Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

Ước dc a bắt vào đồn. Đồn banh lụ 🤭

101,204 görüntüleme • 1 ay önce •via X (Twitter)

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

Phạm Minh Chính có thể trở thành Tổng Bí thư năm 2026? Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ 14 dự kiến sẽ diễn ra vào đầu năm 2026. Trong bối cảnh đó, các chuyển động nhân sự đang trở nên đặc biệt sôi động và gây nhiều đồn đoán, có một số dư luận cho rằng ông Phạm Minh Chính, đương kim Thủ tướng có thể là ứng viên cho vị trí Tổng Bí thư kế nhiệm ông Tô Lâm. Phạm Minh Chính từng là Trưởng Ban Tổ chức Trung ương, có hiểu biết sâu về công tác nhân sự. Đặc biệt, ông từng là Ủy viên Bộ Chính trị trước cả Tô Lâm (2016 vs. 2021). Là người “ngoại đạo” công an nhưng nắm rõ cách vận hành hệ thống quyền lực. Ông Chính có mạng lưới mạnh trong giới kỹ trị, kinh tế, địa phương, khác với ông Tô Lâm gắn với ngành công an. Nếu ông Tô Lâm không thể tái cử vì lý do sức khỏe hoặc chính trị, thì ông Chính có thể là “phương án thay thế ổn định” để tránh chia rẽ giữa các phe. Mỹ và phương Tây có vẻ ưa chuộng phong cách cải cách và mềm mỏng của ông Chính hơn. Trong bối cảnh cạnh tranh Mỹ - Trung, điều này có thể ảnh hưởng gián tiếp tới lựa chọn lãnh đạo. Một số nhà quan sát cho rằng ông Chính đang cố “giữ mình” và không bộc lộ tham vọng, nhưng lại âm thầm củng cố ảnh hưởng, đặc biệt ở các địa phương và nhóm doanh nghiệp nhà nước. Trở ngại lớn: – Ông Tô Lâm đang kiểm soát rất chặt bộ máy công an, an ninh, truyền thông và tư tưởng. – Có tin đồn về sự “không ưa” giữa hai nhân vật này. – Truyền thống “kiêm nhiệm” Tổng Bí thư thường ưu tiên ứng viên đến từ công an, quân đội, hoặc có uy tín tư tưởng, điều ông Chính có thể thiếu. Nếu tình hình nội bộ Đảng trở nên phân cực, và nếu các phe không thống nhất được ứng viên trung lập, thì một “giải pháp chính trị an toàn” có thể là để ông Tô Lâm làm Tổng Bí thư thêm một thời gian ngắn, sau đó rút lui giữa nhiệm kỳ, tạo điều kiện để ông Phạm Minh Chính tiếp quản trong hòa bình. Chân dung lãnh đạo #chandunglanhdao

Chân Dung Lãnh Đạo

10,659 görüntüleme • 1 yıl önce

"Những người đàn bà đứng sau các tâm trụ quyền lực đã góp phần không nhỏ dẫn đến việc các ông bị kỷ luật và cách chức." BÓNG HỒNG SAU MÀN ĐẤU QUYỀN LỰC Trong chính trường Việt Nam, sự nghiệp của các “ông lớn” như Nguyễn Xuân Phúc, Vương Đình Huệ hay Võ Văn Thưởng không chỉ bị ảnh hưởng bởi các quyết sách và đối thủ chính trị, mà còn bởi những "phu nhân quyền lực" phía sau những người được cho là đã can dự hoặc dính dáng gián tiếp đến các vụ “dính chàm”. Với ông Nguyễn Xuân Phúc, thông tin lan truyền cho rằng phu nhân ông – Trần Thị Nguyệt Thu có vai trò nhất định trong các mối quan hệ kinh tế hậu trường, thậm chí liên quan đến những vụ việc như Việt Á và tổ chức nhân sự tại Văn phòng Chính phủ, khiến ông rơi vào thế bất lợi và buộc phải xin thôi nhiệm vụ Chủ tịch nước. Ông Vương Đình Huệ, người từng được đánh giá là ngôi sao sáng về kinh tế, cũng bị gạt khỏi đường đua khi vợ ông bị đồn là dính líu đến công tác nhân sự và lợi ích nhóm tại các ngân hàng, nơi ông từng làm lãnh đạo cao cấp. Những xì xào này trở thành điểm yếu để đối thủ khai thác triệt để trong các vòng đấu đá nội bộ. Trường hợp ông Võ Văn Thưởng cũng không ngoại lệ. Tin hành lang cho rằng vợ ông từng làm trong ngành ngân hàng và giáo dục, có liên hệ với nhóm lợi ích phía Nam, khiến hình ảnh “sạch” của ông bị xói mòn khi những hồ sơ cũ được khui lại trong bối cảnh thanh trừng chính trị ngày càng gắt gao. Phải chăng đây là chiến thuật “đánh hậu cung để hạ ngôi vua”? Khi muốn hạ một đối thủ, đòn hiểm nhất không nằm ở chính sách hay lỗi chính trị, mà là tấn công vào gia đình, nơi tưởng như không liên quan nhưng lại dễ tổn thương nhất. Một người đàn ông có thể đỡ đ.ạ.n chính trị, nhưng khi người thân bị lôi vào cuộc, chính họ sẽ buộc phải buông tay. Chính trường Việt Nam, vì thế, không chỉ là ván cờ của các “ông”, mà còn là nơi những “bóng hồng” vô hình tác động đến kết cục quyền lực. Anh Quân - Chân dung lãnh đạo #chandunglanhdao

