Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

За принудительное внедрение и навязывание мессенджера «Макс» отвечают два чиновника: вице-премьер Дмитрий Григоренко и глава Минцифры Максут Шадаев. При этом брат Шадаева работает в компаниях, связанных с совладельцами «Макса», а у Григоренко и его ближайших родственников мы нашли недвижимость и активы на сотни миллионов рублей. Пока людям запрещают всё,...

teamnavalny's profile picture

Команда Навального | ФБК

208,663 subscribers

17,232 просмотров • 1 месяц назад •via X (Twitter)

LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

Потрясающий мессадж фильма Певчих о 90-х: те, кто тогда был у власти, несут ответственность за все четверть века правления Путина. Не только за приход Путина к власти (что верно), но и за всё время его правления. Знаете, что мне это напомнило? "Обыкновенное чудо", гениальный эпизод, гениальный Евгений Леонов. Те, кто был у власти в 90-х, несут ответственность за то, что Путин творит сегодня. А те, кто 24 года живут при Путине, голосуют за Путина, вбрасывают за Путина, ходят на митинги за Путина, убивают во имя Путина - не несут. Сотни тысяч россиян, которые за путинское помилование и путинские же выплаты едут убивать в Украину - не несут ответственности. Десятки миллионов россиян, которые месяц назад проголосовали за Путина, ответственности не несут. Не виноватые они. Праотцы виноваты и праматери. Предки, паразиты, Путина подсунули. Я ничуть не снимаю ответственности за Путина с тех, кто растил его в 90-е и тащил к власти. Да, именно система, созданная при Ельцине его семьёй, Березовским, Чубайсом, олигархами и привела в конечном итоге Путина к власти. Но фильм Певчих вдалбливает тезис, что виноваты ТОЛЬКО они. Что вот тогда всё случилось, тогда гады эти всё сделали - и теперь уж ничего не попишешь, теперь никто не виноват. Не виновата оппозиция, долгие годы грызшаяся между собой, пока Путин и его режим набирались сил. Не виноваты западные политики, охотно обнимавшиеся с Путиным и бравшие у него деньги. Не виновата изряднейшая часть населения России, десятилетиями молча кивающая телевизору. Предки виноваты, а мы ни при чём. Предки забрали, понимаешь, у нас свободу и будущее 30 лет назад, они плохие, эти предки. Почему мы позволили забрать у нас свободу и будущее, почему мы не возьмём их обратно, почему значительной части нас, россиян, эти свобода и будущее и вовсе не нужны - нет, такими неприятненькими вопросами мы задаваться не хотим. К самим себе у нас вопросов никаких, мы ничего сделать не можем, у нас лапки. Всегда ищи виноватого где-то в прошлом, желательно в далёком. Там, в прошлом, обязательно найдётся кто-то, на кого можно целиком и полностью свалить вину за то, что творится сегодня. И самому чувствовать себя белым и пушистым.
0:42

Потрясающий мессадж фильма Певчих о 90-х: те, кто тогда был у власти, несут ответственность за все четверть века правления Путина. Не только за приход Путина к власти (что верно), но и за всё время его правления. Знаете, что мне это напомнило? "Обыкновенное чудо", гениальный эпизод, гениальный Евгений Леонов. Те, кто был у власти в 90-х, несут ответственность за то, что Путин творит сегодня. А те, кто 24 года живут при Путине, голосуют за Путина, вбрасывают за Путина, ходят на митинги за Путина, убивают во имя Путина - не несут. Сотни тысяч россиян, которые за путинское помилование и путинские же выплаты едут убивать в Украину - не несут ответственности. Десятки миллионов россиян, которые месяц назад проголосовали за Путина, ответственности не несут. Не виноватые они. Праотцы виноваты и праматери. Предки, паразиты, Путина подсунули. Я ничуть не снимаю ответственности за Путина с тех, кто растил его в 90-е и тащил к власти. Да, именно система, созданная при Ельцине его семьёй, Березовским, Чубайсом, олигархами и привела в конечном итоге Путина к власти. Но фильм Певчих вдалбливает тезис, что виноваты ТОЛЬКО они. Что вот тогда всё случилось, тогда гады эти всё сделали - и теперь уж ничего не попишешь, теперь никто не виноват. Не виновата оппозиция, долгие годы грызшаяся между собой, пока Путин и его режим набирались сил. Не виноваты западные политики, охотно обнимавшиеся с Путиным и бравшие у него деньги. Не виновата изряднейшая часть населения России, десятилетиями молча кивающая телевизору. Предки виноваты, а мы ни при чём. Предки забрали, понимаешь, у нас свободу и будущее 30 лет назад, они плохие, эти предки. Почему мы позволили забрать у нас свободу и будущее, почему мы не возьмём их обратно, почему значительной части нас, россиян, эти свобода и будущее и вовсе не нужны - нет, такими неприятненькими вопросами мы задаваться не хотим. К самим себе у нас вопросов никаких, мы ничего сделать не можем, у нас лапки. Всегда ищи виноватого где-то в прошлом, желательно в далёком. Там, в прошлом, обязательно найдётся кто-то, на кого можно целиком и полностью свалить вину за то, что творится сегодня. И самому чувствовать себя белым и пушистым.

