Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

Архивное видео: Пакистанка, ставшая министром внутренних дел Великобритании, призывала сторонников толпами приходить в кабинеты парламентариев и требовать доказательств того, что те поддерживают Палестину В августе 2014 года Шабана Махмуд выступила на пропалестинском митинге, когда Израиль проводил одну из операций в Газе. На тот момент женщина была членом Палаты общин...

svtv_news's profile picture

SVTV NEWS

50,817 subscribers

164,965 views • 1 year ago •via X (Twitter)

Health & WellnessNews & PoliticsEducation
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?
0:43

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?

Андрей Пивоваров

15,561 views • 8 months ago

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.
0:51

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

43,430 views • 2 months ago

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.
0:21

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

34,512 views • 2 months ago

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.
0:35

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,643 views • 4 months ago

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.
0:34

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,623 views • 7 months ago

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 views • 9 months ago

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 views • 5 months ago

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.
0:24

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 views • 6 months ago

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует
0:24

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,543 views • 2 months ago

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».
1:04

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева ([email protected]) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,576 views • 7 months ago

«Сука, патронов не хватило» «Он слишком сильно поверил в себя. Полез в активы, в которых большие парни из Лубянки видеть его не планировали. Человек он хитрый и очень жестокий, оставлять таких за спиной опасно и нельзя»,- так источник ВЧК-ОГПУ и охарактеризовал причину ареста Константина Пискарева (Костя Большой), который в итоге получил пожизненный срок. Никаких тайн кого и когда застрелил Пискарев не было, тем более от сотрудников ФСБ РФ. Однако, он был им нужен, был вписан в их схемы. Они устраивали свои праздники в его ресторане «Щит и меч». Благодаря всему этому Пискарев чувствовал себя вполне спокойно. Пока он не стал слишком самостоятельным, что и привело к аресту в 2016 голу. Сегодня мы расскажем еще о двух преступлениях Пискарева. Первое - убийство бывшего сотрудника МВД РФ Александра Алексюхина (известен также под кличкой Нос). Он еще во время службы занимался темными делами, а уволившись стал решальщиком. Изначально Алексюхин работал в паре со своим старшим товарищем - начальником криминальной милиции Бежицкого РОВД Брянска Валерия Хохлова. Но в ноябре 2001 года последнего застрелили. Нападение на Валерия Хохлова было совершено поздним вечером, когда он возвращался домой после прогулки с собакой. Подполковник был убит с близкого расстояния двумя выстрелами в голову из пистолета Макарова с глушителем. Хохлов всего три дня не дожил до приговора — его судили по делу о попытке похищения помощника депутата Госдумы, которое находилось на личном контроле у тогдашнего генпрокурора России Владимира Устинова. Дальше Алексюхин уже действовал, как решальщик один и пережил Хохлова на один год. У Константина Пискарева возникли сложности с таможней, которая задержала крупную партию товара. Алексюхин предложил решить все проблемы, запросив на взятки 150 тыс долларов. Однако, ничего не сделал. Пискарев с охранниками приезжал в Брянскую область на «разборки» с Носом, однако всякий раз его задерживали местные милиционеры по просьбе Алексюхина. В результате Косте Большому это надоело, он убивал и за меньшее. Пискарев попросил помочь своего друга «авторитета» Юрия Бережнова (Юра Борец). Тот со своими бандитами похитил Алексюхина у дома, отвез на границу с Московской областью, где передал Пискареву и его боевиками Земцовым и Мишиным. Костя Большой лично отволок жертву в лес, где достал свой специальный саквояж с приборами для пыток. Он начал пытать Носа, сломал ему каждый палец на руках. А потом задушил. Тело закопали в лесу Второе преступление - покушении на главу компаний Фаворит» и «Санд Интернешенл» Сергея Савченко, которое Костя тоже исполнил лично. В Пискареве уживались свои «Джекила и мистера Хайда». Если в начале и средине 90-х он был просто бандитом, то в 2000-е стал преуспевающим бизнесменом, со множеством компаний, связей среди чиновников, представителей спецслужб, высокопоставленных силовиков. Он даже открыл прямо напротив здания УФСБ по Москве и области ресторан «Щит и меч», который одно время был излюбленным местом отдыха представителей силового блока. Пискарев действительно занимался серьезным бизнесом, но как только кто-то что-то делал, что ему не нравилось- он его убивал. Его жертвами были: чиновники, отказавшиеся подписывать нужные документы; решальщик, который взял деньги для улаживания вопроса с таможней, но не выполнившей обещанного; милиционер, получивший взятку, но не отработавший ее; конкуренты и даже просто строитель, не выполнивший работу в срок. При этом, имея огромные капиталы, на большинство «мокрых дел» Костя Большой ходил лично. У Пискарева был приятель, гражданин США Майкл Гиссин, который, в свою очередь, был деловым партнером советника Управляющего делами президента РФ Евгения Мартынова. Они организовали нехитрый бизнес. ГТК «Россия» Управления делами президента РФ распродавала самолеты. Участник этого бизнеса, директор ГТК Владимир Качнов и Евгений Мартынов, сделали так, что один самолет ЯК-40 за бесценок ушел структуре Савченко. Тот в 2003 году договорился, что его за 950 тыс долларов купит директор компании «Русагрокапитал» Алексей Кобцев. Из этих денег свои доли должны были уйти Матынову, Качнову и т.д,, а остальное остаться Савченко. Но неожиданно у ЯК-40 оказалась неисправность двигателя, для ремонта срочно требовалось 100 тысч долл. Гиссин посоветовал занять деньги под проценты у Пискарева. Тот дал 100 тыс дол, но, узнав для чего нужна сумма, захотел стать не просто кредитором, а полноценным участником сделки и тоже получить долю с продажи самолета. Савченко отказывался, Костя Большой начал ему угрожать. Перепуганный бизнесмен, начал срочно перезанимать, чтобы рассчитаться с Пискаревым и забыть, его, как страшный сон. Но Костю просто так не забудешь. Ровно через 4 дня после того, как самолет был продан, Саченко вышел из ресторана в центре Москвы и сел в Мерседес с личным водителем. В этот момент у машины появился человек с спортивном костюме и маске. Однако, не узнать в нем Пискарева было сложно. Он огромной комплекции и ростов два метра. Пискарев открыл огонь по Сaвченко через лобовое стекло и попал в него. Савченко крикнул Петрову: «Это пришли за мной, выпрыгивай!». Петров вывернул руль, открыл дверь и выскочил из автомобиля. Пискарев отвлекся на Петрова и потратил на него три патрона. После этого Костя Большой продолжил стрельбу по Савченко, но тот успел лечь на пол и пули попали ему в плечо. У Пискарева кончились патроны, и он громко крикнул: «Сука, не хватило!». Затем Пискарев сел в автомобиль ВАЗ 2109, за рулем которого был водитель в маске, и они скрылись. Савченко был так запуган, что категорически во время допроса ничего не рассказал о Косте. Поведать всю правду он согласился только после ареста Пискарева. Кстати, всех партнеров по сделке с самолетом Савченко кинул. Прибыль вложил в нефтяной бизнес, а Мартынова, Качнова и Ко только «кормил завтраками».
0:24

