1️⃣هل توقفت Apple عن الإبداع؟ قراءة في فلسفة التردد ما بعد ستيف جوبز د. مشبب الشامر مقدمة في مقابلة حديثة أجرتها Joanna Stern لصالح The Wall Street Journal@ The Wall Street Journal ، وجّهت سؤالًا مباشرًا لمسؤولي Apple حول ما إذا كانت الشركة تفكر في إصدار #iphone قابل للطي.... ردّ Greg Joswiak لم يكن رفضًا حاسمًا فحسب، بل جاء في صيغة سؤال استنكاري: “It would break it, wouldn’t it? I don’t know.” وبين السطور، يمكن قراءة هذا التصريح كأكثر من مجرد تحفظ تقني؛ إنه أقرب إلى اعتراف غير مباشر بتراجع روح الابتكار والمبادرة داخل Apple. فهل فقدت Apple قدرتها على “التفكير المختلف”؟show more

2️⃣ أولًا: التقنيات لا تنتظر Apple •الشركات مثل @Samsung و @Huawei و @Moto دخلت سوق الهواتف القابلة للطي منذ 2019. •Galaxy Z Fold 5 مثلًا، يتحمل الطي أكثر من 200,000 مرة دون ضرر، وفقًا لاختبارات TÜV Rheinland •ومع ذلك، Apple لا تزال تصدر تساؤلات بدائية من نوع “هل ستنكسر الشاشة؟”. هذا لا يعكس جهلًا، بل تبريرًا داخليًا لعدم الدخول في المنافسة، وهي سمة بدأت تتكرر.

3️⃣ ثانيًا: ما بعد ستيف جوبز.. ريادة مفقودة في عهد ستيف جوبز، كانت Apple: •السباقة في فرض واجهات الاستخدام باللمس. •صاحبة قرار إلغاء الأقراص والـ Flash. •مبدعة في الدمج بين التصميم والوظيفة (iMac، MacBook Air…). لكن بعد وفاته، تحوّلت القيادة إلى محافظة شديدة وقرارات مالية أكثر من كونها ثورية. يكفي أن Siri – التي سبقت Alexa وGoogle Assistant – أصبحت موضع تندّر.

4️⃣ ثالثًا: هل التردد استراتيجي أم تراجع فعلي؟ يمكن الدفاع عن Apple بأنها: •تنتظر حتى تنضج التقنيات (كما فعلت مع 5G وUSB-C). •تفضل الجودة على السبق الزمني. لكن هذا الدفاع لم يعد مقنعًا دائمًا، خاصة مع: •تأخر دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في أجهزتها. •غياب أي ابتكار جوهري في iPhone منذ iPhone X (2017).

5️⃣ رابعًا: تسويق التردد أم التهرب من المخاطرة؟ تصريحات Joswiak تعكس لغة تسويقية متعمدة هدفها: •تحويل نقاط الضعف إلى موقف “عقلاني”. •التقليل من خيارات السوق المنافسة بدلًا من مجاراتها. لكن بالنسبة للجمهور المتابع، من السذاجة الادعاء بأن الشاشة القابلة للطي قد تنكسر، في زمن أصبحت فيه هذه التقنية معيارًا متاحًا حتى في الأجهزة المتوسطة.

6️⃣ خاتمة Apple لم تتوقف تمامًا عن الإبداع، لكنها بالتأكيد فقدت الشجاعة الريادية التي كانت تميزها. وما قاله Greg Joswiak ليس جهلًا بقدر ما هو انعكاس لفلسفة جديدة تسود داخل الشركة: المحافظة أولًا، والمغامرة… لاحقًا، إذا لزم الأمر. وهنا يكمن الفرق الجوهري بين شركة تقود التغيير، وشركة تلاحقه بخطى متردده.

للمزيد من السياق والتفاصيل، يمكنكم مشاهدة المقابلة الكاملة وذلك ضمن تغطية @WSJ لمؤتمر #WWDC2025 👇 🎥 #Apple #AI #Siri #iPhone #WWDC25

Build your influence on the world's digital town square.