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3133 海帆９年ぶりの黒字転換一時は綱渡りの資金繰りを迫られる等、倒産の危機だった会社を新経営陣は僅か半年で黒字転換迄V字回復させたのは敬意に値するまた9年間もの間、匙を投げず熱心に指導頂いた東証、JPX、監査法人の皆様に経営陣は感謝を忘れてはいけない全速力以上で走れ

トンピンフィナンシャル　CEO 山田　亨

183,705 subscribers

2,844,193 views • 1 year ago •via X (Twitter)

Finance News & Politics

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Comments

三浦正徳1 year ago

頑張れ海帆🩳 負けるな海帆🩳 異例契約だよ海帆🩳

ねこここ1 year ago

ここはゴールではなく中継地点ですね…！

ハンギョ1 year ago

感動しました🥺 海帆の幹部の皆さんをはじめトンピンさんありがとうございます！頑張ってください！ずっと応援してます✨✨✨✨

たまねぎ1 year ago

ここから始まる更なる伝説を応援させて下さい

Kei1 year ago

お見事です‼︎ ほんまにお見事です‼︎

もちゃちゃ1 year ago

このムネアツ展開に泣きました🥹

エロガッパ1 year ago

ニューステージ🔥 皆様に感謝です！

kanekui1 year ago

走れー走れー、俺ーたーち！一緒に走ろうぜ！

🦕そら🦕1 year ago

雲抜け、黒転、タイミング🔥

ゆうこ1 year ago

素晴らしい👏 お見事です！期待を裏切らない海帆バンザイ🙌 所々タラちゃんの残像おったけど｡

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僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

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中野優作｜CAR and LIFE.

255,906 views • 2 months ago

中国の服飾企業経営者の涙の訴え気持ちはわかるけど、1度のブラック・スワンでコケる経営をしたらあかんよ、経営には上下の波はあるのだから常に備えて柔軟で広い視野を持たなければならない世界中で中国経済の危機を伝え始めてから約10年間はあったはずだ

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ロイエンタール新領土総督

435,243 views • 11 months ago

日産の凋落は当然の流れでしょう。首脳陣が自らの開発・営業戦略を誤っているのに、全く反省していない。中国市場への参入や、EVシフトで先を見通せなかったこと、ホンダがせっかく経営危機に手を差し伸べてくれたのに、これを拒否するなど失敗だらけ。これで経営が再建できるとは到底思えません。EVはBYDの状況を見ても先がないです。トヨタのハイブリットは売れに売れています。負けを認めて大規模な方針転換をしないと、日産の未来はない。＃サンデーモーニング

日産の凋落は当然の流れでしょう。首脳陣が自らの開発・営業戦略を誤っているのに、全く反省していない。中国市場への参入や、EVシフトで先を見通せなかったこと、ホンダがせっかく経営危機に手を差し伸べてくれたのに、これを拒否するなど失敗だらけ。これで経営が再建できるとは到底思えません。EVはBYDの状況を見ても先がないです。トヨタのハイブリットは売れに売れています。負けを認めて大規模な方針転換をしないと、日産の未来はない。＃サンデーモーニング

take5

1,371,479 views • 1 year ago

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

山宮健太朗 | すべての人に可能性がある

16,494 views • 1 month ago

100歳を目前に逝去した投資の神様チャーリー・マンガー氏。亡くなるわずか数週間前、彼は人生の「バケットリスト（死ぬまでにしたいこと）」について、こう語りました。「それは面白い質問ですね。私は96歳の頃に比べると、今はとても年を取り、弱くなってしまいました。ですから、もう200ポンド（約90kg）のマグロを釣りたいとは思いません。あれを引き上げるのはあまりにも大変な仕事で、かなりの体力を要するからです。若い頃なら、200ポンドのマグロを釣るためにどんな金額でも払ったでしょう。ですが、結局一度も釣ることはできませんでした。今、その機会を与えられたとしても、私は断ります。釣りに行こうとも思いません。時間とともに、諦めなければならないものがあるのです」世界で最も賢明と言われた投資家でさえ、失った「若さ」と「時間」だけは、どんな高利回りの投資でも取り戻せませんでした。投資を学ぶ目的はお金を増やすことですが、そのお金を使う「体力」がなくなれば、数字に意味はなくなってしまいます。「自分のマグロ」を釣るのを、後回しにしてはいけませんね。今この瞬間の自分にしかできない投資を、大切にしていきましょう。

