Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

30 миллионов рублей потратила вобла-эскортница на свой день рождения. 20 лет бывшая старого алкаша Лепса отметила с размахом. Ведущей всего кордебалета была Собчак, а вместо слушабельных исполнителей выступали Александр Ревва и Севиль. На вечеринке также звучали переделанные песни Лепса, которые с радостью исполняла мама именинницы. Вот так старый куколд...

bateman_pa12732's profile picture

Patrick Bateman🇺🇸

8,022 subscribers

48,880 просмотров • 6 месяцев назад •via X (Twitter)

NSFW
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

В Сеть попали кадры, на которых бывший зять Владимира Путина миллиардера Кирилл Шамалов и его жена, дочь генерала ФСБ РФ Михаила Шекина Анастасия Задорина в январе 2026 года празднуют день рождения последней. Мероприятие проходило в ресторане Аркадия Новикова Kaifuso. Для гостей выступали Лев Лещенко, Алсу, Дима Билан и другие. На столах для «девочек» - шампанское, для «мальчиков» - исключительно дорогая питьевая вода. Все знают про проблему Шамалова. В браке с Катериной он поначалу себя как-то сдерживал. Пара вместе гуляла в основном на праздниках в кругу семьи: обычно Кирилл пел (в микрофон), а его жена танцевала. Но потом Шамалов ударился во все тяжкие.. А после развода Кирилл стал завсегдатаем во всех известных караоке Москвы, где запасы виски стремительно пустели, а его буквально выносили. «Праздники» у него могут длиться месяцами. В одном из угаров Шамалов избил в Монако свою следующую жену. Потом рухнул его еще один брак - с Жанной Шамаловой - и Кирилл ушел от нее к Нелли Давыдовой. Она даже продала дом и они купили особняк больше с доплатой — коробку под ремонт. На первом этаже Кирилл обустроил гараж под свои семь машин. Нелли развелась с мужем. А потом Шамалов бросил и её с недостроенным домом и тремя детьми. Следующей его женой стала Анастасия Задорина – тоже миллиардер, как и все члены семьи генерала Шекина. В браке с Задориной его постоянно догоняют прежние браки. Так, наследный олигарх долго судился, чтобы не платить почти 5 миллиардов рублей, которые сам же гарантировал жене Жанне в брачном договоре на случай развода. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и до определённого момента всё шло в рамках закона. Брачный договор был добровольно подписан, нотариально удостоверен и много лет никем не оспаривался. Пункт о выплате 60 миллионов долларов в случае развода существовал, как альтернатива разделу имущества и считался ключевым. Когда после расторжения брака Жанна Шамалова попыталась взыскать положенные ей по договору деньги, сам Кирилл Шамалов внезапно решил, что этот пункт «кабальный». Он пошёл в суд с требованием признать его недействительным. Суды первой инстанции отказывали. Судьи прямо указывали: договор заключён осознанно, давление не доказано, имущественное положение сторон было известно, оснований для отмены нет. Логика была проста: подписал — исполняй. А затем началось странное. В апелляции перед самым вынесением решения неожиданно изменился состав судебной коллегии. Предыдущая тройка судей исчезла из процесса. Судьи якобы разом ушли в отпуск. Новая тройка — за одно заседание пришла к противоположному выводу. Из брачного договора просто исчез один лишь пункт — тот самый, о 60 миллионах долларов. При этом сам договор продолжил действовать. Режим раздельной собственности сохранился. К разделу имущества стороны вернуться не могут. Единственное, что «обрезано», — обязанность Кирилла Шамалова заплатить отступные жене, почти 5 миллиардов рублей. В результате возникла юридическая конструкция, при которой одна сторона полностью лишилась защиты и гарантий, а другая избавилась от любого финансового обязательства. По сути, суд оставил в силе всё, что выгодно Шамалову, и отменил ровно то, что для него опасно. Почему пункт, который годами считался законным, внезапно был признан «кабальным», подробно не объясняется. Почему нельзя было признать кабальным договор в целом — тоже. Ответов в решении нет. Итог предельно нагляден. Бывший зять Путина был освобожден от выплаты 60 миллионов долларов. Его бывшая жена и мать его ребенка осталась без денег и без имущества, поскольку брачный договор продолжает работать, но уже в усечённом виде. При этом из тех же судебных материалов следует: Кирилл Шамалов на протяжении брака вёл образ жизни, при котором 5 миллиардов рублей — это не катастрофа, а сумма, сопоставимая с его базовыми расходами за несколько лет. Из банковских выписок и финансовых приложений, приобщённых к материалам дел, следует, что только подтверждённые расходы Шамалова за несколько лет составляют…. не менее чем 800 миллионов рублей. При этом в судах доходило до гротеска: в одном из процессов Шамалов, доказывая, что он «содержал семью», приобщал чеки на коммунальные услуги и даже на туалетную бумагу.
0:35

В Сеть попали кадры, на которых бывший зять Владимира Путина миллиардера Кирилл Шамалов и его жена, дочь генерала ФСБ РФ Михаила Шекина Анастасия Задорина в январе 2026 года празднуют день рождения последней. Мероприятие проходило в ресторане Аркадия Новикова Kaifuso. Для гостей выступали Лев Лещенко, Алсу, Дима Билан и другие. На столах для «девочек» - шампанское, для «мальчиков» - исключительно дорогая питьевая вода. Все знают про проблему Шамалова. В браке с Катериной он поначалу себя как-то сдерживал. Пара вместе гуляла в основном на праздниках в кругу семьи: обычно Кирилл пел (в микрофон), а его жена танцевала. Но потом Шамалов ударился во все тяжкие.. А после развода Кирилл стал завсегдатаем во всех известных караоке Москвы, где запасы виски стремительно пустели, а его буквально выносили. «Праздники» у него могут длиться месяцами. В одном из угаров Шамалов избил в Монако свою следующую жену. Потом рухнул его еще один брак - с Жанной Шамаловой - и Кирилл ушел от нее к Нелли Давыдовой. Она даже продала дом и они купили особняк больше с доплатой — коробку под ремонт. На первом этаже Кирилл обустроил гараж под свои семь машин. Нелли развелась с мужем. А потом Шамалов бросил и её с недостроенным домом и тремя детьми. Следующей его женой стала Анастасия Задорина – тоже миллиардер, как и все члены семьи генерала Шекина. В браке с Задориной его постоянно догоняют прежние браки. Так, наследный олигарх долго судился, чтобы не платить почти 5 миллиардов рублей, которые сам же гарантировал жене Жанне в брачном договоре на случай развода. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и до определённого момента всё шло в рамках закона. Брачный договор был добровольно подписан, нотариально удостоверен и много лет никем не оспаривался. Пункт о выплате 60 миллионов долларов в случае развода существовал, как альтернатива разделу имущества и считался ключевым. Когда после расторжения брака Жанна Шамалова попыталась взыскать положенные ей по договору деньги, сам Кирилл Шамалов внезапно решил, что этот пункт «кабальный». Он пошёл в суд с требованием признать его недействительным. Суды первой инстанции отказывали. Судьи прямо указывали: договор заключён осознанно, давление не доказано, имущественное положение сторон было известно, оснований для отмены нет. Логика была проста: подписал — исполняй. А затем началось странное. В апелляции перед самым вынесением решения неожиданно изменился состав судебной коллегии. Предыдущая тройка судей исчезла из процесса. Судьи якобы разом ушли в отпуск. Новая тройка — за одно заседание пришла к противоположному выводу. Из брачного договора просто исчез один лишь пункт — тот самый, о 60 миллионах долларов. При этом сам договор продолжил действовать. Режим раздельной собственности сохранился. К разделу имущества стороны вернуться не могут. Единственное, что «обрезано», — обязанность Кирилла Шамалова заплатить отступные жене, почти 5 миллиардов рублей. В результате возникла юридическая конструкция, при которой одна сторона полностью лишилась защиты и гарантий, а другая избавилась от любого финансового обязательства. По сути, суд оставил в силе всё, что выгодно Шамалову, и отменил ровно то, что для него опасно. Почему пункт, который годами считался законным, внезапно был признан «кабальным», подробно не объясняется. Почему нельзя было признать кабальным договор в целом — тоже. Ответов в решении нет. Итог предельно нагляден. Бывший зять Путина был освобожден от выплаты 60 миллионов долларов. Его бывшая жена и мать его ребенка осталась без денег и без имущества, поскольку брачный договор продолжает работать, но уже в усечённом виде. При этом из тех же судебных материалов следует: Кирилл Шамалов на протяжении брака вёл образ жизни, при котором 5 миллиардов рублей — это не катастрофа, а сумма, сопоставимая с его базовыми расходами за несколько лет. Из банковских выписок и финансовых приложений, приобщённых к материалам дел, следует, что только подтверждённые расходы Шамалова за несколько лет составляют…. не менее чем 800 миллионов рублей. При этом в судах доходило до гротеска: в одном из процессов Шамалов, доказывая, что он «содержал семью», приобщал чеки на коммунальные услуги и даже на туалетную бумагу.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

135,575 просмотров • 4 месяцев назад

«Здесь обвиняю я! Вы признаете себя виновными в соучастии в путинских преступлениях? Вы раскаиваетесь в своем соучастии?» Бывший диссидент Александр Скобов выступил с последним словом в суде В 1-й Западный окружной военный суд в Петербурге на последнее слово Скобова и его приговор кроме нескольких слушателей и журналистов пришли представители дипмиссий Франции и Германии. Скобов обратил внимание суда и слушателей на то, что «Форум свободной России», в которой состоит правозащитник, признан в РФ «нежелательной», но не террористической организацией. При этом сторона обвинения называет платформу «террористической», а статья, которую вменяют Скобову, — об участии в террористическом сообществе, отметил публицист. Однако он назвал это «мелким малоинтересным мухлежом» со стороны «своего вооруженного противника» и продолжил: «С 1945 года Европа строила мир, в котором хищники не должны были больше быть хозяевами жизни. Мир, основанный на принципах права, справедливости свободы и гуманизма. Европа многого достигла на этом пути и, казалось, навсегда избавилась от массовых убийств и территориальных переделок. Европа привыкла думать, что этот ее безопасный, благополучный мир надежно защищен большим и сильным союзником за океаном. Сегодня этот ее мир в щепки разносят с двух сторон на пару два мерзавца — кремлевский и вашингтонский. В США к власти пришли люди с профашистской ценностной ориентацией. Мы наблюдаем омерзительную попытку чисто империалистического сговора двух хищников, еще более подлого, чем Мюнхенский сговор 1938 года. Если путинские аннексии будут узаконены, это обернется катастрофой для всей цивилизации. Европа, тебя предали! Проснись и иди сражайся за свой мир! Сегодня меня будут дальше спрашивать — признаю ли я себя виновным? Так вот, здесь обвиняю я! Обвиняю смердящую трупами правящую путинскую клику в подготовке, развязывании и ведении агрессивной войны, в военных преступлениях в Украине, в политическом терроре в России, в растлении моего народа. Это я спрашиваю присутствующих здесь прислужников путинского режима, являющихся мелкими винтиками его репрессивной машины: ”Вы признаете себя виновными в соучастии в путинских преступлениях? Вы раскаиваетесь в своем соучастии?”» Приговор Александру Скобову вынесут уже сегодня в 12:30. Прокурор Юлия Янковская запросила Александру Скобову 18 лет лишения свободы — три года в тюрьме, остальной срок в колонии строгого режима. Она также потребовала назначить подсудимому штраф в 400 тысяч рублей, так как «преступление совершено с особым цинизмом, с собиранием денег против русской армии, поэтому Скобов должен платить рублем». 67-летний публицист, преподаватель и советский диссидент Александр Скобов с апреля 2024 года находится в СИЗО по обвинению в «оправдании терроризма» из-за постов об атаке по Крымскому мосту. В сентябре 2024-го ему предъявили обвинение по статье об участии в деятельности «террористического сообщества» — «Форума свободной России». В ходе процесса Скобов демонстративно отказывался общаться с судом, называя его «судом нацистских подонков», а судей — «прислужниками нацистской диктатуры банды убийц и мерзавцев во главе с Путиным». На одном из слушаний публицист заявил, что он намеренно спровоцировал свой арест для того, чтобы обратить внимание на недостаточную военную помощь Украине. Видео: SOTAvision
7:10