Проф. Преображенский

156,198 просмотров • 2 лет назад

Вице-премьер Патрушев рассказал Путину о восстановлении лесов в России. Экологи назвали это возможным только на бумаге В понедельник вице-премьер Дмитрий Патрушев на встрече с Владимиром Путиным рассказал о том, что «уже несколько лет подряд лесов у нас появляется больше, чем выбывает». Это возможно на бумаге, но реальное количество лесов уменьшается, сообщили «Агентству» в «Гринписе». У властей даже нет полной информации о состоянии лесов, свидетельствует прошлогодний отчет Счетной палаты. Согласно ему, у властей есть актуальные сведения только о 17% земель лесного фонда. Детали. Патрушев сообщил, что «за прошедшие шесть лет площадь новых насаждений достигла почти восьми миллионов гектаров», а ситуацию с лесными пожарами в этом году «удалось стабилизировать уже к середине июля, хотя обычно это происходит не раньше конца лета». «И на данный момент показатели по площади и количеству возгораний меньше 2024 года и, самое главное, меньше средних многолетних значений», — добавил Патрушев. ▪️Путин уточнил: «мы лесов восстанавливаем больше, чем что?» Патрушев повторил, что «больше, чем у нас выбывает». ▪️Цитата: «У нас выбывают леса в итоге пожаров, выбывают леса в итоге промышленного производства какого-то, которое ведется в лесах. Но мы сейчас занимаемся лесовосстановлением. У нас саженцы свои, которые мы используем при лесовосстановлении, и мы высаживаем леса сейчас больше, чем у нас по разным причинам его выбывает. Поэтому в принципе мы много что сделали», — сказал Патрушев. ▪️Согласно выполненному Счетной палатой России в 2024 году аудиту государственной инвентаризации лесов, по состоянию на начало прошлого года у государства имелись актуальные сведения лишь о 17% земель лесного фонда. Это означает, что у государства, как и у природоохранных организаций нет, достоверных данных о соотношении уничтоженных и восстановленных лесов за последние шесть лет, о которых говорил Патрушев, сказал «Агентству» представитель «Гринписа». ▪️В опубликованном в понедельник докладе «Гринписа» о ситуации с защитой окружающей среды в России после 2022 года отмечается, что «статистика по вырубке лесов не соответствует действительности, поскольку в официальных отчетах не учитываются незаконные рубки, а данные о последствиях лесных пожаров постоянно искажаются». Усилия по восстановлению лесов в России нельзя назвать эффективными, говорится в докладе. ▪️В «Гринписе» считают, что с учетом расширения географии промышленной вырубки для экспорта в Азию возросло давление на леса Сибири и Дальнего Востока, и можно предположить, что в последние годы ситуация ухудшилась. «Формально на бумаге вполне может быть, что площадь восстановления больше площади уничтоженных лесов. Но это не означает, что реальное количество лесов не уменьшается. Так как лесовосстановление не позволяет создать такой же новый лес, как был до вырубки, оно проводится некачественно, и у государства отсутствует реальная картина происходящего с лесами. Объемы пожаров и нелегальных рубок недооцениваются», — сообщил представитель организации. ▪️При сопоставлении площадей вырубленных и восстановленных лесов необходимо также учитывать их ценность, добавили в организации. «Например, если вырубить участок малонарушенного леса, а потом посадить там саженцы — то это уже будет совсем другой лес. Даже через 200 лет он не вернется к первоначальному состоянию», — сказал представитель «Гринпис». Поэтому, для оценки динамики важным показателем является сокращение диких (наименее подверженных влиянию человека) лесов. Их площадь в России за 20 лет сократилась на 41 млн гектаров.
0:38

Вице-премьер Патрушев рассказал Путину о восстановлении лесов в России. Экологи назвали это возможным только на бумаге В понедельник вице-премьер Дмитрий Патрушев на встрече с Владимиром Путиным рассказал о том, что «уже несколько лет подряд лесов у нас появляется больше, чем выбывает». Это возможно на бумаге, но реальное количество лесов уменьшается, сообщили «Агентству» в «Гринписе». У властей даже нет полной информации о состоянии лесов, свидетельствует прошлогодний отчет Счетной палаты. Согласно ему, у властей есть актуальные сведения только о 17% земель лесного фонда. Детали. Патрушев сообщил, что «за прошедшие шесть лет площадь новых насаждений достигла почти восьми миллионов гектаров», а ситуацию с лесными пожарами в этом году «удалось стабилизировать уже к середине июля, хотя обычно это происходит не раньше конца лета». «И на данный момент показатели по площади и количеству возгораний меньше 2024 года и, самое главное, меньше средних многолетних значений», — добавил Патрушев. ▪️Путин уточнил: «мы лесов восстанавливаем больше, чем что?» Патрушев повторил, что «больше, чем у нас выбывает». ▪️Цитата: «У нас выбывают леса в итоге пожаров, выбывают леса в итоге промышленного производства какого-то, которое ведется в лесах. Но мы сейчас занимаемся лесовосстановлением. У нас саженцы свои, которые мы используем при лесовосстановлении, и мы высаживаем леса сейчас больше, чем у нас по разным причинам его выбывает. Поэтому в принципе мы много что сделали», — сказал Патрушев. ▪️Согласно выполненному Счетной палатой России в 2024 году аудиту государственной инвентаризации лесов, по состоянию на начало прошлого года у государства имелись актуальные сведения лишь о 17% земель лесного фонда. Это означает, что у государства, как и у природоохранных организаций нет, достоверных данных о соотношении уничтоженных и восстановленных лесов за последние шесть лет, о которых говорил Патрушев, сказал «Агентству» представитель «Гринписа». ▪️В опубликованном в понедельник докладе «Гринписа» о ситуации с защитой окружающей среды в России после 2022 года отмечается, что «статистика по вырубке лесов не соответствует действительности, поскольку в официальных отчетах не учитываются незаконные рубки, а данные о последствиях лесных пожаров постоянно искажаются». Усилия по восстановлению лесов в России нельзя назвать эффективными, говорится в докладе. ▪️В «Гринписе» считают, что с учетом расширения географии промышленной вырубки для экспорта в Азию возросло давление на леса Сибири и Дальнего Востока, и можно предположить, что в последние годы ситуация ухудшилась. «Формально на бумаге вполне может быть, что площадь восстановления больше площади уничтоженных лесов. Но это не означает, что реальное количество лесов не уменьшается. Так как лесовосстановление не позволяет создать такой же новый лес, как был до вырубки, оно проводится некачественно, и у государства отсутствует реальная картина происходящего с лесами. Объемы пожаров и нелегальных рубок недооцениваются», — сообщил представитель организации. ▪️При сопоставлении площадей вырубленных и восстановленных лесов необходимо также учитывать их ценность, добавили в организации. «Например, если вырубить участок малонарушенного леса, а потом посадить там саженцы — то это уже будет совсем другой лес. Даже через 200 лет он не вернется к первоначальному состоянию», — сказал представитель «Гринпис». Поэтому, для оценки динамики важным показателем является сокращение диких (наименее подверженных влиянию человека) лесов. Их площадь в России за 20 лет сократилась на 41 млн гектаров.

