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#Svet19 二訪香江🇭🇰只因此生,有想要相見的人!我大概率找不到不出發的理由🛫 我承認當時喜歡上這位,打從我內心也沒有把握的北京女孩🇨🇳但就是不想讓人生留下遺憾。 『因為留下悔恨,其實並不會更好。』 在那次旅程🏃‍♂️一連串發生的神展開 alice wong 主動熱情❤️‍🔥🦋𝑺𝒆𝒙𝒄𝒂𝒕07 🔞🔝0.38% 𝑶𝒏𝒍𝒚𝒇𝒂𝒏𝒔 的意外相識🫦床上激情都好驚喜! 原為了追愛而飛行🫶🏻最後竟變成約砲到女優家🏠我真的是……(好爽好開心?)😝😝😝這什麼奇怪的轉折? Svet19❤️‍🔥 Svet19👄 I returned to Hong Kong for a second time in my life for one reason only. There was someone I wanted to see. I could hardly find a reason not to go. 🛫 I admit...

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夫妻/情侶找單男這件事,到底該不該收費? 而「收費」這件事,到底是在篩選人,還是在篩掉人? 這話題真的很兩極。 有些夫妻會認為:「女生有風險、有時間成本、有隱私成本,收費本來就合理。」 畢竟:要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險,甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。 尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。 一句:「約嗎?」 一句:「有沒有機會?」 甚至連自我介紹都沒有。 照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官,卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。 久了之後,很多夫妻會開始覺得:「如果你連一點成本都不願意付出,那我為什麼要花時間在你身上?」 所以後來有些人開始設:入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。 有些是為了補貼成本,有些其實只是想設一道門檻。 因為他們也怕遇到:臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。 甚至有些人夫還會說:「這不是賣老婆,而是一種心理安慰費。」 坦白講,我其實能理解這句話背後的意思。 因為很多時候,男人不是不能分享。 而是需要一個理由去平衡自己的情緒。 有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。 而有些人,則透過「收費」這件事,讓自己心理上比較不失衡。 因為當一件事情開始有門檻,男人比較容易說服自己:「不是誰都可以碰我的女人。」 但另一方面,我也發現一件很現實的事情。 很多真正條件不錯的單男,反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。 不是因為沒錢,而是因為感覺不對了。 因為很多優質單男其實不缺女生認識,也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。 他們想要的通常不是:「我花了多少錢,所以我得到什麼。」 而是:「彼此有沒有吸引力?」、「聊天有沒有感覺?」、「相處舒不舒服?」、「有沒有火花?」、「有沒有尊重感?」 所以當一段互動還沒開始,就先變成:價格表、 門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。 因為那種感覺,很容易從「交流」變成「消費」。 尤其價格高到一個程度後,很多人心裡其實都會出現同一句話:「我為什麼要花超過幾千甚至上萬,去幹一個人妻?」 這句話雖然直接,但其實很現實。 因為當一件事情開始像商業行為,人就會開始衡量:值不值得?CP值高不高?有沒有更直接的方法? 而一旦開始進入「消費者思維」,其實整個互動氛圍就會開始變質。 甚至有些人付了錢之後,就會開始出現:「我都花錢了,你們是不是應該怎樣?」 這種心態反而更可怕。 因為白嫖的人,頂多只是沒誠意。 但有「消費者心態」的人,會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感,往往才是最危險的東西。 所以我後來慢慢覺得:真正的問題,從來不是收不收費。 而是:你們到底把彼此當成什麼? 是商品? 是資源? 是獵物? 還是? 一個值得認識的人? 因為有些夫妻不收費,卻把人當工具;有些收費,反而很有禮貌、很尊重人。 有些免費,卻高傲得像在施捨;有些付費,反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。 所以真正決定品質的,從來不是金額。 而是人… 我始終覺得,真正優質的人,不管是夫妻、情侶,還是單男。 最後都會慢慢遠離那種:過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。 因為新鮮感可以靠肉體。 但「舒服感」,其實才是最稀缺的東西。 真正讓人想留下來的,從來不是因為花了多少錢。而是:你跟這個人相處時,有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見
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夫妻/情侶找單男這件事,到底該不該收費? 而「收費」這件事,到底是在篩選人,還是在篩掉人? 這話題真的很兩極。 有些夫妻會認為:「女生有風險、有時間成本、有隱私成本,收費本來就合理。」 畢竟:要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險,甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。 尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。 一句:「約嗎?」 一句:「有沒有機會?」 甚至連自我介紹都沒有。 照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官,卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。 久了之後,很多夫妻會開始覺得:「如果你連一點成本都不願意付出,那我為什麼要花時間在你身上?」 所以後來有些人開始設:入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。 有些是為了補貼成本,有些其實只是想設一道門檻。 因為他們也怕遇到:臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。 甚至有些人夫還會說:「這不是賣老婆,而是一種心理安慰費。」 坦白講,我其實能理解這句話背後的意思。 因為很多時候,男人不是不能分享。 而是需要一個理由去平衡自己的情緒。 有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。 而有些人,則透過「收費」這件事,讓自己心理上比較不失衡。 因為當一件事情開始有門檻,男人比較容易說服自己:「不是誰都可以碰我的女人。」 但另一方面,我也發現一件很現實的事情。 很多真正條件不錯的單男,反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。 不是因為沒錢,而是因為感覺不對了。 因為很多優質單男其實不缺女生認識,也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。 他們想要的通常不是:「我花了多少錢,所以我得到什麼。」 而是:「彼此有沒有吸引力?」、「聊天有沒有感覺?」、「相處舒不舒服?」、「有沒有火花?」、「有沒有尊重感?」 所以當一段互動還沒開始,就先變成:價格表、 門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。 因為那種感覺,很容易從「交流」變成「消費」。 尤其價格高到一個程度後,很多人心裡其實都會出現同一句話:「我為什麼要花超過幾千甚至上萬,去幹一個人妻?」 這句話雖然直接,但其實很現實。 因為當一件事情開始像商業行為,人就會開始衡量:值不值得?CP值高不高?有沒有更直接的方法? 而一旦開始進入「消費者思維」,其實整個互動氛圍就會開始變質。 甚至有些人付了錢之後,就會開始出現:「我都花錢了,你們是不是應該怎樣?」 這種心態反而更可怕。 因為白嫖的人,頂多只是沒誠意。 但有「消費者心態」的人,會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感,往往才是最危險的東西。 所以我後來慢慢覺得:真正的問題,從來不是收不收費。 而是:你們到底把彼此當成什麼? 是商品? 是資源? 是獵物? 還是? 一個值得認識的人? 因為有些夫妻不收費,卻把人當工具;有些收費,反而很有禮貌、很尊重人。 有些免費,卻高傲得像在施捨;有些付費,反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。 所以真正決定品質的,從來不是金額。 而是人… 我始終覺得,真正優質的人,不管是夫妻、情侶,還是單男。 最後都會慢慢遠離那種:過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。 因為新鮮感可以靠肉體。 但「舒服感」,其實才是最稀缺的東西。 真正讓人想留下來的,從來不是因為花了多少錢。而是:你跟這個人相處時,有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

