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【6ヶ月で月商2.5億→ 5億(200%成長)を突破したアドネス株式会社のウラ側”AIドリブンなマネジメントモデル”を期間限定で流出】採用コストほぼ0円、9割が未経験採用のメンバー。 300人以上の組織で今もなお異次元の成長を遂げてます。「どうやってその速度で成長する組織を回してるの？？」そんな質問をよくいただくので今回、アドネス株式会社の成長を支えている【仕組み】をそのままお渡しします。・「辞めない組織」を作る ― 社内向けカルチャーブック・評価で揉めない ― 不満が出ない“万能人事テンプレ” ・判断を現場で完結 ― “意思決定の共通基準集” ・高速成長の舞台裏 ― “内製AI × 人材育成”統合モデル・外注ゼロで回る ― “内製化オペレーションモデル” ・300人でも崩れない ― “自走組織マネジメントOS” などの具体も惜しみなく公開していきます。今までは親しい経営者仲間くらいにしか話す機会がなかったのですが、今回、思い切ってこれまでのアドネス経営の裏側を全て無料で暴露することにしました。ただし、受け取りには条件が2つあります。・期間限定：受取り8/31まで・対象者限定：スタッフ5人以上のリーダー ※リーダー：経営者や組織のトップなど組織を本気で強化したい方は、絶対に見逃さないでください。 ------------------- この情報を受け取る方法は、忙しい経営者のためにカンタンな4ステップだけです。 ❶このポストに”いいね” ❷そして「VTD」と”リプライ” ❸シークレットリプライから参加 ❹ 審査のためアンケート回答それだけですぐにご視聴いただけます。もし”RT”や”感想”もいただけたら泣いて喜びます 😂

みかみ｜AIネイティブな共同業務プラットフォーム『Addness』運営

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mat1 год назад

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まっつぉ！

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いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

Tsubame

15,287 просмотров • 6 месяцев назад

最後は、私です！ HQでセールスイネーブルメント/ HRBPを担当している、ほったけんたです。入社して約3か月になります。今取り組んでいるのは、「組織全員で勝てるセールスチーム」をつくること。その一つとして、セールスチームでは「課題図書」を設け、本から得た知識を共通言語にしながら、お互いにフィードバックし合える環境づくりを進めています。変化が激しく、正解のない環境だからこそ、個人の経験だけに頼るのではなく、チーム全員で学び、強くなる組織を目指しています。私だけではできないことも多く、熱量の高いメンバーに相談し、支えられながら、一歩ずつ前に進めています。 HQのセールスを、一緒に本気で楽しみ、一緒に強い組織をつくっていける仲間を募集しています！ぜひ動画をご覧いただけたら嬉しいです！

最後は、私です！ HQでセールスイネーブルメント/ HRBPを担当している、ほったけんたです。入社して約3か月になります。今取り組んでいるのは、「組織全員で勝てるセールスチーム」をつくること。その一つとして、セールスチームでは「課題図書」を設け、本から得た知識を共通言語にしながら、お互いにフィードバックし合える環境づくりを進めています。変化が激しく、正解のない環境だからこそ、個人の経験だけに頼るのではなく、チーム全員で学び、強くなる組織を目指しています。私だけではできないことも多く、熱量の高いメンバーに相談し、支えられながら、一歩ずつ前に進めています。 HQのセールスを、一緒に本気で楽しみ、一緒に強い組織をつくっていける仲間を募集しています！ぜひ動画をご覧いただけたら嬉しいです！

ほったけんた

11,772 просмотров • 3 месяцев назад

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

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三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

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儲けるだけなら簡単です。稼ぐ人材を集めて、強引なマーケティングと恐怖で管理すれば、数字はすぐ上がります。でも、それは長くは続きません。人は辞めるし、評判は落ちて、組織は必ずどこかでガラガラと崩れ落ちます。短期で刈り取るビジネスなら、それでもいいと思いますが、長く勝ち続ける会社は、そのやり方では作れません。 “早く行きたきゃ、稼ぐヤツを雇え遠くへ行きたきゃ、いいヤツを雇え” 結局、会社の未来を決めるのは、目指す場所と、誰を仲間にするかです。起業の目的は人それぞれですが、何を目指すかで、やり方も正解も変わります。その上で僕は、「永続的に勝ち続ける組織」を作りたいと思っています。今回のYouTubeでは、そのために実践している採用基準、組織づくり、僕がリーダーとして意識していることを、実例を元に話しました。本気で組織を作る人には、面白い内容だと思います。ぜひご覧ください。

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中野優作｜CAR and LIFE.

78,685 просмотров • 7 месяцев назад

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

山宮健太朗 | すべての人に可能性がある

16,494 просмотров • 4 месяцев назад

僕は今回読んでもらうためではなく、読んでくれた人の人生を動かすために「命の燃やし方」を執筆しました。不自由ではないのにどこか満たされないやりたいことがあるのに行動を起こすことができない惰性でやりたくもないことを続けてしまっているそれと同時にそんな自分を変えたい、変えなければいけないと思っている人の人生を動かすために「命の燃やし方」を執筆しました。必ずあなたの人生を動かすきっかけになると約束します。 #命の燃やし方

