正在加载视频...

视频加载失败

加载此视频时出现问题。这可能是由于临时网络问题，或视频可能不可用。

В российских школах начали проводить уроки об опасности использования VPN «Вёрстка» обнаружила множество публикаций в школьных пабликах. Администрации школ отчитывались о проведении уроков, на которых рассказывали об опасности прокси-подключения. Занятия, в частности проходили под девизами «VPN вне закона» и «Использование VPN — отягчающее обстоятельство при совершении преступлений». В Иркутской... области детям рассказывали, что использование сервисов для обхода блокировок чревато утечкой персональных данных. В Ростовской области школьникам объясняли, что интернет — это «общественное место», и пугали статьями УК. Власти, тем временем, требуют от операторов взымать плату за трафик, который идёт через VPN. Сделать это планировали уже с 1 мая, но компании просят отсрочить эту меру.show more

SVTV NEWS

49,436 subscribers

28,753 次观看 • 5 个月前 •via X (Twitter)

新闻政治教育

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

Контрольная закупка VPN франшизы Волкова-Климарева, которую продают либералы, выявила отсутствие шифрования и другие проблемы VPN, который, по признанию одного из создателей, сделан на деньги «из тумбочки», которые закончились из-за «ебучего Трампа», не шифрует трафик. Об этом говорит совокупность параметров security=none и type=ws в VLESS-ключах всей франшизы. Таким образом, трафик просто перенаправляется через сервер, что позволяет обойти блокировки, но спецслужбы видят, к каким сайтам обращается пользователь. Это происходит вопреки заверениям в шифровании со стороны всех либералов, которые продают этот сервис под своими брендами. Также выяснилось, что все серверы франшизы располагаются на ресурсах PQ HOSTING, попавшего под санкции в Европе из-за участия в государственных кибератаках — он сменил юрлицо на WorkTitans B.V. и продолжает работать. Серверы франшизы, кроме одного, оказались размещены в одной небольшой подсети размером 255 адресов. Наконец, у всех серверов один и тот же нестандартный порт для подключения — 566. Это является одним из признаков, по которым Роскомнадзор вычисляет VPN-серверы, однако в данном случае это не происходит по неизвестной причине. Опрошенный редакцией SVTV эксперт из отрасли, пожелавший остаться анонимным, заявил, что отсутствие почти мгновенной блокировки всей сети при таком совпадении факторов (хостинг "для VPN", одинаковый порт, одна подсеть) в современных реалиях борьбы властей с VPN — с вероятностью 99% означает, что власти устраивает отсутствие шифрования, и существует гласная или негласная договоренность о неприкосновенности в обмен на это. Ретвит — если считаете, что очередная уязвимость в продукте Леонида Волкова — не просто совпадение Лайк — если рады, что дилетантам больше не дают деньги налогоплательщиков из тумбочки

Контрольная закупка VPN франшизы Волкова-Климарева, которую продают либералы, выявила отсутствие шифрования и другие проблемы VPN, который, по признанию одного из создателей, сделан на деньги «из тумбочки», которые закончились из-за «ебучего Трампа», не шифрует трафик. Об этом говорит совокупность параметров security=none и type=ws в VLESS-ключах всей франшизы. Таким образом, трафик просто перенаправляется через сервер, что позволяет обойти блокировки, но спецслужбы видят, к каким сайтам обращается пользователь. Это происходит вопреки заверениям в шифровании со стороны всех либералов, которые продают этот сервис под своими брендами. Также выяснилось, что все серверы франшизы располагаются на ресурсах PQ HOSTING, попавшего под санкции в Европе из-за участия в государственных кибератаках — он сменил юрлицо на WorkTitans B.V. и продолжает работать. Серверы франшизы, кроме одного, оказались размещены в одной небольшой подсети размером 255 адресов. Наконец, у всех серверов один и тот же нестандартный порт для подключения — 566. Это является одним из признаков, по которым Роскомнадзор вычисляет VPN-серверы, однако в данном случае это не происходит по неизвестной причине. Опрошенный редакцией SVTV эксперт из отрасли, пожелавший остаться анонимным, заявил, что отсутствие почти мгновенной блокировки всей сети при таком совпадении факторов (хостинг "для VPN", одинаковый порт, одна подсеть) в современных реалиях борьбы властей с VPN — с вероятностью 99% означает, что власти устраивает отсутствие шифрования, и существует гласная или негласная договоренность о неприкосновенности в обмен на это. Ретвит — если считаете, что очередная уязвимость в продукте Леонида Волкова — не просто совпадение Лайк — если рады, что дилетантам больше не дают деньги налогоплательщиков из тумбочки

SVTV NEWS

129,800 次观看 • 8 个月前

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?

Андрей Пивоваров

15,561 次观看 • 8 个月前

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».

Новости «Агентства»

13,335 次观看 • 5 个月前

Автомеханика обвинили в госизмене за переписку | НИКОЛАЙ МУРНЕВ «Сейчас все об этом болтают!» – так говорил Николай Мурнев о переписке с друзьями в закрытом чате. Но получил за нее обвинение в госизмене. Николай – автомеханик из Ессентуков, отец четырёх детей. Он никогда не был лидером подполья, не кричал лозунгов с трибуны. Летом и осенью 2022 года он и несколько его друзей-байкеров просто обсуждали в телеграм-чате, что происходит вокруг, критиковали события и выражали своё мнение о войне и мобилизации. В октябре 2022 года началось то, что позже назвали «делом байкеров». Силовики ворвались к ним домой, причем аресты и обыски начались под предлогами, никак не связанными с политикой – например, якобы за мат в общественном месте или хранение наркотиков (обнаруженные в одежде байкеров пакетики с граммом или около того наркотического вещества – классика полицейской подставы). Тем временем готовилось более серьёзное дело. Через несколько дней следствие заявило, что друзья якобы обсуждали поджог военкомата в Пятигорске и планировали «террористический акт» с коктейлями Молотова. При этом в материалах дела нет ни плана, ни доказательств подготовки атаки на военкомат – только разговоры в чате и общие выражения критики власти. Помимо Николая Мурнева, по «делу байкеров» проходят Сергей Дудченко, Владимир Бурмай и Кирилл Бузмаков. Их всех обвиняют в «приготовлении к террористическому акту». Правозащитники считают доказательства сфабрикованными и указывают, что обвиняемые неоднократно говорили о пытках, давлении и попытках заставить их подписать признательные показания. Более того, Кирилл Бузмаков умер от осложнений, которые близкие связывают с пытками и отсутствием лечения после содержания в СИЗО. Всю эту тяжёлую историю знают как «дело ставропольских байкеров». И не потому, что речь идёт о группе вооружённых и готовых к насилию людей, а потому что несколько мужчин, которые ездили на мотоциклах и обсуждали события в закрытом чате, оказались под следствием за терроризм. Им сломали жизни, чтобы кто-то из силовиков обмыл новые погоны. Супруга Николая Анна с четырьмя детьми уехала в Грузию, пытается вести блог и собирать средства на адвокатов, потому что дело тянется уже несколько лет, а одной противостоять всему этому давлению в России и растить четырех детей – непосильно. История Николая Мурнева – это пример того, как легко система может выйти за пределы закона. И всё же его близкие и сторонники продолжают верить в справедливость, потому что даже за колючей проволокой человечность и надежда остаются сильнее страха. Вы можете поддержать Николая Мурнева и написать ему письмо по этому адресу: 344064, г. Ростов-на-Дону, ул. Тоннельная, д. 4, ФКУ СИЗО-5 ГУФСИН России по Ростовской области, Мурневу Николаю Сергеевичу 1988 г. р. Также можно воспользоваться сервисом ZT Либо следить за «Делом байкеров» в этом телеграм-канале - delobaykerov Или даже оплатить адвоката Николаю через платформу «Заодно» Это проект «Голоса за решёткой» – проект о политзаключённых в России. Вместе мы сможем им помочь! 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #делобайкеров #мурнев #госизмена #репрессии #голосазарешеткой

