Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

Канадский топ-менеджер Google призвал власти не выпускать из Канады выпускников университетов, которые собираются работать в США Патрик Пишшет заявил, что выпускники канадских вузов, на образование каждого из которых страна потратила несколько сотен тысяч долларов, массово уезжают работать на американские компании в рамках соглашения между странами. «Хотите сэкономить себе 5-10...

svtv_news's profile picture

SVTV NEWS

48,988 subscribers

22,406 просмотров • 3 месяцев назад •via X (Twitter)

Новости и политикаОбразование
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

Российские власти признали, что санкции сорвали их планы по завоеванию рынка СПГ России пришлось перенести на несколько лет план увеличения производства сжиженного природного газа (СПГ) из-за международных санкций, заявил в вышедшем в четверг интервью телеканалу «Россия-24» вице-премьер Александр Новак. Цитата. «Наша задача была выйти на 100 млн тонн [к 2030 году]. Понятно, в связи с санкционными ограничениями сейчас на несколько лет это будет сдвинуто вправо», — сказал он, не назвав конкретных сроков. ▪️При этом Новак добавил, что «ряд заводов, которые мы планировали, продолжают строится». «В том числе завод на 13 млн тонн в Усть-Луге, завод "Арктик СПГ-2" уже две очереди введены. Поэтому мы не меняем своих планов и считаем, что это будет один из основных секторов и драйверов развития энергетической отрасли», — сказал Новак. ▪️Россия ставила цель довести производство СПГ до 100 миллионов тонн к 2030 году, заняв 20% рынка вместо нынешних 8%. Однако после начала войны в Украине западные страны, в том числе США, ввели несколько пакетов энергетических санкций, в том числе против российского СПГ. ▪️Производство СПГ в России в 2024 году выросло на 5,4% и составило 34,7 млн ​​тонн, что ниже ожидаемых 35,2 млн тонн, пишет Reuters. Контекст. США ввели санкции против всех уже запущенных и будущих российских проектов по производству СПГ, за исключением «Ямал СПГ» («Новатэк»), и флота, занимающегося поставками топлива за рубеж. ▪️Европейский союз планирует запретить импорт российского СПГ с 1 января 2027 года. ▪️Лишь в этом году Пекин согласился покупать российский газ у запущенного в 2023 году завода «Арктик СПГ-2», став первым крупным покупателем этого проекта. Российский газ Китай закупает со скидками до 40%. ▪️Не все попавшие под санкции компании смогли найти новых поставщиков, писал в декабре Forbes. По данным издания, завод «Криогаз-Высоцк» на Балтике не смог наладить вывоз СПГ и простаивает с 18 февраля, когда была последняя отгрузка в Бельгию. Поставки СПГ в Китай затруднены, поскольку завод не рассчитан на работу с крупными судами, а ориентирован на короткие маршруты.
0:34

Российские власти признали, что санкции сорвали их планы по завоеванию рынка СПГ России пришлось перенести на несколько лет план увеличения производства сжиженного природного газа (СПГ) из-за международных санкций, заявил в вышедшем в четверг интервью телеканалу «Россия-24» вице-премьер Александр Новак. Цитата. «Наша задача была выйти на 100 млн тонн [к 2030 году]. Понятно, в связи с санкционными ограничениями сейчас на несколько лет это будет сдвинуто вправо», — сказал он, не назвав конкретных сроков. ▪️При этом Новак добавил, что «ряд заводов, которые мы планировали, продолжают строится». «В том числе завод на 13 млн тонн в Усть-Луге, завод "Арктик СПГ-2" уже две очереди введены. Поэтому мы не меняем своих планов и считаем, что это будет один из основных секторов и драйверов развития энергетической отрасли», — сказал Новак. ▪️Россия ставила цель довести производство СПГ до 100 миллионов тонн к 2030 году, заняв 20% рынка вместо нынешних 8%. Однако после начала войны в Украине западные страны, в том числе США, ввели несколько пакетов энергетических санкций, в том числе против российского СПГ. ▪️Производство СПГ в России в 2024 году выросло на 5,4% и составило 34,7 млн ​​тонн, что ниже ожидаемых 35,2 млн тонн, пишет Reuters. Контекст. США ввели санкции против всех уже запущенных и будущих российских проектов по производству СПГ, за исключением «Ямал СПГ» («Новатэк»), и флота, занимающегося поставками топлива за рубеж. ▪️Европейский союз планирует запретить импорт российского СПГ с 1 января 2027 года. ▪️Лишь в этом году Пекин согласился покупать российский газ у запущенного в 2023 году завода «Арктик СПГ-2», став первым крупным покупателем этого проекта. Российский газ Китай закупает со скидками до 40%. ▪️Не все попавшие под санкции компании смогли найти новых поставщиков, писал в декабре Forbes. По данным издания, завод «Криогаз-Высоцк» на Балтике не смог наладить вывоз СПГ и простаивает с 18 февраля, когда была последняя отгрузка в Бельгию. Поставки СПГ в Китай затруднены, поскольку завод не рассчитан на работу с крупными судами, а ориентирован на короткие маршруты.

Новости «Агентства»

12,771 просмотров • 7 месяцев назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в отставку отправлен замначальника МУР Сергей Акимов, который по линии МВД курировал «охоту» за админами телеграм-каналов. В частности, его сотрудники задерживали админов каналов Ксении Собчак, один из которых, Ариан Романовский, на днях был замечен на свободе. Акимов ранее год провел в тюрьме по обвинению в коррупции, тесно связан, в том числе родственными узами, с рядом «воров в законе» и этническими ОПГ. Однако, все эти особенности биографии и нынешней деятельности Акимова заметили только сейчас. В результате по нему была начата масштабная проверка ГУСБ РФ и он был отправлен в отставку. Буквально в каждом деле в отношении админов телеграм-каналов можно увидеть, что все оперативные мероприятия проводили сотрудники 12-го отдела МУРа, который возглавлял Акимов, а потом пошел на повышение на должность замначальника МУРа. Он лично приезжал на отдельные обыски, правда, в протоколы его фамилию не вносили. Обычно, официально всем руководил «правая рука» Акимова Грицков. Все эти дела были откровенно сфабрикованы, а ведет их непременно один из отделов ГСУ ГУ МВД по Москве. Например, именно Грицков отвечал за все оперативные мероприятиями в отношении директора Собчак Кирилла Суханова, самой Ксении и ее админов, в том числе Ариана Романовского и Тамерлана Бигаева. В итоге Кирилл Суханов получил 5,5 года колонии, а Романовский (Кузьмин) и Бигаев — по 5 лет. На днях появилось фото Романовского в одном из торговых центров, судя по всему, журналист вышел на свободу. Ранее Акимов год провел в СИЗО, будучи арестованным за коррупцию. А потом сказались деньги и связи, Акимов вышел на свободу и начал строить карьеру в МУР. Арестовали его, когда он служил в ГУ МВД по ЦФО (до этого в РУБОП) в отделе, занимавшимся азербайджанскими мафиози. Акимов по своему видел свои задачи и по заказу одних гангстеров задерживал других. Особо он сблизился с «вором в законе» Ровшаном Джаниевым (Ровшан Ленкоранский) и выполнил для него массу поручений. А потом попросил и об обратной услуге – «короновать» авторитета Гурсель Сайфулова (Гурам Ташкентский). Гурсель не только близкий друг Акимова, но и его родня - женат на родственнице опера. После убийства Джаниева, Акимов и почти весь клан продолжали тесно взаимодействовать с двоюродным братом Ленкоранского Зауром Ахмедовым. Вверх по служебной лестнице в МУРе Акимов шел не один, а с целой командой других «оборотней», которые крышуют почти весь столичный рынок интим-услуг, имеют отношение к черному обнальному рынку и т.д. Большинство из этих «оборотней» присутствуют на фото (см. видео), сделанном в ресторане «Илья Муромец», который уже давно крышует Грицков. Опера МУР из данного клана платят в заведении 50 % от счета, если сам Грицков устраивает мероприятие, то оно бесплатное. Хотя ему по карману и купить данный ресторан. Его знают абсолютно во всех столичных борделях, как «крышу» по линии правоохранителей, престижные салоны интим-услуг платят Грицкову по 10 тыс долл в месяц. В месяц общая сумма отчислений составляет порядка 250 тыс долларов. Из них часть денег идет на доплату к зарплате сотрудникам 12-го отдела (по 60-80 тр каждому оперу), большой куш идет «наверх» (в первую очередь Акимову). Еще в среднем 100 тысяч долларов приносят «заказные» мероприятия (таких у 12-го отдела не меньше половины) и сопровождение «заказных» уголовных дел. Это особая бригада, которую бросают на дорогостоящие заказники, либо на дела, по которым отмашка сверху или от ФСБ РФ. Именно эта команда участвует на низовом уровне в мероприятиях в отношении админов телеграм-каналов. У Акимова (на фото стоит второй справа) и Грицкова (на фото сидит первый справа) есть влиятельные партнеры в ГУУР - это Павел Селезнев и Олег Галич (на фото стоит третий справа). Селезнев очень крупный игрок на рынке незаконного обналичивания средств. Его подобную карьеру чуть было не прервал арест по делу в отношении экс-полпреда главы Чечни Рамзана Цицулаева, но Селезнев вышел на свободу и продолжает охранять правопорядок в МВД РФ. Другим фигурантом «дела Цицулаева» был тот же Олег Галич. Почему все эти люди работали и некоторые продолжают работать в МВД РФ? Все просто. Большинство из них знакомы с главой МВД РФ Владимиром Колокольцевым со времен, когда он служил в системе РУБОП. И никакого криминала в силовом блоке!
0:35