«Здесь обвиняю я! Вы признаете себя виновными в соучастии в путинских преступлениях? Вы раскаиваетесь в своем соучастии?» Бывший диссидент Александр Скобов выступил с последним словом в суде В 1-й Западный окружной военный суд в Петербурге на последнее слово Скобова и его приговор кроме нескольких слушателей и журналистов пришли представители дипмиссий Франции и Германии. Скобов обратил внимание суда и слушателей на то, что «Форум свободной России», в которой состоит правозащитник, признан в РФ «нежелательной», но не террористической организацией. При этом сторона обвинения называет платформу «террористической», а статья, которую вменяют Скобову, — об участии в террористическом сообществе, отметил публицист. Однако он назвал это «мелким малоинтересным мухлежом» со стороны «своего вооруженного противника» и продолжил: «С 1945 года Европа строила мир, в котором хищники не должны были больше быть хозяевами жизни. Мир, основанный на принципах права, справедливости свободы и гуманизма. Европа многого достигла на этом пути и, казалось, навсегда избавилась от массовых убийств и территориальных переделок. Европа привыкла думать, что этот ее безопасный, благополучный мир надежно защищен большим и сильным союзником за океаном. Сегодня этот ее мир в щепки разносят с двух сторон на пару два мерзавца — кремлевский и вашингтонский. В США к власти пришли люди с профашистской ценностной ориентацией. Мы наблюдаем омерзительную попытку чисто империалистического сговора двух хищников, еще более подлого, чем Мюнхенский сговор 1938 года. Если путинские аннексии будут узаконены, это обернется катастрофой для всей цивилизации. Европа, тебя предали! Проснись и иди сражайся за свой мир! Сегодня меня будут дальше спрашивать — признаю ли я себя виновным? Так вот, здесь обвиняю я! Обвиняю смердящую трупами правящую путинскую клику в подготовке, развязывании и ведении агрессивной войны, в военных преступлениях в Украине, в политическом терроре в России, в растлении моего народа. Это я спрашиваю присутствующих здесь прислужников путинского режима, являющихся мелкими винтиками его репрессивной машины: ”Вы признаете себя виновными в соучастии в путинских преступлениях? Вы раскаиваетесь в своем соучастии?”» Приговор Александру Скобову вынесут уже сегодня в 12:30. Прокурор Юлия Янковская запросила Александру Скобову 18 лет лишения свободы — три года в тюрьме, остальной срок в колонии строгого режима. Она также потребовала назначить подсудимому штраф в 400 тысяч рублей, так как «преступление совершено с особым цинизмом, с собиранием денег против русской армии, поэтому Скобов должен платить рублем». 67-летний публицист, преподаватель и советский диссидент Александр Скобов с апреля 2024 года находится в СИЗО по обвинению в «оправдании терроризма» из-за постов об атаке по Крымскому мосту. В сентябре 2024-го ему предъявили обвинение по статье об участии в деятельности «террористического сообщества» — «Форума свободной России». В ходе процесса Скобов демонстративно отказывался общаться с судом, называя его «судом нацистских подонков», а судей — «прислужниками нацистской диктатуры банды убийц и мерзавцев во главе с Путиным». На одном из слушаний публицист заявил, что он намеренно спровоцировал свой арест для того, чтобы обратить внимание на недостаточную военную помощь Украине. Видео: SOTAvision

SOTA

44,033 просмотров • 1 год назад

Чем владеет Илья Трабер и кто его партнеры Певец Шнур, антиквар Полторак, миллиардер Мамишев ВЧК-ОГПУ и проанализировали, чем на момент ареста напрямую, через партнеров, номиналов, а также через офшорные и западные фирмы принадлежит Илье Траберу (Антиквар). Одними из основных держателей его российских активов оказались президентАссоциации Антикваров Санкт-Петербурга Игорь Полторак (считается крупным специалистом по изделиям Фаберже) , экс-глава юркомпании «Прайм Эдвайс» Сергей Пупко (одно время вел бизнес с Сергеем Шнуровым (Шнур) . Партнером Трабера является миллиардер Вагиф Мамишев и авторитетный питерский бизнесмен Геннадий Петров. Семья Траберов продолжает владеть компанией во Франции. Один из самых известных представителей криминального Петербурга, отправленный на два месяца под стражу по делу об убийстве Александра Петрова бизнесмен Илья Трабер (Антиквар) напрямую сейчас является учредителем лишь 9 компаний с совокупной выручкой чуть более 1,11 млрд рублей - в том числе это «Экологический флот», «Бюро цифровых проектов», «РЭСТ», «Приморский УПК», "ПРОМКОНСАЛТИНВЕСТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" и др. Однако его друзья и топ-менеджеры владеют и управляют активами на десятки миллиардов, а его офшорный управляющий продолжает руководить рядом фирм в Европе. Так, на его давнего приятеля по антикварным делам Игоря Полторака записана не только компания по торговле антиквариатом «МП «Петербург», но и 25% в "Северозападной- Бункерной компании», ООО «Порт-Инвест», доля в ООО «Балтийский метанол» (42,5%). Директором «Порт-Инвеста» выступает Марина Мойсюк - бывшая сотрудница «ЛОЭСК» (один из крупнейших активов Трабера), экс-учредитель траберовского ООО «Экологический флот». На нее же записано «Эко-Марин 1». Игорь Полторак ранее владел также долей в ООО «Стратегема». Сейчас учредителями этой фирмы выступают некая Марина Мушкатина (60%) и Никита Кварцхелия (40%). По данным утечек, Мушкатина несколько лет назад была зарегистрирована в одной из питерских квартир, где ранее был прописан Трабер. Ей же принадлежит 21,66% в ООО «Славянское солнце», а ранее на нее была записана доля в ООКР «Русское наследие», которое сейчас находится в стадии ликвидации (ликвидатором выступает исполнительный директор «Фонда петербургская политика» Андрей Шилин). И таких номиналов у Трабера десятки. Никита Кварцхелия до 2023 года тоже носил фамилию Мушкатин, это 25-летний сын Марины Мушкатиной. Несмотря на юные годы, Никита очень успешный бизнесмен: еще в 19-летнем возрасте он оказался соучредителем (с 37,5%) питерской фирмы ООО «РР-Сити», которая получила контракт на строительство знаменитого хирургического отделения больницы №33 - которое строили 7 лет. Сначала власти заключили с фирмой контракт на 903,3 миллиона рублей, а затем еще на 2,6 млрд руб. Партнерами юного бизнес-гения по компании выступали Александр Ранков (25%), экс-совладелец банка «Таврический» и бывший топ-менеджер «Ленэнерго», и Мамишев Расим Вагифович (37,5%), родственник миллиардера Вагифа Мамишева, чья компания ГК «Единые решения» начала строительство больницы, но быстро ушла с участка. В марте 2025 года «РР-Сити» признана банкротом, ее счета в банках заблокированы, сейчас компания находится в стадии конкурсного производства. Перед банкротством все 100% в ней получил Ранков. Никите Кварцхелия-Мушкатину также принадлежат ООО «Стандартэлектромонтаж», 25% в ООО «Газ-сервис», 50% в «Электромобили дистрибуция», ранее он владел также 37,5% в «Газрусстрое» (ликвидировано в 2022 году). В «РР-Сити» почти 10 лет назад был учредителем и петербуржец Сергей Пупко - экс-совладелец юридической группы «Прайм Эдвайс», бывший председатель общественного движения «Россия православная». Пупко тоже давний бизнес-партнер Трабера, ранее он также имел долю в ООО «Приморский УПК», прямым совладельцем которого с 2018 года является сам Трабер — правда, его 31,67% в залоге у УК "ФОРТИС-ИНВЕСТ". Еще один экс-актив Пупко - 35% в ООО «Смарт Хемп», которая занимается производством технической конопли. Долю в этой фирме имел также лидер «Ленинграда» Сергей Шнуров, который в 2022 году через суд добивался от нее возврата кредита в 42,6 млн рублей. Очевидно, разочаровавшись в конопле летом 2023 года фирму покинули и Пупко, и Шнуров. Долю в «РР-Сити» имел и другой многолетний деловой партнер Трабера — Владимир Даниленко, которому сейчас принадлежит 27,17% в «Приморском УПК». Еще один давний спутник бизнеса Трабера - кипрский офшор DOLOMANA HOLDING Ltd, который регулярно мелькал в числе учредителей его активов - в частности, в «Приморском УПК», ООО «НГТ» и «НТ Петронал» (где учредителем в числе прочих был и Александр Петров, застреленный киллером в 2020 году). Интересы DOLOMANA представляла юрист Наталья Беликова — она же в судах была адвокатом Трабера и топливной компании Барсукова-Кумарина. Беликовой принадлежали также доли в других траберовских компаниях, записанных на его деловых партнеров — в частности, «Втором мурманском терминале». Эта фирма даже зарегистрирована была в особняке на ул. Старорусская, д.14, который принадлежит Траберу и считается его офисом. Сейчас у Беликовой есть доля в «Первом мурманском терминале», в целом она является учредителем девяти компаний, большая часть которых по-прежнему связана с активами Трабера. DOLOMANA HOLDING Ltd вплоть до ликвидации в июле 2021 года управляли директора Гиоргия Гиоргиу, Мария Лулли Сиуфтас и Андреас Фукс, который руководит еще несколькими кипрскими фирмами - например, MEZAK HOLDINGS LIMITED. Эта компания владела до 2020 года 25% в ООО «Приморск-Линейные сооружения». Еще 25% в компании принадлежало Рамису Дебердееву, одному из ближайших бизнес-партнеров Трабера: Дебердеев, в частности, сейчас руководит «Балтийским метанолом», в котором Трабер до февраля 2023 года напрямую владел 43,3%, а потом переписал свою долю на Игоря Полторака. Другая кипрская компания, которой руководит Андреас Фукс — DALEBORO TRADING LIMITED. Этот офшор на пару с «Морским портом Санкт-Петербург» был учредителем ЗАО "Контейнерный Терминал Санкт-Петербург», это тоже активы Трабера. При этом DALEBORO TRADING LIMITED был ликвидирован еще в 2013 году, однако продолжал числиться в учредителях российской фирмы. Фактически же Фукс управлял как минимум шестью кипрскими офшорами, все они на данный момент ликвидированы. В июне 2021-го Андреас Фукс выступил ликвидатором еще одной компании с названием, отсылающим к траберовским активам - DOLOMANA HOLDING ESTABLISHMENT (Лихтенштейн), которая действовала с 2000 года. Вместе с ним фирмой управляла лихтенштейнская компания BONATREVI Treuhand-Anstalt, руководителем которой выступает сам Andreas Fuchs-Ospelt. Это местный бухгалтер. Андреас Фукс - давний и убежденный партнер «питерской группы бизнесменов»: его BONATREVI Treuhand-Anstalt засветилась в знаменитом испанском деле в отношении тамбовско-малышевской ОПГ, в том числе Геннадия Петрова и связанных с ним лиц. По данным испанских следователей, на банковский счет BONATREVI Treuhand-Anstalt дважды, в 2003 и 2004 годах, поступало по миллиону долларов от панамской компании Vesper Finance Corp, единственным бенефициаром которой являлся Геннадий Петров. Там же испанские следователи указали, что BONATREVI Treuhand-Anstalt «может быть связана с человеком по имени Andrés FOOKS FUCHS». Сейчас Фукс и BONATREVI продолжают не только управлять разветвленной сетью компаний в еврозоне, но и регистрировать новые юрлица. Так, в 2022 году в Швейцарии была зарегистрирована фирма Touchdown HoldCo AG, в совет директоров которой в 2023 году вошел Андреас Фукс. В 2024 году появилась швейцарская компания Hanre Holding AG с Фуксом в совете директоров. Кроме того, BONATREVI управляет компаниями в Лихтенштейне: CALMROCK Establishment, Maja Anstalt, Intran Foundation, чьим-то семейным фондом Family Tree Non-Profit Foundation, а также грантовым фондом Blooming Juniper Foundation (Лихтенштейн). У фонда есть Youtube-канал с четырьмя подписчиками, где опубликовано единственное видео: семь лет назад Blooming Juniper Foundation сообщил, что подарил наборы Лего нескольким школам в Таиланде. Больше никакий информации о работе фонда найти не удалось -- похоже, что фонд также ориентирован на совсем другие сферы деятельности. На данный момент у Ильи Трабера и его экс-жены Нины Меньшиковой есть также компания во Франции Nina-BIS, которая занимается скупкой и продажей недвижимости.
0:21

