Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

Возникла проблема при загрузке этого видео. Это может быть связано с временными проблемами сети или видео может быть недоступно.

На главную

В Миннесоте сенатор-трансгендер выступил против ограничения доступа детей к порнографии. Но не потому, что это ограничивает свободу пользователей, а потому, что порно может быть «познавательным» для юных «квиров» Депутат Палаты представителей Миннесоты Лей Финке раскритиковал законопроект, предусматривающий верификацию возраста для доступа к сайтам с контентом для взрослых. Законопроект был... внесен представителем от Республиканской партии Беном Бейкбергом. Он требует обязательной проверки возраста для посещения веб-сайтов, содержащих материалы для взрослых. Согласно тексту законопроекта, коммерческие организации, которые распространяют материалы, вредные для несовершеннолетних, на сайтах, где такие материалы составляют 25 процентов или более просмотренных веб-страниц за любой календарный месяц, обязаны проверять возраст пользователей, находящихся в Миннесоте или являющихся её жителями. Проверка проводится для подтверждения, что пользователь достиг 18 лет. «Генеральные прокуроры во многих штатах почти ликуют от возможности использовать подобные законы для запрета молодым людям доступа к контенту, который может быть образовательным, если они квиры», — заявил трансгендер. Ранее на этой неделе в Европейском парламенте проголосовали за то, что мужчины могут рожать.show more

SVTV NEWS

48,389 subscribers

23,339 просмотров • 6 месяцев назад •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

«В тюрьме надо не сидеть, а жить»: Урлашов на фоне приговора Шлосбергу поделился тюремным опытом. Оппозиционный экс-мэр Ярославля Евгений Урлашов пробыл в заключении – СИЗО и колонии – 12 с половиной лет, освободившись в конце 2025 года. Сегодня он записал видео об ощущениях политического заключенного, адресовав его Льву Шлосбергу, осужденному на 11 лет и месяц колонии. 💬Я думаю, что те люди, которые его посадили, они добились своего. Я надеюсь, что они не будут создавать ему проблемы там. Если не будут создавать проблемы рано или поздно, скорее всего, какое-то осязаемое количество времени, год, он привыкнет к ситуации и найдет возможность читать книги. Если вы являетесь иноагентом, нежелательной организацией или в черном списке, ваши письма не будут передавать. Он будет постоянно подписывать протокол о том, что, согласно такой-то статье, изымается эта почта и уничтожается. Партия «Яблоко» присылала всем политическим эти письма . В какой-то момент мне сказали, что эти письма передаваться не будут. Я убежден, что если нынешняя власть в России не поменяется, его не выпустят ни по УДО, ни как. Он будет сидеть до звонка. Я думаю, что если на него не будет распространяться месть внутри лагеря, он может привыкнуть спокойно к жизни, где-то в течение года это произойдет. Но на какие-то места, куда бы он хотел устроиться на работу, например, в библиотеку, я думаю, навряд ли получится, если за него не попросят. Потому что это считается очень приятным местом, где тишина, книги, можно уединиться. Если ты еще не достиг пенсионного возраста, тебя, скорее всего, обяжут работать. Может быть, специфический подход, какие-то болезни, скажут «ладно, не работай». Но иногда сам хочешь выйти на работу, потому что находиться в отряде тяжело. Кругом люди, тебе некуда спрятаться. Куда бы ты ни пошел, обязательно кто-то придет. Обязательно ты с кем-то столкнешься. Надо понимать, что там много стукачей. Обязательно будут рассказывать о том, как он себя чувствует, что он делает, о чем он говорит. Поэтому очень важный момент – ограничить общение, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Психологически провести такой срок непросто. Кажется, безнадега какая-то. Когда ты проходишь один год, второй, третий, ты дошел до половины срока, за это время у тебя несколько раз будут психологические травмы. Они могут проявляться в каких-то действиях, а человек иногда может переживать внутри. Но они обязательно будут происходить. Потому что то, что он увидит, будет для него неожиданно. Его подстригут налысо, наденут дурацкую форму, нашивку. Будут разговаривать грубо некоторые, будут говорить на «ты». Он не привык к этому. Увидит, как живет простой народ, простые люди, которые не образованы. Кто-то с высшим образованием, но большинство нет. У некоторых людей убогий язык, некоторые даже не умеют писать, а некоторые даже и читать не умеют. Со временем жизнь наладится, чем быстрее она там наладится, тем лучше. Но он должен чувствовать внимание к себе, заботу со стороны не только партии, но и со стороны своих коллег, друзей. Жизнь показывает, что со временем тебя забывают. Остаются с тобой самые близкие. Один, два, три человека. Как правило, это родственники. Поначалу тебя поддерживают, но со временем это все проходит. Это происходит со всеми. Он удивится количеству преступлений, связанных с наркотиками. Он увидит, как официально вербуют людей на участие в военной операции. Единственная собственность, которой мы с вами владеем, – это время. Все остальное можно потерять. В тюрьме надо не сидеть, в тюрьме надо жить. Придется с этим свыкнуться. Как ты настроишь свою жизнь там, для того чтобы не потерять себя, сохранить свою личность, развиваться, от этого зависит все. Я убежден, что Шлосберг с этим справится в силу своего образования, опыта, идеологической составляющей, а его ближайшее окружение должно ему помогать.💬

«В тюрьме надо не сидеть, а жить»: Урлашов на фоне приговора Шлосбергу поделился тюремным опытом. Оппозиционный экс-мэр Ярославля Евгений Урлашов пробыл в заключении – СИЗО и колонии – 12 с половиной лет, освободившись в конце 2025 года. Сегодня он записал видео об ощущениях политического заключенного, адресовав его Льву Шлосбергу, осужденному на 11 лет и месяц колонии. 💬Я думаю, что те люди, которые его посадили, они добились своего. Я надеюсь, что они не будут создавать ему проблемы там. Если не будут создавать проблемы рано или поздно, скорее всего, какое-то осязаемое количество времени, год, он привыкнет к ситуации и найдет возможность читать книги. Если вы являетесь иноагентом, нежелательной организацией или в черном списке, ваши письма не будут передавать. Он будет постоянно подписывать протокол о том, что, согласно такой-то статье, изымается эта почта и уничтожается. Партия «Яблоко» присылала всем политическим эти письма . В какой-то момент мне сказали, что эти письма передаваться не будут. Я убежден, что если нынешняя власть в России не поменяется, его не выпустят ни по УДО, ни как. Он будет сидеть до звонка. Я думаю, что если на него не будет распространяться месть внутри лагеря, он может привыкнуть спокойно к жизни, где-то в течение года это произойдет. Но на какие-то места, куда бы он хотел устроиться на работу, например, в библиотеку, я думаю, навряд ли получится, если за него не попросят. Потому что это считается очень приятным местом, где тишина, книги, можно уединиться. Если ты еще не достиг пенсионного возраста, тебя, скорее всего, обяжут работать. Может быть, специфический подход, какие-то болезни, скажут «ладно, не работай». Но иногда сам хочешь выйти на работу, потому что находиться в отряде тяжело. Кругом люди, тебе некуда спрятаться. Куда бы ты ни пошел, обязательно кто-то придет. Обязательно ты с кем-то столкнешься. Надо понимать, что там много стукачей. Обязательно будут рассказывать о том, как он себя чувствует, что он делает, о чем он говорит. Поэтому очень важный момент – ограничить общение, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Психологически провести такой срок непросто. Кажется, безнадега какая-то. Когда ты проходишь один год, второй, третий, ты дошел до половины срока, за это время у тебя несколько раз будут психологические травмы. Они могут проявляться в каких-то действиях, а человек иногда может переживать внутри. Но они обязательно будут происходить. Потому что то, что он увидит, будет для него неожиданно. Его подстригут налысо, наденут дурацкую форму, нашивку. Будут разговаривать грубо некоторые, будут говорить на «ты». Он не привык к этому. Увидит, как живет простой народ, простые люди, которые не образованы. Кто-то с высшим образованием, но большинство нет. У некоторых людей убогий язык, некоторые даже не умеют писать, а некоторые даже и читать не умеют. Со временем жизнь наладится, чем быстрее она там наладится, тем лучше. Но он должен чувствовать внимание к себе, заботу со стороны не только партии, но и со стороны своих коллег, друзей. Жизнь показывает, что со временем тебя забывают. Остаются с тобой самые близкие. Один, два, три человека. Как правило, это родственники. Поначалу тебя поддерживают, но со временем это все проходит. Это происходит со всеми. Он удивится количеству преступлений, связанных с наркотиками. Он увидит, как официально вербуют людей на участие в военной операции. Единственная собственность, которой мы с вами владеем, – это время. Все остальное можно потерять. В тюрьме надо не сидеть, в тюрьме надо жить. Придется с этим свыкнуться. Как ты настроишь свою жизнь там, для того чтобы не потерять себя, сохранить свою личность, развиваться, от этого зависит все. Я убежден, что Шлосберг с этим справится в силу своего образования, опыта, идеологической составляющей, а его ближайшее окружение должно ему помогать.💬

SOTA

18,565 просмотров • 5 дней назад

«Закон в отношение выродков»: Госдума без обсуждения лишила уехавших гражданских прав после речи Володина Депутаты Госдумы сразу во втором и третьем чтении приняли два законопроекта, которые предполагают лишение уехавших россиян значительной части гражданских прав в случае, если они преследуются в России. Депутаты не обсуждали положения документов, а его одобрение растянулась на 23 минуты в основном из-за пространных комментариев спикера Вячеслава Володина, который объявил принимаемые документы «законом в отношение выродков». Детали. Перед рассмотрением глава комитета Госдумы по безопасности Василий Пискарев рассказал, что «за последнее время» страны Запада отказались выдавать России более 100 «опасных преступников», а «представители этого контингента», по его словам, вербуются спецслужбами Украины или западных стран. ▪️После этого председатель Госдумы Вячеслав Володин выступил с длинной речью в поддержку законопроекта. Он сказал, что речь идет «о тех, кто наносит вред нашей стране, об экстремистах, предателях нашей Родины» и «скрывается от наказания в других государствах». «Подпитка» этих людей, по его словам, идет в том числе из выплат, которые они получают как граждане России. ▪️«Это не только иноагенты, но и экстремисты, террористы… Все они должны понимать, что наказание в любом случае их настигнет», — сказал Володин и назвал решение важным для защиты государства от «негодяев». После этого он поспорил с неназванной российской газетой и заявил, что тот, кто уехал за рубеж, «не может представлять никакую политическую оппозицию», и оппозиция в России находится в парламенте». «Коллеги, тот кто уехал за рубеж и вредит стране, — это не оппозиция, это предатели, это преступники. Мы это должны с вами прямо и открыто сказать», — заключил он. ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали сначала за внесенные в законопроект поправки (поддержали 409 депутатов, еще два воздержались). После этого парламентарии приняли законопроект сначала во втором чтении (407 — «за») и в третьем чтении (413 — «за»). После принятия законопроекта Володин поздравил присутствующих, а затем депутаты единогласно проголосовали за второй законопроект (вносит корреспондирующие поправки в законодательство) во втором чтении. ▪️После этого с трибуны выступил депутат от КПРФ Николай Коломейцев, который предложил «расширить возможности» закона, чтобы «усилить позиции Росси в отношении пятой колонны». Затем выступил единорос Андрей Альшевских, который поддержал законопроекты и назвал их «напоминанием всем вредителям, что рано или поздно им придется ответить по всей строгости закона». ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали за законопроект в третьем чтении. ▪️В заключение снова взял слово Володин, в которой он сравнил уехавших с руководством Украины. ▪️Цитата: «Хочется еще раз сказать, тот, кто встает на этот скользкий путь, Родину предавать нельзя. И человек, родившийся здесь, имеющий здесь родителей, корни, должен отдавать себе отчет. Если только он пошел против своей страны, он предал и своих родителей, предков. И мы видим, что происходит на Украине. Во многом это потому, что во главе киевского режима предатели. Предатели своих отцов, своих дедов, которые боролись за свою страну, погибали. А дети оказались выродками. Вот мы с вами сегодня принимаем закон в отношении таких выродков, которые уехали за рубеж и кормятся там с рук иностранных режимов». Контекст. Законопроект фактически лишит часть россиян их гражданских прав, говорили «Агентству» юристы. Он предполагает создание списка людей, которые уехали из России и уклоняются от исполнения наказания по любой уголовной статье или по шести административным. Людям из этого списка запретят в том числе пользоваться деньгами и имуществом в России и получать консульские услуги за границей.