100歳を目前に逝去した投資の神様チャーリー・マンガー氏。亡くなるわずか数週間前、彼は人生の「バケットリスト（死ぬまでにしたいこと）」について、こう語りました。「それは面白い質問ですね。私は96歳の頃に比べると、今はとても年を取り、弱くなってしまいました。ですから、もう200ポンド（約90kg）のマグロを釣りたいとは思いません。あれを引き上げるのはあまりにも大変な仕事で、かなりの体力を要するからです。若い頃なら、200ポンドのマグロを釣るためにどんな金額でも払ったでしょう。ですが、結局一度も釣ることはできませんでした。今、その機会を与えられたとしても、私は断ります。釣りに行こうとも思いません。時間とともに、諦めなければならないものがあるのです」世界で最も賢明と言われた投資家でさえ、失った「若さ」と「時間」だけは、どんな高利回りの投資でも取り戻せませんでした。投資を学ぶ目的はお金を増やすことですが、そのお金を使う「体力」がなくなれば、数字に意味はなくなってしまいます。「自分のマグロ」を釣るのを、後回しにしてはいけませんね。今この瞬間の自分にしかできない投資を、大切にしていきましょう。

投資家リーマンα

229,457 views • 5 months ago

「6年だ。そう、もう6年経ったんだ。俺は最初の日からここにいた。最高の瞬間も、最低の瞬間も見てきた。だけど、時にはその旅がどれだけ楽しいかなんてことは関係ない。大事なのは、その旅そのものに慰めや誇りを見いだせるってことなんだ」ケニー・オメガは、最初から応援してくれたファンにも、途中から乗ってきてくれたファンにも感謝を示します。そして道中で出会った仲間たち、失ってしまった仲間たちにも想いを馳せます。「大事なのは、俺たちがそれを一緒に経験しているということ。そのおかげで、俺はもっと良い人間になれたんだ」観客に語りかけたオメガを襲ったのは…アンドラーデ・エル・イドロでした。 #AEWDynamite

「6年だ。そう、もう6年経ったんだ。俺は最初の日からここにいた。最高の瞬間も、最低の瞬間も見てきた。だけど、時にはその旅がどれだけ楽しいかなんてことは関係ない。大事なのは、その旅そのものに慰めや誇りを見いだせるってことなんだ」ケニー・オメガは、最初から応援してくれたファンにも、途中から乗ってきてくれたファンにも感謝を示します。そして道中で出会った仲間たち、失ってしまった仲間たちにも想いを馳せます。「大事なのは、俺たちがそれを一緒に経験しているということ。そのおかげで、俺はもっと良い人間になれたんだ」観客に語りかけたオメガを襲ったのは…アンドラーデ・エル・イドロでした。 #AEWDynamite

AEW ジャパン

43,886 views • 10 months ago

【万博運営収支黒字! 余剰金の扱いは? 】大阪維新の会代表代行・大阪市長 #横山英幸まず運営の収支が黒字、それも見込みで230〜280億円の黒字幅ということです。たくさん会場に来ていただき、チケットやグッズを買っていただいき応援いただいた皆さんに心から感謝申し上げます。いろんな指標がありますが、黒字になるのは非常に嬉しいですし、当初予想された収支を大きく上回ったのは、多くの皆さんに支えていただいた結果だと大変嬉しく思います。今後どう活用していくかはレガシーの在り方にも関わりますので、多くの方のご意見を参考にしながら、国・府・市、経済界の皆さんと議論していきたいと思います。 #大阪維新の会