Чем владеет Илья Трабер и кто его партнеры Певец Шнур, антиквар Полторак, миллиардер Мамишев ВЧК-ОГПУ и проанализировали, чем на момент ареста напрямую, через партнеров, номиналов, а также через офшорные и западные фирмы принадлежит Илье Траберу (Антиквар). Одними из основных держателей его российских активов оказались президентАссоциации Антикваров Санкт-Петербурга Игорь Полторак (считается крупным специалистом по изделиям Фаберже) , экс-глава юркомпании «Прайм Эдвайс» Сергей Пупко (одно время вел бизнес с Сергеем Шнуровым (Шнур) . Партнером Трабера является миллиардер Вагиф Мамишев и авторитетный питерский бизнесмен Геннадий Петров. Семья Траберов продолжает владеть компанией во Франции. Один из самых известных представителей криминального Петербурга, отправленный на два месяца под стражу по делу об убийстве Александра Петрова бизнесмен Илья Трабер (Антиквар) напрямую сейчас является учредителем лишь 9 компаний с совокупной выручкой чуть более 1,11 млрд рублей - в том числе это «Экологический флот», «Бюро цифровых проектов», «РЭСТ», «Приморский УПК», "ПРОМКОНСАЛТИНВЕСТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" и др. Однако его друзья и топ-менеджеры владеют и управляют активами на десятки миллиардов, а его офшорный управляющий продолжает руководить рядом фирм в Европе. Так, на его давнего приятеля по антикварным делам Игоря Полторака записана не только компания по торговле антиквариатом «МП «Петербург», но и 25% в "Северозападной- Бункерной компании», ООО «Порт-Инвест», доля в ООО «Балтийский метанол» (42,5%). Директором «Порт-Инвеста» выступает Марина Мойсюк - бывшая сотрудница «ЛОЭСК» (один из крупнейших активов Трабера), экс-учредитель траберовского ООО «Экологический флот». На нее же записано «Эко-Марин 1». Игорь Полторак ранее владел также долей в ООО «Стратегема». Сейчас учредителями этой фирмы выступают некая Марина Мушкатина (60%) и Никита Кварцхелия (40%). По данным утечек, Мушкатина несколько лет назад была зарегистрирована в одной из питерских квартир, где ранее был прописан Трабер. Ей же принадлежит 21,66% в ООО «Славянское солнце», а ранее на нее была записана доля в ООКР «Русское наследие», которое сейчас находится в стадии ликвидации (ликвидатором выступает исполнительный директор «Фонда петербургская политика» Андрей Шилин). И таких номиналов у Трабера десятки. Никита Кварцхелия до 2023 года тоже носил фамилию Мушкатин, это 25-летний сын Марины Мушкатиной. Несмотря на юные годы, Никита очень успешный бизнесмен: еще в 19-летнем возрасте он оказался соучредителем (с 37,5%) питерской фирмы ООО «РР-Сити», которая получила контракт на строительство знаменитого хирургического отделения больницы №33 - которое строили 7 лет. Сначала власти заключили с фирмой контракт на 903,3 миллиона рублей, а затем еще на 2,6 млрд руб. Партнерами юного бизнес-гения по компании выступали Александр Ранков (25%), экс-совладелец банка «Таврический» и бывший топ-менеджер «Ленэнерго», и Мамишев Расим Вагифович (37,5%), родственник миллиардера Вагифа Мамишева, чья компания ГК «Единые решения» начала строительство больницы, но быстро ушла с участка. В марте 2025 года «РР-Сити» признана банкротом, ее счета в банках заблокированы, сейчас компания находится в стадии конкурсного производства. Перед банкротством все 100% в ней получил Ранков. Никите Кварцхелия-Мушкатину также принадлежат ООО «Стандартэлектромонтаж», 25% в ООО «Газ-сервис», 50% в «Электромобили дистрибуция», ранее он владел также 37,5% в «Газрусстрое» (ликвидировано в 2022 году). В «РР-Сити» почти 10 лет назад был учредителем и петербуржец Сергей Пупко - экс-совладелец юридической группы «Прайм Эдвайс», бывший председатель общественного движения «Россия православная». Пупко тоже давний бизнес-партнер Трабера, ранее он также имел долю в ООО «Приморский УПК», прямым совладельцем которого с 2018 года является сам Трабер — правда, его 31,67% в залоге у УК "ФОРТИС-ИНВЕСТ". Еще один экс-актив Пупко - 35% в ООО «Смарт Хемп», которая занимается производством технической конопли. Долю в этой фирме имел также лидер «Ленинграда» Сергей Шнуров, который в 2022 году через суд добивался от нее возврата кредита в 42,6 млн рублей. Очевидно, разочаровавшись в конопле летом 2023 года фирму покинули и Пупко, и Шнуров. Долю в «РР-Сити» имел и другой многолетний деловой партнер Трабера — Владимир Даниленко, которому сейчас принадлежит 27,17% в «Приморском УПК». Еще один давний спутник бизнеса Трабера - кипрский офшор DOLOMANA HOLDING Ltd, который регулярно мелькал в числе учредителей его активов - в частности, в «Приморском УПК», ООО «НГТ» и «НТ Петронал» (где учредителем в числе прочих был и Александр Петров, застреленный киллером в 2020 году). Интересы DOLOMANA представляла юрист Наталья Беликова — она же в судах была адвокатом Трабера и топливной компании Барсукова-Кумарина. Беликовой принадлежали также доли в других траберовских компаниях, записанных на его деловых партнеров — в частности, «Втором мурманском терминале». Эта фирма даже зарегистрирована была в особняке на ул. Старорусская, д.14, который принадлежит Траберу и считается его офисом. Сейчас у Беликовой есть доля в «Первом мурманском терминале», в целом она является учредителем девяти компаний, большая часть которых по-прежнему связана с активами Трабера. DOLOMANA HOLDING Ltd вплоть до ликвидации в июле 2021 года управляли директора Гиоргия Гиоргиу, Мария Лулли Сиуфтас и Андреас Фукс, который руководит еще несколькими кипрскими фирмами - например, MEZAK HOLDINGS LIMITED. Эта компания владела до 2020 года 25% в ООО «Приморск-Линейные сооружения». Еще 25% в компании принадлежало Рамису Дебердееву, одному из ближайших бизнес-партнеров Трабера: Дебердеев, в частности, сейчас руководит «Балтийским метанолом», в котором Трабер до февраля 2023 года напрямую владел 43,3%, а потом переписал свою долю на Игоря Полторака. Другая кипрская компания, которой руководит Андреас Фукс — DALEBORO TRADING LIMITED. Этот офшор на пару с «Морским портом Санкт-Петербург» был учредителем ЗАО "Контейнерный Терминал Санкт-Петербург», это тоже активы Трабера. При этом DALEBORO TRADING LIMITED был ликвидирован еще в 2013 году, однако продолжал числиться в учредителях российской фирмы. Фактически же Фукс управлял как минимум шестью кипрскими офшорами, все они на данный момент ликвидированы. В июне 2021-го Андреас Фукс выступил ликвидатором еще одной компании с названием, отсылающим к траберовским активам - DOLOMANA HOLDING ESTABLISHMENT (Лихтенштейн), которая действовала с 2000 года. Вместе с ним фирмой управляла лихтенштейнская компания BONATREVI Treuhand-Anstalt, руководителем которой выступает сам Andreas Fuchs-Ospelt. Это местный бухгалтер. Андреас Фукс - давний и убежденный партнер «питерской группы бизнесменов»: его BONATREVI Treuhand-Anstalt засветилась в знаменитом испанском деле в отношении тамбовско-малышевской ОПГ, в том числе Геннадия Петрова и связанных с ним лиц. По данным испанских следователей, на банковский счет BONATREVI Treuhand-Anstalt дважды, в 2003 и 2004 годах, поступало по миллиону долларов от панамской компании Vesper Finance Corp, единственным бенефициаром которой являлся Геннадий Петров. Там же испанские следователи указали, что BONATREVI Treuhand-Anstalt «может быть связана с человеком по имени Andrés FOOKS FUCHS». Сейчас Фукс и BONATREVI продолжают не только управлять разветвленной сетью компаний в еврозоне, но и регистрировать новые юрлица. Так, в 2022 году в Швейцарии была зарегистрирована фирма Touchdown HoldCo AG, в совет директоров которой в 2023 году вошел Андреас Фукс. В 2024 году появилась швейцарская компания Hanre Holding AG с Фуксом в совете директоров. Кроме того, BONATREVI управляет компаниями в Лихтенштейне: CALMROCK Establishment, Maja Anstalt, Intran Foundation, чьим-то семейным фондом Family Tree Non-Profit Foundation, а также грантовым фондом Blooming Juniper Foundation (Лихтенштейн). У фонда есть Youtube-канал с четырьмя подписчиками, где опубликовано единственное видео: семь лет назад Blooming Juniper Foundation сообщил, что подарил наборы Лего нескольким школам в Таиланде. Больше никакий информации о работе фонда найти не удалось -- похоже, что фонд также ориентирован на совсем другие сферы деятельности. На данный момент у Ильи Трабера и его экс-жены Нины Меньшиковой есть также компания во Франции Nina-BIS, которая занимается скупкой и продажей недвижимости.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,373 просмотров • 1 месяц назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,523 просмотров • 22 дней назад

Как узнали ВЧК-ОГПУ и в СИЗО Лефортово по обвинению в терроризме находится Денис Кузнецов - отчим экс-вице-президента Сбера и одного из близких друзей Германа Грефа Виктора Николаева, который, по некоторым данным, сейчас работает в ЦБ РФ. История, которая произошла с ним могла бы легко лечь в основу интересного триллера, правда, загадок в ней очень и очень много. Если коротко, то смысл истории такой. Денис Кузнецов, проживая в знаменитом «Доме на набережной» в Москве, будучи лично знаком с семьей первого заместителя председателя Госдумы Александра Журова, развернул целую сеть по слежке и прослушиванию группы чиновников и просто видных представителей финансового блока. Вычислили его спецслужбы, похоже, потому что в «Доме на набережной» находится квартира патриарха Кирилла. А дальше начинается самое загадочное. После визита представителей ФСБ РФ Кузнецов на время исчез, а потом объявился ….в новостях на Первом канале. Там ФСБ его показала, как террориста, который якобы по заданию украинских спецслужб пытался заминировать газопровод и был задержан «с поличным». А теперь обо всем по порядку. Денис Кузнецов в свое время был личным водителем известного банкира Татьяны Николаевой, которая дружила с Александром Жуковым, Михаилом Задорновым и многими другими финансистами и чиновниками. С мужем она развелась, когда Виктору было десять лет. Мальчик ходил в престижную школу, куда его отвозил водитель семьи Кузнецов. Вместе с Виктором учились Петр Жуков (сын Александра Жукова), Ксения Чилингарова ( дочь полярника, Героя СССР, экс-депутата ГД Артура Чилингарова), Александра Караганова (дочь Сергея Караганова – экономиста, одного из основателей клуба «Валдай»). Ребята были крайне дружны, их часто возил на какие-то мероприятия Кузнецов и вообще проводил с ними много времени. Также он часто подвозил супругу Александра Жукова, поскольку его машина была постоянно занята. А потом Денис женился на Татьяне Николаевой и общался со знаменитыми семьями уже не как водитель, а как хороший приятель. Со временем Татьяна Николаева пристроила сына Виктора в Сбер, где он быстро приглянулся Герману Грефу. Они стали близкими друзьями и дальше карьера Виктора развивалась стремительно. Через три года после прихода в Сбер, в сентябре 2013 года, департамент кредитования объединил кредитные бизнес-подразделения и кредитный middle office под руководством Николаева, а потом он стал вице-президентом Сбера. Из Сбера Николаев перешел в банк «Открытие», но, по словам источника, сохранил теплые отношения с Грефом, они иногда встречаются. После того, как «Открытие» перешел к ВТБ официальных данных о месте работы Николаева нет. Собеседники говорят, что он сейчас трудится в структурах ЦБ РФ. Татьяна Николаева вместе с Денисом Кузнецовым уехали жить в Израиль. Они часто бывали и в европейских странах, и на территории Украины, где навещали родственников Татьяны . А в 2024 году приехали в Москву для решения проблем с Виктором. В разное время он занял у матери крупную сумму денег, а потом она еще заложила коттедж по ипотеке сына (в общей сложности он должен более 2 млн долл),. Виктор подписал договор, по которому обязался закрывать долг тем, что будет полностью содержать мать, выплачивать ей ежемесячное пособие и ее расходы. Однако, быстро забыл про этот договор. Более того, когда Татьяна Николаева тяжело заболела, он отказался оплатить лечение матери, а общаться с ней стал только через секретаря. Татьяна пробыла в Москве недолго, а ее супруг Денис Кузнецов остался, чтобы попытаться урегулировать финансовые вопросы с Виктором. И ему даже удалось с ним пообщаться лично. О чем говорили и договорились Кузнецов и его пасынок, приятель Грефа, история умалчивает, но дальше стали происходить крайне странные события. Денис арендовал квартиру в «Доме на набережной», которую, если верить протоколам обыска ФСБ РФ, была превращена в высокотехнологичный центр по прослушке и слежке. Там было изъята масса сложного оборудования. Сам бывший водитель Кузнецов сделать этого просто не мог. Также он купил подержанную иномарку, которая, по версии ФСБ РФ, тоже была превращена в передвижной пункт по слежке. В нее были вмонтированы камеры и другая аппаратура для тайного наблюдения и фиксации, данные передавались в «центр» в квартире в «Доме на Набережной». Машина это в основном оставлялась у «Дома на набережной» и якобы Кузнецов пытался установить время, когда там появляется Александр Жуков. У семьи последнего квартира в этом доме, в ней никто не живет, но иногда вице-спикер ГД туда приезжает. Выследив его, Кузнецов якобы случайно встретился с Жуковым в холле дома, они вспомнили прошлое, обменялись контактами. Потом они еще несколько раз виделись, как-то Кузнецов попросил Жукова подвезти его и в результате в машине вице-спикера был установлен «жучок». Также Кузнецов встречался с Ксенией Чилингаровой, попросил у нее телефон (свой якобы забыл), чтобы отправить срочные сообщения. В результате, как уверяет ФСБ РФ, на телефоне Ксении была установлена «вредоносная программа». Судя по всему, речь идет о программе, дающий доступ к содержимому телефона. Ксения до сих пор часто общается с Петром Жуковым. В общем, получается, что почти год Денис Кузнецов «обкладывал» прослушками и т.д. Александра Жукова, его ближнее окружение и связанных с его семьей людей. Попутно он общался с Виктором Николаевым, пытаясь получить деньги. А в середине ноябре 2025 года Кузнецов исчез- он перестал отвечать на сообщения близких. Позже оказалось, что в его квартиру в «Доме на набережной» ворвалась большая группа сотрудников ФСБ РФ и каких-то других спецслужб. Действовали они без решения суда (гораздо позже обыск был одобрен судом, как «не терпящий отлагательств»). И первые их вопросы касались Патриарха Кирилла, у которого тоже квартира в «Доме на набережной». Обнаружив, что в помещении оборудован центр для прослушки и слежки, Кузнецова куда-то увезли. Родственники же «нашли его» в эфире «Первого канала», где 29 ноября были показаны кадры «успешной операции ФСБ РФ». Только вот про прослушку, слежку и прочее ничего не говорилось. На записи задержанный произнес заученный текст, что его взяли…..когда он минировал магистральный газопровод в Московской области. И даже показали кадры похожие на постановочные. Хотя лицо «террориста» было заблюрено, близкие узнали в нем Дениса Кузнецова. Сейчас он находится в СИЗО «Лефортово». Что в реальности было в этой истории понять крайне сложно. Для кого Кузнецов вел слежку за Жуковым и представителями финансовой сферы? О чем он договорился с Николаевым? Кто собрал центр по прослушке в «Доме на набережной»? И откуда в этой истории вдруг взялся «теракт на газопроводе»? Очень похоже на то, что Денис Кузнецов стал «пешкой» в какой-то очень «большой игре».
1:14

