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3133 海帆 9年ぶりの黒字転換 一時は綱渡りの資金繰りを迫られる等、倒産の危機だった会社を新経営陣は僅か半年で黒字転換迄V字回復させたのは敬意に値する また9年間もの間、匙を投げず熱心に指導頂いた東証、JPX、監査法人の皆様に経営陣は感謝を忘れてはいけない 全速力以上で走れ

2,848,752 Aufrufe • vor 2 Jahren •via X (Twitter)

10 Kommentare

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三浦正徳vor 2 Jahren

頑張れ海帆🩳 負けるな海帆🩳 異例契約だよ海帆🩳

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ねこここvor 2 Jahren

ここはゴールではなく中継地点ですね…!

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ハンギョvor 2 Jahren

感動しました🥺 海帆の幹部の皆さんをはじめ トンピンさんありがとうございます! 頑張ってください! ずっと応援してます✨✨✨✨

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たまねぎvor 2 Jahren

ここから始まる更なる伝説を応援させて下さい

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Keivor 2 Jahren

お見事です‼︎ ほんまにお見事です‼︎

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もちゃちゃvor 2 Jahren

このムネアツ展開に泣きました🥹

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エロガッパvor 2 Jahren

ニューステージ🔥 皆様に感謝です!

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kanekuivor 2 Jahren

走れー走れー、俺ーたーち! 一緒に走ろうぜ!

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🦕そら🦕vor 2 Jahren

雲抜け、黒転、タイミング🔥

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ゆうこvor 2 Jahren

素晴らしい👏 お見事です! 期待を裏切らない海帆バンザイ🙌 所々タラちゃんの残像おったけど。

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100歳を目前に逝去した投資の神様 チャーリー・マンガー氏。亡くなるわずか数週間前、彼は人生の「バケットリスト(死ぬまでにしたいこと)」について、こう語りました。 「それは面白い質問ですね。私は96歳の頃に比べると、今はとても年を取り、弱くなってしまいました。 ですから、もう200ポンド(約90kg)のマグロを釣りたいとは思いません。 あれを引き上げるのはあまりにも大変な仕事で、かなりの体力を要するからです。 若い頃なら、200ポンドのマグロを釣るためにどんな金額でも払ったでしょう。 ですが、結局一度も釣ることはできませんでした。 今、その機会を与えられたとしても、私は断ります。 釣りに行こうとも思いません。 時間とともに、諦めなければならないものがあるのです」 世界で最も賢明と言われた投資家でさえ、 失った「若さ」と「時間」だけは、 どんな高利回りの投資でも取り戻せませんでした。 投資を学ぶ目的はお金を増やすことですが、 そのお金を使う「体力」がなくなれば、 数字に意味はなくなってしまいます。 「自分のマグロ」を釣るのを、 後回しにしてはいけませんね。 今この瞬間の自分にしかできない投資を、 大切にしていきましょう。

投資家リーマンα

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経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。 昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。 また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。 経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。 よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。 このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。 経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

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「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。 売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。 それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。 異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。 その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。 振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。 面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。 それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。 今のままでも十分やっていける。 でも、このままでは見えない景色がある。 もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。 そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。 経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日(木)14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。 ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください^^ 応募はリプ欄から↓↓

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189,569 Aufrufe • vor 3 Monaten

