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Ana Sayfaya Dön

【衝撃】多くのCEOが「1on1」をやらないが納得できた。 1on1は悩みを聞くセラピスト状態になり本質的な話ができない ↓ 個別に決めた内容は他のメンバーの納得感や当事者意識を奪う ↓ 意思決定は全員が参加するグループミーティングで行う ↓ 議事録を残してオープンにすることで決定プロセスの透明性を保つ「個別で決めず、全体でオープンに議論する」という組織論が超合理的…

VIA

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249,969 görüntüleme • 19 gün önce •via X (Twitter)

Haberler & Politika Eğitim

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

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Benzer Videolar

0:00 会話が下手な人は事実にばかり注目する、というのはまさにその通り事実ベースの会話は感情が動き辛いので、盛り上がりがない 0:13 話題の背景の感情や、意思決定を聞かれると嬉しい、という事もあるが感情や意思決定を聞く事で、彼女のイメージを掴める特に人生における大きな決断の背景を聞く事で、その人の根幹が見える 0:27 仕事一つで相手の人生観までわかるというのは、仕事は人生における大きな決断であるから。そう言った事について、感情ベースで話していく事雑談の中でも、相手の人となりはわかるので、適当に会話するのではなく、頭の隅に、感情ベースで相手の人となりを掴むことを意識しよう👍👍

0:00 会話が下手な人は事実にばかり注目する、というのはまさにその通り事実ベースの会話は感情が動き辛いので、盛り上がりがない 0:13 話題の背景の感情や、意思決定を聞かれると嬉しい、という事もあるが感情や意思決定を聞く事で、彼女のイメージを掴める特に人生における大きな決断の背景を聞く事で、その人の根幹が見える 0:27 仕事一つで相手の人生観までわかるというのは、仕事は人生における大きな決断であるから。そう言った事について、感情ベースで話していく事雑談の中でも、相手の人となりはわかるので、適当に会話するのではなく、頭の隅に、感情ベースで相手の人となりを掴むことを意識しよう👍👍

あさひ

66,358 görüntüleme • 11 ay önce

【悲報】福岡“カツアゲ”蔵内議長の辞職勧告決議案をめぐり、採決中止の緊急動議を出した蔵内議長の元秘書議員、記者への対応が高圧的すぎて怖い福岡県議会では蔵内議長をめぐる一連の疑惑や言動を受け議長職の辞職勧告決議案が提出される流れにところが採決直前蔵内議長の元秘書だった議員が “採決中止”を求める緊急動議を提出し結局採決は見送りにその後、記者から「否決ではまとまれなかったということですか？」「自民党県議団が一致団結できなかったということですか？」と問われると「決議案自体を出すことが県議会にとって汚点」「根拠がない決議案を出すこと自体がおかしい」「可決とか否決じゃない」「議決をすること自体がおかしい」と、質問の核心には答えず前提を否定最後は「議長を辞めさせたところで県民納得するんですか？」と逆ギレ気味に反論いや、県民が納得してないからここまで問題になってるのでは？続々と出てくる濃いキャラで胃もたれするわ

【悲報】福岡“カツアゲ”蔵内議長の辞職勧告決議案をめぐり、採決中止の緊急動議を出した蔵内議長の元秘書議員、記者への対応が高圧的すぎて怖い福岡県議会では蔵内議長をめぐる一連の疑惑や言動を受け議長職の辞職勧告決議案が提出される流れにところが採決直前蔵内議長の元秘書だった議員が “採決中止”を求める緊急動議を提出し結局採決は見送りにその後、記者から「否決ではまとまれなかったということですか？」「自民党県議団が一致団結できなかったということですか？」と問われると「決議案自体を出すことが県議会にとって汚点」「根拠がない決議案を出すこと自体がおかしい」「可決とか否決じゃない」「議決をすること自体がおかしい」と、質問の核心には答えず前提を否定最後は「議長を辞めさせたところで県民納得するんですか？」と逆ギレ気味に反論いや、県民が納得してないからここまで問題になってるのでは？続々と出てくる濃いキャラで胃もたれするわ

