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AnthropicのCEO、ダリオ・アモデイ（Dario Amodei）は、直属の部下が1人しかおらず、日常のオペレーションはほぼ全て妹でプレジデント兼共同創業者のダニエラ・アモデイ（Daniela Amodei）が担当している。この動画では、ダリオがリーダーシップチームの報告を受けることなく、自由に活動できる環境がどれほど彼にとって有意義であるかを語っている。彼の役割は、戦略的な思考や長期的なビジョンに集中することを可能にしている。ダニエラの存在が、Anthropicの運営を円滑に進めるための重要な要素となっていることがわかる。彼女のリーダーシップが、組織全体の効率性を高めている。このような経営スタイルは、スタートアップにおける役割分担の新しい形を示している。

基島隆蔵

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CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提になぜなら「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」「だから、プレゼンの内容より、うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか経営には、必ず、ハードシングスが来る。例えば・全社員が、いきなり辞める・資金ショートする・大きなトラブルに、巻き込まれるこういう瞬間に「畳みます、と言うのか」「それでも、打席に立ち続けるのか」家入さんが見ているのは、この差だ。そして、打席に立てるかどうかを決めるのは事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。それは「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い・怒り・恨み・劣等感「こういうネガティブな感情がある人ほど」「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」だから、質問として、「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」その中で・どんな失敗があったか・どんな挫折があったか・どんな苦しみがあったか・どんな葛藤があったか・どんな怒りがあったかこれを、なるべく深く、聞きたい。なぜなら「世の中には、たくさん起業家がいる」「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、事業ではなく、人生を、見ている。年商数十億規模に伸ばすために・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする多くの投資家は、事業の内容や市場サイズで、判断する。だが、それよりも「なぜ、あなたなのか」この根幹を磨くのが重要。

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エアリスの手を掴みにいくクラウドクラウドは何度も何度も手を伸ばす。失敗しても再チャレンジ。追いかけて追いかけて、今度こそはと諦めない。これが主題歌と完ぺきにリンクしている。No Promises to Keepの歌詞に注目。彼女の手を取れ！でなければ、彼女は遠くに行ってしまうぞ！「In the chance that you'll come and take my hand, and never let me go（偶然、あなたは来てくれる。そして私の手を取って、私をどこにも行かせないで」「Take my hand and believe we can be together ever more(手を取って、信じるの。私たちがずっと一緒にいられるって」「偶然」の意味は「運命に逆らう」こと。エアリスは、運命どおりだと自分自身が遠くへ行ってしまうことを伝え、阻止してほしいと相手にお願いしているような歌詞になる。これすごくない？エアリスやん。亡くなる運命のエアリスやん。本心では助けてって言ってるねん。だから運命に逆らい、彼女の手を取り引き留めることで、彼女と一緒にいられるはず。そういった景色が見える曲だ。忘らるる都では実際にクラウドは「運命の壁」をただ一人こえて、「偶然」の中に入っていった。そしてついにリメイク一作目では掴むことができなかったエアリスの手に触れることができた。彼女の手を優しく握りしめ、生きているそのぬくもりを確かめるかのように自分の頬に当て続ける。信じる。生きていると信じ続けるクラウドが描写される。大サビのラストの歌詞と一致する。悲しみを打ち破るには、喜びを信じ続けなければならないからだ。悲しみや怒りで支配しようとしてくるセフィロスに打ち勝つすべが、歌でも説明されている。お気づきだと思うが、クラウドがエアリスの後を追いかけたり、手を伸ばしたりするシーンは他にもいくつも用意されている。・これはリバースの世界ではクラウドが複数世界を経験し、既に何度か失敗を重ねていることを暗示している可能性がある。・このアイディアは原作からきていると思われる。原作ラストでセフィロスとの一騎打ち後に、エアリスの手を掴みたくて手を伸ばすシーン。あの描写はACにも引き継がれた。掴みたいけど、幻のように切なく消えていく。このクラウドとエアリスの手繋ぎシーンが、リメイク版で壮大なシナリオに落とし込まれ伏線回収されようとしているということ。・もう一つ、私が感じたのは「信じさせて」の歌詞とのリンク。好感度システムなども含めてクラウドの頑張りを表現している可能性。エアリスは「信じさせて」ほしいのだ。「本心を隠す」「みんなを助けたい。私の望みはそれだけ」「あと一歩のところで諦めてしまう」という性格の彼女。クラウドの言葉、心に響くよね。復讐ですら一緒に手伝いたいとか言ってくれたり。クラウドどうした？ってくらいエアリスに優しかったりする。彼女の心が動いていくのをクラウドと一緒に体感できるのが好感度システム。もし失敗しても、彼は繰り返し挑み続ける。頑張る姿に心打たれる。コスタのクエストで「結果は関係ない」と説明があるように。その姿を見せ続けることに意味がある。彼女に彼の"個人的な想い"が届くとき彼女の心も動く。完全に同期したとき、初めて彼女の運命を変えることができ"エアリスの想いは解き放たれる"。究極の共同作業なのではないか。同期を思わせる二人の演出の代表と言えば、やはり恋人繋ぎ。「その手、離さないで」これ以上ないほどに一心同体だ。#FF7R #FF7リバース