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в отставку отправлен замначальника МУР Сергей Акимов, который по линии МВД курировал «охоту» за админами телеграм-каналов. В частности, его сотрудники задерживали админов каналов Ксении Собчак, один из которых, Ариан Романовский, на днях был замечен на свободе. Акимов ранее год провел в тюрьме по обвинению в коррупции, тесно связан, в том числе родственными узами, с рядом «воров в законе» и этническими ОПГ. Однако, все эти особенности биографии и нынешней деятельности Акимова заметили только сейчас. В результате по нему была начата масштабная проверка ГУСБ РФ и он был отправлен в отставку. Буквально в каждом деле в отношении админов телеграм-каналов можно увидеть, что все оперативные мероприятия проводили сотрудники 12-го отдела МУРа, который возглавлял Акимов, а потом пошел на повышение на должность замначальника МУРа. Он лично приезжал на отдельные обыски, правда, в протоколы его фамилию не вносили. Обычно, официально всем руководил «правая рука» Акимова Грицков. Все эти дела были откровенно сфабрикованы, а ведет их непременно один из отделов ГСУ ГУ МВД по Москве. Например, именно Грицков отвечал за все оперативные мероприятиями в отношении директора Собчак Кирилла Суханова, самой Ксении и ее админов, в том числе Ариана Романовского и Тамерлана Бигаева. В итоге Кирилл Суханов получил 5,5 года колонии, а Романовский (Кузьмин) и Бигаев — по 5 лет. На днях появилось фото Романовского в одном из торговых центров, судя по всему, журналист вышел на свободу. Ранее Акимов год провел в СИЗО, будучи арестованным за коррупцию. А потом сказались деньги и связи, Акимов вышел на свободу и начал строить карьеру в МУР. Арестовали его, когда он служил в ГУ МВД по ЦФО (до этого в РУБОП) в отделе, занимавшимся азербайджанскими мафиози. Акимов по своему видел свои задачи и по заказу одних гангстеров задерживал других. Особо он сблизился с «вором в законе» Ровшаном Джаниевым (Ровшан Ленкоранский) и выполнил для него массу поручений. А потом попросил и об обратной услуге – «короновать» авторитета Гурсель Сайфулова (Гурам Ташкентский). Гурсель не только близкий друг Акимова, но и его родня - женат на родственнице опера. После убийства Джаниева, Акимов и почти весь клан продолжали тесно взаимодействовать с двоюродным братом Ленкоранского Зауром Ахмедовым. Вверх по служебной лестнице в МУРе Акимов шел не один, а с целой командой других «оборотней», которые крышуют почти весь столичный рынок интим-услуг, имеют отношение к черному обнальному рынку и т.д. Большинство из этих «оборотней» присутствуют на фото (см. видео), сделанном в ресторане «Илья Муромец», который уже давно крышует Грицков. Опера МУР из данного клана платят в заведении 50 % от счета, если сам Грицков устраивает мероприятие, то оно бесплатное. Хотя ему по карману и купить данный ресторан. Его знают абсолютно во всех столичных борделях, как «крышу» по линии правоохранителей, престижные салоны интим-услуг платят Грицкову по 10 тыс долл в месяц. В месяц общая сумма отчислений составляет порядка 250 тыс долларов. Из них часть денег идет на доплату к зарплате сотрудникам 12-го отдела (по 60-80 тр каждому оперу), большой куш идет «наверх» (в первую очередь Акимову). Еще в среднем 100 тысяч долларов приносят «заказные» мероприятия (таких у 12-го отдела не меньше половины) и сопровождение «заказных» уголовных дел. Это особая бригада, которую бросают на дорогостоящие заказники, либо на дела, по которым отмашка сверху или от ФСБ РФ. Именно эта команда участвует на низовом уровне в мероприятиях в отношении админов телеграм-каналов. У Акимова (на фото стоит второй справа) и Грицкова (на фото сидит первый справа) есть влиятельные партнеры в ГУУР - это Павел Селезнев и Олег Галич (на фото стоит третий справа). Селезнев очень крупный игрок на рынке незаконного обналичивания средств. Его подобную карьеру чуть было не прервал арест по делу в отношении экс-полпреда главы Чечни Рамзана Цицулаева, но Селезнев вышел на свободу и продолжает охранять правопорядок в МВД РФ. Другим фигурантом «дела Цицулаева» был тот же Олег Галич. Почему все эти люди работали и некоторые продолжают работать в МВД РФ? Все просто. Большинство из них знакомы с главой МВД РФ Владимиром Колокольцевым со времен, когда он служил в системе РУБОП. И никакого криминала в силовом блоке!

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,450 просмотров • 2 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
0:40

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,939 просмотров • 4 месяцев назад

Поставщик Минобороны заявил, что за годы войны «нифига» не сделано с импортозамещением электроники для ОПК Гендиректор компании-поставщика средств связи для ФСО, ФСБ и Минобороны «Супертел» Константин Лукин на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) заявил, что за три года войны с Украиной «нифига» не сделано в части импортозамещения электронных компонентов для телекоммуникационного оборудования (ТКО) в оборонной промышленности. Модератор сессии прервал его слова фразой: «нам скоро вообще микрофоны отключат». Детали. Свое выступление на круглом столе «Импортозамещение. Три года спустя» Лукин начал с описания проблем, которые возникают у поставщиков средств связи из-за требований Минобороны по импортозамещению электронно-компонентной базы (ЭКБ) — деталей, из которых они собирают свою продукцию. ▪️«Если ты хочешь ставить технику Минобороны, ты должен пройти согласование ЭКБ. Эксперты перегружены, через месяц дают тебе заключение на замещение твоих импортных элементов на отечественные. И выдают это настолько безапелляционно, что у тебя всего два варианта. Либо ты ничего не делаешь и в принципе можешь не выпускать продукцию, либо ты начинаешь им доказывать, что ты — не олень, не лось, никто…» — объяснил он. ▪️В России при этом прямо сейчас никто не производит необходимые компоненты, поэтому нужно заказывать у производителей их разработку с нуля, отметил он. «Я запросил все заводы обо всем ЭКБ, которое нужно заместить. Лучший срок — 2 года на изготовление, худший — лет 5, и надо сейчас заказывать большую партию, 100-процентная предоплата», — добавил он. ▪️По его словам, такова ситуация даже с простейшими, «пассивными» компонентами (в частности, резисторами и конденсаторами), а более сложных в России попросту нет. «И когда мы говорим про то, что в "железе" все сделано, да нифига там не сделано, потому что невозможно. Мы говорим об очень простых элементах. Я говорю о "пассивке", говорю об очень простых на самом деле ЭКБ. Мы не говорим о сложных ЭКБ, которых в России пока в целом нет, и когда-то, конечно, оно будет», — отметил он. ▪️В результате производители телеком-оборудования оказываются в «мертвой петле», считает предприниматель. «Мы влетаем в "пассивку", которую нужно покупать в России, которая стоит в лучшем случае в 100 раз дороже и которую по сроку невозможно [получить]. Вот эта вот мертвая петля, в которой умирают именно производители железа в первую очередь. Это прям политика. Ничего не спасет. Либо мы должны сделать такую систему, в которой будет правильная плановая замена. Мы за три года ничего не сделали с этим, мы просто запретили», — говорил он. ▪️На этом месте спикера прервал модератор, вице-президент компании OCS Distribution Алексей Рудым фразой: «Я понимаю, почему у нас звука нет (до этого возникали проблемы с ним — «Агентство»). Мы настолько откровенно начали, что в общем нам скоро вообще микрофоны отключат». ▪️Компания «Супертел» была основана в 1993 году. В конце 2000-х участвовала в создании ОАО «НТЦ ВСП Супертел ДАЛС», которая вошла в «Ростех». Поставляет телеком-оборудование ФСБ, ФСО и структурам Минобороны, свидетельствуют данные «Спарк». Контекст. Владимир Путин еще в 2014 году начал говорить о необходимости импортозаместить иностранные компоненты в оборонно-промышленном комплексе. В сентябре 2022 года он повторил свое требование, уточнив, что импортозаместить в оборонке нужно всё на 100%. Судя по заявлению Лукина, с электронными комплектующими за три года так ничего и не сделано.
1:48

Поставщик Минобороны заявил, что за годы войны «нифига» не сделано с импортозамещением электроники для ОПК Гендиректор компании-поставщика средств связи для ФСО, ФСБ и Минобороны «Супертел» Константин Лукин на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) заявил, что за три года войны с Украиной «нифига» не сделано в части импортозамещения электронных компонентов для телекоммуникационного оборудования (ТКО) в оборонной промышленности. Модератор сессии прервал его слова фразой: «нам скоро вообще микрофоны отключат». Детали. Свое выступление на круглом столе «Импортозамещение. Три года спустя» Лукин начал с описания проблем, которые возникают у поставщиков средств связи из-за требований Минобороны по импортозамещению электронно-компонентной базы (ЭКБ) — деталей, из которых они собирают свою продукцию. ▪️«Если ты хочешь ставить технику Минобороны, ты должен пройти согласование ЭКБ. Эксперты перегружены, через месяц дают тебе заключение на замещение твоих импортных элементов на отечественные. И выдают это настолько безапелляционно, что у тебя всего два варианта. Либо ты ничего не делаешь и в принципе можешь не выпускать продукцию, либо ты начинаешь им доказывать, что ты — не олень, не лось, никто…» — объяснил он. ▪️В России при этом прямо сейчас никто не производит необходимые компоненты, поэтому нужно заказывать у производителей их разработку с нуля, отметил он. «Я запросил все заводы обо всем ЭКБ, которое нужно заместить. Лучший срок — 2 года на изготовление, худший — лет 5, и надо сейчас заказывать большую партию, 100-процентная предоплата», — добавил он. ▪️По его словам, такова ситуация даже с простейшими, «пассивными» компонентами (в частности, резисторами и конденсаторами), а более сложных в России попросту нет. «И когда мы говорим про то, что в "железе" все сделано, да нифига там не сделано, потому что невозможно. Мы говорим об очень простых элементах. Я говорю о "пассивке", говорю об очень простых на самом деле ЭКБ. Мы не говорим о сложных ЭКБ, которых в России пока в целом нет, и когда-то, конечно, оно будет», — отметил он. ▪️В результате производители телеком-оборудования оказываются в «мертвой петле», считает предприниматель. «Мы влетаем в "пассивку", которую нужно покупать в России, которая стоит в лучшем случае в 100 раз дороже и которую по сроку невозможно [получить]. Вот эта вот мертвая петля, в которой умирают именно производители железа в первую очередь. Это прям политика. Ничего не спасет. Либо мы должны сделать такую систему, в которой будет правильная плановая замена. Мы за три года ничего не сделали с этим, мы просто запретили», — говорил он. ▪️На этом месте спикера прервал модератор, вице-президент компании OCS Distribution Алексей Рудым фразой: «Я понимаю, почему у нас звука нет (до этого возникали проблемы с ним — «Агентство»). Мы настолько откровенно начали, что в общем нам скоро вообще микрофоны отключат». ▪️Компания «Супертел» была основана в 1993 году. В конце 2000-х участвовала в создании ОАО «НТЦ ВСП Супертел ДАЛС», которая вошла в «Ростех». Поставляет телеком-оборудование ФСБ, ФСО и структурам Минобороны, свидетельствуют данные «Спарк». Контекст. Владимир Путин еще в 2014 году начал говорить о необходимости импортозаместить иностранные компоненты в оборонно-промышленном комплексе. В сентябре 2022 года он повторил свое требование, уточнив, что импортозаместить в оборонке нужно всё на 100%. Судя по заявлению Лукина, с электронными комплектующими за три года так ничего и не сделано.

Новости «Агентства»