«Закон в отношение выродков»: Госдума без обсуждения лишила уехавших гражданских прав после речи Володина Депутаты Госдумы сразу во втором и третьем чтении приняли два законопроекта, которые предполагают лишение уехавших россиян значительной части гражданских прав в случае, если они преследуются в России. Депутаты не обсуждали положения документов, а его одобрение растянулась на 23 минуты в основном из-за пространных комментариев спикера Вячеслава Володина, который объявил принимаемые документы «законом в отношение выродков». Детали. Перед рассмотрением глава комитета Госдумы по безопасности Василий Пискарев рассказал, что «за последнее время» страны Запада отказались выдавать России более 100 «опасных преступников», а «представители этого контингента», по его словам, вербуются спецслужбами Украины или западных стран. ▪️После этого председатель Госдумы Вячеслав Володин выступил с длинной речью в поддержку законопроекта. Он сказал, что речь идет «о тех, кто наносит вред нашей стране, об экстремистах, предателях нашей Родины» и «скрывается от наказания в других государствах». «Подпитка» этих людей, по его словам, идет в том числе из выплат, которые они получают как граждане России. ▪️«Это не только иноагенты, но и экстремисты, террористы… Все они должны понимать, что наказание в любом случае их настигнет», — сказал Володин и назвал решение важным для защиты государства от «негодяев». После этого он поспорил с неназванной российской газетой и заявил, что тот, кто уехал за рубеж, «не может представлять никакую политическую оппозицию», и оппозиция в России находится в парламенте». «Коллеги, тот кто уехал за рубеж и вредит стране, — это не оппозиция, это предатели, это преступники. Мы это должны с вами прямо и открыто сказать», — заключил он. ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали сначала за внесенные в законопроект поправки (поддержали 409 депутатов, еще два воздержались). После этого парламентарии приняли законопроект сначала во втором чтении (407 — «за») и в третьем чтении (413 — «за»). После принятия законопроекта Володин поздравил присутствующих, а затем депутаты единогласно проголосовали за второй законопроект (вносит корреспондирующие поправки в законодательство) во втором чтении. ▪️После этого с трибуны выступил депутат от КПРФ Николай Коломейцев, который предложил «расширить возможности» закона, чтобы «усилить позиции Росси в отношении пятой колонны». Затем выступил единорос Андрей Альшевских, который поддержал законопроекты и назвал их «напоминанием всем вредителям, что рано или поздно им придется ответить по всей строгости закона». ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали за законопроект в третьем чтении. ▪️В заключение снова взял слово Володин, в которой он сравнил уехавших с руководством Украины. ▪️Цитата: «Хочется еще раз сказать, тот, кто встает на этот скользкий путь, Родину предавать нельзя. И человек, родившийся здесь, имеющий здесь родителей, корни, должен отдавать себе отчет. Если только он пошел против своей страны, он предал и своих родителей, предков. И мы видим, что происходит на Украине. Во многом это потому, что во главе киевского режима предатели. Предатели своих отцов, своих дедов, которые боролись за свою страну, погибали. А дети оказались выродками. Вот мы с вами сегодня принимаем закон в отношении таких выродков, которые уехали за рубеж и кормятся там с рук иностранных режимов». Контекст. Законопроект фактически лишит часть россиян их гражданских прав, говорили «Агентству» юристы. Он предполагает создание списка людей, которые уехали из России и уклоняются от исполнения наказания по любой уголовной статье или по шести административным. Людям из этого списка запретят в том числе пользоваться деньгами и имуществом в России и получать консульские услуги за границей.

Новости «Агентства»

20,210 просмотров • 1 месяц назад

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 просмотров • 8 месяцев назад

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.

Новости «Агентства»

16,463 просмотров • 10 месяцев назад

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,615 просмотров • 3 месяцев назад

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,435 просмотров • 2 месяцев назад

Гарвард столкнулся с бандой малограмотного Трампа, для которого академическая свобода — угроза, а иностранные студенты — враги. Интеллектуальная Америка мешает президенту США строить автократию, поэтому его бандерлоги пытаются задавить университеты абсурдными ультиматумами и политическим мракобесием. Хорошо, что пока в США существует судебная власть и она может вставать на пути этой темной силы. 🇺🇸 New York Times: Федеральный судья приостановил попытки администрации Трампа заблокировать обучение иностранных студентов в Гарварде Федеральный судья в пятницу временно остановил попытку администрации Дональда Трампа запретить иностранным студентам обучение в Гарвардском университете — старейшем и одном из самых престижных вузов США. Ранее в тот же день Гарвард подал в суд на федеральное правительство, менее чем через сутки после того, как Министерство внутренней безопасности США предприняло шаги, чтобы лишить университет возможности принимать иностранных студентов. Позже в пятницу по просьбе университета судья Эллисон Д. Бэрроуз в Бостоне выдала временный запретительный приказ, признав, что реализация этого запрета нанесёт Гарварду «непоправимый и немедленный ущерб». Это решение администрации, равно как и оперативный ответ Гарварда, стали очередной и весьма острой вспышкой конфликта между Белым домом и университетом. Быстрая и решительная реакция Гарварда стала показательной: перекрытие потока иностранных студентов, среди которых немало выдающихся молодых учёных со всего мира, может дестабилизировать всю академическую систему университета. В письме к университетскому сообществу, разосланном в пятницу утром, президент Гарварда доктор Алан М. Гарбер заявил: «Мы осуждаем это незаконное и ничем не обоснованное действие. Оно ставит под угрозу будущее тысяч студентов и исследователей в Гарварде и посылает тревожный сигнал тем, кто приехал в США учиться и воплощать свои мечты». Иск, в котором действия администрации Трампа названы «кампанией возмездия» против университета, был подан на следующий день после того, как федеральные власти отозвали у Гарварда лицензию на участие в программе для иностранных студентов и стажёров (Student and Exchange Visitor Program), тем самым фактически запретив университету зачислять иностранных студентов. Это уже второй иск Гарварда к федеральному правительству за последние недели. В новом иске администрация Трампа обвиняется в прямом давлении и «очевидной мести» за то, что Гарвард пользуется правом Первой поправки управлять своим учебным процессом, учебной программой и идеологической направленностью преподавания. «Одним росчерком пера правительство попыталось стереть четверть студентов Гарварда — иностранных студентов, которые вносят огромный вклад в университет и его миссию, — говорится в иске. — Без иностранных студентов Гарвард перестаёт быть Гарвардом». По словам представителей администрации, Гарвард якобы не выполнил требований, направленных ему 16 апреля, которые включали в себя предоставление видеозаписей протестов, дисциплинарных дел и иных данных о поведении иностранных студентов за последние пять лет. Однако в иске Гарварда указывается, что университет работал над выполнением этих требований, а также получил от властей письмо с упрёками за отказ осудить антисемитизм. Несмотря на «беспрецедентный характер и масштаб» требований, которые затрагивали около 7 тысяч иностранных студентов из 13 школ университета, Гарвард предоставил запрошенные сведения 30 апреля и также ответил на последующие запросы. «Тем не менее 22 мая Министерство внутренней безопасности признало этот ответ “недостаточным”, не объяснив, в чём именно заключалась проблема и какое правило было нарушено», — отмечается в иске. В качестве доказательства политической мотивации преследования Гарвард ссылается на посты Дональда Трампа в его соцсети Truth Social. Пресс-секретарь Белого дома Эбигейл Джексон ответила на иск следующим заявлением: «Если бы Гарвард уделял столько же внимания борьбе с антиамериканскими, антисемитскими и про-террористическими агитаторами на своём кампусе, сколько он тратит на подачу бессмысленных исков, он бы не оказался в такой ситуации. Университету следовало бы сосредоточиться на обеспечении безопасности на кампусе, а не на судебных тяжбах». Заместитель министра внутренней безопасности Тришия Маклафлин в своей реакции заявила, что иск «попытка подорвать конституционные полномочия президента» и напомнила, что право университетов обучать иностранных студентов — это «привилегия, а не право». «Администрация Трампа намерена вернуть здравый смысл в визовую систему для студентов, — сказала она. — Ни этот, ни какой-либо другой иск не сможет этому помешать. Закон, факты и здравый смысл на нашей стороне». Нападки администрации Трампа на Гарвард и другие ведущие частные университеты она объясняла борьбой с антисемитизмом и попыткой покончить с «либеральным уклоном» в высшем образовании. В ходе своей предвыборной кампании Трамп называл представителей Лиги Плюща «марксистскими фанатиками». После вступления в должность его администрация начала использовать практически все рычаги федерального давления, чтобы заставить, прежде всего, Гарвард подчиниться. Сейчас университет является объектом как минимум восьми федеральных расследований, проводимых шестью разными ведомствами. Помимо этого, администрация пыталась использовать систему учёта иностранных студентов как инструмент депортации. Иммиграционные службы нацелились как на отдельных про-палестинских активистов, так и на сотни других студентов, лишив их законного статуса, что вызвало волну тревоги среди иностранных студентов по всей стране. (Впоследствии статус большинства был восстановлен, но несколько громких дел до сих пор рассматриваются в судах.) Конфликт между Гарвардом и федеральными властями назревал уже несколько недель. Рабочая группа администрации Трампа по борьбе с антисемитизмом обвинила университет в предвзятости к Израилю. 11 апреля она направила Гарварду письмо с ультиматумом: нанять внешнего инспектора для контроля «идеологии» преподавателей и студентов и запретить обучение иностранным студентам, «враждебно настроенным к американским ценностям». 15 апреля доктор Гарбер подал первый иск от имени университета. Слушания по нему назначены на июль. Несмотря на отдельные заявления о готовности к диалогу, давление со стороны администрации не ослабевает. Федеральные ведомства приостановили почти 3 миллиарда долларов контрактов и грантов на исследования, а законопроект, продвигаемый в Конгрессе, предусматривает увеличение налогов на эндаументы университетов, что может обойтись Гарварду в 850 миллионов долларов ежегодно. Академическое сообщество было шокировано решением администрации в четверг. Президент Массачусетского технологического института Салли Корнблут назвала происходящее «тревожным моментом». «Я пишу вам в полном недоумении, — заявила она в письме к университетскому сообществу. — Решение правительства запретить Гарварду обучать иностранных студентов — удар по американскому лидерству, открытости и инновационности». Гарвард обучает около 6 800 иностранных студентов — это примерно 27% от общего числа учащихся. Указ администрации грозит депортацией как нынешним студентам, которым придётся искать другие вузы, так и тем, кто был только что зачислен и готовился приехать осенью. Этот шаг грозит не только разрушением судеб студентов, но и крупными финансовыми потерями для университета. Многие иностранные студенты обучаются в дорогих аспирантурах, и их обучение приносит университету сотни миллионов долларов в год. Адвокаты Гарварда настояли на немедленной блокировке запрета до проведения слушаний, отметив, что иначе «тысячи иностранных студентов, планировавших прибыть в кампус летом и осенью, не смогут въехать в страну». Судья Бэрроуз, удовлетворяя просьбу, назначила слушание на 29 мая. В интервью в четверг одна из студенток Гарварда из Украины, пожелавшая остаться анонимной, призналась, что потеря визы может означать конец её образования в США. Возвращаться домой, в страну, охваченную войной с Россией, для неё невозможно. Она рассматривает вариант временного переезда к родственникам в Европе.

