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【6ヶ月で月商2.5億→ 5億(200%成長)を突破したアドネス株式会社のウラ側”AIドリブンなマネジメントモデル”を期間限定で流出】採用コストほぼ0円、9割が未経験採用のメンバー。 300人以上の組織で今もなお異次元の成長を遂げてます。「どうやってその速度で成長する組織を回してるの？？」そんな質問をよくいただくので今回、アドネス株式会社の成長を支えている【仕組み】をそのままお渡しします。・「辞めない組織」を作る ― 社内向けカルチャーブック・評価で揉めない ― 不満が出ない“万能人事テンプレ” ・判断を現場で完結 ― “意思決定の共通基準集” ・高速成長の舞台裏 ― “内製AI × 人材育成”統合モデル・外注ゼロで回る ― “内製化オペレーションモデル” ・300人でも崩れない ― “自走組織マネジメントOS” などの具体も惜しみなく公開していきます。今までは親しい経営者仲間くらいにしか話す機会がなかったのですが、今回、思い切ってこれまでのアドネス経営の裏側を全て無料で暴露することにしました。ただし、受け取りには条件が2つあります。・期間限定：受取り8/31まで・対象者限定：スタッフ5人以上のリーダー ※リーダー：経営者や組織のトップなど組織を本気で強化したい方は、絶対に見逃さないでください。 ------------------- この情報を受け取る方法は、忙しい経営者のためにカンタンな4ステップだけです。 ❶このポストに”いいね” ❷そして「VTD」と”リプライ” ❸シークレットリプライから参加 ❹ 審査のためアンケート回答それだけですぐにご視聴いただけます。もし”RT”や”感想”もいただけたら泣いて喜びます 😂

みかみ｜AI時代の目標達成プラットフォーム『Addness』

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新闻政治教育财经

Anya Rossi• Live Now

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いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

Tsubame

15,287 次观看 • 2 个月前

僕は今回読んでもらうためではなく、読んでくれた人の人生を動かすために「命の燃やし方」を執筆しました。不自由ではないのにどこか満たされないやりたいことがあるのに行動を起こすことができない惰性でやりたくもないことを続けてしまっているそれと同時にそんな自分を変えたい、変えなければいけないと思っている人の人生を動かすために「命の燃やし方」を執筆しました。必ずあなたの人生を動かすきっかけになると約束します。 #命の燃やし方

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コムドットやまと

327,682 次观看 • 10 个月前

儲けるだけなら簡単です。稼ぐ人材を集めて、強引なマーケティングと恐怖で管理すれば、数字はすぐ上がります。でも、それは長くは続きません。人は辞めるし、評判は落ちて、組織は必ずどこかでガラガラと崩れ落ちます。短期で刈り取るビジネスなら、それでもいいと思いますが、長く勝ち続ける会社は、そのやり方では作れません。 “早く行きたきゃ、稼ぐヤツを雇え遠くへ行きたきゃ、いいヤツを雇え” 結局、会社の未来を決めるのは、目指す場所と、誰を仲間にするかです。起業の目的は人それぞれですが、何を目指すかで、やり方も正解も変わります。その上で僕は、「永続的に勝ち続ける組織」を作りたいと思っています。今回のYouTubeでは、そのために実践している採用基準、組織づくり、僕がリーダーとして意識していることを、実例を元に話しました。本気で組織を作る人には、面白い内容だと思います。ぜひご覧ください。

儲けるだけなら簡単です。稼ぐ人材を集めて、強引なマーケティングと恐怖で管理すれば、数字はすぐ上がります。でも、それは長くは続きません。人は辞めるし、評判は落ちて、組織は必ずどこかでガラガラと崩れ落ちます。短期で刈り取るビジネスなら、それでもいいと思いますが、長く勝ち続ける会社は、そのやり方では作れません。 “早く行きたきゃ、稼ぐヤツを雇え遠くへ行きたきゃ、いいヤツを雇え” 結局、会社の未来を決めるのは、目指す場所と、誰を仲間にするかです。起業の目的は人それぞれですが、何を目指すかで、やり方も正解も変わります。その上で僕は、「永続的に勝ち続ける組織」を作りたいと思っています。今回のYouTubeでは、そのために実践している採用基準、組織づくり、僕がリーダーとして意識していることを、実例を元に話しました。本気で組織を作る人には、面白い内容だと思います。ぜひご覧ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

78,083 次观看 • 3 个月前

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

Tsubame

15,386 次观看 • 4 个月前

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

1,073,958 次观看 • 1 年前

NoBorder #17 を公開しました。タイトルは「国が日本人を見捨てた？移民ばかり優遇する本当の理由」です。「日本人ファースト」という言葉が、今年の参院選で一大旋風を巻き起こしました。一方で、それは差別的だと批判する意見もあります。今回は「在日特権」や「外国人優遇政策の実態」、そして「外国人なしに日本の経済は成り立たないのか」といった論点を多角的に議論しました。尚、先週の配信を受けて、桜井弁護士をはじめ在日外国人の擁護派に回った方々を出さないでほしいといった要望や、個人攻撃とも取れる誹謗中傷を数多く目にします。前提として、この番組は1つのテーマに対して、異なる立場の論客の意見を聞いて真実の輪郭に迫ることを目指しています。よって、他のメディアがしてきたように社会やSNS上で歓迎される意見だけを取り扱い、欠席裁判的な番組作りをするつもりは全くありません。だからこそ今回も、外国人問題に対し、異なる見解の方を呼んでおり、外国人を擁護する立場の方々も、批判が飛んでくることを覚悟の上、建設的な議論をするためにリスクをとって出演いただいています。（だって今は、外国人を擁護する発言を少しでもすることがSNSではタブーになってるからね。。。）そこにはご視聴くださっている皆さんも敬意を持っていただき、個人攻撃は避けていただけると嬉しいです。もし、見てくださっている方に議論関係なく、ただ特定の人を叩きたい人がいるなら、もう番組は見なくて良いです。この番組はフェアに対立する双方の意見を聞いた上でその是非を考えられる視聴者と歩んでいきたいと考えています。