Новости «Агентства»

28,673 просмотров • 10 месяцев назад

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о введенной Владимиром Путиным практике, по которой у крупных чиновников кто-то из самого близкого окружения должен находиться под стражей или под следствием. При этом сам чиновник остается на должности. Путин, по версии собеседника, уверен, что таким образом он добивается от чиновника получения нужных результатов и некоего «креатива». Ведь теперь от его успехов зависит и судьба близкого ему человека. «Вы практически не найдете никого из высших чиновников, у которого бы не сидел или не был под следствием кто-то из самого ближнего круга. Не просто подчиненные или знакомые, а самые близкие друзья, соратники. Это могут быть, как подчиненные, так и просто друзьям семьи из бизнеса, даже родственники. Мишустин, Кириенко, Мантуров, не осталось губернаторов, у которых бы под стражей или под следствием не находился кто-то из замов или друзей-бизнесменов. Этот список можно вести бесконечно. Однако, к борьбе с коррупцией все происходящее не имеет никакого отношения. На нее Путин легко закрывает глаза, если чиновник его радует громкими достижениями. Можно увидеть такую особенность – друг, доверенное лицо, заместитель чиновника сидят, но самого чиновника, к которому и ведет расследование, Путин оставляет на должности. В СМИ выдвигают версию о «войне силовиков», о том, что Путин просто не принимает кадровые решения под давлением, а попозже он непременно отправит чиновника в отставку. Но это позже почти во всех случаях никогда не наступает. В реальности, это такая стратегия Путина и все происходит исключительно по его отмашке. Работает это примерно так. Недоволен Путин чем-то в действиях чиновника, выясняется, что объявленные успехи «дутые», и кто-то из его ближних непременно попадает под стражу. Дальше, искупай «вину», доказывай преданность и то, что он не ошибся в тебе. Выполняй невыполнимые задачи, удивляй, заискивай. Хороший пример с губернатором Кубани Кондратьевым. Половину его окружения посадили, даже кум побывал в СИЗО, у самого провели обыск. И после этого последовало обещание Кондратьева Путину, что в этом году все пляжи будут работать, и урожай будет небывалый и т.д. Как хочешь, так и выполняй, пусть там хоть пол моря будет в нефти. И с другими точно так же. Ну и, конечно, это вселяет в чиновников постоянное чувство страха. Тем более, у всех перед глазами пример Шойгу, которого, конечно, Путин никогда не посадит. Но наказывает его почти каждый день. Не выиграл войну – и все окружение отправилось в СИЗО. Представляете, сидеть рядом на параде Победы или в Русском географическом обществе, улыбаться, зная, что именно Путин отправил в СИЗО абсолютно всех людей, с которыми ты не только вместе работал много-много лет, но отмечал праздники, дружил семьями и т.д. и т.п. Но не будешь улыбаться и старинный и самый преданный друг Цаликов (Шойгу буквально вымолил, чтобы его отправили под домашний арест) переедет в камеру. Да и семья Шойгу под ударом, эту «красную линию» пока Путин не перешел. У всех от подобного зрелища прямо «мурашки» бегают. Никто не хочет оказаться на месте Шойгу. А сейчас все идет совсем плохо и Путин недоволен всем и всеми, поэтому посадки идут буквально каждый день, еще все эти национализации и т.д. Конечно, все это не новое. Такая же стратегия была и у Сталина», - рассказал наш собеседник. По его словам, это ложное мнение, что высшие чиновники бояться просить Путина за своих арестованных друзей. «Представьте, ты с человеком дружишь 20, 30 лет. Ваши жены лучшие подруги. Ваши дети вместе выросли. Конечно, будешь пытаться спасать. Поэтому Путина просят. И часто. Он ведет себя в таких ситуациях лукаво – не говорит «да» или «нет». Скажем, первый раз попросит изложить все и передать ему. Второй раз скажет что-то типа: «Мне доложили, что на него серьезные материалы, но я понимаю его заслуги». И так далее. Он никогда ничего прямо не скажет. То, что Путин оценил старания чиновника и считает, что он «исправился» тот поймет, если, вдруг, арестованному другу изменят меру пресечения, а следствие потеряет всякий интерес к делу», - сообщил источник ВЧК-ОГПУ и
0:25

