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Ana Sayfaya Dön

3133 海帆 朝日放送のテレビ放送 内容見るにアマゾンから海帆に持ちかけた事業 日経も報道あり 今迄は法令開示(提出義務のあるIR)しか出てなかったのが、一斉に他のモノも解禁になったようなので何かのプランやディールが進んだと思われる

284,391 görüntüleme • 3 yıl önce •via X (Twitter)

9 Yorum

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日本人3 yıl önce

でも株価下がってんのなぜ?

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わん3 yıl önce

おはようございます😊 素晴らしいお知らせありがとうございます🙇‍♀️

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つな3 yıl önce

スゴイです‼️ 電気を貯める設備をも、Amazonさんが任せるとなったら‼️とんでもなく スゴイ‼️

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kazuuu3 yıl önce

amazonから持ちかけてるとこが凄い!

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かぶやのきょうこちゃん3 yıl önce

これからの会社! 今から仕込んでおかなくちゃ!!

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みけ子◢3 yıl önce

トンピン!トンピン!

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れ い ん( ゚Д゚)3 yıl önce

すごいな

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ToNgL3 yıl önce

@toripzoku 神取道宏先生のご指導やアドバイスに大変感謝しています。彼の知識の指導により、自分の投資能力と実績を最大化することができ、株式市場で成功するための架け橋を得ることができました。 ちょうど必要で、もっと知りたいなら、彼のアシスタントの LINEを追加してみてください

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ToNgL3 yıl önce

@toripkabu 神取道宏先生のご指導やアドバイスに大変感謝しています。彼の知識の指導により、自分の投資能力と実績を最大化することができ、株式市場で成功するための架け橋を得ることができました。 ちょうど必要で、もっと知りたいなら、彼のアシスタントの LINEを追加してみてください

Benzer Videolar

ランダム報酬って、欲しいものほど当たらないよね? 今はみんな漫画ケンジのスキンを狙ってるけど……本当に「みんな」なのかな? 心の奥底で本当に望んでいるものは、何だろう。これまでの人生を振り返って、「なりたかった自分」になれている? もし違うなら、どう変えていたら自分を誇れたと思う? 結局のところ、それが一番大事なんじゃない? 今日の報酬へのリアクションも、心の奥にある気持ちの映し鏡かもしれない。良い報酬か、悪い報酬か――それって、見方ひとつで変わるものだよね。 ……さて、そろそろ発表しよう。 今日の報酬を受け取るその前に――動画を見て、このテキストも読んでくれてありがとう。でも考えてみて? 動画でもゲーム内でも報酬が発表されるのに、ここにも書く意味ってある? 結局どのドアを開けても同じじゃない? だってランダムなんだから。 ――本当に? メガボックスのドアは、けっこう分かりやすかったでしょ? つまり、ヒントがあるドアとないドアがあるってこと。動画でも言ってたけど、どれがフェイクでどれが本物かを見抜くのがポイントなんだ。実はね、あの「白いドア」はもともと漫画ケンジ用に作ったものじゃないんだ。みんなが勝手にそう思い込んで、外れたときに「だまされた」って感じただけ。でも実際は、自分自身をだましたんだよ。それでも中には、びっくりするほど正解に近い推測もあった。たまたまかもしれないし、未来の自分がヒントを出したのかもしれない。本で読んだことあるけどね、そういうことも起きるんだって。 ……ともあれ、今日の報酬を楽しんでもらえたなら嬉しい!そして今日も、みんなで「最高のドア」に投票しよう! #ブロスタ

ブロスタ公式

191,245 görüntüleme • 1 yıl önce

CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、 投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提に なぜなら 「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」 「だから、プレゼンの内容より、 うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、 投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか 経営には、必ず、ハードシングスが来る。 例えば ・全社員が、いきなり辞める ・資金ショートする ・大きなトラブルに、巻き込まれる こういう瞬間に 「畳みます、と言うのか」 「それでも、打席に立ち続けるのか」 家入さんが見ているのは、この差だ。 そして、打席に立てるかどうかを決めるのは 事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。 それは 「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、 能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い ・怒り ・恨み ・劣等感 「こういうネガティブな感情がある人ほど」 「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」 だから、質問として、 「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」 その中で ・どんな失敗があったか ・どんな挫折があったか ・どんな苦しみがあったか ・どんな葛藤があったか ・どんな怒りがあったか これを、なるべく深く、聞きたい。 なぜなら 「世の中には、たくさん起業家がいる」 「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」 この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、 事業ではなく、人生を、見ている。 年商数十億規模に伸ばすために ・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる ・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する ・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする 多くの投資家は、 事業の内容や市場サイズで、判断する。 だが、それよりも 「なぜ、あなたなのか」 この根幹を磨くのが重要。

ビジネスグロースラボ

33,363 görüntüleme • 3 ay önce

【#NovaSphere開発日報 0923】 ~天才吉川の描く、ある特定の起こりうる近い未来について~ はい、どうも、よしかわです。当たったでしょう? 買うAI。それをさあ、キーワードまでパクってさあ。何? パイオニアだっけ? えっと、なんか先進者?チェアマン? まあ、直接的なね、言葉は避けるし、まあ否定も避けるけど、まあ、おかしいよね、どう考えても。 自分がさあ、あの、まあ、プレゼン資料もこっちはちゃんと作ったのに、ちゃんと現場に用意してなくて、後半半分なかったし、用意してたプロトタイプの動画も、あの、スタッフの不手際で流れなかったと。で、その状態で1分間っていうのを伝えずに1分間で強制的に技術的にプレゼンをさせて、で、No more value出させたわけでしょ? で、何を言ってるか分からない、なんでAIを買うのか分からないみたいなこと言ってて、で、そいつが今買うAIのなんかパイオニアがどうこうみたいなことを出してるっていうのは、明らかに頭おかしいと思うし、あの、残念ながらあなたたちの言っている、あの、買うAIというものは、ある特定の起こりうる近い未来に淘汰されます。 ================================= それはブロック経済の先にある、トランザクションだね。あの、要はトランザクションデータが完全にデータで追い切れるようになった状態になった瞬間に、お金はなくなる。だから買うAIもいなくなります。単純に需給の調整だけが起こるようになる。これ、何言ってるかまた分かんないかもしれないけれども。でもそれが旨味なんでしょ? プレゼンがうわ滑りしてるんでしょ? ================================= でもうわ滑りしてるって言ってる割には使ってるね、キーワード。気分いいわ。 えっと、というわけで、ある特定の起こりうる近い未来、ブロック経済という今ディープマインドが論文を出している、今66個世界にある、AIエージェントを中心とした経済圏というものは、ブロックチェーンの再登場によってトランザクション履歴を全て追い切れるようになった瞬間に、あの、通貨という指標の意味がなくなって崩壊し、意味を、意味をなさなくなります。残念ながら。 ということで、あなたたちが今からやろうとしていることは、短期的な小銭稼ぎであって、何の意味もありませんし、何の意義もありません。「残念でした」。 じゃあ、バイバイ。あ、あと、あの、なんだっけ、えっと、2人? えっと、民事訴訟するからよろしく。

Nobuyoshi Natsuhiko

105,545 görüntüleme • 1 yıl önce