Автомеханика обвинили в госизмене за переписку | НИКОЛАЙ МУРНЕВ «Сейчас все об этом болтают!» – так говорил Николай Мурнев о переписке с друзьями в закрытом чате. Но получил за нее обвинение в госизмене. Николай – автомеханик из Ессентуков, отец четырёх детей. Он никогда не был лидером подполья, не кричал лозунгов с трибуны. Летом и осенью 2022 года он и несколько его друзей-байкеров просто обсуждали в телеграм-чате, что происходит вокруг, критиковали события и выражали своё мнение о войне и мобилизации. В октябре 2022 года началось то, что позже назвали «делом байкеров». Силовики ворвались к ним домой, причем аресты и обыски начались под предлогами, никак не связанными с политикой – например, якобы за мат в общественном месте или хранение наркотиков (обнаруженные в одежде байкеров пакетики с граммом или около того наркотического вещества – классика полицейской подставы). Тем временем готовилось более серьёзное дело. Через несколько дней следствие заявило, что друзья якобы обсуждали поджог военкомата в Пятигорске и планировали «террористический акт» с коктейлями Молотова. При этом в материалах дела нет ни плана, ни доказательств подготовки атаки на военкомат – только разговоры в чате и общие выражения критики власти. Помимо Николая Мурнева, по «делу байкеров» проходят Сергей Дудченко, Владимир Бурмай и Кирилл Бузмаков. Их всех обвиняют в «приготовлении к террористическому акту». Правозащитники считают доказательства сфабрикованными и указывают, что обвиняемые неоднократно говорили о пытках, давлении и попытках заставить их подписать признательные показания. Более того, Кирилл Бузмаков умер от осложнений, которые близкие связывают с пытками и отсутствием лечения после содержания в СИЗО. Всю эту тяжёлую историю знают как «дело ставропольских байкеров». И не потому, что речь идёт о группе вооружённых и готовых к насилию людей, а потому что несколько мужчин, которые ездили на мотоциклах и обсуждали события в закрытом чате, оказались под следствием за терроризм. Им сломали жизни, чтобы кто-то из силовиков обмыл новые погоны. Супруга Николая Анна с четырьмя детьми уехала в Грузию, пытается вести блог и собирать средства на адвокатов, потому что дело тянется уже несколько лет, а одной противостоять всему этому давлению в России и растить четырех детей – непосильно. История Николая Мурнева – это пример того, как легко система может выйти за пределы закона. И всё же его близкие и сторонники продолжают верить в справедливость, потому что даже за колючей проволокой человечность и надежда остаются сильнее страха. Вы можете поддержать Николая Мурнева и написать ему письмо по этому адресу: 344064, г. Ростов-на-Дону, ул. Тоннельная, д. 4, ФКУ СИЗО-5 ГУФСИН России по Ростовской области, Мурневу Николаю Сергеевичу 1988 г. р. Также можно воспользоваться сервисом ZT Либо следить за «Делом байкеров» в этом телеграм-канале - delobaykerov Или даже оплатить адвоката Николаю через платформу «Заодно» Это проект «Голоса за решёткой» – проект о политзаключённых в России. Вместе мы сможем им помочь! 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #делобайкеров #мурнев #госизмена #репрессии #голосазарешеткой

Activatica

12,665 次观看 • 6 个月前

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

192,465 次观看 • 2 个月前

Блокировки Telegram привели к появлению во власти оппозиции, которая выступает против правительства Кампания по отключению россиян от Telegram и VPN-сервисов привела к появлению во власти и околовластном сообществе внутренней оппозиции, которая выступает против ограничений и критикует правительство. В этой группе оказались политики, политтехнологи, общественники, сотрудники СМИ и даже полковник СВР. Политики. Против выступают вся парламентская оппозиция. ▪️Сергей Миронов («Справедливая Россия») 11 февраля призвал тех, «кто делает замедление Telegram», отправиться «на передовую, на СВО» и назвал их «мерзавцами». ▪️Геннадий Зюганов (КПРФ) в феврале говорил, что его партия выступает против цензуры: «Любые попытки заткнуть рот — контрпродуктивны». ▪️Алексей Нечаев («Новые люди») 12 февраля на встрече с премьером Михаилом Мишустиным предложил в течение года не вводить каких-либо новых запретов. ▪️Леонид Слуцкий (ЛДПР) в пятницу заявил, что критически относится к ограничительным идеям вроде взимания с людей дополнительной платы за использование VPN и готовит законопроект «Об основных гарантиях цифровых прав в РФ». ▪️Другие политики: ▪️Владислав Даванков («Новые люди») в среду призвал Минцифры остановиться: «Тяжело наблюдать, как Минцифры взяло курс на обратное развитие». ▪️Публично против блокировок высказывались несколько депутатов КПРФ, в том числе Николай Харитонов, Сергей Обухов, Александр Ющенко, Михаил Матвеев, Алексей Куринный. В конце января 17 депутатов КПРФ вносили в Госдуму законопроект о моратории на блокировку мессенджеров. ▪️Михаил Делягин («Справедливая Росия»), который первым сообщил об отключении интернета в Госдуме, в среду написал, что «Телеграм жил, телеграм жив, телеграм будет жить! — и Интернет тоже». ▪️Блокировки вызывают сильное недовольство в обществе, и политики вынуждены это учитывать. Активисты и z-блогеры. ▪️Екатерина Мизулина (директор «Лиги безопасного интернета») 10 февраля выступила против блокировки Telegram: «Терять столь необходимый инструмент для продвижения смыслов и пророссийской позиции было бы просто ошибкой». ▪️Z-блогер Анастасия Кашеварова писала, что из-за блокировок умирают бизнес, российские военные, «нейронные связи в головах части чиновничества», доверие к власти и многое другое. ▪️Против высказывались Роман Алехин, Алексей Живов, другие z-блогеры, а также воюющее на стророне России неонацистское соединение «ДШРГ Русич». Политтехнологи и политологи. ▪️Президент «Минченко консалтинг» Евгений Минченко отмечал, что никто не понимает, зачем власти решили «демонтировать структуру, в которую... вложили серьёзные ресурсы». ▪️Президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков писал, что попытка контроля медиасреды «вступает в противоречие с реальностью сетевого общества». ▪️Георгий Бовт говорил, что блокировки пора прекращать и что они вредят «нашей стране и нашему народу». ▪️Политтехнолог Максим Жаров предупреждал, что если мессенджер полностью заблокуируют, «то количество медийного "мусора"... вбрасываемого Банковой, увеличится в геометрической прогрессии». Провластные издания. ▪️Заместитель генерального директора ВГТРК по радиовещанию ВГТРК Андрей Медведев в пятницу репостнул публикацию бывшего сотрудника администрации президента Алексея Чадаева. Чадаев советует «ни в коем случае не устраивать тупых блокировок в преддверии федеральных выборов». ▪️В середине марта ведущий «Соловьев Live» Сергей Карнаухов опубликовал несколько критических постов о блокировках, VPN и информационной политике, но позже удалил их. ▪️В конце марта «Независимая газета» сравнила в редакционной колонке ограничения интернета со «сталинщиной», а до этого «Московский комсомолец» опубликовал колонку с критикой глушения мобильного интернета. Спецслужбы. Бывший разведчик-нелегал, полковник СВР Андрей Безруков в интервью провластному блогеру Вячеславу Манучарову заявил, что «работать надо не подключениями и отключениями, а внутри телеграма». «Мы, вырубая телеграм, вырубаем наше внешнее влияние», — заявил Безруков.

