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Nico

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Pedro 🇦🇷

39,449 просмотров • 1 месяц назад

Transforming content into engaging audio conversations is just one feature of NotebookLM 🗣️ Steven Johnson and Raiza Martin from the Google Labs team believe it could be transformative for learning, research, and creative exploration too. Join host Professor Hannah Fry as she discusses this and more on the latest episode of Google DeepMind: The Podcast ↓ Timecodes: 00:00 Intro 03:05 Hannah’s PhD 04:23 Reactions to audio overviews 08:45 Origins of NotebookLM 10:42 Source grounding 14:05 A tool for writers 15:22 Journaling 17:31 Why podcasts? 19:29 Evolution of audio generation technology 20:25 Interestingness 25:52 Soon to come capabilities 27:40 Hallucinations 29:09 Humor 32:00 Criticisms of the tools 39:10 Privacy 40:55 Future modalities 42:52 Limits of AI content creation 42:33 Hannah’s reflections

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Google DeepMind

53,930 просмотров • 1 год назад

✨🖼️ ¿Sin plan para la noche? El Museo de Arte Moderno (MAM) te invita a sumergirte en ‘Jardín Inconcluso’, la espectacular exposición nocturna del artista mexicano-canadiense Rafael Lozano-Hemmer. 💡 A través de nueve instalaciones interactivas de gran escala distribuidas en la Sala Gamboa y el Jardín Escultórico del Bosque de Chapultepec, la muestra utiliza luz y sonido para reaccionar a tu calor corporal, voz y pulso. 🎨 Es una experiencia única donde la obra no está completa hasta que el público participa, convirtiendo el entorno en un espacio vivo que el artista define como "fuera de control". ⏰💵 No te pierdas este recorrido sensorial que estará disponible únicamente hasta el 25 de abril de 2026. Puedes visitarla los miércoles y jueves de 19:00 a 23:00 horas, y los viernes y sábados de 19:00 a 00:00 horas. El acceso tiene un costo de $170 pesos y la entrada es programada cada 15 minutos en la taquilla del recinto. ♥️ ¡Descubre cómo tus propios latidos pueden iluminar la noche en piezas como ‘Corazonadas’! ✍️ Con información de Gabriela Gorab para MILENIO 📸📹 Museo de Arte Moderno

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Milenio

31,220 просмотров • 3 месяцев назад

ASÍ SE FABRICAN HELICÓPTEROS ARGENTINOS | CON LO NUESTRO - CAP 6 Visitamos Cicaré, la única fábrica de helicópteros del hemisferio sur, ubicada en Saladillo, provincia de Buenos Aires. Desde hace más de 60 años, la empresa fundada por Augusto Cicaré combina ingeniería, innovación y pasión por volar. (00:00) - Intro (01:02) - Rutina para una prueba de vuelo (01:31) - Prueba de vuelo (02:15) - Ensamble de los helicópteros (03:13) - Mantenimiento de los helicópteros (03:29) - El modelo más distintivo de Cicaré (03:49) - Entrenador de Vuelo Cicaré (05:05) - Los primeros modelos de Cicaré (05:55) - Augusto Cicaré, un verdadero temerario (06:47) - Cicaré 5 desarrollado junto a la FA (07:19) - Cicaré 6, simple, liviano y 100% argentino (07:55) - ¿Quiénes compran un helicóptero? (08:58) - Helicópteros para el campo (09:25) - Exportaciones a EE.UU. (09:49) - CH-14 Aguilucho (11:38) - Las enseñanzas de Augusto Cicaré (12:30) - ¿Cómo es invertir en Argentina? (13:14) - Final 🎙 Conducción: Ailu

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Estratósfera

13,460 просмотров • 9 месяцев назад

Tuve el honor de conversar con Alfonso Calzado Desvalls, CEO de IATI SEGUROS y cuarta generación de una empresa familiar con 138 años de historia. Hablamos de legado, de cómo digitalizar una correduría sin perder el alma, del miedo a delegar, de inteligencia artificial, de motos, de viajes… y de qué significa realmente construir una empresa consciente. Conversaciones así me recuerdan lo afortunado que soy de poder vivir esto. No sé si estamos en una simulación, pero si lo estamos, este episodio fue una línea de código preciosa 🙏 (El podcast está completo aquí en X y también en YouTube y Spotify. Link en el primer comentario.) Timeline de la conversación: 0:00 Introducción & bienvenida 2:26 ¿Quién es Alfonso, en lo personal y lo profesional? 6:12 El rename a IATI y la apuesta digital 11:20 Delegar en una directora general: paz (y Paz) 15:00 Motos, reset mental y la regla “ante la duda, gas” 18:19 Posicionar la marca por encima de la keyword “seguros de viaje” 24:17 De 3 a 60 personas: palancas de crecimiento 30:53 Comité de Dirección & gobierno ligero 36:04 IA en atención al cliente y operaciones 43:02 Supervivencia en plena pandemia: decisiones financieras y de equipo 50:00 Cultura familiar & legado consciente 1:02:05 Viajar a EE. UU.: por qué el límite médico importa 1:06:40 Minute of Gold – “Ante la duda… ¡gas!” 1:16:08 Fundación Nen Déu y la empresa consciente 1:21:00 Herramientas, libros y aprendizaje continuo 1:25:00 Pregunta para el siguiente invitado 1:33:00 Cierre & agradecimientos

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Jordi Esquerigüela

58,012 просмотров • 1 год назад

LA ÚLTIMA WALLET QUE NECESITARÁS - Bull Bitcoin Wallet de Bull Bitcoin ES Minutaje: 0:00:00 Intro Bull Bitcoin WalletI 0:00:54 Bitcoin, no shitcoins. Open Source. Non-Custodial 0:01:29 Página oficial de Bull Bitcoin Wallet 0:02:05 Descargar 0:02:54 Cambiar el idioma de inglés a español 0:03:02 Crear nueva wallet 0:03:54 Exchange 0:04:18 Historial Gráfico del precio de bitcoin 0:04:30 Historial de transacciones 0:04:42 Menú 0:04:59 Respaldo 0:05:38 Iniciar respaldo 0:06:10 Vault Recovery Server 0:06:40 Blog sobre Recoverbull 0:08:00 No puedes usar cualquier contraseña 0:09:05 entra en recover bull punto com 0:09:35 creando RecoverBull 0:10:00 Pin 6 caracteres 0:10:35 Guarda tu contraseña 0:11:16 Guardando backup en la nube 0:11:39 Probar recuperación de respaldo 0:12:54 Respaldo físico 12 palabras o frase de recuperación en un papel 0:13:34 probar palabras de recuperación en orden correcto 0:14:14 oculta montos con el ojito 0:14:27 configuración de bitcoin en menú, ruta de derivación, huella digital, clave pública, descriptor 0:14:58 direcciones usadas 0:15:09 pagos instantáneos datos liquid network 0:15:42 transferencia automática auto swap 0:18:00 bloquear comisiones altas en auto swap 0:18:40 Recibir bitcoin 0:19:25 Nota para llevar control de recibido 0:19:40 características de privacidad payjoin activado de forma predeterminada 0:20:48 escanea el QR con payjoin activado sin tener payjoin 0:21:37 información del payjoin en texto copiado y pegado 0:22:03 copiar o escanear solo la dirección sin el payjoin 0:22:38 solicitar una nueva dirección 0:22:50 Enviar bitcoin 0:23:28 abrir cámara para escanear código QR 0:23:51 elegir el monto a enviar en dólares o cambiar divisas 0:24:33 elegir prioridad de transacción por fee o comisión 0:25:09 configuraciones avanzadas, RBF y coin control o elegir monedas de manera manual 0:26:50 refrescamos la página principal para ver transacciones entrantes 0:27:10 transacciones entrante en bitcoin seguro 0:27:18 abrir página de mempool para ver la transacción 0:27:59 viendo la gráfica de payjoin 0:28:18 recibe pagos instantáneos en Lightning o Liquid 0:28:45 recibir Liquid Network L-BTC 0:29:06 enviar Liquid Network, escanear 0:29:29 cambiar la divisa al enviar 0:30:45 Liquid Network llega en dos minutos 0:31:42 transfer manual de Liquid Pagos Instantáneos a Bitcoin seguro 0:32:12 swap a billetera externa 0:32:44 swap de Liquid a Bitcoin seguro 0:33:20 monto mínimo para hacer swap 0:33:39 recibir Lightning Network creando invoice 0:33:59 agregando una nota 0:34:38 enviar Lightning Network escaneando 0:35:29 configuración de aplicación fondo light o dark 0:35:52 cambiar moneda y mostrar unidad en sats en el menú 0:36:43 configuración de bitcoin, importar billetera hardware wallet Jade Wallet 0:38:38 QR pin unlock desbloquear Jade Wallet 0:41:08 conecta la Jade Wallet a Bull Bitcoin Wallet, exportar Xpub 0:41:48 importar descriptor 0:42:35 recibir bitcoin en la Jade Wallet 0:43:54 recibir vía transferencia swap interno 0:44:09 ver qué transacciones tienes en curso o en progreso 0:44:40 enviar bitcoin desde Jade Plus 0:46:05 los bitcoin no están en la Wallet o en el móvil 0:47:20 la manera más segura de tener tus bitcoin 0:47:35 mostrar PSBT 0:48:04 escanear PSBT con la Jade Plus para firmar transacción 0:48:35 escanear la transacción firmada en la Jade Plus con la Bull Bitcoin Wallet 0:49:50 ya sabes utilizar la Bull Bitcoin Wallet y ahora a utilizar el exchange Bull Bitcoin 0:50:29 presentación del exchange solo Bitcoin más antiguo del mundo 0:50:40 chat para ayuda 0:51:21 te presento el exchange completo desde la página web oficial 0:51:35 países donde está el exchange 0:51:57 OTC 0:52:20 importancia de Bull Bitcoin 0:53:30 el mejor non-custodial bitcoin exchange 0:53:43 confianza desde el 2013 y soporte al cliente 0:54:15 exchange con KYC 0:54:40 autobuy auto compra o compra automática con cada depósito en fiat en tu cuenta bancaria 0:55:17 DCA o compras recurrentes 0:56:06 limit orden u órdenes límite 0:57:05 entrar en exchange desde la app yendo al website 0:57:49 depósito a nuestra cuenta del exchange vía transferencia bancaria, en mi caso Bancolombia 0:59:00 terminar pago con PSE 0:59:35 comprar bitcoin desde el exchange 1:00:13 comprando y enviando a Liquid 1:01:05 recibiendo Liquid à la Wallet desde el exchange 1:03:20 enviando transferencia automática directamente desde las compras desde el exchange a la Jade Plus 1:04:07 lo bueno de Liquid, barato y privacidad 1:05:23 retirar al banco y pagar a cualquiera 1:06:30 vendiendo menos del equivalente a un dólar de bitcoin directo a mi banco o Nequi vía Lightning 1:08:19 retirar al banco 1:08:53 atomic swaps 1:09:20 backup recovery desinstalando la Wallet 1:10:00 probando backup o respaldo 1:10:49 recover wallet 1:11:00 probando la bóveda o vault recover vault de la nube 1:12:04 recuperar con 12 palabras 1:12:38 pay en futuras oportunidades y cambiar electrum server y agregar nodo 1:13:00 mantente bitcoin