124,685 views • 2 months ago

《教育鐵拳》目前看到第三集結束,真的只有一個感覺:熱血到不行。 一開始以為這部只是單純用暴力制暴、看壞人被教訓的爽劇,但看到第三集後,會發現它真正想講的其實不是「打人很爽」,而是當大人失職、制度失靈、加害者比受害者還囂張的時候,到底還能靠什麼保護那些被欺負的人。 裡面有一句話我很有感:「如果大人害怕小孩,這個國家就完了。」 因為很多時候,不是孩子真的無法管教,而是大人先選擇退縮、推責任、怕麻煩,最後讓錯的人越來越囂張,讓真正受傷的人只能忍耐。 還有那句:「不想上課就別上,不想念書就別念,別妨礙別人的人生。」 其實很現實。同樣的一分鐘,有人拿來努力,有人拿來破壞別人,時間久了,就會變成完全不同的人生。 我喜歡這部劇的地方不是單純把主角塑造成正義英雄,反而是讓人看到一種…很極端、很壓抑的現實:當法律和教育都來不及保護人的時候,總有人必須站出來。也難怪劇中會說:「我不是在教育,我是在保護!」且還有種「終於有人替受害者出聲」的感覺。 這部劇很熱血,也很痛快,但痛快背後其實有點沉重。因為現實裡不是每個受害者,都等得到那一記教育鐵拳。 #第二集讓我淪陷 #男主角好帥 #慢慢追 #要接受查某的鐵拳嗎

查某

18,161 views • 1 month ago

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是:只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱,他又為什麼被復職? 這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。 他是OpenAI的首席科學家,公司的聯合創始人之一,以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人,會上就宣布解僱了Altman。 有報導說,他之所以要把Altman搞掉,是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是,Sutskever聚焦在兩個問題上。首先,如何讓人工智能可以实现人类水平的思维,也被称为人工通用智能(AGI)。其次,如果AGI和人类价值观 發生衝突,那么它们将是危险的。 大家覺得他的這兩個聚焦矛盾,是吧?其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來,不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說,他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候,Sutskever說,很好,繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。 有媒體報導說,他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全,而Altman在努力推進AI快速發展,以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾,Sutskever就發起了這次公司“政變”。 但事實很可能並非如此。因為在這幾天中,其中一位被短暫任命為CEO的人發推說,她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此,她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說,她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以,她並不想參與這件事。 那麼,Altman到底為什麼被解僱呢?有媒體透露,是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人,要發展一些新的業務。例如,他想讓openAI自己做芯片,這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。 而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是,他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。 那麼,Sutskever為什麼在3天以後突然反悔,又支持Altman重返CEO的職位呢?我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。 下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家,CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話,我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇,起碼比不問AI對人類的危害,眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情,只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。 有人說,如果美國科學家對AI發展限制,而中共不限制,那不是更糟糕嗎?其實不然。中國因為政治體制的原因,對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面,中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域,比如圖像識別等方面,中共有一些可能超越其他國家,因為他們收集的數據多。但是,因為AI現在算法的改變,數據量已經不起決定作用了。 最後,我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦,是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目:

蕭茗

25,927 views • 2 years ago

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 (不是為了準時下班) 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現,在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少,蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道(0號) 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右,顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭,公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說:「我是開車來的」 他說:「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說:「難怪你會想準時下班, 其他同事都是騎機車,你怕塞車是嗎?」 我說:「肯定怕的啊」 主管又說:「我還是希望你能配合下公司團隊, 畢竟你離開的話,其他同事如果需要你協助, 那不就沒人了嗎? 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說: 「目前我來到現在,他們要的我都給了」 主管這時候說:「那這樣吧,你會調色嗎?」 我說:「不會,我只會剪」 主管說:「Anna那邊剛好有需要調色, 你能去學一下然後幫忙調嗎? 因為這個比較急,客戶明天要, 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說:「可是主管,我說我不會了啊, 難道其他同事沒有會的嗎?」 主管說:「小翔會,但他手上有事情要忙, 你可以跟他請教看看, 反正你不是本來就想學東西嗎? 你去試試看,調完Anna發給客戶, 客戶說沒問題就沒問題了, 應該不難,就幾個畫面而已, 但還是希望你弄完再走, 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎?」 (因為我的汽車電腦軟體召回,入職前我就有安排進廠) 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂,反正我確實想學 於是我說:「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說:「喔,那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說: 「你還笑得出來喔?要快喔,不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真.T.M.D.難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事,哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 (還是要下去幫忙拿便當) 差不多快到下午 我差不多學會了60% 弄了第一版,Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好,沒問題,接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學,就學吧! 好的,大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說:「bond...」 . . . . 「客戶說可以了!可以下班囉!」 (附上一個很奇怪的微笑) 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說:「大家再見!」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定! 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見!