禁断の日本政治

1,681,727 görüntüleme • 1 ay önce

こういう人は絶対に管理者にしてはいけません。適性のない管理者を置くと、その下は全て腐ります。優秀な人材が次々と辞めていき、組織全体のパフォーマンスが落ちるんです。大きな組織にしたいなら管理者の選定はより慎重になるべきです。「仕事ができる」と「人を管理できる」は全く別のスキル。

こういう人は絶対に管理者にしてはいけません。適性のない管理者を置くと、その下は全て腐ります。優秀な人材が次々と辞めていき、組織全体のパフォーマンスが落ちるんです。大きな組織にしたいなら管理者の選定はより慎重になるべきです。「仕事ができる」と「人を管理できる」は全く別のスキル。

北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営

864,085 görüntüleme • 1 yıl önce

「対話しないでリーダーシップと言うなら、それは何で決めるんですか？」岸本さとこさんは問いかけます。利権や人間関係で決まる政治ではなく、情報を共有し、公正で透明な議論を重ねながら、みんなのための政策を決めていく。杉並区民が選んだのは、そういう政治だったはずです。対話には時間もコストもかかる。でも、私たちが決めているのは自分一人のことではなく、「みんなのこと」。だからこそ、時間をかけて話し合うことは当たり前。限られた資源を公正に分配するために政治がある。岸本さんが目指すリーダーシップは、誰かが一人で決めることではなく、みんなで決め、より良い未来につなげていくためのリーダーシップ。 #街角トーク #対話フェス

「対話しないでリーダーシップと言うなら、それは何で決めるんですか？」岸本さとこさんは問いかけます。利権や人間関係で決まる政治ではなく、情報を共有し、公正で透明な議論を重ねながら、みんなのための政策を決めていく。杉並区民が選んだのは、そういう政治だったはずです。対話には時間もコストもかかる。でも、私たちが決めているのは自分一人のことではなく、「みんなのこと」。だからこそ、時間をかけて話し合うことは当たり前。限られた資源を公正に分配するために政治がある。岸本さんが目指すリーダーシップは、誰かが一人で決めることではなく、みんなで決め、より良い未来につなげていくためのリーダーシップ。 #街角トーク #対話フェス

岸本さとこサポーターズ🌳

11,250 görüntüleme • 3 ay önce

＃大阪都構想法定協で区割り案決定。決定プロセスについて、法定協ではなく維新内部会議で決定され、その参考になった市民世論調査の結果も公表しない事について、＃吉村洋文「会議が開かれたのは事実、藤田市議が内容を説明」＃横山ひでゆき「数字が一人あるきするので公表しない」という2人。統治機構を抜本から変える、都構想区割りを市民の意見もロクに聞かず、議事録さえ残らない＃大阪維新の会の内部会議で決めるって「自治」と言えるの？吉村の号令の下、維新議員が自分たちに有利なように決めているようにしか見えないのは私だけ⁉ そもそも都構想区割りという重要な決定を、住民説明会やTMもなしに、維新メンバーだけが出席の数回の法定協だけで決めて良いのでしょうか？皆さんはどう思いますか？

＃大阪都構想法定協で区割り案決定。決定プロセスについて、法定協ではなく維新内部会議で決定され、その参考になった市民世論調査の結果も公表しない事について、＃吉村洋文「会議が開かれたのは事実、藤田市議が内容を説明」＃横山ひでゆき「数字が一人あるきするので公表しない」という2人。統治機構を抜本から変える、都構想区割りを市民の意見もロクに聞かず、議事録さえ残らない＃大阪維新の会の内部会議で決めるって「自治」と言えるの？吉村の号令の下、維新議員が自分たちに有利なように決めているようにしか見えないのは私だけ⁉ そもそも都構想区割りという重要な決定を、住民説明会やTMもなしに、維新メンバーだけが出席の数回の法定協だけで決めて良いのでしょうか？皆さんはどう思いますか？

