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Ana Sayfaya Dön

Anthropic CEO Dario揭穿了AI行业最大迷思:开源AI从来不是免费的 "你必须进行推理,而且必须有人让它快速运行。" 传统开源:地下室少年下载代码,改写规则,挑战巨头。那是真正的民主化。 AI不同:下载模型权重很容易,但运行它需要数据中心、电力、数十亿美元基础设施。 "开源之争从来不是谁拥有模型,而是谁拥有云计算。" 笔记本电脑改写文明的时代结束了。未来属于掌控算力的人。

101,192 görüntüleme • 7 ay önce •via X (Twitter)

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昨天凌晨,DeepSeek又崩了 第三次 但这次我看到了不一样的东西。 “风口来了?” 不是风口 是钱开始往底层流了。 “什么意思?” 你以为AI在赚钱。 其实真正赚钱的,是给AI 供电、供资源、建基础设施的人。 “这不就是科技吗?” 不是 这是能源生意,是资源生意。 是最传统、也最赚钱的生意。 ———— “那DeepSeek崩跟赚钱有什么关系?” 关系很直接 它暴露了一件事 AI 不是无根的,它要消耗真实成本。 “什么成本?” 电、芯片、机房、散热。 这些都要钱,而且是持续烧钱。 行业数据显示:过去两年,头部 AI厂商的推理调用量增长了数百到上千倍 服务器、电力、带宽,全在疯狂扩容 OpenAI CEO Sam Altman去年说过:“未来AI 公司的核心竞争力,可能不是模型,而是能源获取能力。” “那不就是算力贵?” 算力贵,但更关键的是: 在同样的性能下,谁能用更低的成本提供服务 这是算法、架构、能源的综合博弈。 英伟达 CEO 黄仁勋在 GTC 大会上说过:“数据中心就是词元工厂,输入电力和数据,输出智能。” ———— “那谁能做到?” 谁掌握低成本能源,谁就有优势。 谁优化得好,谁就能活下来。 看一个行业共识: 美国路线: 用最先进的芯片(英伟达H100,单价约3万美元)堆性能,追求极致算力。 中国路线: 用成本优化。部分数据中心通过绿电协议,电价可以压到 0.3-0.5元/度。 再配合模型压缩、推理加速,综合成本可以做到很低。 这不是谁更好,而是两种不同的竞争策略。 “所以这是一门电的生意?” 不只是电 是一整套系统。 电网、储能、数据中心、矿产资源,全都在里面。 ———— “矿产也有关系?” 当然。 电网要铜,电池要锂镍钴,储能和设备都靠这些。 矿产 → 电力基础设施 → 数据中心 → AI 算力 这是一条完整的产业链。 谁控制上游资源,谁就在下游有定价权。 “那这些资源在哪?” 非洲、南美、东南亚。 这就是为什么这些地方开始被重新看见。 “所以非洲是风口?” 不是风口。 是底座。 是未来电力体系的原材料仓库。 谁提前布局,谁占位置。 ———— “那中东呢?” 中东还在赚钱。 因为石油还没退出。 霍尔木兹海峡,全球三成石油要过。 一紧张,油价就涨。 “油价涨对普通人有什么影响?” 油价一涨,运输、制造、食品全涨。 生活成本上去,工资不一定跟上。 这就是最直接的民生压力。 “那 AI 会改变这个吗?” 会,但不是你想的那样。 “怎么说?” AI 一方面在消耗更多电力。 另一方面,AI 也在帮助优化电网、提升能源效率、降低工业能耗。 这是一个动态平衡的过程。 ———— “那赚钱机会在哪?” 在底层。 不在最热的应用,而在供电、供资源、建系统的人。 “为什么?” 因为底层是刚需。 刚需就有定价权。 有定价权就有利润。 我认识一个做 AI 客服的团队。 他们发现: 一个中型电商公司,AI 客服每天处理1000次对话,每次平均消耗 5000 词元。 一个月下来,词元成本在几千到上万美元。 但省下来的人力成本,是这个的10倍以上。 创始人说:“AI不是在烧钱,是在重新分配成本。” ———— “所以以后拼的是什么?” 拼谁能用更低的成本,提供更好的服务。 拼谁能在算法、架构、能源上做到极致优化。 “成本低意味着什么?” 意味着生产效率更高。 企业利润更高。 国家竞争力更强。 “那 DeepSeek 崩这件事本质是什么?” 是一次压力测试。 告诉所有人,AI不是免费的,它需要强大的基础设施支撑。 ———— “再说直白一点?” DeepSeek 崩了,不只是因为资源不够。 还有流量突增、调度架构、服务弹性等问题。 但这些问题背后,都指向同一个方向: 基础设施的重要性。 “那最后大家争的还是资源?” 以前是石油。 现在是算力。 本质是能量 + 效率。 ———— “那普通人该记住什么?” 记住一件事。 不要只盯着最火的东西 要盯着支撑它的东西。 “什么意思?” 不是谁在用 AI 最赚钱。 而是谁在给 AI 供电、供资源、供系统,同时还能优化成本、提升效率。 “再具体一点?” 未来最值钱的,不只是最聪明的AI 而是能让 AI高效、稳定、低成本运转下去的那一整套体系。 ———— 很多人盯着 AI有多厉害。 很少人去看,AI靠什么活着。 活着靠什么? 电,资源,系统,优化。 所以真正的机会,从来不在最亮的地方。 在光背后的那一层。 你可以不懂AI。 但你要知道,谁在给它续命,谁在让它更高效。 因为所有大机会,都藏在基础设施里。 ———— 你觉得下一个“底层红利”会在哪?评论区聊聊。