32,865 просмотров • 1 год назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Фролов-младший (сын бизнес-партнера Романа Абрамовича, совладельца «Евраза» Александра Фролова) с бизнесменом Михаилом Лобановым кинули российских инвесторов во главе с самим экс-хозяином Чукотки. Их венчурный фонд Target Global помогал россиянам обходить санкции и вкладывать средства в европейский и американский бизнес - в целом объем привлеченных инвестиций оценивается в 3,2 млрд долларов. Однако один из самых популярных фондов, в который вкладывали клиенты Target — M360 Advisors — внезапно приостановил выплаты инвесторам. Известно, что только Роман Абрамович инвестировал в Target Global (ранее Target Ventures) Фролова-Лобанова не менее 63 млн долларов. Средства в бизнес сына вкладывал также Фролов-старший и третий совладелец «Евраза» Александр Абрамов, однако они еще 2022 году продали свои доли самой Target. Targetбыла основана в Москве еще в 2012 году сыном бизнес-партнера Абрамовича Александром Фроловым-младшим и управляющим фондами Михаилом Лобановым (УК «Лидер», УК «Альфа Капитал»). Они — давние соратники по работе в «Росатоме» в сфере ядерной медицины: Лобанов там был главным специалистом в направлении «Радиационные технологии», а Фролова по семейным связям отправили заниматься проектом с томографами — который через несколько лет прогремел на всю страну в крупном уголовном деле. В 2015 году Target вышла на международный рынок, перебралась в Берлин и к ней присоединились израильские инвесторы Ярон Валлер и Шмуэль Хафец в качестве соучредителей. Капитал фонда составлял 300 млн долларов и все они поступили от российских олигархов - в этом до войны признавался сам Фролов. После начала военных действий компания закрыла московский офис, а Лобанов и Фролов свои акции переписали на Валлера. При этом Target принялась активно привлекать средства россиян, которые по-прежнему желали вкладывать капиталы в американский рынок. По факту через Targetинвесторы получали доступ к частному американскому фонду Prime Meridian Capital Management, который в основном выдавал их средства в качестве коротких и длинных кредитов и получал прибыль от процентной ставки. Судя по информации на сайте фонда, через него прошло как минимум 1,8 млрд долларов. Связь с Targetу калифорнийского фонда была прямая: Лобанов и Фролов владели в нем долями и входили в список аффилированных лиц. К 2023 году львиная доля российских инвестиций через Prime Meridian Capitalоказалась в M360 Advisors, который управляет фондом M360 CRE Income Fund (был зарегистрирован в Южной Корее). В июне 2023-го M360 объявил о проблемах с ликвидностью и остановил выкуп паев - проще говоря, денег на выплаты инвесторам у него не оказалось. Интересно, что проблемы у M360 наблюдались и раньше - еще в 2020 году инвесторы в США обвиняли его в том, что их доли внезапно обесценились, а вывод средств фонд просто заблокировал. Речь шла о миллионах долларов, а споры дошли до американского арбитража. При этом Target Фролова и Лобанова все равно продолжала рекомендовать россиянам пользоваться услугами своей Prime Meridian Capital, которая направляла деньги в M360. После краха фонда Target осталась вроде бы в стороне: она не вкладывала напрямую средства инвесторов, а всего лишь выдавала рекомендации. Так что для российских инвесторов ситуация по факту патовая: судиться с Prime Meridian Capital они не могут - доступ к иностранным судам закрыт из-за санкций, а Фролов с Лобановым предельно самоустранились от решения проблем. Тем более, что оба не живут в России - Фролов обосновался в Лондоне, а у Лобанова есть румынский и кипрский паспорта. Формально они оба отошли от управления международной Target: для бизнеса у них есть отколовшаяся еще в 2020 году от кипрского подразделения фонда компания THE ALTERNATIVE POINT OF VIEW LTD. Ее возглавляет гражданин Израиля Кирилл Юркевич, бывший директор по бизнес-девелопменту Target Global. Юркевич же в 2025 году стал директором кипрского NEOWRAP LTDи вошел в совет директоров британской криптокомпании COPPER TECHNOLOGIES (UK) LIMITED Дмитрия Токарева (на 2021 год владел более 40% компании)— она до сих пор активна. Лобанов покинул ее совет директоров осенью 2025 года. Известно, что до войны с Target был связан также кипрский офшор BETHWAY HOLDINGS LTD (ликвидирован в 2025-м), через который российский бизнес возвращал полученные кредиты, причем в программах кредитования участвовали также ПАО «Банк «Санкт-Петербург» и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Российское ООО «ББД», учредителями которого ранее были ТАРГЕТ ВЕНЧУРЗ ГРУП ЛТД, ФРИИ и BETHWAY HOLDINGS LTD, обанкротилось еще в 2019 году и осталось должно кредиторам около 200 млн руб. Кстати, секретарская компания кипрских юрлиц Target ALBARS LIMITED, руководит еще 20 местными офшорами, так что талантливым управляющим российскими инвестициями есть, где развернуться.
0:24

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Фролов-младший (сын бизнес-партнера Романа Абрамовича, совладельца «Евраза» Александра Фролова) с бизнесменом Михаилом Лобановым кинули российских инвесторов во главе с самим экс-хозяином Чукотки. Их венчурный фонд Target Global помогал россиянам обходить санкции и вкладывать средства в европейский и американский бизнес - в целом объем привлеченных инвестиций оценивается в 3,2 млрд долларов. Однако один из самых популярных фондов, в который вкладывали клиенты Target — M360 Advisors — внезапно приостановил выплаты инвесторам. Известно, что только Роман Абрамович инвестировал в Target Global (ранее Target Ventures) Фролова-Лобанова не менее 63 млн долларов. Средства в бизнес сына вкладывал также Фролов-старший и третий совладелец «Евраза» Александр Абрамов, однако они еще 2022 году продали свои доли самой Target. Targetбыла основана в Москве еще в 2012 году сыном бизнес-партнера Абрамовича Александром Фроловым-младшим и управляющим фондами Михаилом Лобановым (УК «Лидер», УК «Альфа Капитал»). Они — давние соратники по работе в «Росатоме» в сфере ядерной медицины: Лобанов там был главным специалистом в направлении «Радиационные технологии», а Фролова по семейным связям отправили заниматься проектом с томографами — который через несколько лет прогремел на всю страну в крупном уголовном деле. В 2015 году Target вышла на международный рынок, перебралась в Берлин и к ней присоединились израильские инвесторы Ярон Валлер и Шмуэль Хафец в качестве соучредителей. Капитал фонда составлял 300 млн долларов и все они поступили от российских олигархов - в этом до войны признавался сам Фролов. После начала военных действий компания закрыла московский офис, а Лобанов и Фролов свои акции переписали на Валлера. При этом Target принялась активно привлекать средства россиян, которые по-прежнему желали вкладывать капиталы в американский рынок. По факту через Targetинвесторы получали доступ к частному американскому фонду Prime Meridian Capital Management, который в основном выдавал их средства в качестве коротких и длинных кредитов и получал прибыль от процентной ставки. Судя по информации на сайте фонда, через него прошло как минимум 1,8 млрд долларов. Связь с Targetу калифорнийского фонда была прямая: Лобанов и Фролов владели в нем долями и входили в список аффилированных лиц. К 2023 году львиная доля российских инвестиций через Prime Meridian Capitalоказалась в M360 Advisors, который управляет фондом M360 CRE Income Fund (был зарегистрирован в Южной Корее). В июне 2023-го M360 объявил о проблемах с ликвидностью и остановил выкуп паев - проще говоря, денег на выплаты инвесторам у него не оказалось. Интересно, что проблемы у M360 наблюдались и раньше - еще в 2020 году инвесторы в США обвиняли его в том, что их доли внезапно обесценились, а вывод средств фонд просто заблокировал. Речь шла о миллионах долларов, а споры дошли до американского арбитража. При этом Target Фролова и Лобанова все равно продолжала рекомендовать россиянам пользоваться услугами своей Prime Meridian Capital, которая направляла деньги в M360. После краха фонда Target осталась вроде бы в стороне: она не вкладывала напрямую средства инвесторов, а всего лишь выдавала рекомендации. Так что для российских инвесторов ситуация по факту патовая: судиться с Prime Meridian Capital они не могут - доступ к иностранным судам закрыт из-за санкций, а Фролов с Лобановым предельно самоустранились от решения проблем. Тем более, что оба не живут в России - Фролов обосновался в Лондоне, а у Лобанова есть румынский и кипрский паспорта. Формально они оба отошли от управления международной Target: для бизнеса у них есть отколовшаяся еще в 2020 году от кипрского подразделения фонда компания THE ALTERNATIVE POINT OF VIEW LTD. Ее возглавляет гражданин Израиля Кирилл Юркевич, бывший директор по бизнес-девелопменту Target Global. Юркевич же в 2025 году стал директором кипрского NEOWRAP LTDи вошел в совет директоров британской криптокомпании COPPER TECHNOLOGIES (UK) LIMITED Дмитрия Токарева (на 2021 год владел более 40% компании)— она до сих пор активна. Лобанов покинул ее совет директоров осенью 2025 года. Известно, что до войны с Target был связан также кипрский офшор BETHWAY HOLDINGS LTD (ликвидирован в 2025-м), через который российский бизнес возвращал полученные кредиты, причем в программах кредитования участвовали также ПАО «Банк «Санкт-Петербург» и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Российское ООО «ББД», учредителями которого ранее были ТАРГЕТ ВЕНЧУРЗ ГРУП ЛТД, ФРИИ и BETHWAY HOLDINGS LTD, обанкротилось еще в 2019 году и осталось должно кредиторам около 200 млн руб. Кстати, секретарская компания кипрских юрлиц Target ALBARS LIMITED, руководит еще 20 местными офшорами, так что талантливым управляющим российскими инвестициями есть, где развернуться.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,400 просмотров • 3 месяцев назад

Владимир Соловьев перестал называть Викторию Боню по имени после того, как она пригрозила ему коллективным иском Владимир Соловьев в «Воскресном вечере» на «России 1» ответил на высказывания блогерки Виктории Бони, анонсировавшей в субботу коллективный иск к телеведущему. Соловьев заявил, что ждет ответа на обращение к главе СК Александру Бастрыкину и Минюсту, и провел параллель между происходящим и «тяжелой зимой 1916 года», которая предшествовала революции 1917 года. При этом он ни разу не назвал Боню по имени. Детали. Соловьев в выпуске, который уже показали в восточных регионах России, предложил посмотреть, «как раскачивают ситуацию внутри страны». «При этом делают это через персонажей, хорошо известных своей продажностью», — сказал Соловьев. ▪️Не называя Боню по имени, телеведущий несколько раз дал понять, что имеет в виду именно ее. Он упомянул, что «эти же самые персонажи уже не раз попадали, когда [пранкеры] Вован и Лексус разводили их за 10 тысяч евро поддержать кампанию против изменения в нашей Конституции» (в 2020 году Боня стала жертвой пранка). Кроме того, Соловьев сказал, что «если кому-то кажется, что власть недостаточно уделяет времени многим событиям, ну вы ножками-то езжайте», но «для этой цели надо с Гран-при Монако сбежать» (Боня живет в Монако). ▪️Соловьев сказал, что «текст, который был озвучен, не имеет никакого отношения к традиционным текстам персонажа». «И тут же появляются такие аналогии — рассерженные домохозяйки. Напоминает 1916 год, тяжелая зима, а потом зима 1917-го с кастрюльками», — сказал Соловьев. ▪️Цитата. «Начинаются вот эти технологии, в которые вкачивают деньги. Кто? Запад. Это откровенная работа внутри страны», — сказал Соловьев. ▪️Телеведущий добавил, что ждет ответа на просьбу «оценить данного персонажа» к Бастрыкину. Также он адресовал вопрос Минюсту: «А почему до сих пор не иностранный агент?» ▪️В «попытках раскачать ситуацию изнутри» ведущий обвинил и «взволнованных военблогеров, у которых резко сократилась материальная база из-за того, что ряд сетей оказались запрещенными». Как развивался конфликт. В понедельник Боня опубликовала в Instagram обращение к Путину, где заявила, что народ, блогеры, артисты и губернаторы боятся президента. После этого прокремлевские СМИ и блогеры, а также работающие в интересах Кремля боты во «ВКонтакте» начали атаку на Боню. ▪️В четверг после комментария пресс-секретаря Путина Дмитрий Пескова о том, что видео Бони «обратило на себя внимание аудитории», блогерка записала видео, на котором со слезами на глазах поблагодарила Кремль «за то, что не прошли мимо». ▪️Позднее в тот же день Соловьев назвал Боню «внедренным агентом» Владимира Зеленского в рамках кампании против блогерки, развернутой в ответ на ее обращение к Владимиру Путину. Соловьев назвал ее «потрепанной шалавой» и сообщил, что обратился к главе СК Бастрыкину, Минюсту и Генпрокуратуре с просьбой «дать правовую оценку деятельности гражданки Бони». Кроме того, Соловьев сказал, что обращение Бони было «тут же замечено на Западе», и назвал это «спецоперацией». ▪️Боня в субботу опубликовала видео, в котором сообщила, что будет готовить коллективный иск к Соловьеву, депутату Госдумы Виталию Милонову и блогеру Артемию Лебедеву, и призвала женщин, «которые столкнулись с этими людьми», присоединяться к ней. Кто еще атаковал Боню. В пятницу z-блогер Юрий Подоляка написал, что «все это часть одного большого плана по раскачке России». По словам z-блогера, «Запад запланировал в России "майдан"», и «критическая точка для страны скоро наступит». По мнению Подоляки, «самым опасным периодом будет август-сентябрь». ▪️Милонов назвал Боню «дурно образованной блогершей» и связал ее обращения с приближающимися выборами. В интервью YouTube-каналу «Дневник хача» Милонов заявил, что «искренне был уверен, что Боня — это какая-то дубайская эскортница». ▪️Лебедев о Боне не высказывался. Его блогерка упомянула в своем обращении из-за ответа ведущей шоу «Натальная карта» Олесе Иванченко на вопрос: «А что мне весь раунд-то делать?» Лебедев ответил: «Сосать».
0:22

