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[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。 我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。 整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。 這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案 不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。 最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。 而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。 最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！
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[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。 我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。 整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。 這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案 不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。 最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。 而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。 最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

0xFunky

184,809 просмотров • 8 месяцев назад

本篇文章有小瓜請平靜閱讀 八炯的爆料很無聊，不是否定他的影片，是這些與我掌握的事實符合。 類似資訊我以前看過，震驚或憤怒情緒都有過，看他的影片就覺得還好。 首先聲明 我同意八炯的影片，那些是真實的統戰手段，並非瞎子摸象的胡說八道。 台派對中國其實有很多誤解，但我不想幫中國洗白，所以一些人的論述我當沒看到。 軍情處的統戰部，包含全世界政戰工作，比如海外孔子學院。 統戰部底下細分很多單位，國台辦只是其中一個，組織專門負責台灣的統戰。 我先不談現代網紅，我們時間拉回過去，我們爸媽那個年代的時候。 很多人過去玩，我指的很多人是台灣人，大家都有接受旅遊招待。 當然不是每一個台灣人，你必須在某領域有一點能力，只要一點點就可能上鉤。 只要你是有用的工具，該省的統戰部人員會與你對接，吃喝嫖賭招待全買單。 不跟你談兩岸政治，純粹以台胞貴賓的身份，跟你交朋友擴充人脈。 到那邊旅遊或做生意，總需要一些好朋友，因此卸下心防跟他們混。 在中國你必須有官場人脈，你以為自己很幸運，認識某個官跟你當朋友。 事後不索討任何東西，哥們一場酒店費用我全包，下次來大陸打電話一起玩。 中國花非常多錢在統戰上，酒店叫的小姐也是，這些都是他們統戰的零星開銷。 你哪天在台灣功成名就，在各領域有一點影響力了，那些當初的哥們就會聯絡你。 一開始友情攻勢，如果沒用就來硬的，抱歉你當初脫光衣服的影像我們都有。 這就是共碟的誕生，非常的樸實無華，沒有諜報片的華麗對白。 也因為這樣，導致你一開始陷入時，根本沒發現國台辦人員的企圖。 你在那交的朋友哥們，甚至是你牽手散步的女人，都是國家安排好的一場戲。 我指的是你如果在名單上，如果你被統戰部認定是好工具，你才構成上述情境。 那麼問題來了 有一些台灣人是真的愛國，他以為自己只是有中國好友，沒思考那麼多就回台灣生活。 可能在軍中或政界出人頭地，小到建築業或地方農會，你在台灣各地擁有大小影響。 但你在國家的計畫裡，無形中被迫成為所謂共碟，而且有一點成就後才發現自己必須聽話。 你們有沒有想過，為何顧立雄是國防部長，答案是美國情報機構認定這人很乾淨。 中國的統戰手法很厲害，台美情報網都知道背後邏輯，甚至都知道哪些人是所謂共碟。 （留言區接續）
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本篇文章有小瓜請平靜閱讀 八炯的爆料很無聊，不是否定他的影片，是這些與我掌握的事實符合。 類似資訊我以前看過，震驚或憤怒情緒都有過，看他的影片就覺得還好。 首先聲明 我同意八炯的影片，那些是真實的統戰手段，並非瞎子摸象的胡說八道。 台派對中國其實有很多誤解，但我不想幫中國洗白，所以一些人的論述我當沒看到。 軍情處的統戰部，包含全世界政戰工作，比如海外孔子學院。 統戰部底下細分很多單位，國台辦只是其中一個，組織專門負責台灣的統戰。 我先不談現代網紅，我們時間拉回過去，我們爸媽那個年代的時候。 很多人過去玩，我指的很多人是台灣人，大家都有接受旅遊招待。 當然不是每一個台灣人，你必須在某領域有一點能力，只要一點點就可能上鉤。 只要你是有用的工具，該省的統戰部人員會與你對接，吃喝嫖賭招待全買單。 不跟你談兩岸政治，純粹以台胞貴賓的身份，跟你交朋友擴充人脈。 到那邊旅遊或做生意，總需要一些好朋友，因此卸下心防跟他們混。 在中國你必須有官場人脈，你以為自己很幸運，認識某個官跟你當朋友。 事後不索討任何東西，哥們一場酒店費用我全包，下次來大陸打電話一起玩。 中國花非常多錢在統戰上，酒店叫的小姐也是，這些都是他們統戰的零星開銷。 你哪天在台灣功成名就，在各領域有一點影響力了，那些當初的哥們就會聯絡你。 一開始友情攻勢，如果沒用就來硬的，抱歉你當初脫光衣服的影像我們都有。 這就是共碟的誕生，非常的樸實無華，沒有諜報片的華麗對白。 也因為這樣，導致你一開始陷入時，根本沒發現國台辦人員的企圖。 你在那交的朋友哥們，甚至是你牽手散步的女人，都是國家安排好的一場戲。 我指的是你如果在名單上，如果你被統戰部認定是好工具，你才構成上述情境。 那麼問題來了 有一些台灣人是真的愛國，他以為自己只是有中國好友，沒思考那麼多就回台灣生活。 可能在軍中或政界出人頭地，小到建築業或地方農會，你在台灣各地擁有大小影響。 但你在國家的計畫裡，無形中被迫成為所謂共碟，而且有一點成就後才發現自己必須聽話。 你們有沒有想過，為何顧立雄是國防部長，答案是美國情報機構認定這人很乾淨。 中國的統戰手法很厲害，台美情報網都知道背後邏輯，甚至都知道哪些人是所謂共碟。 （留言區接續）

杜芬疏失博士

120,863 просмотров • 1 год назад

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 （不是為了準時下班） 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現，在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號） 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右，顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說：「我是開車來的」 他說：「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說：「難怪你會想準時下班， 其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」 我說：「肯定怕的啊」 主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊， 畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助， 那不就沒人了嗎？ 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說： 「目前我來到現在，他們要的我都給了」 主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」 我說：「不會，我只會剪」 主管說：「Anna那邊剛好有需要調色， 你能去學一下然後幫忙調嗎？ 因為這個比較急，客戶明天要， 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說：「可是主管，我說我不會了啊， 難道其他同事沒有會的嗎？」 主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙， 你可以跟他請教看看， 反正你不是本來就想學東西嗎？ 你去試試看，調完Anna發給客戶， 客戶說沒問題就沒問題了， 應該不難，就幾個畫面而已， 但還是希望你弄完再走， 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」 （因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠） 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂，反正我確實想學 於是我說：「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說： 「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 （還是要下去幫忙拿便當） 差不多快到下午 我差不多學會了６０％ 弄了第一版，Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好，沒問題，接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學，就學吧！ 好的，大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」 （附上一個很奇怪的微笑） 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說：「大家再見！」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定！ 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見！
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2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 （不是為了準時下班） 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現，在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號） 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右，顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說：「我是開車來的」 他說：「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說：「難怪你會想準時下班， 其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」 我說：「肯定怕的啊」 主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊， 畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助， 那不就沒人了嗎？ 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說： 「目前我來到現在，他們要的我都給了」 主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」 我說：「不會，我只會剪」 主管說：「Anna那邊剛好有需要調色， 你能去學一下然後幫忙調嗎？ 因為這個比較急，客戶明天要， 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說：「可是主管，我說我不會了啊， 難道其他同事沒有會的嗎？」 主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙， 你可以跟他請教看看， 反正你不是本來就想學東西嗎？ 你去試試看，調完Anna發給客戶， 客戶說沒問題就沒問題了， 應該不難，就幾個畫面而已， 但還是希望你弄完再走， 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」 （因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠） 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂，反正我確實想學 於是我說：「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說： 「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 （還是要下去幫忙拿便當） 差不多快到下午 我差不多學會了６０％ 弄了第一版，Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好，沒問題，接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學，就學吧！ 好的，大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」 （附上一個很奇怪的微笑） 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說：「大家再見！」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定！ 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見！