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36,806 просмотров • 6 месяцев назад

Ahi ta la entrevista con su resumen Auditoría y Salida de Ferrari 00:00:00 El Dr. José Gamarra discute la salida de Ferrari y cómo quedará la U, mencionando un rumor sobre una auditoría realizada a los clubes tomados bajo la ley concursal, donde solo u no habría pasado la auditoría. Gamarra presume que esto se debe a denuncias sobre pagos insustentables. 00:01:23 Críticas a RPP y Juan Carlos Ortecho 00:01:47 Gamarra critica el papel de RPP y a Juan Carlos Ortecho, acusándolos de desinformar y mentir sobre el pago de deudas tributarias corrientes por parte de Universitario. Gamarra afirma que es obligatorio pagar estas deudas para obtener la licencia para jugar. 00:03:01 Modificación del Estatuto y Beneficios Tributarios 00:03:29 Gamarra explica que durante su gestión en la Junta de Acreedores, intentaron modificar el estatuto del club para acogerse a beneficios tributarios, como la exoneración del impuesto a la renta y la inafectación del IGV. Sin embargo, la SUNAT, bajo el mandato de Arnulfo Moreno, boicoteó la modificación, impidiendo que la U se beneficiara de estos incentivos. Menciona que Alianza Lima recibe 10 millones de dólares netos por derechos de televisión, mientras que la U solo recibe 8.5 millones aproximadamente, porque tiene que pagar IGV. 00:06:34 Incompetencia de la SUNAT y Deuda Laboral 00:06:34 Gamarra acusa a la SUNAT de incompetencia por no haber logrado la inafectación del IGV, lo que ha generado el pago de millones en impuestos durante cuatro años. Afirma que con esos fondos se podría haber pagado la deuda laboral, incluyendo intereses. 00:08:19 Cuestionamientos a la Gestión de Ferrari 00:08:46 Gamarra cuestiona la gestión de Ferrari, señalando que la deuda concursal sigue igual y que el club debe mucho más. Critica la GESTION sugiriendo que se ha gastado dinero innecesariamente. Afirma que con el flujo económico actual, es difícil no hacer bien al club. 00:10:28 Denuncias y Acciones Legales 00:12:01 Gamarra denuncia procesos dolosos contra la empresa que construyó el estadio Monumental y anuncia que denunciará a una fiscal de Ate por no investigar una denuncia por administración fraudulenta. Menciona denuncias archivadas y una investigación por lavado de activos que no encontró sustento. 00:13:57 Elecciones y Desconfianza en el Estado 00:14:40 Gamarra anuncia que Gremco no presentará un candidato a la nueva elección debido a la falta de confianza en el proceso y en el Estado peruano. Critica la ley que permitió la administración actual y la corrupción en el Estado. 00:16:42 Postulantes a Administrador y Requisitos 00:17:45 Gamarra critica a Franco Velasco, uno de los postulantes a administrador, por no cumplir con los requisitos de experiencia en reestructuración de empresas y por tener un historial crediticio desfavorable. Menciona que Indecopi tiene un criterio claro sobre la experiencia requerida en reestructuración de empresas. 00:20:25 Intento de Desacreditar la Deuda de Gremco 00:20:25 Gamarra denuncia un intento de desacreditar la deuda de Gremco mediante una carta firmada por socios de la U, instigada por Moquillaza y Bruno Vidasco. Afirma que la deuda de Gremco está en un laudo con autoridad de cosa juzgada. 00:23:28 Auditoría a la SUNAT y Renuncia de Ferrari 00:23:28 Gamarra menciona la posibilidad de una auditoría a la SUNAT y la renuncia de Ferrari si se confirma que hay desfalco en la U. Cuestiona un bono de un millón de soles que Ferrari se habría mandado dar, lo cual considera una administración fraudulenta. 00:25:24 Críticas a la Gestión Deportiva y Vínculos con Agustín Lozano 00:25:24 Gamarra critica la falta de jugadores de divisiones menores en el primer equipo y cuestiona los campeonatos ganados por la administración actual, debido a los vínculos con Agustín Lozano, presidente de la FPF. 00:29:51 Cultura del "Cabeceo" y Violencia en el Club 00:29:51 Gamarra critica la cultura del "cabeceo" y la violencia en el club, donde se toleran actos de corrupción y matonería. Menciona amenazas a jugadores y directivos por parte de las barras bravas, y la falta de acción por parte de las autoridades. 00:37:13 Connivencia de la Policía con las Barras Bravas 00:37:13 Gamarra denuncia la connivencia de algunos miembros de la policía con las barras bravas, mencionando la presencia de generales y coroneles en el estadio y la relación de un tal Saba con Jean Ferrari. 00:39:12 Desconfianza en el Nuevo Nombramiento y la SUNAT 00:39:12 Gamarra expresa su desconfianza en el nuevo nombramiento de administrador y en la SUNAT, y anuncia que ejercerá su derecho a exigir transparencia en la gestión del club. 00:43:52 Falta de Investigación en el Deporte Peruano 00:43:52 Gamarra lamenta la falta de investigación en el deporte peruano y critica a los medios de comunicación por no abordar estos temas con la profundidad necesaria. Menciona un reportaje que no salió a la luz y un atentado contra su seguridad tras un reportaje sobre la deuda del club. 00:46:21 Críticas a Aldo Miyashiro y la Barra Norte 00:46:21 Gamarra critica a Aldo Miyashiro y su relación con la barra norte, mencionando campañas desinformativas y amenazas. 00:46:40 Emplazamiento a la SUNAT 00:46:40 El entrevistador emplaza públicamente a la SUNAT a conversar y dar su versión sobre la situación del club. Anota Luis Carrillo Pinto 👽 seria bueno q lo entrevistes.

Ahi ta la entrevista con su resumen Auditoría y Salida de Ferrari 00:00:00 El Dr. José Gamarra discute la salida de Ferrari y cómo quedará la U, mencionando un rumor sobre una auditoría realizada a los clubes tomados bajo la ley concursal, donde solo u no habría pasado la auditoría. Gamarra presume que esto se debe a denuncias sobre pagos insustentables. 00:01:23 Críticas a RPP y Juan Carlos Ortecho 00:01:47 Gamarra critica el papel de RPP y a Juan Carlos Ortecho, acusándolos de desinformar y mentir sobre el pago de deudas tributarias corrientes por parte de Universitario. Gamarra afirma que es obligatorio pagar estas deudas para obtener la licencia para jugar. 00:03:01 Modificación del Estatuto y Beneficios Tributarios 00:03:29 Gamarra explica que durante su gestión en la Junta de Acreedores, intentaron modificar el estatuto del club para acogerse a beneficios tributarios, como la exoneración del impuesto a la renta y la inafectación del IGV. Sin embargo, la SUNAT, bajo el mandato de Arnulfo Moreno, boicoteó la modificación, impidiendo que la U se beneficiara de estos incentivos. Menciona que Alianza Lima recibe 10 millones de dólares netos por derechos de televisión, mientras que la U solo recibe 8.5 millones aproximadamente, porque tiene que pagar IGV. 00:06:34 Incompetencia de la SUNAT y Deuda Laboral 00:06:34 Gamarra acusa a la SUNAT de incompetencia por no haber logrado la inafectación del IGV, lo que ha generado el pago de millones en impuestos durante cuatro años. Afirma que con esos fondos se podría haber pagado la deuda laboral, incluyendo intereses. 00:08:19 Cuestionamientos a la Gestión de Ferrari 00:08:46 Gamarra cuestiona la gestión de Ferrari, señalando que la deuda concursal sigue igual y que el club debe mucho más. Critica la GESTION sugiriendo que se ha gastado dinero innecesariamente. Afirma que con el flujo económico actual, es difícil no hacer bien al club. 00:10:28 Denuncias y Acciones Legales 00:12:01 Gamarra denuncia procesos dolosos contra la empresa que construyó el estadio Monumental y anuncia que denunciará a una fiscal de Ate por no investigar una denuncia por administración fraudulenta. Menciona denuncias archivadas y una investigación por lavado de activos que no encontró sustento. 00:13:57 Elecciones y Desconfianza en el Estado 00:14:40 Gamarra anuncia que Gremco no presentará un candidato a la nueva elección debido a la falta de confianza en el proceso y en el Estado peruano. Critica la ley que permitió la administración actual y la corrupción en el Estado. 00:16:42 Postulantes a Administrador y Requisitos 00:17:45 Gamarra critica a Franco Velasco, uno de los postulantes a administrador, por no cumplir con los requisitos de experiencia en reestructuración de empresas y por tener un historial crediticio desfavorable. Menciona que Indecopi tiene un criterio claro sobre la experiencia requerida en reestructuración de empresas. 00:20:25 Intento de Desacreditar la Deuda de Gremco 00:20:25 Gamarra denuncia un intento de desacreditar la deuda de Gremco mediante una carta firmada por socios de la U, instigada por Moquillaza y Bruno Vidasco. Afirma que la deuda de Gremco está en un laudo con autoridad de cosa juzgada. 00:23:28 Auditoría a la SUNAT y Renuncia de Ferrari 00:23:28 Gamarra menciona la posibilidad de una auditoría a la SUNAT y la renuncia de Ferrari si se confirma que hay desfalco en la U. Cuestiona un bono de un millón de soles que Ferrari se habría mandado dar, lo cual considera una administración fraudulenta. 00:25:24 Críticas a la Gestión Deportiva y Vínculos con Agustín Lozano 00:25:24 Gamarra critica la falta de jugadores de divisiones menores en el primer equipo y cuestiona los campeonatos ganados por la administración actual, debido a los vínculos con Agustín Lozano, presidente de la FPF. 00:29:51 Cultura del "Cabeceo" y Violencia en el Club 00:29:51 Gamarra critica la cultura del "cabeceo" y la violencia en el club, donde se toleran actos de corrupción y matonería. Menciona amenazas a jugadores y directivos por parte de las barras bravas, y la falta de acción por parte de las autoridades. 00:37:13 Connivencia de la Policía con las Barras Bravas 00:37:13 Gamarra denuncia la connivencia de algunos miembros de la policía con las barras bravas, mencionando la presencia de generales y coroneles en el estadio y la relación de un tal Saba con Jean Ferrari. 00:39:12 Desconfianza en el Nuevo Nombramiento y la SUNAT 00:39:12 Gamarra expresa su desconfianza en el nuevo nombramiento de administrador y en la SUNAT, y anuncia que ejercerá su derecho a exigir transparencia en la gestión del club. 00:43:52 Falta de Investigación en el Deporte Peruano 00:43:52 Gamarra lamenta la falta de investigación en el deporte peruano y critica a los medios de comunicación por no abordar estos temas con la profundidad necesaria. Menciona un reportaje que no salió a la luz y un atentado contra su seguridad tras un reportaje sobre la deuda del club. 00:46:21 Críticas a Aldo Miyashiro y la Barra Norte 00:46:21 Gamarra critica a Aldo Miyashiro y su relación con la barra norte, mencionando campañas desinformativas y amenazas. 00:46:40 Emplazamiento a la SUNAT 00:46:40 El entrevistador emplaza públicamente a la SUNAT a conversar y dar su versión sobre la situación del club. Anota Luis Carrillo Pinto 👽 seria bueno q lo entrevistes.