«Сука, патронов не хватило» «Он слишком сильно поверил в себя. Полез в активы, в которых большие парни из Лубянки видеть его не планировали. Человек он хитрый и очень жестокий, оставлять таких за спиной опасно и нельзя»,- так источник ВЧК-ОГПУ и охарактеризовал причину ареста Константина Пискарева (Костя Большой), который в итоге получил пожизненный срок. Никаких тайн кого и когда застрелил Пискарев не было, тем более от сотрудников ФСБ РФ. Однако, он был им нужен, был вписан в их схемы. Они устраивали свои праздники в его ресторане «Щит и меч». Благодаря всему этому Пискарев чувствовал себя вполне спокойно. Пока он не стал слишком самостоятельным, что и привело к аресту в 2016 голу. Сегодня мы расскажем еще о двух преступлениях Пискарева. Первое - убийство бывшего сотрудника МВД РФ Александра Алексюхина (известен также под кличкой Нос). Он еще во время службы занимался темными делами, а уволившись стал решальщиком. Изначально Алексюхин работал в паре со своим старшим товарищем - начальником криминальной милиции Бежицкого РОВД Брянска Валерия Хохлова. Но в ноябре 2001 года последнего застрелили. Нападение на Валерия Хохлова было совершено поздним вечером, когда он возвращался домой после прогулки с собакой. Подполковник был убит с близкого расстояния двумя выстрелами в голову из пистолета Макарова с глушителем. Хохлов всего три дня не дожил до приговора — его судили по делу о попытке похищения помощника депутата Госдумы, которое находилось на личном контроле у тогдашнего генпрокурора России Владимира Устинова. Дальше Алексюхин уже действовал, как решальщик один и пережил Хохлова на один год. У Константина Пискарева возникли сложности с таможней, которая задержала крупную партию товара. Алексюхин предложил решить все проблемы, запросив на взятки 150 тыс долларов. Однако, ничего не сделал. Пискарев с охранниками приезжал в Брянскую область на «разборки» с Носом, однако всякий раз его задерживали местные милиционеры по просьбе Алексюхина. В результате Косте Большому это надоело, он убивал и за меньшее. Пискарев попросил помочь своего друга «авторитета» Юрия Бережнова (Юра Борец). Тот со своими бандитами похитил Алексюхина у дома, отвез на границу с Московской областью, где передал Пискареву и его боевиками Земцовым и Мишиным. Костя Большой лично отволок жертву в лес, где достал свой специальный саквояж с приборами для пыток. Он начал пытать Носа, сломал ему каждый палец на руках. А потом задушил. Тело закопали в лесу Второе преступление - покушении на главу компаний Фаворит» и «Санд Интернешенл» Сергея Савченко, которое Костя тоже исполнил лично. В Пискареве уживались свои «Джекила и мистера Хайда». Если в начале и средине 90-х он был просто бандитом, то в 2000-е стал преуспевающим бизнесменом, со множеством компаний, связей среди чиновников, представителей спецслужб, высокопоставленных силовиков. Он даже открыл прямо напротив здания УФСБ по Москве и области ресторан «Щит и меч», который одно время был излюбленным местом отдыха представителей силового блока. Пискарев действительно занимался серьезным бизнесом, но как только кто-то что-то делал, что ему не нравилось- он его убивал. Его жертвами были: чиновники, отказавшиеся подписывать нужные документы; решальщик, который взял деньги для улаживания вопроса с таможней, но не выполнившей обещанного; милиционер, получивший взятку, но не отработавший ее; конкуренты и даже просто строитель, не выполнивший работу в срок. При этом, имея огромные капиталы, на большинство «мокрых дел» Костя Большой ходил лично. У Пискарева был приятель, гражданин США Майкл Гиссин, который, в свою очередь, был деловым партнером советника Управляющего делами президента РФ Евгения Мартынова. Они организовали нехитрый бизнес. ГТК «Россия» Управления делами президента РФ распродавала самолеты. Участник этого бизнеса, директор ГТК Владимир Качнов и Евгений Мартынов, сделали так, что один самолет ЯК-40 за бесценок ушел структуре Савченко. Тот в 2003 году договорился, что его за 950 тыс долларов купит директор компании «Русагрокапитал» Алексей Кобцев. Из этих денег свои доли должны были уйти Матынову, Качнову и т.д,, а остальное остаться Савченко. Но неожиданно у ЯК-40 оказалась неисправность двигателя, для ремонта срочно требовалось 100 тысч долл. Гиссин посоветовал занять деньги под проценты у Пискарева. Тот дал 100 тыс дол, но, узнав для чего нужна сумма, захотел стать не просто кредитором, а полноценным участником сделки и тоже получить долю с продажи самолета. Савченко отказывался, Костя Большой начал ему угрожать. Перепуганный бизнесмен, начал срочно перезанимать, чтобы рассчитаться с Пискаревым и забыть, его, как страшный сон. Но Костю просто так не забудешь. Ровно через 4 дня после того, как самолет был продан, Саченко вышел из ресторана в центре Москвы и сел в Мерседес с личным водителем. В этот момент у машины появился человек с спортивном костюме и маске. Однако, не узнать в нем Пискарева было сложно. Он огромной комплекции и ростов два метра. Пискарев открыл огонь по Сaвченко через лобовое стекло и попал в него. Савченко крикнул Петрову: «Это пришли за мной, выпрыгивай!». Петров вывернул руль, открыл дверь и выскочил из автомобиля. Пискарев отвлекся на Петрова и потратил на него три патрона. После этого Костя Большой продолжил стрельбу по Савченко, но тот успел лечь на пол и пули попали ему в плечо. У Пискарева кончились патроны, и он громко крикнул: «Сука, не хватило!». Затем Пискарев сел в автомобиль ВАЗ 2109, за рулем которого был водитель в маске, и они скрылись. Савченко был так запуган, что категорически во время допроса ничего не рассказал о Косте. Поведать всю правду он согласился только после ареста Пискарева. Кстати, всех партнеров по сделке с самолетом Савченко кинул. Прибыль вложил в нефтяной бизнес, а Мартынова, Качнова и Ко только «кормил завтраками».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

24,791 views • 4 months ago

ВЧК-ОГПУ и нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова - бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому офшору Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью офшоров Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли. Николай Вернер (Новиков) - уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу - причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов - в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро. Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители - нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту - и таким образом легализовать их. Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось. Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами - Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с офшорной сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника - например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED. Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова - это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х - начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя - сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев - 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др. Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского офшора GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала - и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов. Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна - соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана. При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян - это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала - потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает. Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.
1:45

ВЧК-ОГПУ и нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова - бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому офшору Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью офшоров Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли. Николай Вернер (Новиков) - уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу - причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов - в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро. Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители - нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту - и таким образом легализовать их. Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось. Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами - Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с офшорной сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника - например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED. Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова - это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х - начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя - сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев - 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др. Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского офшора GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала - и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов. Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна - соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана. При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян - это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала - потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает. Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

11,685 views • 5 months ago

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».
0:58

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

32,206 views • 1 month ago

Мы, россияне по происхождению, живущие в разных странах мира, осознаём свою ответственность за агрессивную войну, которую развязала Россия против Украины. Мы прямо и недвусмысленно заявляем: наша главная задача — всемерное содействие победе Украины над путинским преступным режимом. Сегодня именно на полях сражений в Украине решается судьба свободного демократического мира. Поражение Украины означало бы торжество силы над правом и открыло бы путь к дальнейшей экспансии, новым войнам и разрушению системы международной безопасности. Путин не остановится — и большая европейская война станет неизбежной. Исходя из этого, участники Форума свободной России определяют своими ключевыми приоритетами: 1. Всестороннюю поддержку Украины и её вооружённых сил, включая подразделения, сформированные из граждан России, которые с оружием в руках противостоят путинской агрессии. 2. Оказание гуманитарной помощи гражданскому населению Украины, пострадавшему от войны: организацию и поддержку гуманитарных сборов, поставок медицинского оборудования, средств жизнеобеспечения и другой необходимой помощи жертвам российской агрессии. Это РЕЗОЛЮЦИЯ XIV ФОРУМА СВОБОДНОЙ РОССИИ Я свои пару копеек вставлю, ладно? А то чот тригернуло меня. Не смог пройти мимо. Слова сами так и просятся наружу из моего черного гадючьего рота. Поскольку, все ж таки, тоже россиянин по происхождению, живущий в разных странах мира. Я не осознаю свою ответственность за агрессивную войну, которую развязала Россия против Украины. Пятнадцать лет. Пятнадцать лет я делал все нужное, чтобы тот мудяцкий режим, который в один момент достаточно было просто подтолкнуть, а потом поднять власть, которая уже чуть не под ногами валялась, не закостенел окончательно. На коленях ползал умолял не уходить блядь! На мне два или три уголовных дела, я нахожусь в международном розыске за терроризм, мое убийство заказывал самый близкий соратник упыря, его правая рука, я бежал из России в 2017 году и с тех пор безоговорочно с Украиной - я с ней с 2014 года, с самого Майдана - но с 2017 уже физически. Я проиграл, это да - кирпич оказался сильней - но ответственности на мне нет никакой; Я делал все правильно. За это время мы с Анна Домбровская собрали на медицину я не знаю, сколько миллионов, но больше пяти точно, думаю так в районе семи-восьми-десяти уже - за четыре года полномасштабной с мы собрали в районе миллионов так трех с половиной - четырех, отправили более трехсот машин, плюс всего остального по мелочи не считано: снайперские комплексы, средства связи, дроны, ховеркрафт, БТР, гусеничную технику, параплан и чего только не. Пока девяносто семь процентов из тех, кто подписал это прекрасное обращение и осознал, наконец, свою ответственность - водили свои всратые хороводы и пускали в небо самолетики с фонариками. Вот, да, вашу ответственность я осознаю. Это правда. Второе. Моя задача - не содействие победы Украины над каким-то мифическим «путинским режимом». В Нюрнбереге не судили никакой «гитлеровский режим». В Нюрнберге судили Германию. Не надо всех этих эвфемизмов. Называйте вещи прямо. Тогда и задача будет ясна. Третье. Не надо никакую гуманитарную помощь оказывать гражданскому населению Украины. Гражданскому населению Украины помощь оказывает вся планета, не удивлюсь, если и из какого-нибудь ЮАР идет помощь. Херова туча международных организаций оказывают помощь гражданскому населению - в одну вот эстонскую украинскую группу на 10 тыс человек Красный Крест недавно писал, просил организовать сбор одеял, Красный Крест, сука, со штаб квартирой в Женеве, в огромном прекрасном дворце, о боги, боги - так что с помощью гражданскому населению все в порядке. Желающих отстроить Охматдит - очередь на половину экватора. Там и без вас справятся. Помогать надо бригадам на передовой. Тем, кто действительно потребує в первую и наиважнейшую очередь пикапы, сети, сеткометы, турникеты, носилки, РЭБы, эвакомобили и прочее, прочее, прочее. А помогать гражданскому населению - это кому бы ни помогать, лишь бы не помогать ЗСУ. Я сейчас могу вспомнить только трех человек, которые занимаются именно этой работой и которые помогают именно ЗСУ - машинами ли, организацией аукционов, своей работой. Не знаю, хотят ли они, чтобы их имена упоминались рядом с моим. Возможно, есть еще человека три, с которыми не сталкивался я лично. В любом случае, пальцев точно хватит. Но. Из тех ДЕСЯТКОВ человек, которые сейчас находятся на форуме и которые подписывают эту замечательную - сейчас ни слова иронии, действительно прекрасную - резолюцию НИ ОДИН, НИКОГДА, НИ РАЗУ - не сделал НИ ОДНОГО репоста сборов, в самые трудные моменты, когда это было так нужно, когда мы с выпученными глазами бегали искали, несмотря на мои личные просьбы, письма, обращения. Ни один не ответил даже ни разу. Делали вид, что не прочитали. Бежали от слова «ЗСУ», как черт от ладана. Года три назад на этой самой сцене Томас Венцлова, Виктор Шендерович и Леонид Гозман доказывали мне, что российские солдаты - такие же жертвы путинской агрессии. С тех пор меня на Форум больше не зовут. Ни меня, ни Aider Muzhdabaiev На Форуме сейчас докладчиком Осечкин - вот он, на видео, призывает к Антимайдану - который вывозил ебанутого грушника Салихова в Гаагу, делал ему там политическое убежище, поливал меня говном лично в связи с этим делом, а потом писал слезные посты о том, как Салихов ему угрожает расправой. Умнейших когнитивных способностей человек… Обязательно послушайте, что он вам там скажет. До этого на Форуме докладчиком был Арестович. Но это бог с ним. Личные предпочтения - дело хозяйское. Не мой монастырь, не мой устав. Я и не лезу. Я вот что хочу сказать-то. Живущим в разных странах мира оппозиционным россиянам по происхождению понадобилось всего пять лет, чтобы наконец-то дошло то, о чем Бабченко с Муждабаевым матом блажили с самого начала. Наконец-то мыслители дозрели до мысли, что надо помогать ЗСУ. Глядишь, еще лет через пять дойдет то, о чем Бабченко пишет сейчас. А там, всего через пятнадцать, дозреют и до мысли, что для этого надо не только правильные хорошие бумажки подписывать, а - слушайте, а у нас тут где-то чувак полоумный был, который машины гонял, а давайте его, что ли, пригласим, спросим, как это делается, что нужно, что необходимо. Опыт переймем, съездим с ним, машину отгоним, руками потрогаем - как это делается-то вообще, какие документы на границе, какие подводные камни. А еще лет через двадцать хотя бы репостить его начнем. И так, глядишь, постепенно, шажочек за шажочком, лет через пятьдесят, и отгоним первую машину. Если, конечно, еще будет куда. А так-то прогресс, да. Извините, прорвало. Ваш Дед. Скажите, я хорошо делаю свою работу? Как волонтера, так и журналиста? Мои тексты помогают вам вырабатывать адекватную стратегию выживания в этом полоумном мире? Мои сборы помогают армии сдерживать орков? Тогда подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. И там больше информации: Спасибо.
1:12