NoBorder #17 を公開しました。タイトルは「国が日本人を見捨てた？移民ばかり優遇する本当の理由」です。「日本人ファースト」という言葉が、今年の参院選で一大旋風を巻き起こしました。一方で、それは差別的だと批判する意見もあります。今回は「在日特権」や「外国人優遇政策の実態」、そして「外国人なしに日本の経済は成り立たないのか」といった論点を多角的に議論しました。尚、先週の配信を受けて、桜井弁護士をはじめ在日外国人の擁護派に回った方々を出さないでほしいといった要望や、個人攻撃とも取れる誹謗中傷を数多く目にします。前提として、この番組は1つのテーマに対して、異なる立場の論客の意見を聞いて真実の輪郭に迫ることを目指しています。よって、他のメディアがしてきたように社会やSNS上で歓迎される意見だけを取り扱い、欠席裁判的な番組作りをするつもりは全くありません。だからこそ今回も、外国人問題に対し、異なる見解の方を呼んでおり、外国人を擁護する立場の方々も、批判が飛んでくることを覚悟の上、建設的な議論をするためにリスクをとって出演いただいています。（だって今は、外国人を擁護する発言を少しでもすることがSNSではタブーになってるからね。。。）そこにはご視聴くださっている皆さんも敬意を持っていただき、個人攻撃は避けていただけると嬉しいです。もし、見てくださっている方に議論関係なく、ただ特定の人を叩きたい人がいるなら、もう番組は見なくて良いです。この番組はフェアに対立する双方の意見を聞いた上でその是非を考えられる視聴者と歩んでいきたいと考えています。

溝口勇児 | 連続起業家

590,650 次观看 • 8 个月前

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

Tsubame

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僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

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中野優作｜CAR and LIFE.

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【9割が知らない】アンデオールは「捻りの極み」。180度開く完璧なアンデオールの条件とは⁉️ ▶️ . . . 私は日本の教育の水準を上げることを目標に現在活動しています。私が対面レッスンやオンラインバレエ学校で発信しているノウハウを公開することで「日本の教育水準を上げる」きっかけになると信じています。ワガノワバレエアカデミーやマリインスキー劇場で世界最高レベルのバレエに触れ、現在は日本のバレエ界に身を置く中で、特に間違った知識が浸透してしまっているものの一つが間違いなく「アンデオール」なのです。今回の発信で、初めて聞く内容、今まで聞いてきた話とは真逆の情報に驚いた方も多いと思います。この動画を見て、１人でも多くの方が「正しい知識を学んで正しくストレッチやトレーニングを継続すれば誰しもバレエの条件を整えることができるんだ！」「"骨格のせい"と言われていたことが実は違かった！条件を整えれば私も必ず成長できる！」希望を持ってもらえたら嬉しいです。また、動画内でもお話ししていますがアンデオール前屈は正しい方法で行わないと危険が伴いますので、自己流でストレッチすることは絶対にやめてください⚠️ アンデオールの知識は今回は一部のみ公開させていただいていますが実はこれだけではありません。バレエの特性・正しい取り組み方の全てを理解しながら行うことができなければ、アンデオールは「捻りの極み」ですので、あっという間に怪我をしてしまいます。自分流のストレッチをして怪我をしてしまう人が出てしまうと、今後知識の一部を発信していくことができなくなってきてしまいますし、私自身とても悲しいので、日々私が行っている対面レッスンや、オンラインバレエ学校を見ていただいた中でアンデオールのスキルアップに取り組んでいただきたいと思います。怪我人を出さないためにもこれだけは約束してくださいねっ！「アンデオールの知識」よりも、「正しい方向に努力するためのはじめの一歩」になるように、と願いビデオを公開しました。みなさん、知識をもっと身につけ私と一緒にブラッシュアップしていきましょう！反響が良かったら、また別の動画を出すことも考えます☺️🤲🏻

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kumiko ishii

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7月8日。安倍総理が銃撃され、亡くなった日に、新しい挑戦を始めます。自分のこれまでの人生の中で、最も身の危険やリスクを伴う挑戦になります。この構想を形にするために重要な会社のM&Aやテクノロジーを活用した挑戦も準備してますが、まずは第一弾として7月8日に新しいYouTube番組を公開します。内容は、時に「陰謀論」と呼ばれながらも、長らく時の権力にタブー視されてきたテーマに正面から切り込む内容です。制作陣には、格闘技や経済番組の中では、お陰様で国内No.1の再生数を誇るようになったBreakingDownやREALVALUEなどの僕のチームに加えて、地上波で数々の人気番組を手がけてきた、政治・社会・陰謀論領域に精通する国内最高峰の制作陣も加わっています。今回は内容が内容なだけに誰かのチャンネルで流すのではなく、自分のリスクで0からSNSアカウントやYouTubeチャンネルを立ち上げる予定です。なのでこれまで以上に簡単ではない挑戦にはなると思います。ですが、だからこそ「これは流せない」「スポンサーが嫌がる」「世論が荒れる」といった地上波でされてきた忖度は一切なく、会議室で消されてきた、でも本当は議論すべきだったテーマを、この番組では扱います。当然、7/8の番組の初回テーマは、かなり踏み込んだものを予定しています。正直に言うと、経営陣や社外顧問の中でもいまだ反対の声は多く、仲の良い経営者や報道関係者からは、命の危険を指摘されました。「もうこれ以上、波風は立てないほうがいい」「穏やかにやっていくだけでも十分」たしかにその通りだと思うし、権力者を刺激せずに進むことが賢い生き方なのもわかってるけど、成し遂げたいことがあるからこそ、抵抗や誤解を恐れずに進みたいと思っています。無傷で何も変えられないくらいなら、傷ついてでも前に向かう方を選ぶと、人生、腹を括っています。なので皆様、7月8日を楽しみにしていてください。尚、関心ある方は本投稿の拡散のご協力をいただけると嬉しいです。