El Gato Grone

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💬 “Dejen de tratar a los pobladores peruanos, a la gente de provincias, a los jóvenes como unos tarados. No lo somos”, dice con fuerza Pablo Saldarriaga, actor, músico y director, en su paso por #TomaEscena, el programa cultural de #LaMulaStream. 🔥 En una reflexión directa sobre la política peruana, Saldarriaga cuestiona el desprecio de algunos candidatos limeños hacia el voto de las regiones: “Los jóvenes manejan lenguajes digitales que ustedes ni se imaginan. Les es muy fácil descubrirlos. Dejen de tratarlos como bobos”. ⚡ Para él, el problema no está en la gente común, sino en los grupos de poder: “La gente que va en el Metropolitano, la que viaja en un bus interprovincial, no se está peleando. Se pelean los grupos de poder en el Congreso por sus intereses. Y nos enfrentan entre nosotros”. 🎭 En medio de la conversación, Saldarriaga también invita a reconectarse con la esperanza y el arte a través de “Visa para un sueño”, su nuevo musical inspirado en las canciones de Juan Luis Guerra, que celebra el amor, la bachata y la resistencia desde el escenario. ‼️La obra “Visa para un sueño” se presentará el miércoles 19 de noviembre y el viernes 20 de noviembre a las 9:00 pm en la “Peña del Carajo”, ubicado en la calle Catalino Miranda 158 Barranco. Consigue las entradas en Joinnus. 📍 Toma Escena se emite todos los jueves a las 7:15 p.m. en #LaMulaStream 🎙 Cultura en clave femenina, crítica y actual. ➡️ Mira la entrevista completa aquí:

💬 “Dejen de tratar a los pobladores peruanos, a la gente de provincias, a los jóvenes como unos tarados. No lo somos”, dice con fuerza Pablo Saldarriaga, actor, músico y director, en su paso por #TomaEscena, el programa cultural de #LaMulaStream. 🔥 En una reflexión directa sobre la política peruana, Saldarriaga cuestiona el desprecio de algunos candidatos limeños hacia el voto de las regiones: “Los jóvenes manejan lenguajes digitales que ustedes ni se imaginan. Les es muy fácil descubrirlos. Dejen de tratarlos como bobos”. ⚡ Para él, el problema no está en la gente común, sino en los grupos de poder: “La gente que va en el Metropolitano, la que viaja en un bus interprovincial, no se está peleando. Se pelean los grupos de poder en el Congreso por sus intereses. Y nos enfrentan entre nosotros”. 🎭 En medio de la conversación, Saldarriaga también invita a reconectarse con la esperanza y el arte a través de “Visa para un sueño”, su nuevo musical inspirado en las canciones de Juan Luis Guerra, que celebra el amor, la bachata y la resistencia desde el escenario. ‼️La obra “Visa para un sueño” se presentará el miércoles 19 de noviembre y el viernes 20 de noviembre a las 9:00 pm en la “Peña del Carajo”, ubicado en la calle Catalino Miranda 158 Barranco. Consigue las entradas en Joinnus. 📍 Toma Escena se emite todos los jueves a las 7:15 p.m. en #LaMulaStream 🎙 Cultura en clave femenina, crítica y actual. ➡️ Mira la entrevista completa aquí:

La Mula

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Les presento Corilog ✨ Un proyecto personal que nació de algo que vengo pensando mucho: ¿Dónde guardamos los momentos íntimos de nuestras vidas si no queremos compartirlos en redes? Corilog es una app simple que te permite documentar recuerdos importantes en un solo lugar, de forma privada, con una línea de tiempo que acompaña el crecimiento de alguien que amás (aunque puede usarse para documentar otras cosas también). La idea apareció la segunda noche después de que nació Corina ♥️ mientras intentaba hacerla dormir y pensaba en cómo quería guardar esos momentos para siempre. Esta primera versión es limitada a propósito. Quiero validar si el uso tiene sentido antes de sumar más funcionalidades. Por ahora, estoy explorando 3 ideas: — Editar momentos — Compartirlos con seres queridos — Escribir una carta al futuro Te dejo un video de demo y el link en el primer comentario para que lo pruebes 👇🏻 Tu feedback me ayuda un montón 😌 PD: La experiencia mobile todavía tiene sus detalles, pero ya estoy mejorándola.

Les presento Corilog ✨ Un proyecto personal que nació de algo que vengo pensando mucho: ¿Dónde guardamos los momentos íntimos de nuestras vidas si no queremos compartirlos en redes? Corilog es una app simple que te permite documentar recuerdos importantes en un solo lugar, de forma privada, con una línea de tiempo que acompaña el crecimiento de alguien que amás (aunque puede usarse para documentar otras cosas también). La idea apareció la segunda noche después de que nació Corina ♥️ mientras intentaba hacerla dormir y pensaba en cómo quería guardar esos momentos para siempre. Esta primera versión es limitada a propósito. Quiero validar si el uso tiene sentido antes de sumar más funcionalidades. Por ahora, estoy explorando 3 ideas: — Editar momentos — Compartirlos con seres queridos — Escribir una carta al futuro Te dejo un video de demo y el link en el primer comentario para que lo pruebes 👇🏻 Tu feedback me ayuda un montón 😌 PD: La experiencia mobile todavía tiene sus detalles, pero ya estoy mejorándola.

Nico

26,588 просмотров • 1 год назад

Anoche el paso a desnivel de Av. Washington se inundó. En este temporal de lluvias, espacios como éste, reciben grandes cantidades de agua que bajan de distintas colonias y lugares de la ciudad. Cuando las lluvias son intensas, el agua se concentra en estos puntos porque son las partes más bajas de la zona. Por eso es muy importante evitar los pasos a desnivel cuando está lloviendo fuerte y atender siempre las recomendaciones de Protección Civil. Pero vean también la cantidad de basura que encontramos. Esa basura no llegó sola a las calles. La lluvia comenzó alrededor de las 10:00 p.m. y antes de la medianoche el paso ya estaba inundado. Nuestro equipo trabajó durante la madrugada para liberar la vialidad y, a las 2:40 a.m., la circulación ya había sido restablecida. Llevamos meses limpiando canales, desazolvando infraestructura y preparando la ciudad para este temporal, pero no hay esfuerzo que alcance si no contamos con el apoyo de todas y todos. Mantener limpias nuestras calles también ayuda a prevenir inundaciones y a reducir riesgos durante las lluvias. Recuerda: menos basura, menos inundaciones. Gracias a todo el equipo del Gobierno de Guadalajara que atendió este reporte; gracias por su compromiso para cuidar nuestra ciudad y a su gente.

Anoche el paso a desnivel de Av. Washington se inundó. En este temporal de lluvias, espacios como éste, reciben grandes cantidades de agua que bajan de distintas colonias y lugares de la ciudad. Cuando las lluvias son intensas, el agua se concentra en estos puntos porque son las partes más bajas de la zona. Por eso es muy importante evitar los pasos a desnivel cuando está lloviendo fuerte y atender siempre las recomendaciones de Protección Civil. Pero vean también la cantidad de basura que encontramos. Esa basura no llegó sola a las calles. La lluvia comenzó alrededor de las 10:00 p.m. y antes de la medianoche el paso ya estaba inundado. Nuestro equipo trabajó durante la madrugada para liberar la vialidad y, a las 2:40 a.m., la circulación ya había sido restablecida. Llevamos meses limpiando canales, desazolvando infraestructura y preparando la ciudad para este temporal, pero no hay esfuerzo que alcance si no contamos con el apoyo de todas y todos. Mantener limpias nuestras calles también ayuda a prevenir inundaciones y a reducir riesgos durante las lluvias. Recuerda: menos basura, menos inundaciones. Gracias a todo el equipo del Gobierno de Guadalajara que atendió este reporte; gracias por su compromiso para cuidar nuestra ciudad y a su gente.

Verónica Delgadillo

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Hace 85 años, el lunes 27 de enero de 1941, Tito Puente, con apenas 17 años, ingresó a los estudios para participar en su primera grabación musical formal como instrumentista dentro de una orquesta. La pieza registrada fue ‘Cachita’, composición de Rafael Hernández. Aunque no se trata de la primera grabación en la historia de este tema, sí es la primera en la que intervino el legendario Tito Puente, quien en ese momento era todavía un adolescente. La sesión estuvo a cargo de la Suave Swing Orchestra, dirigida por Vincent López, y fue realizada para el sello Bluebird de Victor. Esta versión contó con la participación vocal de Myrta Silva y un destacado elenco de músicos. En esa misma jornada de grabación también se registraron luego otras piezas musicales: ‘La Conga’, ‘Los Hijos de Buda’ y ‘Yumba’. Como dato curioso, resulta importante resaltar que en esta primera grabación de su carrera, el futuro Rey del Timbal ejecutó las congas, un detalle que con el paso del tiempo adquiriría un valor histórico especial dentro de su trayectoria. Con fines ilustrativos, el video que acompaña esta publicación muestra a Tito Puente ejecutando el timbal ya como músico consagrado y de fama internacional, durante un espectáculo homenaje a Rafael Hernández, patrocinado por el Banco Popular de Puerto Rico, realizado 24 años después de aquella primera grabación. Si deseas escuchar ese registro histórico de ‘Cachita’, con la voz de Myrta Silva, te lo dejo en el primer comentario.

