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School Days『伊藤誠』のビジネススキルを令和の虎が評価、雇用の検討をしてみた・メンタル：2点・即戦力：2点・地頭の良さ：3点・コミュ力：4点・報連相：1点・学習スピード：3点・必達力：1点・カリスマ性：3点・効率性：2点・採用したい度：1点ビジネススキル：22点

榊󠄀原清一 / 人財版令和の虎主宰

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クレヨンしんちゃん『野原ひろし』のビジネススキルを令和の虎が評価してみた・メンタル：10点・即戦力：10点・地頭の良さ：7点・コミュ力：9点・報連相：10点・学習スピード：6点・必達力：10点・カリスマ性：8点・効率性：5点・採用したい度：10点ビジネススキル:85点

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新入社員『モンキー・D・ルフィ』の点数・メンタル：10点・即戦力：8点・地頭の良さ：4点・コミュ力：10点・報連相：0点・学習スピード：9点・必達力：10点・カリスマ性：10点・効率性：1点・採用したい度：6点 ONE PIECE『モンキー・D・ルフィ』ビジネススキル : 68点

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榊󠄀原清一 / 人財版令和の虎主宰

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『ちいかわ』ちいかわ・ハチワレ・うさぎのビジネススキルを【令和の虎】榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中64点。結論は採用です。長文のため、動画でもまとめています。 ■採点詳細・メンタル：5点・即戦力：8点・地頭の良さ：6点・コミュ力：7点・報連相：4点・学習スピード：5点・必達力：9点・カリスマ性：5点・効率性：6点・採用したい度：9点ビジネススキル合計：64点 / 100点突出したエースは、一人もいない。それでも採用する。理由は、この3人が、誰も脱落しない組織だからである。 10項目の評価から、本質を捉えます。 ①メンタル 5点ちいかわは怖いとすぐ固まり、単体では脆い。だが、動じないうさぎ、折れないハチワレがいる。一人が脆くても、チームでは崩れない。 ②即戦力 8点核はうさぎである。討伐で活躍する戦闘力に加え、毒キノコで山姥を退けた判断力もある。 2級の知識があるからこそ、危険なキノコを見抜けたのだと思う。 ③地頭の良さ 6点ちいかわは勉強が苦手だ。だが、機転の利くうさぎと、状況を読んで立ち回るハチワレが、チームの判断を支える。 ④コミュ力 7点主役はハチワレである。社交的で、内気なちいかわと奇声のうさぎに代わり、外との窓口を一手に担う。チームの対外的な顔だ。 ⑤報連相 4点低い。うさぎは奇声で、正確な報告が伝わりにくい。ハチワレ頼みで最低限は回るが、情報共有としては心もとない。 ⑥学習スピード 5点ちいかわは習得に時間がかかる。だが、ハチワレは一発合格の要領、うさぎは2級の実力。この2人は覚えが早い。 ⑦必達力 9点ここが、この3人の本質である。ちいかわとハチワレは、支え合いが回っている。昔、穴に落ちたハチワレを、ちいかわがツタで助けた。今度は草むしり検定の当日、ちいかわが穴に落ちる。すると、ハチワレが飛び込んで2人で脱出。ちいかわは2度の不合格にも諦めず、3度目でついに合格した。支え合うから、諦めずにやり切れる。この必達力は本物である。 ⑧カリスマ性 5点組織を率いるカリスマ型ではない。ただ、ハチワレの前向きさがチームの空気を作り、不安なちいかわを引っ張る。 ⑨効率性 6点 3人で動くので、一人でやるより早いわけではない。だが、助け合うから誰も脱落せず、最後までやり切る。長い目で見た安定感がある。 ⑩採用したい度 9点採用。脆いちいかわ、繋ぐハチワレ、腕の立つうさぎ。一人では欠けていても、3人だと見事に噛み合う。優秀な個人を一人採るより、この関係ごと採る方が、厳しい局面で強い。私はそう見ている。 ●総評数字だけ見れば、飛び抜けた点はない。だが、私が欲しいのは、才能で勝つ組織ではなく、何があっても誰も脱落しない組織である。この3人は、支え合って、誰も脱落させない。関係ごと、うちに来てほしい人財だ。