Мы, россияне по происхождению, живущие в разных странах мира, осознаём свою ответственность за агрессивную войну, которую развязала Россия против Украины. Мы прямо и недвусмысленно заявляем: наша главная задача — всемерное содействие победе Украины над путинским преступным режимом. Сегодня именно на полях сражений в Украине решается судьба свободного демократического мира. Поражение Украины означало бы торжество силы над правом и открыло бы путь к дальнейшей экспансии, новым войнам и разрушению системы международной безопасности. Путин не остановится — и большая европейская война станет неизбежной. Исходя из этого, участники Форума свободной России определяют своими ключевыми приоритетами: 1. Всестороннюю поддержку Украины и её вооружённых сил, включая подразделения, сформированные из граждан России, которые с оружием в руках противостоят путинской агрессии. 2. Оказание гуманитарной помощи гражданскому населению Украины, пострадавшему от войны: организацию и поддержку гуманитарных сборов, поставок медицинского оборудования, средств жизнеобеспечения и другой необходимой помощи жертвам российской агрессии. Это РЕЗОЛЮЦИЯ XIV ФОРУМА СВОБОДНОЙ РОССИИ Я свои пару копеек вставлю, ладно? А то чот тригернуло меня. Не смог пройти мимо. Слова сами так и просятся наружу из моего черного гадючьего рота. Поскольку, все ж таки, тоже россиянин по происхождению, живущий в разных странах мира. Я не осознаю свою ответственность за агрессивную войну, которую развязала Россия против Украины. Пятнадцать лет. Пятнадцать лет я делал все нужное, чтобы тот мудяцкий режим, который в один момент достаточно было просто подтолкнуть, а потом поднять власть, которая уже чуть не под ногами валялась, не закостенел окончательно. На коленях ползал умолял не уходить блядь! На мне два или три уголовных дела, я нахожусь в международном розыске за терроризм, мое убийство заказывал самый близкий соратник упыря, его правая рука, я бежал из России в 2017 году и с тех пор безоговорочно с Украиной - я с ней с 2014 года, с самого Майдана - но с 2017 уже физически. Я проиграл, это да - кирпич оказался сильней - но ответственности на мне нет никакой; Я делал все правильно. За это время мы с Анна Домбровская собрали на медицину я не знаю, сколько миллионов, но больше пяти точно, думаю так в районе семи-восьми-десяти уже - за четыре года полномасштабной с мы собрали в районе миллионов так трех с половиной - четырех, отправили более трехсот машин, плюс всего остального по мелочи не считано: снайперские комплексы, средства связи, дроны, ховеркрафт, БТР, гусеничную технику, параплан и чего только не. Пока девяносто семь процентов из тех, кто подписал это прекрасное обращение и осознал, наконец, свою ответственность - водили свои всратые хороводы и пускали в небо самолетики с фонариками. Вот, да, вашу ответственность я осознаю. Это правда. Второе. Моя задача - не содействие победы Украины над каким-то мифическим «путинским режимом». В Нюрнбереге не судили никакой «гитлеровский режим». В Нюрнберге судили Германию. Не надо всех этих эвфемизмов. Называйте вещи прямо. Тогда и задача будет ясна. Третье. Не надо никакую гуманитарную помощь оказывать гражданскому населению Украины. Гражданскому населению Украины помощь оказывает вся планета, не удивлюсь, если и из какого-нибудь ЮАР идет помощь. Херова туча международных организаций оказывают помощь гражданскому населению - в одну вот эстонскую украинскую группу на 10 тыс человек Красный Крест недавно писал, просил организовать сбор одеял, Красный Крест, сука, со штаб квартирой в Женеве, в огромном прекрасном дворце, о боги, боги - так что с помощью гражданскому населению все в порядке. Желающих отстроить Охматдит - очередь на половину экватора. Там и без вас справятся. Помогать надо бригадам на передовой. Тем, кто действительно потребує в первую и наиважнейшую очередь пикапы, сети, сеткометы, турникеты, носилки, РЭБы, эвакомобили и прочее, прочее, прочее. А помогать гражданскому населению - это кому бы ни помогать, лишь бы не помогать ЗСУ. Я сейчас могу вспомнить только трех человек, которые занимаются именно этой работой и которые помогают именно ЗСУ - машинами ли, организацией аукционов, своей работой. Не знаю, хотят ли они, чтобы их имена упоминались рядом с моим. Возможно, есть еще человека три, с которыми не сталкивался я лично. В любом случае, пальцев точно хватит. Но. Из тех ДЕСЯТКОВ человек, которые сейчас находятся на форуме и которые подписывают эту замечательную - сейчас ни слова иронии, действительно прекрасную - резолюцию НИ ОДИН, НИКОГДА, НИ РАЗУ - не сделал НИ ОДНОГО репоста сборов, в самые трудные моменты, когда это было так нужно, когда мы с выпученными глазами бегали искали, несмотря на мои личные просьбы, письма, обращения. Ни один не ответил даже ни разу. Делали вид, что не прочитали. Бежали от слова «ЗСУ», как черт от ладана. Года три назад на этой самой сцене Томас Венцлова, Виктор Шендерович и Леонид Гозман доказывали мне, что российские солдаты - такие же жертвы путинской агрессии. С тех пор меня на Форум больше не зовут. Ни меня, ни Aider Muzhdabaiev На Форуме сейчас докладчиком Осечкин - вот он, на видео, призывает к Антимайдану - который вывозил ебанутого грушника Салихова в Гаагу, делал ему там политическое убежище, поливал меня говном лично в связи с этим делом, а потом писал слезные посты о том, как Салихов ему угрожает расправой. Умнейших когнитивных способностей человек… Обязательно послушайте, что он вам там скажет. До этого на Форуме докладчиком был Арестович. Но это бог с ним. Личные предпочтения - дело хозяйское. Не мой монастырь, не мой устав. Я и не лезу. Я вот что хочу сказать-то. Живущим в разных странах мира оппозиционным россиянам по происхождению понадобилось всего пять лет, чтобы наконец-то дошло то, о чем Бабченко с Муждабаевым матом блажили с самого начала. Наконец-то мыслители дозрели до мысли, что надо помогать ЗСУ. Глядишь, еще лет через пять дойдет то, о чем Бабченко пишет сейчас. А там, всего через пятнадцать, дозреют и до мысли, что для этого надо не только правильные хорошие бумажки подписывать, а - слушайте, а у нас тут где-то чувак полоумный был, который машины гонял, а давайте его, что ли, пригласим, спросим, как это делается, что нужно, что необходимо. Опыт переймем, съездим с ним, машину отгоним, руками потрогаем - как это делается-то вообще, какие документы на границе, какие подводные камни. А еще лет через двадцать хотя бы репостить его начнем. И так, глядишь, постепенно, шажочек за шажочком, лет через пятьдесят, и отгоним первую машину. Если, конечно, еще будет куда. А так-то прогресс, да. Извините, прорвало. Ваш Дед. Скажите, я хорошо делаю свою работу? Как волонтера, так и журналиста? Мои тексты помогают вам вырабатывать адекватную стратегию выживания в этом полоумном мире? Мои сборы помогают армии сдерживать орков? Тогда подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. И там больше информации: Спасибо.