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溝口勇児 | 連続起業家

7,932,831 次观看 • 1 年前

50名のクリエイターが集まったガチ作業回から一晩経ちました。「クリエイターは外に出た方が良い」そう思っている私の想いが回を重ねるごとに段々と伝わり、参加人数もそれに比例し10人→30人→50人と増えていった事に感無量です。この場に参加して様々なご縁が繋がってること、一晩経つ間にこの会の感想の声や交流が既にX上で行われており、見ていて改めて嬉しい気持ちになりました。そして実はこの会は「ある人」に向けて第3回まで運営してきました。その「ある人」とは24歳の自分です。 24歳の自分とは独立したてで、月収0、貯金も0、実績も0、案件も0、人脈0。オール0の状態から勢いだけで独立して今に至ります。その時の悩みは本当に沢山ありました。「初案件どうやって取るんやろ」「ディレクションってどうやるんやろ」「自分がやってる事が正解かわからない」「編集の次は何をしたらいいんやろ」「月収30万稼げたけどめっちゃきつい」「月収100万稼げたけど辛い」「1人部屋で篭ってやってて寂しい」言い出すとキリがありませんね（笑） 24歳の私はわからない事だらけでした。今は偉そうに色々Xでポストしていますが、当時は本当にわからないことだらけだったんです。発信も過去の私に向けて言ってる事がほとんどです。そんな自分のために開催したのがこのガチ作業回です。最初動画編集に憧れた人の多くは、在宅ワークに憧れ家から出ずに部屋で篭って働く事に憧れますが、現実はそう甘くはありません。その先に待ってるのは孤独や不安。何より周りがどうやってるのか分からず、稼いでいても稼いでいなくても、来月も自分がやっていけるのか分からず毎月不安との戦いです。動画編集は在宅ワークで出来る仕事ではありますが、オフラインや、繋がりがかなり大切になってきます。また昨今AIの台頭により、情報は簡単に手に入るようになりましたが、本当に価値のある本物の情報。つまり一次情報は現場で活躍する人間しか持っていないんです。 AIに聞いて全て解決するなら、今頃クリエイターは全員楽しんで稼いでます。話は少し戻りますが、そんな不安だった24歳の自分。月収0で右も左も分からなかった自分が、1年で月収100万円を稼いで、その翌年には月商で370万ほど稼ぎ、その次の翌年には自分ではなく月収100万稼げる人を3人作りました。最初は「自分が稼ぎたい」その想いがいつからか「幸福度高いクリエイターを増やしたい」という想いに変わり今はクリエイターを支援する事業をしながら、自らがクリエイティブの最前線に立ちカメラを持って編集もしています。そして現在メディア会社のNo.2として会社経営もしています。今も「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これを自分を媒介として体現し続けています。私の情報を出来るだけ多くの人に見てほしい。だから普段敢えて数字を出して話す事が多いですが、今の実績をすごいとは思ってないです。まだまだです。ただ僕が通ってきた道を知らない人がまだまだいる事も事実です。こんなに感情に任せて文章を書くのは久しぶりです。笑伝わるでしょうか。というか伝わってるほしいです。 Xのプロフに貼っている「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これは綺麗事でも何でもなく私自身がそれに憧れて叶えたからみんなにもそうなってほしい。その想いで普段発信しています。そして2月下旬。この想いを形にしたコミュニティを発足します。必ず日本一のコミュニティにします。今顔を下げて編集している方、毎日が不安な方、稼げてるのに楽しくない方。今の現状に不満があるクリエイターは全員入ってほしいです。心の底からオススメできる。そんなコミュニティに仕上げるために残り1ヶ月走っています。「稼ぐこと」と「楽しむこと」は両立できます。多くのクリエイターを救いに行きます。ここまで見ていただいた方本当にありがとうございます。 2月自信しかないコミュニティを発足します。気になる方はぜひ私の通知をオンの上見逃さないようお願いします。僕が業界に風穴開けに行きます。

50名のクリエイターが集まったガチ作業回から一晩経ちました。「クリエイターは外に出た方が良い」そう思っている私の想いが回を重ねるごとに段々と伝わり、参加人数もそれに比例し10人→30人→50人と増えていった事に感無量です。この場に参加して様々なご縁が繋がってること、一晩経つ間にこの会の感想の声や交流が既にX上で行われており、見ていて改めて嬉しい気持ちになりました。そして実はこの会は「ある人」に向けて第3回まで運営してきました。その「ある人」とは24歳の自分です。 24歳の自分とは独立したてで、月収0、貯金も0、実績も0、案件も0、人脈0。オール0の状態から勢いだけで独立して今に至ります。その時の悩みは本当に沢山ありました。「初案件どうやって取るんやろ」「ディレクションってどうやるんやろ」「自分がやってる事が正解かわからない」「編集の次は何をしたらいいんやろ」「月収30万稼げたけどめっちゃきつい」「月収100万稼げたけど辛い」「1人部屋で篭ってやってて寂しい」言い出すとキリがありませんね（笑） 24歳の私はわからない事だらけでした。今は偉そうに色々Xでポストしていますが、当時は本当にわからないことだらけだったんです。発信も過去の私に向けて言ってる事がほとんどです。そんな自分のために開催したのがこのガチ作業回です。最初動画編集に憧れた人の多くは、在宅ワークに憧れ家から出ずに部屋で篭って働く事に憧れますが、現実はそう甘くはありません。その先に待ってるのは孤独や不安。何より周りがどうやってるのか分からず、稼いでいても稼いでいなくても、来月も自分がやっていけるのか分からず毎月不安との戦いです。動画編集は在宅ワークで出来る仕事ではありますが、オフラインや、繋がりがかなり大切になってきます。また昨今AIの台頭により、情報は簡単に手に入るようになりましたが、本当に価値のある本物の情報。つまり一次情報は現場で活躍する人間しか持っていないんです。 AIに聞いて全て解決するなら、今頃クリエイターは全員楽しんで稼いでます。話は少し戻りますが、そんな不安だった24歳の自分。月収0で右も左も分からなかった自分が、1年で月収100万円を稼いで、その翌年には月商で370万ほど稼ぎ、その次の翌年には自分ではなく月収100万稼げる人を3人作りました。最初は「自分が稼ぎたい」その想いがいつからか「幸福度高いクリエイターを増やしたい」という想いに変わり今はクリエイターを支援する事業をしながら、自らがクリエイティブの最前線に立ちカメラを持って編集もしています。そして現在メディア会社のNo.2として会社経営もしています。今も「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これを自分を媒介として体現し続けています。私の情報を出来るだけ多くの人に見てほしい。だから普段敢えて数字を出して話す事が多いですが、今の実績をすごいとは思ってないです。まだまだです。ただ僕が通ってきた道を知らない人がまだまだいる事も事実です。こんなに感情に任せて文章を書くのは久しぶりです。笑伝わるでしょうか。というか伝わってるほしいです。 Xのプロフに貼っている「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これは綺麗事でも何でもなく私自身がそれに憧れて叶えたからみんなにもそうなってほしい。その想いで普段発信しています。そして2月下旬。この想いを形にしたコミュニティを発足します。必ず日本一のコミュニティにします。今顔を下げて編集している方、毎日が不安な方、稼げてるのに楽しくない方。今の現状に不満があるクリエイターは全員入ってほしいです。心の底からオススメできる。そんなコミュニティに仕上げるために残り1ヶ月走っています。「稼ぐこと」と「楽しむこと」は両立できます。多くのクリエイターを救いに行きます。ここまで見ていただいた方本当にありがとうございます。 2月自信しかないコミュニティを発足します。気になる方はぜひ私の通知をオンの上見逃さないようお願いします。僕が業界に風穴開けに行きます。

