Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

Клиенты криптобиржи Beribit с 11 часов утра штурмуют её офис в башне «Федерация» в Москве. Люди требуют вернуть миллионы, которые они не могут снять со своих счетов уже несколько дней. Сумма замороженных активов составляет около ₽400 млн. Представители компании обещают отдать 50% вложений, а остальное забрать в течение 1-15...

FilonenkoOles's profile picture

⭐️Oles Filonenko⭐️

44,182 subscribers

159,370 views • 2 years ago •via X (Twitter)

FinanceNews & Politics
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

9 Comments

Вестник бури's profile picture
Вестник бури2 years ago

Очередная пирамида МММ.

✌👀 𝑻𝒊𝒎𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒆𝒍𝒆𝒓 🇺🇦's profile picture
✌👀 𝑻𝒊𝒎𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒆𝒍𝒆𝒓 🇺🇦2 years ago

«Необучаемый глубинный народ!»

Charlli 🇺🇦's profile picture
Charlli 🇺🇦2 years ago

Говорят что она принадлежит Курченко , если это правда, то он не отдаст нечего, от слова совсем

J0xer's profile picture
J0xer2 years ago

Криптобиржа в россии это даже звучит смешно, еще тупее это те кто рискнул сто-то туда вложить😂

Эхо Мацы's profile picture
Эхо Мацы2 years ago

Закончится тем, что примут клиентов, это черный криптообменник.

⭐️Oles Filonenko⭐️'s profile picture
⭐️Oles Filonenko⭐️2 years ago

пишут что биржа

Idiablo's profile picture
Idiablo2 years ago

Потому что РФ это жопа,а её обитатели соответственно глисты.

Uncle Andrew's profile picture
Uncle Andrew2 years ago

Они уже купили своим жёнам сапоги. Теперь следующий этап.

Глядя из СПб's profile picture
Глядя из СПб2 years ago

Почему они такие глупые? Война третий год...