wong |🔋

20,304 views • 1 year ago

最近真的一堆瓜在飛。 今天一顆、明天一顆, 你還在消化上一個,新的又蓋過來了。 說真的,有些瓜精彩到像連續劇,但更多時候,我其實連主角是誰都不認識🙂 關於「聯誼」這件事,其實本質很單純。 不就是圖個開心、放鬆、交朋友? 裡面的組合大家也心知肚明 ✔ 真夫妻、真情侶(正常副本) ✔ 人妻+老王、人夫+小三(高風險副本) ✔ 小三+老王(直接地獄模式) 但問題從來不在「怎麼組」,而在「你知不知道自己在玩什麼局」。 聯誼本來就不是身分查核中心,沒人會一開始拿戶口名簿、感情狀態逐條核對。 你選擇相信、選擇參與,那本來就包含了一定程度的風險。 可偏偏很多人是進場的時候當遊戲,出事的時候當受害者。這才是最矛盾的地方。 更妙的是後續的「爆瓜文化」。 當事人都還沒講清楚,旁邊的觀眾早就開始寫長文分析、還原、帶風向。 碼一半、講一半,說沒有指名道姓,但細節精準到圈內人一看就知道在講誰。 這到底是吃瓜,還是變相參與劇情? 我其實比較認同一件事:有些事情,本來就該回到當事人身上處理。也不是每一段關係,都需要「旁白」來解說。 更不是每一個瓜,都值得被放大成公審。 因為你以為你在看戲,其實你也正在成為別人眼中的素材。 說到底,聯誼沒有錯,開心也沒有錯。 但如果一開始就帶著混亂的關係進場,那結局變成災難,其實也不意外。 只是希望大家在吃瓜的同時,也記得一件事 👉 有些瓜,看完就好。 👉 有些故事,不是你的,就別搶著寫續集。 #不要說找不到砲打了 #你看小妹妹都失戀了

查某

16,058 views • 4 months ago

最近「聽聞」了很多故事,也聽到不少人的心聲。 關於聯誼這件事,我真的覺得,有些人夫、單男,甚至有些夫妻或情侶,真的很需要好好上一堂「尊重、界線與溝通」的教育訓練。 聯誼不是誰欠誰,也不是誰帶了另一半出來,就理所當然可以得到什麼;更不是把另一半當成入場券,進場之後就覺得所有事情都應該順理成章。 禁忌、界線、規則,雖然事前可能都已經說好,但活動當下,人的情緒、氣氛、身體反應、心理狀態都可能會改變。 所以人夫也好、單男也好,甚至在場的每一個人,都應該要學會觀察女方的態度、表情跟反應,而不是只記得一句「她之前說可以」,就覺得當下也一定可以。 願意,不代表永遠願意。 答應,不代表不能反悔。 笑著聊天,不代表可以越線。 沉默,更不代表可以繼續。 我認為成熟的人,不是看對方有沒有大聲拒絕你,而是你有沒有「能力」察覺對方其實已經不自在了。 有時候一個眼神、一個表情、一個身體往後退的動作,其實都已經是在表達「我不舒服」。 如果你只看見自己的期待,卻看不見對方的抗拒,那不是不懂,是不夠尊重。 有些人夫或情侶,真的很明顯就是把自己的另一半當作「門票」。好像只要把人帶出場,就有資格進入某些場合、得到某些待遇、交換某些機會。 可是……拜託😒,另一半是人,不是交換券,不是通行證,也不是用來滿足別人期待或自己慾望的工具。 聯誼本來應該是一種調劑,是彼此在安全、尊重、開心的狀態下,去享受一種不同的互動。 但如果少了尊重,少了溝通,少了觀察對方感受,那就不是調劑,而是壓力,甚至對某些人來說,會變成一種委屈、忍耐,或事後很難說出口的傷害。 我也覺得,夫妻或情侶在聯誼之前,心理建設跟溝通真的非常重要。 如果其中一方突然情緒不好,另一方會不會第一時間站出來? 如果現場互動不如預期,會不會回家後吵架? 如果戰鬥力不平衡,心裡會不會失衡? 如果另一半比較受歡迎,自己能不能承受? 很多人以為聯誼只是出來玩,開心就好。 但其實它很考驗伴侶之間的信任、默契、成熟度,還有情緒承受能力🫥🫥🫥 有些人嘴巴說自己可以接受,結果到了現場看到另一半被注意、被喜歡、被靠近,心裡又開始不是滋味…….有些人表面說尊重另一半,結果真的遇到狀況時,卻只顧自己的面子和慾望。 (戰鬥力不平衡)這件事,確實很現實,不管是人夫比較吃香,還是人妻比較受歡迎,都可能讓另一方心裡產生落差,但這種落差,應該是伴侶之間要一起面對、一起消化的事情….而不是拿來責怪對方、逼迫對方,或讓對方在活動裡承受壓力。 畢竟至少你看得到…至少這是在彼此知道、彼此同意的情況下發生;比起背著另一半偷偷來,聯誼的核心,不是更應該建立在誠實、信任跟溝通上嗎? 可是既然選擇坦白,選擇一起嘗試,就更應該好好保護彼此…不要讓原本是生活調劑的事情,最後變成彼此心裡的疙瘩。 聯誼不是誰高誰低也不是誰比較有資格挑人,更不是誰比較受歡迎,就可以忽略別人的感受。 大家都是人,沒有居高臨下的狀態,也沒有誰理所當然該配合誰。 玩可以,開心可以,追求刺激也沒有錯。 但前提永遠是:雙方舒服、彼此尊重、界線清楚。 成熟的聯誼,不是玩得多開、多刺激,而是你有沒有能力照顧彼此的感受;懂得尊重,懂得停下來,懂得看眼色,懂得把人當人,而不是把對方當成某種福利、資源,或工具。 會玩的人很多,但懂得尊重的人,才真的有價值~~~ 真正有魅力的人,不是多會撩、多敢玩、多有戰鬥力。 而是讓人覺得安心,覺得舒服,覺得被尊重。 真正值得再見面的人,也不是多厲害,而是讓人事後想起來,不是後悔,不是不舒服,而是覺得:這個人有分寸、有禮貌,也懂得珍惜別人的信任。 聯誼可以很美好。 可以有曖昧,可以有火花,可以有刺激,也可以成為彼此關係裡的一種調劑。 真正的自由,不是想做什麼就做什麼,而是在彼此願意、舒服、被尊重的前提下,一起享受,而不是讓任何一個人委屈。 #拒絕再玩 #唬爛話 #不是我 #下雨天好煩啊