Блокировки Telegram привели к появлению во власти оппозиции, которая выступает против правительства Кампания по отключению россиян от Telegram и VPN-сервисов привела к появлению во власти и околовластном сообществе внутренней оппозиции, которая выступает против ограничений и критикует правительство. В этой группе оказались политики, политтехнологи, общественники, сотрудники СМИ и даже полковник СВР. Политики. Против выступают вся парламентская оппозиция. ▪️Сергей Миронов («Справедливая Россия») 11 февраля призвал тех, «кто делает замедление Telegram», отправиться «на передовую, на СВО» и назвал их «мерзавцами». ▪️Геннадий Зюганов (КПРФ) в феврале говорил, что его партия выступает против цензуры: «Любые попытки заткнуть рот — контрпродуктивны». ▪️Алексей Нечаев («Новые люди») 12 февраля на встрече с премьером Михаилом Мишустиным предложил в течение года не вводить каких-либо новых запретов. ▪️Леонид Слуцкий (ЛДПР) в пятницу заявил, что критически относится к ограничительным идеям вроде взимания с людей дополнительной платы за использование VPN и готовит законопроект «Об основных гарантиях цифровых прав в РФ». ▪️Другие политики: ▪️Владислав Даванков («Новые люди») в среду призвал Минцифры остановиться: «Тяжело наблюдать, как Минцифры взяло курс на обратное развитие». ▪️Публично против блокировок высказывались несколько депутатов КПРФ, в том числе Николай Харитонов, Сергей Обухов, Александр Ющенко, Михаил Матвеев, Алексей Куринный. В конце января 17 депутатов КПРФ вносили в Госдуму законопроект о моратории на блокировку мессенджеров. ▪️Михаил Делягин («Справедливая Росия»), который первым сообщил об отключении интернета в Госдуме, в среду написал, что «Телеграм жил, телеграм жив, телеграм будет жить! — и Интернет тоже». ▪️Блокировки вызывают сильное недовольство в обществе, и политики вынуждены это учитывать. Активисты и z-блогеры. ▪️Екатерина Мизулина (директор «Лиги безопасного интернета») 10 февраля выступила против блокировки Telegram: «Терять столь необходимый инструмент для продвижения смыслов и пророссийской позиции было бы просто ошибкой». ▪️Z-блогер Анастасия Кашеварова писала, что из-за блокировок умирают бизнес, российские военные, «нейронные связи в головах части чиновничества», доверие к власти и многое другое. ▪️Против высказывались Роман Алехин, Алексей Живов, другие z-блогеры, а также воюющее на стророне России неонацистское соединение «ДШРГ Русич». Политтехнологи и политологи. ▪️Президент «Минченко консалтинг» Евгений Минченко отмечал, что никто не понимает, зачем власти решили «демонтировать структуру, в которую... вложили серьёзные ресурсы». ▪️Президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков писал, что попытка контроля медиасреды «вступает в противоречие с реальностью сетевого общества». ▪️Георгий Бовт говорил, что блокировки пора прекращать и что они вредят «нашей стране и нашему народу». ▪️Политтехнолог Максим Жаров предупреждал, что если мессенджер полностью заблокуируют, «то количество медийного "мусора"... вбрасываемого Банковой, увеличится в геометрической прогрессии». Провластные издания. ▪️Заместитель генерального директора ВГТРК по радиовещанию ВГТРК Андрей Медведев в пятницу репостнул публикацию бывшего сотрудника администрации президента Алексея Чадаева. Чадаев советует «ни в коем случае не устраивать тупых блокировок в преддверии федеральных выборов». ▪️В середине марта ведущий «Соловьев Live» Сергей Карнаухов опубликовал несколько критических постов о блокировках, VPN и информационной политике, но позже удалил их. ▪️В конце марта «Независимая газета» сравнила в редакционной колонке ограничения интернета со «сталинщиной», а до этого «Московский комсомолец» опубликовал колонку с критикой глушения мобильного интернета. Спецслужбы. Бывший разведчик-нелегал, полковник СВР Андрей Безруков в интервью провластному блогеру Вячеславу Манучарову заявил, что «работать надо не подключениями и отключениями, а внутри телеграма». «Мы, вырубая телеграм, вырубаем наше внешнее влияние», — заявил Безруков.

Новости «Агентства»

29,353 次观看 • 5 个月前

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 次观看 • 5 个月前

На ПМЭФ уже в открытую подписывали «распильные» сделки, которые подавались, как «интеллектуальный прорыв». Так Роснано с большой «помпой» презентовало заключение на ПМЭФ своей «дочкой» Эфир соглашения с ООО "Деасофт" по созданию совместного предприятия «для развития решений, принимаемых при поддержке искусственного интеллекта (AI-решений) в сфере экологии». ВЧК-ОГПУ и выяснили, что «Деасофт» это микропредприятие с одним сотрудником, которое представляет услуги по составлению генеалогического (родословное) древа и по платному доступу (без VPN) к мировым ИИ-моделям. Роснано было заявлено, что совместное предприятие займется развитием экологического направления экосистемы AiST Ai, включая «решения в целях обращения с отходами, ликвидации последствий загрязнений, инженерных изысканий в области экологической безопасности, природопользования, профильного обучения, а также научных исследований и разработок в области экологии, естественных и технических наук». «Партнерство с «Деасофт» позволит ускорить создание таких решений и их внедрение в реальный сектор экономики", - приводятся в сообщении Роснано слова генерального директора компании "Эфир" и по совместительству топ-менеджера Роснано Ивана Ожгихина. Какие такие продукты IT сферы могут помочь убирать и утилизировать ТБО и опасные отходы - не ясно. Тем более реальных научных разработок в ПО «Эфир» не было и нет. Еще больше вопросов к ООО «Деасофт». В компании два учредителя - Загребельный Петр Николаевич и Золотова Ирина Валерьевна. В штате компании числится ….один человек. Сама она является микропредприятием. Сам Загребельный, как ИП, предлагает платный доступ к сайту по составлению генеалогического (родословное) древа, а также к сайту с играми. Также «Деасофт» на одном из сайтов продает россиянам платный доступ (в том числе за крипту) к мировым ИИ-моделям. При этом «Деасофт» числится в списке российских производителей ПО. Уж какие «решения при поддержке искусственного интеллекта в сфере экологии» может предоставить «Деасофт» Роснано - большая загадка. Видимо, платный доступ к мировым ИИ-платформам. Ну, и заодно к играм. «Деасфот» больше смахивает на типичную компанию-«прокладку» для вывода средств. Напомним, что «Эфир» и Иван Ожгихин (руководитель экологического направления Роснано и старший управляющий директор Центра развития бизнеса ООО «УК «РОСНАНО») постоянные герои публикаций ВЧК-ОГПУ и . В конце мая наш проект вспоминал о нем в связи с обысками в здании «Московского комсомольца» у одного из арендаторов помещений - АНО «Консорциум медтехники». АНО тесно связан с Минпромторгом и Ростехом. Возглавляет АНО все тот же Иван Ожгихин - бывший топ-менеджер «Швабе», дочерней компании Ростеха Сергея Чемезова, а еще он руководитель дочернего предприятия Роснано АО «Эфир» и глава экологического направления в Роснано. Также Ожгихин руководит проектом Роснано по созданию «реактор плазмохимической деструкции» (освоено на него уже в районе 1 млрд бюджетных рублей), который все ученые называют гигантской аферой.

На ПМЭФ уже в открытую подписывали «распильные» сделки, которые подавались, как «интеллектуальный прорыв». Так Роснано с большой «помпой» презентовало заключение на ПМЭФ своей «дочкой» Эфир соглашения с ООО "Деасофт" по созданию совместного предприятия «для развития решений, принимаемых при поддержке искусственного интеллекта (AI-решений) в сфере экологии». ВЧК-ОГПУ и выяснили, что «Деасофт» это микропредприятие с одним сотрудником, которое представляет услуги по составлению генеалогического (родословное) древа и по платному доступу (без VPN) к мировым ИИ-моделям. Роснано было заявлено, что совместное предприятие займется развитием экологического направления экосистемы AiST Ai, включая «решения в целях обращения с отходами, ликвидации последствий загрязнений, инженерных изысканий в области экологической безопасности, природопользования, профильного обучения, а также научных исследований и разработок в области экологии, естественных и технических наук». «Партнерство с «Деасофт» позволит ускорить создание таких решений и их внедрение в реальный сектор экономики", - приводятся в сообщении Роснано слова генерального директора компании "Эфир" и по совместительству топ-менеджера Роснано Ивана Ожгихина. Какие такие продукты IT сферы могут помочь убирать и утилизировать ТБО и опасные отходы - не ясно. Тем более реальных научных разработок в ПО «Эфир» не было и нет. Еще больше вопросов к ООО «Деасофт». В компании два учредителя - Загребельный Петр Николаевич и Золотова Ирина Валерьевна. В штате компании числится ….один человек. Сама она является микропредприятием. Сам Загребельный, как ИП, предлагает платный доступ к сайту по составлению генеалогического (родословное) древа, а также к сайту с играми. Также «Деасофт» на одном из сайтов продает россиянам платный доступ (в том числе за крипту) к мировым ИИ-моделям. При этом «Деасофт» числится в списке российских производителей ПО. Уж какие «решения при поддержке искусственного интеллекта в сфере экологии» может предоставить «Деасофт» Роснано - большая загадка. Видимо, платный доступ к мировым ИИ-платформам. Ну, и заодно к играм. «Деасфот» больше смахивает на типичную компанию-«прокладку» для вывода средств. Напомним, что «Эфир» и Иван Ожгихин (руководитель экологического направления Роснано и старший управляющий директор Центра развития бизнеса ООО «УК «РОСНАНО») постоянные герои публикаций ВЧК-ОГПУ и . В конце мая наш проект вспоминал о нем в связи с обысками в здании «Московского комсомольца» у одного из арендаторов помещений - АНО «Консорциум медтехники». АНО тесно связан с Минпромторгом и Ростехом. Возглавляет АНО все тот же Иван Ожгихин - бывший топ-менеджер «Швабе», дочерней компании Ростеха Сергея Чемезова, а еще он руководитель дочернего предприятия Роснано АО «Эфир» и глава экологического направления в Роснано. Также Ожгихин руководит проектом Роснано по созданию «реактор плазмохимической деструкции» (освоено на него уже в районе 1 млрд бюджетных рублей), который все ученые называют гигантской аферой.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,235 次观看 • 3 个月前