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о введенной Владимиром Путиным практике, по которой у крупных чиновников кто-то из самого близкого окружения должен находиться под стражей или под следствием. При этом сам чиновник остается на должности. Путин, по версии собеседника, уверен, что таким образом он добивается от чиновника получения нужных результатов и некоего «креатива». Ведь теперь от его успехов зависит и судьба близкого ему человека. «Вы практически не найдете никого из высших чиновников, у которого бы не сидел или не был под следствием кто-то из самого ближнего круга. Не просто подчиненные или знакомые, а самые близкие друзья, соратники. Это могут быть, как подчиненные, так и просто друзьям семьи из бизнеса, даже родственники. Мишустин, Кириенко, Мантуров, не осталось губернаторов, у которых бы под стражей или под следствием не находился кто-то из замов или друзей-бизнесменов. Этот список можно вести бесконечно. Однако, к борьбе с коррупцией все происходящее не имеет никакого отношения. На нее Путин легко закрывает глаза, если чиновник его радует громкими достижениями. Можно увидеть такую особенность – друг, доверенное лицо, заместитель чиновника сидят, но самого чиновника, к которому и ведет расследование, Путин оставляет на должности. В СМИ выдвигают версию о «войне силовиков», о том, что Путин просто не принимает кадровые решения под давлением, а попозже он непременно отправит чиновника в отставку. Но это позже почти во всех случаях никогда не наступает. В реальности, это такая стратегия Путина и все происходит исключительно по его отмашке. Работает это примерно так. Недоволен Путин чем-то в действиях чиновника, выясняется, что объявленные успехи «дутые», и кто-то из его ближних непременно попадает под стражу. Дальше, искупай «вину», доказывай преданность и то, что он не ошибся в тебе. Выполняй невыполнимые задачи, удивляй, заискивай. Хороший пример с губернатором Кубани Кондратьевым. Половину его окружения посадили, даже кум побывал в СИЗО, у самого провели обыск. И после этого последовало обещание Кондратьева Путину, что в этом году все пляжи будут работать, и урожай будет небывалый и т.д. Как хочешь, так и выполняй, пусть там хоть пол моря будет в нефти. И с другими точно так же. Ну и, конечно, это вселяет в чиновников постоянное чувство страха. Тем более, у всех перед глазами пример Шойгу, которого, конечно, Путин никогда не посадит. Но наказывает его почти каждый день. Не выиграл войну – и все окружение отправилось в СИЗО. Представляете, сидеть рядом на параде Победы или в Русском географическом обществе, улыбаться, зная, что именно Путин отправил в СИЗО абсолютно всех людей, с которыми ты не только вместе работал много-много лет, но отмечал праздники, дружил семьями и т.д. и т.п. Но не будешь улыбаться и старинный и самый преданный друг Цаликов (Шойгу буквально вымолил, чтобы его отправили под домашний арест) переедет в камеру. Да и семья Шойгу под ударом, эту «красную линию» пока Путин не перешел. У всех от подобного зрелища прямо «мурашки» бегают. Никто не хочет оказаться на месте Шойгу. А сейчас все идет совсем плохо и Путин недоволен всем и всеми, поэтому посадки идут буквально каждый день, еще все эти национализации и т.д. Конечно, все это не новое. Такая же стратегия была и у Сталина», - рассказал наш собеседник. По его словам, это ложное мнение, что высшие чиновники бояться просить Путина за своих арестованных друзей. «Представьте, ты с человеком дружишь 20, 30 лет. Ваши жены лучшие подруги. Ваши дети вместе выросли. Конечно, будешь пытаться спасать. Поэтому Путина просят. И часто. Он ведет себя в таких ситуациях лукаво – не говорит «да» или «нет». Скажем, первый раз попросит изложить все и передать ему. Второй раз скажет что-то типа: «Мне доложили, что на него серьезные материалы, но я понимаю его заслуги». И так далее. Он никогда ничего прямо не скажет. То, что Путин оценил старания чиновника и считает, что он «исправился» тот поймет, если, вдруг, арестованному другу изменят меру пресечения, а следствие потеряет всякий интерес к делу», - сообщил источник ВЧК-ОГПУ и

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

89,763 просмотров • 3 месяцев назад

Wildberries перешел в наступления и в прямом смысле окружил Кремль и Белый дом. По всей набережной вокруг здания правительства РФ, на Кутузовском проспекте весят рекламные стенды с призывом поддержать WB(см. видео). Понятно, что обращение это адресовано обитателям этих самых зданий. Одновременно, по словам источников ВЧК-ОГПУ и включен огромный административный ресурс, что не удивительно с такими совладельцами WB – глава АП РФ Антон Вайно, замглавы АП РФ Алексей Громов, сенатор Сулейман Керимов. На фоне подобной «атаки» во вторник появились сообщения, что правительство России изучает способы оказания поддержки компании Wildberries. Центральную роль в этом процессе, как ожидается, сыграет банк ВТБ. «Что касается помощи компании, в целом эта ситуация, конечно же, на контроле у правительства. Там осуществляется диалог. Пока никаких конкретных решений на этот счет не принималось», — заявил Дмитрий Пескова. И это при том, что хозяева RWB сотни миллиардов инвестируют в проекты, связанные с комосом, покупку турагентств, транспортных агрегаторов, парфюмерных сетей, аптечных сетей и даже приобрели аэропорт. И отказываться от непрофильных проектов не собираются. А «головная структура» RWB – агентство Russ- крупнейшей оператор наружной рекламы. Выручка RWB за 2025 год составила 1,19 трлн рублей. А когда Вайно, Громов и Керимов убеждали Путина разрешить им захватить WB, то обещали, что это будет международная мегакорпорация, которая станет «кормить» бюджет и десятки миллионов россиян. Но пока на деле выходит все наоборот. В самом же Wildberries все стабильно. Сегодня утром БПЛА пытались атаковать склад маркетплейса в подмосковном Коледино, но сбитые беспилотники упали на склад неподалеку. Селлеры, у которых товары в Коледино, пытаются вывезти из оттуда, но им не дают. Наоборот, товары некоторых селлеров перемещают с других складов в Коледино, от чего они в шоке. Заказы у селлеров снизились в 3-5 раз. И все из-за разрушенной логистики WB. Покупатели не могут до бесконечности ждать, когда им придет покупка и отменяют заказы. Либо это делает сам маркетплейс, видя, что с доставкой просто не справится.
4:17

Wildberries перешел в наступления и в прямом смысле окружил Кремль и Белый дом. По всей набережной вокруг здания правительства РФ, на Кутузовском проспекте весят рекламные стенды с призывом поддержать WB(см. видео). Понятно, что обращение это адресовано обитателям этих самых зданий. Одновременно, по словам источников ВЧК-ОГПУ и включен огромный административный ресурс, что не удивительно с такими совладельцами WB – глава АП РФ Антон Вайно, замглавы АП РФ Алексей Громов, сенатор Сулейман Керимов. На фоне подобной «атаки» во вторник появились сообщения, что правительство России изучает способы оказания поддержки компании Wildberries. Центральную роль в этом процессе, как ожидается, сыграет банк ВТБ. «Что касается помощи компании, в целом эта ситуация, конечно же, на контроле у правительства. Там осуществляется диалог. Пока никаких конкретных решений на этот счет не принималось», — заявил Дмитрий Пескова. И это при том, что хозяева RWB сотни миллиардов инвестируют в проекты, связанные с комосом, покупку турагентств, транспортных агрегаторов, парфюмерных сетей, аптечных сетей и даже приобрели аэропорт. И отказываться от непрофильных проектов не собираются. А «головная структура» RWB – агентство Russ- крупнейшей оператор наружной рекламы. Выручка RWB за 2025 год составила 1,19 трлн рублей. А когда Вайно, Громов и Керимов убеждали Путина разрешить им захватить WB, то обещали, что это будет международная мегакорпорация, которая станет «кормить» бюджет и десятки миллионов россиян. Но пока на деле выходит все наоборот. В самом же Wildberries все стабильно. Сегодня утром БПЛА пытались атаковать склад маркетплейса в подмосковном Коледино, но сбитые беспилотники упали на склад неподалеку. Селлеры, у которых товары в Коледино, пытаются вывезти из оттуда, но им не дают. Наоборот, товары некоторых селлеров перемещают с других складов в Коледино, от чего они в шоке. Заказы у селлеров снизились в 3-5 раз. И все из-за разрушенной логистики WB. Покупатели не могут до бесконечности ждать, когда им придет покупка и отменяют заказы. Либо это делает сам маркетплейс, видя, что с доставкой просто не справится.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