西本将人｜ゴリマンNo.2

30,525 次观看 • 5 个月前

春木開さんの番組でやらかしました。大変申し訳ありませんでした。実は先日春木開さんが主催する、『社長ファイトクラブ』という番組に志願者として出演することになったのですが、その際やらかしてしまいました。番組の内容は、イケイケな社長さんたちが20人ほどいる前で、自身をプレゼンし、相性のいい社長とマッチングするというものです。僕は主にSNSのプロデュース実績を話したのですが、その結果、番組史上最大の数の社長が挙手してしまい、社長たちを僕が逆面接するという、失礼極まりない状況にさせてしまいました。番組の秩序を崩すことになってしまい、大変申し訳ありません。・・・ということで、人生で初めて志願者としてプレゼンしてきました（笑）審査側は何度もあるのですが、志願者側はマジで初めてでいい経験になりました。春木開ラファエル @kawachan0104 さん、お呼びいただきありがとうございます。番組に出演して思ったのですが、事業を加速したい方やSNSで有名になりたい方はマジで志願者として出演するべき番組だと思いました。社長ファイトクラブ出演のメリットは ①まだ出演倍率がそこまで高くない ②厳しそうな社長が多いからこそ、プレゼンで納得させた時のリターンが大きすぎる ③登録者71.8万人の春木開さんの番組に無料で出れる（僕の出演時間11分ありました笑） ④社長たちと繋がれる（マッチングは三人でしたが、ほとんどの社長の方に連絡先を聞いてもらえたので、三人以外とも事業での協業が生まれそう）と、メリット多数です、何よりここ数年『令和の虎』や、『ブレイキングダウン』『Nontitle』などのプレゼン機会を活用して、超有名になったり、事業を加速させるなど、多くの方が成功を掴んでい流ため、今後こういったYouTube番組に出ることも組み込んだ上で人生設計や事業設計をすることが普通の時代になると思っています。よって・どうすれば出演時に話題を作れるか・どうすれば審査側の人物たちを納得させられるかその戦略づくりが非常に重要になってきます。また出演することで、特に大きな恩恵を受けやすい人が存在することにも気がつきました。そこで・僕のプレゼン戦略・特に恩恵を受けやすい人をまとめたので、興味ある方この投稿に「いいね」を押してリプで「社長ファイトクラブ」とコメントください。 1800字の解説と、動画のリンクを送ります。

春木開さんの番組でやらかしました。大変申し訳ありませんでした。実は先日春木開さんが主催する、『社長ファイトクラブ』という番組に志願者として出演することになったのですが、その際やらかしてしまいました。番組の内容は、イケイケな社長さんたちが20人ほどいる前で、自身をプレゼンし、相性のいい社長とマッチングするというものです。僕は主にSNSのプロデュース実績を話したのですが、その結果、番組史上最大の数の社長が挙手してしまい、社長たちを僕が逆面接するという、失礼極まりない状況にさせてしまいました。番組の秩序を崩すことになってしまい、大変申し訳ありません。・・・ということで、人生で初めて志願者としてプレゼンしてきました（笑）審査側は何度もあるのですが、志願者側はマジで初めてでいい経験になりました。春木開ラファエル @kawachan0104 さん、お呼びいただきありがとうございます。番組に出演して思ったのですが、事業を加速したい方やSNSで有名になりたい方はマジで志願者として出演するべき番組だと思いました。社長ファイトクラブ出演のメリットは ①まだ出演倍率がそこまで高くない ②厳しそうな社長が多いからこそ、プレゼンで納得させた時のリターンが大きすぎる ③登録者71.8万人の春木開さんの番組に無料で出れる（僕の出演時間11分ありました笑） ④社長たちと繋がれる（マッチングは三人でしたが、ほとんどの社長の方に連絡先を聞いてもらえたので、三人以外とも事業での協業が生まれそう）と、メリット多数です、何よりここ数年『令和の虎』や、『ブレイキングダウン』『Nontitle』などのプレゼン機会を活用して、超有名になったり、事業を加速させるなど、多くの方が成功を掴んでい流ため、今後こういったYouTube番組に出ることも組み込んだ上で人生設計や事業設計をすることが普通の時代になると思っています。よって・どうすれば出演時に話題を作れるか・どうすれば審査側の人物たちを納得させられるかその戦略づくりが非常に重要になってきます。また出演することで、特に大きな恩恵を受けやすい人が存在することにも気がつきました。そこで・僕のプレゼン戦略・特に恩恵を受けやすい人をまとめたので、興味ある方この投稿に「いいね」を押してリプで「社長ファイトクラブ」とコメントください。 1800字の解説と、動画のリンクを送ります。

ど素人ホテル再建計画 / バズ塾主宰

93,505 次观看 • 1 年前

チェスAIの進歩はこうだった——最初は「人間＋AI」が勝つ。次に、AIが十分に賢くなると、人間が混ざるほど弱くなる。最終的に、意思決定の最適解が「人間抜き」へ収束する。だから、現実の仕事で最後の状態になることを「超知能」の定義としよう。そのとき、社会の意思決定は不可逆に再配置される。サム・アルトマン「AGIについては、私たちは定義をしなかったせいで外してしまいましたよね。いま皆が注目している新しい言葉は、超知能に到達するタイミングです。だから私の提案はこうです。AGIはある意味で通り過ぎていったことにして、世界をそこまで変えなかった、あるいは長期的には変えるのだろうけれど、とにかく『いつかはAGIを作った』ということにする。いまは曖昧な時期で、すでに達したと思う人もいれば、まだだと思う人もいて、これから達したと思う人が増えていく。そして『次は何だ？』となる。そのうえで、超知能の候補となる定義はこうです。あるシステムが、AIの支援を受けた人間よりもなお上回って、米国大統領、巨大企業のCEO、あるいは非常に大規模な科学研究所の運営を、人間の誰よりもうまくこなせるようになったとき。以上です。チェスで起きたことも興味深い例だと思います。チェスではAIが人間に勝てるようになりました。Deep Blueの件は私もはっきり覚えています。その後しばらくは、人間とAIが組むほうがAI単体より強かった時期がありました。でも最終的には、人間が介入することでむしろ悪くなってしまい、人間がその卓越した知性を理解できないまま口を出さない『人間抜きのAI』が最善、という状態になった。超知能を考える枠組みとして、これは面白いと思います。まだずっと先の話だとは思いますが、今回はもっとすっきりした定義を持てたらいいですね」