Powerpei🦅

18,351 görüntüleme • 6 ay önce

黄仁勋带了一台GPU去白宫跟川普一起开发布会 60年前,IBM的System 360定义了现代计算机 CPU、操作系统、I/O系统、多任务处理——这些词,1964年就有了 从那之后,计算机结构基本没变 而现在,黄仁勋说,他们又重新发明了计算机 这不是传统意义上的“芯片” 你眼前的,是一块70斤的GPU 6万个零件,1万瓦功耗 要造它,几百家供应商同时开工 要搬它,得靠机器人 要测它,得用一台超算来测 而它的使命,是驱动一个全新的行业:人工智能 它不是工具,是“制造者” 以前是水进电出,现在是电进“智能”出 它是AI时代的“发电机” 但这不只是芯片的故事 这背后,是美国本土制造业的全面升级 人工成本早已不是核心 拼的是技术,是自动化,是数字孪生,是AI工厂本身 黄仁勋说,没有总统的推动,这一切不会这么快 制造业的核心早已不是“便宜”,而是“智能” 他们要在美国本土建起未来的“超级工厂” 靠的不是廉价劳动力,而是AI和机器人 更重要的是,这条AI基建链,将革新所有行业 医疗、制药、金融、教育、生命科学…… 所有行业都在接入AI,而这个“引擎”就是起点 这不是一个行业的升级,这是所有行业的重构 黄仁勋最后说: 制造未来的工厂,本身就是未来的工厂 而他们,正在把它造出来