wong ｜🔋

20,662 просмотров • 1 год назад

各位關心台灣民主與罷免行動的朋友，我是板橋大刪元領銜人史書華醫師。 首先要感謝我們辛苦的團隊夥伴。不論是空戰文宣、陸戰收件、協調聯絡、社群小編，還有所有默默付出的志工，第一線志工冒著被監視、被惡意檢舉、被言語羞辱、甚至肢體攻擊的風險，仍堅持完成二階段最艱難的任務，這份勇氣與堅持值得所有人致上最高敬意。 這段時間，有建議、有批評，也有不實的惡意攻擊。選擇不急著回應，是因為相信，這場罷免的成敗，比任何個人的情緒都重要。若是真心建議，我們都虛心接受；若是刻意帶風向，也要懇請大家不要被模糊焦點、不要被內耗帶走力氣，才不會讓敵人坐收漁翁之利。 關於「板橋大刪元罷免行動」的發起與執行，外界出現許多傳聞，有人質疑我參與罷免是為了斂財、炒流量、甚至謀求個人政治利益。我完全理解社會對公開人物的監督，但我必須鄭重說明：罷免行動的資源使用、行政運作皆有明確分工與紀錄，從未有任何一分資源流向我個人用途。 也有批評將收件進度不如預期的責任集中於我身上。身為領銜人，我責無旁貸，但不能接受的是：辛苦的志工被忽視、被冤枉。罷免行動的每一步，靠的是無數志工的分工協力與日夜奔走，他們才是真正的英雄。 如今，在志工們不眠不休的努力與民眾眾志成城的協助下，板橋東區罷免團隊完成了36000份連署書收件，達成率154%；經過嚴格篩選造冊32236份，為法定門檻的138%。今天即將完成送件。第一階段我們的不合格率為全國最低3.14%，我們有信心不補件順利通過，全力迎戰第三階段！ 而我們的選區立委葉元之，除了每天上通告、長期缺席問政之外，在這段期間多次在媒體與節目上抹黑我們。他說我們是側翼，是藍綠惡鬥，是惡霸，是收錢辦事的工讀生；甚至誣指我們以300元收買民眾資料。這些無憑無據的指控，是對志工們最惡劣的羞辱。一位口不擇言、不知反省、不尊重民意，甚至連自己助理都不善待的立法委員，如何能代表幾十萬選民的聲音？ 在過去兩個月內，為了保障連署書的資料安全，團隊一致決定將造冊地點設於我名下具備全天候保全設施的地點，由造冊小組獨立管理與分工維護，確保連署書全程受到最高規格的保護與監督，也避免任何外部風險與不當干預。 目前持續運作的雙北大罷共享辦公室，自設立一個月以來全國收件超過一萬份，並提供行政支援、辦理座談與文宣協調。此空間為各地志工共用、協力合作、資源共享的平台，實際行動仍由各區團隊自主運作，並無指揮或統籌之權責，接下來也會繼續支援各地的收件以及公民運動。 感謝每一位參與這場行動的人：志工、協會、聯盟、組織、議員、友團、黨部、委員，還有每一位多拉兩三份連署書的連署超人。你們才是這場戰役真正的主角！ 罷免，不是政黨鬥爭，是人民行使憲法賦予的基本權利。若葉元之口口聲聲說這是惡罷，那請他回去看看他自己三年前錄製的影片，是怎麼「五告簡單」地鼓吹罷免陳柏惟。 讓不適任的立委下台，讓正常問政、讓尊重人民的政治文化，在台灣真正落地生根。讓下一代有自由民主的空氣，也讓「全國大罷免」不只是一場事件，而是台灣政治文化轉型的歷史節點與台灣民主史上最重要的勝利。 這一次罷免，不只是改變立委席次，而是台灣民主體質的自我修復。 大罷免 大成功 謝謝大家！
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各位關心台灣民主與罷免行動的朋友，我是板橋大刪元領銜人史書華醫師。 首先要感謝我們辛苦的團隊夥伴。不論是空戰文宣、陸戰收件、協調聯絡、社群小編，還有所有默默付出的志工，第一線志工冒著被監視、被惡意檢舉、被言語羞辱、甚至肢體攻擊的風險，仍堅持完成二階段最艱難的任務，這份勇氣與堅持值得所有人致上最高敬意。 這段時間，有建議、有批評，也有不實的惡意攻擊。選擇不急著回應，是因為相信，這場罷免的成敗，比任何個人的情緒都重要。若是真心建議，我們都虛心接受；若是刻意帶風向，也要懇請大家不要被模糊焦點、不要被內耗帶走力氣，才不會讓敵人坐收漁翁之利。 關於「板橋大刪元罷免行動」的發起與執行，外界出現許多傳聞，有人質疑我參與罷免是為了斂財、炒流量、甚至謀求個人政治利益。我完全理解社會對公開人物的監督，但我必須鄭重說明：罷免行動的資源使用、行政運作皆有明確分工與紀錄，從未有任何一分資源流向我個人用途。 也有批評將收件進度不如預期的責任集中於我身上。身為領銜人，我責無旁貸，但不能接受的是：辛苦的志工被忽視、被冤枉。罷免行動的每一步，靠的是無數志工的分工協力與日夜奔走，他們才是真正的英雄。 如今，在志工們不眠不休的努力與民眾眾志成城的協助下，板橋東區罷免團隊完成了36000份連署書收件，達成率154%；經過嚴格篩選造冊32236份，為法定門檻的138%。今天即將完成送件。第一階段我們的不合格率為全國最低3.14%，我們有信心不補件順利通過，全力迎戰第三階段！ 而我們的選區立委葉元之，除了每天上通告、長期缺席問政之外，在這段期間多次在媒體與節目上抹黑我們。他說我們是側翼，是藍綠惡鬥，是惡霸，是收錢辦事的工讀生；甚至誣指我們以300元收買民眾資料。這些無憑無據的指控，是對志工們最惡劣的羞辱。一位口不擇言、不知反省、不尊重民意，甚至連自己助理都不善待的立法委員，如何能代表幾十萬選民的聲音？ 在過去兩個月內，為了保障連署書的資料安全，團隊一致決定將造冊地點設於我名下具備全天候保全設施的地點，由造冊小組獨立管理與分工維護，確保連署書全程受到最高規格的保護與監督，也避免任何外部風險與不當干預。 目前持續運作的雙北大罷共享辦公室，自設立一個月以來全國收件超過一萬份，並提供行政支援、辦理座談與文宣協調。此空間為各地志工共用、協力合作、資源共享的平台，實際行動仍由各區團隊自主運作，並無指揮或統籌之權責，接下來也會繼續支援各地的收件以及公民運動。 感謝每一位參與這場行動的人：志工、協會、聯盟、組織、議員、友團、黨部、委員，還有每一位多拉兩三份連署書的連署超人。你們才是這場戰役真正的主角！ 罷免，不是政黨鬥爭，是人民行使憲法賦予的基本權利。若葉元之口口聲聲說這是惡罷，那請他回去看看他自己三年前錄製的影片，是怎麼「五告簡單」地鼓吹罷免陳柏惟。 讓不適任的立委下台，讓正常問政、讓尊重人民的政治文化，在台灣真正落地生根。讓下一代有自由民主的空氣，也讓「全國大罷免」不只是一場事件，而是台灣政治文化轉型的歷史節點與台灣民主史上最重要的勝利。 這一次罷免，不只是改變立委席次，而是台灣民主體質的自我修復。 大罷免 大成功 謝謝大家！

盾牌牙醫史書華

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原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO， 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷， 讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話： 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌， 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避， 而是「那我們怎麼把事情做得更好？」 這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在，八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是： 「不要只罵幣安。 加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒，是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛， 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種： 要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。 但如果是我，我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊？ 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時， 她的反應永遠是： 「那我們團隊下一步怎麼前進？」 這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前， 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關： 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見， 但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子： 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡， 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工， 笑著說： 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通， 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界，也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候， 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定， 都讓我覺得： 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力， 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時，真的覺得： 「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊， 心裡真的會不舒服。 能做的不多， 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道， 他們在做的每一件事， 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質， 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局， 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶； 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」： 不是形式，是真正互補。 不是分權，是互相放大。 不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！
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原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO， 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷， 讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話： 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌， 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避， 而是「那我們怎麼把事情做得更好？」 這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在，八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是： 「不要只罵幣安。 加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒，是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛， 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種： 要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。 但如果是我，我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊？ 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時， 她的反應永遠是： 「那我們團隊下一步怎麼前進？」 這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前， 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關： 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見， 但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子： 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡， 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工， 笑著說： 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通， 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界，也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候， 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定， 都讓我覺得： 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力， 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時，真的覺得： 「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊， 心裡真的會不舒服。 能做的不多， 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道， 他們在做的每一件事， 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質， 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局， 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶； 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」： 不是形式，是真正互補。 不是分權，是互相放大。 不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