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Tsubame

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映画監督アルフレッド・ヒッチコックへのピーター・ボグダノヴィッチによるインタヴューから： ――『めまい』Vertigo (58)こそ幻影と現実の葛藤の物語ですね。ヒッチコック：ああ、そうだね。この物語では基本的状況設定に強く惹かれるものがあった。そこにはセックスとの類似が数多くあったからだ。ジェイムズ・ステュアート演じるジョン・ファーガソンが女を再創造しようとするのだが、映画的には、彼はまさに女の衣装を一枚ずつ――着せていくのではなく――脱がせていくのと同様になっている。彼には最初の女性が頭から離れない。原作(ポワロー&ナルジャック「死者の中から」)では二人の女性が同一人物であることは最後になってやっと明かされる。私は一緒にシナリオを書いていたサム・テイラーに「ステュアートが二人目のブルネットの女に出会ったとき、秘密をすべて明かしてしまおう」といって、彼を驚かせた。「そりゃまた、どうして?」とサムが訊くので、次のように答えた。もしそこで秘密を明かさなければ、その後ストーリーはどうなっていく? 男がブルネットの女と知り合い、はじめの女といくつかの類似点に気づく。さあ、観客はどう思うだろう。「彼はブルネットの女と知り合いになり、彼女を最初の女のようにしようとしているな」そこからどうするか。男は女を変えようとし、最後にじつは同じ女だったと気がつくのか。そこで彼は女を殺してしまうのか、どうするのか？ここは前にもいった"サプライズ"か"サスペンス"かの問題になっていく。（中略）もし観客に二人目の女の正体を明かさなければ、彼らはそれから先のことに何の予想も抱けないだろう。私はサムにいった。「サスペンスにおいて致命的なのは観客を曖昧な状態においてしまうことだ。そうなると観客はどういう感情を抱けばいいのかわからなくなる。だから状況を明確にするんだ、とにかく明確に。『どちらの女がどうで、何がどうなっているんだ』と観客にいわせてはいけない。そこで、ここは思い切っていく。フラッシュバックを使ってすべてを明かしてしまう。その場で一気に！ブルネットの女は前の女と同じ人物なんだとね」と。そうすれば、ステュアートがホテルに迎えに来たとき、「ああ、彼は何も知らない」と観客は思うだろうし、女が彼の要求に抵抗するのも合点がいく――自分の正体を知られたくないからだ、と。グレイのスーツを着たくないのも、髪をブロンドに染めたくないのもそういう理由があるからだ。彼のいうなりの装いにすれば、自分の身がたちまち危うくなってしまうのだ。そしてまた別の面白みもここには出てくる。死んだ女を甦らせたいという彼の猛烈な執着がそれで、彼は女を作り変えることにのめりこんでいく。女がブロンドの髪になって美容室からもどってきても、髪はまだ上に束ねられてはいない。「髪を上に束ねてくれ」と彼はいい、女は「いやよ」と拒む。彼はもう一度「お願いだから」と懇願する。ここで彼は「まだブラとパンティは取ってないじゃないか。頼むから全部脱いでくれ」といっているのだ。「わかったわ」と女は行ってバスルームに入る。彼は女が裸になって出てくるのを待っている。出てきたら一緒にベッドに入るんだ。