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『ケロロ軍曹』のビジネススキルを『令和の虎』榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中53点。結論は不採用です。家事のプロでカリスマ満点のケロロ氏が不採用の理由を10項目の評価から、本質を捉えます。各項目の点数は文末にまとめました。 1．メンタル 6点日向夏美にどれだけ絞められ、ペコポン侵略作戦がどれだけ失敗しても、翌日には「ゲロゲロゲロ」とガンプラ作りに戻る立ち直りの早さ。これは評価できる。ただし、単に反省していないだけとも言える。 2．即戦力 8点本業のペコポン侵略は20年以上進捗ゼロ。一方、掃除・洗濯・炊事といった家事は日向家を一手に引き受けるプロの領域。バックオフィス業務では即戦力。ただし、本来のミッションを完全放棄している。 3．地頭の良さ 7点次々と侵略作戦を立案する発想力やマーケティングセンスは天才的。ただし、その高いIQが「どうすれば働かずにガンプラを買えるか」にしか向かわない。宝の持ち腐れ。 4．コミュ力 9点宇宙人でありながら日向家に完璧に溶け込み、ペコポン人を自分のペースに巻き込む対人スキル。ギロロ伍長、タママ二等兵、クルル曹長、ドロロ兵長という癖の強い小隊メンバーをまとめ上げる求心力もある。営業職としての素質は十分。 5．報連相 1点本部からのペコポン侵略ノルマを放棄し、許可なく慰安旅行に行く。ガンプラ収集に夢中で業務を放棄。本部にばれそうになると隠蔽する傾向もある。ガバナンスが完全に崩壊。 6．学習スピード 5点ガンプラやオカルトなど趣味の知識を吸収する速度は異次元。一方、本来の業務である侵略スキルの習得には全く身が入らない。興味のあることだけ学ぶ、偏った学習能力。 7．必達力 2点侵略期限が迫っても本気を出さない。困難があればすぐにガンプラやオカルトに逃避する。「明日から本気出す」を地で行くスタイル。コミットメントが極端に低い。 8．カリスマ性 10点自分より遥かに戦闘能力や知能が高い小隊メンバーが、最終的には「軍曹の頼みなら」と動いてしまう求心力。理屈を超えた愛され力は、リーダーとして並外れた才能。満点しか付けようがない。 9．効率性 4点趣味を優先するため、業務の優先順位が常にメチャクチャ。高い家事能力を持ちながら、ペコポン侵略という組織のKGIに転換できない。リソースの無駄遣い体質。 10．採用したい度 1点能力はある。しかし、ケロロ氏を弊社で雇うのは、ケロロ氏自身のためにもならない。日向家で家事をしながら、ギロロ伍長やタママ二等兵と過ごしている時間こそが、ケロロ氏にとって一番幸せな居場所。総評ケロロ氏は侵略軍人として地球で居候し続ける中で、ガンプラやオカルト、そして日向家という大切なものを見つけた。組織のミッションは放棄しているが、その自由な生き方が一番ケロロ氏らしい。日向家こそがケロロ氏の居場所であり、弊社が組織に縛るべきではない。 ●採点詳細・メンタル：6点・即戦力：8点・地頭の良さ：7点・コミュ力：9点・報連相：1点・学習スピード：5点・必達力：2点・カリスマ性：10点・効率性：4点・採用したい度：1点ビジネススキル：53点 / 100点