Related Videos

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 views • 5 months ago

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в Москве арестованы создатели самых громких «финансовых пирамид» последнего десятилетия, связанных с форекс-индустрией, – «Биржевой Университет», «Лаборатория Инвестиционных Технологий», Лабораторим, IfamDirect, MRC Markets и т.д. - Андрей Грунин и Александр Будников. Все пути от этих и многих других «пирамид» ведут к однокурснику Дмитрия Медведева, а ныне гражданину США Михаилу Сыроежину. Грунин и Будников арестованы на два месяца, им предъявлены обвинения в мошенничестве (статья 159 УК РФ). Они сооснователи десятков проектов, в результате которых люди по всему миру лишились миллионов и десятков миллионов долларов. Схема всегда была одинаковая. Сначала предлагались бесплатные курсы для тех, кто хочет научиться зарабатывать на игре на бирже, инвестициях. Потом – платные курсы. А на них уже слушателям предлагалось самим стать брокерами и инвесторами , а потом миллионерами (именно так все и преподносилось на курсах). Играть на бирже и инвестировать, понятно, надо было через, подконтрольные организаторам курсов «площадки». Все эти площадки бесконечно тянули деньги с новоиспеченных «брокеров» и «инвесторов», а потом просто исчезали вместе со средствами людей. И тут же появлялись новые. В России такие площадки создавали Грунин, Будников, Винокуров, Гавриленко, Ховратов и еще целая группа дельцов. И у всех них был один западных партнер – Майкл из США. Это как раз Михаил Сыроежин (Майкл Гесс). Он учился вместе с Дмитрием Медведевым, потом стал заместителем председателя ГТРК «Петербург — 5-й канал». В 1994 году на него завели уголовное дело о хищении $2 млн, выделенных на телерадиовещательную технику, после чего Сыроежин бежал в США. Там он попался на отмывании денег, заключил сделку с ФБР и под именем Майк Гесс стал глубоко законспирированным информатором, внедрившись в руководство «русской мафии» в Нью-Йорке (группировку «вора в законе» Александра Бора). Потом Сыроежин ушел в тень, но «всплыл» более 10 лет назад, как теневой участник почти всех российских «финансовых пирамид». ВЧК-ОГПУ и приводят рассказ одного из пострадавших: «Я был вовлечен в это и пострадал от рук владельцев SkyWay. Сама компания уже давно признана финансовой пирамидой во многих странах мира. В 2015-2020 я лично общался с Ховратовым, он, собственно, и продвигал SkyWay на территории России. Я неоднократно присутствовал на конференциях и в офисах данной фирмы, в том числе в офисе на Гамсоновском переулке в городе Москва, там я впервые передал Ховратову лично в руки деньги, а позже вносил средства в кассу этих мошенников в панорамном офисе в башне Федерации (Москва-Сити). Создал аккаунт в банке Мигом (Migom) по рекомендации сотрудников этой фирмы, а именно Милы Сердюковой. После этого все платежи шли через вышеуказанный банк. По словам менеджера SkyWay Валентина Сокольникова, Мигом был удобен наличием криптовалютного способа приема и отправки платежей. При этом, когда я спросил о наличии способов оплаты с российских счетов и карт, было заявлено, что таковые отсутствуют из-за регистрации компании в офшорной зоне и тема быстро сменилась на продвижение новых продуктов Ховратова, а именно о Cryptounit. Еще общался с юристом от SkyWay Дмитрием Счастливым насчет переводов средств компании, он подтвердил, что проблема с переводами с российских счетов связана с регистрацией компании в офшорной зоне и добавил, что лучший вариант - это перевод криптовалюты или же банк Мигом с мультивалютным кошельком, в котором доступны и классические банковские переводы, и переводы криптовалюты. Где-то в 2019 году меня стали переключать на различных менеджеров, одним из которых был Игорь. Игорь с первого взгляда показался человеком ответственным и на тот момент внушал доверие, меня приглашали на встречи с Ховратовым и видеозвонки. Когда мне понадобилось вывести часть вложенных средств, я попросил Игоря обратиться к Ховратову с моей просьбой, а в ответ мне сообщили, что мои личные кабинеты на сайтах SkyWay и Criptounit были заблокированы. Игорь, в свою очередь, сообщил, что у компании сейчас проблемы с ликвидностью и они не в состоянии вывести мои 52 тысячи долларов США, а позже Игорь рассказал, что его со скандалом уволили и также заблокировали аккаунты. Несколько раз я обращался в полицию, но каждый раз получал ответ, что со мной свяжутся или перезвонят. В результате никто со мной не связывался и никакой информации по оставленным заявлениям я не получал. Знаю, что несколько человек из числа вкладчиков, таких же, как я, искали способ добиться справедливости и пробиться через стену безразличия полиции и бюрократии, некоторым даже удалось обратиться в ФСБ, но у меня лично там не стали принимать заявление, объясняя это рассмотрением и подследственностью подобных заявлений исключительно органами МВД, а затем просто выпроводили за дверь. Ховратов постоянно говорил о главном партнере Майкле - крупном фондовом игроке в США, бывшем гражданине СССР. В ходе беседы он описал его, как человека, способного решить любой вопрос в США, включая получение грин-карт и даже паспорта США. Майкл совместно с Ховратовым создали банк Мигом (Migom) в офшорной юрисдикции - Содружество Доминики. Сделано это было для приема денег со всего мира, хотя основная публика финансовых пирамид Майкла - это граждане Индии и постсоветского пространства».
0:24

