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AI决策操作系统公司Palantir首席执行官Alex Karp表示： 硅谷很多软件公司靠忽悠和请客吃饭（请你吃牛排、打高尔夫）把客户套牢，赚快钱； 但Palantir不玩这一套，我们的产品没有“自动续费”的锁死机制，只靠真正帮客户明天比今天赚更多钱来留住客户，所以华尔街的银行家和分析师都看不上、讨厌我们，到现在都不愿意跟我见面谈合作。

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Daisy

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2月10日，浙江宁波市。 一家金属制品厂的板抱怨，疫情后回款难。 老板表示，今年你给每一个客户打电话都说没钱，而且老赖越来越多，导致工厂资金链断裂。 有一个欠了4万元的客户说：别找我要钱了，否则我拿刀砍死你，大不了坐牢。 老板表示，这生意真没法做了，没订单发愁，好不容易有订单了，钱又收不回来发愁，员工工资发不出来发愁，房租电费又高的不行，客户把价格压到特别低，挣的钱还不够交电费，我劝你们千万别做实体，客户托款都能托死你，我明年说什么都不会借钱，款到发货！不要再来跟我提月结
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【香港司机与大陆乘客问答：一段聊天，折射两种世界观】 一名香港司机对大陆乘客说： “（大陆）报喜不报忧， 全都被洗脑了， 大部分的人都很难找工作， 我们有选票的， 你们从来都没有， 求求你们去外面看看好不好。” 乘客回应说： “我们什么都不用操心， 国家全部帮我弄好。 很多大陆人来香港玩， 香港都是靠大陆撑起来的。”
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吉林农商银行两个储户一人1000万，一人800万被银行工作人员转走，银行工作人员仅凭一张身份证复印件就完成了挂失和转账。储户表示我钱存在你们银行不见了应该由你银行负责，银行表示要等司法结论。现该储户公司急用钱公司濒临破产。银行现在演都不演了吗？老百姓的财产安全谁来保障？
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默默

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今天看房看的让人生气，一无所获，一点记录的心情都没有😂，第一套和第二套小区都很美，离新公司也近，可是房子户型真是一言难尽，原本能卖45万美元的房子现在38万都没人要. 这就好比我们做生意一样，难得遇到一个好客户，预算也不差，结果设计师不给力，设计不出符合客户要求又有水准的案子，真的会让人生气😂 本来这次专门过来奥兰多，就是希望能帮我们Ding厂长早点把房子搞定，无奈一天看下来都很失望，继续看吧😄
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Daisy

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假如我们做一个产品，却不知道用户买不买单，那么不白白浪费时间，金钱，合作伙伴的信任。 我一直面临这个问题，但我厌倦了用户访谈和试错，所以我用我的技术特长搞到1w个网站8,9月份的stripe的新增付费数据情况。 我挖掘出了不少东西，但我发现很多我都做不过来。 你知道吗？最近ai图片站势头不错。不信？？ 请我吃一顿饭，就能获得下面数据，自己去分析。😍
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铁锤人

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11月12日，女子来香港游玩，在出租车上和司机聊天。期间司机称大陆没有自由，一切都是安排好的，你们没有选票选择你们喜欢的人，你们都被洗脑了，求求你们走出去看看好不好。 女子回答：我们这边什么都不用操心，全部帮我们安排好，我去过很多地方，另外，香港全都是靠我们大陆游客撑起来的。
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李老师不是你老师

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客户喷口渴了是不是要给他把水倒好 客户发表观点，是不是要拿个笔在本本上记好 不然别人花钱(手续费)用这个产品干什么东西的 Mia米粒儿🩵 你们是干嘛的 干服务行业的，说白了就是漂亮一点的高级服务员 不要把自己的调子架那么高，该做的东西一样不要少 不然别人在你们平台消费，消费的这些钱不是浪费吗 花给谁不是花 ，花同样的钱别人在别的平台可以享受到这些东西，在你这里享受不到，最基本的，我觉得这是。 我前两天听我一个朋友说，他们在其他交易所平台，老板都亲自到推特回复客户问题的，对客户说话都很温柔的。
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3月30日，河北。一名快递员说，他上门揽件发现顾客的东西是锂电池，但公司有规定锂电池是违禁品不能寄，被查到罚款或开除。 于是他只能把订单退了，结果没一会顾客把订单驳回了，公司还罚了他30元。 第二天，顾客再次下单，并表示东西是五金配件，但他发现东西包装和昨天的一样，并且还很重明显就是锂电池，他无奈表示，：“我就是个送快递的，公司规定不能收，我们也没办法” 顾客：那我就找客服投诉，反正我就不取消订单。 他无奈上报公司群里，但没人回复，他又将订单发给站长，站长表示：只能让顾客取消，你私自取消订单也可以，但别让顾客投诉。意思就是你用这个方法也行，但出了事你自己抗。 他表示：每一条规则单独拎出来都对，可是当这些规则撞在一起的时候，所有的矛盾都压在快递员身上，公司在罚你、平台在逼你，客户在怪你。你一边顶着罚款开除的风险，一边顶着投诉和扣钱的后果，顾客公司两头都跟你说要按规矩办事。可是这规矩最后全是你一个人扛。
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李老师不是你老师

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定投，一个傻子都能赚钱的方法，为什么大多数人做不到？ 基金公司天天推理财博主年年喊数据，也证明了能赚钱，但真正坚持下来的人没几个，为什么？ 因为定投最大的难点不在于怎么投，而在于能不能扛住。 今天把定投这件事一层一层拆给你看，他到底靠不靠谱，为什么能赚钱， 以及大多数人死在了哪个环节：
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0x鸣人

