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Cloudflare OS いいねえ!AIを社内に入れられない理由を潰せるかも 社員一人ひとりに専用エージェントとワークスペースを与え、その会社独自の業務のやり方・社内の知識・既存システムに合わせて動かす エージェントは最初どこにもアクセスできず、許可したリソースにだけ手が届く 書き込みには人間の承認も挟める 自分の Cloudflare アカウントにデプロイして社内システムに繋げるから、自社の用語やポリシーに合わせて作り替えられる

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「自分らしく生きる」という誘惑。 SNSやYouTubeで溢れる その言葉こそ、 あなたを「都合よく飼い慣らす」ための、 社会システムによる 〝家畜〟の飼育マニュアルだ。 宮台真司氏(宮台真司)との対話で見えてきた、 この「沈みゆく泥舟」から脱出するための設計図。 ■ 「自由」という名の奴隷化 市場経済や官僚制といった、 目に見えない「システム」に、 従順させるための、ただの洗脳。 「主体(Subject)」の語源が 「隷属」であるように、 自分らしくとあがくほど、 皮肉にも社会システムに支配されていく。 現代の僕たちは、分業の連鎖の中で、 自分が何の一部かも分からず、 ただ「誰かのニーズ」に追い立てられているにすぎない。 今の社会で「力が湧かない」と感じるのは、 あなたが弱いからではない。 至極まっとうな、正常な反応だ。 ■ 「野性のタフネス」を取り戻せ 釈尊(ブッダ)やイエスが教えてくれたこと。 それは、自分を、 「社会の部品」と定義するのをやめ、 世界という「荒海」に浮かぶ一部として、 その瞬間の体験に身を委ねる生き方だ。 社会の全体を見渡せなくても良い。 ただ、目の前のことに「没入(ザンマイ)」し、 縁起のつながりを感じること。 社会という狭い枠を飛び出し、 剥き出しの自分で生きる 「野性のタフネス」を呼び覚ます。 社会に飼われる「自分」を捨て、 世界に踊る「野性」を取り戻せ。

海沼みつしろ GREAT INVESTOR

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欲しいソフトウェアを説明するだけで、夜のうちにコードとテストが生成され、翌朝には動くサービスが立ち上がる。リポジトリを巡回するエージェントがテストとコミットを回し、更新と運用を自律化する。そこまでいけば「開発を速くする道具」というより「会社そのものを自動化するOS」の胎動だ。 サム・アルトマン「最初のバージョンを作るときは、欲しいソフトウェアをただ説明するだけになると思います。そしておそらく、システムが一晩かけて考え、コードを書いてテストまでしてくれて、翌朝にはその『本の販売アプリ』のようなものができている、という感じになります。その後、システムが大きく複雑になるにつれて、リポジトリを巡回して作業してくれる、いわば『ソフトウェア工学エージェント』が動くようになります。 それらはテストを書き、コードをコミットし、会社運営に関わる多くの作業も、ソフトウェア開発に限らず自動化できると想像できます。ソフトウェア開発に関しては、『これがどう動くか』がはっきり見える道筋があると思います」 ダン・ボネ「つまり、開発者ははるかに生産的になる、ということですね。今日のように実際にコードを書くのではなく、欲しいものを説明するようになる、という見方ですね」 アルトマン「そう思います」

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あれ?俺いまガードしてたよね? ロマチェンコのガード外し ロマチェンコはよく試合中に相手のガードをはたき落とす。 本人があまりに鮮やかにやるから簡単そうに見えるけどこれは普通に難しい。簡単なことではない。 ただ原理を理解できれば誰もがガード外しをできる可能性がある。 まずこれをやるには一つ理解しないといけないことがある。 それは相手のガードには必ず力の入る方向があるということ。 ボクサーはパンチがくるからガードをしたり、避けたりするわけではない。 手が動いたり、肩や肘が動くのに反応してパンチを避けたりしている。 例えばこの場合、まずロマチェンコは連打を中央に打つ。そうすることでまずガードは真ん中に集中する。そしてそこから左手をあげている。 そうすることで、相手の左手は内側に向かって力を加える。 それを左手で上から下に落としているように見えるが、実際は少し右から左に向かって力を加えている。 だからガードがズレる。 そして2回目も同じように右手を挙げて、外から内に向かって力を加えている。 このようにまず連打で内側にパンチがくることを意識させて、そこから相手のガードがどういう動きをするのかを予測、というかエサを巻いて、そう動くようにしておけば相手の動きを誘導できる。 逆にフックを打って外に動くようにエサを巻いておけば、この逆で内から外に力を加えてやれば、相手のガードを外にずらすことができる。 力の流れを意識せずにこれをやってもまず確実に失敗する。 逆に力の流れを把握していれば、成功する確率は高い。 エサを巻いて力の流れをコントロールしろ。

