Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

28-летний сатирик купил энергетическую компанию Enron и анонсировал выпуск «домашнего ядерного реактора» Вчера наткнулся на внезапное видео от Enron, в котором компания представила The Egg — портативную электространцию на основе ядерного синтеза, способную обслуживать дом 10 лет без подзарядки. Крайне криповая презентация продукта с участием CEO Enron Коннора Гейдоса...

Niketas's profile picture

Никита Лихачёв

26,282 subscribers

118,943 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

KunstNachrichten & PolitikComedy
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Kommentare

Profilbild von Никита Лихачёв
Никита Лихачёвvor 1 Jahr

Источники:

Profilbild von Range ETFs
Range ETFsvor 1 Jahr

Nuclear innovation is surging. $NUKZ focuses on companies engaged in cutting-edge nuclear reactor technology, designed to provide investors exposure to the forefront of a cleaner energy landscape. Consider investing in the potential growth of nuclear energy.

Profilbild von принцесса сиеста
принцесса сиестаvor 1 Jahr

@Enron хорошее, спасибо!

Profilbild von Alex
Alexvor 1 Jahr

@Enron Год начался с того, что Лихачёв в моей ленте рассказывает про Энрон. Такого точно не было в моём 2025 бинго. Надеюсь в следующей серии почитать про кризис 2008 года.

Profilbild von Никита Лихачёв
Никита Лихачёвvor 1 Jahr

@Enron Сначала хотел написать «Эээ, не надо нам снова кризис», потом посмотрел, с какой периодичностью они повторяются…

Profilbild von Bashir Dokhov
Bashir Dokhovvor 1 Jahr

@Enron Это хорошо 🔥

Profilbild von Dimitry Dvorcovoy
Dimitry Dvorcovoyvor 1 Jahr

@Enron Если бы 90% люде не были рукожопами, которые обязательно полезут внутрь,такое можно было бы сделать ещё лет адцать назад.

Profilbild von Имбаша-ла-ша-ла-ла-ла
Имбаша-ла-ша-ла-ла-лаvor 1 Jahr

@Enron Каеф!

Profilbild von Cheap SEO Solutions🇺🇦🇺🇸
Cheap SEO Solutions🇺🇦🇺🇸vor 1 Jahr

@Enron Чего то не складывается. Такую бренд стоит миллионы. Какие $275? Может он все долги на себя принял?

Profilbild von Никита Лихачёв
Никита Лихачёвvor 1 Jahr

@Enron А кто определяет его стоимость и почему это миллионы?

Ähnliche Videos

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 Aufrufe • vor 9 Monaten

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.
0:29

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 Aufrufe • vor 6 Monaten

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.
0:48

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,405 Aufrufe • vor 3 Monaten

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 Aufrufe • vor 6 Monaten

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.
0:21

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

34,512 Aufrufe • vor 2 Monaten

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.
0:27

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,849 Aufrufe • vor 2 Monaten

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.
0:35

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,643 Aufrufe • vor 5 Monaten