チェスAIの進歩はこうだった——最初は「人間＋AI」が勝つ。次に、AIが十分に賢くなると、人間が混ざるほど弱くなる。最終的に、意思決定の最適解が「人間抜き」へ収束する。だから、現実の仕事で最後の状態になることを「超知能」の定義としよう。そのとき、社会の意思決定は不可逆に再配置される。サム・アルトマン「AGIについては、私たちは定義をしなかったせいで外してしまいましたよね。いま皆が注目している新しい言葉は、超知能に到達するタイミングです。だから私の提案はこうです。AGIはある意味で通り過ぎていったことにして、世界をそこまで変えなかった、あるいは長期的には変えるのだろうけれど、とにかく『いつかはAGIを作った』ということにする。いまは曖昧な時期で、すでに達したと思う人もいれば、まだだと思う人もいて、これから達したと思う人が増えていく。そして『次は何だ？』となる。そのうえで、超知能の候補となる定義はこうです。あるシステムが、AIの支援を受けた人間よりもなお上回って、米国大統領、巨大企業のCEO、あるいは非常に大規模な科学研究所の運営を、人間の誰よりもうまくこなせるようになったとき。以上です。チェスで起きたことも興味深い例だと思います。チェスではAIが人間に勝てるようになりました。Deep Blueの件は私もはっきり覚えています。その後しばらくは、人間とAIが組むほうがAI単体より強かった時期がありました。でも最終的には、人間が介入することでむしろ悪くなってしまい、人間がその卓越した知性を理解できないまま口を出さない『人間抜きのAI』が最善、という状態になった。超知能を考える枠組みとして、これは面白いと思います。まだずっと先の話だとは思いますが、今回はもっとすっきりした定義を持てたらいいですね」

Tsubame

158,213 次观看 • 6 个月前

【けじめを付(つ)ける】 ① 守るべき規範や道徳などに従って、行動や態度を明確にする。 ② ものごとのけりをつける。 -精選版日本国語大辞典(小学館) """ 6月29日にキラフォレは新体制1周年のライブがあります。Zeppダイバーシティという大舞台で魅せるパフォーマンスや新しい曲の練習、覚えることもたくさんある時にメンバーの関係ないところで炎上してしまいました。 SNSでの盛り上がりがアイドルの人気に直結する時代、いろんな売り出し方があっても良いとは思いますが、炎上商法で曲やメンバーが好きになるようなファンが来るとは思えません。無料で配ってるチケットで入って「あれが例のアイドルか」と野次馬で終わるのが目に見えてます。もぶちゃんは前世のグループの時代から過激な発言や釣りサムネの動画も出しているので、そう言う売り方も完全には否定しません。一時的な動員は増えますから。ただし、キラフォレとして活動して来て1年、産み出された曲の良さやパフォーマンスでライブを観に来て欲しいと思っている中で、ずっと変わらない売り出し方。それ以外の方法でインプを上回れないメンバーの苛立ち。キラフォレは昔からこう言う売り方だよ。と言われたらそれまでだし、変えたいのに変えられないなら純粋に魅力不足と言われても仕方ないのかも知れない。インプレッションを稼げなければ、たくさんの人たちの目には留まらない。目に留まらなければ集客にはならない。これはその通りだと思います。ただ、その稼ぎ方が良くなさすぎる。ライブを見に来たい！と思ってる人は全員来て欲しいし、怖くて参加できないなんて人が居てはいけないと思います。そういう人に対して、100歩譲ってオタクが文句を言うのはわかりますが、運営がそれを言ってしまったら、新しいファンなんてつきません。だからいつも同じオタクしか来ないのではないでしょうか。フロアはこう言うものだ。こう言う盛り上がり方があるのだから文句を言うな。ではなく、この場所なら静かに見られますよ。と案内してあげるのが運営だと思います。そんな人たちを増やしていかなければ、この先、集客なんて絶対できない。ライブに来るオタクがいつも同じで良いなら今のままでいいですが、踊り場の先に"登る階段"がないアイドルをずっと応援しようと思いますかね。プロデューサーは自ら300枚のチケットを配って集客しようとしています。通常なら褒められるべきですが、今回は違います。メンバーがその集客を越えなければ、結局炎上商法でしか人を集められないアイドルという評価になってしまう。それは絶対嫌です。煌めき☆アンフォレントを見たいと思って見に来た人に、もぶちゃんをはじめ、メンバーが努力して練習した結果を魅せるライブになって欲しい。この騒動でたまたまこのポストを見てもらっている時点で僕も炎上商法に加担してしまっている気がして全く良い気はしませんが、今まで現場に来たことのない方でもチケットをお渡ししますので、ぜひステージの煌めき☆アンフォレント見に来て欲しいです。よろしくお願いします。 """ 『あと少しでちゃんとけじめをつけるから。』僕は鈴木Mob.に「この判断は間違っていた」なんて理由のけじめはつけさせたくない。この7人のキラフォレを見ていたい。それだけです。 #キラフォレIII

【けじめを付(つ)ける】 ① 守るべき規範や道徳などに従って、行動や態度を明確にする。 ② ものごとのけりをつける。 -精選版日本国語大辞典(小学館) """ 6月29日にキラフォレは新体制1周年のライブがあります。Zeppダイバーシティという大舞台で魅せるパフォーマンスや新しい曲の練習、覚えることもたくさんある時にメンバーの関係ないところで炎上してしまいました。 SNSでの盛り上がりがアイドルの人気に直結する時代、いろんな売り出し方があっても良いとは思いますが、炎上商法で曲やメンバーが好きになるようなファンが来るとは思えません。無料で配ってるチケットで入って「あれが例のアイドルか」と野次馬で終わるのが目に見えてます。もぶちゃんは前世のグループの時代から過激な発言や釣りサムネの動画も出しているので、そう言う売り方も完全には否定しません。一時的な動員は増えますから。ただし、キラフォレとして活動して来て1年、産み出された曲の良さやパフォーマンスでライブを観に来て欲しいと思っている中で、ずっと変わらない売り出し方。それ以外の方法でインプを上回れないメンバーの苛立ち。キラフォレは昔からこう言う売り方だよ。と言われたらそれまでだし、変えたいのに変えられないなら純粋に魅力不足と言われても仕方ないのかも知れない。インプレッションを稼げなければ、たくさんの人たちの目には留まらない。目に留まらなければ集客にはならない。これはその通りだと思います。ただ、その稼ぎ方が良くなさすぎる。ライブを見に来たい！と思ってる人は全員来て欲しいし、怖くて参加できないなんて人が居てはいけないと思います。そういう人に対して、100歩譲ってオタクが文句を言うのはわかりますが、運営がそれを言ってしまったら、新しいファンなんてつきません。だからいつも同じオタクしか来ないのではないでしょうか。フロアはこう言うものだ。こう言う盛り上がり方があるのだから文句を言うな。ではなく、この場所なら静かに見られますよ。と案内してあげるのが運営だと思います。そんな人たちを増やしていかなければ、この先、集客なんて絶対できない。ライブに来るオタクがいつも同じで良いなら今のままでいいですが、踊り場の先に"登る階段"がないアイドルをずっと応援しようと思いますかね。プロデューサーは自ら300枚のチケットを配って集客しようとしています。通常なら褒められるべきですが、今回は違います。メンバーがその集客を越えなければ、結局炎上商法でしか人を集められないアイドルという評価になってしまう。それは絶対嫌です。煌めき☆アンフォレントを見たいと思って見に来た人に、もぶちゃんをはじめ、メンバーが努力して練習した結果を魅せるライブになって欲しい。この騒動でたまたまこのポストを見てもらっている時点で僕も炎上商法に加担してしまっている気がして全く良い気はしませんが、今まで現場に来たことのない方でもチケットをお渡ししますので、ぜひステージの煌めき☆アンフォレント見に来て欲しいです。よろしくお願いします。 """ 『あと少しでちゃんとけじめをつけるから。』僕は鈴木Mob.に「この判断は間違っていた」なんて理由のけじめはつけさせたくない。この7人のキラフォレを見ていたい。それだけです。 #キラフォレIII