Chân Dung Lãnh Đạo

37,727 görüntüleme • 1 yıl önce

Chẳng có chén thánh nào trong thị trường này cả. Mọi kèo xxx nếu ko được xây bằng kiến thức và kinh nghiệm đều là may mắn. Mà đã từng may mắn thì sẽ đến lúc đen đủi. Mình ko giỏi phân tích kỹ thuật, chẳng rành kinh tế vĩ mô và cũng ko có hội nhóm hay cộng đồng gì cả. Mọi thành quả đều là tự học, tự chơi 1 mình. Bằng kinh nghiệm cá nhân, mình cảm nhận rõ market đã bước vào chân con sóng tăng. Đây là giai đoạn ae bắt buộc phải vạch ra 1 plan cụ thể và tuân thủ nó tuyệt đối. Sẽ có 2 cách đánh: 1⃣ Snowball hay còn gọi là cuốn chiếu, gấp thếp Từ giờ đến hết uptrend 2025 còn khoảng 2 năm. Đây là khoảng thời gian đủ để ae "lăn quả cầu tuyết" và mang tiền về cho vợ. - Trường hợp thứ nhất: nếu ae đã x3-x5 tài khoản sau đợt pump vừa rồi thì hãy chốt ra. Sau đó dành nhiều thời gian follow thị trường, research, trau dồi kiến thức... tóm lại là vận dụng hết khả năng để tìm ra 1 kèo duy nhất có khả năng x10 rồi hold đến uptrend. Thực tế việc này ko khó, hiện tại và 2024 sẽ có rất nhiều kèo x10 trong uptrend. Ví dụ: #zksync, #Layerzero, #Eigenlayer #Starknet, #LBR, #Pendle....nói chung nhiều lắm. Bằng cách này, chỉ cần số vốn ban đầu khoảng 200-300 triệu thì sau uptrend ae sẽ x30-50 lần tài khoản, thu về 6-15 tỷ. - Trường hợp thứ 2: nếu ae miss đợt sóng này, tài khoản chỉ tăng vài chục % thì hãy cơ cấu lại portfolio rồi làm tương tự như trên nhưng phải tìm ra 2 kèo có khả năng x5-x7. 2024 ăn được một kèo x5, 2025 ăn kèo x6, vậy là x30 lần tài khoản. Đây cũng là con số nhiều người mơ ước. Cách này khó hơn bởi nó đòi hỏi ae phải "vận hết công lực" để đánh quan sát và đánh giá thị trường. 2⃣ Hold to TP Đặc biệt phù hợp với những ae vốn lớn tiền tỷ thích chơi $BTC, $ETH hoặc coin top, coin nền tảng. Về $BTC, $ETH mình ko nói lại nữa, còn với altcoin nên chọn những dự án hợp xu hướng, narritive mạnh và được cộng đồng quan tâm. Ví dụ nếu ae đã và đang DCA mấy con như $OP, $ARB, $RDNT, $Pendle... cứ chắc tay mà hold tới uptrend, đến TP thì chốt. Lúc đó x10-30 so với giá đã vào là chuyện bình thường. Còn nếu chưa có hàng thì đợi mấy kèo khủng như $zksync, $starknet, $Layerzero, $Eigenlayer...rồi canh vào dần, uptrend sẽ xxx cả thôi. Cuối cùng, có một điều cần đặc biệt lưu ý: Trên con đường đi tới đích, tuyệt đối không được ghé vào những "cửa hàng tạp hóa" bán memecoin, shitcoin, coin trend... chỉ cần lỡ 1 lần mọi công sức sẽ đổ sông đổ bể. #Bitcoin #crypto #dungdudinh