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榊󠄀原清一 / 人財版令和の虎主宰

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「赤い彗星」シャア・アズナブルのビジネススキルを「令和の虎」榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中74点。しかし、結論は「正社員不可」。なぜ「赤い彗星」を正社員として採用できないのか。10項目の評価から、シャア・アズナブルというキャラクターの本質を捉えます。各項目の点数は文末にまとめました。 1．メンタル 7点父をザビ家に暗殺されたと信じ、偽名でジオン軍に潜入し続けた精神力は強靭である。しかし、ララァ・スンの死というトラウマを引きずったまま、最終的には人類粛清を掲げてアクシズ落としを実行した。私情がトップマネジメントの経営判断に混じる不安定さは、満点を阻む致命的な減点要因。 2．即戦力 10点ルウム戦役で単独で連邦軍戦艦5隻を撃沈し、「赤い彗星」の異名を獲得した伝説のエースパイロット。シャア専用ザクから通常の3倍の機動性を引き出す操縦技術。戦場に投入された初日から戦況を塗り替える存在であり、満点以外の評価は不可能である。 3．地頭の良さ 10点ザビ家への復讐のためにジオン軍に潜入し、ザビ家の懐に飛び込んで信頼を得ながら大佐まで登り詰めた戦略眼。さらにグリプス戦役ではクワトロ・バジーナ名義でエゥーゴの指導者、最後はネオ・ジオン総帥と、時代に合わせて自らの立ち位置を再構築する知能を有する。 4．コミュ力 10点ダカール演説では、自らの正体を明かしてティターンズの非道を糾弾し、世論をエゥーゴに一気に傾けた弁論術を持つ。人の心を掌握し、兵士や民衆を動かす扇動力の象徴である。 5．報連相 1点常に裏の目的を持って動く人物である。友人であり上司でもあったガルマ・ザビを罠にはめて謀殺し、最終的にはキシリア・ザビも暗殺。さらにネオ・ジオン総帥となってからは、アムロと対等に戦いたいという私欲のために、自軍の最新技術であるサイコフレームを敵側にわざと流出させた。組織のルールや情報管理を全て理解した上で、自分の私情を最優先する人物に、報連相は期待できない。 6．学習スピード 9点パイロットからエゥーゴの指導者、ネオ・ジオン総帥へと役割が変わるたびに必要なスキルを習得し、サイコミュなど新しいテクノロジーへの適応も早い。現代であればAIやDXにもいち早く適応していたであろう、時代の最先端に立ち続ける学習能力。 7．必達力 7点ザビ家への復讐は完遂している。しかし、KGI達成の過程で私情に揺らぐ傾向がある。最後のアクシズ落としは、肝心な局面でアムロとの個人的決着を優先し、組織の勝利を二の次にした結果、未達に終わった。私情でKGIが揺らぐ点を減点とした。 8．カリスマ性 10点「赤い彗星」の異名だけで連邦軍に恐怖を、ジオン兵士に絶大な士気をもたらす存在感。ネオ・ジオン総帥としては、ナナイ・ミゲルやギュネイ・ガスなど多くの部下を惹きつける求心力。理屈を超えた信仰に近いカリスマの持ち主である。 9．効率性 9点一撃離脱の戦術に象徴されるように、最小のリソースで最大の戦果を上げる究極の効率を見せる。ただし、肝心な局面では私情で動き、組織としての効率性が下がる場面もあるため、1点減点とした。 10．採用したい度 1点能力は満点級である一方、私情のためなら平然と組織を裏切り、機密情報まで流出させる人物。いつ私情で裏切るか分からない存在は、内部崩壊の時限爆弾そのもの。会社として関わるのであれば、期間限定の業務提携で距離を置くのが最適解である。総評 100点中74点。能力評価は満点級が連発しながら、採用したい度は1点という極端な結果となった。シャア・アズナブルは、個人的な感情と大義名分が常に混じり合う人物である。ザビ家への復讐、ニュータイプの理想、人類の粛清と、時代ごとに大義名分は変わるが、肝心な局面では必ず私情が顔を出す。経営とは組織のビジョンを地道に積み上げていくもの。しかし、自分の感情で組織のリソースを動かす人物を、組織の中心に据えるわけにはいかない。能力に憧れる気持ちはあるが、シャア・アズナブルは典型的な「天才型独裁者」であった。 ●採点詳細・メンタル：7点・即戦力：10点・地頭の良さ：10点・コミュ力：10点・報連相：1点・学習スピード：9点・必達力：7点・カリスマ性：10点・効率性：9点・採用したい度：1点ビジネススキル：74点 / 100点