ミックスベジタリアン🥕

36,454 次观看 • 16 天前

『3ヶ月で日常英会話を習得するロードマップ』が完成しました！このポストから無料配布致します！どんな境遇の人でも「私も英語が話せるようになるんだ！」と希望を抱いていただくために作った資料です。最初の1週間だけでも続けてください。きっと、「私も英語が話せるようになるんだ！」と思えるような体験をしていただけるはずです。 ■受け取り方法■ このポストに、 ①リポスト ②【希望】とリプで順番にお送りいたします！ ※シークレットリプライで送ります。 ※非公開アカウント(鍵垢)はリプが見れないのでお送りできません。公開アカウントでリプお願いします。 ※システムの仕様上、早くリプをくださった方から順番にお届けるする仕組みになっております。そのため、順番をお待ちいただく方もいるかもしれません。3日間以上届かないという方がおられましたら、遠慮なくこのXにご相談ください。すこしでも英語に関心のある方が、英語を話せるようになる未来にワクワクできますように。

『3ヶ月で日常英会話を習得するロードマップ』が完成しました！このポストから無料配布致します！どんな境遇の人でも「私も英語が話せるようになるんだ！」と希望を抱いていただくために作った資料です。最初の1週間だけでも続けてください。きっと、「私も英語が話せるようになるんだ！」と思えるような体験をしていただけるはずです。 ■受け取り方法■ このポストに、 ①リポスト ②【希望】とリプで順番にお送りいたします！ ※シークレットリプライで送ります。 ※非公開アカウント(鍵垢)はリプが見れないのでお送りできません。公開アカウントでリプお願いします。 ※システムの仕様上、早くリプをくださった方から順番にお届けるする仕組みになっております。そのため、順番をお待ちいただく方もいるかもしれません。3日間以上届かないという方がおられましたら、遠慮なくこのXにご相談ください。すこしでも英語に関心のある方が、英語を話せるようになる未来にワクワクできますように。

ELSA Speak｜AI英会話アプリ

3,294,206 次观看 • 1 年前

カーパシー氏の比喩は、AIを生命の延長線ではなく「情報の霊的進化」として見る視点を開く。僕たちは進化のプロセスを再現しているのではなく、人類が残した思考の残響を模倣しているにすぎない。それは生命とは異なる起源を持つ、新しい意識の形式だ。アンドレイ・カーパシー「私は動物との類推をするときにはとても慎重になります。というのも、動物はまったく異なる最適化プロセスによって生まれたものだからです。動物は進化によって形成され、最初から膨大なハードウェアを備えています。たとえば、私が投稿で挙げた例はシマウマです。シマウマは生まれて数分で走り回り、母親の後をついていきます。これは非常に複雑な行動です。つまり、これは強化学習ではありません。それはあらかじめ焼き付けられたものです。そして進化には、私たちのニューラルネットワークの重みをATCGの中に符号化する何らかの仕組みがあるようです。どう機能しているのかは分かりませんが、確かにうまく働いているようです。つまり私は、脳というのはまったく別のプロセスから生まれたものだと感じています。そして、私たちはそのプロセスを実行しているわけではないので、そこから直接インスピレーションを得ることには慎重であるべきだと思っています。だから私の投稿では、『私たちは動物を作っているのではない』と書きました。私たちは幽霊やスピリット、あるいは人によって呼び方は違っても、そうしたものを作っているのだと。なぜなら、私たちは進化による訓練をしているのではなく、人間とインターネット上のデータを模倣する訓練をしているからです。その結果として、完全にデジタルで人間を模倣する、いわば『霊的な存在』が生まれます。それは別種の知性です。知性という空間を思い描くなら、私たちはまったく異なる地点から出発しているのです。つまり、私たちは動物を作っているわけではないのです。しかし、時間をかければ、AIをもう少し動物的な方向へと近づけることもできると思います。そして、そうすべきだとも思います」

カーパシー氏の比喩は、AIを生命の延長線ではなく「情報の霊的進化」として見る視点を開く。僕たちは進化のプロセスを再現しているのではなく、人類が残した思考の残響を模倣しているにすぎない。それは生命とは異なる起源を持つ、新しい意識の形式だ。アンドレイ・カーパシー「私は動物との類推をするときにはとても慎重になります。というのも、動物はまったく異なる最適化プロセスによって生まれたものだからです。動物は進化によって形成され、最初から膨大なハードウェアを備えています。たとえば、私が投稿で挙げた例はシマウマです。シマウマは生まれて数分で走り回り、母親の後をついていきます。これは非常に複雑な行動です。つまり、これは強化学習ではありません。それはあらかじめ焼き付けられたものです。そして進化には、私たちのニューラルネットワークの重みをATCGの中に符号化する何らかの仕組みがあるようです。どう機能しているのかは分かりませんが、確かにうまく働いているようです。つまり私は、脳というのはまったく別のプロセスから生まれたものだと感じています。そして、私たちはそのプロセスを実行しているわけではないので、そこから直接インスピレーションを得ることには慎重であるべきだと思っています。だから私の投稿では、『私たちは動物を作っているのではない』と書きました。私たちは幽霊やスピリット、あるいは人によって呼び方は違っても、そうしたものを作っているのだと。なぜなら、私たちは進化による訓練をしているのではなく、人間とインターネット上のデータを模倣する訓練をしているからです。その結果として、完全にデジタルで人間を模倣する、いわば『霊的な存在』が生まれます。それは別種の知性です。知性という空間を思い描くなら、私たちはまったく異なる地点から出発しているのです。つまり、私たちは動物を作っているわけではないのです。しかし、時間をかければ、AIをもう少し動物的な方向へと近づけることもできると思います。そして、そうすべきだとも思います」