Гарвард столкнулся с бандой малограмотного Трампа, для которого академическая свобода — угроза, а иностранные студенты — враги. Интеллектуальная Америка мешает президенту США строить автократию, поэтому его бандерлоги пытаются задавить университеты абсурдными ультиматумами и политическим мракобесием. Хорошо, что пока в США существует судебная власть и она может вставать на пути этой темной силы. 🇺🇸 New York Times: Федеральный судья приостановил попытки администрации Трампа заблокировать обучение иностранных студентов в Гарварде Федеральный судья в пятницу временно остановил попытку администрации Дональда Трампа запретить иностранным студентам обучение в Гарвардском университете — старейшем и одном из самых престижных вузов США. Ранее в тот же день Гарвард подал в суд на федеральное правительство, менее чем через сутки после того, как Министерство внутренней безопасности США предприняло шаги, чтобы лишить университет возможности принимать иностранных студентов. Позже в пятницу по просьбе университета судья Эллисон Д. Бэрроуз в Бостоне выдала временный запретительный приказ, признав, что реализация этого запрета нанесёт Гарварду «непоправимый и немедленный ущерб». Это решение администрации, равно как и оперативный ответ Гарварда, стали очередной и весьма острой вспышкой конфликта между Белым домом и университетом. Быстрая и решительная реакция Гарварда стала показательной: перекрытие потока иностранных студентов, среди которых немало выдающихся молодых учёных со всего мира, может дестабилизировать всю академическую систему университета. В письме к университетскому сообществу, разосланном в пятницу утром, президент Гарварда доктор Алан М. Гарбер заявил: «Мы осуждаем это незаконное и ничем не обоснованное действие. Оно ставит под угрозу будущее тысяч студентов и исследователей в Гарварде и посылает тревожный сигнал тем, кто приехал в США учиться и воплощать свои мечты». Иск, в котором действия администрации Трампа названы «кампанией возмездия» против университета, был подан на следующий день после того, как федеральные власти отозвали у Гарварда лицензию на участие в программе для иностранных студентов и стажёров (Student and Exchange Visitor Program), тем самым фактически запретив университету зачислять иностранных студентов. Это уже второй иск Гарварда к федеральному правительству за последние недели. В новом иске администрация Трампа обвиняется в прямом давлении и «очевидной мести» за то, что Гарвард пользуется правом Первой поправки управлять своим учебным процессом, учебной программой и идеологической направленностью преподавания. «Одним росчерком пера правительство попыталось стереть четверть студентов Гарварда — иностранных студентов, которые вносят огромный вклад в университет и его миссию, — говорится в иске. — Без иностранных студентов Гарвард перестаёт быть Гарвардом». По словам представителей администрации, Гарвард якобы не выполнил требований, направленных ему 16 апреля, которые включали в себя предоставление видеозаписей протестов, дисциплинарных дел и иных данных о поведении иностранных студентов за последние пять лет. Однако в иске Гарварда указывается, что университет работал над выполнением этих требований, а также получил от властей письмо с упрёками за отказ осудить антисемитизм. Несмотря на «беспрецедентный характер и масштаб» требований, которые затрагивали около 7 тысяч иностранных студентов из 13 школ университета, Гарвард предоставил запрошенные сведения 30 апреля и также ответил на последующие запросы. «Тем не менее 22 мая Министерство внутренней безопасности признало этот ответ “недостаточным”, не объяснив, в чём именно заключалась проблема и какое правило было нарушено», — отмечается в иске. В качестве доказательства политической мотивации преследования Гарвард ссылается на посты Дональда Трампа в его соцсети Truth Social. Пресс-секретарь Белого дома Эбигейл Джексон ответила на иск следующим заявлением: «Если бы Гарвард уделял столько же внимания борьбе с антиамериканскими, антисемитскими и про-террористическими агитаторами на своём кампусе, сколько он тратит на подачу бессмысленных исков, он бы не оказался в такой ситуации. Университету следовало бы сосредоточиться на обеспечении безопасности на кампусе, а не на судебных тяжбах». Заместитель министра внутренней безопасности Тришия Маклафлин в своей реакции заявила, что иск «попытка подорвать конституционные полномочия президента» и напомнила, что право университетов обучать иностранных студентов — это «привилегия, а не право». «Администрация Трампа намерена вернуть здравый смысл в визовую систему для студентов, — сказала она. — Ни этот, ни какой-либо другой иск не сможет этому помешать. Закон, факты и здравый смысл на нашей стороне». Нападки администрации Трампа на Гарвард и другие ведущие частные университеты она объясняла борьбой с антисемитизмом и попыткой покончить с «либеральным уклоном» в высшем образовании. В ходе своей предвыборной кампании Трамп называл представителей Лиги Плюща «марксистскими фанатиками». После вступления в должность его администрация начала использовать практически все рычаги федерального давления, чтобы заставить, прежде всего, Гарвард подчиниться. Сейчас университет является объектом как минимум восьми федеральных расследований, проводимых шестью разными ведомствами. Помимо этого, администрация пыталась использовать систему учёта иностранных студентов как инструмент депортации. Иммиграционные службы нацелились как на отдельных про-палестинских активистов, так и на сотни других студентов, лишив их законного статуса, что вызвало волну тревоги среди иностранных студентов по всей стране. (Впоследствии статус большинства был восстановлен, но несколько громких дел до сих пор рассматриваются в судах.) Конфликт между Гарвардом и федеральными властями назревал уже несколько недель. Рабочая группа администрации Трампа по борьбе с антисемитизмом обвинила университет в предвзятости к Израилю. 11 апреля она направила Гарварду письмо с ультиматумом: нанять внешнего инспектора для контроля «идеологии» преподавателей и студентов и запретить обучение иностранным студентам, «враждебно настроенным к американским ценностям». 15 апреля доктор Гарбер подал первый иск от имени университета. Слушания по нему назначены на июль. Несмотря на отдельные заявления о готовности к диалогу, давление со стороны администрации не ослабевает. Федеральные ведомства приостановили почти 3 миллиарда долларов контрактов и грантов на исследования, а законопроект, продвигаемый в Конгрессе, предусматривает увеличение налогов на эндаументы университетов, что может обойтись Гарварду в 850 миллионов долларов ежегодно. Академическое сообщество было шокировано решением администрации в четверг. Президент Массачусетского технологического института Салли Корнблут назвала происходящее «тревожным моментом». «Я пишу вам в полном недоумении, — заявила она в письме к университетскому сообществу. — Решение правительства запретить Гарварду обучать иностранных студентов — удар по американскому лидерству, открытости и инновационности». Гарвард обучает около 6 800 иностранных студентов — это примерно 27% от общего числа учащихся. Указ администрации грозит депортацией как нынешним студентам, которым придётся искать другие вузы, так и тем, кто был только что зачислен и готовился приехать осенью. Этот шаг грозит не только разрушением судеб студентов, но и крупными финансовыми потерями для университета. Многие иностранные студенты обучаются в дорогих аспирантурах, и их обучение приносит университету сотни миллионов долларов в год. Адвокаты Гарварда настояли на немедленной блокировке запрета до проведения слушаний, отметив, что иначе «тысячи иностранных студентов, планировавших прибыть в кампус летом и осенью, не смогут въехать в страну». Судья Бэрроуз, удовлетворяя просьбу, назначила слушание на 29 мая. В интервью в четверг одна из студенток Гарварда из Украины, пожелавшая остаться анонимной, призналась, что потеря визы может означать конец её образования в США. Возвращаться домой, в страну, охваченную войной с Россией, для неё невозможно. Она рассматривает вариант временного переезда к родственникам в Европе.

Рустем Адагамов

123,016 просмотров • 1 год назад

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,824 просмотров • 6 месяцев назад

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,110 просмотров • 2 месяцев назад

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 просмотров • 5 месяцев назад

🇫🇷 Сделал перевод блестящего, на мой взгляд, выступления сенатора Клода Малюре, главы правоцентристской группы LIRT в Сенате Франции. "Господин премьер-министр, уважаемые министры, дорогие коллеги, Европа стоит на критическом перепутье своей истории. Американский щит рушится, Украина рискует остаться без поддержки, Россия – укрепиться. Вашингтон превратился в двор Нерона: император-поджигатель, покорные придворные и шут, одурманенный кетамином, отвечающий за чистки в госаппарате. Это трагедия для свободного мира, но прежде всего – для самих США. Послание Трампа однозначно: быть союзником Америки бессмысленно, потому что она не защитит вас, введёт против вас пошлины, превышающие санкции против её врагов, и будет угрожать захватом ваших территорий, поддерживая диктаторов, которые вас атакуют. "Король сделок" на деле демонстрирует искусство капитуляции. Он думает, что запугает Китай, пресмыкаясь перед Путиным, но Си Цзиньпин, наблюдая этот крах, наверняка ускоряет подготовку к вторжению на Тайвань. Никогда в истории США президент не капитулировал перед врагом. Никогда ещё глава Белого дома не поддерживал агрессора против союзника. Никогда прежде президент не попирал Конституцию столь дерзко: незаконные указы, увольнение судей, которые могли бы ему противостоять, мгновенная зачистка военного руководства, подрыв всех сдержек и противовесов, узурпация контроля над соцсетями. Это не просто "иллиберальный уклон" – это попытка узурпации демократии. Достаточно вспомнить: на разрушение Веймарской республики ушёл всего месяц, три недели и два дня. Я верю в устойчивость американской демократии, и протесты в стране уже начались. Но всего за месяц Трамп причинил Америке больше вреда, чем за все четыре года своего предыдущего президентства. Мы вели войну против диктатора – теперь мы сражаемся с диктатором, которому помогает предатель. Восемь дней назад, когда Трамп похлопывал Макрона по спине в Белом доме, США голосовали в ООН вместе с Россией и Северной Кореей – против Европы, требующей вывода российских войск. Двумя днями позже в Овальном кабинете "откосивший от армии" Трамп поучал морально и стратегически героя войны Зеленского, а затем отослал его, словно нерадивого лакея, заявив: "Подчиняйся или уходи". Сегодня ночью он зашёл ещё дальше – остановил поставки оружия, которые уже были обещаны. Как реагировать на это предательство? Ответ прост: дать отпор. Прежде всего – не ошибаться. Поражение Украины станет поражением Европы. В списке Кремля уже значатся балтийские страны, Грузия, Молдавия. Цель Путина – возврат к Ялте, где пол-Европы было отдано Сталину. А страны глобального Юга ждут исхода этого конфликта, чтобы решить: уважать ли ещё Европу или уже можно её попирать. Путин стремится уничтожить порядок, установленный 80 лет назад США и их союзниками, главный принцип которого – запрет захвата территорий силой. Этот принцип лежит в основе ООН, а сегодня Америка голосует за агрессора и против жертвы, потому что "трампизм" совпадает с мировоззрением Путина. Возвращение к сферам влияния, где великие державы решают судьбу малых стран. "Мне – Гренландия, Панама и Канада, тебе – Украина, Балтика и Восточная Европа, ему – Тайвань и Южно-Китайское море". В кругах олигархов Мар-а-Лаго это называется "дипломатический реализм". А в реальности это означает одно: мы остались одни. Но утверждение, что Путину невозможно сопротивляться, – ложь. Напротив, несмотря на кремлёвскую пропаганду, Россия слабеет. За три года её "вторая армия мира" сумела отвоевать лишь крохи у страны, втрое уступающей ей по численности населения. Процентные ставки в 25%, истощение валютных и золотых резервов, демографический коллапс – Россия стоит на краю пропасти. Поддержка Путина со стороны США – самая крупная стратегическая ошибка в истории войн. Однако этот удар отрезвил Европу. За один день в Мюнхене европейцы осознали: судьба Украины и будущее Европы – в их руках. Теперь у нас три первоочередные задачи: 1. Ускорить поставки оружия Украине – компенсировать предательство Америки, укрепить её оборону и утвердить европейское присутствие в любых переговорах. Это дорого, но необходимо. Пора разорвать табу и использовать замороженные российские активы, а также создать коалицию решительных стран, несмотря на пророссийских саботажников внутри ЕС. 2. Любое соглашение должно предусматривать возвращение похищенных детей, освобождение пленных и абсолютные гарантии безопасности. После Будапешта, Грузии и Минска мы знаем цену "договорённостям" с Путиным. А значит, Европа должна иметь достаточно военной мощи, чтобы не допустить нового вторжения. 3. Создать европейскую оборону, заброшенную после 1945 года и подорванную после распада СССР. Это титаническая задача, но именно по её успеху или провалу судить о нынешних лидерах Европы будут будущие поколения. Фридрих Мерц заявил, что Европе нужна своя военная коалиция – значит, Франция была права все эти десятилетия, отстаивая стратегическую автономию. Теперь её нужно построить. Масштабные инвестиции, фонд европейской обороны за пределами маастрихтских долговых ограничений, унификация оружейных систем, ускоренный приём Украины в ЕС – первой армии Европы. Новая ядерная стратегия с опорой на французские и британские силы. Развитие ПРО и спутниковых систем. План Урсулы фон дер Ляйен – хорошее начало, но потребуется больше. Европа снова станет военной державой, только если вернёт себе статус индустриальной сверхдержавы. А значит, нужен план Марио Драги – и на этот раз его придётся выполнить. Но главный фактор европейского перевооружения – это моральная мобилизация. Нам предстоит убедить общество, преодолеть усталость, страх перед войной и сопротивление путинских союзников – ультраправых и ультралевых. Вчера они снова выступали в Национальной ассамблее, господин премьер-министр, против европейского единства, против европейской обороны. Они говорят, что хотят мира. Но чего они на самом деле добиваются – так это капитуляции. Их "мир" – это поражение. Это замена де Голля-Зеленского на украинского Петэна, послушного Путину. Это "мир" коллаборационистов, которые уже три года саботируют любую помощь Украине. Конец Атлантического альянса? Риск велик. Но за последние дни унижение Зеленского и череда безумных решений вызвали возмущение в самих США. Рейтинги Трампа падают, республиканцев в их округах встречают враждебные толпы, даже Fox News начала критиковать президента. Трамписты всё ещё контролируют исполнительную власть, Конгресс, Верховный суд и соцсети, но в американской истории побеждали всегда те, кто сражался за свободу. И они уже поднимают головы. Судьба Украины решается в окопах. Но зависит она и от тех, кто в США борется за демократию, и от нас – сможем ли мы объединить Европу, создать её оборонный щит и вернуть ей статус великой державы. Наши предки победили фашизм и коммунизм ценой величайших жертв. Наша задача – победить тоталитаризм XXI века. Слава свободной Украине! Да здравствует демократическая Европа!