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コムドットやまと

331,119 просмотров • 1 год назад

NoBorder #17 を公開しました。タイトルは「国が日本人を見捨てた？移民ばかり優遇する本当の理由」です。「日本人ファースト」という言葉が、今年の参院選で一大旋風を巻き起こしました。一方で、それは差別的だと批判する意見もあります。今回は「在日特権」や「外国人優遇政策の実態」、そして「外国人なしに日本の経済は成り立たないのか」といった論点を多角的に議論しました。尚、先週の配信を受けて、桜井弁護士をはじめ在日外国人の擁護派に回った方々を出さないでほしいといった要望や、個人攻撃とも取れる誹謗中傷を数多く目にします。前提として、この番組は1つのテーマに対して、異なる立場の論客の意見を聞いて真実の輪郭に迫ることを目指しています。よって、他のメディアがしてきたように社会やSNS上で歓迎される意見だけを取り扱い、欠席裁判的な番組作りをするつもりは全くありません。だからこそ今回も、外国人問題に対し、異なる見解の方を呼んでおり、外国人を擁護する立場の方々も、批判が飛んでくることを覚悟の上、建設的な議論をするためにリスクをとって出演いただいています。（だって今は、外国人を擁護する発言を少しでもすることがSNSではタブーになってるからね。。。）そこにはご視聴くださっている皆さんも敬意を持っていただき、個人攻撃は避けていただけると嬉しいです。もし、見てくださっている方に議論関係なく、ただ特定の人を叩きたい人がいるなら、もう番組は見なくて良いです。この番組はフェアに対立する双方の意見を聞いた上でその是非を考えられる視聴者と歩んでいきたいと考えています。

NoBorder #17 を公開しました。タイトルは「国が日本人を見捨てた？移民ばかり優遇する本当の理由」です。「日本人ファースト」という言葉が、今年の参院選で一大旋風を巻き起こしました。一方で、それは差別的だと批判する意見もあります。今回は「在日特権」や「外国人優遇政策の実態」、そして「外国人なしに日本の経済は成り立たないのか」といった論点を多角的に議論しました。尚、先週の配信を受けて、桜井弁護士をはじめ在日外国人の擁護派に回った方々を出さないでほしいといった要望や、個人攻撃とも取れる誹謗中傷を数多く目にします。前提として、この番組は1つのテーマに対して、異なる立場の論客の意見を聞いて真実の輪郭に迫ることを目指しています。よって、他のメディアがしてきたように社会やSNS上で歓迎される意見だけを取り扱い、欠席裁判的な番組作りをするつもりは全くありません。だからこそ今回も、外国人問題に対し、異なる見解の方を呼んでおり、外国人を擁護する立場の方々も、批判が飛んでくることを覚悟の上、建設的な議論をするためにリスクをとって出演いただいています。（だって今は、外国人を擁護する発言を少しでもすることがSNSではタブーになってるからね。。。）そこにはご視聴くださっている皆さんも敬意を持っていただき、個人攻撃は避けていただけると嬉しいです。もし、見てくださっている方に議論関係なく、ただ特定の人を叩きたい人がいるなら、もう番組は見なくて良いです。この番組はフェアに対立する双方の意見を聞いた上でその是非を考えられる視聴者と歩んでいきたいと考えています。

溝口勇児 | 連続起業家

590,650 просмотров • 1 год назад

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

Tsubame

15,386 просмотров • 8 месяцев назад

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

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Tsubame

93,869 просмотров • 10 месяцев назад

6/11 ジフンエムカ1位への思いとメンバーへの労い 🐶本当にほっとしたというか、ありがたかったです。何というか、これまでは少し遠く感じるような賞だったのですが、正直に言うと、どこか自分たちに身近なものだとは感じられなかったんです。でも、こうして本当に1位という賞をいただくことになって、当然ながらより責任感も生まれました。 🐶実は、僕たちはこれまで、ありがたいことに新人賞も運良くたくさんいただいたり、新人の頃に多くの賞をもらったりしたことはありましたが、音楽番組で直接（1位の）賞をいただくのは今回が初めてなんです。だから、その時の感動や気持ちは、あの頃にいただいた賞とはまた少し違う感覚で、僕たちに近づいてきてくれたような気がします。 🐶今回のアルバムは、実はちょっと重要な意味を持っていたんです。もちろんすべてのアルバムが重要ですが、今回のアルバムは特に重要だと考えていました。僕たちだけの満足という面でも重要ですが、「最終的に結果につなげなければならない」という個人的なプレッシャーが少しありました。 🐶この時期に、音楽番組で1位を一つ獲ることがすべての目標や達成ではないけれど、このタイミングで結果としても、成績としても、何か目に見える成果が少しでも出るべきと思っていた時期だったんです。そんなことを考えていたら、本当に完全に、万感が交差する（様々な感情が込み上げてくる）ような感覚になりました。 🐶特にジェヒョクが泣いているのを見たとき… いや、君が泣いているのを見て、本当に何を考えたかというと、昔のことがすごく思い出されたんです。自分がYGで過ごしてきた道のりも思い出しましたし、今このチームをやりながら、実は良いことばかりではなかったじゃないですか。ファンの皆さんは知らない、辛かったことも結構たくさんあったけれど、そんなことを思い返しながら、自分一人だけが耐えてきたんじゃなくて、結局はみんなが一緒に耐えて、ただこうして黙々と続けて、お互いを応援し合いながらやってきたんだなということが思い出されて。ジェヒョクもきっと、同じようなポイントで涙を流したんじゃないかなと思ったら、それを見て本当に胸が熱くなりました。ジェヒョクが泣く姿を見て、僕も何か込み上げるものがありました。 🐶メンバーたちは本当に苦労したし、大変だったと思います。実際、考えてみると、自分たちに向かって「お疲れ様」「よく頑張ったね」なんて言葉は、普段はあまり口にしないじゃないですか。でも、本当にこれを機に、少し照れくさいかもしれないけれど、メンバーたちに「本当にお疲れ様、大変だったね」と伝えたいです。 🐶本当に簡単ではなかったと思います。これから進むべき道もまだまだ長いけれど、これまでの道のりも本当に大変だったし、「みんなよくやった」と言いたいです。一つの目標を達成した、その中の一つです。ジフンが "Esquire Korea"のインタビューの中で、｢今回の活動の目標は？｣という質問に、｢今回の活動がTREASUREのキャリアハイとなるきっかけになればと思っています。｣と答えていました。今回こうして目に見える結果に繋がったことで、この先の道もまだまだ続くけれど、ジフンのプレッシャーが少しでも和らげばいいなと思います。