Hace 85 años, el lunes 27 de enero de 1941, Tito Puente, con apenas 17 años, ingresó a los estudios para participar en su primera grabación musical formal como instrumentista dentro de una orquesta. La pieza registrada fue ‘Cachita’, composición de Rafael Hernández. Aunque no se trata de la primera grabación en la historia de este tema, sí es la primera en la que intervino el legendario Tito Puente, quien en ese momento era todavía un adolescente. La sesión estuvo a cargo de la Suave Swing Orchestra, dirigida por Vincent López, y fue realizada para el sello Bluebird de Victor. Esta versión contó con la participación vocal de Myrta Silva y un destacado elenco de músicos. En esa misma jornada de grabación también se registraron luego otras piezas musicales: ‘La Conga’, ‘Los Hijos de Buda’ y ‘Yumba’. Como dato curioso, resulta importante resaltar que en esta primera grabación de su carrera, el futuro Rey del Timbal ejecutó las congas, un detalle que con el paso del tiempo adquiriría un valor histórico especial dentro de su trayectoria. Con fines ilustrativos, el video que acompaña esta publicación muestra a Tito Puente ejecutando el timbal ya como músico consagrado y de fama internacional, durante un espectáculo homenaje a Rafael Hernández, patrocinado por el Banco Popular de Puerto Rico, realizado 24 años después de aquella primera grabación. Si deseas escuchar ese registro histórico de ‘Cachita’, con la voz de Myrta Silva, te lo dejo en el primer comentario.

Juana Peña

27,437 просмотров • 6 месяцев назад

🚨Esto debe saberse 👇🏻 ⭕️ Técnicos del Cecopi exigieron mandar el aviso de la dana antes de las 19:00: "¡Enviad ya de una puta vez la alerta!" ▪️Imaginar la escena: el agua sube, los técnicos advierten del peligro, la gente sigue en la calle sin saber que se les viene encima… y en el centro de emergencias, la consellera de Justicia e Interior no mueve un dedo. ¿Por qué? Porque está esperando a Carlos Mazón. No vaya a ser que tome una decisión sin su beneplácito, no vaya a ser que alguien en el PP haga algo sin permiso del jefe. Y mientras tanto, Mazón, el líder providencial, ¿dónde estaba? Comiendo. Más de tres horas de almuerzo con una periodista mientras el caos empezaba a desplegarse. Se lo tomaba con calma, total, que se inunden unos cuantos pueblos no es motivo para interrumpir la sobremesa. La consellera Pradas, según los testigos, no hacía más que hablar por teléfono, sin decidir nada. Técnicos desesperados le pedían que diera la alerta, que avisara a la población, que actuara. “Hostia, mandad de una puta vez la alerta”, llegó a escucharse. Pero nada, la consellera no daba el paso. No sin su jefe. @carlos_mazon_ apareció, por fin, pasadas las 19:00. Reunión rápida con su consellera. Minutos después, se manda la alerta. Pero ya era tarde. Para entonces, el agua había hecho lo suyo. Y ahora, como ocurre siempre que hay una catástrofe con el PP al mando, empieza el festival de la desinformación, el bulo y la desvergüenza. Como hicieron con el 11M, con el Metro de Valencia, con el Yak-42. La culpa será de AEMET , de los técnicos, del gobierno central, del empedrado si hace falta. Todo menos asumir responsabilidades. Pero las hemerotecas pesan. Los testimonios están ahí. La consellera no decidió porque sin Mazón no se movía un papel. Y Mazón, sencillamente, no estaba. Ese es el verdadero plan de emergencias del Partido Popular: esperar a que la tragedia se apague sola y luego, con las víctimas aún sacando agua de sus casas, dedicarse a reescribir la historia.

🚨Esto debe saberse 👇🏻 ⭕️ Técnicos del Cecopi exigieron mandar el aviso de la dana antes de las 19:00: "¡Enviad ya de una puta vez la alerta!" ▪️Imaginar la escena: el agua sube, los técnicos advierten del peligro, la gente sigue en la calle sin saber que se les viene encima… y en el centro de emergencias, la consellera de Justicia e Interior no mueve un dedo. ¿Por qué? Porque está esperando a Carlos Mazón. No vaya a ser que tome una decisión sin su beneplácito, no vaya a ser que alguien en el PP haga algo sin permiso del jefe. Y mientras tanto, Mazón, el líder providencial, ¿dónde estaba? Comiendo. Más de tres horas de almuerzo con una periodista mientras el caos empezaba a desplegarse. Se lo tomaba con calma, total, que se inunden unos cuantos pueblos no es motivo para interrumpir la sobremesa. La consellera Pradas, según los testigos, no hacía más que hablar por teléfono, sin decidir nada. Técnicos desesperados le pedían que diera la alerta, que avisara a la población, que actuara. “Hostia, mandad de una puta vez la alerta”, llegó a escucharse. Pero nada, la consellera no daba el paso. No sin su jefe. @carlos_mazon_ apareció, por fin, pasadas las 19:00. Reunión rápida con su consellera. Minutos después, se manda la alerta. Pero ya era tarde. Para entonces, el agua había hecho lo suyo. Y ahora, como ocurre siempre que hay una catástrofe con el PP al mando, empieza el festival de la desinformación, el bulo y la desvergüenza. Como hicieron con el 11M, con el Metro de Valencia, con el Yak-42. La culpa será de AEMET , de los técnicos, del gobierno central, del empedrado si hace falta. Todo menos asumir responsabilidades. Pero las hemerotecas pesan. Los testimonios están ahí. La consellera no decidió porque sin Mazón no se movía un papel. Y Mazón, sencillamente, no estaba. Ese es el verdadero plan de emergencias del Partido Popular: esperar a que la tragedia se apague sola y luego, con las víctimas aún sacando agua de sus casas, dedicarse a reescribir la historia.

Nenedenadie

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Everyone is talking about Vibe Coding (Using AI to Create Apps Only using AI) This is the most Comprehensive Guide for Vibe Coding with Cursor (By Far) 250 Minutes, All the vibe code basics of cursor, plus 4 Projects in one video! This is how I, as someone who has never written a line of code, approach building apps (every day). Part 1A Intro to Cursor, Composer, and some basics --------------------- 00:00 Intro 03:41 Downloading Cursor 06:09 What the hell is Composer? 10:47 A Note on Context and Keeping Composer Threads Small 11:38 Simple Desings with Cursor Composer From Blank Project 14:04 Editing a Simple Animation With Cursor Composer 16:35 Setting Up The Voice to Talk to Cursor Composer Whispr Flow 17:54 Lets an Early 2000's Landing Page Part 1B AI Image Generator --------------------- 23:59 Using the GitHub Template to Create a NextJS App 26:43 Template is Open, Let's Edit it 28:55 Drawing Out My Idea With Whimsical 30:11 First Prompt Using Place Holders For Image Generation 32:10 Accept All Vs Save All and Restoring in Composer (Saving your work) 33:54 Adding AI Feature (Brief Teaser, Deep Dive Later) 35:15 What is an API 37:22 Perplexity the best place to learn about API's 40:21 Api keys and running prompt for first AI Feature 42:48 Debugging, Woohoo! Learn to love this :) 43:20 Inspect - Console, In Browser Debugging Hack 48:02 AI Image Generation Works! Lets add more Part 2: Landing Page ---------------------- 51:03 Pause and Reflect, What have we done so far? 53:41 Plan for rest of video 54:34 Ok Let's Talk about (1) Designs 56:19 GitHub is like --sref for those who do image gen 58:20 Starting Cursor project from a GitHub Repo we found on Perplexity 01:00:48 Yolo Mode... Wtf is that? 01:02:38 Inspecting GitHub Repo's Examples, to use in our landing page 01:02:58 The Project We're making - A landing page 01:03:56 Landing Page from Screenshot 01:06:17 Making Changes to Landing Page 01:11:42 Making a more epic section 01:13:42 The Essence of Vibe Coding 01:15:17 Creating Cool Testimonials Section From Screenshot 01:18:18 Deploy to Vercel! But First New Repo on GitHub 01:20:45 Ok it's on GitHub... Now lets do vercel 01:21:17 Untechnical Explanation of what Vercel is Lol 01:24:18 Connecting Custom Domain (Bought on Name Cheap) To Vercel Deployment Part 3: App With Database and Authentication ---------------------- 01:27:59 Recap and Prep For The Bigger Project! 01:35:13 Getting Started from Template (Again) 01:38:52 Setting Up Database and Authentication (Firebase) 01:44:01 Back To Cursor, Let's Set up The Auth in the app 01:48:35 Switching to mermaid because compatibility issues 01:51:13 Using AI (Claude) to Generate Mermaid Diagrams 01:52:19 Adding Docs to Cursor to use AI Features over and over again 01:54:38 Let's Troubleshoot 01:56:10 Adding View Button and EDIT WITH AI 02:01:45 AI Diagram Edit Feature is DOPE 02:03:17 Using Search Feature on Cursor to find text in Codebase 02:05:55 Lets add ability to save these to Database 02:09:33 What does saved to Google Firebase even mean? 02:13:00 We can Export as PDF! 02:15:48 GitHub and Vercel Again! 02:17:27 Vercel with CLI From Cursor 02:20:52 Setting Vercel Domain as an Authorized Domain 02:27:34 How To Learn More