ボクシングアカデミー ツネ

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【うるせぇよ】 職人の引き抜き問題で ガタガタ文句言ってる ヤツらに物申す。 最初に俺の基準を お伝えしておくと、 ・関係値のある会社の人材に コッソリ裏で声を掛けて引き抜く。 ↑これは絶対にNG ・関係値のある会社の人材から、 『御社に入社したい』と相談がきた。 ↑その会社の代表と転職者と自社の三方の 話し合いの末全員納得してるなら転職はOK ・名前聞いた事ある程度の会社からの転職 ↑引き抜きでも何でもない 俺的にはこういう感覚で 人材の引き抜き問題を捉えてます。 モラルもクソ無く 近い会社の人間も 平気で引き抜く社長も 俺からしたら終わってるし、 何でもかんでも因縁付けて 揉め事に発展させようとする、 ヤ○ザに憧れまくってる親方も 当然の如く論外でしかない。 何より俺らが 1番大切にしなければならないのは、 職人や社員の人生が どうしたら幸せになるのかを 考え続け行動し続ける事。 自社より他社に行った方が その人材の人生が豊かになるのなら、 それはその選択を心の底から 応援してあげるべきだと俺は思う。 建設業をはじめとした ブルーカラー業界は、 心が狭くめんどくせぇ事業主が めちゃくちゃ多いのよ。 もっと他人のために 仕事頑張ろうぜ。 自分のためだけじゃなくてさ。 それでは本日もご安全に。 ーーーーー ⠀ ※チャンネル登録フォロー 保存/拡散/シェア よろしく〜ゴーへイ! ⠀ ※各種サービスは プ○フィールのリンクから! ⠀ #野谷のオヤジ #職人 #建設業 ⠀ 野谷のオヤジ-未来へ繋ぐ技術と職人