Как узнали ВЧК-ОГПУ и в СИЗО Лефортово по обвинению в терроризме находится Денис Кузнецов - отчим экс-вице-президента Сбера и одного из близких друзей Германа Грефа Виктора Николаева, который, по некоторым данным, сейчас работает в ЦБ РФ. История, которая произошла с ним могла бы легко лечь в основу интересного триллера, правда, загадок в ней очень и очень много. Если коротко, то смысл истории такой. Денис Кузнецов, проживая в знаменитом «Доме на набережной» в Москве, будучи лично знаком с семьей первого заместителя председателя Госдумы Александра Журова, развернул целую сеть по слежке и прослушиванию группы чиновников и просто видных представителей финансового блока. Вычислили его спецслужбы, похоже, потому что в «Доме на набережной» находится квартира патриарха Кирилла. А дальше начинается самое загадочное. После визита представителей ФСБ РФ Кузнецов на время исчез, а потом объявился ….в новостях на Первом канале. Там ФСБ его показала, как террориста, который якобы по заданию украинских спецслужб пытался заминировать газопровод и был задержан «с поличным». А теперь обо всем по порядку. Денис Кузнецов в свое время был личным водителем известного банкира Татьяны Николаевой, которая дружила с Александром Жуковым, Михаилом Задорновым и многими другими финансистами и чиновниками. С мужем она развелась, когда Виктору было десять лет. Мальчик ходил в престижную школу, куда его отвозил водитель семьи Кузнецов. Вместе с Виктором учились Петр Жуков (сын Александра Жукова), Ксения Чилингарова ( дочь полярника, Героя СССР, экс-депутата ГД Артура Чилингарова), Александра Караганова (дочь Сергея Караганова – экономиста, одного из основателей клуба «Валдай»). Ребята были крайне дружны, их часто возил на какие-то мероприятия Кузнецов и вообще проводил с ними много времени. Также он часто подвозил супругу Александра Жукова, поскольку его машина была постоянно занята. А потом Денис женился на Татьяне Николаевой и общался со знаменитыми семьями уже не как водитель, а как хороший приятель. Со временем Татьяна Николаева пристроила сына Виктора в Сбер, где он быстро приглянулся Герману Грефу. Они стали близкими друзьями и дальше карьера Виктора развивалась стремительно. Через три года после прихода в Сбер, в сентябре 2013 года, департамент кредитования объединил кредитные бизнес-подразделения и кредитный middle office под руководством Николаева, а потом он стал вице-президентом Сбера. Из Сбера Николаев перешел в банк «Открытие», но, по словам источника, сохранил теплые отношения с Грефом, они иногда встречаются. После того, как «Открытие» перешел к ВТБ официальных данных о месте работы Николаева нет. Собеседники говорят, что он сейчас трудится в структурах ЦБ РФ. Татьяна Николаева вместе с Денисом Кузнецовым уехали жить в Израиль. Они часто бывали и в европейских странах, и на территории Украины, где навещали родственников Татьяны . А в 2024 году приехали в Москву для решения проблем с Виктором. В разное время он занял у матери крупную сумму денег, а потом она еще заложила коттедж по ипотеке сына (в общей сложности он должен более 2 млн долл),. Виктор подписал договор, по которому обязался закрывать долг тем, что будет полностью содержать мать, выплачивать ей ежемесячное пособие и ее расходы. Однако, быстро забыл про этот договор. Более того, когда Татьяна Николаева тяжело заболела, он отказался оплатить лечение матери, а общаться с ней стал только через секретаря. Татьяна пробыла в Москве недолго, а ее супруг Денис Кузнецов остался, чтобы попытаться урегулировать финансовые вопросы с Виктором. И ему даже удалось с ним пообщаться лично. О чем говорили и договорились Кузнецов и его пасынок, приятель Грефа, история умалчивает, но дальше стали происходить крайне странные события. Денис арендовал квартиру в «Доме на набережной», которую, если верить протоколам обыска ФСБ РФ, была превращена в высокотехнологичный центр по прослушке и слежке. Там было изъята масса сложного оборудования. Сам бывший водитель Кузнецов сделать этого просто не мог. Также он купил подержанную иномарку, которая, по версии ФСБ РФ, тоже была превращена в передвижной пункт по слежке. В нее были вмонтированы камеры и другая аппаратура для тайного наблюдения и фиксации, данные передавались в «центр» в квартире в «Доме на Набережной». Машина это в основном оставлялась у «Дома на набережной» и якобы Кузнецов пытался установить время, когда там появляется Александр Жуков. У семьи последнего квартира в этом доме, в ней никто не живет, но иногда вице-спикер ГД туда приезжает. Выследив его, Кузнецов якобы случайно встретился с Жуковым в холле дома, они вспомнили прошлое, обменялись контактами. Потом они еще несколько раз виделись, как-то Кузнецов попросил Жукова подвезти его и в результате в машине вице-спикера был установлен «жучок». Также Кузнецов встречался с Ксенией Чилингаровой, попросил у нее телефон (свой якобы забыл), чтобы отправить срочные сообщения. В результате, как уверяет ФСБ РФ, на телефоне Ксении была установлена «вредоносная программа». Судя по всему, речь идет о программе, дающий доступ к содержимому телефона. Ксения до сих пор часто общается с Петром Жуковым. В общем, получается, что почти год Денис Кузнецов «обкладывал» прослушками и т.д. Александра Жукова, его ближнее окружение и связанных с его семьей людей. Попутно он общался с Виктором Николаевым, пытаясь получить деньги. А в середине ноябре 2025 года Кузнецов исчез- он перестал отвечать на сообщения близких. Позже оказалось, что в его квартиру в «Доме на набережной» ворвалась большая группа сотрудников ФСБ РФ и каких-то других спецслужб. Действовали они без решения суда (гораздо позже обыск был одобрен судом, как «не терпящий отлагательств»). И первые их вопросы касались Патриарха Кирилла, у которого тоже квартира в «Доме на набережной». Обнаружив, что в помещении оборудован центр для прослушки и слежки, Кузнецова куда-то увезли. Родственники же «нашли его» в эфире «Первого канала», где 29 ноября были показаны кадры «успешной операции ФСБ РФ». Только вот про прослушку, слежку и прочее ничего не говорилось. На записи задержанный произнес заученный текст, что его взяли…..когда он минировал магистральный газопровод в Московской области. И даже показали кадры похожие на постановочные. Хотя лицо «террориста» было заблюрено, близкие узнали в нем Дениса Кузнецова. Сейчас он находится в СИЗО «Лефортово». Что в реальности было в этой истории понять крайне сложно. Для кого Кузнецов вел слежку за Жуковым и представителями финансовой сферы? О чем он договорился с Николаевым? Кто собрал центр по прослушке в «Доме на набережной»? И откуда в этой истории вдруг взялся «теракт на газопроводе»? Очень похоже на то, что Денис Кузнецов стал «пешкой» в какой-то очень «большой игре».
1:14