墓碑科技

324,385 görüntüleme • 1 yıl önce

一场关于 AI 的大讨论,竟然把几乎从不在 X 上发言的 Dario Amodei 都“引蛇出洞”了。 事情最初来自 Gavin Baker 在 All-In Podcast 上的一段爆料。 Gavin 是科技投资圈很有影响力的投资人,Atreides Management 的创始人兼 CIO,此前长期管理 Fidelity 的科技基金。他说,自己从几个信任的人那里听到,Dario 曾经表示:未来 Anthropic 可能成为世界上唯一一家私人公司,除此之外只剩各国政府。 需要强调的是,这是一条未经证实的二手消息,不是 Gavin 亲耳听到的。但他的判断很直接:即使只是私下表达,这种说法也过于傲慢,而且容易让人联想到权力集中乃至公司被国有化的风险。 第一个出来反驳的,是 Anthropic 的 Sholto Douglas。 Sholto 现在负责 Anthropic 的 Scaling RL,之前在 DeepMind。他也是 大名鼎鼎的科技播客主持人Dwarkesh、AI投资神童Leopold Aschenbrenner 那个年轻 AI 研究者圈子里的重要成员。 Sholto 对那条传闻的回应只有两个词:“Completely false.” 他认为,消息源是在迎合某种已经存在的叙事:一边说 Anthropic 没有 moat,一边又说 Anthropic 强大到可能成为世界上唯一的公司。 更重要的是,Sholto 说,Anthropic 最担心的事情之一,恰恰就是经济权力过度集中。政府不应该允许任何一家公司拥有如此巨大的影响力,未来仍然需要竞争和资本主义。 Gavin 随后接受了这个事实纠正,但没有放弃更大的批评。他的意思是:好,即使 Dario 没说过那句话,为什么硅谷有不少人觉得这件事“听起来像真的”?因为它与 Dario 长期以来的公开表达是一致的:AI 可能带来网络、生物、失控和经济权力集中等风险,因此需要监管。 Gavin 把问题概括成了两条路线:一种是通过监管,把最强的 AI 集中在少数公司和政府手中;另一种是尽可能广泛地分发 AI,让更多公司、开源模型和个人拥有能力。在他看来,如果 AI 很危险,那么集中它未必比分散它更安全。历史上,“让少数开明的人掌握绝对权力,再期待他们造福所有人”,通常不是一个好结局。所以 Gavin 更倾向于开放模型和多中心竞争。他希望世界上存在很多不同的 AI,而不是把未来押在少数实验室的价值观上。 他对 Dario 的另一层批评也很现实:监管路线暂时没有取得预期结果,但 Dario 不断强调 AI 风险的表达,却可能被反数据中心、反 AI 的政治力量拿去使用。如果 Dario 相信 AI 可以治愈疾病、延长寿命、创造一个更富足的未来,那么作为一家最重要 AI 公司的 CEO,他也应该更积极地讲述这个未来。 讨论到这里,其实已经不再是“Dario 有没有说过那句话”,而变成了三个真正重要的问题: AI 太危险时,究竟应该集中,还是分散? 监管是在限制大公司的权力,还是在替大公司建立护城河? AI 公司不断强调风险,是在诚实地建立信任,还是在亲手制造社会恐惧? 接下来是这场讨论最精彩的部分。 Sholto 没有继续为 Anthropic 做笼统辩护,而是把“AI 风险”拆开了。他认为,网络安全长期可能是防守占优:如果金融机构和关键基础设施用未来两年主动进行 AI 红队测试,开放的编程模型未必是不可承受的风险。但生物安全可能是进攻占优。一个“装在口袋里的世界级病毒学家”带来的能力扩散,可能要到 2030 年代才能获得足够的防御。在这种情况下,政府至少应该建立测试能力,真实测量 AI 给恶意行为者带来了多少能力提升,再由社会决定是否接受风险。 在就业问题上,Sholto 甚至没有完全同意 Dario。他认为,即使模型可以完成 95% 的电脑工作,算力短缺、组织扩散和政策摩擦也可能让人类继续工作很多年。但社会仍然应该提前准备失业率触发的应对政策。 