Sensitive content

This media may contain sensitive content.

正在加载视频...

视频加载失败

20000萬粉《#精液收集行動》𝗣𝗮𝗿𝘁𝟮 有請第二位嘉賓 豐原市 李姓工程師🎉 當天..在他家說著要教我玩電腦遊戲 卻不知道..我就像一隻準備入虎口的羊 可能在晚餐時幾杯酒精作用下… 讓我身體不由的..交出主動權 默默的裝作這一切 根本沒有發生(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵) #我把參加活動的文章放在影片下方囉

119,636 次观看 • 2 个月前 •via X (Twitter)

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

先說,我沒有使用過 Unity,也沒有用 Unity 開發過遊戲。 這次我全程使用 Codex + GPT-5.5 + agent-sprite-forge,用對話的方式,完成了一個用 Unity 製作的 Vampire Survivors 類型 2D 召喚獸遊戲。 大概花了 12 小時左右,這次比較花時間的地方是美術素材,我改用 2x3 共 6 frames 的 sprite sheet 來製作角色、怪物、召喚獸和特效,讓動畫看起來更流暢,再加上自己有強迫症重畫花了不少時間。 遊戲內容包含一名可操作主角,可以召喚 6 隻不同的召喚獸。召喚獸會自動攻擊,並且可以升級、進化;敵人與 Boss 會持續從四面八方湧過來,遊戲中也加入了 XP、金幣、補血道具、升級獎勵三選一、開場召喚獸選擇、HUD、計分系統,以及勝利條件和失敗畫面。 中間有遇到一些實際開發問題,像是 sprite 大小對齊、動畫方向、HUD 排版、血條更新、怪物生成和效能調整,這些全部都請codex幫我解決,這次全部過程0手動。 我覺得最有感的是,AI + agent-sprite-forge 已經不是單純幫我生圖或寫 code,而是像一個可以一起調遊戲的開發協作者兼美術夥伴。 整個過程就是邊玩、邊指出問題、邊修正,最後真的幫我這個從來沒用過 Unity 的人 (我是因為這次要測試才安裝的),做出一個可以在 Unity 裡打開、編輯、遊玩的完整遊戲。 話說這幾天下來,我好像真的快變成每天都能靠嘴巴開發出一款小遊戲了,遊戲連結在留言,我自己覺得滿好玩的😂

0xFunky

80,585 次观看 • 2 个月前

案子不是審過就沒有事情了,這一個立法院的會期,最後的時間是1月21號,我們一定要想辦法去挺過1月21號。 只有想辦法挺過這個會期,我們才有辦法真的把三大法案給他擋下來。 但是要把法案擋下來,靠民進黨的立委不夠,靠行政院院長不夠,靠我們(民代)不夠,(還)要靠在座的大家,要靠每一位台中市民,對不對? 各位啊。台中市應該要是一個令人驕傲的城市,在過去1947年的時候,當國民黨政權,他利用他的勢力,在台灣掀起228的風暴。 這個時候台中人挺身而出,我們有一群勇敢的台中市民組成了二七部隊,勇敢的跟國民黨暴政對抗。 抵抗暴政的血液就留在我們台中市民的胸膛裡面,對不對? 要拜託大家告訴更多人,讓更多人了解現在台中的處境現在台灣的處境,現在立法院的處境。 我們好不容易把台灣帶來這個關鍵的時刻大家要想一想,過去1920年代台灣人,尤其台中人,我們就開始追求,一個屬於台灣民族自己的議會。 過了100多年,我們有了立法院了,但非常遺憾的,這個立法院卻被國民黨民眾黨這一些可惡的立委把持起來,為非作歹,作威作福。 但是,權利是我們給出去的,我們就有辦法把它收回來,對不對?不是我們害怕這一些藍白立委,是這一些藍白立委,要害怕人民,對不對? 再次拜託大家,今天這場集會結束之後,想辦法讓更多人了解台灣現在發生了什麼事情,想辦法讓更多人勇敢站出來。 我們的戰場還有一個接著一個,我們的關卡還有一道接著一道,我們不要放棄,我們繼續努力,好不好? - 本日下午黃守達議員在台中火車站前青鳥活動的發言,錄到這段大概快三分鐘,分享給大家。 感謝雅婷生出了逐字稿:)