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в Москве арестованы создатели самых громких «финансовых пирамид» последнего десятилетия, связанных с форекс-индустрией, – «Биржевой Университет», «Лаборатория Инвестиционных Технологий», Лабораторим, IfamDirect, MRC Markets и т.д. - Андрей Грунин и Александр Будников. Все пути от этих и многих других «пирамид» ведут к однокурснику Дмитрия Медведева, а ныне гражданину США Михаилу Сыроежину. Грунин и Будников арестованы на два месяца, им предъявлены обвинения в мошенничестве (статья 159 УК РФ). Они сооснователи десятков проектов, в результате которых люди по всему миру лишились миллионов и десятков миллионов долларов. Схема всегда была одинаковая. Сначала предлагались бесплатные курсы для тех, кто хочет научиться зарабатывать на игре на бирже, инвестициях. Потом – платные курсы. А на них уже слушателям предлагалось самим стать брокерами и инвесторами , а потом миллионерами (именно так все и преподносилось на курсах). Играть на бирже и инвестировать, понятно, надо было через, подконтрольные организаторам курсов «площадки». Все эти площадки бесконечно тянули деньги с новоиспеченных «брокеров» и «инвесторов», а потом просто исчезали вместе со средствами людей. И тут же появлялись новые. В России такие площадки создавали Грунин, Будников, Винокуров, Гавриленко, Ховратов и еще целая группа дельцов. И у всех них был один западных партнер – Майкл из США. Это как раз Михаил Сыроежин (Майкл Гесс). Он учился вместе с Дмитрием Медведевым, потом стал заместителем председателя ГТРК «Петербург — 5-й канал». В 1994 году на него завели уголовное дело о хищении $2 млн, выделенных на телерадиовещательную технику, после чего Сыроежин бежал в США. Там он попался на отмывании денег, заключил сделку с ФБР и под именем Майк Гесс стал глубоко законспирированным информатором, внедрившись в руководство «русской мафии» в Нью-Йорке (группировку «вора в законе» Александра Бора). Потом Сыроежин ушел в тень, но «всплыл» более 10 лет назад, как теневой участник почти всех российских «финансовых пирамид». ВЧК-ОГПУ и приводят рассказ одного из пострадавших: «Я был вовлечен в это и пострадал от рук владельцев SkyWay. Сама компания уже давно признана финансовой пирамидой во многих странах мира. В 2015-2020 я лично общался с Ховратовым, он, собственно, и продвигал SkyWay на территории России. Я неоднократно присутствовал на конференциях и в офисах данной фирмы, в том числе в офисе на Гамсоновском переулке в городе Москва, там я впервые передал Ховратову лично в руки деньги, а позже вносил средства в кассу этих мошенников в панорамном офисе в башне Федерации (Москва-Сити). Создал аккаунт в банке Мигом (Migom) по рекомендации сотрудников этой фирмы, а именно Милы Сердюковой. После этого все платежи шли через вышеуказанный банк. По словам менеджера SkyWay Валентина Сокольникова, Мигом был удобен наличием криптовалютного способа приема и отправки платежей. При этом, когда я спросил о наличии способов оплаты с российских счетов и карт, было заявлено, что таковые отсутствуют из-за регистрации компании в офшорной зоне и тема быстро сменилась на продвижение новых продуктов Ховратова, а именно о Cryptounit. Еще общался с юристом от SkyWay Дмитрием Счастливым насчет переводов средств компании, он подтвердил, что проблема с переводами с российских счетов связана с регистрацией компании в офшорной зоне и добавил, что лучший вариант - это перевод криптовалюты или же банк Мигом с мультивалютным кошельком, в котором доступны и классические банковские переводы, и переводы криптовалюты. Где-то в 2019 году меня стали переключать на различных менеджеров, одним из которых был Игорь. Игорь с первого взгляда показался человеком ответственным и на тот момент внушал доверие, меня приглашали на встречи с Ховратовым и видеозвонки. Когда мне понадобилось вывести часть вложенных средств, я попросил Игоря обратиться к Ховратову с моей просьбой, а в ответ мне сообщили, что мои личные кабинеты на сайтах SkyWay и Criptounit были заблокированы. Игорь, в свою очередь, сообщил, что у компании сейчас проблемы с ликвидностью и они не в состоянии вывести мои 52 тысячи долларов США, а позже Игорь рассказал, что его со скандалом уволили и также заблокировали аккаунты. Несколько раз я обращался в полицию, но каждый раз получал ответ, что со мной свяжутся или перезвонят. В результате никто со мной не связывался и никакой информации по оставленным заявлениям я не получал. Знаю, что несколько человек из числа вкладчиков, таких же, как я, искали способ добиться справедливости и пробиться через стену безразличия полиции и бюрократии, некоторым даже удалось обратиться в ФСБ, но у меня лично там не стали принимать заявление, объясняя это рассмотрением и подследственностью подобных заявлений исключительно органами МВД, а затем просто выпроводили за дверь. Ховратов постоянно говорил о главном партнере Майкле - крупном фондовом игроке в США, бывшем гражданине СССР. В ходе беседы он описал его, как человека, способного решить любой вопрос в США, включая получение грин-карт и даже паспорта США. Майкл совместно с Ховратовым создали банк Мигом (Migom) в офшорной юрисдикции - Содружество Доминики. Сделано это было для приема денег со всего мира, хотя основная публика финансовых пирамид Майкла - это граждане Индии и постсоветского пространства».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,504 views • 2 months ago

