Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

¡CAMPEONAAAAS! ¡OEE! ¡OEE! ¡OEE!

PIOFCFemenil's profile picture

PIO FC Femenil

114,916 subscribers

52,063 просмотров • 1 год назад •via X (Twitter)

ИскусствоСпортНовости и политика
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 11

Фото профиля Fubukismo
Fubukismo1 год назад

La primera Bicampeona de la Queens en el primer equipo bicampeón del universo Kings

Фото профиля RedDeer.Games
RedDeer.Games5 лет назад

[NINTENDO] Exclusive Now Available ➡️ #AAAclock ➡️ #SwitchOnline #SwitchOLED

Фото профиля MoLoVa 14( taylor's version)
MoLoVa 14( taylor's version)1 год назад

VAMOS SE LO MERECEN ❤️🐥

Фото профиля Niko Ramirez⚪️⚫️
Niko Ramirez⚪️⚫️1 год назад

Bro Carlinha tiene mas titulos que media queens, locuron 🥰🥰🥰

Фото профиля ElErnestt
ElErnestt1 год назад

Se les dijo !!! Felicidades pollas !!!! Venga !!! PPP 🐤

Фото профиля Xami 🖇️
Xami 🖇️1 год назад

LAS QUIERO MUCHO CABRONAS GRACIAS POR TANTO

Фото профиля Abia
Abia1 год назад

SE LO TIENEN MAS QUE MERECIDO, GRACIAS

Фото профиля YUL'S
YUL'S1 год назад

Alguien sabe si es verdad o no, si Carla es la única jugadora en la Queens en ganar dos veces con un mismo equipo?

Фото профиля lia ⭐️⭐️⭐️
lia ⭐️⭐️⭐️1 год назад

SE LO MERECEN TANTO 🥹🥹🥹 LAS AMO

Фото профиля Dreiikk⁰⁹⁰🇦🇷
Dreiikk⁰⁹⁰🇦🇷1 год назад

CAMPEONAAAAAAAAS OE OE OEEEE!!!!! 🤍🖤🐣👑👑 LAS AMOOOOOOO

Фото профиля Ingrid 🇨🇴💚
Ingrid 🇨🇴💚1 год назад

Ni yo me la creo Sandra, me estoy muriendo y sigo temblando, como las amo cabronaaassss

Похожие видео

“OEE, OE, OEE, TICOS”, sonó en el Estadio Olímpico de Berlín. 🇨🇷 ¡Qué belleza! 🤩
0:59

“OEE, OE, OEE, TICOS”, sonó en el Estadio Olímpico de Berlín. 🇨🇷 ¡Qué belleza! 🤩

lajornada.cr

62,768 просмотров • 3 лет назад

Daha maç gelmeden hakemleri baskı altına alma çabaları başlamış bunlar var ya gsnin k@hpesi.. amk cocuklari gs maçı öncesi niye böyle konuşmuyorsun oee
0:24

Daha maç gelmeden hakemleri baskı altına alma çabaları başlamış bunlar var ya gsnin k@hpesi.. amk cocuklari gs maçı öncesi niye böyle konuşmuyorsun oee

Batman

91,917 просмотров • 8 месяцев назад

No importa la ciudad, el país, el continente NI EL PLANETA....hoy en Medellín🇨🇴🗣️: Oe oe oe oe oee Meeessiii Messssiii
0:46

No importa la ciudad, el país, el continente NI EL PLANETA....hoy en Medellín🇨🇴🗣️: Oe oe oe oe oee Meeessiii Messssiii

KING MESSI 10

42,746 просмотров • 8 месяцев назад

🔴 Cuma qlos ! Pero ya casi somos Finlandia - Tení pa pagar los chocolates? - Pero zi no sé cuanto ehh oeee - Son más de 100 lucas - Ahh no teeengo oee - Ya. Detenida entonces
1:01

🔴 Cuma qlos ! Pero ya casi somos Finlandia - Tení pa pagar los chocolates? - Pero zi no sé cuanto ehh oeee - Son más de 100 lucas - Ahh no teeengo oee - Ya. Detenida entonces

Lobofacho™ 🇨🇱

57,468 просмотров • 1 год назад

Ptdrrrr rah oee dsl d’avoir vanné une ministre qui voulait nettoyer les quartiers au karcher j’aurais dû dire qu’elle est trop interessante 😔😔 C’est un mauvais mouv mais au lieu de juste le reconnaître tu préfères te persuader que t’as raison c’est triste mdr Et l’ingratitude de bz alors que je donne de la force depuis le premier DVM show sans rien demander en retour
1:30

Ptdrrrr rah oee dsl d’avoir vanné une ministre qui voulait nettoyer les quartiers au karcher j’aurais dû dire qu’elle est trop interessante 😔😔 C’est un mauvais mouv mais au lieu de juste le reconnaître tu préfères te persuader que t’as raison c’est triste mdr Et l’ingratitude de bz alors que je donne de la force depuis le premier DVM show sans rien demander en retour

