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🔹Finalmente una auditoria confirma que altos ejecutivos de Codelco inflaron la producción 2025 para obtener millonarios bonos 💵 Pero los problemas, la mala gestión y la corrupción de la estatal viene desde hace muchísimo tiempo. Recordemos cuando el Ministro de Hacienda de la época, el señor de los patines...

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Sebastian R.

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Codelco habría inflado producción en 2025 para cumplir metas y pagar bonos a ejecutivos y trabajadores‼️ El socialismo hizo que la estatal pasara en cuestión de pocas décadas, a ser el Sueldo de Chile al sueldo de los compañeres del partido. Codelco debió venderse hace décadas.
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Codelco habría inflado producción en 2025 para cumplir metas y pagar bonos a ejecutivos y trabajadores‼️ El socialismo hizo que la estatal pasara en cuestión de pocas décadas, a ser el Sueldo de Chile al sueldo de los compañeres del partido. Codelco debió venderse hace décadas.

Matías Bellolio 🇨🇱♥️

17,606 просмотров • 3 месяцев назад

🇨🇱🚨 | ¡EXCELENTE PROPUESTA! Johannes Kaiser propone privatizar Codelco y entregar el resultado de la privatización a todos los chilenos 👉 Kaiser lo dice claro: Codelco ya no es la empresa de todos. Está capturada por ineficiencia, pérdidas millonarias y los intereses de los sindicatos. Mientras tanto, los chilenos de a pie siguen pagando las consecuencias. Su propuesta es directa y de sentido común: privatizarla en parte y repartir el dinero de la venta entre todos los ciudadanos. Que el cobre deje de ser un botín político y sindical, y pase a beneficiar realmente a la gente. Fin al mito de “la empresa de todos”. Que se convierta en patrimonio real de los chilenos. ¡Así se piensa en el país y no en los privilegiados de siempre! 💪📈 Comenta abajo 👇🔥 ¿Estás de acuerdo con privatizar Codelco y repartir la plata o preferís seguir manteniendo el modelo actual?
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🇨🇱🚨 | ¡EXCELENTE PROPUESTA! Johannes Kaiser propone privatizar Codelco y entregar el resultado de la privatización a todos los chilenos 👉 Kaiser lo dice claro: Codelco ya no es la empresa de todos. Está capturada por ineficiencia, pérdidas millonarias y los intereses de los sindicatos. Mientras tanto, los chilenos de a pie siguen pagando las consecuencias. Su propuesta es directa y de sentido común: privatizarla en parte y repartir el dinero de la venta entre todos los ciudadanos. Que el cobre deje de ser un botín político y sindical, y pase a beneficiar realmente a la gente. Fin al mito de “la empresa de todos”. Que se convierta en patrimonio real de los chilenos. ¡Así se piensa en el país y no en los privilegiados de siempre! 💪📈 Comenta abajo 👇🔥 ¿Estás de acuerdo con privatizar Codelco y repartir la plata o preferís seguir manteniendo el modelo actual?

Atlas Media

28,170 просмотров • 20 дней назад

🔹Hágase un favor y tómese 4 minutitos para ver este video de Mosciatti lapidando la gestión de Codelco. Dice tantas cosas que solo lo resumo en lo siguiente. " Lo de Codelco es una vergüenza increíble, es un desastre, los números son impresentables " " Adentro hay delincuentes para ganar bonos " " No escucho a nadie de la izquierda queriendo investigar el fraude de los bonos " 🎯
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🔹Hágase un favor y tómese 4 minutitos para ver este video de Mosciatti lapidando la gestión de Codelco. Dice tantas cosas que solo lo resumo en lo siguiente. " Lo de Codelco es una vergüenza increíble, es un desastre, los números son impresentables " " Adentro hay delincuentes para ganar bonos " " No escucho a nadie de la izquierda queriendo investigar el fraude de los bonos " 🎯

Sebastian R.