77,250 просмотров • 1 месяц назад

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?
0:43

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?

Андрей Пивоваров

15,561 просмотров • 7 месяцев назад

В России — катастрофа в сфере ЖКХ. Это просто факт, с которым не спорят даже самые лояльные Путину пропагандисты. Почему так происходит? Мы объясняли это с Русланом в предновогоднем выпуске "Лучшей Передачи о Политике", давая прогнозы на год. Вот вырезал для вас даже кусочек специально, чтобы напомнить. Поскольку уже четыре года все деньги, которые можно вытрясти из людей (через налоги, утильсборы, платежки ЖКХ...) идут на войну и только на войну, износ инфраструктуры стремительно нарастает, что не может не приводить к постоянным коммунальным катастрофам. Вот они и случаются. Каждый день, буквально. И плюсом, конечно, кошмарная коррупция. Опять полезные идиоты Путина пишут: "расследуя коррупцию во время войны, помогаете войне". Конечно же это не так, и блестящее расследование ФБК про то, как министр ЖКХ Ирек Файзуллин перекачивает миллиарды рублей в карман своей любовницы ( — еще одно тому доказательство. На войну Путин отправит столько денег, сколько надо. Война — его приоритет номер один. На ЖКХ чиновники украдут столько денег, сколько смогут. Воровство — их приоритет номер один. А пострадавшими окажутся люди в замерзающих квартирах. Путин сейчас совершает одно из самых своих страшных военных преступлений за все четыре года, целенаправленно оставляя без тепла украинские города в разгар самых тяжелых зимних холодов. Сотни тысяч людей замерзают в своих квартирах в Украине. А в России это же время люди замерзают в своих квартирах, хотя их никто не бомбит — а просто потому, что Путин и его друзья все разворовали.
5:15

В России — катастрофа в сфере ЖКХ. Это просто факт, с которым не спорят даже самые лояльные Путину пропагандисты. Почему так происходит? Мы объясняли это с Русланом в предновогоднем выпуске "Лучшей Передачи о Политике", давая прогнозы на год. Вот вырезал для вас даже кусочек специально, чтобы напомнить. Поскольку уже четыре года все деньги, которые можно вытрясти из людей (через налоги, утильсборы, платежки ЖКХ...) идут на войну и только на войну, износ инфраструктуры стремительно нарастает, что не может не приводить к постоянным коммунальным катастрофам. Вот они и случаются. Каждый день, буквально. И плюсом, конечно, кошмарная коррупция. Опять полезные идиоты Путина пишут: "расследуя коррупцию во время войны, помогаете войне". Конечно же это не так, и блестящее расследование ФБК про то, как министр ЖКХ Ирек Файзуллин перекачивает миллиарды рублей в карман своей любовницы ( — еще одно тому доказательство. На войну Путин отправит столько денег, сколько надо. Война — его приоритет номер один. На ЖКХ чиновники украдут столько денег, сколько смогут. Воровство — их приоритет номер один. А пострадавшими окажутся люди в замерзающих квартирах. Путин сейчас совершает одно из самых своих страшных военных преступлений за все четыре года, целенаправленно оставляя без тепла украинские города в разгар самых тяжелых зимних холодов. Сотни тысяч людей замерзают в своих квартирах в Украине. А в России это же время люди замерзают в своих квартирах, хотя их никто не бомбит — а просто потому, что Путин и его друзья все разворовали.

Leonid Volkov

22,881 просмотров • 7 месяцев назад

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).
1:24

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

192,326 просмотров • 1 месяц назад

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 просмотров • 8 месяцев назад