他也坦率承认了一点:Anthropic 乃至整个 AI 行业,确实没有成功描绘一个值得普通人期待、愿意共同争取的未来。这正在降低那个未来真正发生的概率。 Gavin 也随之调整了自己的立场。他承认,生物风险可能是支持监管最有力的论据;政府确实需要拿到足够的信息,才能随着能力提升作出判断。他也同意,算力短缺可能反而给人类留下适应快速起飞的时间。 两个人最后的分歧,收敛到了一个更底层的问题:面对算力不平等,我们应该优先限制最强者,还是尽快把整个蛋糕做大,让算力分布底部的人也获得更多能力? 最后,Dario 本人出场了。 Dario 平时很少参与社交媒体讨论,但这次写了两篇长文回应。 他首先拒绝了 Gavin 的二选一框架。监管不一定等于监管俘获,也不一定必然把权力集中到少数公司手中。设计得好的制度,反而可以把权力从具体的人和公司手中,转移到公开、客观、可执行的规则上。 Dario 举出的例子是,Anthropic 支持的政策往往只约束前沿模型,同时豁免收入或训练成本低于一定门槛的小公司。对最强模型进行更严格测试,实际上是在减慢头部实验室,同时给追赶者和开放模型留下空间。 他真正的判断是:AI 本身就是一种结构性趋向权力集中的技术。原因不是监管,而是 scaling law、芯片和算力。开放权重当然有帮助,但它没有解决算力集中,只是把一部分权力从模型公司转移到了拥有最多芯片和计算资源的人手中。所以问题不是“监管还是开放”这么简单,而是能否建立一套规则,同时控制网络、生物和对齐风险,限制前沿实验室的权力,又不扼杀小公司和开放模型。 Dario 对“Anthropic 过度传播负面叙事”的回应也很有意思。他说,自己对 AI 的正面和负面表达其实相当平衡。他写《Machines of Loving Grace》,就是因为整个行业没有给出足够具体、足够有感染力的正面未来。他甚至相信,AI 有可能在五到十年内帮助人类治愈大部分疾病。 但公众对 AI 的抵触,本质上不是营销问题,而是信任问题。普通人不相信公司、政府和科技行业,怀疑每一次技术革命最终都会有人从中设计一种新的方式来伤害他们。 因此,更华丽、更积极的宣传解决不了问题。 Dario 给出了整场讨论里最总结的一句话:真正能让人相信 AI 将治愈癌症的办法,不是继续说 AI 将治愈癌症,而是真的治愈癌症。在取得实际结果之前,他不愿意作空洞承诺,也不会为了让行业形象更正面而回避真实风险。 我的 Take Away 有四点。 第一,开放与监管不是一条轴的两端。 开放权重可以分散模型能力,却不能自动分散芯片、算力、数据中心和资本。监管也可能形成护城河,但设计得好的监管可以只约束前沿能力,同时保护追赶者。真正的问题是:规则是否随着能力和具体风险变化,而不是笼统地管“AI”。 第二,不同风险不能使用同一种治理方式。 网络安全可能逐渐转向防守占优,生物风险却可能长期进攻占优;就业冲击、模型失控和经济权力集中又是另外几类问题。把它们全部装进“AI 很危险”或“开放就是安全”这样的口号里,都会失去真正重要的信息。 第三,AI 的权力结构最终取决于算力。 开放模型解决的是访问权,未必解决生产资料的所有权。当最强能力仍然依赖巨额资本、能源、芯片和数据中心时,讨论去中心化不能只看模型权重有没有开放。 第四,也是最重要的一点:公众信任最终来自交付。 Gavin 说,行业需要讲出更积极的未来;Sholto 承认,这方面整个行业都做得不够;Dario 则把标准再往前推了一步——愿景有必要,但愿景不能代替结果。 这场讨论最难得的地方,是几个人都在过程中修正了自己的位置。Gavin 接受了对传闻的纠正,也承认生物风险是支持监管的强论据;Sholto 没有把监管合理化成一整套统一答案,也承认行业缺少正面叙事;Dario 则没有回避权力集中,反而明确承认 AI 在结构上会推动集中。 他们最后仍然没有完全同意彼此。但讨论已经从一句未经证实的传闻,走到了真正值得讨论的问题:我们怎样才能在不把未来交给少数公司的同时,也不把巨大的风险假装成不存在?