Как узнали ВЧК-ОГПУ и в СИЗО Лефортово по обвинению в терроризме находится Денис Кузнецов - отчим экс-вице-президента Сбера и одного из близких друзей Германа Грефа Виктора Николаева, который, по некоторым данным, сейчас работает в ЦБ РФ. История, которая произошла с ним могла бы легко лечь в основу интересного триллера, правда, загадок в ней очень и очень много. Если коротко, то смысл истории такой. Денис Кузнецов, проживая в знаменитом «Доме на набережной» в Москве, будучи лично знаком с семьей первого заместителя председателя Госдумы Александра Журова, развернул целую сеть по слежке и прослушиванию группы чиновников и просто видных представителей финансового блока. Вычислили его спецслужбы, похоже, потому что в «Доме на набережной» находится квартира патриарха Кирилла. А дальше начинается самое загадочное. После визита представителей ФСБ РФ Кузнецов на время исчез, а потом объявился ….в новостях на Первом канале. Там ФСБ его показала, как террориста, который якобы по заданию украинских спецслужб пытался заминировать газопровод и был задержан «с поличным». А теперь обо всем по порядку. Денис Кузнецов в свое время был личным водителем известного банкира Татьяны Николаевой, которая дружила с Александром Жуковым, Михаилом Задорновым и многими другими финансистами и чиновниками. С мужем она развелась, когда Виктору было десять лет. Мальчик ходил в престижную школу, куда его отвозил водитель семьи Кузнецов. Вместе с Виктором учились Петр Жуков (сын Александра Жукова), Ксения Чилингарова ( дочь полярника, Героя СССР, экс-депутата ГД Артура Чилингарова), Александра Караганова (дочь Сергея Караганова – экономиста, одного из основателей клуба «Валдай»). Ребята были крайне дружны, их часто возил на какие-то мероприятия Кузнецов и вообще проводил с ними много времени. Также он часто подвозил супругу Александра Жукова, поскольку его машина была постоянно занята. А потом Денис женился на Татьяне Николаевой и общался со знаменитыми семьями уже не как водитель, а как хороший приятель. Со временем Татьяна Николаева пристроила сына Виктора в Сбер, где он быстро приглянулся Герману Грефу. Они стали близкими друзьями и дальше карьера Виктора развивалась стремительно. Через три года после прихода в Сбер, в сентябре 2013 года, департамент кредитования объединил кредитные бизнес-подразделения и кредитный middle office под руководством Николаева, а потом он стал вице-президентом Сбера. Из Сбера Николаев перешел в банк «Открытие», но, по словам источника, сохранил теплые отношения с Грефом, они иногда встречаются. После того, как «Открытие» перешел к ВТБ официальных данных о месте работы Николаева нет. Собеседники говорят, что он сейчас трудится в структурах ЦБ РФ. Татьяна Николаева вместе с Денисом Кузнецовым уехали жить в Израиль. Они часто бывали и в европейских странах, и на территории Украины, где навещали родственников Татьяны . А в 2024 году приехали в Москву для решения проблем с Виктором. В разное время он занял у матери крупную сумму денег, а потом она еще заложила коттедж по ипотеке сына (в общей сложности он должен более 2 млн долл),. Виктор подписал договор, по которому обязался закрывать долг тем, что будет полностью содержать мать, выплачивать ей ежемесячное пособие и ее расходы. Однако, быстро забыл про этот договор. Более того, когда Татьяна Николаева тяжело заболела, он отказался оплатить лечение матери, а общаться с ней стал только через секретаря. Татьяна пробыла в Москве недолго, а ее супруг Денис Кузнецов остался, чтобы попытаться урегулировать финансовые вопросы с Виктором. И ему даже удалось с ним пообщаться лично. О чем говорили и договорились Кузнецов и его пасынок, приятель Грефа, история умалчивает, но дальше стали происходить крайне странные события. Денис арендовал квартиру в «Доме на набережной», которую, если верить протоколам обыска ФСБ РФ, была превращена в высокотехнологичный центр по прослушке и слежке. Там было изъята масса сложного оборудования. Сам бывший водитель Кузнецов сделать этого просто не мог. Также он купил подержанную иномарку, которая, по версии ФСБ РФ, тоже была превращена в передвижной пункт по слежке. В нее были вмонтированы камеры и другая аппаратура для тайного наблюдения и фиксации, данные передавались в «центр» в квартире в «Доме на Набережной». Машина это в основном оставлялась у «Дома на набережной» и якобы Кузнецов пытался