Аркадий Бабченко

22,071 views • 7 months ago

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».
0:24

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 views • 4 months ago

Три истории предательства «по звонку»: Чубайс, Греф, Шувалов Мнение источника ВЧК-ОГПУ и «Они говорили о свободе рынка, независимом анализе и корпоративной этике. Они строили институты, писали доклады и считали себя командой профессионалов, стоящих над политической конъюнктурой. Но когда раздавался телефонный звонок, все эти принципы оказывались дешевле должности. Три истории — три увольнения. Греф- Фэк и Александр Кудрин; Шувалов-Клепач; Чубайс-Гозман. Десять лет, которые разделяют эти эпизоды, не изменили главного: система требует лояльности, а правда становится провинностью. Шувалов, как и Греф с Чубайсом, не стал защищать своего топ-специалиста. Формулировка была формальной: «несовпадение позиции с госкорпорацией». Но все понимали: это не про экономику — это про политику. Эти три истории обнажают главную болезнь российской экономической элиты. Публично — это либералы, реформаторы, профессионалы. Они говорят о высоких стандартах, независимом анализе, корпоративной этике. Они строили «Роснано», Сбербанк, ВЭБ. Они считают себя командой, которая определяет экономическую политику страны. Но как только раздается звонок, оказывается, что все это — лишь декорация. Чубайс сдал Гозмана — соратника 17 лет. Греф извинялся перед олигархами вместо защиты своих аналитиков. Шувалов уволил Клепача за профессиональный прогноз. Они предали не просто отдельных людей. Они предали саму идею, что профессионализм имеет значение, что правда стоит того, чтобы ее говорить, что у аналитика есть право на мнение, даже если оно неудобно. В российской интерпретации принцип «своих не сдаем» работает ровно до того момента, пока «свои» не становятся неудобными для тех, кто выше. Как только публичные высказывания начинают угрожать интересам приближенных к власти — будь то бенефициары «Газпрома», прогнозы о войне или исторические аналогии, — лояльность мгновенно обнуляется. Клепача уволили, Фэка уволили, Гозмана выжили. Кудрин ушел сам. Но суть одна: правда стоит карьеры. А либеральные принципы — всего лишь ширма, которая рушится при первом же звонке. И после этого мы еще удивляемся, почему качественный экономический анализ в России превратился в пустую формальность, а любой независимый голос либо замолкает, либо оказывается «иноагентом». Система не прощает правды. А те, кто называл себя реформаторами, выбрали должность. - Когда Клепач ушел, Шувалов в интервью сказал, что «экономика всегда должна оставаться в рамках научной дискуссии, а не политических прогнозов». Греф в 2018-м говорил про «этические нормы». Чубайс в 2013-м — про «реструктуризацию». Формулировки разные. Суть одна. Дело первое. Гозман и Чубайс: 17 лет дружбы против одного звонка. Май 2013 года. Леонид Гозман, помощник Анатолия Чубайса в «Роснано», пишет в своем блоге: «Красивая форма — единственное отличие СМЕРШ от СС». Пост вызвал скандал. Депутаты Госдумы потребовали проверить высказывания на экстремизм. Казалось бы, Гозман — публичный интеллектуал, его слова не являются официальной позицией «Роснано». Чубайс мог бы защитить своего многолетнего соратника. Но история вскрыла подноготную. Оказалось, что раздражение против Гозмана копилось наверху давно. Еще до скандала представители власти намекали Чубайсу, что его помощник «слишком раздражает» публичными либеральными высказываниями. А теперь требовали решительных действий. Чубайс получил звонок от Сергея Иванова - Гозман должен уйти. И Чубайс, проработавший с Гозманом с 1996 года, почти 17 лет, принял решение. В 2013 году Гозман покинул «Роснано». Публично — по соглашению сторон, без скандала. Но все, кто знал их историю, поняли: ближайшего советника сдали, потому что так было велено. Принцип «своих не сдаем» продержался ровно до первого звонка. Дело второе. Фэк, Кудрин и Греф: когда отчет ударил по «друзьям Путина» 8 мая 2018 года. Аналитики Sberbank CIB Александр Фэк и Анна Котельникова разослали подписчикам отчет о «Газпроме». В нем говорилось, что строительство «Силы Сибири», «Северного потока-2» и «Турецкого потока» ведут подрядчики, связанные с Аркадием Ротенбергом — бизнесменом из ближнего круга Владимира Путина. И что из возможных маршрутов был выбран более затратный, а выгоду получали именно эти подрядчики. Доклад быстро отозвали, но он уже разошелся в медиа. Реакция последовала молниеносная. Автора Александра Фэка уволили за «грубое нарушение этических норм» и использование непроверенных данных. Его руководитель Александр Кудрин ушел по соглашению сторон. Глава Сбербанка Герман Греф публично назвал выводы отчета ошибочными. Но самым показательным стал другой жест. Греф лично позвонил «обиженным» и принес извинения за отчет. Глава крупнейшего банка страны извинялся перед бизнесменом — вместо того чтобы защищать своих аналитиков, которые делали свою прямую работу. Александр Кудрин (тогдашний директор департамента аналитики Сбербанка) был не просто начальником Фэка — он был известным экономистом, недавно перешедшим из ВШЭ. Его авторитет был высок. Но когда поступил сигнал, ни его имя, ни профессиональная репутация ничего не решили. «Звонок сверху» - и свою команду сдали. Дело третье. Клепач и Шувалов: экономический прогноз как государственная измена. 21 мая 2026 года. Андрей Клепач, главный экономист ВЭБ.РФ, выступает на заседании Никитского клуба с докладом «Экономика России и геополитические вызовы». Его тезисы - профессиональные, сухие, основанные на цифрах: Россия проигрывает технологическую и экономическую конкуренцию не только Китаю и США, но в некоторых аспектах и Украине. В «войне на истощение» с Западом у России нет шансов — издержки растут, иллюзия, что там все рухнет, не соответствует действительности. Возможен социальный кризис — и наступит он неожиданно, как в 1917 году. Клепач проработал в ВЭБе около 12 лет, до этого был заместителем министра экономического развития. Его прогнозы основывались на цифрах: падение инвестиций, рост неплатежей, замедление ВВП до 1–1,5% в 2027 году. С профессиональной точки зрения — это был рядовой аналитический доклад. Но 15 августа 2026 года его цитаты разошлись в российских СМИ. 16 августа Клепач был уволен. Увольнение произошло после «звонка сверху» главе ВЭБа Игорю Шувалову. Причина — именно публичные заявления, а не качество работы».
0:21