【万博運営収支黒字! 余剰金の扱いは? 】大阪維新の会代表代行・大阪市長 #横山英幸まず運営の収支が黒字、それも見込みで230〜280億円の黒字幅ということです。たくさん会場に来ていただき、チケットやグッズを買っていただいき応援いただいた皆さんに心から感謝申し上げます。いろんな指標がありますが、黒字になるのは非常に嬉しいですし、当初予想された収支を大きく上回ったのは、多くの皆さんに支えていただいた結果だと大変嬉しく思います。今後どう活用していくかはレガシーの在り方にも関わりますので、多くの方のご意見を参考にしながら、国・府・市、経済界の皆さんと議論していきたいと思います。 #大阪維新の会

大阪維新の会

79,939 views • 10 months ago

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

西川将史WEIN / BACKSTAGE COO

187,809 views • 19 days ago

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

1,075,408 views • 1 year ago

日の丸半導体はいかに負け、勝ったのか歴史的な産業事件や勝負の分かれ目となった出来事を振り返る「産業史秘録」半導体編。初回は2012年にエルピーダメモリが経営破綻に至る過程で、秘密裏に繰り広げていた国との攻防に迫ります。

日の丸半導体はいかに負け、勝ったのか歴史的な産業事件や勝負の分かれ目となった出来事を振り返る「産業史秘録」半導体編。初回は2012年にエルピーダメモリが経営破綻に至る過程で、秘密裏に繰り広げていた国との攻防に迫ります。

日本経済新聞電子版（日経電子版）

62,358 views • 3 months ago

Time is moneyの経営者。自分がやらなくて良い事は極力やりたくない、自分以外でもやれる事には時間を極力割きたくないのが経営者。ソレを解決する良いサービスをやってます。間に合うのか、間に合わないのか、とハラハラするの嫌いな癖に、いつもカツカツのギリギリで動いてしまうのも、経営者あるある。先日、いきなりの土砂降りでタクシーアプリを開いたら「この周辺で120人がタクシーを待ってます」と表示されてて白眼。BACKMANさえいれば、タクシーがなかなか来ない、というストレスも皆無に。

Time is moneyの経営者。自分がやらなくて良い事は極力やりたくない、自分以外でもやれる事には時間を極力割きたくないのが経営者。ソレを解決する良いサービスをやってます。間に合うのか、間に合わないのか、とハラハラするの嫌いな癖に、いつもカツカツのギリギリで動いてしまうのも、経営者あるある。先日、いきなりの土砂降りでタクシーアプリを開いたら「この周辺で120人がタクシーを待ってます」と表示されてて白眼。BACKMANさえいれば、タクシーがなかなか来ない、というストレスも皆無に。

田村有樹子

63,359 views • 1 year ago

CHIMNEY TOWNは、毎年、シングルファミリーの子どもたちへ、クリスマスプレゼントをお届けする取り組みを続けています。今年は、「絵本」と「映画のチケット」を、合計19,765名の子どもたちに贈らせていただきました。この活動は、シングルファミリー支援に長年取り組まれてきたハートフルファミリーの皆様をはじめ、多くのボランティアスタッフの方々、そして日頃から応援してくださるファンの皆様のご協力によって支えられています。心より感謝申し上げます。子どもたちは、社会の未来そのものです。子供たち一人一人が安心して夢を描ける環境をつくることは、誰か一人の責任ではなく、社会全体で引き受けるべき役割だと考えています。子どもは宝であり、その宝を守り、育てていくことこそが、僕たち大人に託された仕事なのだと思います。これからも、できる形で、できる仲間と共に、未来を迎えにいきたいと思います。 CHIMNEYTOWN代表西野亮廣