「赤い彗星」シャア・アズナブルのビジネススキルを「令和の虎」榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中74点。しかし、結論は「正社員不可」。なぜ「赤い彗星」を正社員として採用できないのか。10項目の評価から、シャア・アズナブルというキャラクターの本質を捉えます。各項目の点数は文末にまとめました。 1．メンタル 7点父をザビ家に暗殺されたと信じ、偽名でジオン軍に潜入し続けた精神力は強靭である。しかし、ララァ・スンの死というトラウマを引きずったまま、最終的には人類粛清を掲げてアクシズ落としを実行した。私情がトップマネジメントの経営判断に混じる不安定さは、満点を阻む致命的な減点要因。 2．即戦力 10点ルウム戦役で単独で連邦軍戦艦5隻を撃沈し、「赤い彗星」の異名を獲得した伝説のエースパイロット。シャア専用ザクから通常の3倍の機動性を引き出す操縦技術。戦場に投入された初日から戦況を塗り替える存在であり、満点以外の評価は不可能である。 3．地頭の良さ 10点ザビ家への復讐のためにジオン軍に潜入し、ザビ家の懐に飛び込んで信頼を得ながら大佐まで登り詰めた戦略眼。さらにグリプス戦役ではクワトロ・バジーナ名義でエゥーゴの指導者、最後はネオ・ジオン総帥と、時代に合わせて自らの立ち位置を再構築する知能を有する。 4．コミュ力 10点ダカール演説では、自らの正体を明かしてティターンズの非道を糾弾し、世論をエゥーゴに一気に傾けた弁論術を持つ。人の心を掌握し、兵士や民衆を動かす扇動力の象徴である。 5．報連相 1点常に裏の目的を持って動く人物である。友人であり上司でもあったガルマ・ザビを罠にはめて謀殺し、最終的にはキシリア・ザビも暗殺。さらにネオ・ジオン総帥となってからは、アムロと対等に戦いたいという私欲のために、自軍の最新技術であるサイコフレームを敵側にわざと流出させた。組織のルールや情報管理を全て理解した上で、自分の私情を最優先する人物に、報連相は期待できない。 6．学習スピード 9点パイロットからエゥーゴの指導者、ネオ・ジオン総帥へと役割が変わるたびに必要なスキルを習得し、サイコミュなど新しいテクノロジーへの適応も早い。現代であればAIやDXにもいち早く適応していたであろう、時代の最先端に立ち続ける学習能力。 7．必達力 7点ザビ家への復讐は完遂している。しかし、KGI達成の過程で私情に揺らぐ傾向がある。最後のアクシズ落としは、肝心な局面でアムロとの個人的決着を優先し、組織の勝利を二の次にした結果、未達に終わった。私情でKGIが揺らぐ点を減点とした。 8．カリスマ性 10点「赤い彗星」の異名だけで連邦軍に恐怖を、ジオン兵士に絶大な士気をもたらす存在感。ネオ・ジオン総帥としては、ナナイ・ミゲルやギュネイ・ガスなど多くの部下を惹きつける求心力。理屈を超えた信仰に近いカリスマの持ち主である。 9．効率性 9点一撃離脱の戦術に象徴されるように、最小のリソースで最大の戦果を上げる究極の効率を見せる。ただし、肝心な局面では私情で動き、組織としての効率性が下がる場面もあるため、1点減点とした。 10．採用したい度 1点能力は満点級である一方、私情のためなら平然と組織を裏切り、機密情報まで流出させる人物。いつ私情で裏切るか分からない存在は、内部崩壊の時限爆弾そのもの。会社として関わるのであれば、期間限定の業務提携で距離を置くのが最適解である。総評 100点中74点。能力評価は満点級が連発しながら、採用したい度は1点という極端な結果となった。シャア・アズナブルは、個人的な感情と大義名分が常に混じり合う人物である。ザビ家への復讐、ニュータイプの理想、人類の粛清と、時代ごとに大義名分は変わるが、肝心な局面では必ず私情が顔を出す。経営とは組織のビジョンを地道に積み上げていくもの。しかし、自分の感情で組織のリソースを動かす人物を、組織の中心に据えるわけにはいかない。能力に憧れる気持ちはあるが、シャア・アズナブルは典型的な「天才型独裁者」であった。 ●採点詳細・メンタル：7点・即戦力：10点・地頭の良さ：10点・コミュ力：10点・報連相：1点・学習スピード：9点・必達力：7点・カリスマ性：10点・効率性：9点・採用したい度：1点ビジネススキル：74点 / 100点