Shoji Kaoru ☘️大阪の政治☘️

38,240 görüntüleme • 2 ay önce

公明党の斉藤代表が議員定数削減法案について。これまで日本の議会制民主主義のルールを作っていく上で、ほぼ大方の合意を得て進めてきたし、それを踏み外してはならない、ましてや権力を握っている側が数字まで出して、あらかじめ決めつけてくるというのはあまりに乱暴と批判。 ---文字起こし--- 2025/12/5 斉「(議員定数削減について)みんなの活動する共通のルールを決める。そのルールを各党合意を得て、100%の合意が得られなくても、ほぼ大方の合意を得て進めるというのが、これまでの日本の議会制民主主義のルールを作っていく上で、これまでもそうして参りましたし、そのことを踏み外してはならないと思います。ましてや与党が、つまり権力を握っている側が、その数字まで出して、あらかじめ決めつけてくるというのは、私はあまりに乱暴だと。日本のこれまでの議会制民主、議会の歴史の中でもなかったような手法ではないか。このように思います」

公明党の斉藤代表が議員定数削減法案について。これまで日本の議会制民主主義のルールを作っていく上で、ほぼ大方の合意を得て進めてきたし、それを踏み外してはならない、ましてや権力を握っている側が数字まで出して、あらかじめ決めつけてくるというのはあまりに乱暴と批判。 ---文字起こし--- 2025/12/5 斉「(議員定数削減について)みんなの活動する共通のルールを決める。そのルールを各党合意を得て、100%の合意が得られなくても、ほぼ大方の合意を得て進めるというのが、これまでの日本の議会制民主主義のルールを作っていく上で、これまでもそうして参りましたし、そのことを踏み外してはならないと思います。ましてや与党が、つまり権力を握っている側が、その数字まで出して、あらかじめ決めつけてくるというのは、私はあまりに乱暴だと。日本のこれまでの議会制民主、議会の歴史の中でもなかったような手法ではないか。このように思います」

maku

46,517 görüntüleme • 10 ay önce

ちなみに、もし万万が一、将来自民党が少数となり野党になっても同じ意見だということを宣言したうえで言いたいのだが、今のこの少数野党が議運で抵抗することで本会議自体を開かせないという昭和のやり方は、もう止めないか？制度的に「これが政治だ」と子供たちが見ると、急速に興味を失うと思うんだよ。そこに議題そのものの議論はなく、ただの駆け引きや根回しがあるだけ。「なんで話し合わないの」と思うよね、普通なら野党の側は「問題ある法案を与党が審議に入ろうとするから抵抗するのだー！」と言うかもしれないが、その法案の「問題」をえぐり出すためにこそ、議会での議論が必要なのだ。「議論する前から問題があるのは確定的に明らか」などと言うのは独善というましてや今やろうとしている法案は与党の公約だ。これをもって選挙を戦い、それで勝ったのだから、これを実現するのは国民との約束ともいえる。その法案を「審議にも入らせない」とはどういうことか原則論に立ち返るべきだと思うのだが、国会は言論の府であり、与野党が国民の前で議論を戦わせることが本義である。ある程度以上の議論が尽くされれば、あとは多数決にかけるのが民主的だ少数派の意見を尊重することは大事だが、それは発言の機会を与える、場合によっては修正に応じる、などの形でやるべきで、最終的には多数決で決めるのが民主主義であるその上で、野党側はその法案に大きな問題があること、それを十分に議論しないまま採決したことを次の選挙で訴えるのが筋である。あるいは、先の選挙でその問題を指摘し、それへの有権者の判断を強く仰ぐべきではなかったか現時点では、公約に掲げた政策で選挙に勝ったのだから、民主主義としてはそれを実現するのが正しいというしかないのである

ちなみに、もし万万が一、将来自民党が少数となり野党になっても同じ意見だということを宣言したうえで言いたいのだが、今のこの少数野党が議運で抵抗することで本会議自体を開かせないという昭和のやり方は、もう止めないか？制度的に「これが政治だ」と子供たちが見ると、急速に興味を失うと思うんだよ。そこに議題そのものの議論はなく、ただの駆け引きや根回しがあるだけ。「なんで話し合わないの」と思うよね、普通なら野党の側は「問題ある法案を与党が審議に入ろうとするから抵抗するのだー！」と言うかもしれないが、その法案の「問題」をえぐり出すためにこそ、議会での議論が必要なのだ。「議論する前から問題があるのは確定的に明らか」などと言うのは独善というましてや今やろうとしている法案は与党の公約だ。これをもって選挙を戦い、それで勝ったのだから、これを実現するのは国民との約束ともいえる。その法案を「審議にも入らせない」とはどういうことか原則論に立ち返るべきだと思うのだが、国会は言論の府であり、与野党が国民の前で議論を戦わせることが本義である。ある程度以上の議論が尽くされれば、あとは多数決にかけるのが民主的だ少数派の意見を尊重することは大事だが、それは発言の機会を与える、場合によっては修正に応じる、などの形でやるべきで、最終的には多数決で決めるのが民主主義であるその上で、野党側はその法案に大きな問題があること、それを十分に議論しないまま採決したことを次の選挙で訴えるのが筋である。あるいは、先の選挙でその問題を指摘し、それへの有権者の判断を強く仰ぐべきではなかったか現時点では、公約に掲げた政策で選挙に勝ったのだから、民主主義としてはそれを実現するのが正しいというしかないのである