CHIMNEY TOWNは、毎年、シングルファミリーの子どもたちへ、クリスマスプレゼントをお届けする取り組みを続けています。今年は、「絵本」と「映画のチケット」を、合計19,765名の子どもたちに贈らせていただきました。この活動は、シングルファミリー支援に長年取り組まれてきたハートフルファミリーの皆様をはじめ、多くのボランティアスタッフの方々、そして日頃から応援してくださるファンの皆様のご協力によって支えられています。心より感謝申し上げます。子どもたちは、社会の未来そのものです。子供たち一人一人が安心して夢を描ける環境をつくることは、誰か一人の責任ではなく、社会全体で引き受けるべき役割だと考えています。子どもは宝であり、その宝を守り、育てていくことこそが、僕たち大人に託された仕事なのだと思います。これからも、できる形で、できる仲間と共に、未来を迎えにいきたいと思います。 CHIMNEYTOWN代表西野亮廣

西野亮廣(キングコング)

34,511 views • 7 months ago

お金は、貯め込むための数字ではない。自分と社会の間を巡る「エネルギー」なのだ。瀬知さんの話で、まず印象に残るのが「時間は存在しない」という考え方です。私たちは、生まれた日から年齢、出社時間、締め切り、年収、家賃まで、あらゆるものを数字で測っています。そのため、時間を絶対的なものだと思い込んでいます。しかし瀬知さんによれば、私たちが「時間」と呼んでいるものの正体は、すべて「変化」です。年を取ることも、環境が変わることも、夢に近づくことも、失敗して別の道へ進むことも、すべては変化にすぎない。時計ばかり気にしていると、「もう遅い」「間に合わない」「自分には時間がない」と焦り、せっかくのエネルギーをストレスに奪われてしまいます。大切なのは、残り時間を数えることではなく、自分が望む変化に向かって動くことです。そのとき、最初から大きな夢を持つ必要はありません。「毎朝7時に起きる」「今日は一ページだけ書く」「気になっていた人へ連絡する」そんな小さな目標を一つずつ達成していく。その達成感が次の行動を生み、やがて想像もしなかった場所へ自分を運んでくれるのです。目指していたAには届かなかったとしても、動き続けた先でBやCという、もっと面白い答えに出会うこともあります。ひとつの夢に執着しすぎると、別の入口が開いていることに気づけません。そして、時間と同じように、お金も単なる数字ではないと瀬知さんはいいます。働いてお金を受け取る。買い物をしてお金を渡す。誰かのサービスを利用し、別の誰かの仕事を支える。これはすべて、エネルギーの交換です。だから重要なのは、「いくら稼ぐか」だけではありません。むしろ瀬知さんが重視するのは、「何に使うか」です。ただ衝動的に散財するのではなく、本当に欲しいもの、自分の経験を豊かにするもの、誰かの仕事や社会を少し良くするものへ使う。高価な車でも旅行でも本でも、本人が大切にし、その先に生まれる変化を想像できるなら、それは生きたお金になります。寄付も、何十万円、何百万円である必要はありません。コンビニの募金箱へ10円を入れることも、店で商品を買うことも、税金を納めることも、お金を社会へ戻す行為です。もちろん、「使えば必ず同じ金額が戻ってくる」という魔法の話ではありません。使ったお金は実際になくなります。しかし、お金を使えば新しい経験や出会いが生まれ、「また働こう」「次はこれをやってみよう」という行動の力が湧いてくる。その行動が新たな仕事や収入につながり、再びお金が巡り始めます。瀬知さんのいう「お金の循環」とは、何もしなくても財布が膨らむ話ではなく、使う、動く、変化する、そして再び生み出すという流れなのです。人生には、休まなければならない時期もあります。心や体が疲れているなら、無理に前進する必要はありません。ただ、少し元気が戻ったら、ほんの小さなことでいいから再び動いてみる。時間とは変化であり、お金とはその変化を起こすためのエネルギーです。そう考えると、本当に問うべきなのは「あと何年あるか」でも「いくら持っているか」でもありません。限りある人生の中で、あなたは今日、自分の時間とお金というエネルギーを、どんな未来のために使いますか？