それがこのシーンの正体なんだ。彼女がバスルームから出てくると、彼はそこに亡霊を見る。つまり、前の女を見る。その効果を強めるために、女を緑の光のなかに置いた。前半部分でステュアートはこの女を尾行するのだが、女は過去の女性になりきったフリをしてさまざまな場所を訪れる。そのとき、白昼でありながらどこか夢のような感覚をあたえるために、フォグフィルターを使って、白昼の光に霧がかかったような緑っぽい効果を出していた。それと符合させるために、ホテルの部屋の中でも緑色のライトを使った。そこがポスト通りのエンパイア・ホテルだったのも、窓のすぐ外に緑色のネオンサインがあったからだ。緑色のネオンのまたたきが常時部屋のなかに差し込んでくる。つまり緑の照明はこちらの望みどおりに使うことができた。加えて、女が近づくところでは、過去から甦ったイメージを強めるためにフォグフィルターをキャメラのレンズにかけた。彼の目の前に来たところでは、フィルターを外し、再び現実にもどったように見せた。女は過去からの甦りだと男は感じ、確信し、反面当惑する。しかし、しばらくあとにロケットを発見し、すべては仕組まれていたと気づくんだ。 ――ホテルの部屋でステュアートが女にキスをすると馬小屋でのことを思い出します。あのショットはどのようにして作り出されたのですか？ヒッチコック：馬小屋とホテルの部屋とどちらも備えた円形のセットを拵えた。360度のセットだ。そうしてキャメラを中央に置き、ぐるぐるとパンをさせて撮った。それを改めてリア・プロジェクションのスクリーンに投影した。スクリーンの前には転車台を置き、二人の俳優をその上に乗せた。そして転車台をまわしながらそのまま撮影をしたというわけだ。そういうやり方を選んだのは、フラッシュバックを何度も繰り返したくなかったからでね。それでもあの場面では、ステュアートには馬小屋にもどったような感覚を抱かせたかったし、それを映像として表現したかったのでああいう手を使ったわけだ。（中略） ―― 一般的な話として、あなたの俳優演出とはどのようなものでしょうか？ヒッチコック：私のほうから俳優にあれこれ指図はしない。ことばは交わすよ。これから撮るのがどういうシーンで、その役割がなんであり、そこで君たちがこれこれのことをするのは何故なのか、といったことをね。大事なのはこの場面というよりも全体のストーリーであって、君たちはそこと繋がっているのだとね。シーンそれ自体はストーリーと繋がっている。シーンのなかのささいな目の動きもストーリーのなかで意味を持っているのだと。「めまい」の場合、キム・ノヴァクにわかってもらいたいことがあって、こう説明した。「君はたくさんの表情を持っているけれど、ここではどれひとつ必要じゃないからね。観客に伝えたいのは君がいま何を考えているかということであり、それが顔に出ればいいんだ。少し説明しようか。いろいろ余計な表情をするというのは、紙一面に何やらやたら書き殴るのと同じなんだ。人に読んで貰いたい文章があっても、それじゃ相手はいくら読みたくても読めやしない。紙にはワンセンテンスのみあって、あとは真っ白なのが読みやすいんだ。君に求めているのもそういう表情なんだよ」と。－『大映画術 II』（ピーター・ボグダノヴィッチ著、宮本高晴訳、2026年国書刊行会）第八章アルフレッド・ヒッチコック P121-125 （改行はポスト主による）