椎井蹴人

81,423 görüntüleme • 3 ay önce

素敵な女性が言った。『二点言わせてほしい。第一に、他人の死を祝う行為は病的で不気味であり、精神的なケアが必要だ。そして二つ目、人々はチャーリー・カークの死がアメリカに与える深い影響を認識していないと思う。彼は若者が安全な場で声を上げ、話しにくい事柄について率直に議論できる場を提供しようとした擁護者だった。彼は決して暴力を助長しなかった。皆が結束し意見が一致できるように、オープンな議論の場を設けることを望んでいた。人々は怒り始めるだろう怒り始めるだろう。これは文字通り内戦を引き起こす可能性があり、人々がそのことに気づいていないと思う。』

素敵な女性が言った。『二点言わせてほしい。第一に、他人の死を祝う行為は病的で不気味であり、精神的なケアが必要だ。そして二つ目、人々はチャーリー・カークの死がアメリカに与える深い影響を認識していないと思う。彼は若者が安全な場で声を上げ、話しにくい事柄について率直に議論できる場を提供しようとした擁護者だった。彼は決して暴力を助長しなかった。皆が結束し意見が一致できるように、オープンな議論の場を設けることを望んでいた。人々は怒り始めるだろう怒り始めるだろう。これは文字通り内戦を引き起こす可能性があり、人々がそのことに気づいていないと思う。』

髙安カミユ（ミジンコまさ）

763,092 görüntüleme • 1 yıl önce

【悲報】朝日新聞さん、消費減税の議論が”結論ありき”と批判するもコバホークに2秒で論破されてしまう朝日新聞「総理が結論を先に示した上で党に議論を促すことが健全と言えるのか」「他の結論を導く余地を最初から狭めるのではないか」と質問これに対して小林政調会長は即答「別に結論の余地を必ずしも狭めるとは理解をしておりません」さらに「自民党はこの件に限らずこれまでも幅広い意見を持った政党」「各議員がそれぞれの見識に基づいて自由に発言をし議論をし、ただ最後はしっかりとまとめていく」「今回の案件についても党としてはしっかりと議論をしていく」と説明つまり総理が方向性を示す ↓ 党内で議論する ↓ 最後は責任を持ってまとめるという政党プロセス減税を進めても叩かれ議論しても叩かれるなら結局何をしても批判したいだけでは？何するにせよ決めないと始まらないよね

【悲報】朝日新聞さん、消費減税の議論が”結論ありき”と批判するもコバホークに2秒で論破されてしまう朝日新聞「総理が結論を先に示した上で党に議論を促すことが健全と言えるのか」「他の結論を導く余地を最初から狭めるのではないか」と質問これに対して小林政調会長は即答「別に結論の余地を必ずしも狭めるとは理解をしておりません」さらに「自民党はこの件に限らずこれまでも幅広い意見を持った政党」「各議員がそれぞれの見識に基づいて自由に発言をし議論をし、ただ最後はしっかりとまとめていく」「今回の案件についても党としてはしっかりと議論をしていく」と説明つまり総理が方向性を示す ↓ 党内で議論する ↓ 最後は責任を持ってまとめるという政党プロセス減税を進めても叩かれ議論しても叩かれるなら結局何をしても批判したいだけでは？何するにせよ決めないと始まらないよね

