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【 Ggoat Running Team 🏃‍♂️】 この度、Ggoat Running Teamを発足しました。 プロジェクトチームの育成やフード事業のほかに、ランニング事業も本格的に展開します。 今後の活動内容やメンバー紹介はnoteで発信していきます。 名称は #GgoatRT です!! 少しでも陸上界の発展、社会貢献に繋げていけるよう活動していきたいと思います🔥 movie:PRE Fast Track Club

222,580 просмотров • 1 год назад •via X (Twitter)

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【9割が知らない】アンデオールは「捻りの極み」。180度開く完璧なアンデオールの条件とは⁉️ ▶️ . . . 私は日本の教育の水準を上げることを目標に現在活動しています。 私が対面レッスンやオンラインバレエ学校で発信しているノウハウを公開することで「日本の教育水準を上げる」きっかけになると信じています。 ワガノワバレエアカデミーやマリインスキー劇場で世界最高レベルのバレエに触れ、現在は日本のバレエ界に身を置く中で、特に間違った知識が浸透してしまっているものの一つが間違いなく「アンデオール」なのです。 今回の発信で、初めて聞く内容、今まで聞いてきた話とは真逆の情報に驚いた方も多いと思います。 この動画を見て、1人でも多くの方が「正しい知識を学んで正しくストレッチやトレーニングを継続すれば誰しもバレエの条件を整えることができるんだ!」「"骨格のせい"と言われていたことが実は違かった!条件を整えれば私も必ず成長できる!」希望を持ってもらえたら嬉しいです。 また、動画内でもお話ししていますがアンデオール前屈は正しい方法で行わないと危険が伴いますので、自己流でストレッチすることは絶対にやめてください⚠️ アンデオールの知識は今回は一部のみ公開させていただいていますが実はこれだけではありません。 バレエの特性・正しい取り組み方の全てを理解しながら行うことができなければ、アンデオールは「捻りの極み」ですので、あっという間に怪我をしてしまいます。 自分流のストレッチをして怪我をしてしまう人が出てしまうと、今後知識の一部を発信していくことができなくなってきてしまいますし、私自身とても悲しいので、日々私が行っている対面レッスンや、オンラインバレエ学校を見ていただいた中でアンデオールのスキルアップに取り組んでいただきたいと思います。 怪我人を出さないためにもこれだけは約束してくださいねっ! 「アンデオールの知識」よりも、「正しい方向に努力するためのはじめの一歩」になるように、と願いビデオを公開しました。 みなさん、知識をもっと身につけ私と一緒にブラッシュアップしていきましょう! 反響が良かったら、また別の動画を出すことも考えます☺️🤲🏻

kumiko ishii

23,419 просмотров • 2 лет назад

#MABP陸上部 発足のお知らせ。 この度、当社の更なる事業成長とお客様に期待される会社になるべく、また、陸上競技を通じてより良い社会作りに寄与していくことを目的に、MABP陸上部を発足いたしました。 2023年12月27日(水)に、プレスリリースも配信いたしましたので是非ご覧ください。 ・ ・ ・ ここからは個人的な思いを書きます。 学生時代、陸上競技を通してたくさん学び、今の自分があります。その陸上競技界を盛り上げて、駅伝をもっとメジャースポーツにしたいと思っていました。 そんな中、神野大地さんとお会いする機会がありました。 お会いする前から神野さんに対して、『コツコツ努力される方で、自身の芯がしっかりしており、新しいことに挑戦できる人』という印象を持っていました。 実際にお会いしてお話をしていると、神野さんの陸上競技界に対する思いと、私の考えていたことが非常に近かったことで、神野さんとであれば一緒にチームを作れるのではないかと考えるようになりました。 何度かお話を重ねていく中、MABP陸上部のビジョンが定まり、MABP陸上部の発足、そして2023年12月27日(水)にこのリリースを出すことができました。 MABP陸上部は、「ニューイヤー駅伝に出場」や「世界を目指すランナーを輩出すること」に限らず、入社するランナーのセカンドキャリアを見据えた取り組みや、陸上部としての社会貢献活動などを通じて、世の中に陸上競技をより広める活動も行なっていきます。 今後のMABP陸上部については、公式X(Twitter)や、YouTubeで情報発信していく予定です。 どうぞご期待ください。 MABP陸上部公式サイト:

