人都在急着把股票换成美元现金时，散户如果还在高喊“大牛市继续冲”，那就真的是只差把“接盘侠”三个字刻在额头上了。 一句话，顶层资金在撤退，戴尔、微软、AMD 等科技与金融巨头的高管都在高位派发筹码。现在这个节点，我们还是管住手，别去盲目接飞刀，稳妥第一。👇👇show more

川普政府直接端掉了几十名移民法官的饭碗。 纽约时报透出的消息。 这些法官过去几年一直在干一件事。 拼命阻挠非法移民的驱逐程序。 很多人有个认知误区。 以为法官都是独立且动不得的。 实际上美国的移民法院属于行政分支。 他们归司法部管。 也就是说总统有绝对的人事权。... 以前的拉扯是任由案子积压成山。 现在的动作是把制造积压的人直接清掉。 执行力的第一关永远是打通内部梗阻。show more

👍最近，Tria在其移动应用中增加了对比特币和助记词钱包的支持，这对用户来说是一个很大的升级。 以前使用 Tria 主要是管理以太坊和 Solana 等链上的资产，现在用户可以直接在一个应用里管理更多主流链上的数字资产，体验更加完整和便捷。 目前，这款移动应用虽然还在测试阶段，但已经可以进行基本的发送和接收操作，支持 Solana、Arbitrum、比特币、以太坊和 Avalanche... 等主流链。对于习惯多链操作的用户来说，这意味着不再需要频繁切换不同钱包和应用，资产管理更加集中和高效。 随着 Tria 的全面上线，它将引入更多功能，包括 供应链整合 和 收益耕作（Yield Farming）。供应链整合功能将帮助用户更轻松地管理跨链资产流动，同时优化资金使用效率；收益耕作功能则为用户提供更多的增值机会，让闲置资金也能产生实际收益。 Tria 的定位不仅是一个简单的钱包或支付工具，它正逐步打造一个 多链资产管理和收益生态。无论是普通用户还是 DeFi 投资者，都可以通过它方便地进行资产调度、跨链操作和收益优化。 长期来看，Tria 有潜力成为一个 一站式多链资产管理平台，把交易、存储和收益整合在同一个生态中，让用户真正掌握资产主动权。 此外，Tria 还在不断迭代用户体验和安全机制，包括助记词管理、钱包恢复、交易确认和多链安全协议等。未来，这些升级将让整个应用更加稳定可靠，为用户提供专业级的资产管理体验。 总的来说，Tria 是一个正在快速发展、不断扩展功能的多链资产管理平台。随着更多链和功能的接入，它不仅能简化用户操作，还能为用户带来更高的资本效率和收益潜力。如果你关注多链资产管理和 DeFi 创新，Tria 值得长期关注。 Kaito AI 🌊 #KaitoYap #Yaps Cookie DAO 🍪 Cookie DAO 🍪cn Mindō AI #Tria #DeFi Triashow more

玩币的过年坐小孩那桌！ 截止目前，上证连着第18个阳，反观加密近30天的恐惧指数有28天低于40。 有这样一种感觉：你打开一个新的应用，点了几下，突然发现——“嘿，这比我想象中顺手多了！” 真正让人愿意重复进入一个产品的，并不是一堆炫酷的功能，而是细节上的 “无感优化”、行为路径上的 连贯性提升。这些项目正在悄悄做的，正是这种让体验变得自然的改进。 Spaace 🟠 —... NFT 不只是市场，而是用户体验的“积木场” Spaace 走得不是那种一次性爆发交易量的路线，而是在逐步把 NFT 交易转变为一种可持续参与的行为链条。在它的生态里，每一次挂单、浏览、任务参与不仅能获得奖励，还会形成一个更连贯的用户轨迹。你不再是“来一次、走一次”的游客，而是一个在生态里慢慢“成长”的参与者——这让 NFT 使用不再像一笔单一操作，而像一个可以反复进入、反复体验的互动空间。 Veera — 让链上入口变成你愿意点开的“探索入口” Veera 的方向并不只是做一个钱包，它试图把 Web3 的入口从命令式的“按钮堆栈”变成一种更像信息流的自然浏览感。你打开它，不是看到一墙按钮，而是像打开一个可以滑动、查看和探索的界面。这种把“入口”变成“探索空间”的思路，让用户从“被迫了解复杂操作”转向“顺手发现有趣内容”的习惯性行为，这对提高留存和用户连续参与是非常重要的一步。 MagicBlock ✨⬜ — 把实时体验和可扩展性带到链上应用 MagicBlock 是一个基于 Solana 的实时执行引擎，目标是让链上应用具备Web2 级的交互性能，并且保持去中心化的安全性。它使用 Ephemeral Rollups 技术，在不拆分状态的前提下提供极低延迟、几乎零手续费的执行环境，这适合实时游戏、DeFi 以及需要高频交互的场景。其设计让开发者不再为性能牺牲链上特性，同时也极大提升了用户“无延迟感”的体验可能性。 除了技术本身，MagicBlock 还在孵化器层面发力，吸引开发者来构建更具创意和实时性质的应用，这让生态不仅是底层引擎，更成为创新场景的催化器。 Altura — 资产不再只是标签，而是可调用的“行为构件” Alturax 的核心变化在于，它让链上资产具备更强的生态参与能力：不是只有买和卖的逻辑，而是一种资产在不同协议与玩法之间调用的能力。资产不再是静止的符号，而是可以参与多种逻辑、被策略调用的构建块。这种思路让资产在链上进一步融入生态协同，而不是只能在市场上看价格。 Konnex — 把现实世界的任务纳入链上协作图谱 Konnex 的有趣点在于：它不单是一个链上协议，而是试图把现实世界的不确定性直接带进链上。在它的构想中，机器人、自动化系统和协议之间可以协作，通过链上可验证的数据完成现实任务的结算 —— 使得现实世界的执行与去中心化结算建立起一种可验证的信任。 这是 Web3 往现实落地迈出的一步，不再把链上交互限定在数字资产，而是融入实体世界的执行逻辑之中。show more