Tsubame

15,839 次观看 • 8 个月前

ハンカチ用意 😭 ソニーから最後のお別れメッセージです… スパーズファンの皆さん… 本当に、これは僕が下した最も辛い決断の一つでした。スパーズという家族を離れること。そして、言ったように、永遠なんてない。でも、僕はすべてを捧げました。すごく驚かれると思います。とても奇妙に聞こえるかもしれません。でも、すべてを捧げたからこそ、新しい章が必要だと感じているんです。だから、これは僕がこれまでに下した決断の中で、最も辛い一つでした。だから、どうか落胆しないでください。ピッチで皆さんに会えなくなるのは、僕の方が寂しいです。僕はいつも皆さんの歴史に残るでしょう。そして、スパーズはいつも僕の心の中に、僕の家族の中にいるでしょう。子供の頃、僕は皆さんの中で成長しました。そして今、成長した僕が皆さんを離れます。でも、いつも良いタイミングというものがあります。僕はいつも、皆が僕のことを誇りに思える、幸せな瞬間を思い出せる、完璧な形で去りたかった。ええ、今が別れを告げるのにふさわしい時です。本当に、皆さんが大好きです。10年間という素晴らしい、素晴らしいサポートをありがとう。10年って、長いですよね？でも、たくさんのゴールとたくさんの良い思い出も作れました。だから忘れないでください、これは僕にとって最も辛い決断の一つだったということを。スパーズのユニフォームを着ることは、本当に大きな名誉でした。皆さんのためにプレーできたことは、本当に大きな名誉でした。そして、すぐにまた会えることを願っています。そして、最高の幸運を。チャンピオンズリーグ、プレミアリーグ、FAカップ、すべての大会で優勝することを願っています。すぐにまた会いましょう。今はみんな泣いているけれど、次に会う時は、みんなが笑顔でいることを願っています。10年間の素晴らしいサポート、本当にありがとう。カモン・ユー・スパーズ！ #SpursJP

ハンカチ用意 😭 ソニーから最後のお別れメッセージです… スパーズファンの皆さん… 本当に、これは僕が下した最も辛い決断の一つでした。スパーズという家族を離れること。そして、言ったように、永遠なんてない。でも、僕はすべてを捧げました。すごく驚かれると思います。とても奇妙に聞こえるかもしれません。でも、すべてを捧げたからこそ、新しい章が必要だと感じているんです。だから、これは僕がこれまでに下した決断の中で、最も辛い一つでした。だから、どうか落胆しないでください。ピッチで皆さんに会えなくなるのは、僕の方が寂しいです。僕はいつも皆さんの歴史に残るでしょう。そして、スパーズはいつも僕の心の中に、僕の家族の中にいるでしょう。子供の頃、僕は皆さんの中で成長しました。そして今、成長した僕が皆さんを離れます。でも、いつも良いタイミングというものがあります。僕はいつも、皆が僕のことを誇りに思える、幸せな瞬間を思い出せる、完璧な形で去りたかった。ええ、今が別れを告げるのにふさわしい時です。本当に、皆さんが大好きです。10年間という素晴らしい、素晴らしいサポートをありがとう。10年って、長いですよね？でも、たくさんのゴールとたくさんの良い思い出も作れました。だから忘れないでください、これは僕にとって最も辛い決断の一つだったということを。スパーズのユニフォームを着ることは、本当に大きな名誉でした。皆さんのためにプレーできたことは、本当に大きな名誉でした。そして、すぐにまた会えることを願っています。そして、最高の幸運を。チャンピオンズリーグ、プレミアリーグ、FAカップ、すべての大会で優勝することを願っています。すぐにまた会いましょう。今はみんな泣いているけれど、次に会う時は、みんなが笑顔でいることを願っています。10年間の素晴らしいサポート、本当にありがとう。カモン・ユー・スパーズ！ #SpursJP

Tottenham Hotspur

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【お知らせ】完全参加費無料の『店舗経営者強化合宿』を行います！この半年ほど、令和の虎などSNS全般を少し休憩してたんですが、この度復活します！そして復活第一弾として、「1ヶ月で3回の勉強会を行う、店舗経営者向け強化合宿」を開催することにしました。しかも参加費、まさかの無料ですw 赤字確定なんですが、復活1発目なので気合い入れていきます。メインで想定してるのは、・すでに店舗事業をやっていて、これからガツっと増やしていきたい人・1〜3店舗まで来て次のフェーズに行くのにつまずいている人です。ただ、「これから1店舗目を出します」とか「新規事業として店舗に参入してみようと思ってて、」みたいな人にも、絶対にためになる話ができると思ってます。僕自身がそのフェーズで知っておきたかったことを、今回めちゃくちゃ詰め込みました。 ↓店舗経営者強化合宿とは↓ ①第1回｜脱赤字セミナー 5/28(木) 21:00〜 / Zoom開催〜赤字店舗の9割がハマる「店舗経営の罠」の正体〜対象：店舗未経験〜1店舗目の経営者売上はあるのに利益が残らない。稼働率は高いのに、なぜか手元にお金が残らない。こういう状態の店舗が、しっかり利益を残せて今後組織を大きくしていく方法を解説します。 ②第2回｜店舗経営仕組み化セミナー 6/5(金) 21:00〜 / Zoom開催〜「たまたま売れてる店」から、仕組みで伸び続ける店へ〜対象：1〜3店舗の経営者この回では、ロレインブロウで実際にやってきた、教育・採用・オペレーション・数字管理の話をします！ ③第3回｜多店舗展開ロードマップセミナー 7/8(水) 14:00〜 / 林会議室@新宿でリアル開催〜1〜3店舗から、ガツっと増やすフェーズで必要なこと〜対象：仕組み化済み・本格展開フェーズの経営者ロレインブロウ200店舗まで行く過程でやってきたことを、全部出します。 FCを広めながら直営を出す戦略とか「よくあるブランド」が「チェーン店」になるためにやるべきこととか、全公開します！ ④懇親会(任意・実費1万円) 3回目の終了後にやります！東会のメンバーで店舗展開うまくいってる人たちも来てくれるので、1万円分くらいはペイさせられると思いますので参加お待ちしてます！来てくれた人たちに、本気で向き合う企画にしたいなと思ってます！もちろん全日程参加できない方もいるかと思いますが、第1回だけ、第2回だけ、リアルセミナーだけ、飲み会だけ行きたい！みたいな人もお待ちしてます！なぜ無料なのか、なぜこのタイミングでやるのか詳しい想いは動画で話してるので、見てもらえると嬉しいです！ ↓申し込み・詳細情報の確認はリプ欄から↓ 当日お会いできるのを楽しみにしてます！！