松尾 直樹 | MABP代表取締役副社長

221,360 просмотров • 2 лет назад

本日、5年10ヶ月前にリリースした「ミキワメ」というプロダクト名を卒業し、「ミキワメAI」にアップデートいたしました(詳細は、末尾に記載した私のnoteとプレスリリースのURLに記載させていただきました)。 思い返せば、コロナで売上の7割を失った2020年。その苦しい時代に立ち上げ、今では会社の屋台骨となってくれたのがミキワメでした。緊急事態宣言が発令される中、リリース初月の売上はたった25,000円。その瞬間、事業が立ち上がることを信じられた人は、リーディングマークのメンバーも含めてほとんどいなかったと思います。そんな幕開けとなったミキワメですが、今では6,000社・200万名の方にご活用いただくプロダクトになりました。 そんなミキワメの名前を卒業し、「ミキワメAI」という別のプロダクトにアップデートすることには万感の思いがあります。私もついに40歳になりましたので、起業家としての人生のすべてをミキワメAIに賭けていきたいと思います。 ミキワメでは、「適性検査」や「ウェルビーイングサーベイ」などの既存機能において、すでにチャットボットを通じて取るべき行動を相談できるAI機能をリリースしております。しかし、機能の中心はあくまで一人ひとりの特性や状態を「測る」ことでした。 今後は状態を「測る」だけではなく、AIを通じて人の行動を「導く」ことを機能の中心にしていきます。これは、ミキワメをAI時代にふさわしいプロダクトへとアップデートするための号砲です。 また、ミキワメAIへのアップデートと合わせて、以下の2つの機能をリリースさせていただいております。 ・メンバーの性格や心の状態を踏まえて、メンタルケアやマネジメントの方法をアドバイスできるチャットボット「ミキワメAI AIマネジメント相談」 ・メンバーの内省や360度フィードバックの結果を踏まえて、経営幹部やマネージャーがどう成長すればよいかをアドバイス・壁打ちできる「ミキワメAI AIコーチ」 これまで、ベータ版としてお客様にご提供させていただいてきた2機能ですが、いずれもメンバーやチームの進化に繋がるとお客様から大変ご好評いただいております。もしご興味をいただけるようでしたら、無料でトライアル利用いただけますので、ご興味あれば是非お問い合わせください。 今後は、ミキワメの既存機能のアップデートも含めて、続々AI機能をリリースし、プロダクトを進化させていきます。是非ご期待ください。 また、今回のブランドのアップデートに際してCMを作成させていただきました。これまでのCMとややテイストが異なり、ミキワメAIの価値をコミカルにお伝えする動画になっています。マーケティングチームの皆がよく準備していただいたのですが、まさか目からビームを発射することになるとは思いませんでした(詳しくは本編をご確認ください)。 ちなみに、2月16日から4月5日まで「GO」で配車できる「TOKYO PRIME」やネット上で配信されます。 今回のアップデートに際してプレスリリースをお出ししております。加えて、リーディングマークのこれまでの苦労とこれからに向けた宣言をnoteにまとめております。合わせてご覧いただけますと嬉しいです。URLはコメント欄に記載させていただきました。 ミキワメAIを通じて、ますます皆様に貢献できるよう、リーディングマーク一同取り組んでまいります。 引き続きのご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。 プレスリリース: 飯田のnote:

飯田悠司@ミキワメAI(リーディングマーク)代表

21,763 просмотров • 7 месяцев назад

50名のクリエイターが集まったガチ作業回から一晩経ちました。 「クリエイターは外に出た方が良い」 そう思っている私の想いが回を重ねるごとに段々と伝わり、参加人数もそれに比例し10人→30人→50人と増えていった事に感無量です。 この場に参加して様々なご縁が繋がってること、一晩経つ間にこの会の感想の声や交流が既にX上で行われており、見ていて改めて嬉しい気持ちになりました。 そして実はこの会は「ある人」に向けて 第3回まで運営してきました。 その「ある人」とは24歳の自分です。 24歳の自分とは独立したてで、月収0、貯金も0、実績も0、案件も0、人脈0。 オール0の状態から勢いだけで独立して 今に至ります。 その時の悩みは本当に沢山ありました。 「初案件どうやって取るんやろ」 「ディレクションってどうやるんやろ」 「自分がやってる事が正解かわからない」 「編集の次は何をしたらいいんやろ」 「月収30万稼げたけどめっちゃきつい」 「月収100万稼げたけど辛い」 「1人部屋で篭ってやってて寂しい」 言い出すとキリがありませんね(笑) 24歳の私はわからない事だらけでした。 今は偉そうに色々Xでポストしていますが、当時は本当にわからないことだらけだったんです。発信も過去の私に向けて言ってる事がほとんどです。 そんな自分のために開催したのが このガチ作業回です。 最初動画編集に憧れた人の多くは、在宅ワークに憧れ家から出ずに部屋で篭って働く事に憧れますが、現実はそう甘くはありません。 その先に待ってるのは孤独や不安。 何より周りがどうやってるのか分からず、稼いでいても稼いでいなくても、来月も自分がやっていけるのか分からず毎月不安との戦いです。 動画編集は在宅ワークで出来る仕事ではありますが、オフラインや、繋がりがかなり大切になってきます。 また昨今AIの台頭により、情報は簡単に手に入るようになりましたが、本当に価値のある本物の情報。 つまり一次情報は現場で活躍する人間しか持っていないんです。 AIに聞いて全て解決するなら、今頃クリエイターは全員楽しんで稼いでます。 話は少し戻りますが、 そんな不安だった24歳の自分。 月収0で右も左も分からなかった自分が、1年で月収100万円を稼いで、その翌年には月商で370万ほど稼ぎ、その次の翌年には自分ではなく月収100万稼げる人を3人作りました。 最初は「自分が稼ぎたい」その想いがいつからか「幸福度高いクリエイターを増やしたい」という想いに変わり 今はクリエイターを支援する事業をしながら、自らがクリエイティブの最前線に立ちカメラを持って編集もしています。 そして現在メディア会社のNo.2として 会社経営もしています。 今も「クリエイティブで楽しく稼ぐ」これを自分を媒介として体現し続けています。 私の情報を出来るだけ多くの人に見てほしい。 だから普段敢えて数字を出して話す事が多いですが、今の実績をすごいとは思ってないです。まだまだです。 ただ僕が通ってきた道を知らない人が まだまだいる事も事実です。 こんなに感情に任せて文章を書くのは久しぶりです。笑 伝わるでしょうか。 というか伝わってるほしいです。 Xのプロフに貼っている 「クリエイティブで楽しく稼ぐ」 これは綺麗事でも何でもなく 私自身がそれに憧れて叶えたから みんなにもそうなってほしい。 その想いで普段発信しています。 そして2月下旬。 この想いを形にしたコミュニティを発足します。 必ず日本一のコミュニティにします。 今顔を下げて編集している方、毎日が不安な方、稼げてるのに楽しくない方。 今の現状に不満があるクリエイターは 全員入ってほしいです。 心の底からオススメできる。そんなコミュニティに仕上げるために残り1ヶ月走っています。 「稼ぐこと」と「楽しむこと」は両立できます。 多くのクリエイターを救いに行きます。 ここまで見ていただいた方 本当にありがとうございます。 2月自信しかないコミュニティを発足します。気になる方はぜひ私の通知をオンの上見逃さないようお願いします。 僕が業界に風穴開けに行きます。