查某

26,722 views • 28 days ago

站在真相一邊,不要站在立場一邊 ------我談王志安事件 我在看到王志安的事情出來後,在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。 結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。 所以整個看下來,我沒覺得有任何問題。 反而我覺得王志安的臨場反應很不錯,還很有幽默感。 我比較注意他對台灣民主,台灣的三個政黨,以及兩岸關係的看法。 我的印像是,在三個黨中,他比較傾向柯文哲的民眾黨。 認為國民黨和民進黨都是一回事,都不怎麼樣。 他還說中國的民主最終會實現,但是會花很長時間,可能需要幾個世代。 他說他對台灣有一種特殊的感情,因為自從被趕出中國大陸,他就把所有講中文的地方都當作故鄉。 他說台灣很特殊,一個是講中文,一個是有他家鄉的小吃,還有華人心目中嚮往的民主制度。 另外有一點引起我的注意,在回答問題的時候,他說中國是中華民國。 這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響,甚至不受歡迎,但是對於中共來說,這就是叛國罪了吧。 然後,說到台灣的選舉,他說覺得作秀的成分比較高,尤其是民進黨,競選活動搞的像現場音樂會。 很會烘托氣氛。 這些言論在我這個外人,也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解,也沒有過多的情感執著的人來看,沒覺得有問題。 後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。 我確實感到不舒服,他做了。 我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票,為了生動表達這個觀點,他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。 雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士,但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具,這依然是不厚道的。 他現在對這一行為做了正式的道歉,我認為是對的。 如果更早道歉會更好。 還有一點,我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。 他們只有被可憐和照顧的份。 所以,民進黨不可能真的重視陳律師,而只是在消費他身為殘障人士的身份。 否則他們就應該把他放到安全名單,而不是排在第16名。 我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。 我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。 所以,誰的聲望更高,當選的可能性更大,就自然會排在前面。 但這不等於民進黨不能展現別的候選人。 其實讓陳律師出場,向大家展示,一位殘障人士也能參選立委,也能取得這樣的成績,是一件挺正面的事。 不過,在中國可能確實不是如此,殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。 政府讓他們出來,確實就是為了消費他們的身份,讓人民對政府有個好印象。 但實際上,這些人不可能受到人道的對待,更不可能成功,或者說成功的鳳毛麟角。 所以,也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。 覺得民進黨搞的也是這套。 雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。 但是,在台灣這個自由社會裡,他確實應該有這麼想、這麼說的自由。 什麼是自由社會? 最重要的就是每個人都有思想和言論的自由,即使這個想法和言論不正確,只要它沒有傷害到其他人的合法權利,你就得允許他說出來,不受懲罰。 現在王志安受到了懲罰,五年之內不能進入台灣。 理由不是他侮辱了殘障人士,也不是他錯誤的批評了民進黨,而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。 這個處罰合法嗎? 當然合法。 因為王志安確實違反了台灣法律。 但是,它能讓所有人心服口服嗎? 我覺得不能。 理由很簡單,王志安上次來台灣也接受了媒體採訪,但就沒事。 那麼這次和上次有什麼差別呢? 這次他嘲笑了殘障人士,批評了民進黨,引起了台灣輿論的批評。 有了這個對比,人們會自然形成一個聯想:他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。 只要有這個聯想,提出這個疑問,其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。 因為人們會認為,在台灣,法律有可能被其他動機所利用。 因此,一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。 在這一點上,美國已經做了示範。 有多少人相信,川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律,而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道? 我想幾乎沒人這麼想。 大家都知道,這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。 想用法律官司把他的候選人資格打掉。 而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。 當法律被政治勢力所利用,成為打人的工具,而不是保護人民正當權利的武器的時候,法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。 有人可能說, 但王志安確實侮辱了殘障人士,就根據這一點他也應該受到懲罰啊! 這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。 但是,如果我們忠實執行這項原則,我們就不得不面對另一個問題。 那就是,侮辱殘障人士不應該,那麼侮辱整個一個族群就應該嗎? 賀瓏夜夜秀的節目中,把中國大陸人說成是支那人,還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。 這對中國大陸人來說是明確的侮辱,但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。 王志安也順從的參與了做這個遊戲,大家好像玩的都很開心。 所以,同樣是侮辱,有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐,被驅逐出境,另一種侮辱卻是全社會的不當回事。 這是真正的維護人權嗎? 還有一點,據我觀察,雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安,但是,這未必代表了完整的民意。 那些有不同意見的不敢發聲。 我認識的台灣人裡面就有人告訴我,這也太小題大做了,但是我不敢說。 這麼說會被罵死。 你敢為侮辱殘障人士的人說話? 你這是道德淪喪。 你敢為中共的大外宣說話,你就是中共認知戰的幫兇。 但是,雖然大家不敢公開表達不同意見,但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢? 可能大選已經結束,民進黨可以不那麼在意民意,但是,千里之行始於足下。 四年並不是太遙遠,加上民進黨這次的贏面比上次小。 我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。 講到這裡,我就想從政治運作談。 王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。 大家知道2024年美國也要進行總統選舉。 現在正在進行黨內初選。 川普這週贏了新罕布夏州。 川普在發表勝利感言的時候說,開票只開了7%的時候,就有人盛裝走上這個主席台發表演說,好像她已經贏了一樣。 他說的是另一位共和黨候選人尼吉。 黑利。 她是一位女性。 特朗普又接著說,她穿著高級禮服走上主席台,哦,其實也未必真高級。 這是典型的不成熟的,又刻薄的川普話語。 他想諷刺黑利,說黑利想穿高級禮服,但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。 對一位女性來說,這是明顯的侮辱吧? 黑利可以回擊川普,也會得到很多人的支持。 因為川普確實做的挺low的。 但是,黑利甚麼都沒說。 