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🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。 影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。 其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個 資金配置引擎。 簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生 最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。 這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點 ， 太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯 目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。 基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？ 因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。 由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。 所以 Spark 現在做的其實很像某種 鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。 只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化 穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。 好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun
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🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。 影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。 其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個 資金配置引擎。 簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生 最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。 這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點 ， 太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯 目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。 基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？ 因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。 由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。 所以 Spark 現在做的其實很像某種 鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。 只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化 穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。 好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun

Udon🍜うどん(🌸, 🌿) $M|🐜

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這台 Wiwynn 在 Computex 2026 展的東西，表面上你看是「AI compute tray」，但其實重點根本不是 tray。重點是它在解一個很物理層的問題：AI accelerator 之間 Scale-Up 要怎麼互連，才不會被銅線、距離、功耗、散熱全部卡死。 它的做法就是 Co-Packaged Optics，CPO。簡單講，Broadcom 的 optical engine 不是放在外面交換器模組裡，而是直接跟 AI accelerator / GPU 包到同一個 substrate 上。每個 tray 裡面放兩顆 AI processor，然後光訊號直接從前面板一路進到 chip-level optical engine。這就不是「網路線插一插」那種概念了，這比較像你把高速公路出口直接開到工廠門口，貨車不用再繞市區。 前面板那邊有 detachable Fiber Array Unit，FAU，Broadcom 跟 Senko 的方案都有展示。黃色的 optical fiber 負責雙向流量，特別是 Scale-Up clustering 用的。這邊很關鍵，因為 Scale-Up 不是單純把機器連起來而已，它要的是 accelerator 之間像在同一個巨大系統裡面講話。你 latency 一高、bandwidth 一卡，整個 cluster 就開始搞笑。 然後中間那一排是 External Laser Source，ELS，也是 Broadcom 的。它透過 PM fiber，把光送到 optical engine，讓 silicon photonics 可以傳資料。也就是說，資料傳輸用的是光，但光源本身被拉出來集中管理。這有點像餐廳後場：火源不要每個爐子亂裝一套，集中供應，前面只管煮，效率跟維修都比較可控。 但 CPO 爽歸爽，問題馬上來：熱。 所以這個設計直接 100% liquid cooling，fanless。不是「GPU 水冷一下」而已，是整個 tray 裡面會發熱的東西都進水冷迴路：GPU、CPU、RAM、power module，甚至 external laser source 都吃冷板。它用 system manifold 把單一入口的冷卻液分配到各個熱源，避免某些元件先吃到已經被加熱過的水。這其實很狠，因為 AI rack 以後不是誰算力強就贏，是誰能把熱穩定帶走，誰才撐得住。 電力這邊目前 demo 是 50V input。但 Wiwynn 也在看 HVDC，例如 800V 或 +/-400V。這方向不意外，因為 rack power density 一直往上衝，低壓大電流會讓線材、銅損、配電全部變成災難。你不能一邊說我要 mega Scale-Up cluster，一邊還用傳統配電方式硬撐，最後不是效率血虧，就是機櫃裡面變烤箱。 整體拓撲也很清楚：這些 compute trays 塞進 dedicated compute rack，然後透過前面板 optical patch panel 接到多個 switch racks，組成大型 Scale-Up AI cluster。 所以這台東西真正想講的是： AI 伺服器已經不是「GPU 多放幾顆」的時代了。現在卡的是 L5 連接、L3 散熱、L6 封裝、L2 電力，全部一起卡。CPO 把光拉到 chip 旁邊，liquid cooling 把熱抽走，HVDC 則是下一步要解電力配送。 credit to :
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這台 Wiwynn 在 Computex 2026 展的東西，表面上你看是「AI compute tray」，但其實重點根本不是 tray。重點是它在解一個很物理層的問題：AI accelerator 之間 Scale-Up 要怎麼互連，才不會被銅線、距離、功耗、散熱全部卡死。 它的做法就是 Co-Packaged Optics，CPO。簡單講，Broadcom 的 optical engine 不是放在外面交換器模組裡，而是直接跟 AI accelerator / GPU 包到同一個 substrate 上。每個 tray 裡面放兩顆 AI processor，然後光訊號直接從前面板一路進到 chip-level optical engine。這就不是「網路線插一插」那種概念了，這比較像你把高速公路出口直接開到工廠門口，貨車不用再繞市區。 前面板那邊有 detachable Fiber Array Unit，FAU，Broadcom 跟 Senko 的方案都有展示。黃色的 optical fiber 負責雙向流量，特別是 Scale-Up clustering 用的。這邊很關鍵，因為 Scale-Up 不是單純把機器連起來而已，它要的是 accelerator 之間像在同一個巨大系統裡面講話。你 latency 一高、bandwidth 一卡，整個 cluster 就開始搞笑。 然後中間那一排是 External Laser Source，ELS，也是 Broadcom 的。它透過 PM fiber，把光送到 optical engine，讓 silicon photonics 可以傳資料。也就是說，資料傳輸用的是光，但光源本身被拉出來集中管理。這有點像餐廳後場：火源不要每個爐子亂裝一套，集中供應，前面只管煮，效率跟維修都比較可控。 但 CPO 爽歸爽，問題馬上來：熱。 所以這個設計直接 100% liquid cooling，fanless。不是「GPU 水冷一下」而已，是整個 tray 裡面會發熱的東西都進水冷迴路：GPU、CPU、RAM、power module，甚至 external laser source 都吃冷板。它用 system manifold 把單一入口的冷卻液分配到各個熱源，避免某些元件先吃到已經被加熱過的水。這其實很狠，因為 AI rack 以後不是誰算力強就贏，是誰能把熱穩定帶走，誰才撐得住。 電力這邊目前 demo 是 50V input。但 Wiwynn 也在看 HVDC，例如 800V 或 +/-400V。這方向不意外，因為 rack power density 一直往上衝，低壓大電流會讓線材、銅損、配電全部變成災難。你不能一邊說我要 mega Scale-Up cluster，一邊還用傳統配電方式硬撐，最後不是效率血虧，就是機櫃裡面變烤箱。 整體拓撲也很清楚：這些 compute trays 塞進 dedicated compute rack，然後透過前面板 optical patch panel 接到多個 switch racks，組成大型 Scale-Up AI cluster。 所以這台東西真正想講的是： AI 伺服器已經不是「GPU 多放幾顆」的時代了。現在卡的是 L5 連接、L3 散熱、L6 封裝、L2 電力，全部一起卡。CPO 把光拉到 chip 旁邊，liquid cooling 把熱抽走，HVDC 則是下一步要解電力配送。 credit to :