Три истории предательства «по звонку»: Чубайс, Греф, Шувалов Мнение источника ВЧК-ОГПУ и «Они говорили о свободе рынка, независимом анализе и корпоративной этике. Они строили институты, писали доклады и считали себя командой профессионалов, стоящих над политической конъюнктурой. Но когда раздавался телефонный звонок, все эти принципы оказывались дешевле должности. Три истории — три увольнения. Греф- Фэк и Александр Кудрин; Шувалов-Клепач; Чубайс-Гозман. Десять лет, которые разделяют эти эпизоды, не изменили главного: система требует лояльности, а правда становится провинностью. Шувалов, как и Греф с Чубайсом, не стал защищать своего топ-специалиста. Формулировка была формальной: «несовпадение позиции с госкорпорацией». Но все понимали: это не про экономику — это про политику. Эти три истории обнажают главную болезнь российской экономической элиты. Публично — это либералы, реформаторы, профессионалы. Они говорят о высоких стандартах, независимом анализе, корпоративной этике. Они строили «Роснано», Сбербанк, ВЭБ. Они считают себя командой, которая определяет экономическую политику страны. Но как только раздается звонок, оказывается, что все это — лишь декорация. Чубайс сдал Гозмана — соратника 17 лет. Греф извинялся перед олигархами вместо защиты своих аналитиков. Шувалов уволил Клепача за профессиональный прогноз. Они предали не просто отдельных людей. Они предали саму идею, что профессионализм имеет значение, что правда стоит того, чтобы ее говорить, что у аналитика есть право на мнение, даже если оно неудобно. В российской интерпретации принцип «своих не сдаем» работает ровно до того момента, пока «свои» не становятся неудобными для тех, кто выше. Как только публичные высказывания начинают угрожать интересам приближенных к власти — будь то бенефициары «Газпрома», прогнозы о войне или исторические аналогии, — лояльность мгновенно обнуляется. Клепача уволили, Фэка уволили, Гозмана выжили. Кудрин ушел сам. Но суть одна: правда стоит карьеры. А либеральные принципы — всего лишь ширма, которая рушится при первом же звонке. И после этого мы еще удивляемся, почему качественный экономический анализ в России превратился в пустую формальность, а любой независимый голос либо замолкает, либо оказывается «иноагентом». Система не прощает правды. А те, кто называл себя реформаторами, выбрали должность. - Когда Клепач ушел, Шувалов в интервью сказал, что «экономика всегда должна оставаться в рамках научной дискуссии, а не политических прогнозов». Греф в 2018-м говорил про «этические нормы». Чубайс в 2013-м — про «реструктуризацию». Формулировки разные. Суть одна. Дело первое. Гозман и Чубайс: 17 лет дружбы против одного звонка. Май 2013 года. Леонид Гозман, помощник Анатолия Чубайса в «Роснано», пишет в своем блоге: «Красивая форма — единственное отличие СМЕРШ от СС». Пост вызвал скандал. Депутаты Госдумы потребовали проверить высказывания на экстремизм. Казалось бы, Гозман — публичный интеллектуал, его слова не являются официальной позицией «Роснано». Чубайс мог бы защитить своего многолетнего соратника. Но история вскрыла подноготную. Оказалось, что раздражение против Гозмана копилось наверху давно. Еще до скандала представители власти намекали Чубайсу, что его помощник «слишком раздражает» публичными либеральными высказываниями. А теперь требовали решительных действий. Чубайс получил звонок от Сергея Иванова - Гозман должен уйти. И Чубайс, проработавший с Гозманом с 1996 года, почти 17 лет, принял решение. В 2013 году Гозман покинул «Роснано». Публично — по соглашению сторон, без скандала. Но все, кто знал их историю, поняли: ближайшего советника сдали, потому что так было велено. Принцип «своих не сдаем» продержался ровно до первого звонка. Дело второе. Фэк, Кудрин и Греф: когда отчет ударил по «друзьям Путина» 8 мая 2018 года. Аналитики Sberbank CIB Александр Фэк и Анна Котельникова разослали подписчикам отчет о «Газпроме». В нем говорилось, что строительство «Силы Сибири», «Северного потока-2» и «Турецкого потока» ведут подрядчики, связанные с Аркадием Ротенбергом — бизнесменом из ближнего круга Владимира Путина. И что из возможных маршрутов был выбран более затратный, а выгоду получали именно эти подрядчики. Доклад быстро отозвали, но он уже разошелся в медиа. Реакция последовала молниеносная. Автора Александра Фэка уволили за «грубое нарушение этических норм» и использование непроверенных данных. Его руководитель Александр Кудрин ушел по соглашению сторон. Глава Сбербанка Герман Греф публично назвал выводы отчета ошибочными. Но самым показательным стал другой жест. Греф лично позвонил «обиженным» и принес извинения за отчет. Глава крупнейшего банка страны извинялся перед бизнесменом — вместо того чтобы защищать своих аналитиков, которые делали свою прямую работу. Александр Кудрин (тогдашний директор департамента аналитики Сбербанка) был не просто начальником Фэка — он был известным экономистом, недавно перешедшим из ВШЭ. Его авторитет был высок. Но когда поступил сигнал, ни его имя, ни профессиональная репутация ничего не решили. «Звонок сверху» - и свою команду сдали. Дело третье. Клепач и Шувалов: экономический прогноз как государственная измена. 21 мая 2026 года. Андрей Клепач, главный экономист ВЭБ.РФ, выступает на заседании Никитского клуба с докладом «Экономика России и геополитические вызовы». Его тезисы - профессиональные, сухие, основанные на цифрах: Россия проигрывает технологическую и экономическую конкуренцию не только Китаю и США, но в некоторых аспектах и Украине. В «войне на истощение» с Западом у России нет шансов — издержки растут, иллюзия, что там все рухнет, не соответствует действительности. Возможен социальный кризис — и наступит он неожиданно, как в 1917 году. Клепач проработал в ВЭБе около 12 лет, до этого был заместителем министра экономического развития. Его прогнозы основывались на цифрах: падение инвестиций, рост неплатежей, замедление ВВП до 1–1,5% в 2027 году. С профессиональной точки зрения — это был рядовой аналитический доклад. Но 15 августа 2026 года его цитаты разошлись в российских СМИ. 16 августа Клепач был уволен. Увольнение произошло после «звонка сверху» главе ВЭБа Игорю Шувалову. Причина — именно публичные заявления, а не качество работы».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,324 views • 1 month ago