【お知らせ】完全参加費無料の『店舗経営者強化合宿』を行います！この半年ほど、令和の虎などSNS全般を少し休憩してたんですが、この度復活します！そして復活第一弾として、「1ヶ月で3回の勉強会を行う、店舗経営者向け強化合宿」を開催することにしました。しかも参加費、まさかの無料ですw 赤字確定なんですが、復活1発目なので気合い入れていきます。メインで想定してるのは、・すでに店舗事業をやっていて、これからガツっと増やしていきたい人・1〜3店舗まで来て次のフェーズに行くのにつまずいている人です。ただ、「これから1店舗目を出します」とか「新規事業として店舗に参入してみようと思ってて、」みたいな人にも、絶対にためになる話ができると思ってます。僕自身がそのフェーズで知っておきたかったことを、今回めちゃくちゃ詰め込みました。 ↓店舗経営者強化合宿とは↓ ①第1回｜脱赤字セミナー 5/28(木) 21:00〜 / Zoom開催〜赤字店舗の9割がハマる「店舗経営の罠」の正体〜対象：店舗未経験〜1店舗目の経営者売上はあるのに利益が残らない。稼働率は高いのに、なぜか手元にお金が残らない。こういう状態の店舗が、しっかり利益を残せて今後組織を大きくしていく方法を解説します。 ②第2回｜店舗経営仕組み化セミナー 6/5(金) 21:00〜 / Zoom開催〜「たまたま売れてる店」から、仕組みで伸び続ける店へ〜対象：1〜3店舗の経営者この回では、ロレインブロウで実際にやってきた、教育・採用・オペレーション・数字管理の話をします！ ③第3回｜多店舗展開ロードマップセミナー 7/8(水) 14:00〜 / 林会議室@新宿でリアル開催〜1〜3店舗から、ガツっと増やすフェーズで必要なこと〜対象：仕組み化済み・本格展開フェーズの経営者ロレインブロウ200店舗まで行く過程でやってきたことを、全部出します。 FCを広めながら直営を出す戦略とか「よくあるブランド」が「チェーン店」になるためにやるべきこととか、全公開します！ ④懇親会(任意・実費1万円) 3回目の終了後にやります！東会のメンバーで店舗展開うまくいってる人たちも来てくれるので、1万円分くらいはペイさせられると思いますので参加お待ちしてます！来てくれた人たちに、本気で向き合う企画にしたいなと思ってます！もちろん全日程参加できない方もいるかと思いますが、第1回だけ、第2回だけ、リアルセミナーだけ、飲み会だけ行きたい！みたいな人もお待ちしてます！なぜ無料なのか、なぜこのタイミングでやるのか詳しい想いは動画で話してるので、見てもらえると嬉しいです！ ↓申し込み・詳細情報の確認はリプ欄から↓ 当日お会いできるのを楽しみにしてます！！

東将大@ロレインブロウ代表

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$【3日間限定】林尚弘が事業者/経営者に向けて講演会をします。 \林が100人以上の相談に乗ってきてわかった共通の悩みを解決/ 1人株式会社脱却しようというテーマで私がこれまで・武田塾を全国400店舗展開・グループ年商140億企業創業・はあとねいる200店舗展開の支援・顧問先企業数50社超えここまで表に出せる実績をしっかり作ってきましたw 経営というのはフェーズによって当たる壁が違います。僕はその壁を一つ一つものすごい苦労を重ねながら解決してきました。例えば業務の細分化やマニュアル作成人事・採用・教育の強化事業責任者の採用チームビルディング手法/組織構築キャッシュフロー経営の徹底などは年商が10億になる前に当たる壁です。この壁を越えられず、成長が鈍化したり、倒産してしまう会社もたくさん見てきました。そんな会社に共通しているのは「社長1人が会社を回している」という状態を脱却できていないということです。マンパワー経営状態では年商10億を越えていくのは難しいですが、その状態を越えていくのはかなりハードです。今回は、そんな「1人会社」を脱却できず、売上頭打ちになっている社長方に向けて林尚弘が「脱1人社長特別講演会」を主催することになりました。武田塾も最初は8年間で2校舎でした。その頃は林自身も1人社長だったと思います。この脱却に8年間もかかりました。ぜひみなさんは今回の講演会に参加して、数ヶ月で脱却していただけると嬉しいです林が年商140億いくまでに乗り越えた経営課題、数々のフランチャイズを成功させてきた法則を講演会という緊張感のある場でお伝えします＼(^o^)／ ⏬企画の参加方法はこちら⏬ ①林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネルをフォロー ②いいね & RT & リプに「ご自身の事業内容」 ③こちらのリンクより参加👇$

【3日間限定】林尚弘が事業者/経営者に向けて講演会をします。 \林が100人以上の相談に乗ってきてわかった共通の悩みを解決/ 1人株式会社脱却しようというテーマで私がこれまで・武田塾を全国400店舗展開・グループ年商140億企業創業・はあとねいる200店舗展開の支援・顧問先企業数50社超えここまで表に出せる実績をしっかり作ってきましたw 経営というのはフェーズによって当たる壁が違います。僕はその壁を一つ一つものすごい苦労を重ねながら解決してきました。例えば業務の細分化やマニュアル作成人事・採用・教育の強化事業責任者の採用チームビルディング手法/組織構築キャッシュフロー経営の徹底などは年商が10億になる前に当たる壁です。この壁を越えられず、成長が鈍化したり、倒産してしまう会社もたくさん見てきました。そんな会社に共通しているのは「社長1人が会社を回している」という状態を脱却できていないということです。マンパワー経営状態では年商10億を越えていくのは難しいですが、その状態を越えていくのはかなりハードです。今回は、そんな「1人会社」を脱却できず、売上頭打ちになっている社長方に向けて林尚弘が「脱1人社長特別講演会」を主催することになりました。武田塾も最初は8年間で2校舎でした。その頃は林自身も1人社長だったと思います。この脱却に8年間もかかりました。ぜひみなさんは今回の講演会に参加して、数ヶ月で脱却していただけると嬉しいです林が年商140億いくまでに乗り越えた経営課題、数々のフランチャイズを成功させてきた法則を講演会という緊張感のある場でお伝えします＼(^o^)／ ⏬企画の参加方法はこちら⏬ ①林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネルをフォロー ②いいね & RT & リプに「ご自身の事業内容」 ③こちらのリンクより参加👇

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