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WBC東京プールの平均試合時間 2023年 3時間21分 2026年 2時間38分 わずか3年で43分短縮。最大の理由はピッチクロック導入。投球間の無駄な間が減り試合テンポが劇的改善。野球は長いと言われた時代から、テンポで魅せるスポーツへと進化している。

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#時間の面影 東京巡回展、終幕しました。おかげさまで約4000名を超えるお客様にお越しいただきました。ほんとうにありがとうございます。またどこかでお会いしましょう。 - 時間は空間になり、 空間は時間になる。 時間は存在しない。 - 時 間 の 面 影 resemblance of time - はじめに、以下の媒体あるいは概念について、本展の着想の元になった考察を述べてみます。 写真 見る人に「時間」が委ねられる。時間は伸び縮みする。 動画 作る人が「時間」を意図している。時間は制御される。 時間 ある流れの何かと何かの「間(あわい)」にあるもの。そのすべての移ろい。 空間 ある場所の「空(くう)」にあるもの。そのあらゆる広がり。 - この考察は、あらゆるものごとは常に変化しながらその都度失われる、という道理を撮影という行為を通し実感することで導かれたものです。 例えば、一瞬の出来事を永遠のように感じたり、永い記憶を一瞬のように感じられることはありませんか。そして、何もないところにこそ確かな存在を見出すことも。あるようでないは、ないようで、ある。 では、時間は存在しない、とするならば? 本展はそのような思考についての実験であり、時間と空間の感覚への問いを考えていく試みでもあります。 濱田英明

濱田英明

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多くの人は仕事優先、自己投資は残り時間。 田中さんは自己投資優先、仕事は残り時間。 ゴールドマン・サックス17年勤務 投資部門日本共同統括 ・田中渓さんが語るタイムボクシング。 ❶ 仕事を優先タスクの残り時間で片付ける 多くの人は仕事を最優先にする。トレーニングや自己投資は余った時間でやる。 でも真逆 ・トレーニングが最優先 ・仕事はその残り時間で全部終わらせる これで仕事の時間が意識的に短くなり残り時間で終わらせると決めれば必ず終わる。宿題と同じ原理。 ⇒ 時間管理の本質は優先タスクを先に置くこと。 ❷ 6時間あっても、集中できるのは3時間だけ 「人間が本当に集中できるのは、1日3時間ぐらい」 労働時間を伸ばしても成果は伸びない。 ・6時間あればスマホを見てダラダラする ・時間がなければ、その時間内で必ず終わる 田中さん自身も 「午前中でガーッと集中して、人と会う以外の仕事を全部終わらせる」 ⇒ 集中力は時間ではなく意識的な短い区切りで最大化する。 ❸ 集中力を出せる能力も意識的なトレーニング 集中力は生まれつきの才能ではない。 ・意識的にガーッと集中する経験を積む ・3時間で全部終わらせるを繰り返す ・集中力を自在に出せるようになる つまり集中力そのものが、意識的なトレーニングの対象。 ⇒ 集中力は才能ではなく意識的なトレーニングの結果。 まとめると ・自己投資やトレーニングを仕事より先に意識的に置く ・仕事を残り時間で終わらせるルールに切り替える ・1日3時間だけが集中できる時間と割り切って設計する 事業を伸ばすのは労働時間ではなく「タイムボクシングと、意識的な集中の集積。

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