Everyone is talking about Vibe Coding (Using AI to Create Apps Only using AI) This is the most Comprehensive Guide for Vibe Coding with Cursor (By Far) 250 Minutes, All the vibe code basics of cursor, plus 4 Projects in one video! This is how I, as someone who has never written a line of code, approach building apps (every day). Part 1A Intro to Cursor, Composer, and some basics --------------------- 00:00 Intro 03:41 Downloading Cursor 06:09 What the hell is Composer? 10:47 A Note on Context and Keeping Composer Threads Small 11:38 Simple Desings with Cursor Composer From Blank Project 14:04 Editing a Simple Animation With Cursor Composer 16:35 Setting Up The Voice to Talk to Cursor Composer Whispr Flow 17:54 Lets an Early 2000's Landing Page Part 1B AI Image Generator --------------------- 23:59 Using the GitHub Template to Create a NextJS App 26:43 Template is Open, Let's Edit it 28:55 Drawing Out My Idea With Whimsical 30:11 First Prompt Using Place Holders For Image Generation 32:10 Accept All Vs Save All and Restoring in Composer (Saving your work) 33:54 Adding AI Feature (Brief Teaser, Deep Dive Later) 35:15 What is an API 37:22 Perplexity the best place to learn about API's 40:21 Api keys and running prompt for first AI Feature 42:48 Debugging, Woohoo! Learn to love this :) 43:20 Inspect - Console, In Browser Debugging Hack 48:02 AI Image Generation Works! Lets add more Part 2: Landing Page ---------------------- 51:03 Pause and Reflect, What have we done so far? 53:41 Plan for rest of video 54:34 Ok Let's Talk about (1) Designs 56:19 GitHub is like --sref for those who do image gen 58:20 Starting Cursor project from a GitHub Repo we found on Perplexity 01:00:48 Yolo Mode... Wtf is that? 01:02:38 Inspecting GitHub Repo's Examples, to use in our landing page 01:02:58 The Project We're making - A landing page 01:03:56 Landing Page from Screenshot 01:06:17 Making Changes to Landing Page 01:11:42 Making a more epic section 01:13:42 The Essence of Vibe Coding 01:15:17 Creating Cool Testimonials Section From Screenshot 01:18:18 Deploy to Vercel! But First New Repo on GitHub 01:20:45 Ok it's on GitHub... Now lets do vercel 01:21:17 Untechnical Explanation of what Vercel is Lol 01:24:18 Connecting Custom Domain (Bought on Name Cheap) To Vercel Deployment Part 3: App With Database and Authentication ---------------------- 01:27:59 Recap and Prep For The Bigger Project! 01:35:13 Getting Started from Template (Again) 01:38:52 Setting Up Database and Authentication (Firebase) 01:44:01 Back To Cursor, Let's Set up The Auth in the app 01:48:35 Switching to mermaid because compatibility issues 01:51:13 Using AI (Claude) to Generate Mermaid Diagrams 01:52:19 Adding Docs to Cursor to use AI Features over and over again 01:54:38 Let's Troubleshoot 01:56:10 Adding View Button and EDIT WITH AI 02:01:45 AI Diagram Edit Feature is DOPE 02:03:17 Using Search Feature on Cursor to find text in Codebase 02:05:55 Lets add ability to save these to Database 02:09:33 What does saved to Google Firebase even mean? 02:13:00 We can Export as PDF! 02:15:48 GitHub and Vercel Again! 02:17:27 Vercel with CLI From Cursor 02:20:52 Setting Vercel Domain as an Authorized Domain 02:27:34 How To Learn More

Riley Brown

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Vengo haciendo videos técnicos sobre Claude, Open Code, etc, pero se me ocurrió volver un segundo a las bases y explicar TODOS los conceptos de IA que hoy suenan por todos lados con la idea de que queden claros desde la teoría. Tampoco entro en detalles innecesarios, sino más bien te explico qué significa cada cosa y porqué es importante. No sé si hay un video más completo que este pero eso lo dejo para que lo decidas después de verlo. 00:00 - Intro 01:06 - LLM 03:36 - Token 07:11 - Vector / Embedding 10:17 - Attention 15:08 - Transformer 18:08 - Self Supervised Learning 21:29 - Parámetros 25:39 - 3 Fases de Entrenamiento 30:20 - Context Window 33:50 - System Prompt 37:34 - Temperatura 40:48 - Prompt Engineering 43:50 - Few Shot Prompting 45:15 - Chain of Thought 47:31 - Reasoning Models 49:56 - RAG 53:54 - Vector Database 55:49 - MCP 59:03 - Agentes 01:01:46 - Skills 01:04:49 - Hooks y Comandos 01:07:00 - Context Engineering 01:09:55 - Modelos Locales 01:13:06 - Quantización 01:14:23 - Destilación 01:15:49 - Multimodal 01:17:06 - Resúmen

Vengo haciendo videos técnicos sobre Claude, Open Code, etc, pero se me ocurrió volver un segundo a las bases y explicar TODOS los conceptos de IA que hoy suenan por todos lados con la idea de que queden claros desde la teoría. Tampoco entro en detalles innecesarios, sino más bien te explico qué significa cada cosa y porqué es importante. No sé si hay un video más completo que este pero eso lo dejo para que lo decidas después de verlo. 00:00 - Intro 01:06 - LLM 03:36 - Token 07:11 - Vector / Embedding 10:17 - Attention 15:08 - Transformer 18:08 - Self Supervised Learning 21:29 - Parámetros 25:39 - 3 Fases de Entrenamiento 30:20 - Context Window 33:50 - System Prompt 37:34 - Temperatura 40:48 - Prompt Engineering 43:50 - Few Shot Prompting 45:15 - Chain of Thought 47:31 - Reasoning Models 49:56 - RAG 53:54 - Vector Database 55:49 - MCP 59:03 - Agentes 01:01:46 - Skills 01:04:49 - Hooks y Comandos 01:07:00 - Context Engineering 01:09:55 - Modelos Locales 01:13:06 - Quantización 01:14:23 - Destilación 01:15:49 - Multimodal 01:17:06 - Resúmen

Gabriel - The Coder Cave

67,590 просмотров • 3 месяцев назад

➡️ Primer video: Sale Kroos del campo cuando queda poco para terminarse el partido, va lento como se hace todas las veces que vas ganando, el árbitro le mete prisa, sigue andando y celebra con su afición. No pasa nada, la afición de la Juve no la lia ni nada por redes sociales ➡️ Segundo vídeo: Sale Vinicius del campo cuando queda poco para terminarse el partido, va lento como se hace todas las veces que vas ganando y de paso celebra con su afición, un jugador rival le empuja para meterle prisa sin venir a cuento, sigue andando, el linier le mete prisa, sale y sigue celebrando con su afición. Los culés: PeRo EzQ ViNiCiUs Es uN ProVoCAdOr 😭🤬 (Cuando lo único q hace es celebrar con su afición, repito) 🤷 Son dos situaciones idénticas como podréis observar, pero claro, atacar a Vinicius simplemente por ser Vinicius es muy fácil hoy en día, es que en esta situación realmente no entiendo la razón por la que se le está atacando, es muy simple, vas ganando 1-2 en el 96, te marchas lento para rascar unos segundos, alzas los puños con la afición que te ha acompañado en el partido, y listo, como si nunca un jugador hubiese hecho eso en la vida, y con más razón en un partido como es el clásico. 🤍 Listo, ya me he desahogado, este tweet es para que abráis los ojos y que veáis que a Vini ya se le ataca por atacar, sin razones y porque le tenéis envidia, ya que os ha callado la boca a todos.

➡️ Primer video: Sale Kroos del campo cuando queda poco para terminarse el partido, va lento como se hace todas las veces que vas ganando, el árbitro le mete prisa, sigue andando y celebra con su afición. No pasa nada, la afición de la Juve no la lia ni nada por redes sociales ➡️ Segundo vídeo: Sale Vinicius del campo cuando queda poco para terminarse el partido, va lento como se hace todas las veces que vas ganando y de paso celebra con su afición, un jugador rival le empuja para meterle prisa sin venir a cuento, sigue andando, el linier le mete prisa, sale y sigue celebrando con su afición. Los culés: PeRo EzQ ViNiCiUs Es uN ProVoCAdOr 😭🤬 (Cuando lo único q hace es celebrar con su afición, repito) 🤷 Son dos situaciones idénticas como podréis observar, pero claro, atacar a Vinicius simplemente por ser Vinicius es muy fácil hoy en día, es que en esta situación realmente no entiendo la razón por la que se le está atacando, es muy simple, vas ganando 1-2 en el 96, te marchas lento para rascar unos segundos, alzas los puños con la afición que te ha acompañado en el partido, y listo, como si nunca un jugador hubiese hecho eso en la vida, y con más razón en un partido como es el clásico. 🤍 Listo, ya me he desahogado, este tweet es para que abráis los ojos y que veáis que a Vini ya se le ataca por atacar, sin razones y porque le tenéis envidia, ya que os ha callado la boca a todos.

𝘊𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰

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🎙️🗣️BREIS EN LA RDP: 📄 𝗔𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 Federación de Peñas FC Cartagena: “Un club sin su afición NO tiene sentido. Que la gente haya dado un paso hacia adelante, que demuestre que quiere seguir confiando en el proyecto y cerca del equipo, para nosotros como club es muy importante, para los jugadores también, y para el futuro de la entidad es vital. Nos va a hacer mucho más fuertes.” 🔁 𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻: “Hablaba con Sivori este verano y le dije, que hasta el descenso nos ha podido venir bien porque nos ha servido para reciclarnos como club.” “En Segunda éramos el patito feo. No teníamos tanto dinero, no éramos uno de los proyectos más importantes. Ahora en Primera RFEF somos un club referente, importante. Los jugadores nos escuchan, les hace ilusión venir.” 🔥 𝗔𝗹𝗳𝗿𝗲𝗱𝗼 𝗢𝗿𝘁𝘂𝗻̃𝗼: “No hay ningún problema personal. Venimos de una mala temporada. Alfredo tiene que recuperar su esencia como delantero. Tiene que estar en el equipo para hacer 15 o 20 goles, que es lo que él tiene que hacer en esta categoría.” 👶🏽 𝗙𝗶𝗹𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗥𝗮𝘂𝗹 𝗚𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗻: “El filial comienza el lunes. Se está intentando hacer una plantilla competitiva para que haga una buena temporada en Tercera… pero sobre todo para que haya jugadores que puedan ayudarnos en el día a día del primer equipo si hay alguna baja.” “Los que están en pretemporada están a muy buen nivel. Si siguen así, están capacitados para echarnos una mano.” ✍🏼 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝘂𝗯 𝗲𝗻 𝟭𝗥𝗙𝗘𝗙: “El equipo está inscrito. No me lo preguntéis más en todas las ruedas de prensa. El equipo va a competir. Yo estoy centrado en lo deportivo.” 🤔¿𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗘𝗳𝗲𝘀𝗲́ 𝗽𝗼𝗿 𝗙𝗹𝗮𝗸𝘂𝘀? - NO. 🔙 𝗖𝗮𝘀𝗼 𝗝𝗲𝘀𝘂́𝘀 𝗛𝗲𝗿𝗻𝗮́𝗻𝗱𝗲𝘇: “Con Jesús tuve una magnífica relación con su representante, que es el mismo que el de Carlos. Creo que hubo un poco de prisas por su parte. Cuando lo llamé para renovarlo, ya había firmado con su nuevo club.” “Le deseo toda la suerte del mundo. Es un buen chaval y un buen jugador. Va a ir a un sitio donde podrá jugar 25 o 30 partidos, que es lo que necesita.” #FCC⚫️⚪️ | Primera Federación Versus e-Learning