反倒是媒體對這件事寫了一些文章。 黑利這樣做,在政治運作上我認為是更聰明的。 因為她讓人看到,她關注的不是這些小節。 她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對,而對川普對她不夠富有,品味不高的嘲諷一笑了之。 她在眾人面前展現出來的是大度,而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。 再回到王志安的事件。 我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。 他們可以出一個聲明,對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評,並呼籲王志安向陳律師道歉。 同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因,這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。 最後,希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓,並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候,能夠提出對台灣民主更有見地的意見。 台灣移民署那邊,我覺得給王志安一個警告,而不是直接拒絕入境5年會比較適合。 給一個警告,說下次來台不能工作,如果工作就會被驅逐出境。 但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰,有可能沒有對這個事情重視,因此再給一次機會。 我認為這樣的處理,既維護了民主自由的概念,也體現了民進黨和台灣的寬容大度。 這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。 但可惜的是,事情並沒有這樣發生。 從王志安的節目最新披露的情況來看,這件事正在繼續升級。 有人把王志安的公司,公司法人的地址,以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。 導致他公司的法人被迫不當法人了,他公司的員工不敢上班了。 因為員工拿的是中國大陸的護照,他們在王志安這裡做幕後工作,這樣公佈公司的地址,招致有人到他的公司拍照,對他們是很大的人身安全的威脅。 現在王志安的公司被迫搬家,他本人也無法在自己家裡住了。 臨時住在朋友家。 更嚴重的是,據王志安披露,有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播,討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。 說如果僱用柬埔寨的黑幫,500美元就搞定了。 僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。 起碼是有人在認真考慮這件事。 乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說,他的日本朋友告訴他,日本的黑幫也對王志安看不慣,有可能找他麻煩。 我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面,大家可以自己去看。 脫韁野狗和李小牧在x平台做直播,公開討論僱黑幫殺掉某人。 這是極其瘋狂的事情。 但是,我相信他們覺得自己做的事情是正義的,是在為民除害,因此就毫無顧忌。 也就是他們自認佔據了道德高地,然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊,甚至殺掉。 這和共產黨的邏輯一摸一樣。 共產黨是什麼邏輯? 就是立場先行,以立場判定對錯,完全無視事實和邏輯。 如果黨認定你是反革命。 那你一輩子就沒幹過好事。 你以前參加革命也是混進來的,別有用心。 然後就查你這個反革命的黑歷史,找出你的只言片語,或者是靠勞動人民揭發,以此證明你從頭到尾就是個壞東西,從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念,就是個反革命。 這種思維用在王志安身上就是:先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子,然後王志安做的所有的事情都是壞的,都是為中共服務的,都是所謂的小罵大幫忙 。 如何證明這一點呢? 那就起底王志安,把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍,找出所謂的證據,然後得出結論,他 就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣,而且道德一貫敗壞。 前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。 我出於好奇,看了文中提到的王志安的一些節目。 結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。 起碼從我看的節目中,我沒覺得他是大外宣。 例如鐵鍊女那期節目,他的核心論點是,這起悲劇的最終責任者就是中共政府。 因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題,把這個問題推給了家庭。 所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。 沒承擔責任就沒權利懲罰。 他也說,這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。 有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。 因為原生家庭沒有能力照顧他們。 所以很多人就會流落街頭,被強姦,被凌虐致死。 他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女,並不同意被解救。 因為她們被解救後,並不能被妥善的安置,無處可去,不如現在的生活。 他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。 所以他認為,那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感,而去做一些事情,有可能會更傷害這些民眾。 這是他的觀點。 雖然他的觀點我不完全同意,例如,鐵鍊女是不是精神病患者,這一點沒有明確的認定。 但是,從他已有的觀點中,我沒看出他是為中共說話。 我更不能同意的是,那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。 這個邏輯是:王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好,因此,王志安就是在替中共洗地,他就是大外宣。 這是經典的斷章取義,根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。 其實這就是先有立場,然後去找能支撐這個立場的只言片語,以此得出結論,成功的給別人扣上大帽子,然後就可以掄起大棒打擊了。 這完全是共產黨的思路和做法。 但很可悲,反共的人士也沒能跳出這個框架。 批評王志安當然可以,但一定要用事實。 例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。 他還說過如果台海打起來,美國不會派兵去支援台灣。 而我認為,美國大概率會派兵。 這不僅是拜登多次確認的,而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候,他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。 我的觀點也未必對,但是我認為反對一個人,一定要基於真正的事實,而不是精心挑選的,能夠服務於你的立場的所謂證據,然後還要遵循過硬的邏輯。 這樣你的反對才能站得住腳。 這樣的討論才對社會有意義。 如果你不尊重事實,只是為了打擊而打擊,那麼再高大上的旗幟,再多的大V最終也會一敗塗地。 最後我想說,立場先行不是一件小事。 維護自己的立場,認為自己代表正義和道德,會讓一個人,一群人幹出最殘酷的事而不自知。 脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。 所以,站在真理一邊。 如果你是法輪功學員,那麼站在真善忍一邊,不要站在維護立場一邊。 真理沒有偏向。 我們都是渺小的人,不是神。 我們都有人的缺點,也會犯錯。 誰站在真理這邊,誰最終就會獲得力量。