RapAtlas

6,676,211 просмотров • 2 лет назад

CAMPEONAAAAS 🏆 #PPP
0:36

CAMPEONAAAAS 🏆 #PPP

PIO FC Femenil

274,728 просмотров • 3 лет назад

How manufacturers can achieve digital transformation and Industry 4.0 🤔 - Connect OT systems like PLCs and MES to ERP using a unified namespace for seamless upgrades and real-time data 🕸️ - Leverage OEE metrics to increase efficiency 📈 - Embrace new technologies and build the right architecture 🎯 Watch this Walker Reynolds RANT on How to Future-Proof Your Manufacturing Business with Industry 4.0 and Digital Transformation. #manufacturing #RANT #digitaltransformation
22:37

How manufacturers can achieve digital transformation and Industry 4.0 🤔 - Connect OT systems like PLCs and MES to ERP using a unified namespace for seamless upgrades and real-time data 🕸️ - Leverage OEE metrics to increase efficiency 📈 - Embrace new technologies and build the right architecture 🎯 Watch this Walker Reynolds RANT on How to Future-Proof Your Manufacturing Business with Industry 4.0 and Digital Transformation. #manufacturing #RANT #digitaltransformation

4.0 Solutions

1,865,153 просмотров • 2 лет назад

What if you could see your entire operation in real time? At LEAP26, Salam and Twinzo are showcasing how digital twin technology can give businesses a live, 3D view of their facilities, workflows, and operations. Through this collaboration: Digital Twin Technology → A live 3D representation of facilities and operations​ Real-Time Analytics → Monitor workflows, KPIs, OEE, sensors, and production data​ Logistics Visibility → Track material movement, identify bottlenecks, and analyze workflows​ Real-Time Alerts → Detect operational issues as they happen and respond faster Together, Salam and Twinzo are helping manufacturing, logistics, and industrial businesses turn operational data into real-time visibility and smarter decisions. See your operation differently. Build what’s next.
0:38

What if you could see your entire operation in real time? At LEAP26, Salam and Twinzo are showcasing how digital twin technology can give businesses a live, 3D view of their facilities, workflows, and operations. Through this collaboration: Digital Twin Technology → A live 3D representation of facilities and operations​ Real-Time Analytics → Monitor workflows, KPIs, OEE, sensors, and production data​ Logistics Visibility → Track material movement, identify bottlenecks, and analyze workflows​ Real-Time Alerts → Detect operational issues as they happen and respond faster Together, Salam and Twinzo are helping manufacturing, logistics, and industrial businesses turn operational data into real-time visibility and smarter decisions. See your operation differently. Build what’s next.

Salam | سلام

16,385 просмотров • 1 месяц назад

LHKPN Pejabat naik, jangan langsung ngitung gajinya, trus bikin caption gaji segitu kok bisa punya harta sekian, jangan ya 😁 Punya Harta 20 Miliar Tapi Mobilnya Keluaran Tahun 2010? Yang belum paham apa itu Aset Produktif silahkan simak video ini, jangan Julid dulu >>> LHKPN bisa naik setiap tahun bukan berarti selalu karena korupsi. Salah satu penyebab yang paling umum adalah karena memiliki aset tanah dan bangunan di lokasi strategis. Bahasa Bayinya begini: Oee oeee oeee eh .. Kalau seseorang punya tanah atau rumah di daerah yang makin ramai, dekat jalan besar, pusat bisnis, tol, atau kawasan berkembang, harga aset itu biasanya ikut naik setiap tahun. Misalnya: Tahun 2020 tanah dibeli Rp500 juta, beberapa tahun kemudian daerahnya berkembang, harga pasarnya naik jadi Rp1,5 miliarm Walaupun tanahnya tidak dijual, nilai kekayaannya di laporan LHKPN tetap ikut naik karena harga asetnya memang meningkat. Itulah yang terjadi pada LHKPN Seskab Teddy. Jadi kenaikan LHKPN bisa terjadi karena: 1. harga tanah naik, 2. nilai bangunan meningkat, 3. investasi berkembang, 4. ada penambahan aset yang sah. Apalagi di Indonesia, aset tanah dan properti di lokasi strategis memang sering mengalami kenaikan nilai cukup tinggi dari tahun ke tahun.
1:09