28,515 просмотров • 21 дней назад

La encargada de combatir la corrupción en el gobierno de Claudia Sheinbaum… implicada en un escándalo de corrupción. Grabaciones que relatan cómo ayudó a los empresarios favoritos de la 4T para simular licitaciones y darles contratos millonarios. #Loret en Latinus:
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La encargada de combatir la corrupción en el gobierno de Claudia Sheinbaum… implicada en un escándalo de corrupción. Grabaciones que relatan cómo ayudó a los empresarios favoritos de la 4T para simular licitaciones y darles contratos millonarios. #Loret en Latinus:

Carlos Loret de Mola

477,350 просмотров • 2 лет назад

Hay dos modelos de gestión muy distintos. ✅El de los avances sociales ❌El de los recortes ✅El de los derechos ❌El de la merma de libertades ✅El que actúa y condena la corrupción ❌El que esconde y ampara la corrupción En definitiva, eso es lo que está en juego: ✅ Un Gobierno de progreso ❌ Un retroceso con la derecha y la ultraderecha
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Hay dos modelos de gestión muy distintos. ✅El de los avances sociales ❌El de los recortes ✅El de los derechos ❌El de la merma de libertades ✅El que actúa y condena la corrupción ❌El que esconde y ampara la corrupción En definitiva, eso es lo que está en juego: ✅ Un Gobierno de progreso ❌ Un retroceso con la derecha y la ultraderecha

Ángel Víctor Torres Pérez

81,654 просмотров • 1 год назад

Ministro Grau: "Dentro de la Estrategia Nacional del Litio, el acuerdo de Codelco-SQM es uno de los avances económicos más importantes, porque nos permite duplicar la producción y hace que Codelco no sólo sea líder mundial en producción de cobre, sino también de litio".
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Vocería de Gobierno de Chile

10,802 просмотров • 8 месяцев назад

La llegada de Jorge Gómez a la presidencia ejecutiva de Codelco marca el inicio de una etapa de orden y máxima exigencia para la minera estatal. Hablamos de un profesional con una trayectoria de excelencia indiscutible en la gran minería privada que sabe perfectamente cómo levantar la producción, controlar los costos y hacer eficientes las operaciones. Junto al presidente del directorio, Bernardo Fontaine, el nuevo Gobierno Corporativo y los trabajadores tienen el gran desafío de proyectar Codelco hacia el futuro con seguridad y excelencia! Codelco necesita con urgencia una conducción técnica de este nivel para volver a ser el orgullo de todos los chilenos.
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La llegada de Jorge Gómez a la presidencia ejecutiva de Codelco marca el inicio de una etapa de orden y máxima exigencia para la minera estatal. Hablamos de un profesional con una trayectoria de excelencia indiscutible en la gran minería privada que sabe perfectamente cómo levantar la producción, controlar los costos y hacer eficientes las operaciones. Junto al presidente del directorio, Bernardo Fontaine, el nuevo Gobierno Corporativo y los trabajadores tienen el gran desafío de proyectar Codelco hacia el futuro con seguridad y excelencia! Codelco necesita con urgencia una conducción técnica de este nivel para volver a ser el orgullo de todos los chilenos.

Daniel Mas Valdés

12,315 просмотров • 2 месяцев назад

🚨🇦🇷 | NO LO VAS A LEER EN LOS MEDIOS: El Director Médico del Hospital Garrahan, Mariano Pirozzo, explicó la importancia de las reformas y la adquisición de equipamiento que impulsó en su nueva gestión con el Gobierno de Milei. "Mejoramos la gestión de los recursos y así pudimos encarar un proyecto de largo plazo. El equipamiento que compramos está enmarcado en un plan, luchamos contra 40 años de desfinanciamiento y mala gestión".
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🚨🇦🇷 | NO LO VAS A LEER EN LOS MEDIOS: El Director Médico del Hospital Garrahan, Mariano Pirozzo, explicó la importancia de las reformas y la adquisición de equipamiento que impulsó en su nueva gestión con el Gobierno de Milei. "Mejoramos la gestión de los recursos y así pudimos encarar un proyecto de largo plazo. El equipamiento que compramos está enmarcado en un plan, luchamos contra 40 años de desfinanciamiento y mala gestión".

La Derecha Diario

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#Judicial | La Fiscalía abrió investigación contra siete gobernadores y exgobernadores por su posible participación en una red de corrupción para el desfalco en el sistema de regalías por millonarios contratos, en el que habría utilizado el Fondo Mixto para la Promoción de la Infraestructura, el Desarrollo Integral y la Gestión Social 'Sierra Nevada' para direccionar contratos financiados con recursos del Sistema General de Regalías por más de 3 billones de pesos, en 19 departamentos.
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#Judicial | La Fiscalía abrió investigación contra siete gobernadores y exgobernadores por su posible participación en una red de corrupción para el desfalco en el sistema de regalías por millonarios contratos, en el que habría utilizado el Fondo Mixto para la Promoción de la Infraestructura, el Desarrollo Integral y la Gestión Social 'Sierra Nevada' para direccionar contratos financiados con recursos del Sistema General de Regalías por más de 3 billones de pesos, en 19 departamentos.