Как узнали ВЧК-ОГПУ и в СИЗО Лефортово по обвинению в терроризме находится Денис Кузнецов - отчим экс-вице-президента Сбера и одного из близких друзей Германа Грефа Виктора Николаева, который, по некоторым данным, сейчас работает в ЦБ РФ. История, которая произошла с ним могла бы легко лечь в основу интересного триллера, правда, загадок в ней очень и очень много. Если коротко, то смысл истории такой. Денис Кузнецов, проживая в знаменитом «Доме на набережной» в Москве, будучи лично знаком с семьей первого заместителя председателя Госдумы Александра Журова, развернул целую сеть по слежке и прослушиванию группы чиновников и просто видных представителей финансового блока. Вычислили его спецслужбы, похоже, потому что в «Доме на набережной» находится квартира патриарха Кирилла. А дальше начинается самое загадочное. После визита представителей ФСБ РФ Кузнецов на время исчез, а потом объявился ….в новостях на Первом канале. Там ФСБ его показала, как террориста, который якобы по заданию украинских спецслужб пытался заминировать газопровод и был задержан «с поличным». А теперь обо всем по порядку. Денис Кузнецов в свое время был личным водителем известного банкира Татьяны Николаевой, которая дружила с Александром Жуковым, Михаилом Задорновым и многими другими финансистами и чиновниками. С мужем она развелась, когда Виктору было десять лет. Мальчик ходил в престижную школу, куда его отвозил водитель семьи Кузнецов. Вместе с Виктором учились Петр Жуков (сын Александра Жукова), Ксения Чилингарова ( дочь полярника, Героя СССР, экс-депутата ГД Артура Чилингарова), Александра Караганова (дочь Сергея Караганова – экономиста, одного из основателей клуба «Валдай»). Ребята были крайне дружны, их часто возил на какие-то мероприятия Кузнецов и вообще проводил с ними много времени. Также он часто подвозил супругу Александра Жукова, поскольку его машина была постоянно занята. А потом Денис женился на Татьяне Николаевой и общался со знаменитыми семьями уже не как водитель, а как хороший приятель. Со временем Татьяна Николаева пристроила сына Виктора в Сбер, где он быстро приглянулся Герману Грефу. Они стали близкими друзьями и дальше карьера Виктора развивалась стремительно. Через три года после прихода в Сбер, в сентябре 2013 года, департамент кредитования объединил кредитные бизнес-подразделения и кредитный middle office под руководством Николаева, а потом он стал вице-президентом Сбера. Из Сбера Николаев перешел в банк «Открытие», но, по словам источника, сохранил теплые отношения с Грефом, они иногда встречаются. После того, как «Открытие» перешел к ВТБ официальных данных о месте работы Николаева нет. Собеседники говорят, что он сейчас трудится в структурах ЦБ РФ. Татьяна Николаева вместе с Денисом Кузнецовым уехали жить в Израиль. Они часто бывали и в европейских странах, и на территории Украины, где навещали родственников Татьяны . А в 2024 году приехали в Москву для решения проблем с Виктором. В разное время он занял у матери крупную сумму денег, а потом она еще заложила коттедж по ипотеке сына (в общей сложности он должен более 2 млн долл),. Виктор подписал договор, по которому обязался закрывать долг тем, что будет полностью содержать мать, выплачивать ей ежемесячное пособие и ее расходы. Однако, быстро забыл про этот договор. Более того, когда Татьяна Николаева тяжело заболела, он отказался оплатить лечение матери, а общаться с ней стал только через секретаря. Татьяна пробыла в Москве недолго, а ее супруг Денис Кузнецов остался, чтобы попытаться урегулировать финансовые вопросы с Виктором. И ему даже удалось с ним пообщаться лично. О чем говорили и договорились Кузнецов и его пасынок, приятель Грефа, история умалчивает, но дальше стали происходить крайне странные события. Денис арендовал квартиру в «Доме на набережной», которую, если верить протоколам обыска ФСБ РФ, была превращена в высокотехнологичный центр по прослушке и слежке. Там было изъята масса сложного оборудования. Сам бывший водитель Кузнецов сделать этого просто не мог. Также он купил подержанную иномарку, которая, по версии ФСБ РФ, тоже была превращена в передвижной пункт по слежке. В нее были вмонтированы камеры и другая аппаратура для тайного наблюдения и фиксации, данные передавались в «центр» в квартире в «Доме на Набережной». Машина это в основном оставлялась у «Дома на набережной» и якобы Кузнецов пытался установить время, когда там появляется Александр Жуков. У семьи последнего квартира в этом доме, в ней никто не живет, но иногда вице-спикер ГД туда приезжает. Выследив его, Кузнецов якобы случайно встретился с Жуковым в холле дома, они вспомнили прошлое, обменялись контактами. Потом они еще несколько раз виделись, как-то Кузнецов попросил Жукова подвезти его и в результате в машине вице-спикера был установлен «жучок». Также Кузнецов встречался с Ксенией Чилингаровой, попросил у нее телефон (свой якобы забыл), чтобы отправить срочные сообщения. В результате, как уверяет ФСБ РФ, на телефоне Ксении была установлена «вредоносная программа». Судя по всему, речь идет о программе, дающий доступ к содержимому телефона. Ксения до сих пор часто общается с Петром Жуковым. В общем, получается, что почти год Денис Кузнецов «обкладывал» прослушками и т.д. Александра Жукова, его ближнее окружение и связанных с его семьей людей. Попутно он общался с Виктором Николаевым, пытаясь получить деньги. А в середине ноябре 2025 года Кузнецов исчез- он перестал отвечать на сообщения близких. Позже оказалось, что в его квартиру в «Доме на набережной» ворвалась большая группа сотрудников ФСБ РФ и каких-то других спецслужб. Действовали они без решения суда (гораздо позже обыск был одобрен судом, как «не терпящий отлагательств»). И первые их вопросы касались Патриарха Кирилла, у которого тоже квартира в «Доме на набережной». Обнаружив, что в помещении оборудован центр для прослушки и слежки, Кузнецова куда-то увезли. Родственники же «нашли его» в эфире «Первого канала», где 29 ноября были показаны кадры «успешной операции ФСБ РФ». Только вот про прослушку, слежку и прочее ничего не говорилось. На записи задержанный произнес заученный текст, что его взяли…..когда он минировал магистральный газопровод в Московской области. И даже показали кадры похожие на постановочные. Хотя лицо «террориста» было заблюрено, близкие узнали в нем Дениса Кузнецова. Сейчас он находится в СИЗО «Лефортово». Что в реальности было в этой истории понять крайне сложно. Для кого Кузнецов вел слежку за Жуковым и представителями финансовой сферы? О чем он договорился с Николаевым? Кто собрал центр по прослушке в «Доме на набережной»? И откуда в этой истории вдруг взялся «теракт на газопроводе»? Очень похоже на то, что Денис Кузнецов стал «пешкой» в какой-то очень «большой игре».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,573 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.
0:50