蕭茗

1,094,000 views • 2 years ago

Thank You Crypto ! 今天生日🎂 想來聊聊自2022入圈的心得 還記得當初我什麼都不懂, 自己研究什麼是區塊鏈 NFT那時候正熱, 什麼Demi-human, 羊駝, 鱷魚 我都有 永遠記得在 Opensea上一直買不到 CryptoPaul幣圈保羅🦉 的貓頭鷹, 狂點到最後終於買到了 🦉 還填表拿到了 Bitman 的NFT白單, 我可是 OG群友 也跟 Dream 夢 一起mint Yolo Cat 白 (沒逃頂的) 其中最讓我開心的就是我是 猴地 The otherside 我是第一個砸的人 嘿嘿 那時候還跟別人借Ape, 提前approve然後掛賣9.9E 那是個美好的年代, 幾乎都有take profit 很幸運在 FTX, Luna 都沒有受傷 那個週期結束後也在台北開了一間咖啡店 ☕️ 2023 當比特幣沒人要的時候, 我還是持續待在幣圈 唯一熱點就是 friendtech FT , 後來我發現了 Moca Network , 當時很努力拿了兩個白單 我也默默撿了一堆便宜的 $ETH 跟NFT 🤫 接下來的事情就是這個周期牛市啟動了 先從跟 @BTCindy_eth 一起搞一魚多吃的各大項目 Blast 啊, 再質押啊 , 存錢啊 接著鏈上開始各種活躍, 迷因幣, BTCfi (NFT呢?!) 我對於迷因幣合約不在行, 所以吃不太到爆擊, 但是我賺我能把握的領域 跟別人比也許不算什麼 但 usualmoney YT 的 17x 爆擊 真的是這輪最大的! 這輪的收益主要就是嘴嚕跟理財還有幣安Alpha了 之後突然哪根筋不對, 覺得差不多了就開始看房子🏠 陸續看了半年就決定買, 也是運氣好出在33-34的時候 但年初貸款真的很難貸, 2.55% 真的還是偏硬.... 影片就是目前剛裝潢好的開箱, 可以更好但我很喜歡 也算是解鎖人生新的體驗了!可以問我裝潢心得哈 把獲利轉換成Web2的東西 對自己跟家人還有愛人好一點, 是非常值得的, 你就會更有動力 繼續麻 牛市結束了嗎?我不知道, 但必須要繼續待在 Web3 只有在這裡活下來 你才能接著下一個 Hype的Project 把握從你認知的領域賺錢 我還是懷念著最初 NFT的那個好時光啊.... Build 社區! 也祝福大家2026能跟我一起麻!!!!

Bruce.moca 布魯斯

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為期三天的台北場落幕了 ONCE們好不容易找到世運的出口 現在又要開始找大巨蛋的出口了😭 這次台北場 我們很榮幸能成為官方應援團隊 為大家籌劃演唱會的應援活動 從高雄場前一路走到台北場結束 這7個月的時間 我們真的拼盡了全力 只希望能為等待了十年的TWICE 與台灣ONCE們 最好的演唱會體驗、留下最美好的回憶 說實話 這段過程並不輕鬆 但秉持著要「既然要做就做到最好」的堅持 讓我們一路撐到了現在 也因為有你們每一份支持與陪伴 讓這一切都變得無比值得值得 而這段期間 幾次和大家募集文案 從大家一字一句的投稿中 都看見了大家想對孩子們說的愛 也正因如此 我們更想努力把這份愛 好好的傳遞給他們 謝謝他們在這些年的日子裡 即使面對無數困難 都沒有放棄繼續前行 一路走到今天 才讓我們能在第 11 年 終於在台灣相見 也謝謝ONCE 們這三天全力以赴的應援 台灣ONCE 真的可以很驕傲的說 我們的應援 絕對不輸給任何國家 我們也是當之無愧的TWICE國! 希望今天的影片 有好好承載大家的心意 也有讓你們感到滿意❤️ 內容發想 全體 畫面剪輯 yb 字幕/後製/動畫 ʙʟᴜᴇʏ ‎블루 翻譯 小安 文字/募集素材整理 迷路 미로 的 ONCE✨ 內容審議 ✨兩次的狗🐕|ET 🐧🍓🐹 Lin 3/22 台北場應援影片連結: #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_IN_TAIPEI #THISISFORinTaipei #THISISFOR_TeamTW

THIS IS FOR TW 應援團隊

48,960 views • 4 months ago

原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO, 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷, 讓我有一些很深的感受,想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡,真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話: 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌, 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度,大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避, 而是「那我們怎麼把事情做得更好?」 這份心,我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度,而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在,八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說:「她是股東,她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見,也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是: 「不要只罵幣安。 加入我們,一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒,是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論,真的不是不痛, 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種: 要吃甜頭,又要踩人,還要嘴酸的文化。 但如果是我,我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊? 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時, 她的反應永遠是: 「那我們團隊下一步怎麼前進?」 這格局,我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道: Richard 在成為 CEO 前, 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事,都跟炒幣無關: 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見, 但每一次出事、每一個風險,都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard:穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子: 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡, 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工, 笑著說: 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通, 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界,也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候, 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定, 都讓我覺得: 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事,多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力, 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時,真的覺得: 「成為引領新世界的人,真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊, 心裡真的會不舒服。 能做的不多, 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道, 他們在做的每一件事, 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實,「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導,也因為雙執行長的互補特質, 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局, 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一(ㄧ姐)升任 Co-CEO 的優勢非常明確: 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物,對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色,只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張,這是幣安能朝向 10 億用戶(目標)不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚:把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要: 1/他過去負責全球監管與安全,佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架,讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實,剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶; 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們,而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想,這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」: 不是形式,是真正互補。 不是分權,是互相放大。 不是兩個聲音,而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油!