禁断の日本政治

161,915 görüntüleme • 2 ay önce

「笑った＝死者を笑った」って、どうしてそうなるんですか？「この会見で笑うのはおかしい」それはあなたの感想です。でも、そこから「死者を笑った」「人が亡くなったことを面白がった」と決めつけるのは話が別。この古謝知事の笑みは、亡くなった方に向けたものではなく、記者の質問に対する含み笑いです。何に対して笑ったのかも確認せず、理解しようともせずに「死者を笑った」と決めつける。さすがに、解釈の飛躍が過ぎませんか？

「笑った＝死者を笑った」って、どうしてそうなるんですか？「この会見で笑うのはおかしい」それはあなたの感想です。でも、そこから「死者を笑った」「人が亡くなったことを面白がった」と決めつけるのは話が別。この古謝知事の笑みは、亡くなった方に向けたものではなく、記者の質問に対する含み笑いです。何に対して笑ったのかも確認せず、理解しようともせずに「死者を笑った」と決めつける。さすがに、解釈の飛躍が過ぎませんか？

もっつん🇯🇵

47,008 görüntüleme • 5 gün önce

“裏金議員”が嫌いですこの気持ち本当にわかります。国のルールを決めて、守るべき政治家の人たちが「事務的ミス」「うっかり」なんかで裏金をなかったことにして欲しくないです。今回の解散総選挙でも自民党から過去裏金で問題を起こした人がいる。有権者の私たちは人気や雰囲気で決めるのではなく、厳しい目をもって決めていきたい🗳️ 「忘れた頃に復活」でいいの？説明責任は時間では消えない。

“裏金議員”が嫌いですこの気持ち本当にわかります。国のルールを決めて、守るべき政治家の人たちが「事務的ミス」「うっかり」なんかで裏金をなかったことにして欲しくないです。今回の解散総選挙でも自民党から過去裏金で問題を起こした人がいる。有権者の私たちは人気や雰囲気で決めるのではなく、厳しい目をもって決めていきたい🗳️ 「忘れた頃に復活」でいいの？説明責任は時間では消えない。

男子部徒然日記

277,782 görüntüleme • 8 ay önce

まさに組織構築とガバナンス（管理体制）が重要になるので、GPIFのようにジャパンファンドは政治家や政府が介入できないよう独立した組織にしなくてはなりません。生まれたきた利益をどう使うかは国民議論で決めていくべきです。#ジャパンファンド

まさに組織構築とガバナンス（管理体制）が重要になるので、GPIFのようにジャパンファンドは政治家や政府が介入できないよう独立した組織にしなくてはなりません。生まれたきた利益をどう使うかは国民議論で決めていくべきです。#ジャパンファンド

大池こういち【宮城野区】

134,968 görüntüleme • 8 ay önce

昨夜のリハックでの『ご自身の文脈で解釈して…』アンチは基本的にこれ😥 対話を試みた場合『誰もそんな事言ってない』これをいつも思うこの齟齬を正すために『定義』を聞いたりするんだが彼らからするとそれが【石丸構文】になるホント、不毛な議論はやめてくれ【話】にならない

昨夜のリハックでの『ご自身の文脈で解釈して…』アンチは基本的にこれ😥 対話を試みた場合『誰もそんな事言ってない』これをいつも思うこの齟齬を正すために『定義』を聞いたりするんだが彼らからするとそれが【石丸構文】になるホント、不毛な議論はやめてくれ【話】にならない

稲中もの

43,007 görüntüleme • 1 yıl önce

国民の為にならない事は閣議決定ですぐ決めるのに、被災者を救う事はすぐに決めない岸田自民。山本太郎『苦しむ被災者を救う為に、閣議決定で支援を決めていただきたい。たった二時間半の質疑でどうやって被災者救うんですか、災害特別委員会どうして開かないんですか』 #山本太郎 #れいわ新選組

国民の為にならない事は閣議決定ですぐ決めるのに、被災者を救う事はすぐに決めない岸田自民。山本太郎『苦しむ被災者を救う為に、閣議決定で支援を決めていただきたい。たった二時間半の質疑でどうやって被災者救うんですか、災害特別委員会どうして開かないんですか』 #山本太郎 #れいわ新選組