Leonard

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那個什麼七寶媽 什麼林叨茲八的 原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單 哪些廠商再敢丟業配給他 就是黑名單 昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿： 七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」 （轉頭問兒子） 七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」 （把兒子拉到鏡頭中） 兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」 七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」 兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」 七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」 兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」 七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」 你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？ 養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！ 要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎 你那麼聰明？ 呵呵 特殊孩子有多辛苦 他們的家庭有多辛苦 拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱 我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的 引述朋友的文章 從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。 從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。 「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！ 台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！ 我跟你們說這件事情很簡單 你去他那邊留言沒有用 他就是拿流量很爽 你去所有廠商底下留言才有用 一個多次違反兒少法的網紅 還有廠商願意合作 過去我都笑笑就算了 這次的影片我看了真的整個火都燒起來了 我除了抵制這些廠商之外 除非他們有正式道歉跟聲明 不然我自己也不會跟這些廠商來往 我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了 現在在賣的花生儘管是不同中間商 不過我現在立刻他媽的下架 以下廠商/商品為該網紅團購網的內容： 讀書共和國 緊張雞 樂莫製研所 胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲 咖樂彩虹麵 大湖莓之鄉草莓果醬 牙周博士成人/兒童專業漱口水 喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板 日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯 皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒 歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了 下診看到這個整個火都燒起來了
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那個什麼七寶媽 什麼林叨茲八的 原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單 哪些廠商再敢丟業配給他 就是黑名單 昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿： 七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」 （轉頭問兒子） 七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」 （把兒子拉到鏡頭中） 兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」 七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」 兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」 七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」 兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」 七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」 你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？ 養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！ 要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎 你那麼聰明？ 呵呵 特殊孩子有多辛苦 他們的家庭有多辛苦 拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱 我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的 引述朋友的文章 從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。 從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。 「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！ 台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！ 我跟你們說這件事情很簡單 你去他那邊留言沒有用 他就是拿流量很爽 你去所有廠商底下留言才有用 一個多次違反兒少法的網紅 還有廠商願意合作 過去我都笑笑就算了 這次的影片我看了真的整個火都燒起來了 我除了抵制這些廠商之外 除非他們有正式道歉跟聲明 不然我自己也不會跟這些廠商來往 我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了 現在在賣的花生儘管是不同中間商 不過我現在立刻他媽的下架 以下廠商/商品為該網紅團購網的內容： 讀書共和國 緊張雞 樂莫製研所 胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲 咖樂彩虹麵 大湖莓之鄉草莓果醬 牙周博士成人/兒童專業漱口水 喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板 日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯 皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒 歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了 下診看到這個整個火都燒起來了

盾牌牙醫史書華

116,741 просмотров • 2 лет назад

我靠，當大家都認為川普不會對伊朗動手，結果美國居然動手炸了伊朗核設施。 剛剛我看到推特川普公開宣布美軍空襲伊朗的三個核設施，分別是福爾多、納坦茲、伊斯法罕。這不是什麼小動作，是直接打到伊朗的核心設施，代表美方正式對伊朗升高軍事行動。 為何川普前幾天還在說他扔在考慮是否動手結果不到12小時伊朗就被轟炸？ 我認為川普展現他強硬的手段，除了為美國國內大選鋪路，更是打伊朗給中國看。 英國說他們準備好協助美國行動，這代表英國軍事上站隊已經明確，只差沒有開第一槍。英國不想錯過川普下一任期的戰略佈局，他們會參與，但初期多是技術、情報、支援為主。 但如果川普這兩週再進一步擴大軍事行動，不排除英國直接派戰機或艦隊支援。 伊朗會報復嗎？一定會，但怎麼報，是關鍵。 伊朗不是沒有手段，手上有數十萬枚火箭、無人機技術跟遍布中東的代理人組織。短期他們可能會透過真主黨或葉門胡塞武裝進行間接報復，例如攻擊以色列北部、干擾霍爾木茲海峽的油輪、或是網路攻擊美歐基礎設施。 直接打美軍基地？代價太大，他們應該不敢馬上挑明攤牌。 不過局勢一旦失控，像 2020年蘇雷曼尼被美軍炸死後的連鎖反應，還是可能重演。 中東接下來會怎麼變呢？我認為這三件事會慢慢浮出來： 1. 石油價格會動盪，市場預期供應鏈不穩，油價若破百美元，全球經濟壓力會重來一次。 2. 沙烏地、阿聯對伊朗的態度會變得更曖昧，有些想觀望、有些可能會默默支持美國。 3. 以色列會變得更強勢，畢竟老大哥美國出手了，他們在區域內就不怕強硬壓制哈瑪斯或黎巴嫩真主黨。 中東未來幾個月會很熱，政治上也會很亂，美國股市跟債市會怎麼動？這是我最關心的部分。 我有幾個看法大方向跟大家分享： 股市短期震盪，但不會崩盤。防禦型股票會漲（例如能源、軍工股），科技類股短線震盪，但中期仍受AI題材支撐。 美元可能升值。全球地緣風險上升，資金會回流美國，加上川普一旦重返白宮，大家會預期「減稅、強美元」。 美債殖利率會波動劇烈。避險資金會買進短期公債，但長債如果美國軍費開支擴大、赤字預期升高，就可能反而下跌，殖利率拉升。 所以為何我說這不是單純的達伊朗，這是川普在為未來美國內政、美元政策，甚至是選戰作佈局。 對了我覺得中華電的股價有機會還會再上升。
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我靠，當大家都認為川普不會對伊朗動手，結果美國居然動手炸了伊朗核設施。 剛剛我看到推特川普公開宣布美軍空襲伊朗的三個核設施，分別是福爾多、納坦茲、伊斯法罕。這不是什麼小動作，是直接打到伊朗的核心設施，代表美方正式對伊朗升高軍事行動。 為何川普前幾天還在說他扔在考慮是否動手結果不到12小時伊朗就被轟炸？ 我認為川普展現他強硬的手段，除了為美國國內大選鋪路，更是打伊朗給中國看。 英國說他們準備好協助美國行動，這代表英國軍事上站隊已經明確，只差沒有開第一槍。英國不想錯過川普下一任期的戰略佈局，他們會參與，但初期多是技術、情報、支援為主。 但如果川普這兩週再進一步擴大軍事行動，不排除英國直接派戰機或艦隊支援。 伊朗會報復嗎？一定會，但怎麼報，是關鍵。 伊朗不是沒有手段，手上有數十萬枚火箭、無人機技術跟遍布中東的代理人組織。短期他們可能會透過真主黨或葉門胡塞武裝進行間接報復，例如攻擊以色列北部、干擾霍爾木茲海峽的油輪、或是網路攻擊美歐基礎設施。 直接打美軍基地？代價太大，他們應該不敢馬上挑明攤牌。 不過局勢一旦失控，像 2020年蘇雷曼尼被美軍炸死後的連鎖反應，還是可能重演。 中東接下來會怎麼變呢？我認為這三件事會慢慢浮出來： 1. 石油價格會動盪，市場預期供應鏈不穩，油價若破百美元，全球經濟壓力會重來一次。 2. 沙烏地、阿聯對伊朗的態度會變得更曖昧，有些想觀望、有些可能會默默支持美國。 3. 以色列會變得更強勢，畢竟老大哥美國出手了，他們在區域內就不怕強硬壓制哈瑪斯或黎巴嫩真主黨。 中東未來幾個月會很熱，政治上也會很亂，美國股市跟債市會怎麼動？這是我最關心的部分。 我有幾個看法大方向跟大家分享： 股市短期震盪，但不會崩盤。防禦型股票會漲（例如能源、軍工股），科技類股短線震盪，但中期仍受AI題材支撐。 美元可能升值。全球地緣風險上升，資金會回流美國，加上川普一旦重返白宮，大家會預期「減稅、強美元」。 美債殖利率會波動劇烈。避險資金會買進短期公債，但長債如果美國軍費開支擴大、赤字預期升高，就可能反而下跌，殖利率拉升。 所以為何我說這不是單純的達伊朗，這是川普在為未來美國內政、美元政策，甚至是選戰作佈局。 對了我覺得中華電的股價有機會還會再上升。