Владимир Соловьев перестал называть Викторию Боню по имени после того, как она пригрозила ему коллективным иском Владимир Соловьев в «Воскресном вечере» на «России 1» ответил на высказывания блогерки Виктории Бони, анонсировавшей в субботу коллективный иск к телеведущему. Соловьев заявил, что ждет ответа на обращение к главе СК Александру Бастрыкину и Минюсту, и провел параллель между происходящим и «тяжелой зимой 1916 года», которая предшествовала революции 1917 года. При этом он ни разу не назвал Боню по имени. Детали. Соловьев в выпуске, который уже показали в восточных регионах России, предложил посмотреть, «как раскачивают ситуацию внутри страны». «При этом делают это через персонажей, хорошо известных своей продажностью», — сказал Соловьев. ▪️Не называя Боню по имени, телеведущий несколько раз дал понять, что имеет в виду именно ее. Он упомянул, что «эти же самые персонажи уже не раз попадали, когда [пранкеры] Вован и Лексус разводили их за 10 тысяч евро поддержать кампанию против изменения в нашей Конституции» (в 2020 году Боня стала жертвой пранка). Кроме того, Соловьев сказал, что «если кому-то кажется, что власть недостаточно уделяет времени многим событиям, ну вы ножками-то езжайте», но «для этой цели надо с Гран-при Монако сбежать» (Боня живет в Монако). ▪️Соловьев сказал, что «текст, который был озвучен, не имеет никакого отношения к традиционным текстам персонажа». «И тут же появляются такие аналогии — рассерженные домохозяйки. Напоминает 1916 год, тяжелая зима, а потом зима 1917-го с кастрюльками», — сказал Соловьев. ▪️Цитата. «Начинаются вот эти технологии, в которые вкачивают деньги. Кто? Запад. Это откровенная работа внутри страны», — сказал Соловьев. ▪️Телеведущий добавил, что ждет ответа на просьбу «оценить данного персонажа» к Бастрыкину. Также он адресовал вопрос Минюсту: «А почему до сих пор не иностранный агент?» ▪️В «попытках раскачать ситуацию изнутри» ведущий обвинил и «взволнованных военблогеров, у которых резко сократилась материальная база из-за того, что ряд сетей оказались запрещенными». Как развивался конфликт. В понедельник Боня опубликовала в Instagram обращение к Путину, где заявила, что народ, блогеры, артисты и губернаторы боятся президента. После этого прокремлевские СМИ и блогеры, а также работающие в интересах Кремля боты во «ВКонтакте» начали атаку на Боню. ▪️В четверг после комментария пресс-секретаря Путина Дмитрий Пескова о том, что видео Бони «обратило на себя внимание аудитории», блогерка записала видео, на котором со слезами на глазах поблагодарила Кремль «за то, что не прошли мимо». ▪️Позднее в тот же день Соловьев назвал Боню «внедренным агентом» Владимира Зеленского в рамках кампании против блогерки, развернутой в ответ на ее обращение к Владимиру Путину. Соловьев назвал ее «потрепанной шалавой» и сообщил, что обратился к главе СК Бастрыкину, Минюсту и Генпрокуратуре с просьбой «дать правовую оценку деятельности гражданки Бони». Кроме того, Соловьев сказал, что обращение Бони было «тут же замечено на Западе», и назвал это «спецоперацией». ▪️Боня в субботу опубликовала видео, в котором сообщила, что будет готовить коллективный иск к Соловьеву, депутату Госдумы Виталию Милонову и блогеру Артемию Лебедеву, и призвала женщин, «которые столкнулись с этими людьми», присоединяться к ней. Кто еще атаковал Боню. В пятницу z-блогер Юрий Подоляка написал, что «все это часть одного большого плана по раскачке России». По словам z-блогера, «Запад запланировал в России "майдан"», и «критическая точка для страны скоро наступит». По мнению Подоляки, «самым опасным периодом будет август-сентябрь». ▪️Милонов назвал Боню «дурно образованной блогершей» и связал ее обращения с приближающимися выборами. В интервью YouTube-каналу «Дневник хача» Милонов заявил, что «искренне был уверен, что Боня — это какая-то дубайская эскортница». ▪️Лебедев о Боне не высказывался. Его блогерка упомянула в своем обращении из-за ответа ведущей шоу «Натальная карта» Олесе Иванченко на вопрос: «А что мне весь раунд-то делать?» Лебедев ответил: «Сосать».

Новости «Агентства»

14,020 просмотров • 3 месяцев назад

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.
0:21

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,435 просмотров • 2 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal. info выяснили, куда исчез личный пилот Евгения Пригожина» — 46-летний Артем Степанов. Он не только сидел за штурвалом джета хозяина ЧВК Вагне, но и являлся хозяином «МНТ-Аэро». Эта компания несколько лет выполняла рейсы для Евгения Пригожина, именно ей принадлежал разбившийся самолет с вагнеровцами (самого Степанова на борту не было). После крушения пригожинского Embraer – 135 в Тверской области Степанов исчез и его не могли найти. Оказалось, что он прячется на Камчатке, в местах, где нет связи. Когда удалось договориться о его возвращении, Степанова допросили следователи, поскольку он имел доступ к лайнеру перед полетом. Известно, что за несколько часов до вылета самолет Пригожина посетили два представителя АО «Русджет», которые якобы хотели приобрести лайнер. При этом по данным утечек именно с «Русджет» в 2021 году сотрудничал Артем Степанов - он минимум трижды получал там зарплату. А фактическим руководителем «Русджета», по данным центра «Досье», является Андрей Николаевич Петров — под этим именем скрывается Аркадий Беркович, некогда «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). После допросов Степанов вскоре снова «исчез». Оказалось, что он поселился в тихой карельской деревне и занимается экотуризмом. Судя по данным утечек, после допроса в августе 2023 года Степанов еще три месяца пилотировал лайнеры в Турцию (Sukhoi Superjet 100-95 компании Red Wings), в Узбекистан (Bombardier Challenger 850 компании «Тулпар Эйр»), в Катар (авиакомпания Qatar Airways), в Китай (China Eastern Airlines) и в Казахстан (Jetica), а в декабре 2023-го получал зарплату в «Тулпар Эйр». Однако, уже в 2024 году он, как «испарился». Степанов был внесен в санкционные списки США за связь с Пригожиным. После смерти главы ЧВК «Вагнер» запись о Степанове обновили, отметив его связь с компаний «Юниджет» и «деятельность в аэрокосмическом секторе экономики Российской Федерации». Степанов, действительно, много лет был соучредителем, совладельцем и одним из топ-менеджеров сети авиакомпаний, связанных с Пригожиным и прогосударственными фирмами. В сеть входили, в частности, ООО «Транс Логистик» (ликвидировано в 2024 году), «Алькон», «МНТ АЭРО» (ныне - ООО «Стар-Логистик») и «Юниджет». Все они попали под санкции еще в 2021 году как часть пригожинской инфраструктуры для сокрытия владения самолетами, их эксплуатации и закупок оборудования и деталей. Лайнеры этих компаний летали в страны Ближнего Востока и Африки — в том числе в Сирию, Ливан и Судан. Степанов, который с 2009 года был соучредителем «Юниджета» и занимал там должность заместителя генерального директора, являлся одним из главных топ-менеджеров пригожинской авиасети. Он регулярно получал по несколько миллионов рублей в качестве дивидендов по акциям «Юниджет», «Алькон» и «МНТ-Аэро». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и к 2024-му году Артем Степанов вышел из учредителей «Юниджета» и «Стар-Логистик» (бывшие «МНТ-Аэро» и «Алькон»), а в марте 2024 года приобрел 90% в ООО «Конференц Бюро», владеющем туристическим комплексом «Морошка» на берегу Сямозера в тихой карельской деревне Алекка. Как говорится на сайте «Морошки», это «отличное место для загородного отдыха, расположенное среди вековых корабельных сосен на живописном берегу Сямозера, одного из крупнейших и красивейших озер Карелии». Там есть кафе на 50 человек, баня, мангальные зоны, пристань с лодками и катамаранами и несколько коттеджей с панорамными окнами. В номерах «Морошки» висят фотографии авиалайнеров, а около беседки в качестве достопримечательности установлен старый вертолет Ми-8. Сам Степанов поселился там же. Бизнес-партнером Степанова с долей 10% оказался Федор Назаров - совладелец авиакомпании «Джетика», которая также специализируется на частных рейсах. Именно Назаров в мае 2022 года получил 100% «Конференц-Бюро» от прежних учредителей - одного из пионеров карельского туризма Владимира Кучеренко и его компаньона Юрия Березина, а затем очень щедро поделился со Степановым. Интересно, что «Джетика» фигурировала в качестве владельца Embraer с бортовым номером RA-02748, который также связывали в Пригожиным - этот лайнер тоже был в полете во время крушения самолета с вагнеровцами на борту. Однако затем «Джетика» выступила с заявлением о том, что RA-02748 с Пригожиным никак не связан.
0:39

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal. info выяснили, куда исчез личный пилот Евгения Пригожина» — 46-летний Артем Степанов. Он не только сидел за штурвалом джета хозяина ЧВК Вагне, но и являлся хозяином «МНТ-Аэро». Эта компания несколько лет выполняла рейсы для Евгения Пригожина, именно ей принадлежал разбившийся самолет с вагнеровцами (самого Степанова на борту не было). После крушения пригожинского Embraer – 135 в Тверской области Степанов исчез и его не могли найти. Оказалось, что он прячется на Камчатке, в местах, где нет связи. Когда удалось договориться о его возвращении, Степанова допросили следователи, поскольку он имел доступ к лайнеру перед полетом. Известно, что за несколько часов до вылета самолет Пригожина посетили два представителя АО «Русджет», которые якобы хотели приобрести лайнер. При этом по данным утечек именно с «Русджет» в 2021 году сотрудничал Артем Степанов - он минимум трижды получал там зарплату. А фактическим руководителем «Русджета», по данным центра «Досье», является Андрей Николаевич Петров — под этим именем скрывается Аркадий Беркович, некогда «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). После допросов Степанов вскоре снова «исчез». Оказалось, что он поселился в тихой карельской деревне и занимается экотуризмом. Судя по данным утечек, после допроса в августе 2023 года Степанов еще три месяца пилотировал лайнеры в Турцию (Sukhoi Superjet 100-95 компании Red Wings), в Узбекистан (Bombardier Challenger 850 компании «Тулпар Эйр»), в Катар (авиакомпания Qatar Airways), в Китай (China Eastern Airlines) и в Казахстан (Jetica), а в декабре 2023-го получал зарплату в «Тулпар Эйр». Однако, уже в 2024 году он, как «испарился». Степанов был внесен в санкционные списки США за связь с Пригожиным. После смерти главы ЧВК «Вагнер» запись о Степанове обновили, отметив его связь с компаний «Юниджет» и «деятельность в аэрокосмическом секторе экономики Российской Федерации». Степанов, действительно, много лет был соучредителем, совладельцем и одним из топ-менеджеров сети авиакомпаний, связанных с Пригожиным и прогосударственными фирмами. В сеть входили, в частности, ООО «Транс Логистик» (ликвидировано в 2024 году), «Алькон», «МНТ АЭРО» (ныне - ООО «Стар-Логистик») и «Юниджет». Все они попали под санкции еще в 2021 году как часть пригожинской инфраструктуры для сокрытия владения самолетами, их эксплуатации и закупок оборудования и деталей. Лайнеры этих компаний летали в страны Ближнего Востока и Африки — в том числе в Сирию, Ливан и Судан. Степанов, который с 2009 года был соучредителем «Юниджета» и занимал там должность заместителя генерального директора, являлся одним из главных топ-менеджеров пригожинской авиасети. Он регулярно получал по несколько миллионов рублей в качестве дивидендов по акциям «Юниджет», «Алькон» и «МНТ-Аэро». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и к 2024-му году Артем Степанов вышел из учредителей «Юниджета» и «Стар-Логистик» (бывшие «МНТ-Аэро» и «Алькон»), а в марте 2024 года приобрел 90% в ООО «Конференц Бюро», владеющем туристическим комплексом «Морошка» на берегу Сямозера в тихой карельской деревне Алекка. Как говорится на сайте «Морошки», это «отличное место для загородного отдыха, расположенное среди вековых корабельных сосен на живописном берегу Сямозера, одного из крупнейших и красивейших озер Карелии». Там есть кафе на 50 человек, баня, мангальные зоны, пристань с лодками и катамаранами и несколько коттеджей с панорамными окнами. В номерах «Морошки» висят фотографии авиалайнеров, а около беседки в качестве достопримечательности установлен старый вертолет Ми-8. Сам Степанов поселился там же. Бизнес-партнером Степанова с долей 10% оказался Федор Назаров - совладелец авиакомпании «Джетика», которая также специализируется на частных рейсах. Именно Назаров в мае 2022 года получил 100% «Конференц-Бюро» от прежних учредителей - одного из пионеров карельского туризма Владимира Кучеренко и его компаньона Юрия Березина, а затем очень щедро поделился со Степановым. Интересно, что «Джетика» фигурировала в качестве владельца Embraer с бортовым номером RA-02748, который также связывали в Пригожиным - этот лайнер тоже был в полете во время крушения самолета с вагнеровцами на борту. Однако затем «Джетика» выступила с заявлением о том, что RA-02748 с Пригожиным никак не связан.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