お金は、貯め込むための数字ではない。自分と社会の間を巡る「エネルギー」なのだ。 瀬知さんの話で、まず印象に残るのが「時間は存在しない」という考え方です。 私たちは、生まれた日から年齢、出社時間、締め切り、年収、家賃まで、あらゆるものを数字で測っています。そのため、時間を絶対的なものだと思い込んでいます。 しかし瀬知さんによれば、私たちが「時間」と呼んでいるものの正体は、すべて「変化」です。 年を取ることも、環境が変わることも、夢に近づくことも、失敗して別の道へ進むことも、すべては変化にすぎない。時計ばかり気にしていると、「もう遅い」「間に合わない」「自分には時間がない」と焦り、せっかくのエネルギーをストレスに奪われてしまいます。 大切なのは、残り時間を数えることではなく、自分が望む変化に向かって動くことです。 そのとき、最初から大きな夢を持つ必要はありません。 「毎朝7時に起きる」 「今日は一ページだけ書く」 「気になっていた人へ連絡する」 そんな小さな目標を一つずつ達成していく。その達成感が次の行動を生み、やがて想像もしなかった場所へ自分を運んでくれるのです。 目指していたAには届かなかったとしても、動き続けた先でBやCという、もっと面白い答えに出会うこともあります。ひとつの夢に執着しすぎると、別の入口が開いていることに気づけません。 そして、時間と同じように、お金も単なる数字ではないと瀬知さんはいいます。 働いてお金を受け取る。買い物をしてお金を渡す。誰かのサービスを利用し、別の誰かの仕事を支える。これはすべて、エネルギーの交換です。 だから重要なのは、「いくら稼ぐか」だけではありません。 むしろ瀬知さんが重視するのは、「何に使うか」です。 ただ衝動的に散財するのではなく、本当に欲しいもの、自分の経験を豊かにするもの、誰かの仕事や社会を少し良くするものへ使う。高価な車でも旅行でも本でも、本人が大切にし、その先に生まれる変化を想像できるなら、それは生きたお金になります。 寄付も、何十万円、何百万円である必要はありません。コンビニの募金箱へ10円を入れることも、店で商品を買うことも、税金を納めることも、お金を社会へ戻す行為です。 もちろん、「使えば必ず同じ金額が戻ってくる」という魔法の話ではありません。使ったお金は実際になくなります。 しかし、お金を使えば新しい経験や出会いが生まれ、「また働こう」「次はこれをやってみよう」という行動の力が湧いてくる。その行動が新たな仕事や収入につながり、再びお金が巡り始めます。 瀬知さんのいう「お金の循環」とは、何もしなくても財布が膨らむ話ではなく、使う、動く、変化する、そして再び生み出すという流れなのです。 人生には、休まなければならない時期もあります。心や体が疲れているなら、無理に前進する必要はありません。ただ、少し元気が戻ったら、ほんの小さなことでいいから再び動いてみる。 時間とは変化であり、お金とはその変化を起こすためのエネルギーです。 そう考えると、本当に問うべきなのは「あと何年あるか」でも「いくら持っているか」でもありません。 限りある人生の中で、あなたは今日、自分の時間とお金というエネルギーを、どんな未来のために使いますか?

角由紀子のヤバイ帝国

19,199 Aufrufe • vor 3 Monaten

壊れて初めて存在を思い出す部品、第1位は、たぶんこれです。軸受(ベアリング)。 特定の国のことは言わないつもりなので敢えて言いません。この映像を見ればすぐに分かりますね。 回る物の中には、ほぼ必ず入っています。動画によると、産業機械の回転部品は、軸受なしでは成り立たないそうです。役目はシンプルで、回る部分と支える部分の間に、金属の玉や、樽みたいな形のころ(動画の大きな軸受に並んでいる、あの金属の筒)を挟んで、「こすれる」を「転がる」に変えること。滑らせるより転がしたほうが、摩擦がぐっと減ります。 専門的なことを1つ。軸受には玉タイプと、ころタイプがあります。玉は点で、ころは線で受けるので、ころのほうが重い力に強い、とメーカー(NSK)の資料にあります。そのかわり高速回転は苦手、とも書かれていました。だから動画に出てくるような巨大な軸受は、ころなのだと思います(これは自分の見立てです)。 動画では、この内側の転がる面が「髪の毛の1000分の1の精度」で磨かれていて、金属疲労も限界までコントロールされている、と説明していました。数字はこの動画の説明で、自分は確認できていません。ただ、精度が低いと、動画でいう「ガタついて異音が出る」「振動する」につながる、という流れは筋が通っています。 自転車で、ハブのベアリングが傷んだとき、ペダルがゴリゴリして重くなった経験、ありませんか。あのゴリゴリを、巨大な機械の中で、半年や1年じゃなく何年も出さないようにする。そう考えると、軸受の精度の話が、一気に身近になりました。 次に、回っている物を見かけたら、その中で転がっている小さな金属を、ちょっと想像してみてください。

358ちゃん

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