MR.486

27,940 просмотров • 1 год назад

諸君久違了，今天(7/10)是小竹生日，我們在各平台看見了大家為她悉心籌備的生誕祭，對於大家的心意無任感激。 💖在這美好一天，我們要來宣布另一個好消息—— ✨繼2025年的《魔王君臨》版本更新之後，我們即將在2026年9月15日，推出《崆峒神威》重大更新！✨ 📜更新內容包含但不限於： 📍主線分支《崆峒神威》 1.小梅結緣 2.小竹結緣 📍支線劇情擴充 劇情分支擴充 📍遊戲機制擴充改良 1.全新難度「勇者」模式：敵人的殺意上升，遇強則強，根據玩家實力平衡難度，可以隨時開關 2.新增戰役模式新機制 3.四師兄訛詐你的新伎倆 4.對話介面放大機能：讓文本字體隨著UI整個兒變大！！ 🐯本次PV委由「虎皮卷事務所」操刀製作，精彩內容即日公開，敬請欣賞！ ---------------------------------------- 🙏更新消息讓各位久等了，感謝諸君耐心等待；與此同時，鳥熊似乎也有些話想和大家說： 諸君好，我們是鳥熊。 得益於「活俠傳日本語製作會」的努力，以及無數森林之友的傾力支持與協助推廣，繼韓國之後，《活俠傳》也在日本覓得了知音。 這件事情對我們而言意義重大，也給予鳥熊莫大的鼓舞。 無論幾次都要感謝諸君的支持與耐心等候，所有鼓勵都有入我心中。 能夠讓更多海外玩家接觸拙作《活俠傳》，從而瞭解武俠文化，甚至從中得到勇氣，是我們一直以來所期待的事情。 謹代表原始森林全體成員，向長期投注熱血進行翻譯工作、協助推廣《活俠傳》的夥伴，以及所有支持《活俠傳》的玩家表達誠摯的感激之情，因為有大家一路以來的努力，才能讓更多海外玩家有機會認識這部作品，由衷感謝大家。（靈魂鞠躬） #活俠傳 #活侠传 #활협전
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諸君久違了，今天(7/10)是小竹生日，我們在各平台看見了大家為她悉心籌備的生誕祭，對於大家的心意無任感激。 💖在這美好一天，我們要來宣布另一個好消息—— ✨繼2025年的《魔王君臨》版本更新之後，我們即將在2026年9月15日，推出《崆峒神威》重大更新！✨ 📜更新內容包含但不限於： 📍主線分支《崆峒神威》 1.小梅結緣 2.小竹結緣 📍支線劇情擴充 劇情分支擴充 📍遊戲機制擴充改良 1.全新難度「勇者」模式：敵人的殺意上升，遇強則強，根據玩家實力平衡難度，可以隨時開關 2.新增戰役模式新機制 3.四師兄訛詐你的新伎倆 4.對話介面放大機能：讓文本字體隨著UI整個兒變大！！ 🐯本次PV委由「虎皮卷事務所」操刀製作，精彩內容即日公開，敬請欣賞！ ---------------------------------------- 🙏更新消息讓各位久等了，感謝諸君耐心等待；與此同時，鳥熊似乎也有些話想和大家說： 諸君好，我們是鳥熊。 得益於「活俠傳日本語製作會」的努力，以及無數森林之友的傾力支持與協助推廣，繼韓國之後，《活俠傳》也在日本覓得了知音。 這件事情對我們而言意義重大，也給予鳥熊莫大的鼓舞。 無論幾次都要感謝諸君的支持與耐心等候，所有鼓勵都有入我心中。 能夠讓更多海外玩家接觸拙作《活俠傳》，從而瞭解武俠文化，甚至從中得到勇氣，是我們一直以來所期待的事情。 謹代表原始森林全體成員，向長期投注熱血進行翻譯工作、協助推廣《活俠傳》的夥伴，以及所有支持《活俠傳》的玩家表達誠摯的感激之情，因為有大家一路以來的努力，才能讓更多海外玩家有機會認識這部作品，由衷感謝大家。（靈魂鞠躬） #活俠傳 #活侠传 #활협전

原始鳥熊 Obb Studio

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[Gemini 3 pro & AI studio Flow 使用心得] 經過兩周的探索與製作，算是用AI做出了一部看起來有點東西的遊戲宣傳預告片(?)，所以來發個心得結束這回合，主文沒有提到的細節也歡迎大家發問w 首先，建立一個快速高效的工作流程很重要，可以減少因AI產出不符預期而反覆溝通或是消耗點數去試錯的成本。我自己的工作流程如下： 1. 建立一個客製化Gemini-動畫製作助理，並設定各項任務的工作準則。這個階段是告訴AI「大方向」，有通用的規則都可以寫在這，細節等真的開出對話框後再進行討論或設定。 我這邊將工作流程切為三部分，劇本討論、圖片生成以及提詞撰寫。 劇本討論：建議在客製化Gemini的設定裡面直接說這階段不需要生成圖片和影片，不然它很容易討論到一半就開始生圖。 圖片生成：這部分建議將核心風格、光影與特效、構圖、角色一致性等等規則直接寫在客製化Gemini裡面，防止AI生出奇怪的圖。 提詞撰寫：這部分直接設定成要生成餵給Flow的prompt，prompt格式使用自然語言或JSON都可以，但我個人體感JSON的效果好一點。然後因為我懶得看英文，所以會在這邊告訴AI要一併生成中文對照。如果對於影片prompt有通用的規則也都可以寫在這邊，像是影片風格(遊戲demo)、策略(單幀/雙幀)、不要生成負向提示詞(Flow不支援)等等。 上面都設定好之後，就可以開出對話框進行討論了。 2. 劇本討論 在這個階段我會將人設圖和初步的想法丟給AI，和它討論我想呈現的內容。最後會整理出總共需要幾個場景、幾張關鍵幀以及每段影片的內容為何。 建議一個對話框就專門處理一個場景就好，不然東西一多AI容易搞混。 3. 生成關鍵幀 討論好故事後，接下來就是生成後續要餵給Flow的起始幀或結束幀。 這階段基本上就是請AI生出你腦中所想像的畫面，例如我想生成一個用水彈攻擊敵人的影片，那我的起始幀就是主角站著或微蹲蓄力、結束幀就是一堆子彈射出去打到敵人的圖。 可以把需求寫的很詳細、例如主角姿勢、敵人設定、場景描述、光影、特效...等等；也可以寫的很寬鬆，給AI自己腦補。 另外使用幀生影片的話要注意「起始幀和結束幀是否包含Flow所需要的一切資訊」，如果資訊不夠Flow在補影片的時候可能會補歪。最常見的就是開始幀和結束幀角色都背對鏡頭，這時如果你想要讓Flow生成一個角色轉一圈的影片，那有極大可能轉到正面時角色會被補歪，因為你沒有給Flow角色正面的資訊。當有這樣的需求時會建議多拆一個關鍵幀出來，讓角色不要一次轉太多。 4. Flow提詞撰寫及影片生成 「幀生影片」是我比較喜歡、也比較好控制的方式。所以下面就用這個方式舉例。 單幀生影片：給定開始幀或結束幀，其他部分讓AI自行腦補。適合沒有明確結束點的場景。(例如飛行、跑步、吃飯、講話這種) 雙幀生影片：給定開始幀及結束幀，讓AI填補兩幀之間的過度畫面。適合需要精確指定或控制的場景，想生長鏡頭時，可以使用ABCD四個關鍵幀，然後補足A到B、B到C、C到D之間的影片，再剪接起來。 提示詞撰寫也很重要，但如果建客製化Gemini時的規則有設好，這邊應該不會有太大問題。這邊會出現的問題主要是「人對詞彙」以及「AI對詞彙」的理解落差，但這也只能遇到再調，生影片之前可以看一下有沒有生出不夠精確的提詞。 生影片時AI有時候會將角色轉向，如果不希望角色轉向的話要跟Gemini說在提詞裡面加上定向的敘述。 以上，希望心得有幫助到大家，有問題想問天璇也都可以留言詢問，也希望成品大家喜歡OwO!!
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[Gemini 3 pro & AI studio Flow 使用心得] 經過兩周的探索與製作，算是用AI做出了一部看起來有點東西的遊戲宣傳預告片(?)，所以來發個心得結束這回合，主文沒有提到的細節也歡迎大家發問w 首先，建立一個快速高效的工作流程很重要，可以減少因AI產出不符預期而反覆溝通或是消耗點數去試錯的成本。我自己的工作流程如下： 1. 建立一個客製化Gemini-動畫製作助理，並設定各項任務的工作準則。這個階段是告訴AI「大方向」，有通用的規則都可以寫在這，細節等真的開出對話框後再進行討論或設定。 我這邊將工作流程切為三部分，劇本討論、圖片生成以及提詞撰寫。 劇本討論：建議在客製化Gemini的設定裡面直接說這階段不需要生成圖片和影片，不然它很容易討論到一半就開始生圖。 圖片生成：這部分建議將核心風格、光影與特效、構圖、角色一致性等等規則直接寫在客製化Gemini裡面，防止AI生出奇怪的圖。 提詞撰寫：這部分直接設定成要生成餵給Flow的prompt，prompt格式使用自然語言或JSON都可以，但我個人體感JSON的效果好一點。然後因為我懶得看英文，所以會在這邊告訴AI要一併生成中文對照。如果對於影片prompt有通用的規則也都可以寫在這邊，像是影片風格(遊戲demo)、策略(單幀/雙幀)、不要生成負向提示詞(Flow不支援)等等。 上面都設定好之後，就可以開出對話框進行討論了。 2. 劇本討論 在這個階段我會將人設圖和初步的想法丟給AI，和它討論我想呈現的內容。最後會整理出總共需要幾個場景、幾張關鍵幀以及每段影片的內容為何。 建議一個對話框就專門處理一個場景就好，不然東西一多AI容易搞混。 3. 生成關鍵幀 討論好故事後，接下來就是生成後續要餵給Flow的起始幀或結束幀。 這階段基本上就是請AI生出你腦中所想像的畫面，例如我想生成一個用水彈攻擊敵人的影片，那我的起始幀就是主角站著或微蹲蓄力、結束幀就是一堆子彈射出去打到敵人的圖。 可以把需求寫的很詳細、例如主角姿勢、敵人設定、場景描述、光影、特效...等等；也可以寫的很寬鬆，給AI自己腦補。 另外使用幀生影片的話要注意「起始幀和結束幀是否包含Flow所需要的一切資訊」，如果資訊不夠Flow在補影片的時候可能會補歪。最常見的就是開始幀和結束幀角色都背對鏡頭，這時如果你想要讓Flow生成一個角色轉一圈的影片，那有極大可能轉到正面時角色會被補歪，因為你沒有給Flow角色正面的資訊。當有這樣的需求時會建議多拆一個關鍵幀出來，讓角色不要一次轉太多。 4. Flow提詞撰寫及影片生成 「幀生影片」是我比較喜歡、也比較好控制的方式。所以下面就用這個方式舉例。 單幀生影片：給定開始幀或結束幀，其他部分讓AI自行腦補。適合沒有明確結束點的場景。(例如飛行、跑步、吃飯、講話這種) 雙幀生影片：給定開始幀及結束幀，讓AI填補兩幀之間的過度畫面。適合需要精確指定或控制的場景，想生長鏡頭時，可以使用ABCD四個關鍵幀，然後補足A到B、B到C、C到D之間的影片，再剪接起來。 提示詞撰寫也很重要，但如果建客製化Gemini時的規則有設好，這邊應該不會有太大問題。這邊會出現的問題主要是「人對詞彙」以及「AI對詞彙」的理解落差，但這也只能遇到再調，生影片之前可以看一下有沒有生出不夠精確的提詞。 生影片時AI有時候會將角色轉向，如果不希望角色轉向的話要跟Gemini說在提詞裡面加上定向的敘述。 以上，希望心得有幫助到大家，有問題想問天璇也都可以留言詢問，也希望成品大家喜歡OwO!!