51,737 просмотров • 21 дней назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.
0:52

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,939 просмотров • 3 месяцев назад

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.
0:49

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,464 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно, что под домашний арест отправлены все владельцы московского Банка развития и модернизации промышленности (РМП банк, ранее банк «Фьючер»). Их обвиняют в отмывании денег и переправке их из России. В том числе, речь идет о деньгах Завод имени Шаумяна, который работает на военную промышленность России. Завод принадлежит семье Константина Братчикова, которого в свое время судили за организацию убийства главы «Алмаз-Антея» Игоря Климова. Семья проживает в Израиле и Аргентине. В рамках дела мера пресечения в виде домашнего ареста избрана бенефициарам завода Александру Козлову, Дмитрию Алиеву, Сергею Колонатову и бухгалтеру Елене Герасимовой, которая была оформлена директором по автоматизации в ООО «Д7» (принадлежит Алиеву). В банке прошли выемки документов, сотрудники МВД искали следы вывода средств за границу, в том числе средств питерского завода имени Шаумяна. Он принадлежит семье бизнесменов Братчиковых, которая почти в полном составе перебралась за границу и путешествует по всему миру за счет снабжения предприятий Минобороны. Питерский завод им. Шаумяна находится под санкциями США, поскольку работает на военную промышленность и поддерживает государственные программы, связанные с войной. Там выпускают масла и смазки для российской военной техники. В числе контрагентов завода, к примеру, екатеринбургский НПК «Уралвагонзавод», который производит и ремонтирует бронетехнику; в/ч 3797, В/Ч 55056, Росгвардии и т.д. На самом заводе им. Шаумяна на постоянной основе действует военная приемка - 10 военное представительство МО РФ, а его сотрудники участвуют в мероприятиях Ростеха. ООО «Производство завод им. Шаумяна» на 99% принадлежит петербурженке Ларисе Братчиковой. Ее муж Константин Братчиков известен тем, что был дважды судим и оба раза оправдан по делу об убийстве бывшего сотрудника СВР и администрации президента РФ, главы оборонного «Алмаз-Антея» Игоря Климова (застрелен киллером в Москве в июне 2003 г). С Климовым Братчиков вел общий бизнес, однако в начале нулевых партнеры решили разделить активы. Завод им. Шаумяна вошел в долю Братчикова. Потом между партнерами возник конфликт. Предприятие с 2022 года засекретило отчетность, однако известно, что за 2021 год его выручка составила 1,8 млрд рублей, прибыль — 327,2 млн рублей. Сейчас завод судится с ФНС из-за доначисленных налогов на 400 млн руб за 2017-2019гг. - первую инстанцию и апелляцию он уже проиграл, рассмотрение кассационной жалобы назначено на 27 апреля. Семья давно эмигрировала в Израиль, дети отслужили в израильской армии. Дочь Братчиковых Анастасия училась в США, потом работала там лыжным инструктором. Старший сын Дмитрий, директор по развитию завода, с женой Аленой сейчас живут в Аргентине, Алена продает кокошники ручной работы - но этого заработка вряд ли хватит даже на аренду дома. Лариса Братчикова, судя по данным утечек, живет в Санкт-Петербурге: в 2023 году она несколько раз летала из северной столицы в Москву, в 2024-м — заменяла водительские права. Братчиков-старший хотя и отказался от российского гражданства в пользу израильского (и даже возглавлял там хоккейную федерацию), также не закрыл свой питерский бизнес. В 2024 году он стал учредителем ООО «ЗиШ фонды» (ранее было записано на израильскую фирму «Motion Sport»), которое в тот же год нарастило выручку до 55,3 млн рублей (+17%) и выплатило в общей сложности 14,5 млн рублей налогов и сборов. На компанию записаны объекты недвижимости завода имени Шаумяна, по первым буквам которого она названа и зарегистрирована с ним по одному адресу. Кроме того, у жителя израильской Нетании Константина Братчикова есть бизнес в Европе. Так, он является техническим директором и инвестором компании BMK Betriebs-GmbH в Брюгге, она управляет "зеленой" электростанцией. Ему также с 2019 года принадлежит отель в итальянском городе Фьюджи - о новом инвесторе публично сообщала мэрия города. Лариса Братчикова ранее была учредителем еще и питерского ООО «Возрождение», которое также занимается производством смазочных масел. Сейчас компания записана на Виталину Цыбулько (60%) и Светлану Артемову (40%). Цыбулько давно работает на семью Братчиковых: ранее она была руководителем «РТ СПБ» (соучредитель - Лариса Братчикова) и «Пкб Экстрем Ф», доля в котором принадлежала Анастасии Братчиковой, дочери Ларисы и Константина. Обе эти компании сейчас ликвидированы. За 2025 год «Возрождение» показало выручку почти в полмиллиарда рублей и чистую прибыль в 140 млн. Она выплатила в российский бюджет более 112 млн руб налогов и сборов.
0:40

ВЧК-ОГПУ и стало известно, что под домашний арест отправлены все владельцы московского Банка развития и модернизации промышленности (РМП банк, ранее банк «Фьючер»). Их обвиняют в отмывании денег и переправке их из России. В том числе, речь идет о деньгах Завод имени Шаумяна, который работает на военную промышленность России. Завод принадлежит семье Константина Братчикова, которого в свое время судили за организацию убийства главы «Алмаз-Антея» Игоря Климова. Семья проживает в Израиле и Аргентине. В рамках дела мера пресечения в виде домашнего ареста избрана бенефициарам завода Александру Козлову, Дмитрию Алиеву, Сергею Колонатову и бухгалтеру Елене Герасимовой, которая была оформлена директором по автоматизации в ООО «Д7» (принадлежит Алиеву). В банке прошли выемки документов, сотрудники МВД искали следы вывода средств за границу, в том числе средств питерского завода имени Шаумяна. Он принадлежит семье бизнесменов Братчиковых, которая почти в полном составе перебралась за границу и путешествует по всему миру за счет снабжения предприятий Минобороны. Питерский завод им. Шаумяна находится под санкциями США, поскольку работает на военную промышленность и поддерживает государственные программы, связанные с войной. Там выпускают масла и смазки для российской военной техники. В числе контрагентов завода, к примеру, екатеринбургский НПК «Уралвагонзавод», который производит и ремонтирует бронетехнику; в/ч 3797, В/Ч 55056, Росгвардии и т.д. На самом заводе им. Шаумяна на постоянной основе действует военная приемка - 10 военное представительство МО РФ, а его сотрудники участвуют в мероприятиях Ростеха. ООО «Производство завод им. Шаумяна» на 99% принадлежит петербурженке Ларисе Братчиковой. Ее муж Константин Братчиков известен тем, что был дважды судим и оба раза оправдан по делу об убийстве бывшего сотрудника СВР и администрации президента РФ, главы оборонного «Алмаз-Антея» Игоря Климова (застрелен киллером в Москве в июне 2003 г). С Климовым Братчиков вел общий бизнес, однако в начале нулевых партнеры решили разделить активы. Завод им. Шаумяна вошел в долю Братчикова. Потом между партнерами возник конфликт. Предприятие с 2022 года засекретило отчетность, однако известно, что за 2021 год его выручка составила 1,8 млрд рублей, прибыль — 327,2 млн рублей. Сейчас завод судится с ФНС из-за доначисленных налогов на 400 млн руб за 2017-2019гг. - первую инстанцию и апелляцию он уже проиграл, рассмотрение кассационной жалобы назначено на 27 апреля. Семья давно эмигрировала в Израиль, дети отслужили в израильской армии. Дочь Братчиковых Анастасия училась в США, потом работала там лыжным инструктором. Старший сын Дмитрий, директор по развитию завода, с женой Аленой сейчас живут в Аргентине, Алена продает кокошники ручной работы - но этого заработка вряд ли хватит даже на аренду дома. Лариса Братчикова, судя по данным утечек, живет в Санкт-Петербурге: в 2023 году она несколько раз летала из северной столицы в Москву, в 2024-м — заменяла водительские права. Братчиков-старший хотя и отказался от российского гражданства в пользу израильского (и даже возглавлял там хоккейную федерацию), также не закрыл свой питерский бизнес. В 2024 году он стал учредителем ООО «ЗиШ фонды» (ранее было записано на израильскую фирму «Motion Sport»), которое в тот же год нарастило выручку до 55,3 млн рублей (+17%) и выплатило в общей сложности 14,5 млн рублей налогов и сборов. На компанию записаны объекты недвижимости завода имени Шаумяна, по первым буквам которого она названа и зарегистрирована с ним по одному адресу. Кроме того, у жителя израильской Нетании Константина Братчикова есть бизнес в Европе. Так, он является техническим директором и инвестором компании BMK Betriebs-GmbH в Брюгге, она управляет "зеленой" электростанцией. Ему также с 2019 года принадлежит отель в итальянском городе Фьюджи - о новом инвесторе публично сообщала мэрия города. Лариса Братчикова ранее была учредителем еще и питерского ООО «Возрождение», которое также занимается производством смазочных масел. Сейчас компания записана на Виталину Цыбулько (60%) и Светлану Артемову (40%). Цыбулько давно работает на семью Братчиковых: ранее она была руководителем «РТ СПБ» (соучредитель - Лариса Братчикова) и «Пкб Экстрем Ф», доля в котором принадлежала Анастасии Братчиковой, дочери Ларисы и Константина. Обе эти компании сейчас ликвидированы. За 2025 год «Возрождение» показало выручку почти в полмиллиарда рублей и чистую прибыль в 140 млн. Она выплатила в российский бюджет более 112 млн руб налогов и сборов.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,642 просмотров • 4 месяцев назад

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.
0:29

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 просмотров • 4 месяцев назад