西本将人|ゴリマンNo.2

41,318 просмотров • 7 месяцев назад

会見の終わりごろの質疑です。 産経新聞が企業としてこの問題をどう対応するのか注目します。少なくとも再発防止策等、一般的な企業としての対応が出来ることを期待したいと思います。 #産経新聞 産経ニュース 引用: 【斎藤元彦 知事】定例記者会見 2026年6月3日 13:15予定 via YouTube 記者(幹事社・産経新聞): 「幹事社の産経新聞です。 先ほどの発言についてですけれども、記者クラブとして今後対応を検討していこうかと思っておりますが、それに先立って、先ほど知事の発言の内容、意図についてちょっと整理しておきたいということで、最後にお伺いしたいんですけれども、 斎藤知事としては今後、先ほどの発言が撤回されない限り、今後会見に出席するつもりはないと、そういうふうに理解させてもらったらよいでしょうか」 斎藤知事: 「やはり重大な発言をされましたので、そこは幹事社さんとうち(行政)の方でしっかり整理をして、どのような対応がされるのかということをきちっとやっていただかないと、やはりこの会見自体も、大切な県民の皆さんにとっては情報発信の場ですから、 そういった場であのような発言がされるということは、私としては、県民の皆さんのこの場も貴重な税金を使って運営させていただいているというところですので、 そういった場であのような発言があるということは、やはり私としても看過できないし、 このような状況が放置されるのであれば、私自身はこの場で会見をするということはなかなか難しいというふうに思いますので、どのような対応をされるかというのはしっかり引き続き検討いただきたいと思いますけども、 少なくとも、あのような発言をされる方がおられる状況ではなかなか難しいんじゃないかなと思いますし、今回の発言についても、議事録及び事後の修正においてどのように対応されるか、 そして幹事社さんにおいてもやはり記者の一員として出られているということで、 それは幹事社さんとして今後ああいった発言がどういうふうに捉えられてのか、そして再発含めてどのように対応されるのかということはまた教えていただきたいと思います。 それを踏まえて今後の対応については検討させて頂きたいと思いますし、 私としては、やはりこの記者会見の場というのは県の政策をはじめとして、県民の皆さんに貴重な県政の内容をお伝えさせていただくという場ということで、この間続けさせていただいておりますので、 それは記者クラブの皆さんもご理解いただいておりますし、政策に関することを含めて、きちんとやりとりできるような環境をぜひ作っていきたいという趣旨で申し上げました。」

kanachi

33,186 просмотров • 3 месяцев назад

実は今日ライブ配信をつけたのには、どうしても話さなければいけない理由がありました。 このまま何も言わずに済ませることは出来ないと思って。昔の僕たちの姿を愛してくださることはわかっていますし、気持ちも理解しています。 でも、今のENHYPENの姿を受け入れられなかったり否定したりする方もまだかなり多いようです。これまで僕たちがはっきり話してこなかったから説明してない、メンバーの人数について色々話される事も多かったです。 今のENHYPENは6人です、皆さん。ENHYPENは6人です。 コンサートでそういう事を言ったり、応援方法の事も含め、これまで明確にしてこなかったのでその気持ちは理解できます。でもその事でエンジン同士が争う姿を見るのは本当にいい気持ちはしません。正直に言うと公演にもかなり支障がでています。 今日こうしてはっきりお話ししたので、本当にこれからもENHYPENを好きで、僕たちを応援してくださる方なら、どう行動すべきかは皆さん自身が分かると思います。これは僕がはっきり言います。曖昧な言い方をすると伝わらないかもしれないので。 「ENHYPEN は7人だ」といった話をする事は結局エンジン同士を争わせる事になると思います。ファン同士が争うことなんて誰も望んでいませんよね。会社も望んでないしエンジンももちろん望んでない。 そして何より、僕たち6人が望んでません。だから今後そういう争いを煽るような事をするひとは、僕はファンではないと考えます。 メンバーを代表して、僕が話しに来ました。他の5人のメンバーもみんな同じ考えです。 これからそういうことはやめてほしいです。本気でお願いしています。公演中も本当に気になってしまいます。お金を払って長い時間をかけて来てくださる方々がいるし高価な公演です。そういう方々にも迷惑がかかっています。 だからそういう事はもうやめていただきたいです。 ジョンウォン、やっぱりジョンウォンがリーダーでよかった。これからもついて行くㅠㅠㅠありがとう

yo~i

447,862 просмотров • 1 месяц назад