野谷のオヤジ-未来へ繋ぐ技術と職人

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激震!元デルタ航空パイロットが警告。航空会社にテロリストがいる可能性はある。それはパイロットだけでなく整備士もだと。そして日本の航空会社も外国人パイロットを採用し始めている点に注意が必要だ。JALは、海外の派遣会社経由で外国人パイロット約50人を契約採用しているし、整備士としても採用している。思想チェックはしているだろうか?恐らくしていない。下記はこの映像の全訳である。 「世の中には、おそらく飛行機を操縦すべきではない人たちが大勢います。 私はバズ・パターソンです。 元空軍パイロットで、その後デルタ航空で16年間、 民間航空機のパイロットとして飛行していました。 つまり、軍と民間の両方で合わせて35年の経験があります。 世界中を飛び回り、実際に70カ国で着陸や運航を行ってきました。 航空会社内部にテロ組織が存在する可能性は十分にあると思います。 海外では、おそらくここ(米国)よりもはるかに容易でしょうが、エリック、それは確かにあり得る話です。 そして、これは司法省(DOJ)が真剣に検討すべき 問題だと思います。まずは、航空会社がパイロットを審査し採用するための採用プロセスについて話しましょう。 米国では、基準が異なるため、海外とは少し事情が異なります。 米国ではFAA(連邦航空局)の基準に従います。海外には、航空会社が遵守しなければならない別の組織があります。 米国の航空会社の多くは、身元調査やFAA違反、健康上の問題に重点を置いています。 性格面や性格プロファイルにはそれほど重点を置いていません。 米国でも、それを実施する航空会社もあれば、そうでない会社もあります。 皮肉なことに、私がデルタ航空に採用された際、一連の試験をすべて受け、採用決定の直前に精神科医による面談を受けなければなりませんでした。 国際航空会社のやり方は少し異なります。 そして、エリック、私の見解では、ここに問題があるのです。 国際航空会社や一部の国内航空会社は、客室乗務員やパイロットの応募者を探すために、非常に広い網を張っています。 そして、その網が広すぎるあまり、航空会社に引き寄せられる人材の質が期待外れになることもあるのです。 さらに、客室乗務員やパイロットがどこかに採用された後に起こるすべてのことは、その人が自身の活動を自己申告することに大きく依存しているという事実もあります。 ですから、もし過激化してしまった人物がいて、その人物が所属会社や仲間にそのことを告げなければ、それを知る由もありません。 これが問題の一端であり、今後、航空会社の乗務員やパイロットの経歴において次々と表面化してくるだろうと思うのは、世の中にはおそらく飛行機を操縦すべきではない人々が大勢いるということです。 米国は、この国で誰が重機――ここで言う重機とは航空機、つまり飛行機を指します――を操縦することを許可されているかだけでなく、誰を採用し、どのような権限のある地位に就かせているかについても、綿密に検討する必要があると思います。 そしてさらに重要なのは、他社の航空会社から誰をわが国の空域に飛行させることを許可しているかということです。 そして、そうした人々について、我々は一体何を知っているのでしょうか? 誰が彼らを審査しているのでしょうか? また、所属する会社は人格評価に関してどのような取り組みを行っているのでしょうか? デルタ航空はMMPI(ミネソタ多相人格検査)などを実施していました。彼らは、私自身が自分自身を知っている以上に、私のことをよく理解していました。 しかし、他の航空会社がそれほどしっかり対応しているかどうかは定かではありません。 そうですね、人は突然キレてしまうものですし、あなたの言う通りです。 非常に不安定な環境なのです。 考えてみてくださいよ、毎日何十万人ものパイロットが 米国の空域を飛行しているわけですが、彼らも人間だということを忘れてはいけませんよね? 