Как обнаружили ВЧК-ОГПУ и казахстанский миллиардер, «дорогой друг» Рамзана Кадырова и зять секретаря ОДКБ Кенес Ракишев оказался участником сомнительной схемы на миллиарды долларов с акциями на фондовой бирже NASDAQ. Такие данные содержатся в письмах информатора Комиссии по ценным бумагам США (SEC) Криса Дилорио, которые опубликованы в архивах Эпштейна. В документах упоминаются также почетный консул Казахстана в США Эммануил Гриншпун, фигурант уголовных дел Snoras и Latvijas Krājbanka Владимир Антонов, «глава русской мафии» Семен Могилевич, сам Эпштейн. Кристофер Дилорио (Christopher DiIorio) — профессиональный аналитик, институциональный трейдер, ветеран Уолл-стрит. В 2006 году он потерял около $1 млн на инвестициях в компанию E Mobile. Он начал собственное расследование и обнаружил системную схему манипуляций. Дилорио стал информатором Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), при этом он публично обвинял SEC в крышевании крупной сети по отмыванию денег, в которую вовлечены финансовые круги, бизнес, политические деятели и международные преступники. В числе участников мошеннических схем Дилорио называет российские Яндекс, QIWI, PayOnline, а также NetElement (NetE) казахстанского миллиардера Кенеса Ракишева (PayOnline входит в NetE). Именно через эту структуру, считает Дилорио, перекачивались и отмывались средства, связанные с Кенесом Ракишевым и рядом компаний. Дилорио в письме от июля 2020 года сообщает, что подал два официальных сообщения в Офис по работе с информаторами SEC по делу о отмывании денег / транзакционном отмывании «о мошенничестве, известном как Net Element». В частности, речь шла о фирмах-пустышках, которые не имели реальных активов и вели деятельность в основном на бумаге, а их акции были «накачаны воздухом». Участники схемы сначала продавали акции, которых у них в реальности нет, а затем избавлялись от этой проблемы за счет выпуска огромного количества новых, почти бесплатных акций той же компании-пустышки. Эти акции используются, чтобы задним числом «закрыть» незаконные продажи. Таким образом огромные обороты на рынке создаются не из-за роста бизнеса, а через подобные махинации с акциями. Для теневых схем, отмывания денег и создания «черных касс» используется также рынок внебиржевых акций (OTC, что-то вроде доски объявлений для акций с крайне слабым контролем). Net Element Кенесе Ракишева утверждала, что является платежным процессором и ежегодно обрабатывает транзакции на миллиарды долларов. В СМИ ее называли гордостью страны — она была первой в Казахстане фирмой, вышедшей на IPO на бирже NASDAQ. Занималась NetElement предоставлением в США платежных услуг для мелкого и среднего бизнеса с использованием блокчейн-технологий. У NetE также было собственное облачное решение Aptito, которое внедрялось в розничых торговых точках и заведениях общепита. В 2017 году фирму несколько раз признавали одной из самых быстрорастущих компаний в Северной Америке. Внешне у NetE все было отлично, однако в 2020 году Ракишев почему-то продал вроде бы успешный бизнес некоему разработчику электроавтомобилей Mullen Technologies, Inc. В рамках обратного слияния акционеры Mullen получили большинство находящихся в обращении акций NetE, а Кенес Ракишев стал владельцем пакета акций в Mullen. В письмах Дилорио есть объяснение факту продажи и обратному сплиту: он был нужен для того, чтобы укрупнить акции и цена каждой не упала ниже 1 доллара - тогда компания вылетела бы с биржи. В результате NetE влился в Mullen, последний стал стал акционерной компанией и получил доступ к бирже. «Такая мошенническая сделка — обычное дело в мире «компаний-пустышек» для отмывания денег», - подчеркнул Дилорио. Дочернюю фирму PayOnline он связывал с масштабным мошенничеством Wirecard, которая предоставляла услуги по эквайрингу карточных платежей для компаний электронной коммерции и финтех-сектора. Wirecard рухнула в 2020, когда аналитики KPMG подтвердили публикации СМИ о подозрительной деятельности компании и ее манипуляциях с отчетностью. После этого компания заявила о пропаже 1,9 млрд евро и намерении подать иск о банкротстве, а ее основатель Маркус Браун был арестован. При этом KPMG так и не смогли разобраться в деятельности фирмы — была ли она реальной, или существовала только на бумаге. Многочисленные «дочки» Wirecard находились в «цифровых офшорах» - ОАЭ, Ирландии, Сингапуре, где открыть бизнес можно через посредников, а отчетность сложно проверить. Подозрения Дилорио о «липовой» деятельности NetE Ракишева полностью подтвердилась: летом прошлого года Mullen был переименован в Bollinger Innovations, Inc., в октябре получил уведомление биржи о приостановке торгов его акциями из-за падения цены ниже 1 доллара за штуку, в конце 2025 года его подразделение - «производитель» электрических грузовиков Bollinger Motors - закрылось, сейчас бумаги компании называют кризисными и они торгуются за копейки только на внебиржевом рынке. На самом деле, как и предупреждал Дилорио, Mullen Ракишева вовсе не производил электроавтомобили в США: машины выпускал китайский Qiantu, а Mullen просто продавал их. То есть фирма была нужна как оболочка для доступа к торговле акциями на бирже. Интересно, что аналитическая фирма SeeThroughEquity, которая публиковала «независимые отчеты» по акциям малых компаний и в том числе Net Element Кенеса Ракишева, в 2022 году была обвинена в мошенничестве с анализом акций. Оказалось, что компания принимала «гонорары» за положительное освещение акций в отчетах, а ее владельцы сами торговали этими акциями и использовали отчеты для обвала или повышения цен. Суд выписал владельцам штраф более полумиллиона долларов и закрыл им доступ к биржевому рынку на 5 лет. Должность гендиректора и председателя совета директоров ракишевский NetE с 2013 по 2021 гг занимал Олег Фирер - сын эмигрантов из СССР, выросший в США, экс-посол Гренады в РФ (с 2024 г он работает в «ADG Legal», базирующейся в Дубае — основатель фирмы Питер Грей является партнером Росконгресса). У Фирера была своя компания «Acies Corporation», однако в 2013 году американская Комиссия по ценным бумагам отозвала с биржи акции Фирера за нарушения, а компания была ликвидирована. Дилорио прямо называл эту фирму «подставной». Напомним, что Кенес Ракишев часто тасует свои активы, как колоду карт - покупает и продает компании, меняет доли своего участия в них и тд. Так, в прошлом году он зарегистрировал новую фирму Fincraft Energy Holding Limited, а перед этим продал акции угольной компании «Шубаркуль премиум» (купил в 2024 году), украинского БТА банка, нефтяной ARK Petroleum (купил в 2023 году), Nomad west oil («купил в 2023 году) и тд. Но подобные махинации с акциями «пустышек» были бы невозможно без помощи брокеров - посредников на бирже. В качестве крупнейшего из них Дилорио называет Knight Capital (KCG, биржевой тикер - NITE). В 2017 году компания была поглощена Virtu Financial и продолжила деятельность. В 2020 году саморегулируемая организация брокеров FINRA подала жалобу против NITE, заявив, что фирма неверно указывала коды типов счетов в 1,5 млрд транзакций, давала липовые данные брокеров, от которых поступали заявки и маскировала конечных бенефициаров, которым шли платежи. Нарушения стоили NITE штрафа в 120 тыс. долларов - сущие копейки для компании такого масштаба. Дилорио прямо называет NITE преступной структурой по отмыванию средств. Второй узловой элемент системы мошенничества — UBS Securities, инвестиционно-банковское подразделение и брокерская фирма швейцарского финансового гиганта UBS Group AG, заявил Дилорио. Что касается российских компаний, акции которых не торговались напрямую на американской бирже, то с их депозитарными расписками проворачивали «зеркальные сделки» — когда один и тот же актив покупается и продается одновременно через несколько рынков или компаний‑пустышек для того, чтобы скрыть источник или объем сделки. Одним из авторов этой схемы информатор считает Майкла Милкена - основателя рынка «мусорных облигаций», осужденного за аферы со средствами сотен тысяч людей. Милкен получил реальный срок, но в 2020 году Трамп его помиловал. Вся эта схема обслуживает крупнейших клиентов, в числе которых был и Эпштейн. Известно, что Эпштейн получил как минимум $158 млн за некие налоговые консультации от соучредителя Apollo Леона Блэка, а сам Блэк в 2011 году встречался с Владимиром Путиным один на один в российском Сочи. Официально было объявлено, что речь шла об участии Apollo в проектах Российского фонда прямых инвестиций. As discovered by the Cheka-OGPU and Kazakhstani billionaire, "dear friend" of Ramzan Kadyrov, and son-in-law of the CSTO Secretary, Kenes Rakishev, was involved in a dubious scheme involving multi-billion-dollar shares on the NASDAQ stock exchange. This information is contained in emails from US Securities and Exchange Commission (SEC) whistleblower Chris DiIorio, which were published in Epstein's archives. The documents also mention the Honorary Consul of Kazakhstan in the United States, Emmanuel Grinshpun; Vladimir Antonov, a defendant in the Snoras and Latvijas Krājbanka criminal cases; Semyon Mogilevich, the "head of the Russian mafia"; and Epstein himself. Christopher DiIorio is a professional analyst, institutional trader, and Wall Street veteran. In 2006, he lost approximately $1 million investing in E Mobile. He launched his own investigation and uncovered a systematic manipulation scheme. DiLorio became a whistleblower for the US Securities and Exchange Commission (SEC), publicly accusing the SEC of protecting a massive money laundering ring involving financial interests, businesses, political figures, and international criminals. DiLorio names Russian companies Yandex, QIWI, PayOnline, and NetElement (NetE), owned by Kazakhstani billionaire Kenges Rakishev (PayOnline is part of NetE), as participants in the fraudulent schemes. DiLorio believes it was through this structure that funds associated with Kenges Rakishev and several companies were siphoned and laundered. In a July 2020 letter, DiLorio reports that he filed two official reports with the SEC's Whistleblower Office regarding money laundering/transactional laundering "concerning a fraud known as Net Element." Specifically, the discussion centered on shell companies that had no real assets and operated primarily on paper, with their shares "inflated with air." The participants in the scheme first sold shares they didn't actually own, and then resolved the issue by issuing a huge number of new, virtually free shares of the same shell company. These shares are used to retroactively "cover" the illegal sales. Thus, huge market turnover is generated not by business growth, but through such stock manipulations. The over-the-counter (OTC) market (a sort of bulletin board for stocks with extremely weak oversight) is also used for shady schemes, money laundering, and the creation of "black cash desks." Net Element, owned by Kenesa Rakisheva, claimed to be a payment processor and processed billions of dollars in transactions annually. The media called it the pride of the country—it was the first company in Kazakhstan to go public on the NASDAQ exchange. NetElement provided payment services for small and medium-sized businesses in the US using blockchain technology. NetE also had its own cloud solution, Aptito, which was implemented in retail outlets and food service establishments. In 2017, the company was repeatedly recognized as one of the fastest-growing companies in North America. NetE appeared to be doing well, but in 2020, Rakishev, for some unknown reason, sold the seemingly successful business to an electric vehicle developer, Mullen Technologies, Inc. As part of the reverse merger, Mullen shareholders received the majority of NetE's outstanding shares, and Kenes Rakishev became the owner of a stake in Mullen. DiLorio's emails explain the sale and the reverse split: it was necessary to consolidate the shares and prevent the price of each share from falling below $1, which would have delisted the company. As a result, NetE merged with Mullen, which became a public company and gained access to the stock exchange. "Such a fraudulent transaction is commonplace in the world of shell companies used for money laundering," DiLorio emphasized. He linked the PayOnline subsidiary to the large-scale fraud perpetrated by Wirecard, which provided card payment acquiring services to e-commerce and fintech companies. Wirecard collapsed in 2020 after KPMG analysts confirmed media reports of the company's suspicious activity and financial reporting fraud. The company subsequently announced the disappearance of €1.9 billion and its intention to file for bankruptcy, and its founder, Markus Braun, was arrested. KPMG, however, was unable to determine whether the company was real or existed only on paper. Wirecard's numerous subsidiaries were located in "digital offshore" jurisdictions such as the UAE, Ireland, and Singapore, where businesses can be established through intermediaries and financial reporting is difficult to verify. DiLorio's suspicions about Rakishev's NetE "sham" activities were fully confirmed: last summer, Mullen was renamed Bollinger Innovations, Inc., in October it received a notice from the stock exchange to suspend trading due to the price falling below $1 per share, and at the end of 2025, its division—the "manufacturer" of electric trucks, Bollinger Motors—closed. The company's shares are now being called "crisis-like" and are trading for pennies only on the over-the-counter market. In fact, as DiLorio warned, Rakishev's Mullen is not a manufacturer at all Mullen sold electric cars in the US: the cars were manufactured by the Chinese company Qiantu, and Mullen simply sold them. In other words, the company was needed as a front for access to stock trading on the stock exchange. Interestingly, the research firm SeeThroughEquity, which published "independent reports" on small company stocks, including Kenes Rakishev's Net Element, was accused of stock research fraud in 2022. It turned out that the company accepted "fees" for positive coverage of the stocks in reports, while its owners traded these stocks themselves and used the reports to either drive prices up or down. The court fined the owners over half a million dollars and banned them from the stock market for five years. Oleg Firer, the son of Soviet immigrants who grew up in the US and former Ambassador of Grenada to Russia, served as CEO and Chairman of the Board of Directors of Rakishev's NetE from 2013 to 2021. (Since 2024, he has worked at ADG Legal, based in Dubai. The firm's founder, Peter Gray, is a partner at Roscongress.) Firer owned his own company, Acies Corporation, but in 2013, the US Securities and Exchange Commission delisted Firer's shares from the stock exchange for violations, and the company was liquidated. DiLorio openly called this company a "front." As a reminder, Kenes Rakishev often shuffles his assets like a deck of cards – buying and selling companies, changing his stakes in them, etc. Last year, he registered a new company, Fincraft Energy Holding Limited, and before that, he sold shares in the coal company Shubarkul Premium (purchased in 2024), the Ukrainian BTA Bank, the oil company ARK Petroleum (purchased in 2023), Nomad West Oil (purchased in 2023), and so on. However, such manipulations with shell stocks would have been impossible without the help of brokers – intermediaries on the exchange. DiLorio names Knight Capital (KCG, ticker – NITE) as the largest of these. In 2017, the company was acquired by Virtu Financial and continued operating. In 2020, FINRA, a self-regulatory organization for brokers, filed a complaint against NITE, alleging that the firm misrepresented account type codes for 1.5 billion transactions, provided false broker information about the originators of the orders, and disguised the ultimate beneficiaries of the payments. The violations cost NITE a $120,000 fine—a pittance for a company of its size. DiLorio directly calls NITE a criminal money-laundering organization. The second key element of the fraudulent system is UBS Securities, the investment banking arm and brokerage firm of the Swiss financial giant UBS Group AG, DiLorio said. As for Russian companies whose shares were not directly traded on the American exchange, their depositary receipts were used in "mirror trades"—when the same asset is bought and sold simultaneously through multiple markets or shell companies to conceal the source or volume of the transaction. The whistleblower believes that one of the architects of this scheme is Michael Milken, the founder of the junk bond market, who was convicted of defrauding hundreds of thousands of people. Milken received a prison sentence, but was pardoned by Trump in 2020. This entire scheme serves major clients, including Epstein. Epstein is known to have received at least $158 million for tax consulting from Apollo co-founder Leon Black, and Black himself met privately with Vladimir Putin in Sochi, Russia, in 2011. Officially, the discussion centered on Apollo's involvement in projects run by the Russian Direct Investment Fund.
0:39