🎙️🗣️BREIS EN LA RDP: 📄 𝗔𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 Federación de Peñas FC Cartagena: “Un club sin su afición NO tiene sentido. Que la gente haya dado un paso hacia adelante, que demuestre que quiere seguir confiando en el proyecto y cerca del equipo, para nosotros como club es muy importante, para los jugadores también, y para el futuro de la entidad es vital. Nos va a hacer mucho más fuertes.” 🔁 𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻: “Hablaba con Sivori este verano y le dije, que hasta el descenso nos ha podido venir bien porque nos ha servido para reciclarnos como club.” “En Segunda éramos el patito feo. No teníamos tanto dinero, no éramos uno de los proyectos más importantes. Ahora en Primera RFEF somos un club referente, importante. Los jugadores nos escuchan, les hace ilusión venir.” 🔥 𝗔𝗹𝗳𝗿𝗲𝗱𝗼 𝗢𝗿𝘁𝘂𝗻̃𝗼: “No hay ningún problema personal. Venimos de una mala temporada. Alfredo tiene que recuperar su esencia como delantero. Tiene que estar en el equipo para hacer 15 o 20 goles, que es lo que él tiene que hacer en esta categoría.” 👶🏽 𝗙𝗶𝗹𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗥𝗮𝘂𝗹 𝗚𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗻: “El filial comienza el lunes. Se está intentando hacer una plantilla competitiva para que haga una buena temporada en Tercera… pero sobre todo para que haya jugadores que puedan ayudarnos en el día a día del primer equipo si hay alguna baja.” “Los que están en pretemporada están a muy buen nivel. Si siguen así, están capacitados para echarnos una mano.” ✍🏼 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝘂𝗯 𝗲𝗻 𝟭𝗥𝗙𝗘𝗙: “El equipo está inscrito. No me lo preguntéis más en todas las ruedas de prensa. El equipo va a competir. Yo estoy centrado en lo deportivo.” 🤔¿𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗘𝗳𝗲𝘀𝗲́ 𝗽𝗼𝗿 𝗙𝗹𝗮𝗸𝘂𝘀? - NO. 🔙 𝗖𝗮𝘀𝗼 𝗝𝗲𝘀𝘂́𝘀 𝗛𝗲𝗿𝗻𝗮́𝗻𝗱𝗲𝘇: “Con Jesús tuve una magnífica relación con su representante, que es el mismo que el de Carlos. Creo que hubo un poco de prisas por su parte. Cuando lo llamé para renovarlo, ya había firmado con su nuevo club.” “Le deseo toda la suerte del mundo. Es un buen chaval y un buen jugador. Va a ir a un sitio donde podrá jugar 25 o 30 partidos, que es lo que necesita.” #FCC⚫️⚪️ | Primera Federación Versus e-Learning

Salva Castiñeyras

31,345 просмотров • 1 год назад

#SupremaCorteDelAcordeon #MorenaNarcoPartidoTerrorista CONSULTA Y ANALISIS CON GROK Y QWEN IA Análisis del contenido y transcripción del video El video presenta un reportaje noticioso de "Foro Cuatro" sobre Hugo Aguilar Ortiz, un funcionario judicial recién nombrado. El texto en el video aparece en español. 0:00-0:01: HUGO AGUILAR ORTIZ, 0:01-0:02: RECIÉN NOMBRADO 0:02-0:04: PRESIDENTE DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN 0:05-0:06: ESTÁ EN EL CENTRO DE LA POLÉMICA 0:07-0:10: DURANTE SU PASO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS. 0:11-0:13: RECIBIÓ MÁS DE 7 MILLONES DE PESOS EN CINCO AÑOS, 0:14-0:17: MIENTRAS OTORGABA CONTRATOS MILLONARIOS A EMPRESAS CUESTIONADAS. 0:18-0:20: SU ASOCIACIÓN SERVICIOS DEL PUEBLO MIXE 0:21-0:23: RECIBIÓ DONACIONES DURANTE EL SEXENIO DE PEÑA NIETO, 0:24-0:26: AUNQUE NO ESTÁ REGISTRADA COMO DONATARIA AUTORIZADA. 0:27-0:35: El video muestra un artículo de noticias con el titular: "Yaquis sobre el próximo presidente de la Corte: “No queremos a ese indígena corrupto”" El cuerpo del artículo dice: "Líderes indígenas denuncian que el próximo [ACUSAN ABUSOS, CONSULTAS, REPRESIÓN, MANIPULACIÓN, PLAN DE JUSTICIA, LÓPEZ OBRADOR, DEL CRIMEN ORGANIZADO] la Nación Yaqui y de [JUSTICIA DE LÓPEZ OBRADOR]. En este contexto [PREVALECE EL ACOSO DEL CRIMEN ORGANIZADO] en su territorio." Las palabras "abusos", "consultas", "represión" y "manipulación" están resaltadas. El texto completo de la fuente no es completamente visible. 0:36-0:41: ESTOS HECHOS GENERAN DUDAS SOBRE LA TRANSPARENCIA Y ÉTICA DE QUIEN AHORA ENCABEZA LA MÁXIMA INSTITUCIÓN JUDICIAL DEL PAÍS. Resumen de las acusaciones El video de "Foro Cuatro" presenta varias acusaciones graves contra Hugo Aguilar Ortiz, un funcionario recién nombrado en el sistema judicial de México. Malversación financiera: Se le acusa de haber recibido más de 7 millones de pesos durante un periodo de cinco años mientras trabajaba en el Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas. Esto coincidió con la supuesta adjudicación de contratos millonarios a "empresas cuestionadas". Donaciones no autorizadas: Su asociación, "Servicios del Pueblo Mixe," presuntamente recibió donaciones durante la administración del presidente Peña Nieto a pesar de no estar registrada oficialmente como una donataria autorizada. Acusaciones de líderes indígenas: El video muestra un recorte de noticias de la revista Proceso en el que líderes indígenas yaquis lo acusan de corrupción, refiriéndose a él como "ese indígena corrupto". El artículo cita una denuncia de estos líderes que afirma que estuvo involucrado en "abusos", "manipulación de consultas" y "represión" de su comunidad.

#SupremaCorteDelAcordeon #MorenaNarcoPartidoTerrorista CONSULTA Y ANALISIS CON GROK Y QWEN IA Análisis del contenido y transcripción del video El video presenta un reportaje noticioso de "Foro Cuatro" sobre Hugo Aguilar Ortiz, un funcionario judicial recién nombrado. El texto en el video aparece en español. 0:00-0:01: HUGO AGUILAR ORTIZ, 0:01-0:02: RECIÉN NOMBRADO 0:02-0:04: PRESIDENTE DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN 0:05-0:06: ESTÁ EN EL CENTRO DE LA POLÉMICA 0:07-0:10: DURANTE SU PASO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS. 0:11-0:13: RECIBIÓ MÁS DE 7 MILLONES DE PESOS EN CINCO AÑOS, 0:14-0:17: MIENTRAS OTORGABA CONTRATOS MILLONARIOS A EMPRESAS CUESTIONADAS. 0:18-0:20: SU ASOCIACIÓN SERVICIOS DEL PUEBLO MIXE 0:21-0:23: RECIBIÓ DONACIONES DURANTE EL SEXENIO DE PEÑA NIETO, 0:24-0:26: AUNQUE NO ESTÁ REGISTRADA COMO DONATARIA AUTORIZADA. 0:27-0:35: El video muestra un artículo de noticias con el titular: "Yaquis sobre el próximo presidente de la Corte: “No queremos a ese indígena corrupto”" El cuerpo del artículo dice: "Líderes indígenas denuncian que el próximo [ACUSAN ABUSOS, CONSULTAS, REPRESIÓN, MANIPULACIÓN, PLAN DE JUSTICIA, LÓPEZ OBRADOR, DEL CRIMEN ORGANIZADO] la Nación Yaqui y de [JUSTICIA DE LÓPEZ OBRADOR]. En este contexto [PREVALECE EL ACOSO DEL CRIMEN ORGANIZADO] en su territorio." Las palabras "abusos", "consultas", "represión" y "manipulación" están resaltadas. El texto completo de la fuente no es completamente visible. 0:36-0:41: ESTOS HECHOS GENERAN DUDAS SOBRE LA TRANSPARENCIA Y ÉTICA DE QUIEN AHORA ENCABEZA LA MÁXIMA INSTITUCIÓN JUDICIAL DEL PAÍS. Resumen de las acusaciones El video de "Foro Cuatro" presenta varias acusaciones graves contra Hugo Aguilar Ortiz, un funcionario recién nombrado en el sistema judicial de México. Malversación financiera: Se le acusa de haber recibido más de 7 millones de pesos durante un periodo de cinco años mientras trabajaba en el Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas. Esto coincidió con la supuesta adjudicación de contratos millonarios a "empresas cuestionadas". Donaciones no autorizadas: Su asociación, "Servicios del Pueblo Mixe," presuntamente recibió donaciones durante la administración del presidente Peña Nieto a pesar de no estar registrada oficialmente como una donataria autorizada. Acusaciones de líderes indígenas: El video muestra un recorte de noticias de la revista Proceso en el que líderes indígenas yaquis lo acusan de corrupción, refiriéndose a él como "ese indígena corrupto". El artículo cita una denuncia de estos líderes que afirma que estuvo involucrado en "abusos", "manipulación de consultas" y "represión" de su comunidad.