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nina

17,498 просмотров • 4 месяцев назад

実は今日ライブ配信をつけたのには、どうしても話さなければいけない理由がありました。このまま何も言わずに済ませることは出来ないと思って。昔の僕たちの姿を愛してくださることはわかっていますし、気持ちも理解しています。でも、今のENHYPENの姿を受け入れられなかったり否定したりする方もまだかなり多いようです。これまで僕たちがはっきり話してこなかったから説明してない、メンバーの人数について色々話される事も多かったです。今のENHYPENは６人です、皆さん。ENHYPENは６人です。コンサートでそういう事を言ったり、応援方法の事も含め、これまで明確にしてこなかったのでその気持ちは理解できます。でもその事でエンジン同士が争う姿を見るのは本当にいい気持ちはしません。正直に言うと公演にもかなり支障がでています。今日こうしてはっきりお話ししたので、本当にこれからもENHYPENを好きで、僕たちを応援してくださる方なら、どう行動すべきかは皆さん自身が分かると思います。これは僕がはっきり言います。曖昧な言い方をすると伝わらないかもしれないので。「ENHYPEN は７人だ」といった話をする事は結局エンジン同士を争わせる事になると思います。ファン同士が争うことなんて誰も望んでいませんよね。会社も望んでないしエンジンももちろん望んでない。そして何より、僕たち6人が望んでません。だから今後そういう争いを煽るような事をするひとは、僕はファンではないと考えます。メンバーを代表して、僕が話しに来ました。他の５人のメンバーもみんな同じ考えです。これからそういうことはやめてほしいです。本気でお願いしています。公演中も本当に気になってしまいます。お金を払って長い時間をかけて来てくださる方々がいるし高価な公演です。そういう方々にも迷惑がかかっています。だからそういう事はもうやめていただきたいです。ジョンウォン、やっぱりジョンウォンがリーダーでよかった。これからもついて行くㅠㅠㅠありがとう

実は今日ライブ配信をつけたのには、どうしても話さなければいけない理由がありました。このまま何も言わずに済ませることは出来ないと思って。昔の僕たちの姿を愛してくださることはわかっていますし、気持ちも理解しています。でも、今のENHYPENの姿を受け入れられなかったり否定したりする方もまだかなり多いようです。これまで僕たちがはっきり話してこなかったから説明してない、メンバーの人数について色々話される事も多かったです。今のENHYPENは６人です、皆さん。ENHYPENは６人です。コンサートでそういう事を言ったり、応援方法の事も含め、これまで明確にしてこなかったのでその気持ちは理解できます。でもその事でエンジン同士が争う姿を見るのは本当にいい気持ちはしません。正直に言うと公演にもかなり支障がでています。今日こうしてはっきりお話ししたので、本当にこれからもENHYPENを好きで、僕たちを応援してくださる方なら、どう行動すべきかは皆さん自身が分かると思います。これは僕がはっきり言います。曖昧な言い方をすると伝わらないかもしれないので。「ENHYPEN は７人だ」といった話をする事は結局エンジン同士を争わせる事になると思います。ファン同士が争うことなんて誰も望んでいませんよね。会社も望んでないしエンジンももちろん望んでない。そして何より、僕たち6人が望んでません。だから今後そういう争いを煽るような事をするひとは、僕はファンではないと考えます。メンバーを代表して、僕が話しに来ました。他の５人のメンバーもみんな同じ考えです。これからそういうことはやめてほしいです。本気でお願いしています。公演中も本当に気になってしまいます。お金を払って長い時間をかけて来てくださる方々がいるし高価な公演です。そういう方々にも迷惑がかかっています。だからそういう事はもうやめていただきたいです。ジョンウォン、やっぱりジョンウォンがリーダーでよかった。これからもついて行くㅠㅠㅠありがとう