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.
0:21

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

33,603 просмотров • 14 дней назад

Ну, а вот и новогодние чудеса подоспели. Несмотря на шторм Йоханес, накрывший всю Балтику, и засыпавший снегом и ураганным боковым ветром половину дороги, наш Йыулувана Jan Laar доставил таки подарки под новогоднюю ялинку в Третий армейский корпус, начальнику медслужбы 125 бригады Элвису. Полтора месяца назад Элвис после долгой реабилитации, которая длилась больше года, и, если не ошибаюсь, пятидесяти (!) операций, в которых ногу ему собирали буквально по осколочкам, снова вернулся в строй. Ну а вот ему и наша новая эвакуационная машина взамен нашей же, сгоревшей тогда. Ян успел. Пробился сквозь шторм. С нашими норвежскими друзьями. Сани на месте, подарки доставлены. Новогодние чудеса случаются. А еще сегодня мы закрыли сбор "АндиМиндич" в рамках которого эта машина и ехала. Четыре миллиона гривень, или сто тысяч евро. Десять машин, НРК, электроскутеры. Так что буквально за несколько часов до нового года у меня закрыты все гештальты. Все сборы собраны, все машины доставлены. А еще позвонила армия и предложила колеса на Унимог. Так что и я получил свой волонтерский подарочек под ёлочку. И у меня сегодня действительно хорошее новогоднее настроение. Редчайший случай. Ну, а для меня это последняя возможность в этом году. Скажите - я хорошо делаю свою работу? И журналистскую, и волонтерскую? Хотя, конечно, дурак я. Чо там говорить. Надо было четыре года трындеть о том, что через месяц рашке кранты и как мы послезавтра Курск обменяем на Донецк - и сейчас вообще бы в ус не дул. Набрал бы два миллиона подписчиков, которые от чернухи цеплялись бы за любую соломинку, за любой позитив - и на просмотрах кушал бы лобстеров на яхте в Испании. Мне казалось это стыдным. Мне казалось это недопустимым. Когда идет такая война - как принято говорить в этих кругах набирать «подписоту» - на смертях людей. Вместо этого пытался вернуть в реальность. За что получал просто мегатонны говна. То, о чем я писал еще в 2023 - сейчас становится общепринятым местом. Вместо этого бомжевал по вокзалам и границам, как дурак. В итоге - количество патронов снизилось ровно вдвое. А могло бы полстраны визжать розовыми слюнями от восторга и хотеть от меня детей… Я, честно говоря, не знаю, сколько мы отправили. Перестал считать год или два назад. За год, в среднем, около миллиона. В 20225 будет меньше, конечно. Спасибо тебе, Марк. Но, в целом, за эти четыре года - что-то в районе миллионов трех с половиной точно. Ну, плюс-минус. Может даже и плюс. По медицине - там за семь лет вообще уже эшелонами. Транспортных средств - в районе сотен трех. Чего только не было. БТР, гусеничные «Сису», Зауэры, Магирусы, Унимоги, милитари траки, бронировка вкруговую, лодка на воздушной подушке, планер, наземные роботизированные платформы, снайперские комплексы, дроны, детекторы дронов, РЭБы, мотоциклы, электроскутеры, скорые, файертрак. Сейчас вот едет к нам из-за океана одна офигительная бронированная штуковина. Но об этом чуть позже. Это пока сюрприз. И - пикапы, пикапы, пикапы… Ну, вы поняли уже. К чему я все это. Если начал расхваливать - значит, будет денег просить. Если вы считаете, что свою работу я делаю хорошо, что свою жизнь волонтера - и временами все же еще и журналиста - я живу не зря, что мой труд нужен обществу. Пожалуйста. Подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. Будем считать это премией по итогам года. Спасибо. Head vana aasta lõppu! Head uut aastat! Happy new year! З новим роком! С наступающим! В рамках проекта "Журналистика без посредников". Я живу только на ваши донаты. Если вы считаете, что я хорошо делаю свою журналистскую и волонтерскую работу и если сами хотите жить в реальном мире - подписывайтесь на меня на Патреон. Там больше информации:
0:21

Ну, а вот и новогодние чудеса подоспели. Несмотря на шторм Йоханес, накрывший всю Балтику, и засыпавший снегом и ураганным боковым ветром половину дороги, наш Йыулувана Jan Laar доставил таки подарки под новогоднюю ялинку в Третий армейский корпус, начальнику медслужбы 125 бригады Элвису. Полтора месяца назад Элвис после долгой реабилитации, которая длилась больше года, и, если не ошибаюсь, пятидесяти (!) операций, в которых ногу ему собирали буквально по осколочкам, снова вернулся в строй. Ну а вот ему и наша новая эвакуационная машина взамен нашей же, сгоревшей тогда. Ян успел. Пробился сквозь шторм. С нашими норвежскими друзьями. Сани на месте, подарки доставлены. Новогодние чудеса случаются. А еще сегодня мы закрыли сбор "АндиМиндич" в рамках которого эта машина и ехала. Четыре миллиона гривень, или сто тысяч евро. Десять машин, НРК, электроскутеры. Так что буквально за несколько часов до нового года у меня закрыты все гештальты. Все сборы собраны, все машины доставлены. А еще позвонила армия и предложила колеса на Унимог. Так что и я получил свой волонтерский подарочек под ёлочку. И у меня сегодня действительно хорошее новогоднее настроение. Редчайший случай. Ну, а для меня это последняя возможность в этом году. Скажите - я хорошо делаю свою работу? И журналистскую, и волонтерскую? Хотя, конечно, дурак я. Чо там говорить. Надо было четыре года трындеть о том, что через месяц рашке кранты и как мы послезавтра Курск обменяем на Донецк - и сейчас вообще бы в ус не дул. Набрал бы два миллиона подписчиков, которые от чернухи цеплялись бы за любую соломинку, за любой позитив - и на просмотрах кушал бы лобстеров на яхте в Испании. Мне казалось это стыдным. Мне казалось это недопустимым. Когда идет такая война - как принято говорить в этих кругах набирать «подписоту» - на смертях людей. Вместо этого пытался вернуть в реальность. За что получал просто мегатонны говна. То, о чем я писал еще в 2023 - сейчас становится общепринятым местом. Вместо этого бомжевал по вокзалам и границам, как дурак. В итоге - количество патронов снизилось ровно вдвое. А могло бы полстраны визжать розовыми слюнями от восторга и хотеть от меня детей… Я, честно говоря, не знаю, сколько мы отправили. Перестал считать год или два назад. За год, в среднем, около миллиона. В 20225 будет меньше, конечно. Спасибо тебе, Марк. Но, в целом, за эти четыре года - что-то в районе миллионов трех с половиной точно. Ну, плюс-минус. Может даже и плюс. По медицине - там за семь лет вообще уже эшелонами. Транспортных средств - в районе сотен трех. Чего только не было. БТР, гусеничные «Сису», Зауэры, Магирусы, Унимоги, милитари траки, бронировка вкруговую, лодка на воздушной подушке, планер, наземные роботизированные платформы, снайперские комплексы, дроны, детекторы дронов, РЭБы, мотоциклы, электроскутеры, скорые, файертрак. Сейчас вот едет к нам из-за океана одна офигительная бронированная штуковина. Но об этом чуть позже. Это пока сюрприз. И - пикапы, пикапы, пикапы… Ну, вы поняли уже. К чему я все это. Если начал расхваливать - значит, будет денег просить. Если вы считаете, что свою работу я делаю хорошо, что свою жизнь волонтера - и временами все же еще и журналиста - я живу не зря, что мой труд нужен обществу. Пожалуйста. Подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. Будем считать это премией по итогам года. Спасибо. Head vana aasta lõppu! Head uut aastat! Happy new year! З новим роком! С наступающим! В рамках проекта "Журналистика без посредников". Я живу только на ваши донаты. Если вы считаете, что я хорошо делаю свою журналистскую и волонтерскую работу и если сами хотите жить в реальном мире - подписывайтесь на меня на Патреон. Там больше информации:

Аркадий Бабченко

13,936 просмотров • 7 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».
1:04

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева ([email protected]) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,576 просмотров • 6 месяцев назад

Миллиардер погиб под колесами Havai Перед этим он переписал все активы на людей из банка «Санкт-Петербург» Как выяснили ВЧК-ОГПУ и погибший накануне в странной аварии на автодороге «Пески-Сосново-Подгорье» миллиардер Михаил Смирнов был связан с одним из крупнейших банков России, который исторически приписывали к активам семьи Валентины Матвиенко. 53-летний Смирнов с 2006 года работал в банке «Санкт-Петербург», а после ухода курировал часть связанного с ним контура компаний. В конце прошлого года он неожиданно покинул все должности (его место в этих фирмах заняли лица, связанные с банком), а спустя пол года погиб. 20 мая Михаил Смирнов ехал на мотоцикле у поселка Мичуринский. По официальной версии (момент ДТП никто не видел), он в хорошую погоду на сухой дороге выехал на встречную полосу, где врезался в машину Havai. Бизнесмен скончался до приезда «Скорой». Михаила Смирнова называют совладельцем ООО «Балтийская топливная компания», которая объединяет несколько фирм по экспорту нефтепродуктов и бункеровке судов. Состояние Смирнова в 2024 году оценивалось в 7,79 млрд рублей. В разные годы он был учредителем или директором более двух десятков компаний, в том числе ООО «Консалтфинанс», «УК Гратис», «Контур» и «ТК Контур», «Анэкс-Финанс» и «ИК Ренорд-Инвест». За несколько месяцев до смерти он вышел из учредителей всех компаний. Так, с сентября 2023 по ноябрь 2024 года доля в «Нева Ойл» (компания владеет 66% в БТК) была записана на Михаила Смирнова, затем его место заняла Елена Ятвецки. Тогда же она получила долю Михаила Смирнова в ООО «Транспортная компания Контур», а годом ранее, в ноябре 2023-го, вместо него стала учредителем ООО «Консалтфинанс». Елена Ятвецки ранее была соучредителем факторинговой компании "Санкт-Петербург", указанной на сайте одноименного банка, как партнёр кредитной организации. «Неву Ойл», кстати, с 2011 года возглавляет Андрей Смирнов — родной брат Михаила. Между тем, похоже, что Смирнов управлял и чужими активами: компании, где бизнесмен был учредителем или директором, оказались тесно связаны с банком «Санкт-Петербург». В учредителях этого банка еще в нулевые был Сергей Матвиенко, сын губернатора северной столицы, а позднее спикера Совфеда Валентины Матвиенко. До 2010 года он занимал должность вице-президента банка с 43,9% акций, затем по официальным данным его доля была сокращена до 4,12% голосующих акций. Крупнейшим акционером банка (по последней раскрытой отчетности на 2021 год) является предправления Александр Савельев, доля которого распределена между несколькими его компаниями. Так, часть акций принадлежала ему напрямую, также он владел опционом со своей невесткой Людмилой Степановой на покупку 81% акций «Системные технологии», которому принадлежало еще 19,36% голосующих акций банка, а еще часть акций принадлежала Савельеву через ООО «Верные друзья». Савельева также связывают с семьей Матвиенко. С нулевых банк окружал себя аффилированными фирмами, через которые, в частности, работал с проблемными активами - переписывал на них просроченные долги с отсрочкой оплаты по сделкам. В числе таких фирм был «Ренард-Инвест», «Соло» (на 100% принадлежало финансовому директору "Ренорд–инвеста" Евгению Калинину), "Киперорт" и др. В 2011 году питерский бизнесмен Виталий Архангельский в иностранных судах обвинил банк в подделке его личных гарантий по кредитам и мошенническом изъятии активов (в частности, компании OMG и Выборгского порта) через ряд аффилированных с банком компаний. В решении лондонского суда были названы, в частности, компании «Ренорд-Инвест» и ООО «СКИФ», а показания в процессе давал, в том числе Михаил Смирнов. По словам Архангельского, в истории была также замешана кипрская фирма Intucel LTD, связанная с «Санкт-Петербургом». Учредителем и гендиректором «СКИФа» был Владимир Скляревский, который в нулевых работал заместителем гендиректора Михаила Смирнова в «АВК — Ценные бумаги» (вместе покинули компанию в 2006), а Intucel LTD в России принадлежала доля в «СВ-Транспорт», которую называли активом банка «Санкт-Петербург». Долей в «СВ-Транспорт» владела также Елена Ятвецки - это на нее в 2024-25 гг были переписаны компании Михаила Смирнова. Ятвецки ранее работала вместе со Смирновым в «АВК», а затем была юрисконсультом в «Ренорд-Инвест» Смирнова. В суде она давала показания в качестве свидетеля со стороны банка. Суд, кстати, пытался вызвать и г-жу Матвиенко, но она передала судье, что ей некогда. Архангельский не смог доказать, что его подписи были подделаны и проиграл суды. Что касается «АВК», то в конце 90-х - нулевых это была легендарная кампания. Ее основателем был Игорь Костиков, который в 1999 году стал председателем Комитета по финансам администрации Санкт-Петербурга, а затем председателем Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) России. «АВК» находилась в кабинете в мэрии Санкт-Петербурга и была генеральным агентом государственного займа СПБ. Фактически выходцы из «АВК» и выстроили сеть компаний, аффилированных с «Банком Санкт-Петербург». Под управлением Смирнова «Ренорд» засветился и в другой сомнительной истории. В 2007 году новым инвесторам было продано ОАО «Лентелефонстрой» — крупнейший подрядчик по прокладке сетей связи на Северо-Западе, работавший по лицензиям ФСБ. Понятно, что новые покупатели были люди непростые. Новыми собственниками ЛТС стали ООО «Мединвест (28,99%), ООО «Связьстройинвест» (22,62%) и Инвестиционный фонд «РЕНОРД» (28,99%). Покупали они холдинг на заемные средства, кредитную линию им открыл банк «Санкт-Петербург». В совет директоров «Лентелефонстроя» после этого вошел Михаил Смирнов, а председателем стал Скляревский. Именно он рассказывал СМИ, что со стороны акционеров проект курирует его инвестиционная компания "СКИФ», при этом никто из акционеров не аффилирован с «Банком "Санкт-Петербург». Скляревский соврал: владельцами ЗАО «Инвестиционная компания „Ренорд-инвест“», которая получила 28,99% в «Лентелефонстрое», являлись муж члена правления банка «Санкт-Петербург» Ирины Малышевой Владимир Малышев (75%) и Михаил Смирнов (25%), также работавший ранее в банке «Санкт-Петербург». Ирина Малышева вместе со Смирновым и Скляревским ранее работала в «АВК». Замгендиректора «Ренорд» была Светлана Гузь, сестра первого зампреда правления банка Владислава Гузя. «Ренорд-инвест» Малышева-Смирнова был ликвидирован в 2016-м, а вместо него до 2020 года работал его двойник с таким же названием, учредителем которого был брат Михаила Андрей Смирнов. В ту же группу компаний, аффилированных с банком, входит ООО «Терминал» (зарегистрировано в октябре 2025 году) с уставным капиталом в 1,2 млрд рублей. Компания записана на ЗПИФ «Городская перспектива-1», которому также принадлежит ООО «Контур» — в числе его учредителей ранее были Михаил Смирнов, Игорь Малышев и «Нева-Ойл». В контактах компании «Терминал» указан e-mail Елены Ятвецки.
0:32