お金は、貯め込むための数字ではない。自分と社会の間を巡る「エネルギー」なのだ。瀬知さんの話で、まず印象に残るのが「時間は存在しない」という考え方です。私たちは、生まれた日から年齢、出社時間、締め切り、年収、家賃まで、あらゆるものを数字で測っています。そのため、時間を絶対的なものだと思い込んでいます。しかし瀬知さんによれば、私たちが「時間」と呼んでいるものの正体は、すべて「変化」です。年を取ることも、環境が変わることも、夢に近づくことも、失敗して別の道へ進むことも、すべては変化にすぎない。時計ばかり気にしていると、「もう遅い」「間に合わない」「自分には時間がない」と焦り、せっかくのエネルギーをストレスに奪われてしまいます。大切なのは、残り時間を数えることではなく、自分が望む変化に向かって動くことです。そのとき、最初から大きな夢を持つ必要はありません。「毎朝7時に起きる」「今日は一ページだけ書く」「気になっていた人へ連絡する」そんな小さな目標を一つずつ達成していく。その達成感が次の行動を生み、やがて想像もしなかった場所へ自分を運んでくれるのです。目指していたAには届かなかったとしても、動き続けた先でBやCという、もっと面白い答えに出会うこともあります。ひとつの夢に執着しすぎると、別の入口が開いていることに気づけません。そして、時間と同じように、お金も単なる数字ではないと瀬知さんはいいます。働いてお金を受け取る。買い物をしてお金を渡す。誰かのサービスを利用し、別の誰かの仕事を支える。これはすべて、エネルギーの交換です。だから重要なのは、「いくら稼ぐか」だけではありません。むしろ瀬知さんが重視するのは、「何に使うか」です。ただ衝動的に散財するのではなく、本当に欲しいもの、自分の経験を豊かにするもの、誰かの仕事や社会を少し良くするものへ使う。高価な車でも旅行でも本でも、本人が大切にし、その先に生まれる変化を想像できるなら、それは生きたお金になります。寄付も、何十万円、何百万円である必要はありません。コンビニの募金箱へ10円を入れることも、店で商品を買うことも、税金を納めることも、お金を社会へ戻す行為です。もちろん、「使えば必ず同じ金額が戻ってくる」という魔法の話ではありません。使ったお金は実際になくなります。しかし、お金を使えば新しい経験や出会いが生まれ、「また働こう」「次はこれをやってみよう」という行動の力が湧いてくる。その行動が新たな仕事や収入につながり、再びお金が巡り始めます。瀬知さんのいう「お金の循環」とは、何もしなくても財布が膨らむ話ではなく、使う、動く、変化する、そして再び生み出すという流れなのです。人生には、休まなければならない時期もあります。心や体が疲れているなら、無理に前進する必要はありません。ただ、少し元気が戻ったら、ほんの小さなことでいいから再び動いてみる。時間とは変化であり、お金とはその変化を起こすためのエネルギーです。そう考えると、本当に問うべきなのは「あと何年あるか」でも「いくら持っているか」でもありません。限りある人生の中で、あなたは今日、自分の時間とお金というエネルギーを、どんな未来のために使いますか？

角由紀子のヤバイ帝国

18,451 views • 6 days ago

今年58歳、楽天証券を退職しました。母には非常に感謝しています。彼女は私の投資の師匠であり、子供の頃から彼女の影響を受け、投資を学びました。現在、私の総資産は8億円を超えています。母は今年76歳です。彼女は株式投資を45年間続けています。毎月約160万円の利益を得ており、笑いながら「これは年金よりも安定している」と言っています。先日、息子が言いました。「おばあちゃん、株を学びたい！」すると母は本当に喜んで顔をほころばせました。その後、母は一週間かけて初心者向けの「株のノート」を書き上げました。私は言いました。「もしこれをオンラインでシェアしたら、誰かの役に立つかもしれません。」母は笑いながら「あなたがどう配布しても構わないわよ」と言いました。もし皆さんが興味をお持ちであれば、母のノートを公開したいと思います。私は経済的な困難は一切ないので、これらの情報は無料で提供します。