Пошли вторые стуки, как столица Северного морского флота Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. В городах определенный хаос. Светофоры не работают, регулировщиков нет, множество мелких ДТП. Люди создают в квартирах свет при помощи свечей, что привело к нескольким пожарам. Никакой ясности, когда и в какой дом вернется электричество и отопление – нет. Взамен команда губернатора Андрея Чибиса «включила» PR. Скупленные местными властями местные СМИ и телеграм-каналы винят во всем исключительно «Россети» и рассказывают о «подвигах Чибиса», чтобы помочь жителям региона. «Россети» Андрея Рюмина (зятя Виктора Медведчука) не отстают и валят все на погодные условия и рухнувшие пять опор ЛЭП. Федеральный центр молчит (самолеты и бригады МЧС есть только для Адама Кадырова). То, что на людей льются потоки лжи, видно «не вооруженным глазом». Власти рапортуют о восстановление теплоснабжения и одновременно сообщают, как «героически» Чибис открывает все новые и новые пункты временного размещения и места, где можно просто погреться. Если тепло дали, то зачем они нужны ? А затем, что сами жители этого тепла не почувствовали, а коммунальщикам, наоборот, из местного министерства ЖКХ поступило распоряжение ходить по домам и готовится к полному сливу воды из систем отопления. Графика подключения и отключения электричества (в тех редких домах Мурманска, где оно есть)- нет. Никто не может сказать, когда конкретно вернется свет. Вместо этого для жителей «включили» увлекательный «сериал»: новые опоры ЛЭП на пути в Мурманскую область, первая опора прибыла и т.д. Однако, что причиной катастрофы стали исключительно пять опор ЛЭП власти откровенно врут. Полностью изношенные системы Мурманской области «сбоили» давно, а с ноября начали рушиться. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Мурманск отпраздновал Новый год нагрянувшими вместе с морозами массовыми коммунальными авариями. В разгар полярной ночи и минусовых t° до 25-35°, один за другим дома оставались без света и отопления. Некоторые улицы (см видео, сделанное в Первомайском районе) превратились в готовые площадки для съемок постапокалиптических фильмов. На них хлынула вода, которая сразу замерзла вместе с автомобилями, образуя единые ледяные скульптуры. А вот небольшая хроника (очень неполная) катастрофы, которая надвигалась на Мурманскую область: 5 декабря горячую воду и отопление отключили в Авиагородке и "Верхней Ваенге" в Североморске. 14 декабря горячую воду и отопление отключили в 111 домах и 9 социальных объектах Североморска. 31 декабря дома на улице Ушакова в Мурманске остались без воды и канализации 31 декабря Северная застава осталась без отопления 31 декабря один за другим пропало отопления в части домов Североморска 5 января в Мурманск в ряде домов один за другим начало прорывать трубы отопление. Публикуем видео, которое показывает в каких вообще кошмарных условиях живут люди в Мурманске. 6 января в Печенгском округе без света и отопления остались дома, а также объекты Минобороны. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение 12 января пропала горячая вода на улице Лобова в Мурманске Примерно тогда же на улице Радищева в домах начались перебои с электричеством. 13 января отключились горячая вода и водоснабжение в пгт Сафоново. Отметим, что с пятью опорами ЛЭП, на которые все валят «Россети» и Чибис, тогда было все в порядке. На форумах местные жители прямо писали, что еще немного и вся система электро, водоснабжения просто рухнет, а местные власти никак не реагируют. Что и в итоге и случилось, когда без света и отопления остались Североморск, Мурманск и другие населенные пункты. Чибис, став губернатором, притащил в регион множество, связанных с ним, подрядчиков, которые ничем, кроме «распила» бюджетных средств не занимались. А само правительство прозвали «гаремом Чибиса», из-за того, что на все ключевые посты губернатор назначил красивых девушек, большинство из которых связаны с ним личными отношениями (см. фото). В результате сам Чибис регионом практически не занимается, подменяя свою деятельность пиаром, «тушением» скандалов с приведенными им подрядчиками и личными делами в своем гареме. Для понимания обстановки процитируем только одну из наших ранних публикаций об этом замечательном персонаже, опубликованных на «Губернатор Мурманской области Андрей Чибис собственноручно погрузил в коммунальный кризис город Североморск, где располагается основная база Северного флота России. Подробности- у В апреле 2024 года в Североморске остановились лифты в 80 многоквартирных домах. Компания, обслуживающая лифты ООО «Интерлифт», была вынуждена отключить оборудование ради безопасности, так как не был проведен ежегодный технический осмотр, а также из-за многомиллионных долгов УК «Североморскжилкомхоз», обслуживающей многоквартирные жилые дома. В ситуацию «вмешался» губернатор Андрей Чибис и потребовал возбудить уголовные дела в отношении подрядчика, обслуживающего лифты «Интерлифт», но не в отношении управляющей компании. Как выяснил УК «Североморскжилкомхоз» была приобретена приехавшим в Мурманскую область Александром Самохиным, который фиктивно женат на Александре Кондауровой, занимающей в недавнем прошлом пост министра информационной политики Мурманской области. А сейчас она является заместителем руководителя представительства Мурманской области в Москве у Ашота Баблумяна, курирующего вывод денежных средств из бюджета правительства Мурманской области и муниципалитетов. Вы спросите с чем связан переезд в Москву, приближенной к телу губернатора гражданки Кондауровой? По словам источника, все оказалось очень банально, она забеременела от ненасытного Андрея Чибиса, в связи с чем он принял решение перевести её на новую должность в Москву. Переход Кондауровой на должность заместителя Баблумяна оказался не простой задачей, для этого пришлось убрать с должности полковника ФСБ в отставке - руководителя представительства Мурманской области в Санкт-Петербурге Лосева, а его ставку перенести в Москву для трудоустройства бывшей Мисс Оренбуржье 2008 Кондаурововой. Как рассказал собеседник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и по состоянии на сегодняшний день столицу Северного флота продолжает лихорадить от действий губернатора Чибиса и протеже его возлюбленной Самохина. В настоящее время УК «Североморскжилкомхоз» занята не подготовкой многоквартирных домов Североморска к текущему зимнему периоду, а фальсификациями протоколов общих собраний и подделкой подписей собственников квартир, для захвата всего жилого фонда с целью дальнейшего вывода собранных денежных средств. Безнаказанность дельца Самохина привела к тому, что Североморск погрузился в коммунальный хаос, в который втянуто все городское население, органы местного самоуправления и оставшиеся независимые коммунальные компании - это привело к разбалансировке системы внутренней политики Мурманской области, а в Москву направляются заявления с подробным описанием сложившегося коммунального кризиса на имя генпрокурора Краснова, министра УМВД Колокольцева и руководителя администрации президента Вайно».