🇫🇷 Сделал перевод блестящего, на мой взгляд, выступления сенатора Клода Малюре, главы правоцентристской группы LIRT в Сенате Франции. "Господин премьер-министр, уважаемые министры, дорогие коллеги, Европа стоит на критическом перепутье своей истории. Американский щит рушится, Украина рискует остаться без поддержки, Россия – укрепиться. Вашингтон превратился в двор Нерона: император-поджигатель, покорные придворные и шут, одурманенный кетамином, отвечающий за чистки в госаппарате. Это трагедия для свободного мира, но прежде всего – для самих США. Послание Трампа однозначно: быть союзником Америки бессмысленно, потому что она не защитит вас, введёт против вас пошлины, превышающие санкции против её врагов, и будет угрожать захватом ваших территорий, поддерживая диктаторов, которые вас атакуют. "Король сделок" на деле демонстрирует искусство капитуляции. Он думает, что запугает Китай, пресмыкаясь перед Путиным, но Си Цзиньпин, наблюдая этот крах, наверняка ускоряет подготовку к вторжению на Тайвань. Никогда в истории США президент не капитулировал перед врагом. Никогда ещё глава Белого дома не поддерживал агрессора против союзника. Никогда прежде президент не попирал Конституцию столь дерзко: незаконные указы, увольнение судей, которые могли бы ему противостоять, мгновенная зачистка военного руководства, подрыв всех сдержек и противовесов, узурпация контроля над соцсетями. Это не просто "иллиберальный уклон" – это попытка узурпации демократии. Достаточно вспомнить: на разрушение Веймарской республики ушёл всего месяц, три недели и два дня. Я верю в устойчивость американской демократии, и протесты в стране уже начались. Но всего за месяц Трамп причинил Америке больше вреда, чем за все четыре года своего предыдущего президентства. Мы вели войну против диктатора – теперь мы сражаемся с диктатором, которому помогает предатель. Восемь дней назад, когда Трамп похлопывал Макрона по спине в Белом доме, США голосовали в ООН вместе с Россией и Северной Кореей – против Европы, требующей вывода российских войск. Двумя днями позже в Овальном кабинете "откосивший от армии" Трамп поучал морально и стратегически героя войны Зеленского, а затем отослал его, словно нерадивого лакея, заявив: "Подчиняйся или уходи". Сегодня ночью он зашёл ещё дальше – остановил поставки оружия, которые уже были обещаны. Как реагировать на это предательство? Ответ прост: дать отпор. Прежде всего – не ошибаться. Поражение Украины станет поражением Европы. В списке Кремля уже значатся балтийские страны, Грузия, Молдавия. Цель Путина – возврат к Ялте, где пол-Европы было отдано Сталину. А страны глобального Юга ждут исхода этого конфликта, чтобы решить: уважать ли ещё Европу или уже можно её попирать. Путин стремится уничтожить порядок, установленный 80 лет назад США и их союзниками, главный принцип которого – запрет захвата территорий силой. Этот принцип лежит в основе ООН, а сегодня Америка голосует за агрессора и против жертвы, потому что "трампизм" совпадает с мировоззрением Путина. Возвращение к сферам влияния, где великие державы решают судьбу малых стран. "Мне – Гренландия, Панама и Канада, тебе – Украина, Балтика и Восточная Европа, ему – Тайвань и Южно-Китайское море". В кругах олигархов Мар-а-Лаго это называется "дипломатический реализм". А в реальности это означает одно: мы остались одни. Но утверждение, что Путину невозможно сопротивляться, – ложь. Напротив, несмотря на кремлёвскую пропаганду, Россия слабеет. За три года её "вторая армия мира" сумела отвоевать лишь крохи у страны, втрое уступающей ей по численности населения. Процентные ставки в 25%, истощение валютных и золотых резервов, демографический коллапс – Россия стоит на краю пропасти. Поддержка Путина со стороны США – самая крупная стратегическая ошибка в истории войн. Однако этот удар отрезвил Европу. За один день в Мюнхене европейцы осознали: судьба Украины и будущее Европы – в их руках. Теперь у нас три первоочередные задачи: 1. Ускорить поставки оружия Украине – компенсировать предательство Америки, укрепить её оборону и утвердить европейское присутствие в любых переговорах. Это дорого, но необходимо. Пора разорвать табу и использовать замороженные российские активы, а также создать коалицию решительных стран, несмотря на пророссийских саботажников внутри ЕС. 2. Любое соглашение должно предусматривать возвращение похищенных детей, освобождение пленных и абсолютные гарантии безопасности. После Будапешта, Грузии и Минска мы знаем цену "договорённостям" с Путиным. А значит, Европа должна иметь достаточно военной мощи, чтобы не допустить нового вторжения. 3. Создать европейскую оборону, заброшенную после 1945 года и подорванную после распада СССР. Это титаническая задача, но именно по её успеху или провалу судить о нынешних лидерах Европы будут будущие поколения. Фридрих Мерц заявил, что Европе нужна своя военная коалиция – значит, Франция была права все эти десятилетия, отстаивая стратегическую автономию. Теперь её нужно построить. Масштабные инвестиции, фонд европейской обороны за пределами маастрихтских долговых ограничений, унификация оружейных систем, ускоренный приём Украины в ЕС – первой армии Европы. Новая ядерная стратегия с опорой на французские и британские силы. Развитие ПРО и спутниковых систем. План Урсулы фон дер Ляйен – хорошее начало, но потребуется больше. Европа снова станет военной державой, только если вернёт себе статус индустриальной сверхдержавы. А значит, нужен план Марио Драги – и на этот раз его придётся выполнить. Но главный фактор европейского перевооружения – это моральная мобилизация. Нам предстоит убедить общество, преодолеть усталость, страх перед войной и сопротивление путинских союзников – ультраправых и ультралевых. Вчера они снова выступали в Национальной ассамблее, господин премьер-министр, против европейского единства, против европейской обороны. Они говорят, что хотят мира. Но чего они на самом деле добиваются – так это капитуляции. Их "мир" – это поражение. Это замена де Голля-Зеленского на украинского Петэна, послушного Путину. Это "мир" коллаборационистов, которые уже три года саботируют любую помощь Украине. Конец Атлантического альянса? Риск велик. Но за последние дни унижение Зеленского и череда безумных решений вызвали возмущение в самих США. Рейтинги Трампа падают, республиканцев в их округах встречают враждебные толпы, даже Fox News начала критиковать президента. Трамписты всё ещё контролируют исполнительную власть, Конгресс, Верховный суд и соцсети, но в американской истории побеждали всегда те, кто сражался за свободу. И они уже поднимают головы. Судьба Украины решается в окопах. Но зависит она и от тех, кто в США борется за демократию, и от нас – сможем ли мы объединить Европу, создать её оборонный щит и вернуть ей статус великой державы. Наши предки победили фашизм и коммунизм ценой величайших жертв. Наша задача – победить тоталитаризм XXI века. Слава свободной Украине! Да здравствует демократическая Европа!

Рустем Адагамов

221,262 просмотров • 1 год назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 5 месяцев назад

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,643 просмотров • 3 месяцев назад

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 просмотров • 4 месяцев назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