ぽてと🐾@政治は未来への投資

94,415 görüntüleme • 2 yıl önce

多くの指導者が勘違いしてるけど、守備の話で「プレス＝ボールを奪いにいく」では無いプレスの役割は「制限」と「強度」の２つやこの動画がわかりやすいそもそも守備は「チームで行うもの」であり、ボールを奪うのも「チーム」で行わないといけないチームでボールを奪うための役割が個人に与えられているってイメージだな「プレスをかけて勝手にボールを奪おうとして、突破される」ってのが一番最悪それはチームの意思ではなく、個人の意思。個人の勝手なプレーでチーム全員が崩壊する自チームでも俺がめっちゃ怒るやつです

多くの指導者が勘違いしてるけど、守備の話で「プレス＝ボールを奪いにいく」では無いプレスの役割は「制限」と「強度」の２つやこの動画がわかりやすいそもそも守備は「チームで行うもの」であり、ボールを奪うのも「チーム」で行わないといけないチームでボールを奪うための役割が個人に与えられているってイメージだな「プレスをかけて勝手にボールを奪おうとして、突破される」ってのが一番最悪それはチームの意思ではなく、個人の意思。個人の勝手なプレーでチーム全員が崩壊する自チームでも俺がめっちゃ怒るやつです

めしたべお

190,194 görüntüleme • 8 ay önce

本当にあの決断をして良かった。約3ヶ月前、売上を落としてでも更に本質的に顧客に貢献できるプロダクトへ進化させると決断し、メイン事業を“新規事業立ち上げレベル”で全面的にアップデートしました。この意思決定は単なる改善ではなく「何のために我々が存在すべきか？」という事業の前提そのものを問い直すものでした。この3ヶ月間、全メンバーで数えきれないほどの苦悩と葛藤と向き合い、背水の陣の中で創り切った。だからこそ今はっきりと言えることは、この選択は間違っていなかったということです。「すべての人に可能性がある」創業以来一度も変わらないこの思想の中でも、僕は特に「ある」という最後の2文字が大好きです。何故かというと可能性は条件付きで生まれるものではなく、前提として存在しているものだという立場を取っているからです。普遍的な原則に必ず立ち返る我々の理論で言うと、人間には構造として備わっている機能があり、個人には固有の才能が必ずあります。重要なのは、新しく何かを足すことではなく、すでにあるそれに気づき社会に出し切ること。その状態を構造的に実現するのが、僕たちの仕事だと思っています。人の可能性を通して、社会課題にアプローチする。この一本の軸だけは、どこまでもブレずに追求し続ける。実際に僕自身も、24歳でニートだった状態から7年でここまで来ることができました。（勿論まだまだですww）特別な何かを得たわけではなく、自分の可能性を信じ、やると決め切ること。そして、人間の原則に沿って意思決定を積み重ね、最小のリソースで最大のインパクトを放出することに徹底的に向き合ってきただけです。今回のプロダクトは、その構造すべてをそのまま実装しています。そして、ここは通過点でしかありません。次の壮大なプロダクト構想に向けて一刻も早く現実にするために、全力で前に進み続けます。数字が意味を超えることはない。だからこそ、意味と価値に徹底的にこだわる。その結果として、より多くの人の人生に影響を与えていく。僕たちはその順番を絶対に間違えない決意を固めています。最後に、途中経過のダイジェストMVをご覧ください。