今年58歳、楽天証券を退職しました。母には非常に感謝しています。彼女は私の投資の師匠であり、子供の頃から彼女の影響を受け、投資を学びました。現在、私の総資産は8億円を超えています。母は今年76歳です。彼女は株式投資を45年間続けています。毎月約160万円の利益を得ており、笑いながら「これは年金よりも安定している」と言っています。先日、息子が言いました。「おばあちゃん、株を学びたい！」すると母は本当に喜んで顔をほころばせました。その後、母は一週間かけて初心者向けの「株のノート」を書き上げました。私は言いました。「もしこれをオンラインでシェアしたら、誰かの役に立つかもしれません。」母は笑いながら「あなたがどう配布しても構わないわよ」と言いました。もし皆さんが興味をお持ちであれば、母のノートを公開したいと思います。私は経済的な困難は一切ないので、これらの情報は無料で提供します。

ジジイでも勝てる株

10,875 views • 3 months ago

経営管理ビザ更新拒否された中国人の事例で、いかに同ビザが悪用され、違法雇用が行なわれているのか見てみよう。「中華物産店をやっていた経営管理ビザの知り合い、ビザ更新拒否されて先日帰国しちゃった。その人は、7〜8年前に来日して、物産店の収入ではギリギリの生活しかできず、一人雇うなんて、ビザ更新条件を満たせるわけがない。来日してすぐ俺の会社に働きに来て6年間くらい。お子さんは良い子でね、一家帰らざるを得なかった。残念だ。」 ⇧ 知り合いは、経営管理ビザなのに人の会社で働くことが資格外活動にあたる。この男は、就労してはいけない人を就労させて違法雇用。それでも、この男は、「ビザ更新拒否されたのは、日本が中国人に友好的ではなくなったからだ。」と締めくくる。

経営管理ビザ更新拒否された中国人の事例で、いかに同ビザが悪用され、違法雇用が行なわれているのか見てみよう。「中華物産店をやっていた経営管理ビザの知り合い、ビザ更新拒否されて先日帰国しちゃった。その人は、7〜8年前に来日して、物産店の収入ではギリギリの生活しかできず、一人雇うなんて、ビザ更新条件を満たせるわけがない。来日してすぐ俺の会社に働きに来て6年間くらい。お子さんは良い子でね、一家帰らざるを得なかった。残念だ。」 ⇧ 知り合いは、経営管理ビザなのに人の会社で働くことが資格外活動にあたる。この男は、就労してはいけない人を就労させて違法雇用。それでも、この男は、「ビザ更新拒否されたのは、日本が中国人に友好的ではなくなったからだ。」と締めくくる。