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,126 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и выяснили, что в одном из самых престижных мест Ростове-на-Дону …. 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке принадлежат семье губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря. Слюсарям и их бизнес-партнерам удалось заполучить почти целый квартал справа от проспекта Космонавтов от ул. Евдокимова до реки — там они, в частности, построили свои шикарные особняки. В двух из них, например, проживает племянник губернатора Борис со своей молодой женой Кристиной- бывшей звездой Tik-Toka, а ныне владелицей салона красоты. Земли, на которых находятся дома, были получены незаконно. Продолжаем рассказывать о нажитых «непосильным трудом» активах многочисленной семьи губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря — бывшего главы госкорпорации ОАК, сына экс-председателя совета директоров «Донкомбанка» Бориса Слюсаря. Слюсарь-старший с 2001 года возглавлял совет директоров «Донкомбанка», однако ни разу напрямую не появлялся в списке его владельцев. Акции банка, в частности, на январь 2013 года принадлежали ООО «Ростовская лизинговая компания» (РЛК), ООО «Ростовская трастовая компания», ЗАО «Энергия» и др. При этом «РЛК», как минимум до 2013 года, напрямую принадлежала семье - 50% было записано на жену Бориса Слюсаря-старшего, Валентину Слюсарь, а затем компания была переписана на номиналов семьи Сергея Войленко и Светлану Багмут. Учредителями «Ростовской трастовой компании», которая также владела долей в «Донкомбанке», были АО ИФК "САТУРН" и АО "САЛЮТ», которое также принадлежало АО ИФК "САТУРН». «Салют» при этом пользовался почтой credit@donexpocentre.ru компании «Донэкспоцентр», учредители которой скрыты. Ранее она называлась АО «Альфаэкспо» и 37,7% в ней принадлежало Валентине Слюсарь. Очевидно, и «Ростовскую трастовую компанию» контролировали Слюсари. Помимо акций «Донкомбанка» «РЛК» владела также долей в компании «Пентаполь», которой принадлежали доли в «Донкомбанке». А еще «РЛК» владеет крупным участок в Ростове-на-Дону в элитной зоне у Северного водохранилища: 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке. О том, как именно к фирмам Слюсарей попадали участки, можно судить по следующей истории. Компания «РЛК», которой на январь 2021 года (более свежих данных нет) по-прежнему принадлежало 19,9% акций «Донкомбанка», пару лет назад получила судебный иск от местного департамента имущественно-земельных отношений. Как выяснилось, фирма Слюсарей заполучила муниципальный земельный участок в 27,7 соток в Ростове-на-Дону на ул. Евдокимова, 198а, почти на самом берегу реки Темерник, «без оформления правоустанавливающих документов». Сейчас там стоит трехэтажный особняк в 470 кв метров, с 6 спальнями, библиотекой, каминным залом, летней верандой и садом. В 2024 году городские чиновники внезапно подали на РЛК в суд с требованием выплатить аренду. В итоге с «РЛК» суд постановил взыскать аж 180 тысяч рублей, оценив в такую сумму арендную плату за три года (2020-2023) за участок на местной «Рублевке». По данным утечек, зарегистрирован в особняке был Борис Слюсарь-младший, внук Бориса Слюсаря, 35-летний держатель части семейных активов. Именно он с 2015 года входит в совет директоров ПАО «Донкомбанк» (доля в котором записана на «РЛК») — кресло досталось ему по наследству от деда. А еще на этот адрес заказывала косметические товары Кристина Ланина, отметив, что посылку надо оставить у охраны особняка. У Кристины Ланиной с 2025 года есть салон красоты «Матрешка» в центре Ростова-на-Дону, возле городской администрации и парка Горького, а также богатый бэкграунд в Тik-Tok и Instagram. Но в феврале 2026-го она поменяла фамилию на Слюсарь (после свадьбы) и удалила свои фото и видео. Борис Слюсарь-младший по данным утечек работал в структурах Ростеха. Его дядя Юрий Слюсарь на тот момент занимал должность президента Объединенной авиастроительной корпорации, которая также в 2018 году была включена в Ростех. Особняк на Евдокимова, 198а - не единственный в этом районе, принадлежащий Слюсарю-младшему. В утечках его данных часто мелькает также соседний дом поменьше, на ул. Евдокимова, 200. В обширных семейных активах Слюсарей, в которые входят доли в «Донкомбанке», регулярно мигрируют сотрудники - тем более, что основная часть компаний находится физически в едином месте, конгрессно-выставочном комплексе на ул. Нагибина, 30. Так, член совета директоров банка Ольга Бугаева с 2011 года входит также в совет директоров семейной компании Слюсарей «Аметист» (до сих пор 25,1% - у Валентины Слюсарь), в 2012 вошла в совет директоров БЦ «Аметист». «Аметист» много лет сдает помещения ФГКУ «Росгранстрой» и получил на этом не менее 50 млн руб. Другая участница совета директоров банка, Татьяна Кузьмина, параллельно с 2014 по 2017 год работала замдиректора ОАО «Торгово-выставочного центра», а с 2017 по 2018 - замдиректора ООО «ИФК Сатурн» и директором ООО «Ростовская трастовая компания» (ранее владела пакетом акций банка). Член совета директоров банка Валерий Осколков с 2005 по 2017 был директором той же «Ростовской трастовой компании», затем вошел в совет директоров ИФК «Сатурн». Член совета директоров банка Николай Сысоев параллельно заседал в совете директоров «Аметиста». Фактически все топ-менеджеры работают в едином контуре бизнес-империи, тесно связанной с семьей Слюсарей. К 2021 году состав учредителей Донкомбанка изменился, однако его основными совладельцами остались люди, близкие к Слюсарям. Так, 9,91% в его уставном капитале принадлежит ростовскому ООО «Лига» с одним сотрудником. Учредителем «Лиги» с 2017 года записан Андрей Голышкин. «Лига» пользуется одним номером телефона с компанией «Гиперион» (учредители - гендиректор «Лиги» Марина Шепеленко, которая также занимает должность замдиректора ОКР «Ростов-Миль», и гендиректор «Ростов-Миль» Александр Езовцев). «Гиперион» прописан в БЦ «Аметист», которое принадлежит одноименной фирме с крупнейшим акционером Валентиной Слюсарь. А глава «Ростов-Миль» Александр Езовцев владеет 9,92% в уставном капитале «Донкомбанка» через ООО «Орбита». Так что у Слюсарей все схвачено. А учитывая, что в кресле губернатора сидит Юрий Слюсарь, преград для бизнеса нет никаких.
0:42

ВЧК-ОГПУ и выяснили, что в одном из самых престижных мест Ростове-на-Дону …. 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке принадлежат семье губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря. Слюсарям и их бизнес-партнерам удалось заполучить почти целый квартал справа от проспекта Космонавтов от ул. Евдокимова до реки — там они, в частности, построили свои шикарные особняки. В двух из них, например, проживает племянник губернатора Борис со своей молодой женой Кристиной- бывшей звездой Tik-Toka, а ныне владелицей салона красоты. Земли, на которых находятся дома, были получены незаконно. Продолжаем рассказывать о нажитых «непосильным трудом» активах многочисленной семьи губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря — бывшего главы госкорпорации ОАК, сына экс-председателя совета директоров «Донкомбанка» Бориса Слюсаря. Слюсарь-старший с 2001 года возглавлял совет директоров «Донкомбанка», однако ни разу напрямую не появлялся в списке его владельцев. Акции банка, в частности, на январь 2013 года принадлежали ООО «Ростовская лизинговая компания» (РЛК), ООО «Ростовская трастовая компания», ЗАО «Энергия» и др. При этом «РЛК», как минимум до 2013 года, напрямую принадлежала семье - 50% было записано на жену Бориса Слюсаря-старшего, Валентину Слюсарь, а затем компания была переписана на номиналов семьи Сергея Войленко и Светлану Багмут. Учредителями «Ростовской трастовой компании», которая также владела долей в «Донкомбанке», были АО ИФК "САТУРН" и АО "САЛЮТ», которое также принадлежало АО ИФК "САТУРН». «Салют» при этом пользовался почтой [email protected] компании «Донэкспоцентр», учредители которой скрыты. Ранее она называлась АО «Альфаэкспо» и 37,7% в ней принадлежало Валентине Слюсарь. Очевидно, и «Ростовскую трастовую компанию» контролировали Слюсари. Помимо акций «Донкомбанка» «РЛК» владела также долей в компании «Пентаполь», которой принадлежали доли в «Донкомбанке». А еще «РЛК» владеет крупным участок в Ростове-на-Дону в элитной зоне у Северного водохранилища: 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке. О том, как именно к фирмам Слюсарей попадали участки, можно судить по следующей истории. Компания «РЛК», которой на январь 2021 года (более свежих данных нет) по-прежнему принадлежало 19,9% акций «Донкомбанка», пару лет назад получила судебный иск от местного департамента имущественно-земельных отношений. Как выяснилось, фирма Слюсарей заполучила муниципальный земельный участок в 27,7 соток в Ростове-на-Дону на ул. Евдокимова, 198а, почти на самом берегу реки Темерник, «без оформления правоустанавливающих документов». Сейчас там стоит трехэтажный особняк в 470 кв метров, с 6 спальнями, библиотекой, каминным залом, летней верандой и садом. В 2024 году городские чиновники внезапно подали на РЛК в суд с требованием выплатить аренду. В итоге с «РЛК» суд постановил взыскать аж 180 тысяч рублей, оценив в такую сумму арендную плату за три года (2020-2023) за участок на местной «Рублевке». По данным утечек, зарегистрирован в особняке был Борис Слюсарь-младший, внук Бориса Слюсаря, 35-летний держатель части семейных активов. Именно он с 2015 года входит в совет директоров ПАО «Донкомбанк» (доля в котором записана на «РЛК») — кресло досталось ему по наследству от деда. А еще на этот адрес заказывала косметические товары Кристина Ланина, отметив, что посылку надо оставить у охраны особняка. У Кристины Ланиной с 2025 года есть салон красоты «Матрешка» в центре Ростова-на-Дону, возле городской администрации и парка Горького, а также богатый бэкграунд в Тik-Tok и Instagram. Но в феврале 2026-го она поменяла фамилию на Слюсарь (после свадьбы) и удалила свои фото и видео. Борис Слюсарь-младший по данным утечек работал в структурах Ростеха. Его дядя Юрий Слюсарь на тот момент занимал должность президента Объединенной авиастроительной корпорации, которая также в 2018 году была включена в Ростех. Особняк на Евдокимова, 198а - не единственный в этом районе, принадлежащий Слюсарю-младшему. В утечках его данных часто мелькает также соседний дом поменьше, на ул. Евдокимова, 200. В обширных семейных активах Слюсарей, в которые входят доли в «Донкомбанке», регулярно мигрируют сотрудники - тем более, что основная часть компаний находится физически в едином месте, конгрессно-выставочном комплексе на ул. Нагибина, 30. Так, член совета директоров банка Ольга Бугаева с 2011 года входит также в совет директоров семейной компании Слюсарей «Аметист» (до сих пор 25,1% - у Валентины Слюсарь), в 2012 вошла в совет директоров БЦ «Аметист». «Аметист» много лет сдает помещения ФГКУ «Росгранстрой» и получил на этом не менее 50 млн руб. Другая участница совета директоров банка, Татьяна Кузьмина, параллельно с 2014 по 2017 год работала замдиректора ОАО «Торгово-выставочного центра», а с 2017 по 2018 - замдиректора ООО «ИФК Сатурн» и директором ООО «Ростовская трастовая компания» (ранее владела пакетом акций банка). Член совета директоров банка Валерий Осколков с 2005 по 2017 был директором той же «Ростовской трастовой компании», затем вошел в совет директоров ИФК «Сатурн». Член совета директоров банка Николай Сысоев параллельно заседал в совете директоров «Аметиста». Фактически все топ-менеджеры работают в едином контуре бизнес-империи, тесно связанной с семьей Слюсарей. К 2021 году состав учредителей Донкомбанка изменился, однако его основными совладельцами остались люди, близкие к Слюсарям. Так, 9,91% в его уставном капитале принадлежит ростовскому ООО «Лига» с одним сотрудником. Учредителем «Лиги» с 2017 года записан Андрей Голышкин. «Лига» пользуется одним номером телефона с компанией «Гиперион» (учредители - гендиректор «Лиги» Марина Шепеленко, которая также занимает должность замдиректора ОКР «Ростов-Миль», и гендиректор «Ростов-Миль» Александр Езовцев). «Гиперион» прописан в БЦ «Аметист», которое принадлежит одноименной фирме с крупнейшим акционером Валентиной Слюсарь. А глава «Ростов-Миль» Александр Езовцев владеет 9,92% в уставном капитале «Донкомбанка» через ООО «Орбита». Так что у Слюсарей все схвачено. А учитывая, что в кресле губернатора сидит Юрий Слюсарь, преград для бизнеса нет никаких.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,970 просмотров • 1 месяц назад

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Воен­совета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:
3:31

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Воен­совета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

Рустем Адагамов

39,133 просмотров • 2 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
0:40

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,939 просмотров • 4 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 просмотров • 3 месяцев назад

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 просмотров • 8 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.
0:27

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 просмотров • 7 месяцев назад