29,285 просмотров • 4 дней назад

Как обнаружили ВЧК-ОГПУ и казахстанский миллиардер, «дорогой друг» Рамзана Кадырова и зять секретаря ОДКБ Кенес Ракишев оказался участником сомнительной схемы на миллиарды долларов с акциями на фондовой бирже NASDAQ. Такие данные содержатся в письмах информатора Комиссии по ценным бумагам США (SEC) Криса Дилорио, которые опубликованы в архивах Эпштейна. В документах упоминаются также почетный консул Казахстана в США Эммануил Гриншпун, фигурант уголовных дел Snoras и Latvijas Krājbanka Владимир Антонов, «глава русской мафии» Семен Могилевич, сам Эпштейн. Кристофер Дилорио (Christopher DiIorio) — профессиональный аналитик, институциональный трейдер, ветеран Уолл-стрит. В 2006 году он потерял около $1 млн на инвестициях в компанию E Mobile. Он начал собственное расследование и обнаружил системную схему манипуляций. Дилорио стал информатором Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), при этом он публично обвинял SEC в крышевании крупной сети по отмыванию денег, в которую вовлечены финансовые круги, бизнес, политические деятели и международные преступники. В числе участников мошеннических схем Дилорио называет российские Яндекс, QIWI, PayOnline, а также NetElement (NetE) казахстанского миллиардера Кенеса Ракишева (PayOnline входит в NetE). Именно через эту структуру, считает Дилорио, перекачивались и отмывались средства, связанные с Кенесом Ракишевым и рядом компаний. Дилорио в письме от июля 2020 года сообщает, что подал два официальных сообщения в Офис по работе с информаторами SEC по делу о отмывании денег / транзакционном отмывании «о мошенничестве, известном как Net Element». В частности, речь шла о фирмах-пустышках, которые не имели реальных активов и вели деятельность в основном на бумаге, а их акции были «накачаны воздухом». Участники схемы сначала продавали акции, которых у них в реальности нет, а затем избавлялись от этой проблемы за счет выпуска огромного количества новых, почти бесплатных акций той же компании-пустышки. Эти акции используются, чтобы задним числом «закрыть» незаконные продажи. Таким образом огромные обороты на рынке создаются не из-за роста бизнеса, а через подобные махинации с акциями. Для теневых схем, отмывания денег и создания «черных касс» используется также рынок внебиржевых акций (OTC, что-то вроде доски объявлений для акций с крайне слабым контролем). Net Element Кенесе Ракишева утверждала, что является платежным процессором и ежегодно обрабатывает транзакции на миллиарды долларов. В СМИ ее называли гордостью страны — она была первой в Казахстане фирмой, вышедшей на IPO на бирже NASDAQ. Занималась NetElement предоставлением в США платежных услуг для мелкого и среднего бизнеса с использованием блокчейн-технологий. У NetE также было собственное облачное решение Aptito, которое внедрялось в розничых торговых точках и заведениях общепита. В 2017 году фирму несколько раз признавали одной из самых быстрорастущих компаний в Северной Америке. Внешне у NetE все было отлично, однако в 2020 году Ракишев почему-то продал вроде бы успешный бизнес некоему разработчику электроавтомобилей Mullen Technologies, Inc. В рамках обратного слияния акционеры Mullen получили большинство находящихся в обращении акций NetE, а Кенес Ракишев стал владельцем пакета акций в Mullen. В письмах Дилорио есть объяснение факту продажи и обратному сплиту: он был нужен для того, чтобы укрупнить акции и цена каждой не упала ниже 1 доллара - тогда компания вылетела бы с биржи. В результате NetE влился в Mullen, последний стал стал акционерной компанией и получил доступ к бирже. «Такая мошенническая сделка — обычное дело в мире «компаний-пустышек» для отмывания денег», - подчеркнул Дилорио. Дочернюю фирму PayOnline он связывал с масштабным мошенничеством Wirecard, которая предоставляла услуги по эквайрингу карточных платежей для компаний электронной коммерции и финтех-сектора. Wirecard рухнула в 2020, когда аналитики KPMG подтвердили публикации СМИ о подозрительной деятельности компании и ее манипуляциях с отчетностью. После этого компания заявила о пропаже 1,9 млрд евро и намерении подать иск о банкротстве, а ее основатель Маркус Браун был арестован. При этом KPMG так и не смогли разобраться в деятельности фирмы — была ли она реальной, или существовала только на бумаге. Многочисленные «дочки» Wirecard находились в «цифровых офшорах» - ОАЭ, Ирландии, Сингапуре, где открыть бизнес можно через посредников, а отчетность сложно проверить. Подозрения Дилорио о «липовой» деятельности NetE Ракишева полностью подтвердилась: летом прошлого года Mullen был переименован в Bollinger Innovations, Inc., в октябре получил уведомление биржи о приостановке торгов его акциями из-за падения цены ниже 1 доллара за штуку, в конце 2025 года его подразделение - «производитель» электрических грузовиков Bollinger Motors - закрылось, сейчас бумаги компании называют кризисными и они торгуются за копейки только на внебиржевом рынке. На самом деле, как и предупреждал Дилорио, Mullen Ракишева вовсе не производил электроавтомобили в США: машины выпускал китайский Qiantu, а Mullen просто продавал их. То есть фирма была нужна как оболочка для доступа к торговле акциями на бирже. Интересно, что аналитическая фирма SeeThroughEquity, которая публиковала «независимые отчеты» по акциям малых компаний и в том числе Net Element Кенеса Ракишева, в 2022 году была обвинена в мошенничестве с анализом акций. Оказалось, что компания принимала «гонорары» за положительное освещение акций в отчетах, а ее владельцы сами торговали этими акциями и использовали отчеты для обвала или повышения цен. Суд выписал владельцам штраф более полумиллиона долларов и закрыл им доступ к биржевому рынку на 5 лет. Должность гендиректора и председателя совета директоров ракишевский NetE с 2013 по 2021 гг занимал Олег Фирер - сын эмигрантов из СССР, выросший в США, экс-посол Гренады в РФ (с 2024 г он работает в «ADG Legal», базирующейся в Дубае — основатель фирмы Питер Грей является партнером Росконгресса). У Фирера была своя компания «Acies Corporation», однако в 2013 году американская Комиссия по ценным бумагам отозвала с биржи акции Фирера за нарушения, а компания была ликвидирована. Дилорио прямо называл эту фирму «подставной». Напомним, что Кенес Ракишев часто тасует свои активы, как колоду карт - покупает и продает компании, меняет доли своего участия в них и тд. Так, в прошлом году он зарегистрировал новую фирму Fincraft Energy Holding Limited, а перед этим продал акции угольной компании «Шубаркуль премиум» (купил в 2024 году), украинского БТА банка, нефтяной ARK Petroleum (купил в 2023 году), Nomad west oil («купил в 2023 году) и тд. Но подобные махинации с акциями «пустышек» были бы невозможно без помощи брокеров - посредников на бирже. В качестве крупнейшего из них Дилорио называет Knight Capital (KCG, биржевой тикер - NITE). В 2017 году компания была поглощена Virtu Financial и продолжила деятельность. В 2020 году саморегулируемая организация брокеров FINRA подала жалобу против NITE, заявив, что фирма неверно указывала коды типов счетов в 1,5 млрд транзакций, давала липовые данные брокеров, от которых поступали заявки и маскировала конечных бенефициаров, которым шли платежи. Нарушения стоили NITE штрафа в 120 тыс. долларов - сущие копейки для компании такого масштаба. Дилорио прямо называет NITE преступной структурой по отмыванию средств. Второй узловой элемент системы мошенничества — UBS Securities, инвестиционно-банковское подразделение и брокерская фирма швейцарского финансового гиганта UBS Group AG, заявил Дилорио. Что касается российских компаний, акции которых не торговались напрямую на американской бирже, то с их депозитарными расписками проворачивали «зеркальные сделки» — когда один и тот же актив покупается и продается одновременно через несколько рынков или компаний‑пустышек для того, чтобы скрыть источник или объем сделки. Одним из авторов этой схемы информатор считает Майкла Милкена - основателя рынка «мусорных облигаций», осужденного за аферы со средствами сотен тысяч людей. Милкен получил реальный срок, но в 2020 году Трамп его помиловал. Вся эта схема обслуживает крупнейших клиентов, в числе которых был и Эпштейн. Известно, что Эпштейн получил как минимум $158 млн за некие налоговые консультации от соучредителя Apollo Леона Блэка, а сам Блэк в 2011 году встречался с Владимиром Путиным один на один в российском Сочи. Официально было объявлено, что речь шла об участии Apollo в проектах Российского фонда прямых инвестиций. As discovered by the Cheka-OGPU and Kazakhstani billionaire, "dear friend" of Ramzan Kadyrov, and son-in-law of the CSTO Secretary, Kenes Rakishev, was involved in a dubious scheme involving multi-billion-dollar shares on the NASDAQ stock exchange. This information is contained in emails from US Securities and Exchange Commission (SEC) whistleblower Chris DiIorio, which were published in Epstein's archives. The documents also mention the Honorary Consul of Kazakhstan in the United States, Emmanuel Grinshpun; Vladimir Antonov, a defendant in the Snoras and Latvijas Krājbanka criminal cases; Semyon Mogilevich, the "head of the Russian mafia"; and Epstein himself. Christopher DiIorio is a professional analyst, institutional trader, and Wall Street veteran. In 2006, he lost approximately $1 million investing in E Mobile. He launched his own investigation and uncovered a systematic manipulation scheme. DiLorio became a whistleblower for the US Securities and Exchange Commission (SEC), publicly accusing the SEC of protecting a massive money laundering ring involving financial interests, businesses, political figures, and international criminals. DiLorio names Russian companies Yandex, QIWI, PayOnline, and NetElement (NetE), owned by Kazakhstani billionaire Kenges Rakishev (PayOnline is part of NetE), as participants in the fraudulent schemes. DiLorio believes it was through this structure that funds associated with Kenges Rakishev and several companies were siphoned and laundered. In a July 2020 letter, DiLorio reports that he filed two official reports with the SEC's Whistleblower Office regarding money laundering/transactional laundering "concerning a fraud known as Net Element." Specifically, the discussion centered on shell companies that had no real assets and operated primarily on paper, with their shares "inflated with air." The participants in the scheme first sold shares they didn't actually own, and then resolved the issue by issuing a huge number of new, virtually free shares of the same shell company. These shares are used to retroactively "cover" the illegal sales. Thus, huge market turnover is generated not by business growth, but through such stock manipulations. The over-the-counter (OTC) market (a sort of bulletin board for stocks with extremely weak oversight) is also used for shady schemes, money laundering, and the creation of "black cash desks." Net Element, owned by Kenesa Rakisheva, claimed to be a payment processor and processed billions of dollars in transactions annually. The media called it the pride of the country—it was the first company in Kazakhstan to go public on the NASDAQ exchange. NetElement provided payment services for small and medium-sized businesses in the US using blockchain technology. NetE also had its own cloud solution, Aptito, which was implemented in retail outlets and food service establishments. In 2017, the company was repeatedly recognized as one of the fastest-growing companies in North America. NetE appeared to be doing well, but in 2020, Rakishev, for some unknown reason, sold the seemingly successful business to an electric vehicle developer, Mullen Technologies, Inc. As part of the reverse merger, Mullen shareholders received the majority of NetE's outstanding shares, and Kenes Rakishev became the owner of a stake in Mullen. DiLorio's emails explain the sale and the reverse split: it was necessary to consolidate the shares and prevent the price of each share from falling below $1, which would have delisted the company. As a result, NetE merged with Mullen, which became a public company and gained access to the stock exchange. "Such a fraudulent transaction is commonplace in the world of shell companies used for money laundering," DiLorio emphasized. He linked the PayOnline subsidiary to the large-scale fraud perpetrated by Wirecard, which provided card payment acquiring services to e-commerce and fintech companies. Wirecard collapsed in 2020 after KPMG analysts confirmed media reports of the company's suspicious activity and financial reporting fraud. The company subsequently announced the disappearance of €1.9 billion and its intention to file for bankruptcy, and its founder, Markus Braun, was arrested. KPMG, however, was unable to determine whether the company was real or existed only on paper. Wirecard's numerous subsidiaries were located in "digital offshore" jurisdictions such as the UAE, Ireland, and Singapore, where businesses can be established through intermediaries and financial reporting is difficult to verify. DiLorio's suspicions about Rakishev's NetE "sham" activities were fully confirmed: last summer, Mullen was renamed Bollinger Innovations, Inc., in October it received a notice from the stock exchange to suspend trading due to the price falling below $1 per share, and at the end of 2025, its division—the "manufacturer" of electric trucks, Bollinger Motors—closed. The company's shares are now being called "crisis-like" and are trading for pennies only on the over-the-counter market. In fact, as DiLorio warned, Rakishev's Mullen is not a manufacturer at all Mullen sold electric cars in the US: the cars were manufactured by the Chinese company Qiantu, and Mullen simply sold them. In other words, the company was needed as a front for access to stock trading on the stock exchange. Interestingly, the research firm SeeThroughEquity, which published "independent reports" on small company stocks, including Kenes Rakishev's Net Element, was accused of stock research fraud in 2022. It turned out that the company accepted "fees" for positive coverage of the stocks in reports, while its owners traded these stocks themselves and used the reports to either drive prices up or down. The court fined the owners over half a million dollars and banned them from the stock market for five years. Oleg Firer, the son of Soviet immigrants who grew up in the US and former Ambassador of Grenada to Russia, served as CEO and Chairman of the Board of Directors of Rakishev's NetE from 2013 to 2021. (Since 2024, he has worked at ADG Legal, based in Dubai. The firm's founder, Peter Gray, is a partner at Roscongress.) Firer owned his own company, Acies Corporation, but in 2013, the US Securities and Exchange Commission delisted Firer's shares from the stock exchange for violations, and the company was liquidated. DiLorio openly called this company a "front." As a reminder, Kenes Rakishev often shuffles his assets like a deck of cards – buying and selling companies, changing his stakes in them, etc. Last year, he registered a new company, Fincraft Energy Holding Limited, and before that, he sold shares in the coal company Shubarkul Premium (purchased in 2024), the Ukrainian BTA Bank, the oil company ARK Petroleum (purchased in 2023), Nomad West Oil (purchased in 2023), and so on. However, such manipulations with shell stocks would have been impossible without the help of brokers – intermediaries on the exchange. DiLorio names Knight Capital (KCG, ticker – NITE) as the largest of these. In 2017, the company was acquired by Virtu Financial and continued operating. In 2020, FINRA, a self-regulatory organization for brokers, filed a complaint against NITE, alleging that the firm misrepresented account type codes for 1.5 billion transactions, provided false broker information about the originators of the orders, and disguised the ultimate beneficiaries of the payments. The violations cost NITE a $120,000 fine—a pittance for a company of its size. DiLorio directly calls NITE a criminal money-laundering organization. The second key element of the fraudulent system is UBS Securities, the investment banking arm and brokerage firm of the Swiss financial giant UBS Group AG, DiLorio said. As for Russian companies whose shares were not directly traded on the American exchange, their depositary receipts were used in "mirror trades"—when the same asset is bought and sold simultaneously through multiple markets or shell companies to conceal the source or volume of the transaction. The whistleblower believes that one of the architects of this scheme is Michael Milken, the founder of the junk bond market, who was convicted of defrauding hundreds of thousands of people. Milken received a prison sentence, but was pardoned by Trump in 2020. This entire scheme serves major clients, including Epstein. Epstein is known to have received at least $158 million for tax consulting from Apollo co-founder Leon Black, and Black himself met privately with Vladimir Putin in Sochi, Russia, in 2011. Officially, the discussion centered on Apollo's involvement in projects run by the Russian Direct Investment Fund.