LHKPN Pejabat naik, jangan langsung ngitung gajinya, trus bikin caption gaji segitu kok bisa punya harta sekian, jangan ya 😁 Punya Harta 20 Miliar Tapi Mobilnya Keluaran Tahun 2010? Yang belum paham apa itu Aset Produktif silahkan simak video ini, jangan Julid dulu >>> LHKPN bisa naik setiap tahun bukan berarti selalu karena korupsi. Salah satu penyebab yang paling umum adalah karena memiliki aset tanah dan bangunan di lokasi strategis. Bahasa Bayinya begini: Oee oeee oeee eh .. Kalau seseorang punya tanah atau rumah di daerah yang makin ramai, dekat jalan besar, pusat bisnis, tol, atau kawasan berkembang, harga aset itu biasanya ikut naik setiap tahun. Misalnya: Tahun 2020 tanah dibeli Rp500 juta, beberapa tahun kemudian daerahnya berkembang, harga pasarnya naik jadi Rp1,5 miliarm Walaupun tanahnya tidak dijual, nilai kekayaannya di laporan LHKPN tetap ikut naik karena harga asetnya memang meningkat. Itulah yang terjadi pada LHKPN Seskab Teddy. Jadi kenaikan LHKPN bisa terjadi karena: 1. harga tanah naik, 2. nilai bangunan meningkat, 3. investasi berkembang, 4. ada penambahan aset yang sah. Apalagi di Indonesia, aset tanah dan properti di lokasi strategis memang sering mengalami kenaikan nilai cukup tinggi dari tahun ke tahun.

Miss tweet

75,132 просмотров • 5 месяцев назад

Tired of seeing the same benchmarks around local models? I ran Poolside’s Laguna S 2.1 locally on a single NVIDIA DGX Spark. I gave it a simulated problem inside an electric vehicle battery factory. One of the machines kept producing parts with bad torque readings. The robot’s power usage and vibration were slowly increasing, but not enough to trigger any alarms. Maintenance thought the robot was failing. Production thought the factory was receiving defective parts. Meanwhile, more products were being rejected and the production line was starting to back up. Laguna reviewed the factory sensor data, worker notes, maintenance manuals, machine limits, quality records and the production schedule. It ruled out the incoming parts and found that several small warning signs pointed to a worn spindle bearing. Before changing anything, it tested a solution inside a digital factory simulation. It rerouted production to a backup machine, checked the results and then stopped to ask for human approval before continuing. The results: OEE improved from 71.4% to 93.1% Torque rejects dropped from 8.4% to 1.1% The production queue dropped from 18 packs to 5 The factory itself was simulated. The model run, tool calls and investigation were real and happened locally on one DGX Spark. This is not about letting AI control a factory by itself. It is about giving people another tool to understand complicated problems faster, connect signals they might normally miss and test possible solutions before touching the real production line. Really interesting work from Poolside, Eiso Kant and Jason Warner.
1:55

Tired of seeing the same benchmarks around local models? I ran Poolside’s Laguna S 2.1 locally on a single NVIDIA DGX Spark. I gave it a simulated problem inside an electric vehicle battery factory. One of the machines kept producing parts with bad torque readings. The robot’s power usage and vibration were slowly increasing, but not enough to trigger any alarms. Maintenance thought the robot was failing. Production thought the factory was receiving defective parts. Meanwhile, more products were being rejected and the production line was starting to back up. Laguna reviewed the factory sensor data, worker notes, maintenance manuals, machine limits, quality records and the production schedule. It ruled out the incoming parts and found that several small warning signs pointed to a worn spindle bearing. Before changing anything, it tested a solution inside a digital factory simulation. It rerouted production to a backup machine, checked the results and then stopped to ask for human approval before continuing. The results: OEE improved from 71.4% to 93.1% Torque rejects dropped from 8.4% to 1.1% The production queue dropped from 18 packs to 5 The factory itself was simulated. The model run, tool calls and investigation were real and happened locally on one DGX Spark. This is not about letting AI control a factory by itself. It is about giving people another tool to understand complicated problems faster, connect signals they might normally miss and test possible solutions before touching the real production line. Really interesting work from Poolside, Eiso Kant and Jason Warner.

Joey

11,089 просмотров • 3 месяцев назад

Everything Lars Moravy, Tesla's VP of Engineering, said about Optimus in the latest interview on Herbert's channel: On the transition of Fremont's Model S/X lines to Optimus: - Space has been cleared out - Our first line has landed (in Fremont) from our automation groups in the Midwest and Germany, and we've started to install it - Machines are going through the last stages of FAT (field acceptance testing) - The first line is quite modular, so bring-up can be quick - A line takes 2-3 days to install and a week to get going - After proving out the first sub-line, we have 40 more to go - Sub-lines are for different components like actuators, torso, battery, limbs, etc. - Multiple factors go into 'make-vs-buy' decisions: does a supplier know how to do it, do we keep the IP in-house, is the investment significant, is the risk of change high Do car manufacturing strengths pass to Optimus? - Tesla has learned the hard parts of scaling from cars and batteries: parts flow in/out of the factory building, multiple levels of supply chain, multi-sourcing, crisis management - Optimus benefits from that foundation. The lines are designed by the same experienced people who have learned the importance of precision and repeatability, and OEE and uptime - The BOM cost of a car is more than a robot (Optimus) - Tesla has the trifecta: scale manufacturing, electric motor design, and real-world AI - Optimus is more like a car than a consumer electronics device, because of its high functional safety and multi-axis dimensions The humanoid form factor: - The form has to feel like it belongs in our space - It's important to start with C-3PO (a humanoid from), then we'll see expansion into other forms like R2-D2
0:35