У главы Росприроднадзора Светланы Радионовой большой штат прислуги. Все они оформлены как ИП, либо их ближайшие родственники оформлены, как ИП. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и услуги этих ИП оплачивает государственный СОГАЗ гражданского супруга Радионовой Антона Устинова. Точно на такой же схеме «погорели» экс-замминистра природных ресурсов Денис Буцаев и его подруга замгендиректора РЭО Екатерина Степкина. В результате Радионова-Устинов дали отмашку срочно ликвидировать эти ИП. Наш проект уже рассказывал об интересных подробностях деятельности Любови Харитоновой (она же Гужихина, она же Лукьянова) – личной помощницы главы Росприроднадзора Светланы Радионовой. Именно на Харитонову Радионова и члены ее семьи записали часть своих зарубежных активов, в том числе во Франции. По информации источника, Радионова со своим однокурсником и очень близким другом Антоном Устиновым, главой крупной страховой компании СОГАЗ, организовали схему, по которой весь штат обслуги Радионовой оплачивается СОГАЗа на подконтрольные ИП. А руководит этим процессом именно Любовь Харитонова. Любовь Харитонова была известна как бизнес-партнер гражданской жены брата Радионовой (Григория Радионова, замглавы ФАС) Оксаны Гончар, по компании SCI CITY PARK (Канны, Франция). Каждой принадлежит в ней 50%. На компанию родителей Радионовой SCI MONE, как известно, оформлена квартира в престижном курортном месте на побережье между Каннами и Ниццей. Компании SCI CITY PARK тоже принадлежит недвижимость в Антибе, в том же жилом комплексе прямо на берегу моря на нее записаны два объекта. Обе фирмы прописаны по одному адресу в Каннах - 3 AVENUE JUSTINIA. Там находится двухэтажная вилла, которая сейчас сдается посуточно в аренду туристам. Во французском реестре у Лукьяновой указано две фамилии, но сейчас она носит третью: Харитонова. Пару лет назад Любовь Олеговна удачно вышла замуж за Владимира Харитонова – его данные полностью совпадают с заместителем генерального директора ПАО «Россети». Оформлена Лукьянова-Харитонова в СОГАЗе: во время пандемии она получала пропуск в качестве сотрудницы СОГАЗа и даже указывала в запросе корпоративную почту на свое имя, lukjanova.lubov@sogaz.ru - этот почтовый ящик активен до сих пор. При этом свой день рождения в марте 2020 года она отмечала в офисе Росприроднадзора: именно по этому адресу на Большой Грузинской Лукьяновой доставляли цветы. Кроме того, номер телефона Лукьяновой в записных книжках помечен как «Любовь помощник Светланы Геннадьевны», а сама Лукьянова пользуется емайлом ng_gosnadzor@mail.ru . Название «госнадзор» используется Ростехнадзором, где до 2018 года работала Радионова. По данным источника, именно Харитонова и руководит схемой по оплате услуг обслуги Радионовой на ИП . В частности, это ИП Сивак Татьяна Ивановна, бывшая одногруппница Харитоновой по Ростовскому госуниверситету путей сообщения. Сивак также подрабатывает уборкой в роскошных московских квартирах самой Светланы Радионовой. В схеме задействованы и отец Харитоновой, ИП Гужихин Олег Михайлович, и ее бывшая свекровь, которая также оформила ИП - Лукьянова Татьяна Васильевна; а также мать бывшей работницы Радионовой - ИП Лидия Макарова, и ИП Николай Сыроватский (для него Лукьянова летом 2021 года покупала авиабилеты из Сочи в Москву). Буцаев и Степкин тоже всю прислугу оплачивали по такой же схеме из средств РЭО. В результате первый сейчас в розыске, а вторая- под домашним арестом. Эта история и публикация нашего проекта явно повлияли на Радионову и они начали срочно «заметать» следы- ликвидировать эти ИП. Так, уже ликвидировано ИП Лукьянова Татьяна Васильевна.
0:21

У главы Росприроднадзора Светланы Радионовой большой штат прислуги. Все они оформлены как ИП, либо их ближайшие родственники оформлены, как ИП. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и услуги этих ИП оплачивает государственный СОГАЗ гражданского супруга Радионовой Антона Устинова. Точно на такой же схеме «погорели» экс-замминистра природных ресурсов Денис Буцаев и его подруга замгендиректора РЭО Екатерина Степкина. В результате Радионова-Устинов дали отмашку срочно ликвидировать эти ИП. Наш проект уже рассказывал об интересных подробностях деятельности Любови Харитоновой (она же Гужихина, она же Лукьянова) – личной помощницы главы Росприроднадзора Светланы Радионовой. Именно на Харитонову Радионова и члены ее семьи записали часть своих зарубежных активов, в том числе во Франции. По информации источника, Радионова со своим однокурсником и очень близким другом Антоном Устиновым, главой крупной страховой компании СОГАЗ, организовали схему, по которой весь штат обслуги Радионовой оплачивается СОГАЗа на подконтрольные ИП. А руководит этим процессом именно Любовь Харитонова. Любовь Харитонова была известна как бизнес-партнер гражданской жены брата Радионовой (Григория Радионова, замглавы ФАС) Оксаны Гончар, по компании SCI CITY PARK (Канны, Франция). Каждой принадлежит в ней 50%. На компанию родителей Радионовой SCI MONE, как известно, оформлена квартира в престижном курортном месте на побережье между Каннами и Ниццей. Компании SCI CITY PARK тоже принадлежит недвижимость в Антибе, в том же жилом комплексе прямо на берегу моря на нее записаны два объекта. Обе фирмы прописаны по одному адресу в Каннах - 3 AVENUE JUSTINIA. Там находится двухэтажная вилла, которая сейчас сдается посуточно в аренду туристам. Во французском реестре у Лукьяновой указано две фамилии, но сейчас она носит третью: Харитонова. Пару лет назад Любовь Олеговна удачно вышла замуж за Владимира Харитонова – его данные полностью совпадают с заместителем генерального директора ПАО «Россети». Оформлена Лукьянова-Харитонова в СОГАЗе: во время пандемии она получала пропуск в качестве сотрудницы СОГАЗа и даже указывала в запросе корпоративную почту на свое имя, [email protected] - этот почтовый ящик активен до сих пор. При этом свой день рождения в марте 2020 года она отмечала в офисе Росприроднадзора: именно по этому адресу на Большой Грузинской Лукьяновой доставляли цветы. Кроме того, номер телефона Лукьяновой в записных книжках помечен как «Любовь помощник Светланы Геннадьевны», а сама Лукьянова пользуется емайлом [email protected] . Название «госнадзор» используется Ростехнадзором, где до 2018 года работала Радионова. По данным источника, именно Харитонова и руководит схемой по оплате услуг обслуги Радионовой на ИП . В частности, это ИП Сивак Татьяна Ивановна, бывшая одногруппница Харитоновой по Ростовскому госуниверситету путей сообщения. Сивак также подрабатывает уборкой в роскошных московских квартирах самой Светланы Радионовой. В схеме задействованы и отец Харитоновой, ИП Гужихин Олег Михайлович, и ее бывшая свекровь, которая также оформила ИП - Лукьянова Татьяна Васильевна; а также мать бывшей работницы Радионовой - ИП Лидия Макарова, и ИП Николай Сыроватский (для него Лукьянова летом 2021 года покупала авиабилеты из Сочи в Москву). Буцаев и Степкин тоже всю прислугу оплачивали по такой же схеме из средств РЭО. В результате первый сейчас в розыске, а вторая- под домашним арестом. Эта история и публикация нашего проекта явно повлияли на Радионову и они начали срочно «заметать» следы- ликвидировать эти ИП. Так, уже ликвидировано ИП Лукьянова Татьяна Васильевна.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

19,586 просмотров • 2 месяцев назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 5 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно о просто «прекрасной» истории. Оказывается, уже долгие годы Минобороны платит Виталию Юсуфову (сын экс-министра энергетики Игоря Юсуфова) крупные суммы за аренду объектов военного ведомства, включая учебные площади Военного университета имени князя Александра Невского. А все потому, что в свое время клан Юсуфовых незаконно получил земли Минобороны вместе с объектами, построенными за счет государства. Как выяснил наш проект, в скандальной истории с отжатыми у Минобороны кланом Юсуфовых объектами в Москве также замешаны известный российский ресторатор Андрей Деллос и муж певицы Глюкозы Александр Чистяков. История с 18-ю участками земли в Танковом проезде столицы началась около 20 лет назад. Территория ранее принадлежала 101-му центральному автомобильному ремонтному заводу Минобороны (ФГУП «101 ЦАРЗ»), который работал в Лефортово с 1940-х годов. В 2005 году Росимущество закрепило за ФГУП 68 объектов недвижимости - здания, дороги, железнодорожные пути, площадки, учебные площади Военного университета имени князя Александра Невского и т.п. Очевидно, тогда же на перспективные активы положил глаз клан Юсуфовых. Прибрать их к рукам бизнесменам помогли глава Минобороны Сердюков и его помощница Евгения Васильева, а зеленый свет дал только что избранный президент Дмитрий Медведев. В сентябре 2008 года он подписал указ об акционировании ряда ФГУП Минобороны, активы которых впоследствии были выведены из периметра министерства. Вместе с другими ФГУП в акционерное общество превратился и «101 ЦАРЗ» с уставным капиталом в 1,5 млрд рублей, а его директором стал Максим Закутайло - однокурсник главы департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой. В 2012 Васильева лично предложила одной из сотрудниц своего департамента стать директором «101 ЦАРЗ» и еще трех коммерческих фирм, принадлежащих Минобороны — после чего имущество из этих фирм было выведено и через цепочку юрлиц продано нужным людям. В учредителях «101 ЦАРЗ» в итоге появилась «Инвестиционно-строительная компания «Фонд развития территорий МГУ» (ИСК ФОРТ), которая была записана на кипрский офшор DISCROMATON INVESTMENTS LIMITED. Офшором руководили кипрские номиналы Христина Демосфенус, Михаил Спирулла и Елена Лоу, которые обслуживали сотни подобных компаний. Директором «ИСК ФОРТ» стал некий Игорь Пышкин. Он же засветился позднее, в 2018 году, на аукционе «Дом. рф» по продаже земли и зданий на Садовнической улице, 62 — Пышкин представлял новосозданное ООО «Ситизен», которое в итоге и получило недвижимость. Участники рынка уже тогда связывали Пышкина с империей Виталия Юсуфова, сына бывшего министра энергетики (2001-2004) и члена совета директоров «Газпрома» Игоря Юсуфова. В числе прочих активов Виталию принадлежит инвесткомпания «Арго», получившая генподряд на стройку футбольного стадиона в инновационном центре «Сколково», идеологом которого был Дмитрий Медведев. Семьи Юсуфовых и Медведевых приятельствуют уже много лет. Считается, что Юсуфовы хранители активов Медведева. Виталий Юсуфов никогда не подтверждал, что «ИСК ФОРТ» и «Ситизен» являются его активами, однако после начала войны, когда грянула деофшоризация, внезапно стал прямым владельцем «Ситизена» и «СЗ Танковый» (который получил недвижимость Минобороны от «ИСК ФОРТ»). В 2012 году объекты в Танковом проезде, 4, перешли специально для этого созданному ООО «Танковый» (впоследствии переименован в ООО «СЗ Танковый»), учредителями которого были еще один кипрский офшор GELSTEN INVESTMENTS LIMITED (99%) и некий Анатолий Сергеев (1%) — он в начале нулевых работал в Управлении по эксплуатации зданий МИД РФ ПТО УД президента РФ. Все эти года Минобороны платило за аренду объектов, оказавшихся на землях Юсуфова. Только вот недавно подоспел счет на 25 млн. рублей. В очередной раз учредители у «СЗ Танковый» сменились летом 2024 года: Виталий Юсуфов формально покинул фирму, его место заняло ООО «СЗ Южное море», записанное на пару краснодарских предпринимателей, Николая Шихиди и Софию Торос. Оба ведут масштабный строительный бизнес на юге России, при этом совсем неизвестны в Москве, хотя с 2023 года вошли в число учредителей ряда столичных компаний, связанных с семьей бизнесмена Александра Чистякова ( муж певицы Глюкоза - Натальи Чистяковой-Ионовой). Чистяков давний приятель и партнер Игоря Юсуфова. Еще со времен, когда последний был министром энергетики, а первый зампредом ФСК ЕЭС. Потом они вместе активно инвестировали в проекты в сфере энергетики и недвижимости. В частности, Игорь Юсуфов и Александр Чистяков выступали деловыми партнерами в нефтегазовой компании Ruspetro. В 2023 году семья Чистяковых и их бизнес-партнеры привлекались к субсидиарной ответственности в рамках банкротства «Компании Наше кино», речь шла в общей сложности о сумме более 50 млн рублей. При этом часть активов семьи экс-энергетика из-за его сложностей с обслуживанием кредитов еще до пандемии получил Сбербанк. Возможно, не желая терять оставшийся бизнес, Чистяковы переписали его на краснодарских бизнесменов — связал их известный краснодарский адвокат Юрий Пустовит, который ранее работал с крупными энергетическими компаниями. Еще в 2022 году Пустовит получил 30% в «ЭКМ-Сочи», а остальные 70% через «УК Джем молл» тогда принадлежали Марии Чистяковой, сестре бизнесмена. Сейчас София Торос является единственным учредителем «УК Джем молл» - правда, вся доля Торос до сих пор находится у Чистяковой в залоге. На Софию Торос и Константина Шихиди (сына Николая Шихиди) записано также «СЗ Реверс», учредителем которого ранее был сам Александр Чистяков. Торос вошла также в капитал «ЭКМ-Сочи». Кроме того, часть участков в Танковом проезде отошла к ООО «Ночной Каток». Эта компания с 2019 года записана на 39-летнего москвича Андрея Логинова- явного номинала. Все эти годы Логинов параллельно работал старшим менеджером в ООО «Соната», которое принадлежит известному ресторатору Андрею Деллосу, а также в ООО «ПУАССОН» его сына Максима Деллоса. Судя по утечкам из ФНС, зарплату Логинов получал только в фирмах Деллосов, а владеющий землей на сотни миллионов рублей «Ночной Каток» не платил ему ни копейки. Только сейчас в Арбитражном суде Московская городская военная прокуратура инициировала дело о возврате государству 18 земельных участков в Лефортово.
0:36