yo~i

449,717 просмотров • 4 месяцев назад

僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

255,906 просмотров • 5 месяцев назад

7月8日。安倍総理が銃撃され、亡くなった日に、新しい挑戦を始めます。自分のこれまでの人生の中で、最も身の危険やリスクを伴う挑戦になります。この構想を形にするために重要な会社のM&Aやテクノロジーを活用した挑戦も準備してますが、まずは第一弾として7月8日に新しいYouTube番組を公開します。内容は、時に「陰謀論」と呼ばれながらも、長らく時の権力にタブー視されてきたテーマに正面から切り込む内容です。制作陣には、格闘技や経済番組の中では、お陰様で国内No.1の再生数を誇るようになったBreakingDownやREALVALUEなどの僕のチームに加えて、地上波で数々の人気番組を手がけてきた、政治・社会・陰謀論領域に精通する国内最高峰の制作陣も加わっています。今回は内容が内容なだけに誰かのチャンネルで流すのではなく、自分のリスクで0からSNSアカウントやYouTubeチャンネルを立ち上げる予定です。なのでこれまで以上に簡単ではない挑戦にはなると思います。ですが、だからこそ「これは流せない」「スポンサーが嫌がる」「世論が荒れる」といった地上波でされてきた忖度は一切なく、会議室で消されてきた、でも本当は議論すべきだったテーマを、この番組では扱います。当然、7/8の番組の初回テーマは、かなり踏み込んだものを予定しています。正直に言うと、経営陣や社外顧問の中でもいまだ反対の声は多く、仲の良い経営者や報道関係者からは、命の危険を指摘されました。「もうこれ以上、波風は立てないほうがいい」「穏やかにやっていくだけでも十分」たしかにその通りだと思うし、権力者を刺激せずに進むことが賢い生き方なのもわかってるけど、成し遂げたいことがあるからこそ、抵抗や誤解を恐れずに進みたいと思っています。無傷で何も変えられないくらいなら、傷ついてでも前に向かう方を選ぶと、人生、腹を括っています。なので皆様、7月8日を楽しみにしていてください。尚、関心ある方は本投稿の拡散のご協力をいただけると嬉しいです。

7月8日。安倍総理が銃撃され、亡くなった日に、新しい挑戦を始めます。自分のこれまでの人生の中で、最も身の危険やリスクを伴う挑戦になります。この構想を形にするために重要な会社のM&Aやテクノロジーを活用した挑戦も準備してますが、まずは第一弾として7月8日に新しいYouTube番組を公開します。内容は、時に「陰謀論」と呼ばれながらも、長らく時の権力にタブー視されてきたテーマに正面から切り込む内容です。制作陣には、格闘技や経済番組の中では、お陰様で国内No.1の再生数を誇るようになったBreakingDownやREALVALUEなどの僕のチームに加えて、地上波で数々の人気番組を手がけてきた、政治・社会・陰謀論領域に精通する国内最高峰の制作陣も加わっています。今回は内容が内容なだけに誰かのチャンネルで流すのではなく、自分のリスクで0からSNSアカウントやYouTubeチャンネルを立ち上げる予定です。なのでこれまで以上に簡単ではない挑戦にはなると思います。ですが、だからこそ「これは流せない」「スポンサーが嫌がる」「世論が荒れる」といった地上波でされてきた忖度は一切なく、会議室で消されてきた、でも本当は議論すべきだったテーマを、この番組では扱います。当然、7/8の番組の初回テーマは、かなり踏み込んだものを予定しています。正直に言うと、経営陣や社外顧問の中でもいまだ反対の声は多く、仲の良い経営者や報道関係者からは、命の危険を指摘されました。「もうこれ以上、波風は立てないほうがいい」「穏やかにやっていくだけでも十分」たしかにその通りだと思うし、権力者を刺激せずに進むことが賢い生き方なのもわかってるけど、成し遂げたいことがあるからこそ、抵抗や誤解を恐れずに進みたいと思っています。無傷で何も変えられないくらいなら、傷ついてでも前に向かう方を選ぶと、人生、腹を括っています。なので皆様、7月8日を楽しみにしていてください。尚、関心ある方は本投稿の拡散のご協力をいただけると嬉しいです。

溝口勇児 | YOAKE Group CEO

7,977,404 просмотров • 1 год назад

林社長に1億円を貸してから、時間が経ちました。何にお金を使うのかは、経営者として自分で考えて判断しないといけないと思っています。僕は林社長のビジネスセンスを信じて、 1億円を貸すという判断をしました。あれから時間が経って、僕を取り巻く環境も少しずつ変わっています。周囲からも本当に色々な意見をもらいました。今回の動画では、令和の虎で出会った方々や弁護士の先生にも、1億円のことについて相談しています。自分とは違う立場の人の話を聞くことで、初めて気付いたこともありました。そしてこの件を通して、一緒に考えてくれる人、力になってくれる人も増えました。撮影した時と今でも、また少し気持ちは変わっています。それでも、あの時なぜ僕が1億円を貸したのか。そして、その1億円が今どうなっているのか。僕自身も最後まで見届けたいと思っています。「1億円貸しただけなのに。」第2話本日18:00- ぜひ見てください。 ↓↓↓↓本編はリプ欄で↓↓↓↓

林社長に1億円を貸してから、時間が経ちました。何にお金を使うのかは、経営者として自分で考えて判断しないといけないと思っています。僕は林社長のビジネスセンスを信じて、 1億円を貸すという判断をしました。あれから時間が経って、僕を取り巻く環境も少しずつ変わっています。周囲からも本当に色々な意見をもらいました。今回の動画では、令和の虎で出会った方々や弁護士の先生にも、1億円のことについて相談しています。自分とは違う立場の人の話を聞くことで、初めて気付いたこともありました。そしてこの件を通して、一緒に考えてくれる人、力になってくれる人も増えました。撮影した時と今でも、また少し気持ちは変わっています。それでも、あの時なぜ僕が1億円を貸したのか。そして、その1億円が今どうなっているのか。僕自身も最後まで見届けたいと思っています。「1億円貸しただけなのに。」第2話本日18:00- ぜひ見てください。 ↓↓↓↓本編はリプ欄で↓↓↓↓