和気ニャン

53,678 views • 1 month ago

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

Tsubame

93,869 views • 7 months ago

DMM創業者・亀山敬司さんが語る、リーダーに必要な力。 ❶ ずる賢いやつらは、結局、続かない「世の中には、悪いやつが、たくさんいる」「小物の悪いやつばっかりだから」「そういうのは、続かない」ずる賢いように見えても「結局は、ずる賢いだけで、真に賢くない」でも、それを知らない人は、そういう人に、一定引っかかる。 ⇒ 悪いやつを見抜くには、悪の構造を、知る必要がある。 ❷ お人よしでは、守り切れない「経営者に、お人よしはいない」「なぜなら」「世の中は、罠だらけだから」純粋ないい人だけではビジネスの世界で、守り切れない。だから、「程よく、色々、学んどいた方がいい」「そういう知識がないと、守り切れない」特に、経営者としての判断で、見栄やプライドに流されると、危険。例えば・去年より売上を上げたい・とりあえず、目先の売上を取っちゃう・自分との葛藤に、負ける ⇒ お人よしの経営者は、悪意に、簡単に飲み込まれる。 ❸ リーダーの強さは、ずる賢さの理解を含む「結局、ずる賢い奴に騙される人は」「欲深い人でもある」「欲深いから、楽して稼げる話に、はまる」リーダーとは、「みんなが、この人についていきたいと思う人」そのためには、強さが必要。その強さは、善良さだけでは、成り立たない。「ずる賢さも、含めた強さ」具体的には、・悪の構造を、知る・罠を、事前に見抜く・欲に、流されない・善良さと、強さを、両立する ⇒ 本物のリーダーは、善良さとずる賢さを、両方持っている。年商数十億規模に伸ばすために・悪の構造を、知識として学んでおく・お人よしすぎるのを、危険と認識する・愛想とずる賢さを、両立する善良さを土台にしながら、ずる賢さを、しっかり身につけていく。そのバランス感覚をいかに身につけるか。

DMM創業者・亀山敬司さんが語る、リーダーに必要な力。 ❶ ずる賢いやつらは、結局、続かない「世の中には、悪いやつが、たくさんいる」「小物の悪いやつばっかりだから」「そういうのは、続かない」ずる賢いように見えても「結局は、ずる賢いだけで、真に賢くない」でも、それを知らない人は、そういう人に、一定引っかかる。 ⇒ 悪いやつを見抜くには、悪の構造を、知る必要がある。 ❷ お人よしでは、守り切れない「経営者に、お人よしはいない」「なぜなら」「世の中は、罠だらけだから」純粋ないい人だけではビジネスの世界で、守り切れない。だから、「程よく、色々、学んどいた方がいい」「そういう知識がないと、守り切れない」特に、経営者としての判断で、見栄やプライドに流されると、危険。例えば・去年より売上を上げたい・とりあえず、目先の売上を取っちゃう・自分との葛藤に、負ける ⇒ お人よしの経営者は、悪意に、簡単に飲み込まれる。 ❸ リーダーの強さは、ずる賢さの理解を含む「結局、ずる賢い奴に騙される人は」「欲深い人でもある」「欲深いから、楽して稼げる話に、はまる」リーダーとは、「みんなが、この人についていきたいと思う人」そのためには、強さが必要。その強さは、善良さだけでは、成り立たない。「ずる賢さも、含めた強さ」具体的には、・悪の構造を、知る・罠を、事前に見抜く・欲に、流されない・善良さと、強さを、両立する ⇒ 本物のリーダーは、善良さとずる賢さを、両方持っている。年商数十億規模に伸ばすために・悪の構造を、知識として学んでおく・お人よしすぎるのを、危険と認識する・愛想とずる賢さを、両立する善良さを土台にしながら、ずる賢さを、しっかり身につけていく。そのバランス感覚をいかに身につけるか。

ビジネスグロースラボ

39,955 views • 27 days ago

自分の力でお金を稼ぎたいと思っている人へ。これは僕がYouTubeをやり始めて1番最初にモチベーションをもらった動画です。インタビューされている彼は、過去3回資産が0になったけど諦めずに挑戦を続け、Eコマースの分野で今では年間約15億円の収益を上げるまでになったそうです。・世界では毎日1700人の億万長者が生まれている・誰もあなたのことなど気にしない・だからひたすら前に進め全力で1つのことに向き合うと必ず人生は変わります。

自分の力でお金を稼ぎたいと思っている人へ。これは僕がYouTubeをやり始めて1番最初にモチベーションをもらった動画です。インタビューされている彼は、過去3回資産が0になったけど諦めずに挑戦を続け、Eコマースの分野で今では年間約15億円の収益を上げるまでになったそうです。・世界では毎日1700人の億万長者が生まれている・誰もあなたのことなど気にしない・だからひたすら前に進め全力で1つのことに向き合うと必ず人生は変わります。

シミケ

256,369 views • 5 months ago