ВЧК-ОГПУ и стало известно о просто «прекрасной» истории. Оказывается, уже долгие годы Минобороны платит Виталию Юсуфову (сын экс-министра энергетики Игоря Юсуфова) крупные суммы за аренду объектов военного ведомства, включая учебные площади Военного университета имени князя Александра Невского. А все потому, что в свое время клан Юсуфовых незаконно получил земли Минобороны вместе с объектами, построенными за счет государства. Как выяснил наш проект, в скандальной истории с отжатыми у Минобороны кланом Юсуфовых объектами в Москве также замешаны известный российский ресторатор Андрей Деллос и муж певицы Глюкозы Александр Чистяков. История с 18-ю участками земли в Танковом проезде столицы началась около 20 лет назад. Территория ранее принадлежала 101-му центральному автомобильному ремонтному заводу Минобороны (ФГУП «101 ЦАРЗ»), который работал в Лефортово с 1940-х годов. В 2005 году Росимущество закрепило за ФГУП 68 объектов недвижимости - здания, дороги, железнодорожные пути, площадки, учебные площади Военного университета имени князя Александра Невского и т.п. Очевидно, тогда же на перспективные активы положил глаз клан Юсуфовых. Прибрать их к рукам бизнесменам помогли глава Минобороны Сердюков и его помощница Евгения Васильева, а зеленый свет дал только что избранный президент Дмитрий Медведев. В сентябре 2008 года он подписал указ об акционировании ряда ФГУП Минобороны, активы которых впоследствии были выведены из периметра министерства. Вместе с другими ФГУП в акционерное общество превратился и «101 ЦАРЗ» с уставным капиталом в 1,5 млрд рублей, а его директором стал Максим Закутайло - однокурсник главы департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой. В 2012 Васильева лично предложила одной из сотрудниц своего департамента стать директором «101 ЦАРЗ» и еще трех коммерческих фирм, принадлежащих Минобороны — после чего имущество из этих фирм было выведено и через цепочку юрлиц продано нужным людям. В учредителях «101 ЦАРЗ» в итоге появилась «Инвестиционно-строительная компания «Фонд развития территорий МГУ» (ИСК ФОРТ), которая была записана на кипрский офшор DISCROMATON INVESTMENTS LIMITED. Офшором руководили кипрские номиналы Христина Демосфенус, Михаил Спирулла и Елена Лоу, которые обслуживали сотни подобных компаний. Директором «ИСК ФОРТ» стал некий Игорь Пышкин. Он же засветился позднее, в 2018 году, на аукционе «Дом. рф» по продаже земли и зданий на Садовнической улице, 62 — Пышкин представлял новосозданное ООО «Ситизен», которое в итоге и получило недвижимость. Участники рынка уже тогда связывали Пышкина с империей Виталия Юсуфова, сына бывшего министра энергетики (2001-2004) и члена совета директоров «Газпрома» Игоря Юсуфова. В числе прочих активов Виталию принадлежит инвесткомпания «Арго», получившая генподряд на стройку футбольного стадиона в инновационном центре «Сколково», идеологом которого был Дмитрий Медведев. Семьи Юсуфовых и Медведевых приятельствуют уже много лет. Считается, что Юсуфовы хранители активов Медведева. Виталий Юсуфов никогда не подтверждал, что «ИСК ФОРТ» и «Ситизен» являются его активами, однако после начала войны, когда грянула деофшоризация, внезапно стал прямым владельцем «Ситизена» и «СЗ Танковый» (который получил недвижимость Минобороны от «ИСК ФОРТ»). В 2012 году объекты в Танковом проезде, 4, перешли специально для этого созданному ООО «Танковый» (впоследствии переименован в ООО «СЗ Танковый»), учредителями которого были еще один кипрский офшор GELSTEN INVESTMENTS LIMITED (99%) и некий Анатолий Сергеев (1%) — он в начале нулевых работал в Управлении по эксплуатации зданий МИД РФ ПТО УД президента РФ. Все эти года Минобороны платило за аренду объектов, оказавшихся на землях Юсуфова. Только вот недавно подоспел счет на 25 млн. рублей. В очередной раз учредители у «СЗ Танковый» сменились летом 2024 года: Виталий Юсуфов формально покинул фирму, его место заняло ООО «СЗ Южное море», записанное на пару краснодарских предпринимателей, Николая Шихиди и Софию Торос. Оба ведут масштабный строительный бизнес на юге России, при этом совсем неизвестны в Москве, хотя с 2023 года вошли в число учредителей ряда столичных компаний, связанных с семьей бизнесмена Александра Чистякова ( муж певицы Глюкоза - Натальи Чистяковой-Ионовой). Чистяков давний приятель и партнер Игоря Юсуфова. Еще со времен, когда последний был министром энергетики, а первый зампредом ФСК ЕЭС. Потом они вместе активно инвестировали в проекты в сфере энергетики и недвижимости. В частности, Игорь Юсуфов и Александр Чистяков выступали деловыми партнерами в нефтегазовой компании Ruspetro. В 2023 году семья Чистяковых и их бизнес-партнеры привлекались к субсидиарной ответственности в рамках банкротства «Компании Наше кино», речь шла в общей сложности о сумме более 50 млн рублей. При этом часть активов семьи экс-энергетика из-за его сложностей с обслуживанием кредитов еще до пандемии получил Сбербанк. Возможно, не желая терять оставшийся бизнес, Чистяковы переписали его на краснодарских бизнесменов — связал их известный краснодарский адвокат Юрий Пустовит, который ранее работал с крупными энергетическими компаниями. Еще в 2022 году Пустовит получил 30% в «ЭКМ-Сочи», а остальные 70% через «УК Джем молл» тогда принадлежали Марии Чистяковой, сестре бизнесмена. Сейчас София Торос является единственным учредителем «УК Джем молл» - правда, вся доля Торос до сих пор находится у Чистяковой в залоге. На Софию Торос и Константина Шихиди (сына Николая Шихиди) записано также «СЗ Реверс», учредителем которого ранее был сам Александр Чистяков. Торос вошла также в капитал «ЭКМ-Сочи». Кроме того, часть участков в Танковом проезде отошла к ООО «Ночной Каток». Эта компания с 2019 года записана на 39-летнего москвича Андрея Логинова- явного номинала. Все эти годы Логинов параллельно работал старшим менеджером в ООО «Соната», которое принадлежит известному ресторатору Андрею Деллосу, а также в ООО «ПУАССОН» его сына Максима Деллоса. Судя по утечкам из ФНС, зарплату Логинов получал только в фирмах Деллосов, а владеющий землей на сотни миллионов рублей «Ночной Каток» не платил ему ни копейки. Только сейчас в Арбитражном суде Московская городская военная прокуратура инициировала дело о возврате государству 18 земельных участков в Лефортово.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,892 просмотров • 2 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».
1:04

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева ([email protected]) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,576 просмотров • 6 месяцев назад

У губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря очень большая семья. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и каждый его родственник надежно пристроен в жизни: кто-то оказался на работе в министерстве здравоохранения Ростовской области, кто-то - на крупном столичном предприятии Минпромторга, а кто-то уже много лет управляет его бизнесом. На теплых местах обосновались и родственники верных работников Слюсаря — например, его личной помощницы Лилии Притыка. Несмотря на то, что ее шеф давно и прочно находится под санкциями ЕС и США, сама Притыка вплоть до прошлого года была в списке аффилированных лиц национальной нефтегазовой компании Казахстана - КазМунайГаз. До прихода в кресло губернатора Юрий Слюсарь был зарегистрирован в качестве ИП (покупка и продажа собственной недвижимости) и использовал почту lprityka@mail. ru. Это e-mail его личной помощницы Лилии Притыка, которая много лет верой и правдой служит самому Слюсарю и его семье. По данным утечек, Притыка делает для семьи заказы в интернет-магазинах и покупает авиабилеты для Юрия Слюсаря, его жены Ольги и детей, его тещи Светланы Приходько, друзей семьи и деловых партнеров - к примеру, 54-летнего Александра Скокова, главы секретариата министра промышленности и торговли РФ, помощником и заместителем которого когда-то работал Юрий Слюсарь. Скокова он забрал с собой сначала в Объединенную авиастроительную корпорацию, которую возглавил в 2015 году, а затем в правительство Ростовской области, где назначил своим первым замом. У прописанной в Москве 59-летней уроженки Челябинска Лилии Притыка есть родной брат — Андрей Лепихин. Вплоть до 2025 года он занимал должность заместителя председателя правления ТОО KMG Automation (Казахстан), которое занимается автоматизацией процессов в промышленности, в том числе - нефтегазовой. Это совместное предприятие местного «национального достояния» - КазМунайГаза, и крупной международной корпорации Schneider Electric. Поэтому личная помощница подсанкционного Слюсаря Лилия Притыка как минимум до 2025 года появлялась в списках аффилированных лиц крупнейших госкомпаний Казахстана, связанных с КазМунайГазом. Слюсарь, напомним, находится под санкциями США, ЕС, Великобритании, Канады и др стран мира. В 2025 году в ТОО KMG Automation сменилось правление, его покинули не резиденты страны - в том числе Лепихин и его начальник, председатель правления россиянин Вадим Авхадеев, который много лет работал в контуре Schneider Electric. Авхадеев, как ни странно, тоже страстно увлечен авиацией, у него есть удостоверение пилота, а в 2018 году он даже написал и выпустил книгу «Магия крылатой машины», которая была представлена на форуме «Армия-2019» на одном стенде с патриотическим журналом «Крылья Родины». Это дорогое подарочное издание на мелованной бумаге с массой цветных иллюстраций, которое выпустило издательство Afisha Books. Больше никаких проектов у этого издательства не было, его сайт сейчас отключен, а соцсети заброшены. Родной брат Вадима Авхадеева, Игорь Авхадеев - юрист в структурах Росатома (ранее был руководителем проектов дирекции по корпоративному и правовому управлению в АО «Атомэнергомаш»). Что касается работодателя Авхадеева и Лепихина Schneider Electric, то она до 2022 года работала в России, а в числе ее клиентов были почти все энергетические, нефтегазовые и металлургические компании, крупнейшие застройщики и девелоперы: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», ММК, «Сибур Холдинг» и др. В частности, российское подразделение фирмы тесно работало с «МТ Руссия», которое оснащало Московский НПЗ (на днях полыхавший из-за атаки дронов) и аммиачный завод «Еврохима» в Кингисеппе. Schneider Electric в 2022 году объявила об уходе из России и передала местный бизнес российскому менеджменту. Сейчас по ее адресу в Москве зарегистрировано три действующих юрлица компании: ООО «ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК СИСТЕМС» (учредители - британские INVENSYS INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED и INVENSYS SECRETARIES LIMITED, которые входят в группу SCHNEIDER ELECTRIC), ООО ГК "СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК" (учредители - Алексей Кашаев, Елена Полозкова и Дмитрий Курпеков), а также АО «СЭ», учредители которого скрыты, а директором выступает тот же Алексей Кашаев. «СЭ» единственное показало крупную выручку (34,7 млрд) и чистую прибыль (5,5 млрд) за 2025 год. Другие родственники Лилии Притыка по счастливому для себя стечению обстоятельств тоже выбрали для карьеры авиаотрасль. Так, 33-летний Георгий Притыка, который пользовался с ней одним адресом для интернет-заказов, успел поработать в корпорации «Иркут» (разработчик самолетов SSJ, МС-21, входит в ОАК), причем по данным утечек авиабилеты для него покупали с корпоративной почты ОАК. В 2020 году он был гендиректором российского разработчика платформы для анализа данных авиаперевозчиков Connected Aircraft Enterprise, а затем стал руководителем отдела разработки системного сопровождения летных испытаний и орбитальных станций корпорации "Энергия". Неплохая карьера для этого возраста. Конечно, родственники самого Юрия Слюсаря устроились не хуже. Его мать Валентина Александровна по данным утечек, была сотрудницей вертолетного завода «Росвертол» (входит в ОАК). Теща Светлана Приходько числилась в министерстве здравоохранения Ростовской области. Там же засветился и троюродный племянник губернатора, 32-летний Владимир Слюсарь — это сын его двоюродного брата Евгения Владимировича Слюсаря. Второй двоюродный брат экс-главы ОАК, 50-летний Роман Владимирович Слюсарь, оказался в штате «ОАК-Девелопмент», дочки «Объединенной авиастроительной корпорации». Мать Романа Слюсаря, уроженка Азербайджана Зитта Слюсарь, получала зарплату и регулярные премии в Центральном институте авиационного моторостроения в Москве (учреждение Минпромторга). Еще один племянник губернатора, Борис Слюсарь, по данным «Проекта» занимает должность замдиректора «Росвертола». Это, конечно, далеко не полный список, к тому же подрастает следующее поколение Слюсарей, которым глава семьи также наверняка поможет устроиться в жизни. Тем более, что все его родственники удивительно талантливы и успевают не только впахивать на госпредприятиях, но и вести бизнес. Так, Роман Слюсарь с нулевых работает у двоюродного брата в группе «Монолит» - сначала это было «Монолит-АВК», которая занималась звукозаписью и выпуском синглов российских исполнителей, а теперь Роман является учредителем московского ООО «УК Монолит». 80-летняя Валентина Слюсарь держит для сына 25,1% в ООО «БЦ Аметист», которому принадлежит одноименный бизнес-центр в Ростове-на-Дону, а также 25,6% в ООО «Аметист», 25% в ООО «Вектор», 16,7% в ООО "ЛОМБАРД 161». Общая выручка этих компаний превышает 180 млн. руб. Супруга Юрия Слюсаря, Ольга Леонидовна, сейчас является единственным учредителем московского ООО «ЭОН», в котором ранее долей владела сестра губернатора Татьяна Слюсарь. Компания занимается управлением недвижимостью, но в последнее время показывает только убытки. Ольге Слюсарь принадлежит и ростовская фирма «Проспект», которая вообще не показывает финотчетность и ФНС 10 июня этого года решила исключить ее из ЕГРЮЛ. А 85% в ростовском застройщике "Стройвертол" еще в 2024 году Ольга Слюсарь переписала на ПИФ "Флагман-Инвест". Вести семейный бизнес помогают давние партнеры. Один из них — 57-летний москвич Андрей Апситаров. До ноября 2016 года он вместе с однокурсником Слюсаря Антоном Прониным был учредителем еще одной фирмы из группы Монолит - ООО «Экспорт Монолит» (сейчас единственный учредитель и директор - москвич Игорь Крючков). Апситарову на данный момент принадлежит 30% в ООО «Гофротара» в Ростовской области, еще 30% в котором у Валерия Лаптева и 40% у Артема Войленко — он управляет сетью кофеен КЕКС и «Ваха лавка» в Геленджике, а также ООО «Ресторанный квартал» и «Ресторанный проспект», которым также принадлежат заведения общепита. Все эти предприятия также входят в семейный портфель Слюсарей. Учредитель «Экспорт Монолита» Игорь Крючков - также давний бизнес-партнер Слюсаря и Пронина. В середине нулевых на Крючкова было записано московское ООО «Монолит-ТК», которое занималось оптовой торговлей носителями информации - проще говоря, продавало диски с фильмами (помните, были такие - по 4 фильма на одном DVD) и музыкой. Эту фирму контрагенты-предприниматели обвиняли в торговле контрафактом, поскольку приобретенные у нее диски изымались в ходе рейдов сотрудниками местных ОВД и уничтожались. Правда, «Монолит-ТК» в московских судах каждый раз признавали не виновной. А в 2010 году компанию слили с мелкой уральской фирмой, которую затем благополучно ликвидировали. Кстати, факт торговли контрафактом компаниями Слюсаря ранее был подтвержден в суде: в 2006 году экс-продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин обвинил «Монолит-АВК» и «Монолит-Трейдинг» в незаконном распространении дисков с записями группы. В тот раз Слюсарь и его партнеры попали на 22,5 млн рублей.
0:45

У губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря очень большая семья. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и каждый его родственник надежно пристроен в жизни: кто-то оказался на работе в министерстве здравоохранения Ростовской области, кто-то - на крупном столичном предприятии Минпромторга, а кто-то уже много лет управляет его бизнесом. На теплых местах обосновались и родственники верных работников Слюсаря — например, его личной помощницы Лилии Притыка. Несмотря на то, что ее шеф давно и прочно находится под санкциями ЕС и США, сама Притыка вплоть до прошлого года была в списке аффилированных лиц национальной нефтегазовой компании Казахстана - КазМунайГаз. До прихода в кресло губернатора Юрий Слюсарь был зарегистрирован в качестве ИП (покупка и продажа собственной недвижимости) и использовал почту lprityka@mail. ru. Это e-mail его личной помощницы Лилии Притыка, которая много лет верой и правдой служит самому Слюсарю и его семье. По данным утечек, Притыка делает для семьи заказы в интернет-магазинах и покупает авиабилеты для Юрия Слюсаря, его жены Ольги и детей, его тещи Светланы Приходько, друзей семьи и деловых партнеров - к примеру, 54-летнего Александра Скокова, главы секретариата министра промышленности и торговли РФ, помощником и заместителем которого когда-то работал Юрий Слюсарь. Скокова он забрал с собой сначала в Объединенную авиастроительную корпорацию, которую возглавил в 2015 году, а затем в правительство Ростовской области, где назначил своим первым замом. У прописанной в Москве 59-летней уроженки Челябинска Лилии Притыка есть родной брат — Андрей Лепихин. Вплоть до 2025 года он занимал должность заместителя председателя правления ТОО KMG Automation (Казахстан), которое занимается автоматизацией процессов в промышленности, в том числе - нефтегазовой. Это совместное предприятие местного «национального достояния» - КазМунайГаза, и крупной международной корпорации Schneider Electric. Поэтому личная помощница подсанкционного Слюсаря Лилия Притыка как минимум до 2025 года появлялась в списках аффилированных лиц крупнейших госкомпаний Казахстана, связанных с КазМунайГазом. Слюсарь, напомним, находится под санкциями США, ЕС, Великобритании, Канады и др стран мира. В 2025 году в ТОО KMG Automation сменилось правление, его покинули не резиденты страны - в том числе Лепихин и его начальник, председатель правления россиянин Вадим Авхадеев, который много лет работал в контуре Schneider Electric. Авхадеев, как ни странно, тоже страстно увлечен авиацией, у него есть удостоверение пилота, а в 2018 году он даже написал и выпустил книгу «Магия крылатой машины», которая была представлена на форуме «Армия-2019» на одном стенде с патриотическим журналом «Крылья Родины». Это дорогое подарочное издание на мелованной бумаге с массой цветных иллюстраций, которое выпустило издательство Afisha Books. Больше никаких проектов у этого издательства не было, его сайт сейчас отключен, а соцсети заброшены. Родной брат Вадима Авхадеева, Игорь Авхадеев - юрист в структурах Росатома (ранее был руководителем проектов дирекции по корпоративному и правовому управлению в АО «Атомэнергомаш»). Что касается работодателя Авхадеева и Лепихина Schneider Electric, то она до 2022 года работала в России, а в числе ее клиентов были почти все энергетические, нефтегазовые и металлургические компании, крупнейшие застройщики и девелоперы: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», ММК, «Сибур Холдинг» и др. В частности, российское подразделение фирмы тесно работало с «МТ Руссия», которое оснащало Московский НПЗ (на днях полыхавший из-за атаки дронов) и аммиачный завод «Еврохима» в Кингисеппе. Schneider Electric в 2022 году объявила об уходе из России и передала местный бизнес российскому менеджменту. Сейчас по ее адресу в Москве зарегистрировано три действующих юрлица компании: ООО «ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК СИСТЕМС» (учредители - британские INVENSYS INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED и INVENSYS SECRETARIES LIMITED, которые входят в группу SCHNEIDER ELECTRIC), ООО ГК "СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК" (учредители - Алексей Кашаев, Елена Полозкова и Дмитрий Курпеков), а также АО «СЭ», учредители которого скрыты, а директором выступает тот же Алексей Кашаев. «СЭ» единственное показало крупную выручку (34,7 млрд) и чистую прибыль (5,5 млрд) за 2025 год. Другие родственники Лилии Притыка по счастливому для себя стечению обстоятельств тоже выбрали для карьеры авиаотрасль. Так, 33-летний Георгий Притыка, который пользовался с ней одним адресом для интернет-заказов, успел поработать в корпорации «Иркут» (разработчик самолетов SSJ, МС-21, входит в ОАК), причем по данным утечек авиабилеты для него покупали с корпоративной почты ОАК. В 2020 году он был гендиректором российского разработчика платформы для анализа данных авиаперевозчиков Connected Aircraft Enterprise, а затем стал руководителем отдела разработки системного сопровождения летных испытаний и орбитальных станций корпорации "Энергия". Неплохая карьера для этого возраста. Конечно, родственники самого Юрия Слюсаря устроились не хуже. Его мать Валентина Александровна по данным утечек, была сотрудницей вертолетного завода «Росвертол» (входит в ОАК). Теща Светлана Приходько числилась в министерстве здравоохранения Ростовской области. Там же засветился и троюродный племянник губернатора, 32-летний Владимир Слюсарь — это сын его двоюродного брата Евгения Владимировича Слюсаря. Второй двоюродный брат экс-главы ОАК, 50-летний Роман Владимирович Слюсарь, оказался в штате «ОАК-Девелопмент», дочки «Объединенной авиастроительной корпорации». Мать Романа Слюсаря, уроженка Азербайджана Зитта Слюсарь, получала зарплату и регулярные премии в Центральном институте авиационного моторостроения в Москве (учреждение Минпромторга). Еще один племянник губернатора, Борис Слюсарь, по данным «Проекта» занимает должность замдиректора «Росвертола». Это, конечно, далеко не полный список, к тому же подрастает следующее поколение Слюсарей, которым глава семьи также наверняка поможет устроиться в жизни. Тем более, что все его родственники удивительно талантливы и успевают не только впахивать на госпредприятиях, но и вести бизнес. Так, Роман Слюсарь с нулевых работает у двоюродного брата в группе «Монолит» - сначала это было «Монолит-АВК», которая занималась звукозаписью и выпуском синглов российских исполнителей, а теперь Роман является учредителем московского ООО «УК Монолит». 80-летняя Валентина Слюсарь держит для сына 25,1% в ООО «БЦ Аметист», которому принадлежит одноименный бизнес-центр в Ростове-на-Дону, а также 25,6% в ООО «Аметист», 25% в ООО «Вектор», 16,7% в ООО "ЛОМБАРД 161». Общая выручка этих компаний превышает 180 млн. руб. Супруга Юрия Слюсаря, Ольга Леонидовна, сейчас является единственным учредителем московского ООО «ЭОН», в котором ранее долей владела сестра губернатора Татьяна Слюсарь. Компания занимается управлением недвижимостью, но в последнее время показывает только убытки. Ольге Слюсарь принадлежит и ростовская фирма «Проспект», которая вообще не показывает финотчетность и ФНС 10 июня этого года решила исключить ее из ЕГРЮЛ. А 85% в ростовском застройщике "Стройвертол" еще в 2024 году Ольга Слюсарь переписала на ПИФ "Флагман-Инвест". Вести семейный бизнес помогают давние партнеры. Один из них — 57-летний москвич Андрей Апситаров. До ноября 2016 года он вместе с однокурсником Слюсаря Антоном Прониным был учредителем еще одной фирмы из группы Монолит - ООО «Экспорт Монолит» (сейчас единственный учредитель и директор - москвич Игорь Крючков). Апситарову на данный момент принадлежит 30% в ООО «Гофротара» в Ростовской области, еще 30% в котором у Валерия Лаптева и 40% у Артема Войленко — он управляет сетью кофеен КЕКС и «Ваха лавка» в Геленджике, а также ООО «Ресторанный квартал» и «Ресторанный проспект», которым также принадлежат заведения общепита. Все эти предприятия также входят в семейный портфель Слюсарей. Учредитель «Экспорт Монолита» Игорь Крючков - также давний бизнес-партнер Слюсаря и Пронина. В середине нулевых на Крючкова было записано московское ООО «Монолит-ТК», которое занималось оптовой торговлей носителями информации - проще говоря, продавало диски с фильмами (помните, были такие - по 4 фильма на одном DVD) и музыкой. Эту фирму контрагенты-предприниматели обвиняли в торговле контрафактом, поскольку приобретенные у нее диски изымались в ходе рейдов сотрудниками местных ОВД и уничтожались. Правда, «Монолит-ТК» в московских судах каждый раз признавали не виновной. А в 2010 году компанию слили с мелкой уральской фирмой, которую затем благополучно ликвидировали. Кстати, факт торговли контрафактом компаниями Слюсаря ранее был подтвержден в суде: в 2006 году экс-продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин обвинил «Монолит-АВК» и «Монолит-Трейдинг» в незаконном распространении дисков с записями группы. В тот раз Слюсарь и его партнеры попали на 22,5 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,975 просмотров • 2 месяцев назад