映画監督アルフレッド・ヒッチコックへのピーター・ボグダノヴィッチによるインタヴューから： ――『めまい』Vertigo (58)こそ幻影と現実の葛藤の物語ですね。ヒッチコック：ああ、そうだね。この物語では基本的状況設定に強く惹かれるものがあった。そこにはセックスとの類似が数多くあったからだ。ジェイムズ・ステュアート演じるジョン・ファーガソンが女を再創造しようとするのだが、映画的には、彼はまさに女の衣装を一枚ずつ――着せていくのではなく――脱がせていくのと同様になっている。彼には最初の女性が頭から離れない。原作(ポワロー&ナルジャック「死者の中から」)では二人の女性が同一人物であることは最後になってやっと明かされる。私は一緒にシナリオを書いていたサム・テイラーに「ステュアートが二人目のブルネットの女に出会ったとき、秘密をすべて明かしてしまおう」といって、彼を驚かせた。「そりゃまた、どうして?」とサムが訊くので、次のように答えた。もしそこで秘密を明かさなければ、その後ストーリーはどうなっていく? 男がブルネットの女と知り合い、はじめの女といくつかの類似点に気づく。さあ、観客はどう思うだろう。「彼はブルネットの女と知り合いになり、彼女を最初の女のようにしようとしているな」そこからどうするか。男は女を変えようとし、最後にじつは同じ女だったと気がつくのか。そこで彼は女を殺してしまうのか、どうするのか？ここは前にもいった"サプライズ"か"サスペンス"かの問題になっていく。（中略）もし観客に二人目の女の正体を明かさなければ、彼らはそれから先のことに何の予想も抱けないだろう。私はサムにいった。「サスペンスにおいて致命的なのは観客を曖昧な状態においてしまうことだ。そうなると観客はどういう感情を抱けばいいのかわからなくなる。だから状況を明確にするんだ、とにかく明確に。『どちらの女がどうで、何がどうなっているんだ』と観客にいわせてはいけない。そこで、ここは思い切っていく。フラッシュバックを使ってすべてを明かしてしまう。その場で一気に！ブルネットの女は前の女と同じ人物なんだとね」と。そうすれば、ステュアートがホテルに迎えに来たとき、「ああ、彼は何も知らない」と観客は思うだろうし、女が彼の要求に抵抗するのも合点がいく――自分の正体を知られたくないからだ、と。グレイのスーツを着たくないのも、髪をブロンドに染めたくないのもそういう理由があるからだ。彼のいうなりの装いにすれば、自分の身がたちまち危うくなってしまうのだ。そしてまた別の面白みもここには出てくる。死んだ女を甦らせたいという彼の猛烈な執着がそれで、彼は女を作り変えることにのめりこんでいく。女がブロンドの髪になって美容室からもどってきても、髪はまだ上に束ねられてはいない。「髪を上に束ねてくれ」と彼はいい、女は「いやよ」と拒む。彼はもう一度「お願いだから」と懇願する。ここで彼は「まだブラとパンティは取ってないじゃないか。頼むから全部脱いでくれ」といっているのだ。「わかったわ」と女は行ってバスルームに入る。彼は女が裸になって出てくるのを待っている。出てきたら一緒にベッドに入るんだ。それがこのシーンの正体なんだ。彼女がバスルームから出てくると、彼はそこに亡霊を見る。つまり、前の女を見る。その効果を強めるために、女を緑の光のなかに置いた。前半部分でステュアートはこの女を尾行するのだが、女は過去の女性になりきったフリをしてさまざまな場所を訪れる。そのとき、白昼でありながらどこか夢のような感覚をあたえるために、フォグフィルターを使って、白昼の光に霧がかかったような緑っぽい効果を出していた。それと符合させるために、ホテルの部屋の中でも緑色のライトを使った。そこがポスト通りのエンパイア・ホテルだったのも、窓のすぐ外に緑色のネオンサインがあったからだ。緑色のネオンのまたたきが常時部屋のなかに差し込んでくる。つまり緑の照明はこちらの望みどおりに使うことができた。加えて、女が近づくところでは、過去から甦ったイメージを強めるためにフォグフィルターをキャメラのレンズにかけた。彼の目の前に来たところでは、フィルターを外し、再び現実にもどったように見せた。女は過去からの甦りだと男は感じ、確信し、反面当惑する。しかし、しばらくあとにロケットを発見し、すべては仕組まれていたと気づくんだ。 ――ホテルの部屋でステュアートが女にキスをすると馬小屋でのことを思い出します。あのショットはどのようにして作り出されたのですか？ヒッチコック：馬小屋とホテルの部屋とどちらも備えた円形のセットを拵えた。360度のセットだ。そうしてキャメラを中央に置き、ぐるぐるとパンをさせて撮った。それを改めてリア・プロジェクションのスクリーンに投影した。スクリーンの前には転車台を置き、二人の俳優をその上に乗せた。そして転車台をまわしながらそのまま撮影をしたというわけだ。そういうやり方を選んだのは、フラッシュバックを何度も繰り返したくなかったからでね。それでもあの場面では、ステュアートには馬小屋にもどったような感覚を抱かせたかったし、それを映像として表現したかったのでああいう手を使ったわけだ。（中略） ―― 一般的な話として、あなたの俳優演出とはどのようなものでしょうか？ヒッチコック：私のほうから俳優にあれこれ指図はしない。ことばは交わすよ。これから撮るのがどういうシーンで、その役割がなんであり、そこで君たちがこれこれのことをするのは何故なのか、といったことをね。大事なのはこの場面というよりも全体のストーリーであって、君たちはそこと繋がっているのだとね。シーンそれ自体はストーリーと繋がっている。シーンのなかのささいな目の動きもストーリーのなかで意味を持っているのだと。「めまい」の場合、キム・ノヴァクにわかってもらいたいことがあって、こう説明した。「君はたくさんの表情を持っているけれど、ここではどれひとつ必要じゃないからね。観客に伝えたいのは君がいま何を考えているかということであり、それが顔に出ればいいんだ。少し説明しようか。いろいろ余計な表情をするというのは、紙一面に何やらやたら書き殴るのと同じなんだ。人に読んで貰いたい文章があっても、それじゃ相手はいくら読みたくても読めやしない。紙にはワンセンテンスのみあって、あとは真っ白なのが読みやすいんだ。君に求めているのもそういう表情なんだよ」と。－『大映画術 II』（ピーター・ボグダノヴィッチ著、宮本高晴訳、2026年国書刊行会）第八章アルフレッド・ヒッチコック P121-125 （改行はポスト主による）