Пошли вторые стуки, как столица Северного морского флота Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. В городах определенный хаос. Светофоры не работают, регулировщиков нет, множество мелких ДТП. Люди создают в квартирах свет при помощи свечей, что привело к нескольким пожарам. Никакой ясности, когда и в какой дом вернется электричество и отопление – нет. Взамен команда губернатора Андрея Чибиса «включила» PR. Скупленные местными властями местные СМИ и телеграм-каналы винят во всем исключительно «Россети» и рассказывают о «подвигах Чибиса», чтобы помочь жителям региона. «Россети» Андрея Рюмина (зятя Виктора Медведчука) не отстают и валят все на погодные условия и рухнувшие пять опор ЛЭП. Федеральный центр молчит (самолеты и бригады МЧС есть только для Адама Кадырова). То, что на людей льются потоки лжи, видно «не вооруженным глазом». Власти рапортуют о восстановление теплоснабжения и одновременно сообщают, как «героически» Чибис открывает все новые и новые пункты временного размещения и места, где можно просто погреться. Если тепло дали, то зачем они нужны ? А затем, что сами жители этого тепла не почувствовали, а коммунальщикам, наоборот, из местного министерства ЖКХ поступило распоряжение ходить по домам и готовится к полному сливу воды из систем отопления. Графика подключения и отключения электричества (в тех редких домах Мурманска, где оно есть)- нет. Никто не может сказать, когда конкретно вернется свет. Вместо этого для жителей «включили» увлекательный «сериал»: новые опоры ЛЭП на пути в Мурманскую область, первая опора прибыла и т.д. Однако, что причиной катастрофы стали исключительно пять опор ЛЭП власти откровенно врут. Полностью изношенные системы Мурманской области «сбоили» давно, а с ноября начали рушиться. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Мурманск отпраздновал Новый год нагрянувшими вместе с морозами массовыми коммунальными авариями. В разгар полярной ночи и минусовых t° до 25-35°, один за другим дома оставались без света и отопления. Некоторые улицы (см видео, сделанное в Первомайском районе) превратились в готовые площадки для съемок постапокалиптических фильмов. На них хлынула вода, которая сразу замерзла вместе с автомобилями, образуя единые ледяные скульптуры. А вот небольшая хроника (очень неполная) катастрофы, которая надвигалась на Мурманскую область: 5 декабря горячую воду и отопление отключили в Авиагородке и "Верхней Ваенге" в Североморске. 14 декабря горячую воду и отопление отключили в 111 домах и 9 социальных объектах Североморска. 31 декабря дома на улице Ушакова в Мурманске остались без воды и канализации 31 декабря Северная застава осталась без отопления 31 декабря один за другим пропало отопления в части домов Североморска 5 января в Мурманск в ряде домов один за другим начало прорывать трубы отопление. Публикуем видео, которое показывает в каких вообще кошмарных условиях живут люди в Мурманске. 6 января в Печенгском округе без света и отопления остались дома, а также объекты Минобороны. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение 12 января пропала горячая вода на улице Лобова в Мурманске Примерно тогда же на улице Радищева в домах начались перебои с электричеством. 13 января отключились горячая вода и водоснабжение в пгт Сафоново. Отметим, что с пятью опорами ЛЭП, на которые все валят «Россети» и Чибис, тогда было все в порядке. На форумах местные жители прямо писали, что еще немного и вся система электро, водоснабжения просто рухнет, а местные власти никак не реагируют. Что и в итоге и случилось, когда без света и отопления остались Североморск, Мурманск и другие населенные пункты. Чибис, став губернатором, притащил в регион множество, связанных с ним, подрядчиков, которые ничем, кроме «распила» бюджетных средств не занимались. А само правительство прозвали «гаремом Чибиса», из-за того, что на все ключевые посты губернатор назначил красивых девушек, большинство из которых связаны с ним личными отношениями (см. фото). В результате сам Чибис регионом практически не занимается, подменяя свою деятельность пиаром, «тушением» скандалов с приведенными им подрядчиками и личными делами в своем гареме. Для понимания обстановки процитируем только одну из наших ранних публикаций об этом замечательном персонаже, опубликованных на «Губернатор Мурманской области Андрей Чибис собственноручно погрузил в коммунальный кризис город Североморск, где располагается основная база Северного флота России. Подробности- у В апреле 2024 года в Североморске остановились лифты в 80 многоквартирных домах. Компания, обслуживающая лифты ООО «Интерлифт», была вынуждена отключить оборудование ради безопасности, так как не был проведен ежегодный технический осмотр, а также из-за многомиллионных долгов УК «Североморскжилкомхоз», обслуживающей многоквартирные жилые дома. В ситуацию «вмешался» губернатор Андрей Чибис и потребовал возбудить уголовные дела в отношении подрядчика, обслуживающего лифты «Интерлифт», но не в отношении управляющей компании. Как выяснил УК «Североморскжилкомхоз» была приобретена приехавшим в Мурманскую область Александром Самохиным, который фиктивно женат на Александре Кондауровой, занимающей в недавнем прошлом пост министра информационной политики Мурманской области. А сейчас она является заместителем руководителя представительства Мурманской области в Москве у Ашота Баблумяна, курирующего вывод денежных средств из бюджета правительства Мурманской области и муниципалитетов. Вы спросите с чем связан переезд в Москву, приближенной к телу губернатора гражданки Кондауровой? По словам источника, все оказалось очень банально, она забеременела от ненасытного Андрея Чибиса, в связи с чем он принял решение перевести её на новую должность в Москву. Переход Кондауровой на должность заместителя Баблумяна оказался не простой задачей, для этого пришлось убрать с должности полковника ФСБ в отставке - руководителя представительства Мурманской области в Санкт-Петербурге Лосева, а его ставку перенести в Москву для трудоустройства бывшей Мисс Оренбуржье 2008 Кондаурововой. Как рассказал собеседник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и по состоянии на сегодняшний день столицу Северного флота продолжает лихорадить от действий губернатора Чибиса и протеже его возлюбленной Самохина. В настоящее время УК «Североморскжилкомхоз» занята не подготовкой многоквартирных домов Североморска к текущему зимнему периоду, а фальсификациями протоколов общих собраний и подделкой подписей собственников квартир, для захвата всего жилого фонда с целью дальнейшего вывода собранных денежных средств. Безнаказанность дельца Самохина привела к тому, что Североморск погрузился в коммунальный хаос, в который втянуто все городское население, органы местного самоуправления и оставшиеся независимые коммунальные компании - это привело к разбалансировке системы внутренней политики Мурманской области, а в Москву направляются заявления с подробным описанием сложившегося коммунального кризиса на имя генпрокурора Краснова, министра УМВД Колокольцева и руководителя администрации президента Вайно».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

52,520 次观看 • 8 个月前

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».

Медиазона

31,900 次观看 • 5 个月前

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 次观看 • 9 个月前

ВЧК-ОГПУ и знакомят читателей с уникальным документом. Так «правая рука» Ильи Трабера (Антиквар) Владимир Даниленко заплатил «авторитету» Абакару Дарбишеву вторую часть гонорара в 1 млн долл за устранение «хозяина Выборга» Александра Петрова. Дарбишеву нужно было легализовать эту сумму (поэтому оформлена она, как договора займа – без процентов и со сроком возврата 2046 году), чтобы официально вложить ее в предприятие Юрия Илиади- это приятель Трабера, который и помог Антиквару оформить греческий паспорт. Потом из-за этих вложений была большая «разборка», но о ней расскажем на днях. Решение о необходимости устранить Петрова у Трабера родилось в разгар пандемии и верный Даниленко сразу на микроавтобусе отправился в Москву к Дарбишеву. Вскоре после этого Абакар и члены его команды стали, как постоянно ездить в Питер. Всей работой непосредственно занимался Алисултан Надирбеков. Ранее он был в бригаде «вора в законе» Вячеслава Иванькова (Япончик), а когда того застрелил снайпер, перешел в бригаду Дарбишева. Наш источник сомневается, что в Петрова из снайперской винтовки стрелял Надирбеков или Саид Саладинов (оба арестованы по «делу Петрова»). А вот сам Дарбишев вполне мог быть стрелком. Несмотря на статус авторитета, он периодически брал лично в руки оружие, когда речь шла о заданиях для крайне близких ему людей, среди которых был и Трабер. А сн снайперской винтовкой он особенно «дружил». Александр Петров был убит в октябре 2020 года, а договор займа оформлен в ноябре 2021 года. Объясняется это просто. В ноябре 2021 года Дарбишеву срочно понадобилась легальная крупная сумма. Трабер и его приятель Илиади убедили Абакара вложить половину гонорара в «крайне перспективный проект». А с помощью договор займа часть гонорара легализовали. Такая прямая засветка ничуть никого не смущала – Трабер и Даниленко всегда были уверены, что они неприкасаемые. Дарбишев обменял эти деньги через Альфа-банк и официально инвестировал в предприятие Илиади. Вчера СКР изменило меру пресечения Илье Траберу (Антиквар), чтобы он мог отправиться на лечение в Санкт-Петербург. И это при обвинениях в организации заказного убийства «хозяина Выборга» Александра Петрова. Никаких смертельных заболеваний у него нет, есть штат друзей-светил медицины (самый близкий друг - директор НИИ им Джанелидзе Вадим Мануковский), которые написали целый том с заболеваниями. И при желании могли и еще много томов отобразить, все они многим обязаны Траберу. Еще в середине июля на суд этот том никакого впечатления не произвел и Траберу продлили срок ареста. Для этого есть весь необходимый набор (100 из 100) – тяжкие обвинения, паспорт гражданина Греции, недвижимость за рубежом, возможность оказать давление на свидетелей и т.д. и т.п. Однако, вот одним днем СКР само изменяет Антиквару меру пресечения и разрешает поехать на лечении в Санкт-Петербург . При этом, что, по данным ВЧК-ОГПУ и на всю первую половину сентября запланировано множество допросов по «делу Трабера» и других следственных действий. При каких обстоятельствах такое могло произойти? Только по отмашке с самого верха. Следствие не накладывало арест на активы Трабера, поэтому весь июль и августа, как уже сообщал наш проект, доли в крупных компаниях самого Трабера или оформленные на его представителей – Бегун, Полторак- в спешном порядке переписывались на Рамиса Дебердеева. А это активы, включая портовую инфраструктуры, на многие миллиарды. Дебердеев -это давний приятель Трабера. Однако, проблема в том, что он смертельно болен. Дебердеев очень давно владеет мотоклубом в Питере, который любят посещать все VIPы родом из «северной столицы». Он знаком со всеми. Делались ли все эти сделки, чтобы спасти активы от ареста. Или таким образом Антиквар расставался с активами – пока непонятно. Ранее мы рассказывали, что арестовали Трабера после его конфликта из-за портовой инфраструктуры с Анатолием Яблонским, за спиной которого мощная фигура замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева. Допросы же в сентябре теперь можно смело отменять. «Окружение и Антиквара, и Ибрагима Сулейманова, и Дарбишева сидят и трясутся. Боятся давать показания. Считают, что если откроют рот, то всесильная рука Трабера протянется и к ним», - еще недавно говорил наш источник. После освобождения Антиквара, вообще у кого-либо желание что-либо говорить пропадет. И останется СКР только с показаниями уголовника Игоря Лыкова, которые вложили в его уста оперативники. Например, таким, будто Лыков был в ресторане «Рибай» в Санкт-Петербурге с Владимиром Даниленко и Алисултаном Надирбеговым, когда они обсуждали убийство депутата Александра Петрова по отмашке Антиквара. Над такой историей смеются все, кто хоть немного знаком с этими людьми. Даниленко был «небожителем» с четким распределением всех людей вокруг себя: прислуга, водитель, гость и т.д.. С Лыковым он сидел в одной колонии, тот выполнял его поручения, а по освобождению, в благодарность, взял его в свою бригаду водителем-курьером. «Привези-увези». Конечно же, Даниленко не стал бы сажать Лыкова рядом с собой в ресторане «Рибай» (крайне престижное заведение премиум-класса) и уж тем более, обсуждать при нем такие темы. Тоже касается и Надирбегова. Просто, когда поступила «отмашку сверху» на Трабера, взяли относительно свежее дело об убийстве Петрова и быстро подогнали в нем показания под Трабера. Тем более, что именно Антиквар «заказчик» было понятно с первых дней после того, как Петрова уложил снайпер. Лыков, как член бригады, конечно, мог знать и догадываться, что Трабер и Даниленко отправили на тот свет депутата. Но обсуждать при нем подобные вещи в ресторане премиум-класса никто бы не стал. Впрочем, не для того Трабера выпустили, чтобы отправить вновь в СИЗО.