津田篤志(つだつだ)🐖一旦健康のため本気でダイエット中

700,831 просмотров • 1 месяц назад

次のネイサンからのメッセージはこれからのメディカルスクールと医師への道についてです。この他にもスケート界は小さな世界だけど医学は世界中の人々を助けることが出来るとも語ってました。ネイサンは患者を実際に診る臨床医になりたいようです。医学界で世界の最高峰を誇るHarvard Medicalに入るネイサンの未来は輝いています✨ （訳）僕はメディカルスクールに出願（合格）していて、医師になるための準備をする道に進めることを、とても楽しみにしています。どんな医師になりたいですか➡️それはこれから決めたいと思っています。まだその決断はしていません。自分がどの分野で最も力を発揮できるのか、少し時間をかけて考えたいです。そして、できれば最も良い形で人の役に立てる道を選びたいと思っています。臨床医と医学研究者では、どちらになりたいですか➡️ 僕は間違いなく、実際に患者さんを診て、患者さんのケアをしたいと思っています。僕が一番興味を持っているのは、人とつながり、その人たちの話を聞き、どのような背景を持っているのかを知ることです。そして理想としては、人々の健康や長寿に影響を与える、さまざまな環境的要因と結びつけながら考えていきたいです。そうした分野で、これからも取り組んでいけたらと思っています。ただ、医学の研修期間というのは、自分が何を得意としているのか、何を本当に楽しめるのか、そしてどのような形で最も大きな影響を与えられるのかを見つける時間だと思っています。これから数年間を通して、それを探っていけることを楽しみにしています。

次のネイサンからのメッセージはこれからのメディカルスクールと医師への道についてです。この他にもスケート界は小さな世界だけど医学は世界中の人々を助けることが出来るとも語ってました。ネイサンは患者を実際に診る臨床医になりたいようです。医学界で世界の最高峰を誇るHarvard Medicalに入るネイサンの未来は輝いています✨ （訳）僕はメディカルスクールに出願（合格）していて、医師になるための準備をする道に進めることを、とても楽しみにしています。どんな医師になりたいですか➡️それはこれから決めたいと思っています。まだその決断はしていません。自分がどの分野で最も力を発揮できるのか、少し時間をかけて考えたいです。そして、できれば最も良い形で人の役に立てる道を選びたいと思っています。臨床医と医学研究者では、どちらになりたいですか➡️ 僕は間違いなく、実際に患者さんを診て、患者さんのケアをしたいと思っています。僕が一番興味を持っているのは、人とつながり、その人たちの話を聞き、どのような背景を持っているのかを知ることです。そして理想としては、人々の健康や長寿に影響を与える、さまざまな環境的要因と結びつけながら考えていきたいです。そうした分野で、これからも取り組んでいけたらと思っています。ただ、医学の研修期間というのは、自分が何を得意としているのか、何を本当に楽しめるのか、そしてどのような形で最も大きな影響を与えられるのかを見つける時間だと思っています。これから数年間を通して、それを探っていけることを楽しみにしています。

Nathan's supporting team JPN

46,884 просмотров • 3 месяцев назад

【9割が知らない】アンデオールは「捻りの極み」。180度開く完璧なアンデオールの条件とは⁉️ ▶️ . . . 私は日本の教育の水準を上げることを目標に現在活動しています。私が対面レッスンやオンラインバレエ学校で発信しているノウハウを公開することで「日本の教育水準を上げる」きっかけになると信じています。ワガノワバレエアカデミーやマリインスキー劇場で世界最高レベルのバレエに触れ、現在は日本のバレエ界に身を置く中で、特に間違った知識が浸透してしまっているものの一つが間違いなく「アンデオール」なのです。今回の発信で、初めて聞く内容、今まで聞いてきた話とは真逆の情報に驚いた方も多いと思います。この動画を見て、１人でも多くの方が「正しい知識を学んで正しくストレッチやトレーニングを継続すれば誰しもバレエの条件を整えることができるんだ！」「"骨格のせい"と言われていたことが実は違かった！条件を整えれば私も必ず成長できる！」希望を持ってもらえたら嬉しいです。また、動画内でもお話ししていますがアンデオール前屈は正しい方法で行わないと危険が伴いますので、自己流でストレッチすることは絶対にやめてください⚠️ アンデオールの知識は今回は一部のみ公開させていただいていますが実はこれだけではありません。バレエの特性・正しい取り組み方の全てを理解しながら行うことができなければ、アンデオールは「捻りの極み」ですので、あっという間に怪我をしてしまいます。自分流のストレッチをして怪我をしてしまう人が出てしまうと、今後知識の一部を発信していくことができなくなってきてしまいますし、私自身とても悲しいので、日々私が行っている対面レッスンや、オンラインバレエ学校を見ていただいた中でアンデオールのスキルアップに取り組んでいただきたいと思います。怪我人を出さないためにもこれだけは約束してくださいねっ！「アンデオールの知識」よりも、「正しい方向に努力するためのはじめの一歩」になるように、と願いビデオを公開しました。みなさん、知識をもっと身につけ私と一緒にブラッシュアップしていきましょう！反響が良かったら、また別の動画を出すことも考えます☺️🤲🏻