nave

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'Bubble Gum'はミンヒジンとHYBEの騒動の直後に発表されたのだが、あの出来事が不思議に思えるほど穏やかで透き通ったピュアなナンバー。 MVを観るとミンヒジンがNewJeansのメンバーを五つ子と言ったのがよく分かるほど、５人の中においそれと他人が入っていけないくらい彼女達だけの独自の空気感を有しているのが伝わってくる。この５人は５人でいるのが一番美しい、ということがよく分かっていると思う。

'Bubble Gum'はミンヒジンとHYBEの騒動の直後に発表されたのだが、あの出来事が不思議に思えるほど穏やかで透き通ったピュアなナンバー。 MVを観るとミンヒジンがNewJeansのメンバーを五つ子と言ったのがよく分かるほど、５人の中においそれと他人が入っていけないくらい彼女達だけの独自の空気感を有しているのが伝わってくる。この５人は５人でいるのが一番美しい、ということがよく分かっていると思う。

望野伸二

51,782 Aufrufe • vor 1 Jahr

「老後のためにNISAをやってるのに、共産党はそこにも課税しようとしやがって💢」と誤解している人に見てほしい！日々、一生懸命働いているのに、その上投資っておかしくない？で、こんなことを堂々と主張できるのは、#日本共産党が企業献金もらってないから！ #TaxtheRich富める者に課税を

「老後のためにNISAをやってるのに、共産党はそこにも課税しようとしやがって💢」と誤解している人に見てほしい！日々、一生懸命働いているのに、その上投資っておかしくない？で、こんなことを堂々と主張できるのは、#日本共産党が企業献金もらってないから！ #TaxtheRich富める者に課税を

こぶ😷

132,823 Aufrufe • vor 5 Monaten

スティーブ・ジョブズが語った「優秀な人材に管理は必要ない」という組織論が、現代のマネジメントにおける常識を根底から覆しており驚愕です。彼によれば、リーダーシップとは人を管理することではなく、ビジョンを示し、合意を形成することに尽きると断言しています。その本質的な哲学と採用の重要性を3つのポイントにまとめました。 1. 管理の「完全な排除」優秀な人材は、高度なセルフマネジメント能力を持っています。彼らにとって管理とはノイズでしかありません。共通のビジョンさえあれば、彼らは「何をすべきか」を即座に理解し、「どうやるか」を自律的に見つけ出すことができます。 2. リーダーシップの「再定義」リーダーの役割は、進捗を確認することではなく、組織が向かうべき方向性（ビジョン）を明確にし、それに対する熱狂的な合意を形成することです。この「北極星」さえ共有できていれば、細かい指示は一切不要になります。 3. 最初の10人による「自律的な規律」組織の質は、最初の核となる10人の「最高に素晴らしい人材」で決まります。彼らが集まることで、互いの才能が刺激し合い、ルールや規則に頼らない「才能による規律」が物理的に発生します。したがって、CEOの最も重要な仕事は、この核を作る「採用」以外にあり得ません。

スティーブ・ジョブズが語った「優秀な人材に管理は必要ない」という組織論が、現代のマネジメントにおける常識を根底から覆しており驚愕です。彼によれば、リーダーシップとは人を管理することではなく、ビジョンを示し、合意を形成することに尽きると断言しています。その本質的な哲学と採用の重要性を3つのポイントにまとめました。 1. 管理の「完全な排除」優秀な人材は、高度なセルフマネジメント能力を持っています。彼らにとって管理とはノイズでしかありません。共通のビジョンさえあれば、彼らは「何をすべきか」を即座に理解し、「どうやるか」を自律的に見つけ出すことができます。 2. リーダーシップの「再定義」リーダーの役割は、進捗を確認することではなく、組織が向かうべき方向性（ビジョン）を明確にし、それに対する熱狂的な合意を形成することです。この「北極星」さえ共有できていれば、細かい指示は一切不要になります。 3. 最初の10人による「自律的な規律」組織の質は、最初の核となる10人の「最高に素晴らしい人材」で決まります。彼らが集まることで、互いの才能が刺激し合い、ルールや規則に頼らない「才能による規律」が物理的に発生します。したがって、CEOの最も重要な仕事は、この核を作る「採用」以外にあり得ません。

Kosuke

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