ВЧК-ОГПУ и знакомят читателей с уникальным документом. Так «правая рука» Ильи Трабера (Антиквар) Владимир Даниленко заплатил «авторитету» Абакару Дарбишеву вторую часть гонорара в 1 млн долл за устранение «хозяина Выборга» Александра Петрова. Дарбишеву нужно было легализовать эту сумму (поэтому оформлена она, как договора займа – без процентов и со сроком возврата 2046 году), чтобы официально вложить ее в предприятие Юрия Илиади- это приятель Трабера, который и помог Антиквару оформить греческий паспорт. Потом из-за этих вложений была большая «разборка», но о ней расскажем на днях. Решение о необходимости устранить Петрова у Трабера родилось в разгар пандемии и верный Даниленко сразу на микроавтобусе отправился в Москву к Дарбишеву. Вскоре после этого Абакар и члены его команды стали, как постоянно ездить в Питер. Всей работой непосредственно занимался Алисултан Надирбеков. Ранее он был в бригаде «вора в законе» Вячеслава Иванькова (Япончик), а когда того застрелил снайпер, перешел в бригаду Дарбишева. Наш источник сомневается, что в Петрова из снайперской винтовки стрелял Надирбеков или Саид Саладинов (оба арестованы по «делу Петрова»). А вот сам Дарбишев вполне мог быть стрелком. Несмотря на статус авторитета, он периодически брал лично в руки оружие, когда речь шла о заданиях для крайне близких ему людей, среди которых был и Трабер. А сн снайперской винтовкой он особенно «дружил». Александр Петров был убит в октябре 2020 года, а договор займа оформлен в ноябре 2021 года. Объясняется это просто. В ноябре 2021 года Дарбишеву срочно понадобилась легальная крупная сумма. Трабер и его приятель Илиади убедили Абакара вложить половину гонорара в «крайне перспективный проект». А с помощью договор займа часть гонорара легализовали. Такая прямая засветка ничуть никого не смущала – Трабер и Даниленко всегда были уверены, что они неприкасаемые. Дарбишев обменял эти деньги через Альфа-банк и официально инвестировал в предприятие Илиади. Вчера СКР изменило меру пресечения Илье Траберу (Антиквар), чтобы он мог отправиться на лечение в Санкт-Петербург. И это при обвинениях в организации заказного убийства «хозяина Выборга» Александра Петрова. Никаких смертельных заболеваний у него нет, есть штат друзей-светил медицины (самый близкий друг - директор НИИ им Джанелидзе Вадим Мануковский), которые написали целый том с заболеваниями. И при желании могли и еще много томов отобразить, все они многим обязаны Траберу. Еще в середине июля на суд этот том никакого впечатления не произвел и Траберу продлили срок ареста. Для этого есть весь необходимый набор (100 из 100) – тяжкие обвинения, паспорт гражданина Греции, недвижимость за рубежом, возможность оказать давление на свидетелей и т.д. и т.п. Однако, вот одним днем СКР само изменяет Антиквару меру пресечения и разрешает поехать на лечении в Санкт-Петербург . При этом, что, по данным ВЧК-ОГПУ и на всю первую половину сентября запланировано множество допросов по «делу Трабера» и других следственных действий. При каких обстоятельствах такое могло произойти? Только по отмашке с самого верха. Следствие не накладывало арест на активы Трабера, поэтому весь июль и августа, как уже сообщал наш проект, доли в крупных компаниях самого Трабера или оформленные на его представителей – Бегун, Полторак- в спешном порядке переписывались на Рамиса Дебердеева. А это активы, включая портовую инфраструктуры, на многие миллиарды. Дебердеев -это давний приятель Трабера. Однако, проблема в том, что он смертельно болен. Дебердеев очень давно владеет мотоклубом в Питере, который любят посещать все VIPы родом из «северной столицы». Он знаком со всеми. Делались ли все эти сделки, чтобы спасти активы от ареста. Или таким образом Антиквар расставался с активами – пока непонятно. Ранее мы рассказывали, что арестовали Трабера после его конфликта из-за портовой инфраструктуры с Анатолием Яблонским, за спиной которого мощная фигура замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева. Допросы же в сентябре теперь можно смело отменять. «Окружение и Антиквара, и Ибрагима Сулейманова, и Дарбишева сидят и трясутся. Боятся давать показания. Считают, что если откроют рот, то всесильная рука Трабера протянется и к ним», - еще недавно говорил наш источник. После освобождения Антиквара, вообще у кого-либо желание что-либо говорить пропадет. И останется СКР только с показаниями уголовника Игоря Лыкова, которые вложили в его уста оперативники. Например, таким, будто Лыков был в ресторане «Рибай» в Санкт-Петербурге с Владимиром Даниленко и Алисултаном Надирбеговым, когда они обсуждали убийство депутата Александра Петрова по отмашке Антиквара. Над такой историей смеются все, кто хоть немного знаком с этими людьми. Даниленко был «небожителем» с четким распределением всех людей вокруг себя: прислуга, водитель, гость и т.д.. С Лыковым он сидел в одной колонии, тот выполнял его поручения, а по освобождению, в благодарность, взял его в свою бригаду водителем-курьером. «Привези-увези». Конечно же, Даниленко не стал бы сажать Лыкова рядом с собой в ресторане «Рибай» (крайне престижное заведение премиум-класса) и уж тем более, обсуждать при нем такие темы. Тоже касается и Надирбегова. Просто, когда поступила «отмашку сверху» на Трабера, взяли относительно свежее дело об убийстве Петрова и быстро подогнали в нем показания под Трабера. Тем более, что именно Антиквар «заказчик» было понятно с первых дней после того, как Петрова уложил снайпер. Лыков, как член бригады, конечно, мог знать и догадываться, что Трабер и Даниленко отправили на тот свет депутата. Но обсуждать при нем подобные вещи в ресторане премиум-класса никто бы не стал. Впрочем, не для того Трабера выпустили, чтобы отправить вновь в СИЗО.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,703 次观看 • 29 天前