⭐天璇 Merak⭐大球系VTUBER

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中共，真的出大事啦🙀🙀🙀； 軍委副主席 #張又俠 被抓捕！！！ 這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！ 我先講對 #台灣 的影響： 這次事件，台灣反而是最大的受益者。 因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。 當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌， 當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平 不太可能發令開戰。 理由很簡單—— 他自己都不確定： 那些飛彈、炸彈， 最後會不會先打到他自己的老窩。 也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告： 中央政治局委員、中央軍委副主席 張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長 劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。 表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。 但如果你真的理解中共體制，就會知道： 事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？ 因為被動的人，是張又俠。 張又俠不是一般將領。 他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。 更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。 這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。 毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？ 因為在中共這種威權體制裡， 貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。 只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來； 一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。 所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。 真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了 根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出， 張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。 用中共體制的語言說，就是四個字： 通美背叛，棄共投敵。 這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控； 但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。 意思不是意識形態轉換， 而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。 在民主體制裡，這叫政治轉向； 在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？ 因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」， 那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。 歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個： 先殺，才能自保。 相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控； 抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？ 當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手， 代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。 這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人 這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題 連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人， 在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。 那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？ 你比他更被信任？ 你比他看得更清楚？ 這不是反貪。 這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。
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中共，真的出大事啦🙀🙀🙀； 軍委副主席 #張又俠 被抓捕！！！ 這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！ 我先講對 #台灣 的影響： 這次事件，台灣反而是最大的受益者。 因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。 當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌， 當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平 不太可能發令開戰。 理由很簡單—— 他自己都不確定： 那些飛彈、炸彈， 最後會不會先打到他自己的老窩。 也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告： 中央政治局委員、中央軍委副主席 張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長 劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。 表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。 但如果你真的理解中共體制，就會知道： 事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？ 因為被動的人，是張又俠。 張又俠不是一般將領。 他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。 更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。 這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。 毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？ 因為在中共這種威權體制裡， 貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。 只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來； 一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。 所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。 真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了 根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出， 張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。 用中共體制的語言說，就是四個字： 通美背叛，棄共投敵。 這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控； 但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。 意思不是意識形態轉換， 而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。 在民主體制裡，這叫政治轉向； 在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？ 因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」， 那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。 歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個： 先殺，才能自保。 相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控； 抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？ 當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手， 代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。 這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人 這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題 連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人， 在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。 那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？ 你比他更被信任？ 你比他看得更清楚？ 這不是反貪。 這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。

寶島辣評

67,843 просмотров • 6 месяцев назад

齁，輸了啦！我不要用 MEXC 了啦！🙄 ？ 哈哈開玩笑，周同學鼻要輸球就怪交易所ㄛXDD 好啦～其實這是第一次跟這麼多人跟好朋友們ㄧ起看世足冠軍賽！ 尤其可以ㄧ起小試身手使用mexc 的預測市場真的很好玩，連我的員工也ㄧ起體驗了ㄧ把>< 預測市場之所以容易讓非了解幣圈的人參與，原因在於 「事件」相較於「代幣」是非常好理解的。 比起了解代幣面向，更令他們本來就有興趣的「議題」為更無需解釋。 剩下的就僅剩 交易所是如何註冊、KYC 是什麼？我要如何填寫推薦碼，充值又是什麼？原來可以信用卡支付這種等等的操作教育。 不過老實說，現在做預測市場的平台這麼多，到底差在哪？撇開品牌不談，我覺得這次玩下來，MEXC_華語 MEXC 這類 CEX 搞預測市場， | 真正有趣的點在於它解決了兩個很硬核的行業痛點： 🏈 第一，是它引入了「串單」功能以前玩鏈上那種預測市場，你只能一翻兩瞪眼，賭一場就結算一場。但這裡可以讓你像玩台灣運彩一樣，玩「過關組合（串單）」！你可以把世足冠軍、明天的比特幣走勢、甚至是某個娛樂大獎串在一起。對非幣圈的朋友來說，這種用小資金串出高賠率的玩法，娛樂感和以小博大的爽感直接翻倍。 💧 第二，是大家都刻意忽略的「流動性問題」這真的超關鍵。很多人以為預測市場只要題目好玩就行，但它本質上跟買賣代幣是一模一樣的道理—— 都極度需要流動性。 很多獨立的預測市場平台，常常因為沒人開池、深度不夠，導致大家都在自嗨。 最慘的情況是，你眼光精準看對了，結果要嘛買不到足夠的單，要嘛最後贏了卻因為沒人接單、根本賣不出去，直接卡死在裡面。 而交易所來做這件事，至少在撮合、造市和基礎深度上，比較不會讓你想下注時卻發現是一潭死水。 | 回過頭來看，為什麼交易所這陣子都想插旗這個賽道？ 因為過去交易所要獲取一個全新用戶，得逼人家先學會看 K 線、懂什麼叫合約和倉位控制，累得要死還把人嚇跑。 但預測市場，就是把複雜的加密貨幣，包裝成最直覺的「世界局勢娛樂賽」。 用「串單」把玩法變有趣，用「流動性」確保大家玩得絲滑、不會贏了拿不走，最後再用原本就成熟的入金和 KYC 系統收尾。這是一套完美的破圈戰術——你以為大家是在賭輸贏？不，這其實是交易所把世界萬物都變成資產、降低門檻圈粉的最強佈局。 接下來英超賽事，你準備好要串哪幾單了嗎？😏
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齁，輸了啦！我不要用 MEXC 了啦！🙄 ？ 哈哈開玩笑，周同學鼻要輸球就怪交易所ㄛXDD 好啦～其實這是第一次跟這麼多人跟好朋友們ㄧ起看世足冠軍賽！ 尤其可以ㄧ起小試身手使用mexc 的預測市場真的很好玩，連我的員工也ㄧ起體驗了ㄧ把>< 預測市場之所以容易讓非了解幣圈的人參與，原因在於 「事件」相較於「代幣」是非常好理解的。 比起了解代幣面向，更令他們本來就有興趣的「議題」為更無需解釋。 剩下的就僅剩 交易所是如何註冊、KYC 是什麼？我要如何填寫推薦碼，充值又是什麼？原來可以信用卡支付這種等等的操作教育。 不過老實說，現在做預測市場的平台這麼多，到底差在哪？撇開品牌不談，我覺得這次玩下來，MEXC_華語 MEXC 這類 CEX 搞預測市場， | 真正有趣的點在於它解決了兩個很硬核的行業痛點： 🏈 第一，是它引入了「串單」功能以前玩鏈上那種預測市場，你只能一翻兩瞪眼，賭一場就結算一場。但這裡可以讓你像玩台灣運彩一樣，玩「過關組合（串單）」！你可以把世足冠軍、明天的比特幣走勢、甚至是某個娛樂大獎串在一起。對非幣圈的朋友來說，這種用小資金串出高賠率的玩法，娛樂感和以小博大的爽感直接翻倍。 💧 第二，是大家都刻意忽略的「流動性問題」這真的超關鍵。很多人以為預測市場只要題目好玩就行，但它本質上跟買賣代幣是一模一樣的道理—— 都極度需要流動性。 很多獨立的預測市場平台，常常因為沒人開池、深度不夠，導致大家都在自嗨。 最慘的情況是，你眼光精準看對了，結果要嘛買不到足夠的單，要嘛最後贏了卻因為沒人接單、根本賣不出去，直接卡死在裡面。 而交易所來做這件事，至少在撮合、造市和基礎深度上，比較不會讓你想下注時卻發現是一潭死水。 | 回過頭來看，為什麼交易所這陣子都想插旗這個賽道？ 因為過去交易所要獲取一個全新用戶，得逼人家先學會看 K 線、懂什麼叫合約和倉位控制，累得要死還把人嚇跑。 但預測市場，就是把複雜的加密貨幣，包裝成最直覺的「世界局勢娛樂賽」。 用「串單」把玩法變有趣，用「流動性」確保大家玩得絲滑、不會贏了拿不走，最後再用原本就成熟的入金和 KYC 系統收尾。這是一套完美的破圈戰術——你以為大家是在賭輸贏？不，這其實是交易所把世界萬物都變成資產、降低門檻圈粉的最強佈局。 接下來英超賽事，你準備好要串哪幾單了嗎？😏