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ (Be N Builder 版)

52,712 views • 7 months ago

我的總質詢被沒收,藍營真的少在那邊帶風向,說我「遲到」!! 這些胡扯的假訊息,掩飾不了韓院長的處置應變失當!! ​ 我今天下午原定三點做經濟組的總質詢,從十二點前,我就在立院的研究室內做總質詢的準備,從沒離開。 ​ 在這過程中,關於 #陳亭妃 或是 #羅明才 的總質詢,有經歷哪些更動,我並沒有獲得告知。 (陳亭妃委員下午也已揭露,她其實早上是準時到議場質詢,但卻臨時被韓院長以接見外賓為由,被迫改到下午,才不得不改書面) ​ 藍營網路部隊現在在帶風向,說是我「遲到」,這真的太可笑了!! ​ 我是什麼時候進議場的? ​ 議事處告知,我預計下午三點總質詢,而我在下午兩點三十六分進到議場!! ​ 抱歉,我不是遲到,我是早到。 ​ 但韓院長卻在兩點三十四分把我的名字念過去,也就是把我的總質詢跳過去,居然還要污衊我「遲到」?? ​ 你是不是該去查一下國語辭典,看看「遲到」是什麼意思? ​ 其實面對這樣子突發的狀況,一個有議事主持能力的院長,是有很多應變的做法的,我們剛剛在跟韓院長面對面反應權益被剝奪時,也給他了具體可行建議: ​ 1、韓院長可以在第一位委員沒到時,先休息五到十分鐘,就不會引發這樣荒謬的骨牌效應。但韓院長沒有這樣做。 2、周萬來秘書長有說,他有建議韓院長可以晚個幾分鐘,再開始下午的院會總質詢,如此,也可避免委員總質詢都被跳過。但韓院長沒有採納。 3、韓院長念完下午最後一位委員名字前,其實我、邱志偉和賴惠員已經到現場,到主席台前向韓院長提出先休息,阻止下午所有委員都被跳過的狀況發生。但韓院長也不理。 ​ 簡單來說,韓院長是可以有很多不違反議事規則的應變做法,可以不讓這個荒謬情境這樣發生的。但他都沒做。 ​ 其實在立法院每天都很多奇奇怪怪的事會發生,所以議長之所以重要,就是要靈活運用手上的議事權力,讓議事順利進行,保障各方的參與權益。這就是議長的職責。 ​ 所以,我並不想多責怪基層的議事人員,因為擁有議事主持權力來做各種應變的,不是他們。

洪申翰 Hung,Sun-Han

123,850 views • 2 years ago

ขออนุญาตเก็บตกค่ะ น้องฟิล์มพูดดีมาก! NAMTANFILM 1ST FM MADRID #NamtanFilmFMinMadrid #filmracha #NamtanFilm 📌[TH/ENG/CN/TW translation] Film : ถ้าไม่มีทุกคน ฟิล์มก็ไม่รู้ว่าฟิล์มจะมีโอกาสได้มาที่ยุโรปรึเปล่า ขอบคุณที่ครั้งนึงทำให้ความทรงจำในเส้นทางนักแสดงของฟิล์มสวยงามมาก ๆ แล้วก็อีกหนึ่งสิ่งที่ทุกคนมักจะบอกกับฟิล์ม ว่า ภูมิใจในตัวฟิล์ม ฟิล์มก็อยากบอกทุกคนว่า ฟิล์มภูมิในใจตัวทุกคนมาก ๆ อยากให้ยิ้มเยอะๆ และใช้ชีวิตให้สนุกค่ะ Film: If it weren't for all of you, I don't know if I would ever have had the chance to come to Europe. Thank you for making this chapter of my journey as an actress such a beautiful and unforgettable memory. There's one thing you always tell me that you're proud of me. And today, I want to tell all of you that I'm so proud of every single one of you too. I hope you keep smiling and enjoy every moment of your lives. Film: 如果没有大家,我不知道自己是否有机会来到欧洲。 谢谢你们,让我在演员道路上的这段旅程留下如此美好而难忘的回忆。 你们总是对我说,你们为我感到骄傲。今天,我也想告诉大家,我真的非常为你们每一个人为荣。 希望大家一直保持笑容,尽情享受生活中的每一个美好时刻。 Film: 如果沒有大家,我不知道自己是否有機會來到歐洲。 謝謝你們,讓我在演員道路上的這段旅程留下如此美好而難忘的回憶。 你們總是對我說,你們為我感到驕傲。今天,我也想告訴大家,我真的非常以你們每一個人為榮。 希望大家一直保持笑容,盡情享受生活中的每一個美好時刻。

NAMTANFILM TH OFFICIAL

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等等要帶老婆出發去北歐追極光(希望能看到 ) 去年底就把機票、住宿、活動全部訂好了。結果昨天突然一陣焦慮湧上來,很怕會不會哪個沒訂到、哪個時間撞到,或者哪封確認信被我遺忘在了信箱深處。 然後我就花了不到一小時,把這個東西做出來了 — TripGo。 只要連結 Gmail,就會自動把信箱裡所有訂單確認信抓出來,並且整理成不同的完整旅行規劃(因為很多訂房、機票平台根本沒有 API,後來想想反而 email 是最乾淨、最完整的資料來源) 每個行程點進去之後,AI 會依據現有訂單自動生成每天行程、出國前準備清單,還會幫你整理這趟旅程的注意事項。我還加了一個小助手,遇到什麼問題都可以直接問,小幫手也支援圖片理解跟搜尋功能,其實就跟Gemini App一樣,最後再補上一個一定會用到的語音翻譯功能。 基本上就是一個專屬於自己的完整 AI 旅行助手。 要請 OpenClaw 整理其實也辦得到,但自己做一個更符合需求的介面,那種掌控感還是很爽的。AI 時代最爽的地方就是,需求出現的瞬間,可以快速的開發成產品。 如果各位也有這需求,等我回來再看看要不要開源給大家。 話說這邊提醒一下,我每次出國好像都會出大金,上次去名古屋是幣安人生,去香港的時候是TST,去歐洲是B,感覺大家可以先準備一下了😂