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 次观看 • 6 个月前

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 次观看 • 4 个月前

Появилось документальное подтверждение того, что все эти многочисленные иски о национализации являются инструментом для гигантской коррупции и «рычагом» воздействия силовиками на бизнесменов, чиновников и т.п. В Приморье Генпрокуратура попыталась тихо убрать из дела об изъятии активов часть фигурантов с крупным пакетом акций «Восточной верфи», но внезапно столкнулась с отказом судьи. В ответ представитель Генпрокуратуры экспрессивно и в открытую напомнил судье, что его карьера напрямую зависит от решения кадровой комиссии, в которую входит замгенпрокурора РФ Игорь Ткачев (чья подпись стоит на «уточнение к иску»). Ранее ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали, как исками о национализации умело манипулировали силовики в Краснодарском крае. Одним фигурантам дорожного дела прямо заявляли, что попадание или не попадание в эти иски напрямую зависит от правильности их показаний по уголовному делу. У других бизнесменов и чиновников вопрос «попадания или нет» в иски стоял в зависимости от того, готовы ли они присягнуть на верность тем лицам, которым и переходили активы по искам - вице-премьеру Марату Хуснуллину и Аркадию Ротенбергу. Третьи потенциальные фигуранты исков просто финансово решали вопросы с силовиками, чтобы не попасть в эти иски. Однако, все это были закулисные переговоры. В Приморском крае представители правоохранительного блока решили действовать открыто. Иск замгенпрокурора Юрия Пономарева об изъятии активов у 10 физлиц и 6 компаний поступил в Ленинский районный суд Владивостока 10 апреля. В числе ответчиков - экс-совладельцы «Восточной верфи»: бывший прокурор Приморья Валерий Василенко и члены его семьи, а также экс-председатель совета директоров «Восточной верфи», бывший ректор ВГУЭС Геннадий Лазарев. Кроме того, в списке оказались миноритарные акционеры компании Мирошниченко Андрей Игоревич, Мирошниченко Игорь Иванович и Мирошниченко Ольга Игоревна. Однако за пять дней позиция «Ока государева» резко изменилась и замгенпрокурора Ткачев подписал уточненный иск, из которого исчезла вся семья Мирошниченко с их пакетом из 31,79% акций «Восточной верфи». Вероятно, Мирошниченко использовали очень весомые аргументы, чтобы убедить Генпрокуратуру в апреле убрать их из иска. Однако судья Дмитрий Корсаков никаких аргументов не увидел и отказался принять уточнения. В ответ, как рассказал адвокат Калой Ахильгов, начальник отдела Генпрокуратуры Максим Скарлухин сначала заявил судье отвод (безрезультатно), а потом принялся публично угрожать: потребовал копию определения суда с подписью судьи, чтобы передать Ткачеву, кто именно рискнул отклонить его уточнения. А Ткачев, как напомнил судье Скарлухин, входит в состав кадровой комиссии Администрации президента, которая проверяет кандидатов на должности судей. Правда, на заседании напугать Корсакова не получилось и он вынес частное определение на имя генпрокурора, указав в нем фамилии его сотрудников, забывших не только про этику, но и про закон. Под изъятие по новому иску, вероятно, попадут не только акции предприятия. Ранее у Лазарева с Василенко и остальными фигурантами были экспроприированы также 265 объектов имущества - в частности, бывший прокурор лишился 34 объектов на 251 млн руб, это здания и земля во Владивостоке. По новому иску судья Корсаков еще в середине апреля принял обеспечительные меры, заморозив все выявленные активы у всех фигурантов. «Восточная верфь» — крупное судостроительное предприятие, одна из ключевых компаний на Дальнем Востоке. В 2022 году она вошла в процесс банкротства, после чего Минпромторг РФ передал управление предприятием Амурскому судостроительному заводу на основании указа президента о приостановке прав акционеров стратегических предприятий, если их действия угрожают выполнению гособоронзаказа: на верфи действительно строили морские танкеры, однако с 2022 года приостановили эту работу. В феврале этого года через суд были национализированы доли в «Восточной верфи» Геннадия Лазарева и Тамары Леонтьевой (в целом 61%). Теперь настала очередь остальных совладельцев, причем государство уже традиционно направило акционерам не предложение о выкупе акций, а иски о национализации их активов. Мирошниченко и Лазарев (у которого акции уже экспроприировали), знакомы со школьной скамьи, а сейчас обоим уже за 70 лет. Они вместе делили «Восточную верфь» после приватизации, однако затем что-то пошло не так и приятели поругались. Дошло до того, что в 2023 году Василенко инициировал публикации в федеральных СМИ о том, что Мирошниченко лично сорвал выполнение гособоронзаказа - а это уголовная статья и до 10 лет лишения свободы. Мирошниченко же сумел отыскать платежные квитанции, из которых следовало, что за публикации со счетов банкротящейся «Восточной верфи» перечислено 1,7 млн руб. Сейчас в другом суде Владивостока рассматривается уголовное дело о вымогательстве акций у Мирошниченко, а в числе обвиняемых находится экс-прокурор Валерий Василенко, который действовал заодно с Лазаревым. И Василенко, и Лазарева суд ранее отправил в СИЗО.

Появилось документальное подтверждение того, что все эти многочисленные иски о национализации являются инструментом для гигантской коррупции и «рычагом» воздействия силовиками на бизнесменов, чиновников и т.п. В Приморье Генпрокуратура попыталась тихо убрать из дела об изъятии активов часть фигурантов с крупным пакетом акций «Восточной верфи», но внезапно столкнулась с отказом судьи. В ответ представитель Генпрокуратуры экспрессивно и в открытую напомнил судье, что его карьера напрямую зависит от решения кадровой комиссии, в которую входит замгенпрокурора РФ Игорь Ткачев (чья подпись стоит на «уточнение к иску»). Ранее ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали, как исками о национализации умело манипулировали силовики в Краснодарском крае. Одним фигурантам дорожного дела прямо заявляли, что попадание или не попадание в эти иски напрямую зависит от правильности их показаний по уголовному делу. У других бизнесменов и чиновников вопрос «попадания или нет» в иски стоял в зависимости от того, готовы ли они присягнуть на верность тем лицам, которым и переходили активы по искам - вице-премьеру Марату Хуснуллину и Аркадию Ротенбергу. Третьи потенциальные фигуранты исков просто финансово решали вопросы с силовиками, чтобы не попасть в эти иски. Однако, все это были закулисные переговоры. В Приморском крае представители правоохранительного блока решили действовать открыто. Иск замгенпрокурора Юрия Пономарева об изъятии активов у 10 физлиц и 6 компаний поступил в Ленинский районный суд Владивостока 10 апреля. В числе ответчиков - экс-совладельцы «Восточной верфи»: бывший прокурор Приморья Валерий Василенко и члены его семьи, а также экс-председатель совета директоров «Восточной верфи», бывший ректор ВГУЭС Геннадий Лазарев. Кроме того, в списке оказались миноритарные акционеры компании Мирошниченко Андрей Игоревич, Мирошниченко Игорь Иванович и Мирошниченко Ольга Игоревна. Однако за пять дней позиция «Ока государева» резко изменилась и замгенпрокурора Ткачев подписал уточненный иск, из которого исчезла вся семья Мирошниченко с их пакетом из 31,79% акций «Восточной верфи». Вероятно, Мирошниченко использовали очень весомые аргументы, чтобы убедить Генпрокуратуру в апреле убрать их из иска. Однако судья Дмитрий Корсаков никаких аргументов не увидел и отказался принять уточнения. В ответ, как рассказал адвокат Калой Ахильгов, начальник отдела Генпрокуратуры Максим Скарлухин сначала заявил судье отвод (безрезультатно), а потом принялся публично угрожать: потребовал копию определения суда с подписью судьи, чтобы передать Ткачеву, кто именно рискнул отклонить его уточнения. А Ткачев, как напомнил судье Скарлухин, входит в состав кадровой комиссии Администрации президента, которая проверяет кандидатов на должности судей. Правда, на заседании напугать Корсакова не получилось и он вынес частное определение на имя генпрокурора, указав в нем фамилии его сотрудников, забывших не только про этику, но и про закон. Под изъятие по новому иску, вероятно, попадут не только акции предприятия. Ранее у Лазарева с Василенко и остальными фигурантами были экспроприированы также 265 объектов имущества - в частности, бывший прокурор лишился 34 объектов на 251 млн руб, это здания и земля во Владивостоке. По новому иску судья Корсаков еще в середине апреля принял обеспечительные меры, заморозив все выявленные активы у всех фигурантов. «Восточная верфь» — крупное судостроительное предприятие, одна из ключевых компаний на Дальнем Востоке. В 2022 году она вошла в процесс банкротства, после чего Минпромторг РФ передал управление предприятием Амурскому судостроительному заводу на основании указа президента о приостановке прав акционеров стратегических предприятий, если их действия угрожают выполнению гособоронзаказа: на верфи действительно строили морские танкеры, однако с 2022 года приостановили эту работу. В феврале этого года через суд были национализированы доли в «Восточной верфи» Геннадия Лазарева и Тамары Леонтьевой (в целом 61%). Теперь настала очередь остальных совладельцев, причем государство уже традиционно направило акционерам не предложение о выкупе акций, а иски о национализации их активов. Мирошниченко и Лазарев (у которого акции уже экспроприировали), знакомы со школьной скамьи, а сейчас обоим уже за 70 лет. Они вместе делили «Восточную верфь» после приватизации, однако затем что-то пошло не так и приятели поругались. Дошло до того, что в 2023 году Василенко инициировал публикации в федеральных СМИ о том, что Мирошниченко лично сорвал выполнение гособоронзаказа - а это уголовная статья и до 10 лет лишения свободы. Мирошниченко же сумел отыскать платежные квитанции, из которых следовало, что за публикации со счетов банкротящейся «Восточной верфи» перечислено 1,7 млн руб. Сейчас в другом суде Владивостока рассматривается уголовное дело о вымогательстве акций у Мирошниченко, а в числе обвиняемых находится экс-прокурор Валерий Василенко, который действовал заодно с Лазаревым. И Василенко, и Лазарева суд ранее отправил в СИЗО.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,791 次观看 • 4 个月前