Замглавы МВД Игорь Зубов сообщил о ежедневном оттоке сотрудников полиции и дефиците кадров до 40%. Данное сообщение можно назвать подготовкой к коллегии МВД России, которая пройдет в марте 2026 года с участием Путина, где опять будут «вливать в уши», что МВД успешно работает, несмотря на низкие зарплаты и некомплект. К сожалению, при назначении на должности в МВД не учитывают мнение, как специалистов, так и собранные Департаментом по организованной преступности МВД России (когда он существовал) материалы на каждого из деятелей, стоящих сейчас у руля МВД РФ. Достаточно поднять материалы за 90-е годы и выснится, что многие, кто сейчас занимают руководящие должности в МВД, плотно работали в те времена с Отари Квантришивли (убит в 1994 году, недалеко от 108 отдела милиции). По словам источника ВЧК-ОГПУ и 108 отдел был вотчиной Квантришивли и именно с его подачи в 1993 году у отдела появился новый начальник – Владимир Колокольцев. Что касается Игоря Зубов, то в 2001 году его уволили с поста замминистра МВД и он пристроился к олигарху Владимиру Евтушенкову в АФК «Система». А затем они стали злейшими врагами. Одну из вечеринок Зубов покинул с молодой девушкой, а потом оказалось, что это тайная возлюбленная Евтушенкова. Евтушенков уволил Зубова и пообещал, что тот никакой приличный пост больше не займет. В результате Зубов стал депутатом в Тверской области и засветился при решении вопроса с Измайловской ОПГ по уголовному делу по кредитной организации «Крайний Север». Источник говорит, что в материалах борцов с оргпреступностью были все расклады, как Зубов в марте –апреле 2008 года получил за свои услуги 1 миллион долларов США. Евтушенков держал свое слово до того момента, как в 2012 году сенатор Игорь Изместьев из колонии не стал сотрудничать со следствием и давать показания на Евтушенкова . Последнему стало не до старой обиды на Зубова. А тут еще и приятель Колокольцев стал министром. И Зубов получил заветную должность. Аж замминистра МВД. Есть у Зубова и другой давний друг из мира бизнеса, с которым Зубова связывает очень давняя близкая дружба. Это Зарах Илиев. В их кампанию всегда было вхож и бывший функционер Справедливой России, а потом сотрудник АП РФ Сергей Охота. Поэтому на карьере Зубова даже не отразился арест сына Дениса вместе с партнерами по подпольному нефтяному бизнесу - президентом мини-футбольного клуба Динамо-Самара Игорем Карповым, его приятелем Василием Ермаковым. В деле присутствовала переписка Карпова и Игоря Зубова. Из нее следовало, что Карпов действовал по указаниям Зубова-старшего. Карпов поездки по делам незаконного нефтяного бизнеса в письмах генералу называл «командировками», докладывал о командировках, просил устроить на те или иные должности в системе МВД своих знакомых (и они получали места). Замглавы МВД в ответ скидывал «прикольные фото», показывающие шикарную жизнь – например, с икрой (смотрите видео). Но Владимиру Путину все нравятся. Из года в год он слушает сказки от руководства МВД. Тем временем число латентных преступлений растет и растет…
0:29

Замглавы МВД Игорь Зубов сообщил о ежедневном оттоке сотрудников полиции и дефиците кадров до 40%. Данное сообщение можно назвать подготовкой к коллегии МВД России, которая пройдет в марте 2026 года с участием Путина, где опять будут «вливать в уши», что МВД успешно работает, несмотря на низкие зарплаты и некомплект. К сожалению, при назначении на должности в МВД не учитывают мнение, как специалистов, так и собранные Департаментом по организованной преступности МВД России (когда он существовал) материалы на каждого из деятелей, стоящих сейчас у руля МВД РФ. Достаточно поднять материалы за 90-е годы и выснится, что многие, кто сейчас занимают руководящие должности в МВД, плотно работали в те времена с Отари Квантришивли (убит в 1994 году, недалеко от 108 отдела милиции). По словам источника ВЧК-ОГПУ и 108 отдел был вотчиной Квантришивли и именно с его подачи в 1993 году у отдела появился новый начальник – Владимир Колокольцев. Что касается Игоря Зубов, то в 2001 году его уволили с поста замминистра МВД и он пристроился к олигарху Владимиру Евтушенкову в АФК «Система». А затем они стали злейшими врагами. Одну из вечеринок Зубов покинул с молодой девушкой, а потом оказалось, что это тайная возлюбленная Евтушенкова. Евтушенков уволил Зубова и пообещал, что тот никакой приличный пост больше не займет. В результате Зубов стал депутатом в Тверской области и засветился при решении вопроса с Измайловской ОПГ по уголовному делу по кредитной организации «Крайний Север». Источник говорит, что в материалах борцов с оргпреступностью были все расклады, как Зубов в марте –апреле 2008 года получил за свои услуги 1 миллион долларов США. Евтушенков держал свое слово до того момента, как в 2012 году сенатор Игорь Изместьев из колонии не стал сотрудничать со следствием и давать показания на Евтушенкова . Последнему стало не до старой обиды на Зубова. А тут еще и приятель Колокольцев стал министром. И Зубов получил заветную должность. Аж замминистра МВД. Есть у Зубова и другой давний друг из мира бизнеса, с которым Зубова связывает очень давняя близкая дружба. Это Зарах Илиев. В их кампанию всегда было вхож и бывший функционер Справедливой России, а потом сотрудник АП РФ Сергей Охота. Поэтому на карьере Зубова даже не отразился арест сына Дениса вместе с партнерами по подпольному нефтяному бизнесу - президентом мини-футбольного клуба Динамо-Самара Игорем Карповым, его приятелем Василием Ермаковым. В деле присутствовала переписка Карпова и Игоря Зубова. Из нее следовало, что Карпов действовал по указаниям Зубова-старшего. Карпов поездки по делам незаконного нефтяного бизнеса в письмах генералу называл «командировками», докладывал о командировках, просил устроить на те или иные должности в системе МВД своих знакомых (и они получали места). Замглавы МВД в ответ скидывал «прикольные фото», показывающие шикарную жизнь – например, с икрой (смотрите видео). Но Владимиру Путину все нравятся. Из года в год он слушает сказки от руководства МВД. Тем временем число латентных преступлений растет и растет…

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,913 просмотров • 7 месяцев назад