Everything Lars Moravy, Tesla's VP of Engineering, said about Optimus in the latest interview on Herbert's channel: On the transition of Fremont's Model S/X lines to Optimus: - Space has been cleared out - Our first line has landed (in Fremont) from our automation groups in the Midwest and Germany, and we've started to install it - Machines are going through the last stages of FAT (field acceptance testing) - The first line is quite modular, so bring-up can be quick - A line takes 2-3 days to install and a week to get going - After proving out the first sub-line, we have 40 more to go - Sub-lines are for different components like actuators, torso, battery, limbs, etc. - Multiple factors go into 'make-vs-buy' decisions: does a supplier know how to do it, do we keep the IP in-house, is the investment significant, is the risk of change high Do car manufacturing strengths pass to Optimus? - Tesla has learned the hard parts of scaling from cars and batteries: parts flow in/out of the factory building, multiple levels of supply chain, multi-sourcing, crisis management - Optimus benefits from that foundation. The lines are designed by the same experienced people who have learned the importance of precision and repeatability, and OEE and uptime - The BOM cost of a car is more than a robot (Optimus) - Tesla has the trifecta: scale manufacturing, electric motor design, and real-world AI - Optimus is more like a car than a consumer electronics device, because of its high functional safety and multi-axis dimensions The humanoid form factor: - The form has to feel like it belongs in our space - It's important to start with C-3PO (a humanoid from), then we'll see expansion into other forms like R2-D2

The Humanoid Hub

66,245 просмотров • 3 месяцев назад

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء
12:17

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء

Adel Etaybe

13,323 просмотров • 9 месяцев назад

Mira si Messi, en su último mundial de fútbol, no va a pelear esa pelota con el arco despejado. Algo muy turbio pasó antes de salir a la cancha. Llámenme conspiranoica pero sabemos como juega el mejor del mundo.
0:33

Mira si Messi, en su último mundial de fútbol, no va a pelear esa pelota con el arco despejado. Algo muy turbio pasó antes de salir a la cancha. Llámenme conspiranoica pero sabemos como juega el mejor del mundo.

RoMi

2,876,166 просмотров • 3 месяцев назад

Hace diez años, empezamos el camino hacia la reconciliación, después de décadas de sufrimiento y de dolor. Hoy la paz nos necesita a todos y a todas. Por eso los invito a subirse en este barco y a remar juntos en la misma dirección: la paz de Colombia🚣🏻‍♀️🕊️🇨🇴
1:34

Hace diez años, empezamos el camino hacia la reconciliación, después de décadas de sufrimiento y de dolor. Hoy la paz nos necesita a todos y a todas. Por eso los invito a subirse en este barco y a remar juntos en la misma dirección: la paz de Colombia🚣🏻‍♀️🕊️🇨🇴

Juan Manuel Santos

789,840 просмотров • 1 месяц назад

Hoy, hace 14 años, disfrutábamos de este momentazo. El gol de Tshabalala y el baile de los Bafana Bafana… 🇿🇦🤩
0:28

Hoy, hace 14 años, disfrutábamos de este momentazo. El gol de Tshabalala y el baile de los Bafana Bafana… 🇿🇦🤩

Ataque Futbolero

676,068 просмотров • 2 лет назад

Esto no está editado, esto es oficial de Sonic XDDDD
1:27

Esto no está editado, esto es oficial de Sonic XDDDD

Kim Hellaway

458,215 просмотров • 17 дней назад

Siempre es una gorda..
2:24

Siempre es una gorda..

Salem Saberhagen 👻 The Nighmare Cat

447,925 просмотров • 2 дней назад

Pedro Sánchez no responde si irá o no al programa de Jordi Wild (Jordi Wild ). No se lo piensa dos veces para ir a una televisión que dirige el PSOE y donde sabe que no va a tener preguntas incómodas (o que serán las mínimas). Tiene miedo de ir a un sitio donde las preguntas no las escriba su jefe de prensa.
0:50

Pedro Sánchez no responde si irá o no al programa de Jordi Wild (Jordi Wild ). No se lo piensa dos veces para ir a una televisión que dirige el PSOE y donde sabe que no va a tener preguntas incómodas (o que serán las mínimas). Tiene miedo de ir a un sitio donde las preguntas no las escriba su jefe de prensa.

Roberto Vaquero

259,463 просмотров • 4 дней назад