ÚltimaHoraCaracol

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Duralex y la resistencia (de la clase trabajadora) Duralex, un icono de la cristalería francesa conocido por su vajilla casi irrompible, fue durante décadas un modelo de negocio sostenible. Sin embargo, la empresa cayó en declive debido a la mala gestión financiera, que incluyó la distribución de dividendos a los directivos a pesar de la crisis. En 2022, la fábrica enfrentó la suspensión de pagos y posibles despidos masivos. Ante esta situación, los trabajadores se organizaron para salvar la empresa, convirtiéndola en una sociedad cooperativa y participativa (Scop). De los 227 empleados, 140 invirtieron en la compra de acciones, convirtiéndose en propietarios y tomando el control de la empresa. Sorprendentemente, el éxito fue casi inmediato, con un aumento del 320% en los pedidos online en solo un mes. El caso de Duralex demuestra que los trabajadores pueden gestionar eficazmente una empresa, siendo un ejemplo de resistencia ante la desindustrialización y un modelo de transición hacia una producción más sostenible, poniendo en duda la necesidad de altos ejecutivos para garantizar el éxito empresarial. Que viva la lucha de la clase obrera.
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Duralex y la resistencia (de la clase trabajadora) Duralex, un icono de la cristalería francesa conocido por su vajilla casi irrompible, fue durante décadas un modelo de negocio sostenible. Sin embargo, la empresa cayó en declive debido a la mala gestión financiera, que incluyó la distribución de dividendos a los directivos a pesar de la crisis. En 2022, la fábrica enfrentó la suspensión de pagos y posibles despidos masivos. Ante esta situación, los trabajadores se organizaron para salvar la empresa, convirtiéndola en una sociedad cooperativa y participativa (Scop). De los 227 empleados, 140 invirtieron en la compra de acciones, convirtiéndose en propietarios y tomando el control de la empresa. Sorprendentemente, el éxito fue casi inmediato, con un aumento del 320% en los pedidos online en solo un mes. El caso de Duralex demuestra que los trabajadores pueden gestionar eficazmente una empresa, siendo un ejemplo de resistencia ante la desindustrialización y un modelo de transición hacia una producción más sostenible, poniendo en duda la necesidad de altos ejecutivos para garantizar el éxito empresarial. Que viva la lucha de la clase obrera.