Michael Guo

11,669 görüntüleme • 1 ay önce

今天好郁闷,发生了一点不愉快的事情!人生第一次为了自己的愚蠢进了叔所! 期待明天的好结果!!! ⸻ AI 的下一关,不在能力,而在可被证明 在模型规模不断被刷新纪录的阶段,有一个问题始终被刻意回避: AI 的结论,是否真的来自它声称的计算过程? Inference Labs 选择从这个问题切入。 他们关注的不是模型性能,而是推理行为本身是否可信、是否可复现、是否可审计。 Proof of Inference 的意义,在于把“我相信模型没问题”变成“模型必须给出证明”。 通过零知识证明,系统可以在不暴露模型结构和参数的前提下,确认一次推理: •确实由指定模型完成 •计算过程未被替换或篡改 •输出结果与真实推理一致 这不是提高透明度,而是引入约束。 在工程层面,DSperse 做的事情同样关键。 它把原本高度定制化、专家依赖的 zkML 开发流程,拆解为可复用组件, 使“可验证 AI”从研究范畴,进入实际应用范畴。 否则,再正确的理念也只能停留在白皮书。 目前,可验证推理在性能上的代价仍然明显, 但这更像早期加密系统的计算成本问题,而不是路线错误。 融资的用途,也正是针对这一层进行系统级优化。 如果说过去的 AI 竞争是“谁能算得更快”, 接下来的竞争,很可能是: 谁的推理能被证明、被追溯、被承担责任。 Inference Labs 所搭建的,不是价值观, 而是一层让 AI 输出进入现实系统所必需的验证基础设施。 #KaitoYap Kaito AI 🌊 #Yap Inference Labs

董小姐 |上Gate玩事件合约

303,919 görüntüleme • 8 ay önce

⚡🔥 $GOOGL CEO亲口承认:电力正在成为AI扩张的最大瓶颈——真正的赢家可能根本不是芯片 当 Sundar Pichai 公开说“电力是AI扩张的最大约束之一”,我意识到,市场可能盯错了方向。 大家都在追 $NVDA。 但如果数据中心开始进入 GW 级别的能耗规模,瓶颈不在算力本身,而在“能不能供得起电”。 AI 上半场是 GPU 军备竞赛。 AI 下半场是能源与电网重估。 逻辑非常清晰: 如果算力需求指数级增长 → 数据中心功耗爆发 → 电力成为稀缺资源 → 产业链利润向能源端倾斜。 我把这条链条拆开来看。 第一层:发电端——直接受益 当长期购电协议(PPA)被锁定,电力资产的确定性现金流会被重新定价。 $VST $CEG 这类公司拥有可规模化发电能力,尤其核电与稳定基载电力,对数据中心来说比“绿色标签”更重要的是“持续供电”。 第二层:电网与输电——隐形瓶颈 很多人忽略一个现实: 有电厂,不代表电能送到数据中心。 美国电网老化问题早就存在,AI 只是把矛盾提前放大。 $PWR $ETN 电网扩建、电气系统升级、变压与配电设备,都不是可选项,而是必选项。 第三层:数据中心基础设施 GPU 功耗越来越高,散热与电力系统成为成本核心。 $VRT 它卖的不是“科技梦想”,而是机房运转的生命线。 第四层:AI Hosting 与能源套利 当电力成为稀缺资产,拥有低成本能源的算力运营商会获得边际优势。 $IREN $APLD 本质是电力成本结构 + 算力租赁模型的组合。 我现在的判断是: 市场还在用“科技成长股”思维看AI。 但下一阶段的超额收益,很可能来自“公用事业 + 工业基础设施”的再估值。 如果AI真的进入长期资本开支周期,电力将从成本项变成战略资源。 你会继续重仓芯片, 还是开始提前布局能源与电网端? 📣 我会持续跟踪AI产业链中被忽视的利润转移路径,拆解哪些环节会真正拿到定价权。关注我,一起在共识形成前看清结构变化。

M

56,918 görüntüleme • 7 ay önce