Đừng Đu Đỉnh

37,058 görüntüleme • 2 yıl önce

Xin chào cả nhà. Mình là Lan. Mình là Founder và Ceo của thương hiệu mới xuất hiện trong cộng đồng sản xuất - Oleqima-. Hôm nay mình muốn chia sẻ chút ít về con đường khởi nghiệp của mình hơn 1 năm qua về sản xuất và chế biến nông sản sấy lạnh. Mình đã thử nghiệm rất rất nhiều sản phẩm, và đổ bỏ cũng rất rất nhiều sản phẩm chưa hoàn chỉnh và cả công sức. Khởi nghiệp thực sự là nghèo lắm cả nhà. Đụng tới chỗ nào là đi tiền chỗ đó. Không có tiền thuê dịch vụ hay nhân công nên tất cả các công việc liên quan đều do 2 vợ chồng làm. Chồng mình mạnh về mảng cơ khí máy móc, mình lôi về. Mình thì mạnh về hành chính. Tất cả sản phẩm làm ra đều dựa trên kinh nghiệm cá nhân vì thế để ra được 1 sản phẩm hoàn thiện mình cũng phải trả giá khá nhiều. Nên chốt lại là tất cả công việc từ cao siêu đến đơn giản, từ đầu óc đến tay chân đều do 2 vợ chồng làm. Phân chia thế mạnh đứa nào đứa đó quyết. Cấm cãi. Target của mình là 2 năm sẽ có nhiều sản phẩm đến tay khách hàng. Sản xuất mỗi ngày rồi ngồi chờ tiền về thôi. Nhưng đời thì không là mơ. Lần đầu khi nộp hồ sơ xin cấp phép VSATTP xưởng chỉ có 4 bức tường, mái tôn và 1 cái máy sấy lạnh 100kg. Chi cục xuống kiểm tra lắc đầu ngao ngán, không thụ lí hồ sơ. Thấy 2 đứa tay ngang ngáo ngơ đâm đầu vào khởi nghiệp vừa ngán vừa thương thế là chỉ tận tình cho phải làm xưởng như thế nào mới đi vào sản xuất được. Thế là mất thêm gần năm để vừa thử sản phẩm vừa hoàn thiện xưởng: ngăn chia lại theo qui trình 1 chiều, điện đóm, sơn sửa, đóng trần ôi là giời ti tỉ thứ. 2 đứa tự lo, tự làm không thuê bất cứ 1 bên thứ 3 nào nên tiến độ chậm. Tiền ít, mình làm được thì cân luôn. Đi chậm chút cũng được. Rồi bắt tay vào thử nghiệm sản phẩm lại là một câu chuyện dài. Mình sẽ kể vào 1 bài khác. Cuối cùng trước khi kết thúc năm thì cũng đã hoàn thiện 1 số giấy tờ và hoàn thiện được 1 số sản phẩm. Phần lớn cũng nhờ theo dõi Dượng Tony Buổi Sáng mà con đường mình đi cũng rõ ràng hơn. Mình tự tin hơn trong việc kiên trì tiếp tục bước con đường này. Nhưng thực sự thì mình giỏi về sản xuất hơn nên mình cũng rất cần các anh chị chung tay nối dài cánh tay đưa sản phẩm đến người tiêu dùng bằng cách phân phối hoặc làm đại lý cho bên mình. Hãy mạnh dạn nhắn tin cho mình để dùng thử sản phẩm, không cần mua đâu cả nhà. Mình sẽ gửi để dùng thử và trải nghiệm. Thích và phù hợp thì cộng tác và phân phối. Mình biết mình còn mới sẽ khó chạm và tiếp cận đến mọi người. Nhưng mình tin rằng luôn kiên trì và cải thiện để hoàn thiện thì sẽ đạt được kết quả mình mong muốn. Sự thật thì đến hiện tại mình mới chỉ thuê thêm 2 nhân công. Tính cả 2 vợ chồng mình và 1 chị kế toán, 1 bạn hỗ trợ mình thì công ty ngót nghét chỉ có 6 người cày ngày cày đêm vẫn là 2 vợ chồng thôi. Thuê thêm là điều hiển nhiên nhưng cần phải có tiền vào cả nhà ạ. Năm vừa qua là ruột gan có nhiêu mình chơi tất hết rồi. Cả nhà đừng nghĩ mình dư dả gì khi tặng quỹ, thứ nhất là vì ý niệm hướng đến của quỹ cũng chính là ước mơ từ hồi đi học theo chân cha lên nương rẫy. Thứ 2 là vì ngưỡng mộ Dượng quá đi. Năm đầu mình thi ĐH vào trường mình thích rớt. Năm sau thi lại và chọn trường phù hợp với bản thân hơn. Mình đậu. Ba mình làm thủ tục hiến xác cho ĐH y dược HCM. Năm nay tới mình tự nguyện hiến tạng. Nên mình tự tin rằng vật chất mình chưa giàu nhưng mình thực sự giàu tình cảm nha cả nhà! Mong những điều nhỏ nhoi này sẽ lan toả đến cả nhà. Mình gửi link web và shopee, không cần mua ghé cho mình xin 1 lượt like và 1 fl thôi nha cả nhà ❤️ Web: Shopee: (