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

11,144 просмотров • 22 дней назад

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」 不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。
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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」 不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

87,752 просмотров • 4 месяцев назад

其實你說你到了日本後才開始用微波爐，我就大概理解了你對台灣的不了解——一個忙到沒時間做家務的商人，怎麼可能有餘裕去研究台灣政治的複雜生態。 很多人剛接觸外網時，難免會對民進黨、法輪功抱有某種敬意——因為他們像個出口，把長久壓抑在心中的反共情緒釋放出來。但這種初期的「好感」與理解真正的政黨操作、社會現實，其實是兩回事。 夏河你本來就不是長期關注台灣政治的人。對於一位曾經在綠營體系受過傷、現在才剛跳出來的陳老師來說，我不太理解他為何不能體諒你觀點的轉變。拿你過去的影片來「清算」，我只能理解為是他開始迎合另一邊的受眾，選擇了另一種立場。 其實你早就在「川普會保護台灣嗎？」那支影片中，表達過對賴清德的失望和對台灣的憂慮。 揭露一個政黨的問題，從來不能抹平另一個政黨的缺陷。牆內、牆外的人都該學會跳脫「非黑即白」的價值框架——民主也會退化，也可能回到獨裁。 作為正常人，我們該接納價值觀的多樣性，而不是把「多元」當成攻擊的武器。更該理解，大多數理性人的立場，會隨著時間、經歷、環境而改變，這是成熟的表現。 看得出來，那位“老師”的情緒早已被綠營的輿論推到崩潰邊緣。他或許期待你拍出一支狠狠批判綠營的影片，但你選擇保留和冷靜，結果反而讓他失控，甚至以「娘不娘」這種無關痛癢的方式來刺你，這其實背離了他一開始喊出的「別讓反共隊伍內鬥」的初衷。 我相信，夏河你若在海外生活得更久、接觸更多制度與文化，對民主會有更深層的理解。我們這些從大陸出來的人，初期對民主總是理想化的，但現實總是更複雜。同胞們的多樣性，也會讓我們一次次重新認識這個世界。 夏叔，世界很大，你怎麼想，就怎麼說。你在影片中曾說過的那句話， “ 如果有人非常狭隘的非要逼问我，你到底是哪里人，你的文化认同究竟是什么，你必须给我说出来，那么我就非常骄傲的告诉你，我是天地之子 苍茫大地。所有的青山碧水就是我今生的游乐场。云雾缥缈之间，霞光漫步的地方就是我的家。” “一代魔头毛泽东曾经说过一句经典名言：谎言说上三千遍便成了真理。没错，这位太祖在治国理政方面可以说是昏庸无能，但在玩弄人心、权术方面，那确实是地球上罕见的一等一高手。他这句话就充分的证明了 。很多骗局的始作俑者就是自己” 最后我真的不得不攻击一下，那些一天到晚通过说别人“娘。太监” 以达到攻击人心的那一小撮直男们。 你们这种破裤子缠腿，唧唧歪歪，没完没了睚眦必报的这股劲儿真的没有一点男子气概的样子。 我生活中遇到的lgbt，也许他们本身的行为特质并不如传统社会期望的那样“男子气概” 可是论内心坚强，勇气，抗压能力，你们真的跟这些你们口中的娘炮比起来，差了不知道十万八千里。真的年纪也不小了，做一个man而不是做一个没事儿就到处找妈妈的哭唧唧男孩了。
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其實你說你到了日本後才開始用微波爐，我就大概理解了你對台灣的不了解——一個忙到沒時間做家務的商人，怎麼可能有餘裕去研究台灣政治的複雜生態。 很多人剛接觸外網時，難免會對民進黨、法輪功抱有某種敬意——因為他們像個出口，把長久壓抑在心中的反共情緒釋放出來。但這種初期的「好感」與理解真正的政黨操作、社會現實，其實是兩回事。 夏河你本來就不是長期關注台灣政治的人。對於一位曾經在綠營體系受過傷、現在才剛跳出來的陳老師來說，我不太理解他為何不能體諒你觀點的轉變。拿你過去的影片來「清算」，我只能理解為是他開始迎合另一邊的受眾，選擇了另一種立場。 其實你早就在「川普會保護台灣嗎？」那支影片中，表達過對賴清德的失望和對台灣的憂慮。 揭露一個政黨的問題，從來不能抹平另一個政黨的缺陷。牆內、牆外的人都該學會跳脫「非黑即白」的價值框架——民主也會退化，也可能回到獨裁。 作為正常人，我們該接納價值觀的多樣性，而不是把「多元」當成攻擊的武器。更該理解，大多數理性人的立場，會隨著時間、經歷、環境而改變，這是成熟的表現。 看得出來，那位“老師”的情緒早已被綠營的輿論推到崩潰邊緣。他或許期待你拍出一支狠狠批判綠營的影片，但你選擇保留和冷靜，結果反而讓他失控，甚至以「娘不娘」這種無關痛癢的方式來刺你，這其實背離了他一開始喊出的「別讓反共隊伍內鬥」的初衷。 我相信，夏河你若在海外生活得更久、接觸更多制度與文化，對民主會有更深層的理解。我們這些從大陸出來的人，初期對民主總是理想化的，但現實總是更複雜。同胞們的多樣性，也會讓我們一次次重新認識這個世界。 夏叔，世界很大，你怎麼想，就怎麼說。你在影片中曾說過的那句話， “ 如果有人非常狭隘的非要逼问我，你到底是哪里人，你的文化认同究竟是什么，你必须给我说出来，那么我就非常骄傲的告诉你，我是天地之子 苍茫大地。所有的青山碧水就是我今生的游乐场。云雾缥缈之间，霞光漫步的地方就是我的家。” “一代魔头毛泽东曾经说过一句经典名言：谎言说上三千遍便成了真理。没错，这位太祖在治国理政方面可以说是昏庸无能，但在玩弄人心、权术方面，那确实是地球上罕见的一等一高手。他这句话就充分的证明了 。很多骗局的始作俑者就是自己” 最后我真的不得不攻击一下，那些一天到晚通过说别人“娘。太监” 以达到攻击人心的那一小撮直男们。 你们这种破裤子缠腿，唧唧歪歪，没完没了睚眦必报的这股劲儿真的没有一点男子气概的样子。 我生活中遇到的lgbt，也许他们本身的行为特质并不如传统社会期望的那样“男子气概” 可是论内心坚强，勇气，抗压能力，你们真的跟这些你们口中的娘炮比起来，差了不知道十万八千里。真的年纪也不小了，做一个man而不是做一个没事儿就到处找妈妈的哭唧唧男孩了。