Spanish Revolution

63,740 просмотров • 2 лет назад

Hilo 🧵 1/2 Anticorrupción Desde mi llegada al Ministerio de Defensa impulsamos una política de integridad, transparencia y cero tolerancia frente a la corrupción. Lograr un reconocimiento y confianza internacional, como lo ha expresado la UNODC, es gracias a todo el trabajo del Ministerio de Defensa con su Fuerza Pública y las entidades adscritas. ( Estas son las 23 principales actividades de nivel estratégico que hemos hecho durante mi periodo como Ministro: 1.Unificamos la Línea Anticorrupción 157 y la consolidamos como uno de los canales más efectivos para luchar contra la corrupción en Colombia (Resolución 1906 de 2025). 2.Creamos la Junta de Prevención y Lucha contra la Corrupción en el Sector Defensa (Resolución 1906 de 2025). 3.Creamos la Junta de Acción para la Prevención y Lucha contra el Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo (JALAFT) en el Sector Defensa (Resolución 1285 de 2025). 4.Expedimos la Directiva Permanente 042 de 2025, que establece lineamientos para la gestión antisoborno, de regalos y de cabildeo en el Sector Defensa. 5.Suscribimos memorandos de entendimiento en prevención y lucha contra la corrupción y el lavado de activos con la Superintendencia de Sociedades, la Superintendencia de Industria y Comercio y la Superintendencia de Notariado y Registro. 6.Trasladamos casos de presuntos hechos de corrupción a la Fiscalía General de la Nación, al Área Anticorrupción de la DIJIN y a otros organismos de vigilancia y control. 7.Establecimos prohibiciones y límites a la intervención en política por parte de los miembros de la Fuerza Pública y de los servidores públicos del Sector Defensa (Circular 020 de 2025). 8.Emitimos lineamientos para prevenir la corrupción en los procesos de contratación y pago de servicios públicos del Sector Defensa (Circular 004 de 2026). 9.Expedimos la Circular Externa 006 de 2026 sobre los canales oficiales para el contacto, la manifestación de interés en procesos contractuales y la política antisoborno. 10.Modificamos el Grupo de Transparencia conforme a los estándares de lucha contra la corrupción y el lavado de activos (Resolución 001609 de 2026). 11.Publicamos el informe estadístico de la Encuesta de percepción sobre el reporte de presuntos hechos de corrupción en el Sector Defensa (abril de 2026).
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Hilo 🧵 1/2 Anticorrupción Desde mi llegada al Ministerio de Defensa impulsamos una política de integridad, transparencia y cero tolerancia frente a la corrupción. Lograr un reconocimiento y confianza internacional, como lo ha expresado la UNODC, es gracias a todo el trabajo del Ministerio de Defensa con su Fuerza Pública y las entidades adscritas. ( Estas son las 23 principales actividades de nivel estratégico que hemos hecho durante mi periodo como Ministro: 1.Unificamos la Línea Anticorrupción 157 y la consolidamos como uno de los canales más efectivos para luchar contra la corrupción en Colombia (Resolución 1906 de 2025). 2.Creamos la Junta de Prevención y Lucha contra la Corrupción en el Sector Defensa (Resolución 1906 de 2025). 3.Creamos la Junta de Acción para la Prevención y Lucha contra el Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo (JALAFT) en el Sector Defensa (Resolución 1285 de 2025). 4.Expedimos la Directiva Permanente 042 de 2025, que establece lineamientos para la gestión antisoborno, de regalos y de cabildeo en el Sector Defensa. 5.Suscribimos memorandos de entendimiento en prevención y lucha contra la corrupción y el lavado de activos con la Superintendencia de Sociedades, la Superintendencia de Industria y Comercio y la Superintendencia de Notariado y Registro. 6.Trasladamos casos de presuntos hechos de corrupción a la Fiscalía General de la Nación, al Área Anticorrupción de la DIJIN y a otros organismos de vigilancia y control. 7.Establecimos prohibiciones y límites a la intervención en política por parte de los miembros de la Fuerza Pública y de los servidores públicos del Sector Defensa (Circular 020 de 2025). 8.Emitimos lineamientos para prevenir la corrupción en los procesos de contratación y pago de servicios públicos del Sector Defensa (Circular 004 de 2026). 9.Expedimos la Circular Externa 006 de 2026 sobre los canales oficiales para el contacto, la manifestación de interés en procesos contractuales y la política antisoborno. 10.Modificamos el Grupo de Transparencia conforme a los estándares de lucha contra la corrupción y el lavado de activos (Resolución 001609 de 2026). 11.Publicamos el informe estadístico de la Encuesta de percepción sobre el reporte de presuntos hechos de corrupción en el Sector Defensa (abril de 2026).

Pedro Arnulfo Sanchez S. Orgullosamente Colombiano

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Hace 8 años, Ábalos decía en el debate de la moción de censura que iban a “recuperar la normalidad para sacar la corrupción de la política”. 8 años después, vemos que todo era una estafa, una mentira. El proyecto de Sánchez no venía a acabar con la corrupción, venía para proteger la corrupción de su partido, de su Gobierno y de su entorno.
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Hace 8 años, Ábalos decía en el debate de la moción de censura que iban a “recuperar la normalidad para sacar la corrupción de la política”. 8 años después, vemos que todo era una estafa, una mentira. El proyecto de Sánchez no venía a acabar con la corrupción, venía para proteger la corrupción de su partido, de su Gobierno y de su entorno.

ESTER MUÑOZ

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El expresidente del Directorio de Codelco, Máximo Pacheco, abordó las críticas surgidas tras su salida de la estatal y restó importancia a los cuestionamientos provenientes del Presidente de la República. Pacheco afirmó que “no me preocupan las opiniones que en mi contra ha dado el presidente de la República. Yo me quedo con el reconocimiento internacional que ha generado la gestión que nosotros tuvimos en Codelco”.
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Radio ADN