Lan Nguyen l Lily l NCC0021

12,745 görüntüleme • 1 yıl önce

Cảnh báo bài hơi dài! Quá lớn để sụp đổ" (Too big to fail) là một lý thuyết kinh tế chỉ các tập đoàn hoặc ngân hàng có quy mô và độ liên kết sâu rộng đến mức sự phá sản của họ sẽ gây ra thảm họa dây chuyền cho toàn bộ nền kinh tế. Ví dụ lần này là ngành kim cương bị khủng hoảng tại Việt Nam, kéo theo mất thanh khoản, mất lòng tin của người dân lên doanh nghiệp, tác động sang giá vàng, cung cầu vàng trong nước... Sống đủ lâu để hiểu cách vận hành của nền kinh tế hiện tại, từ thời sập sàn FTX, Tập đoàn BĐS China Evergrande sụp đổ, các vụ phá sản ngân hàng Mỹ rúng động năm 2023 First Republic Bank (FRB), Silicon Valley Bank (SVB),... Những vụ ngân hàng Mỹ trước đây vốn có thể cứu được nhưng chính làn sóng rút tiền ồ ạt (bank run) là nguyên nhân trực tiếp và cuối cùng làm cạn kiệt tiền mặt, khiến các ngân hàng sụp đổ ngay lập tức. Tất nhiên trước đó các ngân hàng này đã có nhiều lỗ hổng. Thứ nhất là ôm khoản lỗ trái phiếu khổng lồ. Ngân hàng lấy tiền gửi mua trái phiếu dài hạn lúc lãi suất thấp. Khi FED tăng lãi suất kỷ lục, giá trị số trái phiếu này bị sụt giảm nghiêm trọng, gây lỗ nặng trên sổ sách. Thứ hai là kẹt tiền trong tài sản dài hạn. Ngân hàng giữ tiền gửi ngắn hạn (khách thích rút lúc nào cũng được) nhưng lại đem đầu tư vào tài sản dài hạn (chờ nhiều năm mới đáo hạn), dẫn đến mất cân đối dòng tiền. Thứ 3 là khách hàng quá tập trung. SVB phụ thuộc hoàn toàn vào giới startup công nghệ. Khi ngành này gặp khó, họ đồng loạt rút tiền để duy trì hoạt động, buộc ngân hàng phải bán lỗ trái phiếu để chi trả. Cuối cùng là rút tiền bằng công nghệ số. Tin đồn lan nhanh trên mạng xã hội kết hợp với ứng dụng ngân hàng điện tử khiến hàng chục tỉ USD bị rút sạch chỉ trong vài giờ, đánh sụp ngân hàng ngay lập tức. Quay trở lại thị trường kim cương Việt Nam, làn sóng rút tiền ồ ạt chỉ là "giọt nước tràn ly". Ban đầu đường dây nhập lậu hàng nghìn viên kim cương bị phanh phui, có sự tiếp tay của chuyên gia kiểm định làm giả giấy tờ. Khách hàng mất niềm tin vào chất lượng thật - giả. Dẫn đến làn sóng bán tháo đòi tiền mặt. Người dân hoảng loạn đồng loạt mang kim cương đi bán lại. Cửa hàng không đủ tiền mặt để thâu mua theo cam kết, dẫn đến đóng cửa, vỡ nợ hàng loạt. Bên cạnh đó còn thua thế trước kim cương nhân tạo. Kim cương nhân tạo giống hệt tự nhiên nhưng rẻ hơn 70% - 80% chiếm lĩnh thị trường, bóp nghẹt phân khúc hàng tự nhiên. Khác với vàng, kim cương rất khó bán lại nếu cửa hàng bán ra bị sập, khiến nó mất hoàn toàn giá trị tích trữ an toàn. Từ sự sụp đổ chớp nhoáng của các ngân hàng Mỹ đến cuộc khủng hoảng thị trường kim cương tại Việt Nam, chúng ta có thể thấy một mẫu số chung tàn khốc của nền kinh tế hiện đại: Sự mong manh của niềm tin và lỗ hổng chết người từ tính thanh khoản. Tóm lại, bài học lớn nhất từ SVB hay cuộc khủng hoảng kim cương chính là sự thức tỉnh về "ảo giác thanh khoản". Bất kể một tổ chức có quy mô lớn đến đâu hay một loại tài sản có vẻ ngoài lấp lánh và đắt đỏ thế nào, khi giá trị của nó được xây dựng trên một niềm tin lỏng lẻo và dòng tiền mất cân đối, nó hoàn toàn có thể sụp đổ chỉ trong chớp mắt.

MM📊

14,166 görüntüleme • 12 gün önce