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о небывалой активности, которую после покушения в Черногории развил в Москве «вор в законе» Ульфат Тагиев (Руфо Гянджинский). Сначала его боевики устроили перестрелку в Марфино, а потом обстреляли машину совладельцу ресторана Levantine. Действиями боевиков «законник» руководит из Китая. После того, как Руфо окончательно выпроводили из России и пожизненно запретили въезд в страну, он обосновался в Дубае. Там же и в это же время проживал злейший враг Тагиева «законник» Намик Салифов. Они давно пытаются устранить друг друга, привычным делом занялись и в ОАЭ: подтягивали все новых боевиков и готовились к «войне». Об этом узнали правоохранительные органы Дубая. Намик успел уехать до облавы, а Руфо и примерно 40 боевиков с обеих сторон задержали. Всем им велели покинуть ОАЭ и никогда не появляться. Тагиев выбрал следующим местом пребывания Китай. Но там ему со временем наскучило и он перебрался в Черногорию, где можно было вести привычный образ жизни и лично общаться с другими «ворами в законе». Очередная такая встреча состоялась два месяца назад. Когда после нее мафиози вышел из ресторана, к нему подбежал киллер и два раза нажал на спусковой крючок пистолета. И оба раза оружие дало осечку. Затем местные жители наблюдали весьма веселую картину. Как бежит киллер, а следом за ним Руфо со своей охраной (без оружия). Причем, последние кроют матом нападавшего, вспоминая всех его ближайших родственников, а тот на ходу отвечает им тем же. От Тагиев и телохранителей киллер уйти сумел, а вот от местной полиции – нет. Вскоре его задержали. Однако, Руфо решил не испытывать судьбу и покинул Черногорию. По предварительным данным, он снова вернулся в Китай. За время странствий Тагиев финансово изрядно поистрепался. Да и в Москве, откуда идут к нему денежные средства, стали забывать «вора в законе», что весьма болезненно сказалось на «доходах», В результате Руфо решил громко о себя напомнить. 7 августа у «Ашана» в Марфино боевики мафиози назначили «стрелку» тем, кто стал «забывать» и их новой «крыше». Разговора не получилось. А получилась драка со стрельбой и погоней на автомобилях (на видео). Правда, по итогам побоища пока арестован только один из сподручных Руфо – Алихан Яндиев. А 12 августа в Москве вновь зазвучали выстрелы. Недалеко от ресторана Levantine (находится в «Лотто Плазе») боевики обстреляли машину совладельца заведения Шаигу Сулейманова. Незадолго до этого у него была встреча с представителями Руфо, которые передали, что надо сделать отчисление в «общак». Тот отказался и следом зазвучали выстрелы. По словам источника ВЧК-ОГПУ и это излюбленная тактика Руфо. Устроить серию разборок со стрельбой (обычно они еще и сопровождаются жертвами). Так сказать, показать силу и навести ужаса. А потом будет достаточно одного звонка из Китая, чтобы бизнесмены и торговцы начинали делать «отчисления в общак».
1:38

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о небывалой активности, которую после покушения в Черногории развил в Москве «вор в законе» Ульфат Тагиев (Руфо Гянджинский). Сначала его боевики устроили перестрелку в Марфино, а потом обстреляли машину совладельцу ресторана Levantine. Действиями боевиков «законник» руководит из Китая. После того, как Руфо окончательно выпроводили из России и пожизненно запретили въезд в страну, он обосновался в Дубае. Там же и в это же время проживал злейший враг Тагиева «законник» Намик Салифов. Они давно пытаются устранить друг друга, привычным делом занялись и в ОАЭ: подтягивали все новых боевиков и готовились к «войне». Об этом узнали правоохранительные органы Дубая. Намик успел уехать до облавы, а Руфо и примерно 40 боевиков с обеих сторон задержали. Всем им велели покинуть ОАЭ и никогда не появляться. Тагиев выбрал следующим местом пребывания Китай. Но там ему со временем наскучило и он перебрался в Черногорию, где можно было вести привычный образ жизни и лично общаться с другими «ворами в законе». Очередная такая встреча состоялась два месяца назад. Когда после нее мафиози вышел из ресторана, к нему подбежал киллер и два раза нажал на спусковой крючок пистолета. И оба раза оружие дало осечку. Затем местные жители наблюдали весьма веселую картину. Как бежит киллер, а следом за ним Руфо со своей охраной (без оружия). Причем, последние кроют матом нападавшего, вспоминая всех его ближайших родственников, а тот на ходу отвечает им тем же. От Тагиев и телохранителей киллер уйти сумел, а вот от местной полиции – нет. Вскоре его задержали. Однако, Руфо решил не испытывать судьбу и покинул Черногорию. По предварительным данным, он снова вернулся в Китай. За время странствий Тагиев финансово изрядно поистрепался. Да и в Москве, откуда идут к нему денежные средства, стали забывать «вора в законе», что весьма болезненно сказалось на «доходах», В результате Руфо решил громко о себя напомнить. 7 августа у «Ашана» в Марфино боевики мафиози назначили «стрелку» тем, кто стал «забывать» и их новой «крыше». Разговора не получилось. А получилась драка со стрельбой и погоней на автомобилях (на видео). Правда, по итогам побоища пока арестован только один из сподручных Руфо – Алихан Яндиев. А 12 августа в Москве вновь зазвучали выстрелы. Недалеко от ресторана Levantine (находится в «Лотто Плазе») боевики обстреляли машину совладельца заведения Шаигу Сулейманова. Незадолго до этого у него была встреча с представителями Руфо, которые передали, что надо сделать отчисление в «общак». Тот отказался и следом зазвучали выстрелы. По словам источника ВЧК-ОГПУ и это излюбленная тактика Руфо. Устроить серию разборок со стрельбой (обычно они еще и сопровождаются жертвами). Так сказать, показать силу и навести ужаса. А потом будет достаточно одного звонка из Китая, чтобы бизнесмены и торговцы начинали делать «отчисления в общак».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