0xFunky

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🍭 TaiwaNCE臺灣應援團隊公告🍭 《THIS IS FOR Taiwan ONCE's Video》 ONCE們…… 相信大家到現在都還卡在高雄世運,走不出來對吧? TWICE的舞台,就是有這種讓人離開會場後,心還停留在當下回憶與歡呼裡的魔力💗✨ 讓我們一起帶著這份餘韻,繼續回味高雄場的每一個瞬間、每一份感動吧! 雖然這次因應主辦與韓方的臨時流程調整,第一天的應援內容不得不迅速更動,但每一張手幅的舉起、每一波人浪、每一聲合唱,都是ONCE與TWICE之間最真實的默契。 謝謝ONCE們願意在混亂與匆促中依然配合、依然熱情。 是你們,讓臨時變動也能變成「依然完美」。 成員們的眼神以及舞台上的笑容、ONCE們的手燈劃出的閃亮燈海、拍貼機裡的笑聲以及照片裡的回憶、候車亭的應援、甚至是世運站裡滿滿走不出去的ONCE(笑 都成為這次高雄最珍貴、最獨一無二的畫面。 「You make me feel special」 而這一次,是我們團隊真正感受到這句話最深、最暖的時刻。 因為ONCE們的熱情參與,這次高雄場不只是一場演唱會,而是我們一起完成的一份幸福。 我們會記得這兩天所有的笑、所有的淚、所有的呼喊與聲音。 也會把這份溫度帶到下一次應援的每一個瞬間。 謝謝Taiwan ONCE,也謝謝TWICE! 把我們再次緊緊聚在一起。 接下來,本次應援的結案報告及其他相關公告將陸續公布。 再次感謝每一位到場的ONCE、每一位參與集資的人、兩日所有用愛發電的小幫手,以及每一位在場內外熱情參與的你們! 我們臺北大巨蛋見🍭💖 #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_KAOHSIUNG

TaiwaNCE

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別讓大腦只會「複製貼上」,來看看馬斯克如何運用第一性原理,找回你被慣例沒收的自由。 我們的大腦,其實是個專業的偷懶者。 在日常生活中,我們最常聽到的話是:「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式,雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全,卻也像是一道隱形的圍牆,沒收了我們創造新可能性的權力。 1)質疑,是覺醒的開端 影片中,Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問:「這件事是真的嗎?」 身為心理諮詢師,過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂: 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」 當我們陷入焦慮時,往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步,就是勇於向這些理所當然開出第一槍,去剝離那些社會賦予的標籤,看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2)回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」,原本是一個物理學概念,就是將事物拆解到最基本的真相,再從零開始構建。 如果我們把這個邏輯套用在人生: 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼?」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊,還是缺乏對自我效能的信任?」 當你不再用別人的複製品來定義自己,你才能像 Musk 建造火箭那樣,用最基礎的零件,組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3)獨立思考,是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言,這種思考方式非常辛苦。的確,追隨群眾是本能,而獨自推演是挑戰。 但請記得,獨立思維不代表你要與世界為敵,而是代表你終於願意對自己負責。 當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時,你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習 找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情,試著問自己三個問題: 1. 這個想法的基礎是真的嗎?還是只是別人的經驗? 2. 如果把所有外在評論剝除,這件事最核心的本質是什麼? 3. 如果從零開始,我會怎麼重新決定? 思維的自由,始於你對慣性說不的那一刻,而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

Weigiston.L🐻🔶BNB | MemeMax⚡️ ∞ KIN

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加州州長紐森這個人,問題不只是立場左,而是價值觀本身極其邪惡。 什麼叫做「我想看到更多變性孩童」?這句話本身就令人心寒。 極端左派正在透過制度化的脅迫,把未成年人推進一條不可逆的變性產業鏈。這不是關心弱勢,而是一整套結構完整、金錢龐大的利益系統: 一輩子必須服用的荷爾蒙藥物、昂貴的變性手術、術後終身的醫療與心理照護。而代價是對身體與人生造成不可逆轉的傷害。 更可怕的是,他們的論述一路不斷「滑坡」。 一開始說只有極少數人有嚴重性別認同障礙,必須醫療介入,否則會走上絕路; 接著變成「世界上有無數種性別」; 到今天,竟然進化成「希望看到更多變性的小孩」。 在這種話術之下,父母被邊緣化,家庭被削弱,因為政府與體制已經自認有權力介入孩子的身體與性別。更現實的問題是: 很多孩子長大後才發現,自己只是同性戀,只是喜歡與自己同樣性別的人,但在成長過程中卻被推向不可逆的變性道路,等到後悔時,已經來不及了。 為什麼不能讓孩子就只是孩子? 為什麼教育變得如此高度性化、如此急於介入小朋友的身體跟隱私? 而這不只是美國的問題。台灣近期也通過了一連串與變性相關的教材,我們頻道在前幾個月已經詳細談過。說真的,這件事情的嚴重性,遠比很多人現在意識到的還要大。

Freedom is Not Free 新聞硬邦邦

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六十幾歲的黃先生,第一次來診的時候,是由孝順的兒子陪著一同前來。其實在找到我們之前,他已經做過十幾顆植牙,投入了龐大的金錢與心力。然而,令人遺憾的是,幾乎所有植牙都陷入嚴重發炎,位置錯誤、咬合不對,結果不僅不能咀嚼,反而連正常吃飯都成了痛苦。 他不斷尋求幫助,卻總是碰壁。許多醫師在了解他的狀況後都婉拒接手,因為實在太複雜了。上顎的植牙必須拆除重建,而過去多次手術留下的厚重疤痕組織,也讓手術空間極度受限;再加上張口度非常小,讓整個治療過程幾乎是在挑戰極限。 即便如此,我們還是一步一步為他規劃、執行重建。每一次手術都辛苦無比,但也看得到他的改善。令人驚喜的是,在治療過程中,他也下定決心把抽了幾十年的菸戒掉。因為他親身體會到,只有讓身體環境變好,才能真正保護這次辛苦得來的新牙。 直到最後療程結束那一天,我很欣慰地告訴他:在我這麼多年的治療經驗裡,他的案例可以名列前三名的難度。他聽完只是呵呵一笑,而在旁邊的兒子眼神中,則是滿滿的感動與欣慰。 能夠讓這位父親重新咀嚼、正常吃飯,甚至改掉了抽菸的習慣,讓他的家人不再為他擔心,對我們來說,是無可取代的成就感。雖然這是一個極度困難的病例,但因為病人的堅持與家人的陪伴,最後的結果是值得的。

盾牌牙醫史書華

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