Миллиардер погиб под колесами Havai Перед этим он переписал все активы на людей из банка «Санкт-Петербург» Как выяснили ВЧК-ОГПУ и погибший накануне в странной аварии на автодороге «Пески-Сосново-Подгорье» миллиардер Михаил Смирнов был связан с одним из крупнейших банков России, который исторически приписывали к активам семьи Валентины Матвиенко. 53-летний Смирнов с 2006 года работал в банке «Санкт-Петербург», а после ухода курировал часть связанного с ним контура компаний. В конце прошлого года он неожиданно покинул все должности (его место в этих фирмах заняли лица, связанные с банком), а спустя пол года погиб. 20 мая Михаил Смирнов ехал на мотоцикле у поселка Мичуринский. По официальной версии (момент ДТП никто не видел), он в хорошую погоду на сухой дороге выехал на встречную полосу, где врезался в машину Havai. Бизнесмен скончался до приезда «Скорой». Михаила Смирнова называют совладельцем ООО «Балтийская топливная компания», которая объединяет несколько фирм по экспорту нефтепродуктов и бункеровке судов. Состояние Смирнова в 2024 году оценивалось в 7,79 млрд рублей. В разные годы он был учредителем или директором более двух десятков компаний, в том числе ООО «Консалтфинанс», «УК Гратис», «Контур» и «ТК Контур», «Анэкс-Финанс» и «ИК Ренорд-Инвест». За несколько месяцев до смерти он вышел из учредителей всех компаний. Так, с сентября 2023 по ноябрь 2024 года доля в «Нева Ойл» (компания владеет 66% в БТК) была записана на Михаила Смирнова, затем его место заняла Елена Ятвецки. Тогда же она получила долю Михаила Смирнова в ООО «Транспортная компания Контур», а годом ранее, в ноябре 2023-го, вместо него стала учредителем ООО «Консалтфинанс». Елена Ятвецки ранее была соучредителем факторинговой компании "Санкт-Петербург", указанной на сайте одноименного банка, как партнёр кредитной организации. «Неву Ойл», кстати, с 2011 года возглавляет Андрей Смирнов — родной брат Михаила. Между тем, похоже, что Смирнов управлял и чужими активами: компании, где бизнесмен был учредителем или директором, оказались тесно связаны с банком «Санкт-Петербург». В учредителях этого банка еще в нулевые был Сергей Матвиенко, сын губернатора северной столицы, а позднее спикера Совфеда Валентины Матвиенко. До 2010 года он занимал должность вице-президента банка с 43,9% акций, затем по официальным данным его доля была сокращена до 4,12% голосующих акций. Крупнейшим акционером банка (по последней раскрытой отчетности на 2021 год) является предправления Александр Савельев, доля которого распределена между несколькими его компаниями. Так, часть акций принадлежала ему напрямую, также он владел опционом со своей невесткой Людмилой Степановой на покупку 81% акций «Системные технологии», которому принадлежало еще 19,36% голосующих акций банка, а еще часть акций принадлежала Савельеву через ООО «Верные друзья». Савельева также связывают с семьей Матвиенко. С нулевых банк окружал себя аффилированными фирмами, через которые, в частности, работал с проблемными активами - переписывал на них просроченные долги с отсрочкой оплаты по сделкам. В числе таких фирм был «Ренард-Инвест», «Соло» (на 100% принадлежало финансовому директору "Ренорд–инвеста" Евгению Калинину), "Киперорт" и др. В 2011 году питерский бизнесмен Виталий Архангельский в иностранных судах обвинил банк в подделке его личных гарантий по кредитам и мошенническом изъятии активов (в частности, компании OMG и Выборгского порта) через ряд аффилированных с банком компаний. В решении лондонского суда были названы, в частности, компании «Ренорд-Инвест» и ООО «СКИФ», а показания в процессе давал, в том числе Михаил Смирнов. По словам Архангельского, в истории была также замешана кипрская фирма Intucel LTD, связанная с «Санкт-Петербургом». Учредителем и гендиректором «СКИФа» был Владимир Скляревский, который в нулевых работал заместителем гендиректора Михаила Смирнова в «АВК — Ценные бумаги» (вместе покинули компанию в 2006), а Intucel LTD в России принадлежала доля в «СВ-Транспорт», которую называли активом банка «Санкт-Петербург». Долей в «СВ-Транспорт» владела также Елена Ятвецки - это на нее в 2024-25 гг были переписаны компании Михаила Смирнова. Ятвецки ранее работала вместе со Смирновым в «АВК», а затем была юрисконсультом в «Ренорд-Инвест» Смирнова. В суде она давала показания в качестве свидетеля со стороны банка. Суд, кстати, пытался вызвать и г-жу Матвиенко, но она передала судье, что ей некогда. Архангельский не смог доказать, что его подписи были подделаны и проиграл суды. Что касается «АВК», то в конце 90-х - нулевых это была легендарная кампания. Ее основателем был Игорь Костиков, который в 1999 году стал председателем Комитета по финансам администрации Санкт-Петербурга, а затем председателем Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) России. «АВК» находилась в кабинете в мэрии Санкт-Петербурга и была генеральным агентом государственного займа СПБ. Фактически выходцы из «АВК» и выстроили сеть компаний, аффилированных с «Банком Санкт-Петербург». Под управлением Смирнова «Ренорд» засветился и в другой сомнительной истории. В 2007 году новым инвесторам было продано ОАО «Лентелефонстрой» — крупнейший подрядчик по прокладке сетей связи на Северо-Западе, работавший по лицензиям ФСБ. Понятно, что новые покупатели были люди непростые. Новыми собственниками ЛТС стали ООО «Мединвест (28,99%), ООО «Связьстройинвест» (22,62%) и Инвестиционный фонд «РЕНОРД» (28,99%). Покупали они холдинг на заемные средства, кредитную линию им открыл банк «Санкт-Петербург». В совет директоров «Лентелефонстроя» после этого вошел Михаил Смирнов, а председателем стал Скляревский. Именно он рассказывал СМИ, что со стороны акционеров проект курирует его инвестиционная компания "СКИФ», при этом никто из акционеров не аффилирован с «Банком "Санкт-Петербург». Скляревский соврал: владельцами ЗАО «Инвестиционная компания „Ренорд-инвест“», которая получила 28,99% в «Лентелефонстрое», являлись муж члена правления банка «Санкт-Петербург» Ирины Малышевой Владимир Малышев (75%) и Михаил Смирнов (25%), также работавший ранее в банке «Санкт-Петербург». Ирина Малышева вместе со Смирновым и Скляревским ранее работала в «АВК». Замгендиректора «Ренорд» была Светлана Гузь, сестра первого зампреда правления банка Владислава Гузя. «Ренорд-инвест» Малышева-Смирнова был ликвидирован в 2016-м, а вместо него до 2020 года работал его двойник с таким же названием, учредителем которого был брат Михаила Андрей Смирнов. В ту же группу компаний, аффилированных с банком, входит ООО «Терминал» (зарегистрировано в октябре 2025 году) с уставным капиталом в 1,2 млрд рублей. Компания записана на ЗПИФ «Городская перспектива-1», которому также принадлежит ООО «Контур» — в числе его учредителей ранее были Михаил Смирнов, Игорь Малышев и «Нева-Ойл». В контактах компании «Терминал» указан e-mail Елены Ятвецки.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,397 просмотров • 2 месяцев назад