50,625 просмотров • 15 дней назад

«Закон в отношение выродков»: Госдума без обсуждения лишила уехавших гражданских прав после речи Володина Депутаты Госдумы сразу во втором и третьем чтении приняли два законопроекта, которые предполагают лишение уехавших россиян значительной части гражданских прав в случае, если они преследуются в России. Депутаты не обсуждали положения документов, а его одобрение растянулась на 23 минуты в основном из-за пространных комментариев спикера Вячеслава Володина, который объявил принимаемые документы «законом в отношение выродков». Детали. Перед рассмотрением глава комитета Госдумы по безопасности Василий Пискарев рассказал, что «за последнее время» страны Запада отказались выдавать России более 100 «опасных преступников», а «представители этого контингента», по его словам, вербуются спецслужбами Украины или западных стран. ▪️После этого председатель Госдумы Вячеслав Володин выступил с длинной речью в поддержку законопроекта. Он сказал, что речь идет «о тех, кто наносит вред нашей стране, об экстремистах, предателях нашей Родины» и «скрывается от наказания в других государствах». «Подпитка» этих людей, по его словам, идет в том числе из выплат, которые они получают как граждане России. ▪️«Это не только иноагенты, но и экстремисты, террористы… Все они должны понимать, что наказание в любом случае их настигнет», — сказал Володин и назвал решение важным для защиты государства от «негодяев». После этого он поспорил с неназванной российской газетой и заявил, что тот, кто уехал за рубеж, «не может представлять никакую политическую оппозицию», и оппозиция в России находится в парламенте». «Коллеги, тот кто уехал за рубеж и вредит стране, — это не оппозиция, это предатели, это преступники. Мы это должны с вами прямо и открыто сказать», — заключил он. ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали сначала за внесенные в законопроект поправки (поддержали 409 депутатов, еще два воздержались). После этого парламентарии приняли законопроект сначала во втором чтении (407 — «за») и в третьем чтении (413 — «за»). После принятия законопроекта Володин поздравил присутствующих, а затем депутаты единогласно проголосовали за второй законопроект (вносит корреспондирующие поправки в законодательство) во втором чтении. ▪️После этого с трибуны выступил депутат от КПРФ Николай Коломейцев, который предложил «расширить возможности» закона, чтобы «усилить позиции Росси в отношении пятой колонны». Затем выступил единорос Андрей Альшевских, который поддержал законопроекты и назвал их «напоминанием всем вредителям, что рано или поздно им придется ответить по всей строгости закона». ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали за законопроект в третьем чтении. ▪️В заключение снова взял слово Володин, в которой он сравнил уехавших с руководством Украины. ▪️Цитата: «Хочется еще раз сказать, тот, кто встает на этот скользкий путь, Родину предавать нельзя. И человек, родившийся здесь, имеющий здесь родителей, корни, должен отдавать себе отчет. Если только он пошел против своей страны, он предал и своих родителей, предков. И мы видим, что происходит на Украине. Во многом это потому, что во главе киевского режима предатели. Предатели своих отцов, своих дедов, которые боролись за свою страну, погибали. А дети оказались выродками. Вот мы с вами сегодня принимаем закон в отношении таких выродков, которые уехали за рубеж и кормятся там с рук иностранных режимов». Контекст. Законопроект фактически лишит часть россиян их гражданских прав, говорили «Агентству» юристы. Он предполагает создание списка людей, которые уехали из России и уклоняются от исполнения наказания по любой уголовной статье или по шести административным. Людям из этого списка запретят в том числе пользоваться деньгами и имуществом в России и получать консульские услуги за границей.
3:21

«Закон в отношение выродков»: Госдума без обсуждения лишила уехавших гражданских прав после речи Володина Депутаты Госдумы сразу во втором и третьем чтении приняли два законопроекта, которые предполагают лишение уехавших россиян значительной части гражданских прав в случае, если они преследуются в России. Депутаты не обсуждали положения документов, а его одобрение растянулась на 23 минуты в основном из-за пространных комментариев спикера Вячеслава Володина, который объявил принимаемые документы «законом в отношение выродков». Детали. Перед рассмотрением глава комитета Госдумы по безопасности Василий Пискарев рассказал, что «за последнее время» страны Запада отказались выдавать России более 100 «опасных преступников», а «представители этого контингента», по его словам, вербуются спецслужбами Украины или западных стран. ▪️После этого председатель Госдумы Вячеслав Володин выступил с длинной речью в поддержку законопроекта. Он сказал, что речь идет «о тех, кто наносит вред нашей стране, об экстремистах, предателях нашей Родины» и «скрывается от наказания в других государствах». «Подпитка» этих людей, по его словам, идет в том числе из выплат, которые они получают как граждане России. ▪️«Это не только иноагенты, но и экстремисты, террористы… Все они должны понимать, что наказание в любом случае их настигнет», — сказал Володин и назвал решение важным для защиты государства от «негодяев». После этого он поспорил с неназванной российской газетой и заявил, что тот, кто уехал за рубеж, «не может представлять никакую политическую оппозицию», и оппозиция в России находится в парламенте». «Коллеги, тот кто уехал за рубеж и вредит стране, — это не оппозиция, это предатели, это преступники. Мы это должны с вами прямо и открыто сказать», — заключил он. ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали сначала за внесенные в законопроект поправки (поддержали 409 депутатов, еще два воздержались). После этого парламентарии приняли законопроект сначала во втором чтении (407 — «за») и в третьем чтении (413 — «за»). После принятия законопроекта Володин поздравил присутствующих, а затем депутаты единогласно проголосовали за второй законопроект (вносит корреспондирующие поправки в законодательство) во втором чтении. ▪️После этого с трибуны выступил депутат от КПРФ Николай Коломейцев, который предложил «расширить возможности» закона, чтобы «усилить позиции Росси в отношении пятой колонны». Затем выступил единорос Андрей Альшевских, который поддержал законопроекты и назвал их «напоминанием всем вредителям, что рано или поздно им придется ответить по всей строгости закона». ▪️Затем депутаты единогласно проголосовали за законопроект в третьем чтении. ▪️В заключение снова взял слово Володин, в которой он сравнил уехавших с руководством Украины. ▪️Цитата: «Хочется еще раз сказать, тот, кто встает на этот скользкий путь, Родину предавать нельзя. И человек, родившийся здесь, имеющий здесь родителей, корни, должен отдавать себе отчет. Если только он пошел против своей страны, он предал и своих родителей, предков. И мы видим, что происходит на Украине. Во многом это потому, что во главе киевского режима предатели. Предатели своих отцов, своих дедов, которые боролись за свою страну, погибали. А дети оказались выродками. Вот мы с вами сегодня принимаем закон в отношении таких выродков, которые уехали за рубеж и кормятся там с рук иностранных режимов». Контекст. Законопроект фактически лишит часть россиян их гражданских прав, говорили «Агентству» юристы. Он предполагает создание списка людей, которые уехали из России и уклоняются от исполнения наказания по любой уголовной статье или по шести административным. Людям из этого списка запретят в том числе пользоваться деньгами и имуществом в России и получать консульские услуги за границей.

Новости «Агентства»

20,253 просмотров • 1 месяц назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.
0:52

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,939 просмотров • 4 месяцев назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 5 месяцев назад

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 просмотров • 5 месяцев назад

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.
0:21

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,435 просмотров • 3 месяцев назад