彼らにも家族がいます。 離婚の真っ最中の人もいれば、子育ての悩みを抱えている人もいます。 経済的な問題を抱えている人もいます。 コックピットに入った時、隣に座っている相手がどんな状況なのか、何が待ち受けているのか、決して予測できないんだ。だって、同じ相手と何度も一緒に飛ぶことはないからね。 ほぼ毎回、違う人と飛んでいるんだ。 だからコックピットに入るたびに、10回中9回は 初めて会う人と一緒に飛んでいることになる。だから、誰と組むのかも決して分からないんです。 だからこそ、コックピットでの最初の会話が重要なんです。 「あなたの経歴は?」「私の経歴は?」「家族の様子はどう?」「最近どう?」 といったことを話せば、ある程度は相手のことが分かりますが、すべてを把握することは不可能です。絶対に無理なんです。それに、もう一つ分からないのは、誰が何を職場に持ち込んでいるのか分からないんだ。だって、航空乗務員は「既知の乗務員」として扱われるか、あるいはその名称が、えーと、「乗務員アクセスポイント」に変わったんだけど、僕らが受けるのはランダムな検査だけだし、乗務員もランダムに検査されるだけなんだ。 TSA(運輸保安庁)の検査を通る際、基本的には何でも持ち込める。まあ、捕まればトラブルになるけど、持ち込もうとすればこっそり持ち込むこともできるんです。もう一つ、エリックについて心配なのは、ランプスタッフや整備士、ジェット機に給油するスタッフ、機内食の配膳をするスタッフといった人たちがいるんですが、一体誰が彼らを審査しているのか、どうやってランプへのアクセス権を得ているのか、という点が気になります。ですから、つまり、TSAは当初は素晴らしいアイデアだったと思うけど、今はTSAがちゃんと仕事をこなしているのか分からないんだ。9.11は、航空業界において本当にすべてを変えたよね。コックピットのドアだって、昔はなかったし、必要もなかったのに、今は残念ながら不可欠になっちゃった。 だって、飛行機の後部で何が運ばれているか、誰にも分からないからね。 一緒に飛んでいる相手が予測不能なこともあるし、機内の後部にいる人たちが予測不能なこともある。 そして、セキュリティ業務に関しては、一部の企業は他の企業よりも身元調査やスクリーニングをしっかりと行っていると思う。 その違いが、これから明らかになってくるだろう。FAA(連邦航空局)は、概して言えば、米国の航空業界の統制と管理を非常にうまく行っていると思います。 海外の航空会社については、あまり良い印象を持っていません。 特に中東の航空会社については、やはり 世界中から応募者を広く募集していることは承知していますが、 彼らは単に地元の人材だけを探しているわけではないのです。 彼らは世界中からパイロットを集めようとしているのです。 そして、そうした人々が、一体どのような身元調査のプロセスを 経てきたのか、誰にも分かりません。 私はあまり確信が持てません。自信がありません。状況は確かに良好です。 私たちの空域は拡大し、混雑も増しています。 ご存知の通り、私たちの空域は縮小するどころか、拡大しています。 国際航空会社がここへ飛来する頻度も、減るどころか、 むしろ増えています。 国内航空会社も、パイロットの採用枠を満たすのに苦労しています。 というのも、適格な応募者が単純に不足しているからです。 ですから、この問題について、手短に、そしてじっくりと検討しなければならないと思います。実は、ダフィー長官に何度かメールを送って、「トラック運転手や商用運転免許(CDL)の件では、素晴らしい仕事をしてくださいましたね」と伝えたんです。 でも、私たちの頭上を重機を運転して移動している人たちに対しても、同じように対応すべきではないでしょうか? 今の取り組みも悪くはないと思いますが、もっと改善の余地があると思います。 そして、TSA(運輸保安庁)の取り組みも、もっと改善できるはずです。 」