José Manuel Padron

16,108 просмотров • 11 месяцев назад

QUÉ✅FUNCIONA - ❌NO FUNCIONA EN EL SPOT DE LLA (díficil para cualquier equipo intentar comunicar un candidato que está impreso pero que no es) ✅Funciona: Los primeros 6 segundos de este video "Buscá el color violeta y el águila". Iconografía, color. Salteás por arriba el asunto de las rostros. Le indicás al cebrero de tu electorado que sólo mire manchas visuales. Como orden de comportamiento, está bien. Y es algo que venían haciendo en campaña de Provincia. Violeta + sello sonoro del águila. ❌No Funciona: Los 14 segundos que siguen. En lugar de reforzar lo de arriba (repetirlo, resonarlo). Amplían, suman info y capas y complejizan. Dos momentos de mala praxis seria seria: 1. "Vas a encontrar una foto donde está Karen y otra persona que bajó su candidatura". A la orden primera que mires manchas de colores e iconografía (excelente técnicamente) ahora le suman competencia y te ordenan que empieces a mirar las fotos. Y no sólo eso, dos agravantes: "Karen y otra persona que bajó su candidatura". Esto tiene entre tres y cuatro capas de errores, pero vamos a los dos más serios y explícitos: a) Nos hacen pasar de ver en HD a un candidato (Karen) a nombrar a otro como una silueta genérica (un candidato que bajó su candidatura). Al nombrar el conflicto (foto de Espert), lo activás, lo traés al frente. Lo alimentás. El ruido que habías apagado con guiar la orden en colores e íconos, la volvés a prender ❌ b) ¿Un detalle más que intensifica la mala praxis? Cuando dice esto Santilli, la pospro mata la cortina musical, con un compás de silencio (mira el video, segundo 10). ➡️Eso técnicamente se llama violación de secuencia esperada, y en criolllo lo que nos sucede atencionalmente es: si frenó algo, presto más atención. La comunicación termina subrayando el ruido. Amplificando❌ Repasemos al momento: - mirá el color violeta y el águila (bien) ✅ - mirá a Karen (mmm ok, me cambiás el enfoque pero dale) 🟡 - está al lado de una persona y que bajó su candidatura (ruido) ❌ Y acto seguido viene: 1. No te preocupes (activa debate mental, debería preocuparme?) 🟡 2. Marcando en el casillero (nueva categoría, no es color, no es águila, no es la foto, es el casillero) ❌ 3. Estás votando a Karen, a los candidatos de la LLA y a mí (Santilli). 🟡 4. Para votar al colorado, marcás al pelado. ❌ ➡️Bueno, esta secuencia de 4 pasos extras, termina de complejizar la comunicación y de aportar ruido. Porque suma nuevas categorías, trata de resignificar sobre a quién en realidad estás votando, y luego te pide que mires a la silueta (que antes era el candidato, que ahora es el pelado) y que con eso estás votando al colorado. Es una mamushka de dispersión atencional. Que podemos sintetizarlo - para los que son vieja generación - con el chavo: "Es agua de jamaica, parece de limón pero sabe a Tamarindo". Es un journey, un paso, un viaje atencional. Con cortes y sin continuidad. Nada recomendable para esta coyuntura, donde necesitan dar pocas órdenes y claras. 🔴Si pudierámos cerrar este mini-análisis técnico y al paso, el equipo de comunica de LLA mete un gran acierto en 6 segundos (hablar de colores e íconos) pero lo sepulta con 14 segundos de info superpuesta. Quizás sea un gran ejemplo de "menos es más". Y de cómo incluso teniendo la solución (los primeros seis segundos) la podés rodear de ruido y bajar la efectividad. Gracias por leer 🙏 Y si interesa, veo de hacer doble-click y más detalle en próximas horas. Pd. Estamos cerrando el monitoreo nacional de las narrativas de estas legislativas, así que pronto traeremos datos de cómo fueron performando los sellos en cada provincia.

QUÉ✅FUNCIONA - ❌NO FUNCIONA EN EL SPOT DE LLA (díficil para cualquier equipo intentar comunicar un candidato que está impreso pero que no es) ✅Funciona: Los primeros 6 segundos de este video "Buscá el color violeta y el águila". Iconografía, color. Salteás por arriba el asunto de las rostros. Le indicás al cebrero de tu electorado que sólo mire manchas visuales. Como orden de comportamiento, está bien. Y es algo que venían haciendo en campaña de Provincia. Violeta + sello sonoro del águila. ❌No Funciona: Los 14 segundos que siguen. En lugar de reforzar lo de arriba (repetirlo, resonarlo). Amplían, suman info y capas y complejizan. Dos momentos de mala praxis seria seria: 1. "Vas a encontrar una foto donde está Karen y otra persona que bajó su candidatura". A la orden primera que mires manchas de colores e iconografía (excelente técnicamente) ahora le suman competencia y te ordenan que empieces a mirar las fotos. Y no sólo eso, dos agravantes: "Karen y otra persona que bajó su candidatura". Esto tiene entre tres y cuatro capas de errores, pero vamos a los dos más serios y explícitos: a) Nos hacen pasar de ver en HD a un candidato (Karen) a nombrar a otro como una silueta genérica (un candidato que bajó su candidatura). Al nombrar el conflicto (foto de Espert), lo activás, lo traés al frente. Lo alimentás. El ruido que habías apagado con guiar la orden en colores e íconos, la volvés a prender ❌ b) ¿Un detalle más que intensifica la mala praxis? Cuando dice esto Santilli, la pospro mata la cortina musical, con un compás de silencio (mira el video, segundo 10). ➡️Eso técnicamente se llama violación de secuencia esperada, y en criolllo lo que nos sucede atencionalmente es: si frenó algo, presto más atención. La comunicación termina subrayando el ruido. Amplificando❌ Repasemos al momento: - mirá el color violeta y el águila (bien) ✅ - mirá a Karen (mmm ok, me cambiás el enfoque pero dale) 🟡 - está al lado de una persona y que bajó su candidatura (ruido) ❌ Y acto seguido viene: 1. No te preocupes (activa debate mental, debería preocuparme?) 🟡 2. Marcando en el casillero (nueva categoría, no es color, no es águila, no es la foto, es el casillero) ❌ 3. Estás votando a Karen, a los candidatos de la LLA y a mí (Santilli). 🟡 4. Para votar al colorado, marcás al pelado. ❌ ➡️Bueno, esta secuencia de 4 pasos extras, termina de complejizar la comunicación y de aportar ruido. Porque suma nuevas categorías, trata de resignificar sobre a quién en realidad estás votando, y luego te pide que mires a la silueta (que antes era el candidato, que ahora es el pelado) y que con eso estás votando al colorado. Es una mamushka de dispersión atencional. Que podemos sintetizarlo - para los que son vieja generación - con el chavo: "Es agua de jamaica, parece de limón pero sabe a Tamarindo". Es un journey, un paso, un viaje atencional. Con cortes y sin continuidad. Nada recomendable para esta coyuntura, donde necesitan dar pocas órdenes y claras. 🔴Si pudierámos cerrar este mini-análisis técnico y al paso, el equipo de comunica de LLA mete un gran acierto en 6 segundos (hablar de colores e íconos) pero lo sepulta con 14 segundos de info superpuesta. Quizás sea un gran ejemplo de "menos es más". Y de cómo incluso teniendo la solución (los primeros seis segundos) la podés rodear de ruido y bajar la efectividad. Gracias por leer 🙏 Y si interesa, veo de hacer doble-click y más detalle en próximas horas. Pd. Estamos cerrando el monitoreo nacional de las narrativas de estas legislativas, así que pronto traeremos datos de cómo fueron performando los sellos en cada provincia.

Lisandro Bregant

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▶️ PRESUPUESTO 2026; REGLA FISCAL INQUEBRANTABLE, CAPITAL HUMANO, INFRAESTRUCTURA, INOCENCIA FISCAL Y CRECIMIENTO ECONÓMICO. Javier Milei: “Este proyecto se ciñe a una regla fiscal inquebrantable. Como ya mencioné, está planteado con superávit primario tal que, al cierre del ejercicio, Argentina se encuentre con superávit fiscal o, en el peor de los casos, en equilibrio fiscal. Está en nuestro compromiso con el camino del equilibrio fiscal que este presupuesto presenta el menor nivel de gasto a nivel nacional en relación al PBI de los últimos 30 años. También presenta una regla de estabilidad fiscal, es decir, que si los ingresos caen o los gastos superan a lo previsto, se deberán ajustar partidas para mantener el equilibrio fiscal. Este presupuesto le asigna 4 millones de pesos a las universidades nacionales. Aumenta el gasto en jubilaciones un 5% y en salud un 17%, ambas partidas por encima de la inflación. El gasto en educación también aumenta un 8% por encima de la inflación. Por otro lado, habiendo realizado las auditorías pertinentes, el monto recibido por cada pensionado por discapacidad también aumentará en un 5% por encima de la inflación del 2026. En definitiva, si el presupuesto es el plan de gobierno y el 85% de este presupuesto será destinado a educación, salud y jubilaciones, eso quiere decir que la prioridad de este gobierno, tal como siempre dijimos, es el capital humano. Asimismo, este presupuesto es el primer presupuesto de la historia argentina en incluir el régimen de extinción de obligaciones recíprocas para seguir recomponiendo la relación entre el Estado Nacional y las provincias. Esta es una deuda histórica que debemos resolver como país, pero que debe ser atendida con un férreo compromiso con el equilibrio fiscal y que por ello contará con un presupuesto específico dentro de la ley de leyes. Además, insistiremos en restituir la tan bastardeada presunción de inocencia fiscal. Para eso mismo buscamos crear un régimen simplificado de declaración jurada de ganancias. Se acabó esa absurda idea de que el Estado considere a todos sus ciudadanos como criminales de manera preventiva. Pero el presupuesto no es un mero papel sin consecuencias, es la hoja de ruta de hacia dónde vamos. Por eso es importante que los argentinos entiendan cómo es un país con equilibrio fiscal y sin inflación. Solo por haber alcanzado el equilibrio fiscal y por mantenerlo a lo largo del tiempo, Argentina alcanzaría, según diversos estudios, una base de crecimiento del 5% anual. Para poner en contexto, entre 2011 y 2023, el PBI per cápita de Argentina cayó poco más de 10%, mientras que en países vecinos creció un 15% o un 20% en el mismo período. El orden fiscal y el superávit son la diferencia entre poder soñar con un futuro mejor o vivir encerrados en un tormentoso y decadente presente. Y si al equilibrio fiscal le sumamos las reformas que queremos llevar adelante, podríamos estar hablando de un crecimiento del 7 u 8% anual de manera sostenida. Para que se den una idea, crecer a esas tasas implicaría que en diez años Argentina parezca un país de altos ingresos. En 20 años estar entre los países más ricos del mundo y en 30 años estar en el podio de las potencias mundiales. Pero eso no sucedería por arte de magia, ni existe una fórmula mágica para que todo ese progreso se materialice hoy. Necesita de tiempo para que el trabajo pueda adquirir cada vez mayor valor, porque como ya hemos dicho en alguna ocasión, Roma no se construyó en un día. El superávit es, por ejemplo, lo que nos permitirá otorgar financiamiento del Tesoro para aquellos actores del sector privado que quieran invertir en el país en las grandes concesiones que vamos a llevar adelante. Es decir, por primera vez en décadas, en vez de que el sector privado financie al sector público, este superávit primario permitirá al sector público financiar al sector privado para que desarrolle obras fundamentales que hacen a la infraestructura y logística del país.”