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站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件 我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。 結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。 所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。 反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。 我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。 我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。 認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。 他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。 他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。 他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。 另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。 這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。 然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。 很會烘托氣氛。 這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。 後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。 我確實感到不舒服，他做了。 我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。 雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。 他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。 如果更早道歉會更好。 還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。 他們只有被可憐和照顧的份。 所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。 否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。 我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。 我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。 所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。 但這不等於民進黨不能展現別的候選人。 其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。 不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。 政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。 但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。 所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。 覺得民進黨搞的也是這套。 雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。 但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。 什麼是自由社會？ 最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。 現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。 理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。 這個處罰合法嗎？ 當然合法。 因為王志安確實違反了台灣法律。 但是，它能讓所有人心服口服嗎？ 我覺得不能。 理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。 那麼這次和上次有什麼差別呢？ 這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。 有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。 只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。 因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。 因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。 在這一點上，美國已經做了示範。 有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？ 我想幾乎沒人這麼想。 大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。 想用法律官司把他的候選人資格打掉。 而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。 當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。 有人可能說， 但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！ 這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。 但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。 那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？ 賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。 這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。 王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。 所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。 這是真正的維護人權嗎？ 還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。 那些有不同意見的不敢發聲。 我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。 這麼說會被罵死。 你敢為侮辱殘障人士的人說話？ 你這是道德淪喪。 你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。 但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？ 可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。 四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。 我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。 講到這裡，我就想從政治運作談。 王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。 大家知道2024年美國也要進行總統選舉。 現在正在進行黨內初選。 川普這週贏了新罕布夏州。 川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。 他說的是另一位共和黨候選人尼吉。 黑利。 她是一位女性。 特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。 這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。 他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。 對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？ 黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。 因為川普確實做的挺low的。 但是，黑利甚麼都沒說。 反倒是媒體對這件事寫了一些文章。 黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。 因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。 她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。 她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。 再回到王志安的事件。 我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。 他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。 同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。 最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。 台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。 給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。 但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。 我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。 這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。 但可惜的是，事情並沒有這樣發生。 從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。 有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。 導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。 因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。 現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。 臨時住在朋友家。 更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。 說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。 僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。 起碼是有人在認真考慮這件事。 乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。 我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。 脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。 這是極其瘋狂的事情。 但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。 也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。 這和共產黨的邏輯一摸一樣。 共產黨是什麼邏輯？ 就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。 如果黨認定你是反革命。 那你一輩子就沒幹過好事。 你以前參加革命也是混進來的，別有用心。 然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。 這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙 。 如何證明這一點呢？ 那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他 就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。 前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。 我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。 結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。 起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。 例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。 因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。 所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。 沒承擔責任就沒權利懲罰。 他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。 有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。 因為原生家庭沒有能力照顧他們。 所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。 他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。 因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。 他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。 所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。 這是他的觀點。 雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。 但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。 我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。 這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。 這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。 其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。 這完全是共產黨的思路和做法。 但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。 批評王志安當然可以，但一定要用事實。 例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。 他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。 而我認為，美國大概率會派兵。 這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。 我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。 這樣你的反對才能站得住腳。 這樣的討論才對社會有意義。 如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。 最後我想說，立場先行不是一件小事。 維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。 脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。 所以，站在真理一邊。 如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。 真理沒有偏向。 我們都是渺小的人，不是神。 我們都有人的缺點，也會犯錯。 誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。
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站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件 我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。 結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。 所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。 反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。 我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。 我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。 認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。 他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。 他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。 他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。 另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。 這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。 然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。 很會烘托氣氛。 這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。 後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。 我確實感到不舒服，他做了。 我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。 雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。 他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。 如果更早道歉會更好。 還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。 他們只有被可憐和照顧的份。 所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。 否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。 我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。 我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。 所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。 但這不等於民進黨不能展現別的候選人。 其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。 不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。 政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。 但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。 所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。 覺得民進黨搞的也是這套。 雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。 但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。 什麼是自由社會？ 最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。 現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。 理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。 這個處罰合法嗎？ 當然合法。 因為王志安確實違反了台灣法律。 但是，它能讓所有人心服口服嗎？ 我覺得不能。 理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。 那麼這次和上次有什麼差別呢？ 這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。 有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。 只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。 因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。 因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。 在這一點上，美國已經做了示範。 有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？ 我想幾乎沒人這麼想。 大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。 想用法律官司把他的候選人資格打掉。 而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。 當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。 有人可能說， 但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！ 這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。 但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。 那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？ 賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。 這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。 王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。 所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。 這是真正的維護人權嗎？ 還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。 那些有不同意見的不敢發聲。 我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。 這麼說會被罵死。 你敢為侮辱殘障人士的人說話？ 你這是道德淪喪。 你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。 但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？ 可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。 四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。 我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。 講到這裡，我就想從政治運作談。 王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。 大家知道2024年美國也要進行總統選舉。 現在正在進行黨內初選。 川普這週贏了新罕布夏州。 川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。 他說的是另一位共和黨候選人尼吉。 黑利。 她是一位女性。 特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。 這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。 他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。 對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？ 黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。 因為川普確實做的挺low的。 但是，黑利甚麼都沒說。 反倒是媒體對這件事寫了一些文章。 黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。 因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。 她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。 她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。 再回到王志安的事件。 我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。 他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。 同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。 最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。 台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。 給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。 但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。 我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。 這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。 但可惜的是，事情並沒有這樣發生。 從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。 有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。 導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。 因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。 現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。 臨時住在朋友家。 更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。 說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。 僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。 起碼是有人在認真考慮這件事。 乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。 我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。 脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。 這是極其瘋狂的事情。 但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。 也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。 這和共產黨的邏輯一摸一樣。 共產黨是什麼邏輯？ 就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。 如果黨認定你是反革命。 那你一輩子就沒幹過好事。 你以前參加革命也是混進來的，別有用心。 然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。 這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙 。 如何證明這一點呢？ 那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他 就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。 前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。 我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。 結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。 起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。 例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。 因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。 所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。 沒承擔責任就沒權利懲罰。 他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。 有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。 因為原生家庭沒有能力照顧他們。 所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。 他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。 因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。 他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。 所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。 這是他的觀點。 雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。 但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。 我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。 這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。 這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。 其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。 這完全是共產黨的思路和做法。 但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。 批評王志安當然可以，但一定要用事實。 例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。 他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。 而我認為，美國大概率會派兵。 這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。 我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。 這樣你的反對才能站得住腳。 這樣的討論才對社會有意義。 如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。 最後我想說，立場先行不是一件小事。 維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。 脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。 所以，站在真理一邊。 如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。 真理沒有偏向。 我們都是渺小的人，不是神。 我們都有人的缺點，也會犯錯。 誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

蕭茗

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林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。 然後我就趕快通報給環保局 ，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！ 那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱 ，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎 ？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手 ，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？ 我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。 而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！ 那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」 我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！ 而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」 我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」 那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。 蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。 而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！ 所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。 那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！ 那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？
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林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。 然後我就趕快通報給環保局 ，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！ 那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱 ，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎 ？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手 ，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？ 我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。 而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！ 那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」 我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！ 而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」 我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」 那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。 蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。 而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！ 所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。 那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！ 那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

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