Как обнаружили ВЧК-ОГПУ и казахстанский миллиардер, «дорогой друг» Рамзана Кадырова и зять секретаря ОДКБ Кенес Ракишев оказался участником сомнительной схемы на миллиарды долларов с акциями на фондовой бирже NASDAQ. Такие данные содержатся в письмах информатора Комиссии по ценным бумагам США (SEC) Криса Дилорио, которые опубликованы в архивах Эпштейна. В документах упоминаются также почетный консул Казахстана в США Эммануил Гриншпун, фигурант уголовных дел Snoras и Latvijas Krājbanka Владимир Антонов, «глава русской мафии» Семен Могилевич, сам Эпштейн. Кристофер Дилорио (Christopher DiIorio) — профессиональный аналитик, институциональный трейдер, ветеран Уолл-стрит. В 2006 году он потерял около $1 млн на инвестициях в компанию E Mobile. Он начал собственное расследование и обнаружил системную схему манипуляций. Дилорио стал информатором Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), при этом он публично обвинял SEC в крышевании крупной сети по отмыванию денег, в которую вовлечены финансовые круги, бизнес, политические деятели и международные преступники. В числе участников мошеннических схем Дилорио называет российские Яндекс, QIWI, PayOnline, а также NetElement (NetE) казахстанского миллиардера Кенеса Ракишева (PayOnline входит в NetE). Именно через эту структуру, считает Дилорио, перекачивались и отмывались средства, связанные с Кенесом Ракишевым и рядом компаний. Дилорио в письме от июля 2020 года сообщает, что подал два официальных сообщения в Офис по работе с информаторами SEC по делу о отмывании денег / транзакционном отмывании «о мошенничестве, известном как Net Element». В частности, речь шла о фирмах-пустышках, которые не имели реальных активов и вели деятельность в основном на бумаге, а их акции были «накачаны воздухом». Участники схемы сначала продавали акции, которых у них в реальности нет, а затем избавлялись от этой проблемы за счет выпуска огромного количества новых, почти бесплатных акций той же компании-пустышки. Эти акции используются, чтобы задним числом «закрыть» незаконные продажи. Таким образом огромные обороты на рынке создаются не из-за роста бизнеса, а через подобные махинации с акциями. Для теневых схем, отмывания денег и создания «черных касс» используется также рынок внебиржевых акций (OTC, что-то вроде доски объявлений для акций с крайне слабым контролем). Net Element Кенесе Ракишева утверждала, что является платежным процессором и ежегодно обрабатывает транзакции на миллиарды долларов. В СМИ ее называли гордостью страны — она была первой в Казахстане фирмой, вышедшей на IPO на бирже NASDAQ. Занималась NetElement предоставлением в США платежных услуг для мелкого и среднего бизнеса с использованием блокчейн-технологий. У NetE также было собственное облачное решение Aptito, которое внедрялось в розничых торговых точках и заведениях общепита. В 2017 году фирму несколько раз признавали одной из самых быстрорастущих компаний в Северной Америке. Внешне у NetE все было отлично, однако в 2020 году Ракишев почему-то продал вроде бы успешный бизнес некоему разработчику электроавтомобилей Mullen Technologies, Inc. В рамках обратного слияния акционеры Mullen получили большинство находящихся в обращении акций NetE, а Кенес Ракишев стал владельцем пакета акций в Mullen. В письмах Дилорио есть объяснение факту продажи и обратному сплиту: он был нужен для того, чтобы укрупнить акции и цена каждой не упала ниже 1 доллара - тогда компания вылетела бы с биржи. В результате NetE влился в Mullen, последний стал стал акционерной компанией и получил доступ к бирже. «Такая мошенническая сделка — обычное дело в мире «компаний-пустышек» для отмывания денег», - подчеркнул Дилорио. Дочернюю фирму PayOnline он связывал с масштабным мошенничеством Wirecard, которая предоставляла услуги по эквайрингу карточных платежей для компаний электронной коммерции и финтех-сектора. Wirecard рухнула в 2020, когда аналитики KPMG подтвердили публикации СМИ о подозрительной деятельности компании и ее манипуляциях с отчетностью. После этого компания заявила о пропаже 1,9 млрд евро и намерении подать иск о банкротстве, а ее основатель Маркус Браун был арестован. При этом KPMG так и не смогли разобраться в деятельности фирмы — была ли она реальной, или существовала только на бумаге. Многочисленные «дочки» Wirecard находились в «цифровых офшорах» - ОАЭ, Ирландии, Сингапуре, где открыть бизнес можно через посредников, а отчетность сложно проверить. Подозрения Дилорио о «липовой» деятельности NetE Ракишева полностью подтвердилась: летом прошлого года Mullen был переименован в Bollinger Innovations, Inc., в октябре получил уведомление биржи о приостановке торгов его акциями из-за падения цены ниже 1 доллара за штуку, в конце 2025 года его подразделение - «производитель» электрических грузовиков Bollinger Motors - закрылось, сейчас бумаги компании называют кризисными и они торгуются за копейки только на внебиржевом рынке. На самом деле, как и предупреждал Дилорио, Mullen Ракишева вовсе не производил электроавтомобили в США: машины выпускал китайский Qiantu, а Mullen просто продавал их. То есть фирма была нужна как оболочка для доступа к торговле акциями на бирже. Интересно, что аналитическая фирма SeeThroughEquity, которая публиковала «независимые отчеты» по акциям малых компаний и в том числе Net Element Кенеса Ракишева, в 2022 году была обвинена в мошенничестве с анализом акций. Оказалось, что компания принимала «гонорары» за положительное освещение акций в отчетах, а ее владельцы сами торговали этими акциями и использовали отчеты для обвала или повышения цен. Суд выписал владельцам штраф более полумиллиона долларов и закрыл им доступ к биржевому рынку на 5 лет. Должность гендиректора и председателя совета директоров ракишевский NetE с 2013 по 2021 гг занимал Олег Фирер - сын эмигрантов из СССР, выросший в США, экс-посол Гренады в РФ (с 2024 г он работает в «ADG Legal», базирующейся в Дубае — основатель фирмы Питер Грей является партнером Росконгресса). У Фирера была своя компания «Acies Corporation», однако в 2013 году американская Комиссия по ценным бумагам отозвала с биржи акции Фирера за нарушения, а компания была ликвидирована. Дилорио прямо называл эту фирму «подставной». Напомним, что Кенес Ракишев часто тасует свои активы, как колоду карт - покупает и продает компании, меняет доли своего участия в них и тд. Так, в прошлом году он зарегистрировал новую фирму Fincraft Energy Holding Limited, а перед этим продал акции угольной компании «Шубаркуль премиум» (купил в 2024 году), украинского БТА банка, нефтяной ARK Petroleum (купил в 2023 году), Nomad west oil («купил в 2023 году) и тд. Но подобные махинации с акциями «пустышек» были бы невозможно без помощи брокеров - посредников на бирже. В качестве крупнейшего из них Дилорио называет Knight Capital (KCG, биржевой тикер - NITE). В 2017 году компания была поглощена Virtu Financial и продолжила деятельность. В 2020 году саморегулируемая организация брокеров FINRA подала жалобу против NITE, заявив, что фирма неверно указывала коды типов счетов в 1,5 млрд транзакций, давала липовые данные брокеров, от которых поступали заявки и маскировала конечных бенефициаров, которым шли платежи. Нарушения стоили NITE штрафа в 120 тыс. долларов - сущие копейки для компании такого масштаба. Дилорио прямо называет NITE преступной структурой по отмыванию средств. Второй узловой элемент системы мошенничества — UBS Securities, инвестиционно-банковское подразделение и брокерская фирма швейцарского финансового гиганта UBS Group AG, заявил Дилорио. Что касается российских компаний, акции которых не торговались напрямую на американской бирже, то с их депозитарными расписками проворачивали «зеркальные сделки» — когда один и тот же актив покупается и продается одновременно через несколько рынков или компаний‑пустышек для того, чтобы скрыть источник или объем сделки. Одним из авторов этой схемы информатор считает Майкла Милкена - основателя рынка «мусорных облигаций», осужденного за аферы со средствами сотен тысяч людей. Милкен получил реальный срок, но в 2020 году Трамп его помиловал. Вся эта схема обслуживает крупнейших клиентов, в числе которых был и Эпштейн. Известно, что Эпштейн получил как минимум $158 млн за некие налоговые консультации от соучредителя Apollo Леона Блэка, а сам Блэк в 2011 году встречался с Владимиром Путиным один на один в российском Сочи. Официально было объявлено, что речь шла об участии Apollo в проектах Российского фонда прямых инвестиций. As discovered by the Cheka-OGPU and Kazakhstani billionaire, "dear friend" of Ramzan Kadyrov, and son-in-law of the CSTO Secretary, Kenes Rakishev, was involved in a dubious scheme involving multi-billion-dollar shares on the NASDAQ stock exchange. This information is contained in emails from US Securities and Exchange Commission (SEC) whistleblower Chris DiIorio, which were published in Epstein's archives. The documents also mention the Honorary Consul of Kazakhstan in the United States, Emmanuel Grinshpun; Vladimir Antonov, a defendant in the Snoras and Latvijas Krājbanka criminal cases; Semyon Mogilevich, the "head of the Russian mafia"; and Epstein himself. Christopher DiIorio is a professional analyst, institutional trader, and Wall Street veteran. In 2006, he lost approximately $1 million investing in E Mobile. He launched his own investigation and uncovered a systematic manipulation scheme. DiLorio became a whistleblower for the US Securities and Exchange Commission (SEC), publicly accusing the SEC of protecting a massive money laundering ring involving financial interests, businesses, political figures, and international criminals. DiLorio names Russian companies Yandex, QIWI, PayOnline, and NetElement (NetE), owned by Kazakhstani billionaire Kenges Rakishev (PayOnline is part of NetE), as participants in the fraudulent schemes. DiLorio believes it was through this structure that funds associated with Kenges Rakishev and several companies were siphoned and laundered. In a July 2020 letter, DiLorio reports that he filed two official reports with the SEC's Whistleblower Office regarding money laundering/transactional laundering "concerning a fraud known as Net Element." Specifically, the discussion centered on shell companies that had no real assets and operated primarily on paper, with their shares "inflated with air." The participants in the scheme first sold shares they didn't actually own, and then resolved the issue by issuing a huge number of new, virtually free shares of the same shell company. These shares are used to retroactively "cover" the illegal sales. Thus, huge market turnover is generated not by business growth, but through such stock manipulations. The over-the-counter (OTC) market (a sort of bulletin board for stocks with extremely weak oversight) is also used for shady schemes, money laundering, and the creation of "black cash desks." Net Element, owned by Kenesa Rakisheva, claimed to be a payment processor and processed billions of dollars in transactions annually. The media called it the pride of the country—it was the first company in Kazakhstan to go public on the NASDAQ exchange. NetElement provided payment services for small and medium-sized businesses in the US using blockchain technology. NetE also had its own cloud solution, Aptito, which was implemented in retail outlets and food service establishments. In 2017, the company was repeatedly recognized as one of the fastest-growing companies in North America. NetE appeared to be doing well, but in 2020, Rakishev, for some unknown reason, sold the seemingly successful business to an electric vehicle developer, Mullen Technologies, Inc. As part of the reverse merger, Mullen shareholders received the majority of NetE's outstanding shares, and Kenes Rakishev became the owner of a stake in Mullen. DiLorio's emails explain the sale and the reverse split: it was necessary to consolidate the shares and prevent the price of each share from falling below $1, which would have delisted the company. As a result, NetE merged with Mullen, which became a public company and gained access to the stock exchange. "Such a fraudulent transaction is commonplace in the world of shell companies used for money laundering," DiLorio emphasized. He linked the PayOnline subsidiary to the large-scale fraud perpetrated by Wirecard, which provided card payment acquiring services to e-commerce and fintech companies. Wirecard collapsed in 2020 after KPMG analysts confirmed media reports of the company's suspicious activity and financial reporting fraud. The company subsequently announced the disappearance of €1.9 billion and its intention to file for bankruptcy, and its founder, Markus Braun, was arrested. KPMG, however, was unable to determine whether the company was real or existed only on paper. Wirecard's numerous subsidiaries were located in "digital offshore" jurisdictions such as the UAE, Ireland, and Singapore, where businesses can be established through intermediaries and financial reporting is difficult to verify. DiLorio's suspicions about Rakishev's NetE "sham" activities were fully confirmed: last summer, Mullen was renamed Bollinger Innovations, Inc., in October it received a notice from the stock exchange to suspend trading due to the price falling below $1 per share, and at the end of 2025, its division—the "manufacturer" of electric trucks, Bollinger Motors—closed. The company's shares are now being called "crisis-like" and are trading for pennies only on the over-the-counter market. In fact, as DiLorio warned, Rakishev's Mullen is not a manufacturer at all Mullen sold electric cars in the US: the cars were manufactured by the Chinese company Qiantu, and Mullen simply sold them. In other words, the company was needed as a front for access to stock trading on the stock exchange. Interestingly, the research firm SeeThroughEquity, which published "independent reports" on small company stocks, including Kenes Rakishev's Net Element, was accused of stock research fraud in 2022. It turned out that the company accepted "fees" for positive coverage of the stocks in reports, while its owners traded these stocks themselves and used the reports to either drive prices up or down. The court fined the owners over half a million dollars and banned them from the stock market for five years. Oleg Firer, the son of Soviet immigrants who grew up in the US and former Ambassador of Grenada to Russia, served as CEO and Chairman of the Board of Directors of Rakishev's NetE from 2013 to 2021. (Since 2024, he has worked at ADG Legal, based in Dubai. The firm's founder, Peter Gray, is a partner at Roscongress.) Firer owned his own company, Acies Corporation, but in 2013, the US Securities and Exchange Commission delisted Firer's shares from the stock exchange for violations, and the company was liquidated. DiLorio openly called this company a "front." As a reminder, Kenes Rakishev often shuffles his assets like a deck of cards – buying and selling companies, changing his stakes in them, etc. Last year, he registered a new company, Fincraft Energy Holding Limited, and before that, he sold shares in the coal company Shubarkul Premium (purchased in 2024), the Ukrainian BTA Bank, the oil company ARK Petroleum (purchased in 2023), Nomad West Oil (purchased in 2023), and so on. However, such manipulations with shell stocks would have been impossible without the help of brokers – intermediaries on the exchange. DiLorio names Knight Capital (KCG, ticker – NITE) as the largest of these. In 2017, the company was acquired by Virtu Financial and continued operating. In 2020, FINRA, a self-regulatory organization for brokers, filed a complaint against NITE, alleging that the firm misrepresented account type codes for 1.5 billion transactions, provided false broker information about the originators of the orders, and disguised the ultimate beneficiaries of the payments. The violations cost NITE a $120,000 fine—a pittance for a company of its size. DiLorio directly calls NITE a criminal money-laundering organization. The second key element of the fraudulent system is UBS Securities, the investment banking arm and brokerage firm of the Swiss financial giant UBS Group AG, DiLorio said. As for Russian companies whose shares were not directly traded on the American exchange, their depositary receipts were used in "mirror trades"—when the same asset is bought and sold simultaneously through multiple markets or shell companies to conceal the source or volume of the transaction. The whistleblower believes that one of the architects of this scheme is Michael Milken, the founder of the junk bond market, who was convicted of defrauding hundreds of thousands of people. Milken received a prison sentence, but was pardoned by Trump in 2020. This entire scheme serves major clients, including Epstein. Epstein is known to have received at least $158 million for tax consulting from Apollo co-founder Leon Black, and Black himself met privately with Vladimir Putin in Sochi, Russia, in 2011. Officially, the discussion centered on Apollo's involvement in projects run by the Russian Direct Investment Fund.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,994 просмотров • 6 месяцев назад