髙安カミユ(ミジンコまさ)

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保江邦夫さんが感じた「天河神社は、ほかの神社と何が違うのか」 奈良県天川村の深い山あいにある、天河大辨財天社(てんかわだいべんざいてんしゃ)。一般には「天河神社」と呼ばれています。 保江邦夫さんは、この神社について「行けば分かる」「ほかの神社とは違う」と語り、自身の場合、長く続いていた激しい咳が、参拝後にピタリと止まったと話しています。 もちろん、これは保江さん個人の体験であり、神社に病気を治す医学的効果が確認されているわけではありません。 では、保江さんが特別だと感じた天河神社は、実際にどのような場所なのでしょうか。 三つの巨大な霊場の「真ん中」にある神社 天河神社がまず変わっているのは、その位置です。 公式サイトによると、天河神社は、古くから信仰を集めてきた高野山・吉野・熊野を結ぶ三角形のほぼ中央に鎮座しています。 つまり、山岳信仰を代表する三つの大きな霊場に囲まれた場所に、天河神社があるのです。偶然の地理と見ることもできますが、昔の人々は、この場所を複数の聖地を結ぶ重要な地点として意識してきました。 さらに、天河神社は大峯山修行の重要な拠点とされ、役行者や弘法大師・空海など、山岳修行と深く関係する人物の伝承も残っています。単に町の守り神として建てられた神社ではなく、山の中で修行する人々が立ち寄り、祈りを重ねてきた場所なのです。 「水・音・芸能」を支配する弁財天 天河神社の中心に祀られているのは、弁財天です。 弁財天は、一般に財運の神として知られています。しかし天河神社では、それだけではありません。 公式の由緒では、弁財天は水の神、音の神、芸術の神、財宝の神として説明されています。そして境内全体が、音や響きに感応する神聖な庭のような場所だとされています。 水は、姿を変えながら流れます。 音は、目には見えませんが、体を震わせます。 芸能は、人間の内側にある感情を外へ引き出します。 天河神社は、願い事を紙に書いて終わる場所というよりも、音や水、身体感覚を通して、人間の内側を動かす神社として信仰されてきたのです。 保江さんが「本を読んだだけでも、ほかとは違うと感じた」と語ったのも、こうした天河神社独特の世界観と無関係ではないのかもしれません。 神社なのに、仏教や修験道の気配が濃い 天河神社には、神道だけでは説明しきれない雰囲気があります。 中央には弁財天、右には熊野権現、左には吉野権現が祀られ、神と仏を分けずに信仰した神仏習合の形を現在も残しています。 明治時代以降、日本の多くの場所では神社と寺がはっきり分けられました。 しかし天河神社には、神道、仏教、修験道、山岳信仰、龍神信仰、芸能奉納といった複数の流れが、今も重なるように残っています。 普通の神社が一つの入口を持つ建物だとすれば、天河神社は、いくつもの入口が奥で一つにつながっている洞窟のような場所です。 訪れる人によって、音楽の神社にも見える。 修行の神社にも見える。 水や龍神の神社にも見える。 あるいは、自分の内面と向き合う場所にも見える。 その「一つに決められない感じ」が、ほかの神社とは異なる印象を生んでいるのでしょう。 なぜ神社の正面に能舞台があるのか 天河神社の拝殿の向かいには、能舞台があります。 現在も能、神楽、音楽などが神前に奉納されます。室町時代には、観世元雅が能を奉納し、世阿弥も使ったと伝わる能面「阿古父尉」を寄進した記録が残っています。 芸能は、現代では人に見せる娯楽と考えられがちです。 しかし昔の芸能は、神に見せ、悪霊を鎮め、祖先を慰め、人と神をつなぐ儀式でもありました。天河神社の公式由緒にも、猿楽や田楽が奉納され、神と人が一体になる聖地と考えられていたことが記されています。 つまり、この場所では歌や踊り、楽器の音そのものが祈りです。 静かに頭を下げるだけでなく、音を響かせることで神とつながろうとしてきた。この点は、多くの神社とはかなり違います。 三つの鈴が重なった、謎めいた神宝「五十鈴」 天河神社を象徴するものが、拝殿前にある独特の神宝、**五十鈴(いすず)**です。 一般的な神社の鈴とは形が異なり、三つの球状の鈴が組み合わされています。天川村の説明では、この五十鈴は天河神社に古くから伝わる独自の神宝で、「みむすび」の精神を表すとされています。 「みむすび」とは、人と人、神と人、心と身体など、離れているものを結び直す考えとして語られます。 三つの鈴は、バラバラに鳴っているようでありながら、一つの響きを作ります。 それはまるで、人間の身体、心、魂が、ある瞬間に一つの音へそろうことを表しているようにも見えます。 保江さんが参拝後に身体の変化を感じたという話も、こうした「身体と意識を結び直す場所」というイメージに重なります。ただし、ここから先は信仰や個人の感じ方の領域であり、科学的な因果関係は確認できません。 「呼ばれなければ行けない神社」という言葉の正体 天河神社には、しばしば、 「神様に呼ばれた人しか行けない」 という言い伝えが語られます。 ただし、これは公式に定められた教えではありません。実際には公共交通機関でも参拝でき、神社も交通案内を公開しています。 それでも、この言葉が広がった理由は分かる気がします。 天河神社は奈良市街から離れた山村にあり、思い立って駅前から数分で行ける場所ではありません。予定が不思議と決まらない人もいれば、反対に、偶然が重なって急に行くことになる人もいるでしょう。 そして、苦労して山の奥へ入り、独特な鈴の音や能舞台、神仏習合の空気に触れる。 すると人は、その旅全体に意味があったように感じます。 「自分で来た」というより、 「ここへ連れてこられた」 という感覚になるのかもしれません。 保江さんが感じた「違い」とは何だったのか 保江さんの話をそのまま整理すると、天河神社の違いは、豪華な社殿や有名な御利益ではありません。 実際に訪れたとき、身体にまで変化を感じたこと。 神社へ行く前から、本を通じて特別な感覚があったこと。 そして、言葉ではうまく説明できないものの、「行けば分かる」と感じたことです。 歴史的に見ても、天河神社は確かに少し変わっています。 三大霊場の中央にあり、山岳修行の拠点となり、水と音と芸能の神を祀り、神道と仏教が重なり、正面には能舞台があり、独自の五十鈴が鳴る。 いくつもの信仰と歴史が、一つの山中の神社に折り重なっています。 だから天河神社では、何か新しいものをもらうというより、もともと自分の中にあった感覚が、鈴の音や山の静けさによって急に表へ出てくるのかもしれません。 保江さんの咳が止まったという体験は、信仰によるものだったのか、山の環境や心理的な変化によるものだったのか、それとも私たちがまだ説明できない別の何かが、あの五十鈴の響く場所で起きていたのでしょうか?

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