Как обнаружили ВЧК-ОГПУ и казахстанский миллиардер, «дорогой друг» Рамзана Кадырова и зять секретаря ОДКБ Кенес Ракишев оказался участником сомнительной схемы на миллиарды долларов с акциями на фондовой бирже NASDAQ. Такие данные содержатся в письмах информатора Комиссии по ценным бумагам США (SEC) Криса Дилорио, которые опубликованы в архивах Эпштейна. В документах упоминаются также почетный консул Казахстана в США Эммануил Гриншпун, фигурант уголовных дел Snoras и Latvijas Krājbanka Владимир Антонов, «глава русской мафии» Семен Могилевич, сам Эпштейн. Кристофер Дилорио (Christopher DiIorio) — профессиональный аналитик, институциональный трейдер, ветеран Уолл-стрит. В 2006 году он потерял около $1 млн на инвестициях в компанию E Mobile. Он начал собственное расследование и обнаружил системную схему манипуляций. Дилорио стал информатором Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), при этом он публично обвинял SEC в крышевании крупной сети по отмыванию денег, в которую вовлечены финансовые круги, бизнес, политические деятели и международные преступники. В числе участников мошеннических схем Дилорио называет российские Яндекс, QIWI, PayOnline, а также NetElement (NetE) казахстанского миллиардера Кенеса Ракишева (PayOnline входит в NetE). Именно через эту структуру, считает Дилорио, перекачивались и отмывались средства, связанные с Кенесом Ракишевым и рядом компаний. Дилорио в письме от июля 2020 года сообщает, что подал два официальных сообщения в Офис по работе с информаторами SEC по делу о отмывании денег / транзакционном отмывании «о мошенничестве, известном как Net Element». В частности, речь шла о фирмах-пустышках, которые не имели реальных активов и вели деятельность в основном на бумаге, а их акции были «накачаны воздухом». Участники схемы сначала продавали акции, которых у них в реальности нет, а затем избавлялись от этой проблемы за счет выпуска огромного количества новых, почти бесплатных акций той же компании-пустышки. Эти акции используются, чтобы задним числом «закрыть» незаконные продажи. Таким образом огромные обороты на рынке создаются не из-за роста бизнеса, а через подобные махинации с акциями. Для теневых схем, отмывания денег и создания «черных касс» используется также рынок внебиржевых акций (OTC, что-то вроде доски объявлений для акций с крайне слабым контролем). Net Element Кенесе Ракишева утверждала, что является платежным процессором и ежегодно обрабатывает транзакции на миллиарды долларов. В СМИ ее называли гордостью страны — она была первой в Казахстане фирмой, вышедшей на IPO на бирже NASDAQ. Занималась NetElement предоставлением в США платежных услуг для мелкого и среднего бизнеса с использованием блокчейн-технологий. У NetE также было собственное облачное решение Aptito, которое внедрялось в розничых торговых точках и заведениях общепита. В 2017 году фирму несколько раз признавали одной из самых быстрорастущих компаний в Северной Америке. Внешне у NetE все было отлично, однако в 2020 году Ракишев почему-то продал вроде бы успешный бизнес некоему разработчику электроавтомобилей Mullen Technologies, Inc. В рамках обратного слияния акционеры Mullen получили большинство находящихся в обращении акций NetE, а Кенес Ракишев стал владельцем пакета акций в Mullen. В письмах Дилорио есть объяснение факту продажи и обратному сплиту: он был нужен для того, чтобы укрупнить акции и цена каждой не упала ниже 1 доллара - тогда компания вылетела бы с биржи. В результате NetE влился в Mullen, последний стал стал акционерной компанией и получил доступ к бирже. «Такая мошенническая сделка — обычное дело в мире «компаний-пустышек» для отмывания денег», - подчеркнул Дилорио. Дочернюю фирму PayOnline он связывал с масштабным мошенничеством Wirecard, которая предоставляла услуги по эквайрингу карточных платежей для компаний электронной коммерции и финтех-сектора. Wirecard рухнула в 2020, когда аналитики KPMG подтвердили публикации СМИ о подозрительной деятельности компании и ее манипуляциях с отчетностью. После этого компания заявила о пропаже 1,9 млрд евро и намерении подать иск о банкротстве, а ее основатель Маркус Браун был арестован. При этом KPMG так и не смогли разобраться в деятельности фирмы — была ли она реальной, или существовала только на бумаге. Многочисленные «дочки» Wirecard находились в «цифровых офшорах» - ОАЭ, Ирландии, Сингапуре, где открыть бизнес можно через посредников, а отчетность сложно проверить. Подозрения Дилорио о «липовой» деятельности NetE Ракишева полностью подтвердилась: летом прошлого года Mullen был переименован в Bollinger Innovations, Inc., в октябре получил уведомление биржи о приостановке торгов его акциями из-за падения цены ниже 1 доллара за штуку, в конце 2025 года его подразделение - «производитель» электрических грузовиков Bollinger Motors - закрылось, сейчас бумаги компании называют кризисными и они торгуются за копейки только на внебиржевом рынке. На самом деле, как и предупреждал Дилорио, Mullen Ракишева вовсе не производил электроавтомобили в США: машины выпускал китайский Qiantu, а Mullen просто продавал их. То есть фирма была нужна как оболочка для доступа к торговле акциями на бирже. Интересно, что аналитическая фирма SeeThroughEquity, которая публиковала «независимые отчеты» по акциям малых компаний и в том числе Net Element Кенеса Ракишева, в 2022 году была обвинена в мошенничестве с анализом акций. Оказалось, что компания принимала «гонорары» за положительное освещение акций в отчетах, а ее владельцы сами торговали этими акциями и использовали отчеты для обвала или повышения цен. Суд выписал владельцам штраф более полумиллиона долларов и закрыл им доступ к биржевому рынку на 5 лет. Должность гендиректора и председателя совета директоров ракишевский NetE с 2013 по 2021 гг занимал Олег Фирер - сын эмигрантов из СССР, выросший в США, экс-посол Гренады в РФ (с 2024 г он работает в «ADG Legal», базирующейся в Дубае — основатель фирмы Питер Грей является партнером Росконгресса). У Фирера была своя компания «Acies Corporation», однако в 2013 году американская Комиссия по ценным бумагам отозвала с биржи акции Фирера за нарушения, а компания была ликвидирована. Дилорио прямо называл эту фирму «подставной». Напомним, что Кенес Ракишев часто тасует свои активы, как колоду карт - покупает и продает компании, меняет доли своего участия в них и тд. Так, в прошлом году он зарегистрировал новую фирму Fincraft Energy Holding Limited, а перед этим продал акции угольной компании «Шубаркуль премиум» (купил в 2024 году), украинского БТА банка, нефтяной ARK Petroleum (купил в 2023 году), Nomad west oil («купил в 2023 году) и тд. Но подобные махинации с акциями «пустышек» были бы невозможно без помощи брокеров - посредников на бирже. В качестве крупнейшего из них Дилорио называет Knight Capital (KCG, биржевой тикер - NITE). В 2017 году компания была поглощена Virtu Financial и продолжила деятельность. В 2020 году саморегулируемая организация брокеров FINRA подала жалобу против NITE, заявив, что фирма неверно указывала коды типов счетов в 1,5 млрд транзакций, давала липовые данные брокеров, от которых поступали заявки и маскировала конечных бенефициаров, которым шли платежи. Нарушения стоили NITE штрафа в 120 тыс. долларов - сущие копейки для компании такого масштаба. Дилорио прямо называет NITE преступной структурой по отмыванию средств. Второй узловой элемент системы мошенничества — UBS Securities, инвестиционно-банковское подразделение и брокерская фирма швейцарского финансового гиганта UBS Group AG, заявил Дилорио. Что касается российских компаний, акции которых не торговались напрямую на американской бирже, то с их депозитарными расписками проворачивали «зеркальные сделки» — когда один и тот же актив покупается и продается одновременно через несколько рынков или компаний‑пустышек для того, чтобы скрыть источник или объем сделки. Одним из авторов этой схемы информатор считает Майкла Милкена - основателя рынка «мусорных облигаций», осужденного за аферы со средствами сотен тысяч людей. Милкен получил реальный срок, но в 2020 году Трамп его помиловал. Вся эта схема обслуживает крупнейших клиентов, в числе которых был и Эпштейн. Известно, что Эпштейн получил как минимум $158 млн за некие налоговые консультации от соучредителя Apollo Леона Блэка, а сам Блэк в 2011 году встречался с Владимиром Путиным один на один в российском Сочи. Официально было объявлено, что речь шла об участии Apollo в проектах Российского фонда прямых инвестиций. As discovered by the Cheka-OGPU and Kazakhstani billionaire, "dear friend" of Ramzan Kadyrov, and son-in-law of the CSTO Secretary, Kenes Rakishev, was