По информации ВЧК-ОГПУ и Следственный комитет РФ вынес постановление об отказе в возбуждении дела по факту гибели бывшего министра транспорта Романа Старовойта. Его смерть после всех экспертиз признали самоубийством. На днях родным Старовойта выдали личные вещи экс-чиновника. На наследников Старовойта сейчас подали в суд иск из-за элитной недвижимости. По нашей информации окончательное решение об отказе в возбуждении дела было вынесено в начале января – через шесть месяцев после гибели. Все это время, по сложившейся у правоохранителей практике, выносились постановления об отказе и тут же отменялись, назначались экспертизы, в том числе баллистическая и посмертная психолого-психиатрическая. Опрашивались свидетели. В результате в январе было принято окончательное решение, что криминала в смерти Старовойта нет. В начале феврале родственникам экс-министра выдали его личные вещи. Судя по всему, близкие Романа Старовойта обжаловать такое решение не будут. «Он ушел, оставив надежды бороться с несправедливыми и нечестными людьми, мы этим тоже заниматься не станем», - сказал нашему проекту один из близких родственников экс-министра. Трагедия случилась 7 июля 2025 года. Роман Старовойт был на службе: провел рабочее совещание, запланировал еще одно. Вызывал к себе замов, обсуждал рабочие вопросы. А потом узнал, что Путин освободил его от должности министра транспорта. Старовойт распорядился срочно подать автомобиль и уехал домой. Дома он написал сообщение в рабочий чат, закончив его офицерской фразой «честь имею». Взял наградной пистолет от МВД и уехал на парковку, где все и произошло. Роман Старовойт жил с молодой девушкой Полиной Копыловой, на тот момент ее не было дома. Копылова была в Москве по своим бытовым делам и получила печальное известие, когда находилась в аптеке. Именно Полина приехала на место происшествия, и следователи проводили опознание с ее участием. Если придерживаться версии, что Старовойт совершил самоубийство, то выстраивается такая цепочка событий. У бывшего питерского чиновника были мощные кураторы из Санкт-Петербурга, в том числе Ротенберги, интересы которых касались сферы дорожного строительства – это гигантские деньги. И продвигали они Старовойта по этой линии, он на постах главы Федерального дорожного агентства и замминистра транспорта РФ был вписан во всех схемы «распила». Назначение на пост губернатора Курской области должно быть стать необходимой «ступенькой» в министерское кресло. По словам источника, поэтому кураторы и Старовойт решили, что пребывание на этом посту должно быть «чистым», без коррупции. По их словам, он действительно не имел отношения к хищениям средств на строительство фортификационных сооружений. Возможно, это был «гешефт» его приятеля Смирнова или хищений вообще не было. Когда Старовойт в мае получил заветный министерский пост, он попал в самое пекло сражений кланов, близких к Путину. Уже в феврале 2025 года его заместителем был назначен Андрей Никитин – на 100 % человек Михаила Ковальчука – наиболее приближенного к Путину человека. И никто не скрывал, что Никитина завели в Минтранс с прицелом на министерское кресло. Уже в апреле 2025 года был задержан Смирнов (приятель Старовойта, сменившей его на губернаторском посту) по делу о хищениях при строительстве фортификационных сооружений . Старовойт прекрасно понимал, что вся эта история с прицелом на него лично. Вначале Смирнов отрицал вину, но в июне 2025 года подал ходатайство о заключении досудебного соглашения (официально оно было заключено 5 августа). Было понятно, что показания Смирнов дает именно на Старовойта. Последний, по словам источника, постоянно обращался к кураторам, но те его успокаивали, что ситуация под контролем, а сам Старовойт на «хорошем счету» у Путина, тот ему доверят. Когда произошла отставка, Старовойт, судя по всему, воспринял это, как то, что доверие у Путина закончилось, более того, следующим шагом станет арест. Ждать его он не стал, тем более и правда, считал себя не причастным к истории с хищениями (если они вообще были) при строительстве фортификационных сооружений Кстати, освободившееся министерское кресло занял именно Никитин. Если углубиться в конспирологические версии, то перед смертью Старовойт выставил на продажу ряд дорогих объектов недвижимости, совершил ряд других действий, которые могли воспринять, как подготовку к отъезду за границу. Бегства действующего министра в период войны, конечно, допустить не могли…. Тем временем, на наследников Старовойта подали в суд. Иск в Никулинский районный суд столицы направило ООО «Смайнэкс Премиум Сервис» - это управляющая компания, которая была зарегистрирована в 2023 году для обслуживания единственного дома в Москве: на проспекте Генерала Дорохова, 39 корп 2. Это элитный ЖК West Garden— несколько клубных домов, построенных в 2021-23 гг на берегу реки Раменки. Девелопером проекта выступил SminexАлексея Тулупова (экс-президент «Росбилдинга», бывший деловой партнер Сергея Гордеева). «Смайнэкс Премиум Сервис» ранее дважды подавал в суд на жильцов, не вносящих вовремя оплату. В случае с наследниками Старовойта суд принял иск к производству 29 января, 19 февраля судья провел беседу со сторонами, а заседание назначено на 26 марта. Эта квартира в списке имущества Старовойта пока не фигурировала. Известно, что ему принадлежало шесть других объектов недвижимости: В Курске у Старовойта была квартира на проспекте Вячеслава Клыкова (50 кв. м); В Санкт-Петербурге - на Адмиралтейской набережной (50 кв м), на Малоохтинском проспекте (165 кв м); В Москве - в ЖК «Панорама» на улице Климашкина (345 кв м) и в Шмитовском проезде (140 кв м). Кроме того, у него был трехэтажный особняк почти в 900 кв метров под Красногорском, в элитном поселке «Береста». Этот дом был выставлен на продажу еще при жизни Старовойта за 260 млн руб - цена была явно занижена, стоимость подобных объектов в среднем почти в два раза выше. Это породило предположения о том, что Старовойт мог готовиться к поспешному отъезду из России. В целом наследственную массу Старовойта оценивают примерно в 1 млрд рублей, однако не исключено, что она может оказаться больше. За 7 месяцев, прошедших со дня смерти Старовойта, его бывший сотрудник, помогавший Полине Копыловой приобретать авиабилеты, успел открыть новый бизнес. Виталий Лихотворик с 2023 года является совладельцем курского ООО «Арес», а меньше месяца назад, 5 февраля, он вместе с двумя партнерами зарегистрировал в Санкт-Петербурге ООО «Элайвс-Мед» (производит анатомические модели для врачей). Ранее у Лихотворика было еще 8 компаний в Москве и Санкт-Петербурге, которые в основном занимались ресторанным бизнесом и доставкой. К этому моменту все они ликвидированы. При этом полный тезка Лихотворика в 2020 году работал в службе протокола правительства Курской области. Там же трудился и Равиль Кабанов - судя по данным утечек, он также покупал билеты для Копыловой, причем исключительно в/из северной столицы. Полина летала туда несколько раз в год примерно на неделю - возможно, именно там она училась в ординатуре. Тем более, что бизнес-партнер Лихотворика по «Элайвз-Мед» Абдурахман Иславов преподает в Военно-Медицинской академии им. С.М. Кирова МО РФ. А родной брат Романа Старовойта доцент кафедры мобилизационной подготовки здравоохранения и медицины катастроф в Первом Санкт-Петербургском государственном медицинском университете им. академика И. П. Павлова. Он живет в элитном "Большом доме на Неве" на Малоохтинской набережной, где находится квартира и его погибшего брата. Третий партнер в компании «Элайвс-Мед» - куратор курского АНО «Звезда» Илья Сероусов. According to the Cheka-OGPU and the Russian Investigative Committee has issued a ruling refusing to open a case into the death of former Transport Minister Roman Starovoyt. His death was ruled a suicide after all examinations. Recently, Starovoyt's family was given the former official's personal belongings. A lawsuit has now been filed against Starovoyt's heirs over luxury real estate. According to our information, the final decision to refuse to open a case was made in early January – six months after his death. Throughout this time, in keeping with established law enforcement practice, decisions to refuse were issued and then immediately overturned, and examinations were ordered, including a ballistic and postmortem psychological-psychiatric examination. Witnesses were interviewed. As a result, in January, a final decision was made that there was no criminal element in Starovoyt's death. In early February, the former minister's relatives were given his personal belongings. Apparently, Roman Starovoyt's loved ones will not appeal this decision. "He left, abandoning hopes of fighting unfair and dishonest people. We won't do that either," one of the former minister's close relatives told our project. The tragedy occurred on July 7, 2025. Roman Starovoit was at work: he held a work meeting and scheduled another. He summoned his deputies and discussed work-related matters. Then he learned that Putin had dismissed him as Minister of Transport. Starovoit ordered a car to be sent immediately and went home. At home, he wrote a message in the work chat, ending it with the officer's phrase, "I have the honor." He took his award pistol from the Ministry of Internal Affairs and drove to the parking lot, where the incident occurred. Roman Starovoit lived with a young woman, Polina Kopylova, who was not home at the time. Kopylova was in Moscow on business and received the tragic news while at a pharmacy. It was Polina who arrived at the scene, and investigators conducted the identification process with her participation. If we accept the version that Starovoit committed suicide, the following chain of events emerges. The former St. Petersburg official had powerful handlers from St. Petersburg, including the Rotenbergs, whose interests extended to road construction—a sector involving enormous sums of money. They promoted Starovoit along these lines; as head of the Federal Road Agency and Deputy Minister of Transport of the Russian Federation, he was involved in all the embezzlement schemes. His appointment as governor of the Kursk Region was intended to be a necessary stepping stone to the ministerial seat. According to the source, this is why his handlers and Starovoit decided that his tenure in this post must be "clean," free of corruption. They claim he was indeed not involved in the embezzlement of funds for the construction of fortifications. Perhaps it was a scheme run by his friend Smirnov, or there was no embezzlement at all. When Starovoit received the coveted ministerial post in May, he found himself in the thick of the battles between clans close to Putin. As early as February 2025, Andrei Nikitin was appointed his deputy – 100% a close associate of Mikhail Kovalchuk, Putin's closest confidant. And no one hid the fact that Nikitin was brought into the Ministry of Transport with an eye on a ministerial seat. By April 2025, Smirnov (a friend of Starovoit, who replaced him as governor) was arrested. Starovoit was well aware that this entire affair was aimed at him personally. Initially, Smirnov denied guilt, but in June 2025, he filed a motion for a pre-trial settlement (officially concluded on August 5). It was clear that Smirnov was testifying specifically against Starovoit. The latter, according to a source, constantly appealed to his handlers, but they reassured him that the situation was under control, and that Starovoit himself was in Putin's good standing, and that Putin would trust him. When his resignation occurred, Starovoit apparently took it as a loss of trust in Putin, and that the next step could be arrest. He began to expect it, especially since he truly considered himself innocent of any embezzlement (if any) during the construction of fortifications. Incidentally, it was Nikitin who took over the vacant ministerial post. If we delve into conspiracy theories, before his death, Starovoit put several expensive properties up for sale and committed other actions that could have been perceived as preparations for an exodus abroad. The flight of a sitting minister during a war, of course, was unacceptable... Meanwhile, Starovoit's heirs were sued. The lawsuit was filed in the Nikulinsky District Court of Moscow by Sminex Premium Service LLC, a management company registered in 2023 to service a single building in Moscow: at 39 General Dorokhov Avenue, Bldg. 2. This is the elite West Garden residential complex—several club houses built in 2021-2023 on the banks of the Ramenki River. The project developer was Sminex, owned by Alexey Tulupov (former president of Rosbuilding and former business partner of Sergey Gordeev). Sminex Premium Service had previously filed two lawsuits against residents who failed to pay their dues Payment time. In the case of Starovoyt's heirs, the court accepted the claim for proceedings on January 29, the judge held a meeting with the parties on February 19, and a hearing is scheduled for March 26. This apartment has not yet appeared on Starovoyt's list of assets. It is known that he owned six other properties: In Kursk, Starovoyt owned an apartment on Vyacheslav Klykov Avenue (50 sq. m); In St. Petersburg, he owned apartments on Admiralty Embankment (50 sq. m) and on Malo-Okhtinsky Prospekt (165 sq. m); In Moscow, he owned apartments in the Panorama residential complex on Klimashkina Street (345 sq. m) and on Shmitovsky Proyezd (140 sq. m). He also owned a three-story mansion of almost 900 sq. m near Krasnogorsk, in the elite Beresta community. This house was put up for sale during Starovoyt's lifetime for 260 million rubles—a clearly undervalued price, as similar properties are, on average, almost twice as expensive. This gave rise to speculation that Starovoyt may have been preparing for a hasty departure from Russia. Overall, Starovoyt's estate is estimated at approximately 1 billion rubles, but it is possible it could be higher. In the seven months since Starovoyt's death, his former employee, who helped Polina Kopylova purchase airline tickets, has opened a new business. Vitaly Likhotvorik has been a co-owner of Kursk-based Ares LLC since 2023, and less than a month ago, on February 5, he and two partners registered Elives-Med LLC (which produces anatomical models for doctors) in St. Petersburg. Likhotvorik previously owned eight other companies in Moscow and St. Petersburg, primarily involved in the restaurant and delivery business. All of them have since been liquidated. Meanwhile, Likhotvorik's full namesake worked in the protocol service of the Kursk regional government in 2020. Ravil Kabanov also worked there—judging by leaked data, he also purchased tickets for Kopylova, exclusively to and from the northern capital. Polina flew there several times a year for about a week—perhaps this is where she completed her residency. Moreover, Likhotvorik's business partner at Elives-Med, Abdurakhman Islavov, teaches at the S.M. Kirov Military Medical Academy of the Russian Ministry of Defense. And Roman Starovoit's brother is an associate professor in the Department of Mobilization Preparation for Healthcare and Disaster Medicine at the First St. Petersburg State Medical University named after Academician I.P. Pavlov. He lives in the elite "Big House on the Neva" on Malo-Okhtinskaya Embankment, where his deceased brother also has an apartment. The third partner in the company "Elives-Med" is the curator of the Kursk ANO "Zvezda" Ilya Serousov.