【9割が知らない】アンデオールは「捻りの極み」。180度開く完璧なアンデオールの条件とは⁉️ ▶️ . . . 私は日本の教育の水準を上げることを目標に現在活動しています。私が対面レッスンやオンラインバレエ学校で発信しているノウハウを公開することで「日本の教育水準を上げる」きっかけになると信じています。ワガノワバレエアカデミーやマリインスキー劇場で世界最高レベルのバレエに触れ、現在は日本のバレエ界に身を置く中で、特に間違った知識が浸透してしまっているものの一つが間違いなく「アンデオール」なのです。今回の発信で、初めて聞く内容、今まで聞いてきた話とは真逆の情報に驚いた方も多いと思います。この動画を見て、１人でも多くの方が「正しい知識を学んで正しくストレッチやトレーニングを継続すれば誰しもバレエの条件を整えることができるんだ！」「"骨格のせい"と言われていたことが実は違かった！条件を整えれば私も必ず成長できる！」希望を持ってもらえたら嬉しいです。また、動画内でもお話ししていますがアンデオール前屈は正しい方法で行わないと危険が伴いますので、自己流でストレッチすることは絶対にやめてください⚠️ アンデオールの知識は今回は一部のみ公開させていただいていますが実はこれだけではありません。バレエの特性・正しい取り組み方の全てを理解しながら行うことができなければ、アンデオールは「捻りの極み」ですので、あっという間に怪我をしてしまいます。自分流のストレッチをして怪我をしてしまう人が出てしまうと、今後知識の一部を発信していくことができなくなってきてしまいますし、私自身とても悲しいので、日々私が行っている対面レッスンや、オンラインバレエ学校を見ていただいた中でアンデオールのスキルアップに取り組んでいただきたいと思います。怪我人を出さないためにもこれだけは約束してくださいねっ！「アンデオールの知識」よりも、「正しい方向に努力するためのはじめの一歩」になるように、と願いビデオを公開しました。みなさん、知識をもっと身につけ私と一緒にブラッシュアップしていきましょう！反響が良かったら、また別の動画を出すことも考えます☺️🤲🏻

kumiko ishii

23,419 просмотров • 2 лет назад

50名のクリエイターが集まったガチ作業回から一晩経ちました。「クリエイターは外に出た方が良い」そう思っている私の想いが回を重ねるごとに段々と伝わり、参加人数もそれに比例し10人→30人→50人と増えていった事に感無量です。この場に参加して様々なご縁が繋がってること、一晩経つ間にこの会の感想の声や交流が既にX上で行われており、見ていて改めて嬉しい気持ちになりました。そして実はこの会は「ある人」に向けて第3回まで運営してきました。その「ある人」とは24歳の自分です。 24歳の自分とは独立したてで、月収0、貯金も0、実績も0、案件も0、人脈0。オール0の状態から勢いだけで独立して今に至ります。その時の悩みは本当に沢山ありました。「初案件どうやって取るんやろ」「ディレクションってどうやるんやろ」「自分がやってる事が正解かわからない」「編集の次は何をしたらいいんやろ」「月収30万稼げたけどめっちゃきつい」「月収100万稼げたけど辛い」「1人部屋で篭ってやってて寂しい」言い出すとキリがありませんね（笑） 24歳の私はわからない事だらけでした。今は偉そうに色々Xでポストしていますが、当時は本当にわからないことだらけだったんです。発信も過去の私に向けて言ってる事がほとんどです。そんな自分のために開催したのがこのガチ作業回です。最初動画編集に憧れた人の多くは、在宅ワークに憧れ家から出ずに部屋で篭って働く事に憧れますが、現実はそう甘くはありません。その先に待ってるのは孤独や不安。何より周りがどうやってるのか分からず、稼いでいても稼いでいなくても、来月も自分がやっていけるのか分からず毎月不安との戦いです。動画編集は在宅ワークで出来る仕事ではありますが、オフラインや、繋がりがかなり大切になってきます。また昨今AIの台頭により、情報は簡単に手に入るようになりましたが、本当に価値のある本物の情報。つまり一次情報は現場で活躍する人間しか持っていないんです。 AIに聞いて全て解決するなら、今頃クリエイターは全員楽しんで稼いでます。話は少し戻りますが、そんな不安だった24歳の自分。月収0で右も左も分からなかった自分が、1年で月収100万円を稼いで、その翌年には月商で370万ほど稼ぎ、その次の翌年には自分ではなく月収100万稼げる人を3人作りました。最初は「自分が稼ぎたい」その想いがいつからか「幸福度高いクリエイターを増やしたい」という想いに変わり今はクリエイターを支援する事業をしながら、自らがクリエイティブの最前線に立ちカメラを持って編集もしています。そして現在メディア会社のNo.2として会社経営もしています。今も「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これを自分を媒介として体現し続けています。私の情報を出来るだけ多くの人に見てほしい。だから普段敢えて数字を出して話す事が多いですが、今の実績をすごいとは思ってないです。まだまだです。ただ僕が通ってきた道を知らない人がまだまだいる事も事実です。こんなに感情に任せて文章を書くのは久しぶりです。笑伝わるでしょうか。というか伝わってるほしいです。 Xのプロフに貼っている「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これは綺麗事でも何でもなく私自身がそれに憧れて叶えたからみんなにもそうなってほしい。その想いで普段発信しています。そして2月下旬。この想いを形にしたコミュニティを発足します。必ず日本一のコミュニティにします。今顔を下げて編集している方、毎日が不安な方、稼げてるのに楽しくない方。今の現状に不満があるクリエイターは全員入ってほしいです。心の底からオススメできる。そんなコミュニティに仕上げるために残り1ヶ月走っています。「稼ぐこと」と「楽しむこと」は両立できます。多くのクリエイターを救いに行きます。ここまで見ていただいた方本当にありがとうございます。 2月自信しかないコミュニティを発足します。気になる方はぜひ私の通知をオンの上見逃さないようお願いします。僕が業界に風穴開けに行きます。