KC

22,498 次观看 • 1 年前

麻州超市和自助餐廳來了中國老人旅遊團 戈壁東 07/06/2026 今天我開車去麻州的華美超市,去補充一些美國超市買不到的食品。順便與住在麻州的朋友吃一個中式自助餐。 在超市結帳時,一對說著標準普通話的老人,拿了幾塊東西,從後面衝上來,一把把我拉開,說他們時間不夠,要先結帳。所以我讓了他們。 但這是一個只收現金的口。那老男人一聽就惱火了:「為什麼早不說,我不要了」。把東西狠狠扔在結帳台上。那結帳的也是說普通話的女士。當場就惱火了。於是就爆發了一場爭吵。那老太太衝過去,差一點抓了收銀人員的臉⋯ 我跟老頭說,你看這裡用中文寫著:只收現金。因為付現金可以排隊等候少一點。他吼我,我沒有看見!你囉嗦什麼? 我驚嚇,這在美國已經很少看到了。超市好像後來報警了。 自助餐就在超市附近,我先到就進去入座了。結果聽到周邊一片混亂嘈雜聲。 一大堆老人鬨在餐盤邊,餐廳服務員在大聲用普通話喊: 用夾子夾,不要用手⋯ 不要搶,一個一個拿⋯ 夾子不要去夾海鮮,有人海鮮過敏⋯ 一位女士說,別喊了,他們不聽勸呀⋯ 一個餐廳負責人在與一個40多歲的領隊模樣的人說,你們勸勸吧,老外從來不這樣的⋯ 那個領模樣的女人,那你接待老外,不要接待我們呀⋯ 現場一片混亂。 我看著,聽著,毛骨悚然。我問服務員,是來了旅行團嗎?他說是中國來的老人團。 我突然明白了:剛才在超市的也是這群中國老人! 我一不留意,又一腳踏進了中國!一天讓我有兩次驚嚇🙀! 在美國好不容易想吃一點中國的食品,現在還有胃口嗎? 我怕口說無憑,錄下來影片。大家去看吧,那裡說的是中文。

Gobi East(戈壁東)

13,414 次观看 • 20 天前

「泰泰機智的軍中生活」更新 節目中的泰亨哥和現實中的泰亨哥一模一樣。(是一個表裡如一的人) 👤泰亨哥在入伍前其實有先錄好一些節目。 其中一個就是大家都知道的《Running Man》。 後來我們在訓練所待了幾個星期之後,有一天正在看電視,結果:「咦?這不是《Running Man》嗎?」結果泰亨哥出現在節目裡了。 我們就問:「這是怎麼回事啊?」 泰亨哥就說:「啊,那是幾週前錄好的《Running Man》,今天播出而已。」 於是大家就一起看了。結果真的非常有趣。 更讓我驚訝的是,電視上看到的泰亨哥,和現實生活中的泰亨哥,根本一模一樣。 看了之後我才發現:「原來他在鏡頭前和私底下真的是同一個人啊。」 有些人可能在節目上很努力表現,但私底下又是另一個樣子。可是泰亨哥不一樣。 不管是在節目裡還是在現實中,他的個性、言行舉止都完全一樣。 那時候我更加深刻地感受到:「啊,這位哥真的是表裡如一的人。」 一直都很正向、很有幽默感,也很愛開玩笑。 後來時間慢慢過去,大概到了 12 月 30 日吧。 泰亨哥的生日是 12 月 30 日。 那時候我就想:「至少想替他慶祝一下生日啊。」可是訓練所裡其實沒有什麼東西能送。 我的置物櫃裡只有在 PX(軍中福利社)買的一些零食,而且都是很小包的那種。 所以我就在零食上寫了:「泰亨哥,生日快樂。」然後放在那裡。 我當時還擔任夜間巡查勤務(불침번)。 半夜值勤的時候,必須巡視我們第一、第二、第三生活館,確認所有人的人數。 於是我就趁著巡查時,把那包寫著生日祝福的零食放到泰亨哥睡覺的位置旁邊、靠近頭邊的地方。 放好之後,我再假裝若無其事地完成巡查離開。 後來泰亨哥跟我說:「你放的那個寫著訊息的零食,我有看到。」「我也很好地吃掉了,謝謝你。」 這就是當時發生的一個小故事。

V Taiwan Team 🇹🇼

38,885 次观看 • 1 个月前

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約,黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意,沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中,談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段,是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了,我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意,但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功,他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解,是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體,然後如果有人做出另一顆更好的,遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體,台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學,這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力,客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格,台積電能同時協調所有人,「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任,「我信任他們,願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎:「那個信任是建立在多年的表現之上,但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話,給出了整場訪談最震撼的一句:「三十年了,我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意,但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看,這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元,台積電是它最核心的供應商,兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉,而這一切靠的是握手,不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的,而且他深感榮幸,「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了,因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力,那是他的全部責任,他無法放下。 200 家供應商,150 萬個零件,一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露,Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件,來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事,他說不是,「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡,用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生,然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我,而我非常尊重他們,我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋,用第一原理推論,畫圖給他們看。等我講完的時候,他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問:「你不擔心某些瓶頸嗎?ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度?」 Jensen 回了一個字,「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼,他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做,我相信他們會做到。」 不是只有技術:從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色,遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」,左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大,同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程:「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體,它們的量產規模驚人,這些都是有 45 年歷史的老公司,全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」,不只是告訴供應商要做什麼,而是讓他們相信一個還沒發生的未來,然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動,它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是:3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能,而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的,我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個:我們有沒有足夠的能源?而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候,當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」,後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看,這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看,會發現一個很清晰的主張:在 AI 時代,信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術,而是幾十年累積的信任,讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面,而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張,不只是因為 GPU 很快,而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室,用第一原理說服他們各自投入數十億美元,然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉,最底層不是晶片,是人與人之間的信任。

fox hsiao

87,599 次观看 • 4 个月前