本当にあの決断をして良かった。約3ヶ月前、売上を落としてでも更に本質的に顧客に貢献できるプロダクトへ進化させると決断し、メイン事業を“新規事業立ち上げレベル”で全面的にアップデートしました。この意思決定は単なる改善ではなく「何のために我々が存在すべきか？」という事業の前提そのものを問い直すものでした。この3ヶ月間、全メンバーで数えきれないほどの苦悩と葛藤と向き合い、背水の陣の中で創り切った。だからこそ今はっきりと言えることは、この選択は間違っていなかったということです。「すべての人に可能性がある」創業以来一度も変わらないこの思想の中でも、僕は特に「ある」という最後の2文字が大好きです。何故かというと可能性は条件付きで生まれるものではなく、前提として存在しているものだという立場を取っているからです。普遍的な原則に必ず立ち返る我々の理論で言うと、人間には構造として備わっている機能があり、個人には固有の才能が必ずあります。重要なのは、新しく何かを足すことではなく、すでにあるそれに気づき社会に出し切ること。その状態を構造的に実現するのが、僕たちの仕事だと思っています。人の可能性を通して、社会課題にアプローチする。この一本の軸だけは、どこまでもブレずに追求し続ける。実際に僕自身も、24歳でニートだった状態から7年でここまで来ることができました。（勿論まだまだですww）特別な何かを得たわけではなく、自分の可能性を信じ、やると決め切ること。そして、人間の原則に沿って意思決定を積み重ね、最小のリソースで最大のインパクトを放出することに徹底的に向き合ってきただけです。今回のプロダクトは、その構造すべてをそのまま実装しています。そして、ここは通過点でしかありません。次の壮大なプロダクト構想に向けて一刻も早く現実にするために、全力で前に進み続けます。数字が意味を超えることはない。だからこそ、意味と価値に徹底的にこだわる。その結果として、より多くの人の人生に影響を与えていく。僕たちはその順番を絶対に間違えない決意を固めています。最後に、途中経過のダイジェストMVをご覧ください。

山宮健太朗 | すべての人に可能性がある

73,296 görüntüleme • 6 ay önce

小林よしのり先生から、「2600年以上男系で続いてきたという前提自体がデマであり、その認識を前提に旧宮家養子案を語ることはできない」との趣旨のご指摘をいただきましたこの点について、僭越ながら、男系は維持すべきと考える私の意見を記載します確かに、古代には現在のような世襲原則が確立していなかった時代や、豪族間の合議によって天皇が擁立された時代があったこと。また、男系・女系を厳密に区別しない「双系的」な継承の実態があったというご指摘は真実だと思いますただ、私がお伝えしたかったのは、歴史学上の事実認定とは別の論点です日本国憲法第1条が「天皇の地位は国民の総意に基づく」と定めている以上皇位継承制度を考える上では、「歴史的に何が事実だったのか」という議論だけでなく、「国民が共感・納得できるのか」という感情的な側面が重要だと思うのですその意味では、歴史学上どこまで正確かという議論とは別に、「皇室は2600年以上男系で紡がれてきた」というストーリーが皇室の正当性を担保する役割を果たしていることも事実だと考えています先生は「男系固執」は「カルトであり、オウム真理教であり、統一協会だと、わしは断言する」とおっしゃっていましたが現行の男系継承の考え方を尊重することには国民感情や皇室の正当性を担保する観点で、一定の合理性があるのではないかと考えているのです ※ちなみに、愛子様は制度がクリアになれば、「男系」女性天皇になるので、私は愛子天皇論には賛成の立場です。一方、「女系」天皇は反対です

小林よしのり先生から、「2600年以上男系で続いてきたという前提自体がデマであり、その認識を前提に旧宮家養子案を語ることはできない」との趣旨のご指摘をいただきましたこの点について、僭越ながら、男系は維持すべきと考える私の意見を記載します確かに、古代には現在のような世襲原則が確立していなかった時代や、豪族間の合議によって天皇が擁立された時代があったこと。また、男系・女系を厳密に区別しない「双系的」な継承の実態があったというご指摘は真実だと思いますただ、私がお伝えしたかったのは、歴史学上の事実認定とは別の論点です日本国憲法第1条が「天皇の地位は国民の総意に基づく」と定めている以上皇位継承制度を考える上では、「歴史的に何が事実だったのか」という議論だけでなく、「国民が共感・納得できるのか」という感情的な側面が重要だと思うのですその意味では、歴史学上どこまで正確かという議論とは別に、「皇室は2600年以上男系で紡がれてきた」というストーリーが皇室の正当性を担保する役割を果たしていることも事実だと考えています先生は「男系固執」は「カルトであり、オウム真理教であり、統一協会だと、わしは断言する」とおっしゃっていましたが現行の男系継承の考え方を尊重することには国民感情や皇室の正当性を担保する観点で、一定の合理性があるのではないかと考えているのです ※ちなみに、愛子様は制度がクリアになれば、「男系」女性天皇になるので、私は愛子天皇論には賛成の立場です。一方、「女系」天皇は反対です

木幡涼真| NoBorder/REALVALUE STUDENTS

203,893 görüntüleme • 2 ay önce