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这两天人就像快要心脏骤停的感觉，昨天心抽痛，在办公室做事到下午三点坚持不住赶紧在沙发上躺下睡觉，直到5点恢复，然后下班回到家9点不到就睡着，睡到凌晨两点醒来才算彻底恢复正常. 我跟张同志说这些他总是一副不以为然的感觉，我说我的工作量超负荷了，他以为我是装的，每次一说就是批评我手机玩太多了，他不知道，我的手机里的工作信息多到我恨不能摔掉它😂 昨天跟多个老外客户开视频会议，以及各种电话都占了我很多时间，昨天还坚持发完5份合同出去，做了多份发票催收尾款，以及完成10几份报价，以及培训新业务人员等等，以上这些都是跟销售相关的事情，只有把我们的营销团队带起来了，我才能解放出来，因为现在我一个人担负着所有工厂80%的业务量，我已经没有闲暇时间来处理别的事情了. 所以，我当下最重要的任务就是建立营销团队，不能总是我一个人单干了😅 昨天收到客户的投诉，这是个新客户，给了我们4个订单，其中3个好评，一个投诉. 原因是上次加拿大的展会，因为第一次遇到主办方不允许中国人即使持有美国绿卡的人参与，被迫临时改变人员派遣计划，也从原本安排4个最后只安排了两个厂长过去，等于2个人干了4个人的活，关键只有两天搭建时间，送货排队还浪费了半天，交付时间上拖延了一些（干到凌晨2-3点），要不是派的是两个厂长，换成其他员工，我会更担心一些. 也因为刚刚与客户合作没多久，还需要磨合，很多细节上客户也存在很多问题比如施工图不清晰，美工LOGO文案提供错误，发给他们的预搭视频也不检查等等，我们也存在不够足够重视，比如我们看到施工图有不清楚的地方没有去跟客户再三核对，只要核对了哪怕客户提供的资料错误也能及时纠正，上次休斯顿做的案子客户很满意，但是因为工厂与工厂衔接不够顺畅，没有把现场客户的反馈意见给到总厂，导致总厂做的时候再次出现了休斯顿分厂出现的问题. 虽然是小问题，现场也都能解决，但影响交付时间和客户体验，这是我们今后内部需要提升的地方. 客户这次给我们的反馈我自己把它定义为投诉，虽然客户再三说只是向我们反馈不意味着对我们是负面评价，她们也会继续与我们合作，但是我觉得这是好事，对我们今后的提升有帮助，所以，我也真实分享出来，让我的客户们能够对我们更多的了解，不能只分享对我们团队的赞美😂
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Daisy

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这几天一直在反思。 曾经那么多次踩坑的终极原因是没有去魅。 没有对dao组织去魅，所以在justice 阿桑奇亏钱。 没有对艺术家去魅，所以梭哈了村上花的nft。 包括后面的ink blob 都觉得是牛逼的不行的东西，其实都是垃圾。 甚至是下意识的觉得自己看不懂，才能赚钱。 他们有什么高超的本事和叙事是我看不到的。 其实这圈子最重要的是要明白，每个人都要赚钱的，他的钱从哪里来。 现在我去魅了，我能看懂的我才玩儿，看不懂的我不玩儿了。 宁愿错过。
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【币安的鱼头肯定是对着用户的】 不是所有交易所，都希望你赚钱。但币安的核心商业模式绝对就是To Users。 说得再直接一点：他们赚钱的方式，是从散户那里赚手续费、赚流量、赚生态活力。 所以，他们必须讨好用户，必须维护散户的信任。 他们的员工、BD、客服，哪怕是CMO、CEO——都是服务“你”这个散户的。 昨天我看了 EnHeng嗯哼.Ai 采访 jiayi 加一 的视频，里面提到一个细节： 嗯哼因为合约亏了400刀，跑去TG上骂何一。没想到何一真的回复了，还耐心解释了20多分钟。 你不觉得很离谱吗？一个创始人亲自回复你亏400刀的事？ 但这，恰恰就是币安赢得用户的方式：他们把你当人看。 你去其他交易所提个Bug试试？半个月都不理你，甚至还能反手把你给起诉了。 反观CZ还在亲自转发 Aster 项目，说他大部分身家都押在 BNB 上。这我真的信。其他交易所老板圈外资产都远大于币圈资产了。 2026，想做“人”，做能被回应的“散户”，想有机会赚点钱，还是得去币安。 Yi He Nina Rong
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你以为富人是靠高墙大院保护财富吗？ 错了。 靠的是一张纸，一个架构。 世界上几乎所有富人都在用这个方法。 这是一个让你在财务上立于不败之地的设计。 具体怎么操作？ 你先成立一个控股公司。 这家公司什么业务都不做。 它只干一件事，持有你主营业务的所有资产。 这样一来，即便你的主公司被告到倒闭，也无所谓。 因为它名下没有任何资产，就是个空壳。 当你的主营业务赚钱了，分红直接进入控股公司。 而不是你的个人口袋。 所以，你个人被起诉，也动不了这笔钱。 业务出问题了怎么办？ 很简单，直接申请破产。 然后在控股公司下面再开一家新公司就行了。 资产毫发无伤。 还没完。 控股公司再把钱转入一个信托基金。 信托基金有受托人，由他决定什么时候把钱给你。 这个设计就像一个防火墙。 无论你的公司被告，还是你个人被告，资产都安全。 更聪明的玩法是，把这些公司和信托分散注册在不同国家。 这套组合拳，是不是有点眼熟？ 全球精英们就是这么玩的。 他们一边在达沃斯呼吁透明和监管，一边用这些不透明的工具把资产藏得严严实实。 他们利用不同国家的法律漏洞，构建起一个普通人难以企及的财富堡垒。 这套玩法到底是聪明的资产保护，还是钻了法律和道德的空子？
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