involved in a dubious scheme involving multi-billion-dollar shares on the NASDAQ stock exchange. This information is contained in emails from US Securities and Exchange Commission (SEC) whistleblower Chris DiIorio, which were published in Epstein's archives. The documents also mention the Honorary Consul of Kazakhstan in the United States, Emmanuel Grinshpun; Vladimir Antonov, a defendant in the Snoras and Latvijas Krājbanka criminal cases; Semyon Mogilevich, the "head of the Russian mafia"; and Epstein himself. Christopher DiIorio is a professional analyst, institutional trader, and Wall Street veteran. In 2006, he lost approximately $1 million investing in E Mobile. He launched his own investigation and uncovered a systematic manipulation scheme. DiLorio became a whistleblower for the US Securities and Exchange Commission (SEC), publicly accusing the SEC of protecting a massive money laundering ring involving financial interests, businesses, political figures, and international criminals. DiLorio names Russian companies Yandex, QIWI, PayOnline, and NetElement (NetE), owned by Kazakhstani billionaire Kenges Rakishev (PayOnline is part of NetE), as participants in the fraudulent schemes. DiLorio believes it was through this structure that funds associated with Kenges Rakishev and several companies were siphoned and laundered. In a July 2020 letter, DiLorio reports that he filed two official reports with the SEC's Whistleblower Office regarding money laundering/transactional laundering "concerning a fraud known as Net Element." Specifically, the discussion centered on shell companies that had no real assets and operated primarily on paper, with their shares "inflated with air." The participants in the scheme first sold shares they didn't actually own, and then resolved the issue by issuing a huge number of new, virtually free shares of the same shell company. These shares are used to retroactively "cover" the illegal sales. Thus, huge market turnover is generated not by business growth, but through such stock manipulations. The over-the-counter (OTC) market (a sort of bulletin board for stocks with extremely weak oversight) is also used for shady schemes, money laundering, and the creation of "black cash desks." Net Element, owned by Kenesa Rakisheva, claimed to be a payment processor and processed billions of dollars in transactions annually. The media called it the pride of the country—it was the first company in Kazakhstan to go public on the NASDAQ exchange. NetElement provided payment services for small and medium-sized businesses in the US using blockchain technology. NetE also had its own cloud solution, Aptito, which was implemented in retail outlets and food service establishments. In 2017, the company was repeatedly recognized as one of the fastest-growing companies in North America. NetE appeared to be doing well, but in 2020, Rakishev, for some unknown reason, sold the seemingly successful business to an electric vehicle developer, Mullen Technologies, Inc. As part of the reverse merger, Mullen shareholders received the majority of NetE's outstanding shares, and Kenes Rakishev became the owner of a stake in Mullen. DiLorio's emails explain the sale and the reverse split: it was necessary to consolidate the shares and prevent the price of each share from falling below $1, which would have delisted the company. As a result, NetE merged with Mullen, which became a public company and gained access to the stock exchange. "Such a fraudulent transaction is commonplace in the world of shell companies used for money laundering," DiLorio emphasized. He linked the PayOnline subsidiary to the large-scale fraud perpetrated by Wirecard, which provided card payment acquiring services to e-commerce and fintech companies. Wirecard collapsed in 2020 after KPMG analysts confirmed media reports of the company's suspicious activity and financial reporting fraud. The company subsequently announced the disappearance of €1.9 billion and its intention to file for bankruptcy, and its founder, Markus Braun, was arrested. KPMG, however, was unable to determine whether the company was real or existed only on paper. Wirecard's numerous subsidiaries were located in "digital offshore" jurisdictions such as the UAE, Ireland, and Singapore, where businesses can be established through intermediaries and financial reporting is difficult to verify. DiLorio's suspicions about Rakishev's NetE "sham" activities were fully confirmed: last summer, Mullen was renamed Bollinger Innovations, Inc., in October it received a notice from the stock exchange to suspend trading due to the price falling below $1 per share, and at the end of 2025, its division—the "manufacturer" of electric trucks, Bollinger Motors—closed. The company's shares are now being called "crisis-like" and are trading for pennies only on the over-the-counter market. In fact, as DiLorio warned, Rakishev's Mullen is not a manufacturer at all Mullen sold electric cars in the US: the cars were manufactured by the Chinese company Qiantu, and Mullen simply sold them. In other words, the company was needed as a front for access to stock trading on the stock exchange. Interestingly, the research firm SeeThroughEquity, which published "independent reports" on small company stocks, including Kenes Rakishev's Net Element, was accused of stock research fraud in 2022. It turned out that the company accepted "fees" for positive coverage of the stocks in reports, while its owners traded these stocks themselves and used the reports to either drive prices up or down. The court fined the owners over half a million dollars and banned them from the stock market for five years. Oleg Firer, the son of Soviet immigrants who grew up in the US and former Ambassador of Grenada to Russia, served as CEO and Chairman of the Board of Directors of Rakishev's NetE from 2013 to 2021. (Since 2024, he has worked at ADG Legal, based in Dubai. The firm's founder, Peter Gray, is a partner at Roscongress.) Firer owned his own company, Acies Corporation, but in 2013, the US Securities and Exchange Commission delisted Firer's shares from the stock exchange for violations, and the company was liquidated. DiLorio openly called this company a "front." As a reminder, Kenes Rakishev often shuffles his assets like a deck of cards – buying and selling companies, changing his stakes in them, etc. Last year, he registered a new company, Fincraft Energy Holding Limited, and before that, he sold shares in the coal company Shubarkul Premium (purchased in 2024), the Ukrainian BTA Bank, the oil company ARK Petroleum (purchased in 2023), Nomad West Oil (purchased in 2023), and so on. However, such manipulations with shell stocks would have been impossible without the help of brokers – intermediaries on the exchange. DiLorio names Knight Capital (KCG, ticker – NITE) as the largest of these. In 2017, the company was acquired by Virtu Financial and continued operating. In 2020, FINRA, a self-regulatory organization for brokers, filed a complaint against NITE, alleging that the firm misrepresented account type codes for 1.5 billion transactions, provided false broker information about the originators of the orders, and disguised the ultimate beneficiaries of the payments. The violations cost NITE a $120,000 fine—a pittance for a company of its size. DiLorio directly calls NITE a criminal money-laundering organization. The second key element of the fraudulent system is UBS Securities, the investment banking arm and brokerage firm of the Swiss financial giant UBS Group AG, DiLorio said. As for Russian companies whose shares were not directly traded on the American exchange, their depositary receipts were used in "mirror trades"—when the same asset is bought and sold simultaneously through multiple markets or shell companies to conceal the source or volume of the transaction. The whistleblower believes that one of the architects of this scheme is Michael Milken, the founder of the junk bond market, who was convicted of defrauding hundreds of thousands of people. Milken received a prison sentence, but was pardoned by Trump in 2020. This entire scheme serves major clients, including Epstein. Epstein is known to have received at least $158 million for tax consulting from Apollo co-founder Leon Black, and Black himself met privately with Vladimir Putin in Sochi, Russia, in 2011. Officially, the discussion centered on Apollo's involvement in projects run by the Russian Direct Investment Fund.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,994 views • 7 months ago