▶️ PRESUPUESTO 2026; REGLA FISCAL INQUEBRANTABLE, CAPITAL HUMANO, INFRAESTRUCTURA, INOCENCIA FISCAL Y CRECIMIENTO ECONÓMICO. Javier Milei: “Este proyecto se ciñe a una regla fiscal inquebrantable. Como ya mencioné, está planteado con superávit primario tal que, al cierre del ejercicio, Argentina se encuentre con superávit fiscal o, en el peor de los casos, en equilibrio fiscal. Está en nuestro compromiso con el camino del equilibrio fiscal que este presupuesto presenta el menor nivel de gasto a nivel nacional en relación al PBI de los últimos 30 años. También presenta una regla de estabilidad fiscal, es decir, que si los ingresos caen o los gastos superan a lo previsto, se deberán ajustar partidas para mantener el equilibrio fiscal. Este presupuesto le asigna 4 millones de pesos a las universidades nacionales. Aumenta el gasto en jubilaciones un 5% y en salud un 17%, ambas partidas por encima de la inflación. El gasto en educación también aumenta un 8% por encima de la inflación. Por otro lado, habiendo realizado las auditorías pertinentes, el monto recibido por cada pensionado por discapacidad también aumentará en un 5% por encima de la inflación del 2026. En definitiva, si el presupuesto es el plan de gobierno y el 85% de este presupuesto será destinado a educación, salud y jubilaciones, eso quiere decir que la prioridad de este gobierno, tal como siempre dijimos, es el capital humano. Asimismo, este presupuesto es el primer presupuesto de la historia argentina en incluir el régimen de extinción de obligaciones recíprocas para seguir recomponiendo la relación entre el Estado Nacional y las provincias. Esta es una deuda histórica que debemos resolver como país, pero que debe ser atendida con un férreo compromiso con el equilibrio fiscal y que por ello contará con un presupuesto específico dentro de la ley de leyes. Además, insistiremos en restituir la tan bastardeada presunción de inocencia fiscal. Para eso mismo buscamos crear un régimen simplificado de declaración jurada de ganancias. Se acabó esa absurda idea de que el Estado considere a todos sus ciudadanos como criminales de manera preventiva. Pero el presupuesto no es un mero papel sin consecuencias, es la hoja de ruta de hacia dónde vamos. Por eso es importante que los argentinos entiendan cómo es un país con equilibrio fiscal y sin inflación. Solo por haber alcanzado el equilibrio fiscal y por mantenerlo a lo largo del tiempo, Argentina alcanzaría, según diversos estudios, una base de crecimiento del 5% anual. Para poner en contexto, entre 2011 y 2023, el PBI per cápita de Argentina cayó poco más de 10%, mientras que en países vecinos creció un 15% o un 20% en el mismo período. El orden fiscal y el superávit son la diferencia entre poder soñar con un futuro mejor o vivir encerrados en un tormentoso y decadente presente. Y si al equilibrio fiscal le sumamos las reformas que queremos llevar adelante, podríamos estar hablando de un crecimiento del 7 u 8% anual de manera sostenida. Para que se den una idea, crecer a esas tasas implicaría que en diez años Argentina parezca un país de altos ingresos. En 20 años estar entre los países más ricos del mundo y en 30 años estar en el podio de las potencias mundiales. Pero eso no sucedería por arte de magia, ni existe una fórmula mágica para que todo ese progreso se materialice hoy. Necesita de tiempo para que el trabajo pueda adquirir cada vez mayor valor, porque como ya hemos dicho en alguna ocasión, Roma no se construyó en un día. El superávit es, por ejemplo, lo que nos permitirá otorgar financiamiento del Tesoro para aquellos actores del sector privado que quieran invertir en el país en las grandes concesiones que vamos a llevar adelante. Es decir, por primera vez en décadas, en vez de que el sector privado financie al sector público, este superávit primario permitirá al sector público financiar al sector privado para que desarrolle obras fundamentales que hacen a la infraestructura y logística del país.”

Agustin Pistone

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Un cambio bueno Por no distribuir utilidades, las empresas están dejando de ganar dinero y a muchos empleados les está costando cubrir sus necesidades básicas con el salario únicamente. Pero si los empleadores entendemos que hacer eso es un buen negocio para todos, no me cabe ninguna duda que este esquema laboral impulsará el desarrollo económico de Colombia. Esta teoría la descubrí hace 20 años cuando lo único que tenía Sidoc era un pequeño horno de cuatro toneladas y un magnífico grupo de trabajadores. En algún momento vi que ellos estaban organizando una cadena de ahorro para contar con una plata adicional cada mes, y les propuse que por cada peso que pusieran, la fábrica pondría otro peso para aumentar el valor de las cuotas. Pasado un tiempo les dije que siempre y cuando la fábrica arrojara ganancias, les compartiría un porcentaje de las mismas. Lo que en un principio fueron 200.000 pesos cada 90 días para un equipo pequeño, hoy en día son alrededor de 3.000.000 de pesos cada tres meses para 900 personas, que representa entre el 10 y el 15 por ciento de las utilidades de la compañía. Compartir el éxito empresarial con los trabajadores que lo hacen posible tiene muchos beneficios. El primero de ellos es que sienten la empresa como suya. Entonces su compromiso llega a ser de tal magnitud que la cuidan, reducen las ineficiencias e incrementan su productividad. De manera que, al aumentar la rentabilidad, lo justo es que tengan una retribución económica adicional a sus salarios. El segundo beneficio es humano, pues cualquier persona que recibe mayores ingresos le cambia la vida: al mejorar su poder adquisitivo puede pensar en tener casa propia, pagarles una buena educación a sus hijos o montar un emprendimiento que le genere más ingresos. Si los salarios dignos sirven para vivir, las utilidades son las que sirven para progresar. El tercer beneficio es que el dinero circula y mueve la economía. Como si fuera poco, el Estado recauda más impuestos, lo cual significa que tendrá más recursos disponibles para invertir en salud, educación, seguridad y programas sociales. Incluso si esta filosofía se irrigara en un número considerable de empresas, ayudaría a reducir el índice de desigualdad del país. Pero debo resaltar que si no hay confianza, nada de esto es viable. Eso es la base de todo. Y empieza cuando el empresario les habla a sus colaboradores con la verdad, contándoles las cosas buenas y las cosas malas que ocurren en la empresa. Cuando eso sucede, los trabajadores responden inmediatamente a esa confianza trabajando duro para que las utilidades sean mayores. Si el empresario cree en el trabajador y el trabajador cree en el empresario, aflora un ambiente de confianza mutua y progreso que los beneficia a todos. Varios países del mundo tienen leyes para distribuir utilidades. Ecuador, Perú, Brasil, México, Francia, Alemania, Irlanda y el Reino Unido tienen sus propios modelos, y lo hacen una vez al año. En mi opinión, la distribución de utilidades no puede ser obligatoria; debe ser una iniciativa que nazca de la convicción de establecer lazos de confianza que promuevan el entendimiento y el progreso. Además, lo ideal es hacerlo cada tres meses. Nadie se imagina lo que representa para un trabajador que se gana dos, tres o cuatro millones mensuales, recibir trimestralmente 3.000.000 de pesos adicionales. Yo sí lo sé, y por eso seguiré promoviendo este cambio de mentalidad en la forma como nos relacionamos laboralmente. En Colombia hay 10.800.000 trabajadores formales, según el Dane. Ellos hacen parte de una población numerosa que tiene la capacidad de empujar la economía. Vale la pena abrir el debate para que más empresarios den el paso de redistribuir un porcentaje de sus ganancias. En Sidoc empezamos hace dos décadas y vamos como un cohete. Por eso me consta que no hay nada mejor para el desarrollo de nuestro país que contar con empresas que progresan junto con sus trabajadores. Si adoptamos este esquema, nos irá mejor.

Un cambio bueno Por no distribuir utilidades, las empresas están dejando de ganar dinero y a muchos empleados les está costando cubrir sus necesidades básicas con el salario únicamente. Pero si los empleadores entendemos que hacer eso es un buen negocio para todos, no me cabe ninguna duda que este esquema laboral impulsará el desarrollo económico de Colombia. Esta teoría la descubrí hace 20 años cuando lo único que tenía Sidoc era un pequeño horno de cuatro toneladas y un magnífico grupo de trabajadores. En algún momento vi que ellos estaban organizando una cadena de ahorro para contar con una plata adicional cada mes, y les propuse que por cada peso que pusieran, la fábrica pondría otro peso para aumentar el valor de las cuotas. Pasado un tiempo les dije que siempre y cuando la fábrica arrojara ganancias, les compartiría un porcentaje de las mismas. Lo que en un principio fueron 200.000 pesos cada 90 días para un equipo pequeño, hoy en día son alrededor de 3.000.000 de pesos cada tres meses para 900 personas, que representa entre el 10 y el 15 por ciento de las utilidades de la compañía. Compartir el éxito empresarial con los trabajadores que lo hacen posible tiene muchos beneficios. El primero de ellos es que sienten la empresa como suya. Entonces su compromiso llega a ser de tal magnitud que la cuidan, reducen las ineficiencias e incrementan su productividad. De manera que, al aumentar la rentabilidad, lo justo es que tengan una retribución económica adicional a sus salarios. El segundo beneficio es humano, pues cualquier persona que recibe mayores ingresos le cambia la vida: al mejorar su poder adquisitivo puede pensar en tener casa propia, pagarles una buena educación a sus hijos o montar un emprendimiento que le genere más ingresos. Si los salarios dignos sirven para vivir, las utilidades son las que sirven para progresar. El tercer beneficio es que el dinero circula y mueve la economía. Como si fuera poco, el Estado recauda más impuestos, lo cual significa que tendrá más recursos disponibles para invertir en salud, educación, seguridad y programas sociales. Incluso si esta filosofía se irrigara en un número considerable de empresas, ayudaría a reducir el índice de desigualdad del país. Pero debo resaltar que si no hay confianza, nada de esto es viable. Eso es la base de todo. Y empieza cuando el empresario les habla a sus colaboradores con la verdad, contándoles las cosas buenas y las cosas malas que ocurren en la empresa. Cuando eso sucede, los trabajadores responden inmediatamente a esa confianza trabajando duro para que las utilidades sean mayores. Si el empresario cree en el trabajador y el trabajador cree en el empresario, aflora un ambiente de confianza mutua y progreso que los beneficia a todos. Varios países del mundo tienen leyes para distribuir utilidades. Ecuador, Perú, Brasil, México, Francia, Alemania, Irlanda y el Reino Unido tienen sus propios modelos, y lo hacen una vez al año. En mi opinión, la distribución de utilidades no puede ser obligatoria; debe ser una iniciativa que nazca de la convicción de establecer lazos de confianza que promuevan el entendimiento y el progreso. Además, lo ideal es hacerlo cada tres meses. Nadie se imagina lo que representa para un trabajador que se gana dos, tres o cuatro millones mensuales, recibir trimestralmente 3.000.000 de pesos adicionales. Yo sí lo sé, y por eso seguiré promoviendo este cambio de mentalidad en la forma como nos relacionamos laboralmente. En Colombia hay 10.800.000 trabajadores formales, según el Dane. Ellos hacen parte de una población numerosa que tiene la capacidad de empujar la economía. Vale la pena abrir el debate para que más empresarios den el paso de redistribuir un porcentaje de sus ganancias. En Sidoc empezamos hace dos décadas y vamos como un cohete. Por eso me consta que no hay nada mejor para el desarrollo de nuestro país que contar con empresas que progresan junto con sus trabajadores. Si adoptamos este esquema, nos irá mejor.

Maurice Armitage

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