установить время, когда там появляется Александр Жуков. У семьи последнего квартира в этом доме, в ней никто не живет, но иногда вице-спикер ГД туда приезжает. Выследив его, Кузнецов якобы случайно встретился с Жуковым в холле дома, они вспомнили прошлое, обменялись контактами. Потом они еще несколько раз виделись, как-то Кузнецов попросил Жукова подвезти его и в результате в машине вице-спикера был установлен «жучок». Также Кузнецов встречался с Ксенией Чилингаровой, попросил у нее телефон (свой якобы забыл), чтобы отправить срочные сообщения. В результате, как уверяет ФСБ РФ, на телефоне Ксении была установлена «вредоносная программа». Судя по всему, речь идет о программе, дающий доступ к содержимому телефона. Ксения до сих пор часто общается с Петром Жуковым. В общем, получается, что почти год Денис Кузнецов «обкладывал» прослушками и т.д. Александра Жукова, его ближнее окружение и связанных с его семьей людей. Попутно он общался с Виктором Николаевым, пытаясь получить деньги. А в середине ноябре 2025 года Кузнецов исчез- он перестал отвечать на сообщения близких. Позже оказалось, что в его квартиру в «Доме на набережной» ворвалась большая группа сотрудников ФСБ РФ и каких-то других спецслужб. Действовали они без решения суда (гораздо позже обыск был одобрен судом, как «не терпящий отлагательств»). И первые их вопросы касались Патриарха Кирилла, у которого тоже квартира в «Доме на набережной». Обнаружив, что в помещении оборудован центр для прослушки и слежки, Кузнецова куда-то увезли. Родственники же «нашли его» в эфире «Первого канала», где 29 ноября были показаны кадры «успешной операции ФСБ РФ». Только вот про прослушку, слежку и прочее ничего не говорилось. На записи задержанный произнес заученный текст, что его взяли…..когда он минировал магистральный газопровод в Московской области. И даже показали кадры похожие на постановочные. Хотя лицо «террориста» было заблюрено, близкие узнали в нем Дениса Кузнецова. Сейчас он находится в СИЗО «Лефортово». Что в реальности было в этой истории понять крайне сложно. Для кого Кузнецов вел слежку за Жуковым и представителями финансовой сферы? О чем он договорился с Николаевым? Кто собрал центр по прослушке в «Доме на набережной»? И откуда в этой истории вдруг взялся «теракт на газопроводе»? Очень похоже на то, что Денис Кузнецов стал «пешкой» в какой-то очень «большой игре».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,573 Aufrufe • vor 5 Monaten

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».
1:17

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,706 Aufrufe • vor 4 Monaten

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.
1:31

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

26,593 Aufrufe • vor 1 Monat

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.
1:09

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,824 Aufrufe • vor 7 Monaten

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 Aufrufe • vor 4 Monaten

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.
0:51

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

43,430 Aufrufe • vor 2 Monaten

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».
1:04

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева ([email protected]) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,576 Aufrufe • vor 8 Monaten

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.
0:49

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,464 Aufrufe • vor 6 Monaten

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.
0:24

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 Aufrufe • vor 6 Monaten

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.
1:00

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,466 Aufrufe • vor 5 Monaten

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Воен­совета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:
3:31

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Воен­совета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

Рустем Адагамов

39,265 Aufrufe • vor 3 Monaten

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.
0:34

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,623 Aufrufe • vor 8 Monaten

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».
0:30

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,035 Aufrufe • vor 4 Monaten