榊󠄀原清一 / 人財版令和の虎主宰

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『ちいかわ』島二郎のビジネススキルを【令和の虎】榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中58点。結論は採用です。長文のため、動画でもまとめています。 ■採点詳細・メンタル：10点・即戦力：10点・地頭の良さ：9点・コミュ力：3点・報連相：2点・学習スピード：4点・必達力：4点・カリスマ性：3点・効率性：3点・採用したい度：10点ビジネススキル合計：58点 / 100点点数だけ見れば、決して高くない。だが、私はこの人財が欲しい。低い項目は、全部、一人でやっていたことが理由だからである。 10項目の評価から、本質を捉えます。 ①メンタル 10点島二郎の店は森の奥にあり、島民には存在すら知られておらず、客も来ない。それでも島二郎は、貝を一人で海に潜って採り、仕込んで、何年も店を開け続けた。このメンタルの高さは、満点である。 ②即戦力 10点ちいかわに探しに行こうと促したのも、セイレーンの住処を先に偵察したのも島二郎。決め手のキャロライナ・リーパーも、ちいかわへ渡している。プレイングマネージャーとして、完璧な人財である。 ③地頭の良さ 9点セイレーンが目を覚ましかけた時、島二郎はとっさに波の音を口真似して誤魔化した。そのうえで、手に染みついた磯の香りを嗅がせて、もう一度眠らせている。毎日貝を採ってきた手というアセットを、最適な一手に変えた。どんな状況でも論理的に考え、臨機応変に対応できる人財である。 ④コミュ力 3点島二郎は同じ島にいながら、何年も島民に存在を知られていない。店に来たちいかわも、営業時間を理由に一度追い返している。あの経営状態なら、普通は歓迎する。話せば会話は成立するが、能動的に関係値をつくる能力は低い。 ⑤報連相 2点島二郎は何年も一人で店をやっていて、報告する相手すらいない。その場その場で一人で判断して動いている。判断する材料が一つもないので、今の情報だけだと、この点数である。 ⑥学習スピード 4点セイレーンのことも島のことも、島二郎はほぼ把握していた。ただ、これは学習ではなく、同じ場所に長くいたことによる慣れだと思う。地頭は良いので覚えは早いはずだが、短期間で何かを習得した場面が見当たらないので、この点数である。 ⑦必達力 4点島二郎のKGIは経営を成り立たせること、KPIは認知と来店。だが、何年も続けてきて、達成したのは店を開け続けることだけ。 KGIには近づかず、KPIも上がっていない。目標を立てて追う力はないように見えるので、この点数である。 ⑧カリスマ性 3点あれだけの料理を作りながら、誰にも気づかれないまま何年も一人で作り続けていた。根っからの職人気質である。 ⑨効率性 3点島二郎の店は、ちいかわが歩き回った末に、たどり着いた瞬間に倒れるほど奥にある。屋根に店名を掲げ、貝汁の看板も出している。届け方が下手なのではなく、届く場所に建てていない。効率性は、かなり低い。 ⑩採用したい度 10点欲しい。あの腕と判断力は、教えて身につくものではない。低かった項目は全部、一人でやっていたことが理由である。 ●総評広報も集客もKPI管理も、全部、弊社で巻き取れる。島二郎には、料理長として、作ることだけ考えていてほしい。弊社の飲食部門を立ち上げ、その一号店を任せたい人財だ。