США продолжают раскручивать дело российского создателя криптоплатформы Evita Юрия Гугнина, задержанного летом прошлого года. Гугнин (он же Юрий Машуков, он же Джордж Гугнин) признал вину в отмывании средств через свои криптокомпании Evita Investments и Evita Pay, обходе санкций США, незаконной деятельности в качестве платежного оператора, мошенничестве и других преступлениях. В результате он пошел на сотрудничество и не прошло и полутора месяцев, как на Кипре арестован его бизнес-партнер «Сергей БТР». Очевидно, скоро он также предстанет перед американским судом. Это точно не последний арест в рамках «схемы Evita»: у Гугнина были десятки, если не сотни партнеров в России и за рубежом. Среди них представители ГРУ и ФСБ, советника Чемезова и т.д. Юрий Гугнин - выпускник МГТУ им. Баумана. В нулевые руководил веб-разработкой в ADV, затем был управляющим партнером в «Бизнес-школе РИК» и консалтинговой компании «Команда-А». В России у него было несколько компаний, в частности, фирмы под брендом «Карма», в которых его бизнес-партнером был москвич Сергей Бочков. Известно также, что еще одним давним бизнес-партнером Гугнина являлся Артем Лаптев - экс-сотрудник «Тройки-Диалог». Платформа Karma, которую они вместе запустили в России, выдавала P2P кредиты и даже имела лицензию ЦБ. Правда, участники рынка прямо называли ее пирамидой и прочили инвесторам неприятности. Проект тихо загибался несколько лет, пока не был передан другому владельцу - в 2024 году ее перезапустили под названием (ООО «Инвест Ин»). Впрочем, за Гугниным осталось эстонское юрлицо «Кармы» - KARMA PEOPLE OÜ. В США Гугнин окончательно перебрался в 2022 году. До этого в соцсетях он объявлял набор талантливых программистов для своего нового проекта и сообщал, что у него появился инвестор: «Мы подняли раунд от приятного VC-фонда, в котором царит семейно-дружеская атмосфера взаимной поддержки. Это даже скорее venture builder/студия, нежели просто деньги». Судя по американским реестрам, Гугнин является единственным учредителем Evita Investments и Evita Pay, однако в последней президентом выступает некий Теодор Даренков — очевидно, это москвич Федор Даренков, американец российского происхождения, который перебрался в США еще в школьном возрасте. За пару лет Гугнин превратил американскую криптовалютную компанию в секретный финансовый канал и перевел более 530 млн долларов через финансовую систему США (а в целом организовал транзации на 2 млрд долларов), помогая российским подсанкционным банкам проводить платежи. Его бизнес охватывал Китай, Южную Корею, Индию, Гонконг, Сингапур, ОАЭ и др страны. Деньги Гугнин получал в USDT, затем выводил их и обменивал на фиатные доллары, зачислял на счета своей фирмы в банке Нью-Йорка, а потом платил за необходимые российским клиентам товары и услуги. Сначала он использовал российскую криптовалютную биржу Garantex, однако потом она попала под санкции и Гугнину пришлось найти замену. Американские следователи были очень благодарны скрупулезному россиянину, который аккуратно сохранял свои контакты в учетной записи iCloud. Так, там оказались данные сотрудников ГРУ, ФСБ (в том числе предложенная одним из фсбешников схема отмывания средств через Китай), а также информация о помощниках депутата Госдумы, советника Сергея Чемезова (Ростех), и представителя иранского правительства. Кроме того, Гугнин вносил финансовый приход-расход в отдельный документ. К примеру, там остались адрес и электронная почта состоятельного москвича, для которого Гугнин закупал на американском аукционе предметы искусства на 43,5 тыс. долларов. Для другого россиянина, прописанного в Ставрополье, он переводил во Францию 150 тыс. евро за обслуживание яхты. Предметами покупок становились западные технологии, ввоз которых в РФ запрещен, а также предметы роскоши: оптика, электроника, «умные» часы, картины с аукционов, стоматологическое оборудование и импланты, сервер для российского разработчика ИИ-решений и. Известно, что часть технологий шла инженерным подразделениям Росатома. Кроме того, Гугнин успел открыть компанию в Великобритании, это произошло за полгода до его ареста. Сначала фирма называлась EVITA INVESTMENTS INC LTD, а в марте 2025-го была переименована в ONE EVE INC LTD. По понятным причинам Гугнин не смог отправить британским чиновникам в этом году необходимые документы, так что сейчас на его фирме висит штраф и угроза принудительной ликвидации. Под ударом оказалась также криптовалютная платформа BlockFills, с которой работали американские компании Юрия Гугнина. Сейчас владелец этой платформы, делаварская Reliz Technology Group Holdings Inc. проходит процедуру банкротства, так что вернуть зависшие на BlockFills деньги Гугнину, очевидно, не удастся. А вот руководству платформы придется пообщаться с американскими правоохранителями. Перспектива такого же разговора висит и над другими контрагентами Гугнина, например, дубайским турагентством TRVL, которое организует развлекательные круизы для представителей элиты, и французской Ponant Explorations (владелец - хозяин брендов Gucci и Saint Laurent Франсуа Пино). Обе засветились в прошлогоднем скандале с отменой тура на Северный полюс с прослушиванием группы «Ленинград» для 150 очень состоятельных россиян (место стоило от 70 тыс. до 200 тыс. долларов). В числе пассажиров судна были топ-менеджеры «Яндекса» и российских нефтяных компаний, рестораторы, а также некий ведущий реалити-шоу с 20 млн подписчиков. Основатели TRVL — россияне Борис и Евгений Пустовойтовы, им принадлежит также дубайская фирма по тюнингу автомобилей DEIZ. Как оказалось, их российское юрлицо, ООО «Вот это да» (бренд NEVEREND), через фирму Гугнина перевело деньги для Ponant за аренду ледокола Le Commandant Charcot. У француза, что характерно, вопросов к русским не возникло. Сделку француз отменил из-за ареста Гугнина, однако не стал возвращать 5,8 млн долларов из общей суммы 8,5 млн, так что Пустовойтовы через суд пытаются вернуть деньги и требуют возмещения ущерба в 8,1 млн долларов. Контрагентов у Гугнина были десятки, если не сотни, причем не только в России. Пойдя на сделку со следствием он автоматически выразил готовность назвать их имена. Любой выезд за пределы РФ и дружественных ей юрисдикций для этих людей может стать последним — самому Гугнину, например, светило до 30 лет тюрьмы. Признанием вины и сотрудничество и он может скостить срок до 10 лет.
1:00

США продолжают раскручивать дело российского создателя криптоплатформы Evita Юрия Гугнина, задержанного летом прошлого года. Гугнин (он же Юрий Машуков, он же Джордж Гугнин) признал вину в отмывании средств через свои криптокомпании Evita Investments и Evita Pay, обходе санкций США, незаконной деятельности в качестве платежного оператора, мошенничестве и других преступлениях. В результате он пошел на сотрудничество и не прошло и полутора месяцев, как на Кипре арестован его бизнес-партнер «Сергей БТР». Очевидно, скоро он также предстанет перед американским судом. Это точно не последний арест в рамках «схемы Evita»: у Гугнина были десятки, если не сотни партнеров в России и за рубежом. Среди них представители ГРУ и ФСБ, советника Чемезова и т.д. Юрий Гугнин - выпускник МГТУ им. Баумана. В нулевые руководил веб-разработкой в ADV, затем был управляющим партнером в «Бизнес-школе РИК» и консалтинговой компании «Команда-А». В России у него было несколько компаний, в частности, фирмы под брендом «Карма», в которых его бизнес-партнером был москвич Сергей Бочков. Известно также, что еще одним давним бизнес-партнером Гугнина являлся Артем Лаптев - экс-сотрудник «Тройки-Диалог». Платформа Karma, которую они вместе запустили в России, выдавала P2P кредиты и даже имела лицензию ЦБ. Правда, участники рынка прямо называли ее пирамидой и прочили инвесторам неприятности. Проект тихо загибался несколько лет, пока не был передан другому владельцу - в 2024 году ее перезапустили под названием (ООО «Инвест Ин»). Впрочем, за Гугниным осталось эстонское юрлицо «Кармы» - KARMA PEOPLE OÜ. В США Гугнин окончательно перебрался в 2022 году. До этого в соцсетях он объявлял набор талантливых программистов для своего нового проекта и сообщал, что у него появился инвестор: «Мы подняли раунд от приятного VC-фонда, в котором царит семейно-дружеская атмосфера взаимной поддержки. Это даже скорее venture builder/студия, нежели просто деньги». Судя по американским реестрам, Гугнин является единственным учредителем Evita Investments и Evita Pay, однако в последней президентом выступает некий Теодор Даренков — очевидно, это москвич Федор Даренков, американец российского происхождения, который перебрался в США еще в школьном возрасте. За пару лет Гугнин превратил американскую криптовалютную компанию в секретный финансовый канал и перевел более 530 млн долларов через финансовую систему США (а в целом организовал транзации на 2 млрд долларов), помогая российским подсанкционным банкам проводить платежи. Его бизнес охватывал Китай, Южную Корею, Индию, Гонконг, Сингапур, ОАЭ и др страны. Деньги Гугнин получал в USDT, затем выводил их и обменивал на фиатные доллары, зачислял на счета своей фирмы в банке Нью-Йорка, а потом платил за необходимые российским клиентам товары и услуги. Сначала он использовал российскую криптовалютную биржу Garantex, однако потом она попала под санкции и Гугнину пришлось найти замену. Американские следователи были очень благодарны скрупулезному россиянину, который аккуратно сохранял свои контакты в учетной записи iCloud. Так, там оказались данные сотрудников ГРУ, ФСБ (в том числе предложенная одним из фсбешников схема отмывания средств через Китай), а также информация о помощниках депутата Госдумы, советника Сергея Чемезова (Ростех), и представителя иранского правительства. Кроме того, Гугнин вносил финансовый приход-расход в отдельный документ. К примеру, там остались адрес и электронная почта состоятельного москвича, для которого Гугнин закупал на американском аукционе предметы искусства на 43,5 тыс. долларов. Для другого россиянина, прописанного в Ставрополье, он переводил во Францию 150 тыс. евро за обслуживание яхты. Предметами покупок становились западные технологии, ввоз которых в РФ запрещен, а также предметы роскоши: оптика, электроника, «умные» часы, картины с аукционов, стоматологическое оборудование и импланты, сервер для российского разработчика ИИ-решений и. Известно, что часть технологий шла инженерным подразделениям Росатома. Кроме того, Гугнин успел открыть компанию в Великобритании, это произошло за полгода до его ареста. Сначала фирма называлась EVITA INVESTMENTS INC LTD, а в марте 2025-го была переименована в ONE EVE INC LTD. По понятным причинам Гугнин не смог отправить британским чиновникам в этом году необходимые документы, так что сейчас на его фирме висит штраф и угроза принудительной ликвидации. Под ударом оказалась также криптовалютная платформа BlockFills, с которой работали американские компании Юрия Гугнина. Сейчас владелец этой платформы, делаварская Reliz Technology Group Holdings Inc. проходит процедуру банкротства, так что вернуть зависшие на BlockFills деньги Гугнину, очевидно, не удастся. А вот руководству платформы придется пообщаться с американскими правоохранителями. Перспектива такого же разговора висит и над другими контрагентами Гугнина, например, дубайским турагентством TRVL, которое организует развлекательные круизы для представителей элиты, и французской Ponant Explorations (владелец - хозяин брендов Gucci и Saint Laurent Франсуа Пино). Обе засветились в прошлогоднем скандале с отменой тура на Северный полюс с прослушиванием группы «Ленинград» для 150 очень состоятельных россиян (место стоило от 70 тыс. до 200 тыс. долларов). В числе пассажиров судна были топ-менеджеры «Яндекса» и российских нефтяных компаний, рестораторы, а также некий ведущий реалити-шоу с 20 млн подписчиков. Основатели TRVL — россияне Борис и Евгений Пустовойтовы, им принадлежит также дубайская фирма по тюнингу автомобилей DEIZ. Как оказалось, их российское юрлицо, ООО «Вот это да» (бренд NEVEREND), через фирму Гугнина перевело деньги для Ponant за аренду ледокола Le Commandant Charcot. У француза, что характерно, вопросов к русским не возникло. Сделку француз отменил из-за ареста Гугнина, однако не стал возвращать 5,8 млн долларов из общей суммы 8,5 млн, так что Пустовойтовы через суд пытаются вернуть деньги и требуют возмещения ущерба в 8,1 млн долларов. Контрагентов у Гугнина были десятки, если не сотни, причем не только в России. Пойдя на сделку со следствием он автоматически выразил готовность назвать их имена. Любой выезд за пределы РФ и дружественных ей юрисдикций для этих людей может стать последним — самому Гугнину, например, светило до 30 лет тюрьмы. Признанием вины и сотрудничество и он может скостить срок до 10 лет.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,026 просмотров • 2 месяцев назад

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.
0:40

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,199 просмотров • 3 месяцев назад

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.
0:48

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,860 просмотров • 1 месяц назад