50名のクリエイターが集まったガチ作業回から一晩経ちました。「クリエイターは外に出た方が良い」そう思っている私の想いが回を重ねるごとに段々と伝わり、参加人数もそれに比例し10人→30人→50人と増えていった事に感無量です。この場に参加して様々なご縁が繋がってること、一晩経つ間にこの会の感想の声や交流が既にX上で行われており、見ていて改めて嬉しい気持ちになりました。そして実はこの会は「ある人」に向けて第3回まで運営してきました。その「ある人」とは24歳の自分です。 24歳の自分とは独立したてで、月収0、貯金も0、実績も0、案件も0、人脈0。オール0の状態から勢いだけで独立して今に至ります。その時の悩みは本当に沢山ありました。「初案件どうやって取るんやろ」「ディレクションってどうやるんやろ」「自分がやってる事が正解かわからない」「編集の次は何をしたらいいんやろ」「月収30万稼げたけどめっちゃきつい」「月収100万稼げたけど辛い」「1人部屋で篭ってやってて寂しい」言い出すとキリがありませんね（笑） 24歳の私はわからない事だらけでした。今は偉そうに色々Xでポストしていますが、当時は本当にわからないことだらけだったんです。発信も過去の私に向けて言ってる事がほとんどです。そんな自分のために開催したのがこのガチ作業回です。最初動画編集に憧れた人の多くは、在宅ワークに憧れ家から出ずに部屋で篭って働く事に憧れますが、現実はそう甘くはありません。その先に待ってるのは孤独や不安。何より周りがどうやってるのか分からず、稼いでいても稼いでいなくても、来月も自分がやっていけるのか分からず毎月不安との戦いです。動画編集は在宅ワークで出来る仕事ではありますが、オフラインや、繋がりがかなり大切になってきます。また昨今AIの台頭により、情報は簡単に手に入るようになりましたが、本当に価値のある本物の情報。つまり一次情報は現場で活躍する人間しか持っていないんです。 AIに聞いて全て解決するなら、今頃クリエイターは全員楽しんで稼いでます。話は少し戻りますが、そんな不安だった24歳の自分。月収0で右も左も分からなかった自分が、1年で月収100万円を稼いで、その翌年には月商で370万ほど稼ぎ、その次の翌年には自分ではなく月収100万稼げる人を3人作りました。最初は「自分が稼ぎたい」その想いがいつからか「幸福度高いクリエイターを増やしたい」という想いに変わり今はクリエイターを支援する事業をしながら、自らがクリエイティブの最前線に立ちカメラを持って編集もしています。そして現在メディア会社のNo.2として会社経営もしています。今も「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これを自分を媒介として体現し続けています。私の情報を出来るだけ多くの人に見てほしい。だから普段敢えて数字を出して話す事が多いですが、今の実績をすごいとは思ってないです。まだまだです。ただ僕が通ってきた道を知らない人がまだまだいる事も事実です。こんなに感情に任せて文章を書くのは久しぶりです。笑伝わるでしょうか。というか伝わってるほしいです。 Xのプロフに貼っている「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これは綺麗事でも何でもなく私自身がそれに憧れて叶えたからみんなにもそうなってほしい。その想いで普段発信しています。そして2月下旬。この想いを形にしたコミュニティを発足します。必ず日本一のコミュニティにします。今顔を下げて編集している方、毎日が不安な方、稼げてるのに楽しくない方。今の現状に不満があるクリエイターは全員入ってほしいです。心の底からオススメできる。そんなコミュニティに仕上げるために残り1ヶ月走っています。「稼ぐこと」と「楽しむこと」は両立できます。多くのクリエイターを救いに行きます。ここまで見ていただいた方本当にありがとうございます。 2月自信しかないコミュニティを発足します。気になる方はぜひ私の通知をオンの上見逃さないようお願いします。僕が業界に風穴開けに行きます。

西本将人｜ゴリマンNo.2

41,684 просмотров • 9 месяцев назад

30年ほど会社経営をやっていますが、実はこれまで社員の給料や順位を決めるときに「相対評価」をつかうことは、ほとんどありませんでした。僕がずっと軸にしてきたのは、売上や粗利といった目に見える数値をベースにした「絶対評価」です。もちろん、ビジネスをしていく上では、人間性や知識、マネジメント力、顧客思考、管理能力といった「総合力」がものすごく大事になります。ただ、そういった能力をしっかり持っている人って、結果として絶対的な成果も出しやすいんですよね。だからこそ、まずは「絶対評価」を基本の8割にして、そこに「相対評価」を2割くらいブレンドする、というスタイルでずっと事業をやってきました。でもその一方で、世の中には「ほぼ相対評価」でしっかり組織を回している企業もあって、正直「すごいなぁ」と感心させられることも多いんです。 30年経営をやってきた今だからこそ、いろんな業種や業態、特に「相対評価」をうまく活用している企業のやり方や考え方を、ちょっと覗いてみたいなと思うようになりました。これからは業界を問わず、いろんな方と直接お話しして、評価や組織づくりについて新しい学びを得ていきたいなと思っています。