『ちいかわ』島二郎のビジネススキルを【令和の虎】榊󠄀原清一が評価、雇用を検討してみました。結果は100点中58点。結論は採用です。長文のため、動画でもまとめています。 ■採点詳細・メンタル：10点・即戦力：10点・地頭の良さ：9点・コミュ力：3点・報連相：2点・学習スピード：4点・必達力：4点・カリスマ性：3点・効率性：3点・採用したい度：10点ビジネススキル合計：58点 / 100点点数だけ見れば、決して高くない。だが、私はこの人財が欲しい。低い項目は、全部、一人でやっていたことが理由だからである。 10項目の評価から、本質を捉えます。 ①メンタル 10点島二郎の店は森の奥にあり、島民には存在すら知られておらず、客も来ない。それでも島二郎は、貝を一人で海に潜って採り、仕込んで、何年も店を開け続けた。このメンタルの高さは、満点である。 ②即戦力 10点ちいかわに探しに行こうと促したのも、セイレーンの住処を先に偵察したのも島二郎。決め手のキャロライナ・リーパーも、ちいかわへ渡している。プレイングマネージャーとして、完璧な人財である。 ③地頭の良さ 9点セイレーンが目を覚ましかけた時、島二郎はとっさに波の音を口真似して誤魔化した。そのうえで、手に染みついた磯の香りを嗅がせて、もう一度眠らせている。毎日貝を採ってきた手というアセットを、最適な一手に変えた。どんな状況でも論理的に考え、臨機応変に対応できる人財である。 ④コミュ力 3点島二郎は同じ島にいながら、何年も島民に存在を知られていない。店に来たちいかわも、営業時間を理由に一度追い返している。あの経営状態なら、普通は歓迎する。話せば会話は成立するが、能動的に関係値をつくる能力は低い。 ⑤報連相 2点島二郎は何年も一人で店をやっていて、報告する相手すらいない。その場その場で一人で判断して動いている。判断する材料が一つもないので、今の情報だけだと、この点数である。 ⑥学習スピード 4点セイレーンのことも島のことも、島二郎はほぼ把握していた。ただ、これは学習ではなく、同じ場所に長くいたことによる慣れだと思う。地頭は良いので覚えは早いはずだが、短期間で何かを習得した場面が見当たらないので、この点数である。 ⑦必達力 4点島二郎のKGIは経営を成り立たせること、KPIは認知と来店。だが、何年も続けてきて、達成したのは店を開け続けることだけ。 KGIには近づかず、KPIも上がっていない。目標を立てて追う力はないように見えるので、この点数である。 ⑧カリスマ性 3点あれだけの料理を作りながら、誰にも気づかれないまま何年も一人で作り続けていた。根っからの職人気質である。 ⑨効率性 3点島二郎の店は、ちいかわが歩き回った末に、たどり着いた瞬間に倒れるほど奥にある。屋根に店名を掲げ、貝汁の看板も出している。届け方が下手なのではなく、届く場所に建てていない。効率性は、かなり低い。 ⑩採用したい度 10点欲しい。あの腕と判断力は、教えて身につくものではない。低かった項目は全部、一人でやっていたことが理由である。 ●総評広報も集客もKPI管理も、全部、弊社で巻き取れる。島二郎には、料理長として、作ることだけ考えていてほしい。弊社の飲食部門を立ち上げ、その一号店を任せたい人財だ。

榊󠄀原清一 / 人財版令和の虎主宰

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💪松井裕樹 7試合連続無失点！ 5回、3点リードの場面で登板し 1回1安打無失点のナイスピッチング！ 8月以降失点は2点のみ！今季防御率を1.87としています🟡

💪松井裕樹 7試合連続無失点！ 5回、3点リードの場面で登板し 1回1安打無失点のナイスピッチング！ 8月以降失点は2点のみ！今季防御率を1.87としています🟡

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