По информации ВЧК-ОГПУ и Следственный комитет РФ вынес постановление об отказе в возбуждении дела по факту гибели бывшего министра транспорта Романа Старовойта. Его смерть после всех экспертиз признали самоубийством. На днях родным Старовойта выдали личные вещи экс-чиновника. На наследников Старовойта сейчас подали в суд иск из-за элитной недвижимости. По нашей информации окончательное решение об отказе в возбуждении дела было вынесено в начале января – через шесть месяцев после гибели. Все это время, по сложившейся у правоохранителей практике, выносились постановления об отказе и тут же отменялись, назначались экспертизы, в том числе баллистическая и посмертная психолого-психиатрическая. Опрашивались свидетели. В результате в январе было принято окончательное решение, что криминала в смерти Старовойта нет. В начале феврале родственникам экс-министра выдали его личные вещи. Судя по всему, близкие Романа Старовойта обжаловать такое решение не будут. «Он ушел, оставив надежды бороться с несправедливыми и нечестными людьми, мы этим тоже заниматься не станем», - сказал нашему проекту один из близких родственников экс-министра. Трагедия случилась 7 июля 2025 года. Роман Старовойт был на службе: провел рабочее совещание, запланировал еще одно. Вызывал к себе замов, обсуждал рабочие вопросы. А потом узнал, что Путин освободил его от должности министра транспорта. Старовойт распорядился срочно подать автомобиль и уехал домой. Дома он написал сообщение в рабочий чат, закончив его офицерской фразой «честь имею». Взял наградной пистолет от МВД и уехал на парковку, где все и произошло. Роман Старовойт жил с молодой девушкой Полиной Копыловой, на тот момент ее не было дома. Копылова была в Москве по своим бытовым делам и получила печальное известие, когда находилась в аптеке. Именно Полина приехала на место происшествия, и следователи проводили опознание с ее участием. Если придерживаться версии, что Старовойт совершил самоубийство, то выстраивается такая цепочка событий. У бывшего питерского чиновника были мощные кураторы из Санкт-Петербурга, в том числе Ротенберги, интересы которых касались сферы дорожного строительства – это гигантские деньги. И продвигали они Старовойта по этой линии, он на постах главы Федерального дорожного агентства и замминистра транспорта РФ был вписан во всех схемы «распила». Назначение на пост губернатора Курской области должно быть стать необходимой «ступенькой» в министерское кресло. По словам источника, поэтому кураторы и Старовойт решили, что пребывание на этом посту должно быть «чистым», без коррупции. По их словам, он действительно не имел отношения к хищениям средств на строительство фортификационных сооружений. Возможно, это был «гешефт» его приятеля Смирнова или хищений вообще не было. Когда Старовойт в мае получил заветный министерский пост, он попал в самое пекло сражений кланов, близких к Путину. Уже в феврале 2025 года его заместителем был назначен Андрей Никитин – на 100 % человек Михаила Ковальчука – наиболее приближенного к Путину человека. И никто не скрывал, что Никитина завели в Минтранс с прицелом на министерское кресло. Уже в апреле 2025 года был задержан Смирнов (приятель Старовойта, сменившей его на губернаторском посту) по делу о хищениях при строительстве фортификационных сооружений . Старовойт прекрасно понимал, что вся эта история с прицелом на него лично. Вначале Смирнов отрицал вину, но в июне 2025 года подал ходатайство о заключении досудебного соглашения (официально оно было заключено 5 августа). Было понятно, что показания Смирнов дает именно на Старовойта. Последний, по словам источника, постоянно обращался к кураторам, но те его успокаивали, что ситуация под контролем, а сам Старовойт на «хорошем счету» у Путина, тот ему доверят. Когда произошла отставка, Старовойт, судя по всему, воспринял это, как то, что доверие у Путина закончилось, более того, следующим шагом станет арест. Ждать его он не стал, тем более и правда, считал себя не причастным к истории с хищениями (если они вообще были) при строительстве фортификационных сооружений Кстати, освободившееся министерское кресло занял именно Никитин. Если углубиться в конспирологические версии, то перед смертью Старовойт выставил на продажу ряд дорогих объектов недвижимости, совершил ряд других действий, которые могли воспринять, как подготовку к отъезду за границу. Бегства действующего министра в период войны, конечно, допустить не могли…. Тем временем, на наследников Старовойта подали в суд. Иск в Никулинский районный суд столицы направило ООО «Смайнэкс Премиум Сервис» - это управляющая компания, которая была зарегистрирована в 2023 году для обслуживания единственного дома в Москве: на проспекте Генерала Дорохова, 39 корп 2. Это элитный ЖК West Garden— несколько клубных домов, построенных в 2021-23 гг на берегу реки Раменки. Девелопером проекта выступил SminexАлексея Тулупова (экс-президент «Росбилдинга», бывший деловой партнер Сергея Гордеева). «Смайнэкс Премиум Сервис» ранее дважды подавал в суд на жильцов, не вносящих вовремя оплату. В случае с наследниками Старовойта суд принял иск к производству 29 января, 19 февраля судья провел беседу со сторонами, а заседание назначено на 26 марта. Эта квартира в списке имущества Старовойта пока не фигурировала. Известно, что ему принадлежало шесть других объектов недвижимости: В Курске у Старовойта была квартира на проспекте Вячеслава Клыкова (50 кв. м); В Санкт-Петербурге - на Адмиралтейской набережной (50 кв м), на Малоохтинском проспекте (165 кв м); В Москве - в ЖК «Панорама» на улице Климашкина (345 кв м) и в Шмитовском проезде (140 кв м). Кроме того, у него был трехэтажный особняк почти в 900 кв метров под Красногорском, в элитном поселке «Береста». Этот дом был выставлен на продажу еще при жизни Старовойта за 260 млн руб - цена была явно занижена, стоимость подобных объектов в среднем почти в два раза выше. Это породило предположения о том, что Старовойт мог готовиться к поспешному отъезду из России. В целом наследственную массу Старовойта оценивают примерно в 1 млрд рублей, однако не исключено, что она может оказаться больше. За 7 месяцев, прошедших со дня смерти Старовойта, его бывший сотрудник, помогавший Полине Копыловой приобретать авиабилеты, успел открыть новый бизнес. Виталий Лихотворик с 2023 года является совладельцем курского ООО «Арес», а меньше месяца назад, 5 февраля, он вместе с двумя партнерами зарегистрировал в Санкт-Петербурге ООО «Элайвс-Мед» (производит анатомические модели для врачей). Ранее у Лихотворика было еще 8 компаний в Москве и Санкт-Петербурге, которые в основном занимались ресторанным бизнесом и доставкой. К этому моменту все они ликвидированы. При этом полный тезка Лихотворика в 2020 году работал в службе протокола правительства Курской области. Там же трудился и Равиль Кабанов - судя по данным утечек, он также покупал билеты для Копыловой, причем исключительно в/из северной столицы. Полина летала туда несколько раз в год примерно на неделю - возможно, именно там она училась в ординатуре. Тем более, что бизнес-партнер Лихотворика по «Элайвз-Мед» Абдурахман Иславов преподает в Военно-Медицинской академии им. С.М. Кирова МО РФ. А родной брат Романа Старовойта доцент кафедры мобилизационной подготовки здравоохранения и медицины катастроф в Первом Санкт-Петербургском государственном медицинском университете им. академика И. П. Павлова. Он живет в элитном "Большом доме на Неве" на Малоохтинской набережной, где находится квартира и его погибшего брата. Третий партнер в компании «Элайвс-Мед» - куратор курского АНО «Звезда» Илья Сероусов. According to the Cheka-OGPU and the Russian Investigative Committee has issued a ruling refusing to open a case into the death of former Transport Minister Roman Starovoyt. His death was ruled a suicide after all examinations. Recently, Starovoyt's family was given the former official's personal belongings. A lawsuit has now been filed against Starovoyt's heirs over luxury real estate. According to our information, the final decision to refuse to open a case was made in early January – six months after his death. Throughout this time, in keeping with established law enforcement practice, decisions to refuse were issued and then immediately overturned, and examinations were ordered, including a ballistic and postmortem psychological-psychiatric examination. Witnesses were interviewed. As a result, in January, a final decision was made that there was no criminal element in Starovoyt's death. In early February, the former minister's relatives were given his personal belongings. Apparently, Roman Starovoyt's loved ones will not appeal this decision. "He left, abandoning hopes of fighting unfair and dishonest people. We won't do that either," one of the former minister's close relatives told our project. The tragedy occurred on July 7, 2025. Roman Starovoit was at work: he held a work meeting and scheduled another. He summoned his deputies and discussed work-related matters. Then he learned that Putin had dismissed him as Minister of Transport. Starovoit ordered a car to be sent immediately and went home. At home, he wrote a message in the work chat, ending it with the officer's phrase, "I have the honor." He took his award pistol from the Ministry of Internal Affairs and drove to the parking lot, where the incident occurred. Roman Starovoit lived with a young woman, Polina Kopylova, who was not home at the time. Kopylova was in Moscow on business and received the tragic news while at a pharmacy. It was Polina who arrived at the scene, and investigators conducted the identification process with her participation. If we accept the version that Starovoit committed suicide, the following chain of events emerges. The former St. Petersburg official had powerful handlers from St. Petersburg, including the Rotenbergs, whose interests extended to road construction—a sector involving enormous sums of money. They promoted Starovoit along these lines; as head of the Federal Road Agency and Deputy Minister of Transport of the Russian Federation, he was involved in all the embezzlement schemes. His appointment as governor of the Kursk Region was intended to be a necessary stepping stone to the ministerial seat. According to the source, this is why his handlers and Starovoit decided that his tenure in this post must be "clean," free of corruption. They claim he was indeed not involved in the embezzlement of funds for the construction of fortifications. Perhaps it was a scheme run by his friend Smirnov, or there was no embezzlement at all. When Starovoit received the coveted ministerial post in May, he found himself in the thick of the battles between clans close to Putin. As early as February 2025, Andrei Nikitin was appointed his deputy – 100% a close associate of Mikhail Kovalchuk, Putin's closest confidant. And no one hid the fact that Nikitin was brought into the Ministry of Transport with an eye on a ministerial seat. By April 2025, Smirnov (a friend of Starovoit, who replaced him as governor) was arrested. Starovoit was well aware that this entire affair was aimed at him personally. Initially, Smirnov denied guilt, but in June 2025, he filed a motion for a pre-trial settlement (officially concluded on August 5). It was clear that Smirnov was testifying specifically against Starovoit. The latter, according to a source, constantly appealed to his handlers, but they reassured him that the situation was under control, and that Starovoit himself was in Putin's good standing, and that Putin would trust him. When his resignation occurred, Starovoit apparently took it as a loss of trust in Putin, and that the next step could be arrest. He began to expect it, especially since he truly considered himself innocent of any embezzlement (if any) during the construction of fortifications. Incidentally, it was Nikitin who took over the vacant ministerial post. If we delve into conspiracy theories, before his death, Starovoit put several expensive properties up for sale and committed other actions that could have been perceived as preparations for an exodus abroad. The flight of a sitting minister during a war, of course, was unacceptable... Meanwhile, Starovoit's heirs were sued. The lawsuit was filed in the Nikulinsky District Court of Moscow by Sminex Premium Service LLC, a management company registered in 2023 to service a single building in Moscow: at 39 General Dorokhov Avenue, Bldg. 2. This is the elite West Garden residential complex—several club houses built in 2021-2023 on the banks of the Ramenki River. The project developer was Sminex, owned by Alexey Tulupov (former president of Rosbuilding and former business partner of Sergey Gordeev). Sminex Premium Service had previously filed two lawsuits against residents who failed to pay their dues Payment time. In the case of Starovoyt's heirs, the court accepted the claim for proceedings on January 29, the judge held a meeting with the parties on February 19, and a hearing is scheduled for March 26. This apartment has not yet appeared on Starovoyt's list of assets. It is known that he owned six other properties: In Kursk, Starovoyt owned an apartment on Vyacheslav Klykov Avenue (50 sq. m); In St. Petersburg, he owned apartments on Admiralty Embankment (50 sq. m) and on Malo-Okhtinsky Prospekt (165 sq. m); In Moscow, he owned apartments in the Panorama residential complex on Klimashkina Street (345 sq. m) and on Shmitovsky Proyezd (140 sq. m). He also owned a three-story mansion of almost 900 sq. m near Krasnogorsk, in the elite Beresta community. This house was put up for sale during Starovoyt's lifetime for 260 million rubles—a clearly undervalued price, as similar properties are, on average, almost twice as expensive. This gave rise to speculation that Starovoyt may have been preparing for a hasty departure from Russia. Overall, Starovoyt's estate is estimated at approximately 1 billion rubles, but it is possible it could be higher. In the seven months since Starovoyt's death, his former employee, who helped Polina Kopylova purchase airline tickets, has opened a new business. Vitaly Likhotvorik has been a co-owner of Kursk-based Ares LLC since 2023, and less than a month ago, on February 5, he and two partners registered Elives-Med LLC (which produces anatomical models for doctors) in St. Petersburg. Likhotvorik previously owned eight other companies in Moscow and St. Petersburg, primarily involved in the restaurant and delivery business. All of them have since been liquidated. Meanwhile, Likhotvorik's full namesake worked in the protocol service of the Kursk regional government in 2020. Ravil Kabanov also worked there—judging by leaked data, he also purchased tickets for Kopylova, exclusively to and from the northern capital. Polina flew there several times a year for about a week—perhaps this is where she completed her residency. Moreover, Likhotvorik's business partner at Elives-Med, Abdurakhman Islavov, teaches at the S.M. Kirov Military Medical Academy of the Russian Ministry of Defense. And Roman Starovoit's brother is an associate professor in the Department of Mobilization Preparation for Healthcare and Disaster Medicine at the First St. Petersburg State Medical University named after Academician I.P. Pavlov. He lives in the elite "Big House on the Neva" on Malo-Okhtinskaya Embankment, where his deceased brother also has an apartment. The third partner in the company "Elives-Med" is the curator of the Kursk ANO "Zvezda" Ilya Serousov.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,739 просмотров • 5 месяцев назад