30年ほど会社経営をやっていますが、実はこれまで社員の給料や順位を決めるときに「相対評価」をつかうことは、ほとんどありませんでした。僕がずっと軸にしてきたのは、売上や粗利といった目に見える数値をベースにした「絶対評価」です。もちろん、ビジネスをしていく上では、人間性や知識、マネジメント力、顧客思考、管理能力といった「総合力」がものすごく大事になります。ただ、そういった能力をしっかり持っている人って、結果として絶対的な成果も出しやすいんですよね。だからこそ、まずは「絶対評価」を基本の8割にして、そこに「相対評価」を2割くらいブレンドする、というスタイルでずっと事業をやってきました。でもその一方で、世の中には「ほぼ相対評価」でしっかり組織を回している企業もあって、正直「すごいなぁ」と感心させられることも多いんです。 30年経営をやってきた今だからこそ、いろんな業種や業態、特に「相対評価」をうまく活用している企業のやり方や考え方を、ちょっと覗いてみたいなと思うようになりました。これからは業界を問わず、いろんな方と直接お話しして、評価や組織づくりについて新しい学びを得ていきたいなと思っています。

山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する

19,201 просмотров • 1 месяц назад

春木開さんの番組でやらかしました。大変申し訳ありませんでした。実は先日春木開さんが主催する、『社長ファイトクラブ』という番組に志願者として出演することになったのですが、その際やらかしてしまいました。番組の内容は、イケイケな社長さんたちが20人ほどいる前で、自身をプレゼンし、相性のいい社長とマッチングするというものです。僕は主にSNSのプロデュース実績を話したのですが、その結果、番組史上最大の数の社長が挙手してしまい、社長たちを僕が逆面接するという、失礼極まりない状況にさせてしまいました。番組の秩序を崩すことになってしまい、大変申し訳ありません。・・・ということで、人生で初めて志願者としてプレゼンしてきました（笑）審査側は何度もあるのですが、志願者側はマジで初めてでいい経験になりました。春木開ラファエル @kawachan0104 さん、お呼びいただきありがとうございます。番組に出演して思ったのですが、事業を加速したい方やSNSで有名になりたい方はマジで志願者として出演するべき番組だと思いました。社長ファイトクラブ出演のメリットは ①まだ出演倍率がそこまで高くない ②厳しそうな社長が多いからこそ、プレゼンで納得させた時のリターンが大きすぎる ③登録者71.8万人の春木開さんの番組に無料で出れる（僕の出演時間11分ありました笑） ④社長たちと繋がれる（マッチングは三人でしたが、ほとんどの社長の方に連絡先を聞いてもらえたので、三人以外とも事業での協業が生まれそう）と、メリット多数です、何よりここ数年『令和の虎』や、『ブレイキングダウン』『Nontitle』などのプレゼン機会を活用して、超有名になったり、事業を加速させるなど、多くの方が成功を掴んでい流ため、今後こういったYouTube番組に出ることも組み込んだ上で人生設計や事業設計をすることが普通の時代になると思っています。よって・どうすれば出演時に話題を作れるか・どうすれば審査側の人物たちを納得させられるかその戦略づくりが非常に重要になってきます。また出演することで、特に大きな恩恵を受けやすい人が存在することにも気がつきました。そこで・僕のプレゼン戦略・特に恩恵を受けやすい人をまとめたので、興味ある方この投稿に「いいね」を押してリプで「社長ファイトクラブ」とコメントください。 1800字の解説と、動画のリンクを送ります。

春木開さんの番組でやらかしました。大変申し訳ありませんでした。実は先日春木開さんが主催する、『社長ファイトクラブ』という番組に志願者として出演することになったのですが、その際やらかしてしまいました。番組の内容は、イケイケな社長さんたちが20人ほどいる前で、自身をプレゼンし、相性のいい社長とマッチングするというものです。僕は主にSNSのプロデュース実績を話したのですが、その結果、番組史上最大の数の社長が挙手してしまい、社長たちを僕が逆面接するという、失礼極まりない状況にさせてしまいました。番組の秩序を崩すことになってしまい、大変申し訳ありません。・・・ということで、人生で初めて志願者としてプレゼンしてきました（笑）審査側は何度もあるのですが、志願者側はマジで初めてでいい経験になりました。春木開ラファエル @kawachan0104 さん、お呼びいただきありがとうございます。番組に出演して思ったのですが、事業を加速したい方やSNSで有名になりたい方はマジで志願者として出演するべき番組だと思いました。社長ファイトクラブ出演のメリットは ①まだ出演倍率がそこまで高くない ②厳しそうな社長が多いからこそ、プレゼンで納得させた時のリターンが大きすぎる ③登録者71.8万人の春木開さんの番組に無料で出れる（僕の出演時間11分ありました笑） ④社長たちと繋がれる（マッチングは三人でしたが、ほとんどの社長の方に連絡先を聞いてもらえたので、三人以外とも事業での協業が生まれそう）と、メリット多数です、何よりここ数年『令和の虎』や、『ブレイキングダウン』『Nontitle』などのプレゼン機会を活用して、超有名になったり、事業を加速させるなど、多くの方が成功を掴んでい流ため、今後こういったYouTube番組に出ることも組み込んだ上で人生設計や事業設計をすることが普通の時代になると思っています。よって・どうすれば出演時に話題を作れるか・どうすれば審査側の人物たちを納得させられるかその戦略づくりが非常に重要になってきます。また出演することで、特に大きな恩恵を受けやすい人が存在することにも気がつきました。そこで・僕のプレゼン戦略・特に恩恵を受けやすい人をまとめたので、興味ある方この投稿に「いいね」を押してリプで「社長ファイトクラブ」とコメントください。 1800字の解説と、動画のリンクを送ります。

ど素人ホテル再建計画 / バズ塾主宰

93,694 просмотров • 2 лет назад