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,939 次观看 • 5 个月前

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 次观看 • 8 个月前

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,405 次观看 • 2 个月前

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,458 次观看 • 5 个月前

PewDiePie собрал компьютер за 20 тысяч долларов для запуска локальных LLM — и это не хайп, а эволюция на личном опыте Самый популярный независимый ютубер в мире превратился в базированного технобро, который отменяет подписку на ChatGPT, отказывается от Google и крутит локальные LLM. Феликс PewDiePie Чельберг на днях выпустил видео о своей новой игрушке: «суперкомпьютере» с 10 мощными GPU уровня 4090, на которых он запускает большие опенсорс-LLM. Llama 405B крутится как родная, в целом железо позволяет до 64 моделей одновременно. Поэтому он даже по приколу сделал «совет» из восьми разных нейросеток, которые обсуждают каждый его запрос и голосуют за лучший ответ. И всё это — на фоне того, что Феликс отменил подписку на ChatGPT, когда обнаружил, что удаление чатов не удаляет данные, которые OpenAI использует для обучения. «Странное ощущение, когда корпорация вроде Google или OpenAI знает о тебе личные вещи. Но когда мой локальный ИИ имеет доступ к моим данным — это мои данные на моём компьютере, это нормально», — говорит он. PewDiePie — не просто очередной техноблогер, который решил поиграть в самохостинг. Gоследние несколько лет Феликс методично выстраивает философию цифровой независимости. В июне он выпустил «I'm DONE with Google», где призвал к дегуглизации всего: перешёл на Linux, GrapheneOS на Pixel 9, самохостит облако на Raspberry Pi и даже превратил Steam Deck в персональный сервер. Использует DuckDuckGo, Firefox, Nextcloud, самохостит менеджер паролей. Он поддерживал инициативу Stop Killing Games против корпораций, отключающих серверы старых игр. В интеграциях на YouTube продвигает VPN-провайдеров и сервисы удаления личных данных из интернета. А теперь и открыто критикует ютуберов, которые продвигают AI-решения на платных корпоративных API. Откуда такая паранойя у миллионера, живущего в Японии? Дело началось в 2017 году. Тогда Wall Street Journal опубликовал расследование: якобы Феликс сделал антисемитские шутки в девяти видео. Disney моментально разорвала с ним многомиллионный контракт через Maker Studios. YouTube отменил второй сезон его шоу и выкинул из программы Google Preferred. Но журналисты сами отправили эти вырезанные из контекста видео в Disney — ещё до того, как связались с Феликсом для комментария. Он утверждал, что видео с надписью «Death to All Jews» на Fiverr было сатирой на то, что люди готовы сделать за 5 долларов. Но контекст уже никого не интересовал: заголовки сработали эффективнее его объяснений. В 2019 году, когда Феликс набрал 100 миллионов подписчиков, он попытался помириться и пожертвовать 50 тысяч долларов в ADL — ту самую организацию, которая его критиковала. Фанаты взбесились, накрутили конспирологию про шантаж. Через день Феликс отозвал пожертвование: «Я совершил ошибку, выбрав благотворительную организацию, которую мне посоветовали, вместо той, которой я лично увлечён». Крупнейшие медиа и корпорации ополчились против него, вырвав слова балдёжника-приколиста из контекста, чуть не сломав всю жизнь. Этот опыт породил у него глубокое недоверие к централизованным структурам. И текущее увлечение самохостингом, локальными моделями и приватностью — логичное развитие желания контролировать собственные данные, не полагаясь на компании, которые могут тебя «отменить». Феликс и раньше шёл против течения. Исследователи его канала отмечали, что он «доминировал на YouTube, нарушая главное правило роста» — постоянно менял формат, не держась за нишу. Сейчас его фокус на приватности — не попытка «быть крутым» под зумеров. Это подлинная, выстраданная позиция человека, который понял: если у тебя нет контроля над своими данными и платформой, тебя могут уничтожить в любой момент одним решением. И когда такой человек с аудиторией больше населения Германии начинает продвигать отказ от централизованных решений — это уже не просто личный выбор и контент для канала. Это яркая визуализация того, как выглядит целое движение.

PewDiePie собрал компьютер за 20 тысяч долларов для запуска локальных LLM — и это не хайп, а эволюция на личном опыте Самый популярный независимый ютубер в мире превратился в базированного технобро, который отменяет подписку на ChatGPT, отказывается от Google и крутит локальные LLM. Феликс PewDiePie Чельберг на днях выпустил видео о своей новой игрушке: «суперкомпьютере» с 10 мощными GPU уровня 4090, на которых он запускает большие опенсорс-LLM. Llama 405B крутится как родная, в целом железо позволяет до 64 моделей одновременно. Поэтому он даже по приколу сделал «совет» из восьми разных нейросеток, которые обсуждают каждый его запрос и голосуют за лучший ответ. И всё это — на фоне того, что Феликс отменил подписку на ChatGPT, когда обнаружил, что удаление чатов не удаляет данные, которые OpenAI использует для обучения. «Странное ощущение, когда корпорация вроде Google или OpenAI знает о тебе личные вещи. Но когда мой локальный ИИ имеет доступ к моим данным — это мои данные на моём компьютере, это нормально», — говорит он. PewDiePie — не просто очередной техноблогер, который решил поиграть в самохостинг. Gоследние несколько лет Феликс методично выстраивает философию цифровой независимости. В июне он выпустил «I'm DONE with Google», где призвал к дегуглизации всего: перешёл на Linux, GrapheneOS на Pixel 9, самохостит облако на Raspberry Pi и даже превратил Steam Deck в персональный сервер. Использует DuckDuckGo, Firefox, Nextcloud, самохостит менеджер паролей. Он поддерживал инициативу Stop Killing Games против корпораций, отключающих серверы старых игр. В интеграциях на YouTube продвигает VPN-провайдеров и сервисы удаления личных данных из интернета. А теперь и открыто критикует ютуберов, которые продвигают AI-решения на платных корпоративных API. Откуда такая паранойя у миллионера, живущего в Японии? Дело началось в 2017 году. Тогда Wall Street Journal опубликовал расследование: якобы Феликс сделал антисемитские шутки в девяти видео. Disney моментально разорвала с ним многомиллионный контракт через Maker Studios. YouTube отменил второй сезон его шоу и выкинул из программы Google Preferred. Но журналисты сами отправили эти вырезанные из контекста видео в Disney — ещё до того, как связались с Феликсом для комментария. Он утверждал, что видео с надписью «Death to All Jews» на Fiverr было сатирой на то, что люди готовы сделать за 5 долларов. Но контекст уже никого не интересовал: заголовки сработали эффективнее его объяснений. В 2019 году, когда Феликс набрал 100 миллионов подписчиков, он попытался помириться и пожертвовать 50 тысяч долларов в ADL — ту самую организацию, которая его критиковала. Фанаты взбесились, накрутили конспирологию про шантаж. Через день Феликс отозвал пожертвование: «Я совершил ошибку, выбрав благотворительную организацию, которую мне посоветовали, вместо той, которой я лично увлечён». Крупнейшие медиа и корпорации ополчились против него, вырвав слова балдёжника-приколиста из контекста, чуть не сломав всю жизнь. Этот опыт породил у него глубокое недоверие к централизованным структурам. И текущее увлечение самохостингом, локальными моделями и приватностью — логичное развитие желания контролировать собственные данные, не полагаясь на компании, которые могут тебя «отменить». Феликс и раньше шёл против течения. Исследователи его канала отмечали, что он «доминировал на YouTube, нарушая главное правило роста» — постоянно менял формат, не держась за нишу. Сейчас его фокус на приватности — не попытка «быть крутым» под зумеров. Это подлинная, выстраданная позиция человека, который понял: если у тебя нет контроля над своими данными и платформой, тебя могут уничтожить в любой момент одним решением. И когда такой человек с аудиторией больше населения Германии начинает продвигать отказ от централизованных решений — это уже не просто личный выбор и контент для канала. Это яркая визуализация того, как выглядит целое движение.

Никита Лихачёв

117,968 次观看 • 10 个月前