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La crisis de los apagones comenzó cuando Celso Marranzini (@celsomarranzini) asumió el control de la edes y decidió reducir la cantidad de energía suministrada para evitar pérdidas económicas. El gobierno, en su esfuerzo por mantener popularidad y evitar críticas, optó por seguir proporcionando energía sin hacer las inversiones necesarias en mantenimiento y en la capacidad de cobro. Como resultado, aumentaron las pérdidas y, tras las elecciones, los apagones se intensificaron. Aunque ahora se culpa a los administradores de las sedes, la raíz del problema está en la mala gestión gubernamental que hubo.
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La crisis de los apagones comenzó cuando Celso Marranzini (@celsomarranzini) asumió el control de la edes y decidió reducir la cantidad de energía suministrada para evitar pérdidas económicas. El gobierno, en su esfuerzo por mantener popularidad y evitar críticas, optó por seguir proporcionando energía sin hacer las inversiones necesarias en mantenimiento y en la capacidad de cobro. Como resultado, aumentaron las pérdidas y, tras las elecciones, los apagones se intensificaron. Aunque ahora se culpa a los administradores de las sedes, la raíz del problema está en la mala gestión gubernamental que hubo.

Elvin Castillo

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RECUPERAMOS LOS BIENES DE LA CORRUPCIÓN Y EL NARCOTRÁFICO Y LOS VAMOS A REMATAR PARA PONERLOS AL SERVICIO DE LOS CHUBUTENSES En Comodoro Rivadavia, participamos de la primera presentación pública de bienes incautados por delitos de corrupción y narcotráfico. Autos, camionetas y hasta mansiones que antes eran el “saldo a favor” de la impunidad y que ahora, gracias a la Ley de Extinción de Dominio que promovimos y sancionamos en nuestra gestión, van a ser rematados y devueltos a la sociedad como corresponde: en obras de infraestructura prioritarias en favor de la gente. De esta forma, le estamos restituyendo a cada uno de los vecinos de la provincia lo que, durante tantos años, un puñado de delincuentes, se afanaron obscenamente y, además, continuamos fortaleciendo las políticas de transparencia y calidad institucional, que garanticen definitivamente que nunca más nadie pueda robarse el esfuerzo y el futuro de los chubutenses.
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Nacho Torres

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1.Claudia Sheinbaum Pardo critica "sobreprecios" en medicamentos del Seguro Popular 2.Minutos después Alex Svarch reconoce sobreprecios de hasta 2,000% en hemodiálisis del IMSS-Bienestar 3.Deja el cargo el delegado implicado en Puebla, pero lo premian con otro empleo en el IMSS-Bienestar En Puebla, el delegado del IMSS-Bienestar autorizaba pagos por tratamientos de hemodiálisis de más de 32 mil pesos, cuando su costo real ronda los 1,500 pesos. Es decir, un sobreprecio de casi 2,000%. El propio titular del IMSS-Bienestar lo calificó como un acto de corrupción. Lo increíble es que, lejos de separarlo por completo de la institución, el ahora exdelegado será integrado a la Unidad de Gestión Territorial en Salud del propio IMSS-Bienestar, para que aporte —según la institución— su “experiencia en la gestión y fortalecimiento de la atención médica y los servicios de salud”. En la 4T no castigan la corrupción: la reubican, la protegen y la reciclan dentro del mismo sistema. Lo único que hará será seguir lucrando desde el IMSS-Bienestar, en beneficio personal y de su partido, Morena, mientras los pacientes siguen pagando las consecuencias de la corrupción y el abandono en el sistema de salud.
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Dr. Éctor Jaime

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📷El allanamiento a Vivanco pone precio a la "valía" que Ximena Rincón defendió en 2018: un fallo que costó a Codelco US$20 millones y millonarios depósitos sospechosos en las cuentas de la jueza. La ministra de Energia de Kast, operó para instalar este engranaje de corrupción.
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Jean Flores Quintana

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📄 Gobierno implementa nuevo modelo estatal para producción de pasaportes El Gobierno Nacional avanza en la implementación de un modelo en el que la Imprenta Nacional asumirá la producción, personalización, custodia y distribución de los pasaportes en Colombia. El esquema incluye la incorporación de nuevas tecnologías de seguridad y la transferencia de conocimiento con apoyo internacional, en un proceso que inició con una fase de adecuación e implementación operativa. Las autoridades señalaron que los pasaportes actuales mantienen su vigencia hasta su fecha de vencimiento y que el nuevo modelo busca centralizar la gestión del documento bajo control estatal. #Colombia #Gobierno #Pasaporte
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