По информации ВЧК-ОГПУ и в администрации президента РФ находятся в шоке от того, как «успешные чеченские топ-менеджеры», управляют активами иностранных компаний, ушедших из РФ. Но сделать ничего не могут, так как сделки являются предметом личных договоренностей Кадырова и его окружения на самом вверху – с Путиным и Мишустиным. Сами «топ-менеджеры» летают на частных самолетах и скупают элитную недвижимость по всему миру, тогда, как предприятия, переданные им через правительственную комиссию, откровенно расхищаются и еле «живы». По данным источников, именно представители Чечни стали новыми хозяевами российских активов шведско-швейцарского концерна "АВВ", а не «менеджеры» предприятия из РФ, как это было объявлено. В результате, открытый в свое время современный сервисный центр ABB за 5,5 млн долл, сейчас продается на «Авито» за 300 млн рублей. В июле 2022 года концерн ABB официально объявил о полном уходе с российского рынка. Долгое время концерн искал покупателя, который был бы одобрен Правительственной комиссией. В феврале 2024 года в Москве регистрируется АО «Концепт-Инвест». Его возглавляет Александр Прудников — выходец из самой структуры ABB (директор завода в Липецке). Объявляется о выкупе бизнеса местным руководством, чтобы сохранить производственные площадки. Сделка требовала личного одобрения президента, так как касалась стратегического сектора. 8 мая 2025 года выходит распоряжение Путина № 157-рп. Оно официально разрешает «Концепт-Инвесту» приобрести 100% долей во всех ключевых структурах: ООО «АББ» (Москва), ООО «РУАЕ» (Липецк) и ООО «РУОПЦ» (Калининград). А спустя меньше года в структуре управления произошли резкие изменения. В марте 2026 года вместо «технократа» Прудникова генеральным директором становится Александр Фризен. Одновременно с этим активы консолидируются под управлением новой холдинговой надстройки — ООО «РУЦИС». Ее президентом становится все тот же Фризен. Фризен - классический номинал. Это ранее судимый житель Брянской области. Кто же стал реальным новым хозяином российских активов ABB. По словам источника, все сделки с активами лоббировал помощник премьера Мишустина и экс-мэр Грозного Муслим Хучиев. А реальными покупателями изначально выступали лица, близкие к Рамзану Кадырову. И ни о каком сохранении «производственных площадей» речи и не шло. Прямо с мая 2025 года, когда и прошла сделка, активы эти начали распродавать. По итогам 2025 года, после перехода предприятия под контроль выходцев из Чечни, чистые убытки составили под 400 млн. рублей. За этот период происходит вывод производственной площадки "АВВ" в ОЭЗ "Липецк" существенно ниже её балансовой и рыночной стоимости. Согласно официальной отчетности, на балансе ООО "Руцис" имеется производственное здание по ремонту электродвигателей в стратегической локации - морском порту Мурманска. Здание было построено швейцарским "АВВ" в 2019 году за 5.5 млн $. А в марте 2026 года «успешные топ-менеджеры» выставили пустые цеха в Мурманске на продажу на сервисе "Авито" за 300 млн. рублей. По информации источников, близких к бывшим топ-менеджерам российского офиса "АВВ", после перехода в 2025 году под контроль кадыровцев, деятельность предприятия фактически прекращена. Ни о каком восстановлении работы нет и речи. Например, десятки сотрудников московского офиса уволены, несмотря на жалобы в трудовую инспекцию и в швейцарский офис "АВВ". Особо строптивых сотрудников пугают проблемами с Адамом Хакимовым из Минпромторга – человек, "близкий" к Хучиеву. Собеседник отмечает, что печальная ситуация сложилась и с активами французской "Danone" ( "Логика молока"), отданной в управление доверенному лицу Кадырова - Руслану Алисултанову. Он со своими друзьями – «успешными топ-менеджерами»- регулярно летает развлекаться в ОАЭ, Мальдивы и в Грозный исключительно на частном джете (см фото) за счёт бюджета компании и скупает недвижимость по всему миру. Тем временем, качество продукции резко снизилось за счёт активного использования пальмового масла. Сам холдинг впервые за свою историю собирается оформить крупные кредиты не для новых проектов, а просто, чтобы остаться «на плаву».
0:39

По информации ВЧК-ОГПУ и в администрации президента РФ находятся в шоке от того, как «успешные чеченские топ-менеджеры», управляют активами иностранных компаний, ушедших из РФ. Но сделать ничего не могут, так как сделки являются предметом личных договоренностей Кадырова и его окружения на самом вверху – с Путиным и Мишустиным. Сами «топ-менеджеры» летают на частных самолетах и скупают элитную недвижимость по всему миру, тогда, как предприятия, переданные им через правительственную комиссию, откровенно расхищаются и еле «живы». По данным источников, именно представители Чечни стали новыми хозяевами российских активов шведско-швейцарского концерна "АВВ", а не «менеджеры» предприятия из РФ, как это было объявлено. В результате, открытый в свое время современный сервисный центр ABB за 5,5 млн долл, сейчас продается на «Авито» за 300 млн рублей. В июле 2022 года концерн ABB официально объявил о полном уходе с российского рынка. Долгое время концерн искал покупателя, который был бы одобрен Правительственной комиссией. В феврале 2024 года в Москве регистрируется АО «Концепт-Инвест». Его возглавляет Александр Прудников — выходец из самой структуры ABB (директор завода в Липецке). Объявляется о выкупе бизнеса местным руководством, чтобы сохранить производственные площадки. Сделка требовала личного одобрения президента, так как касалась стратегического сектора. 8 мая 2025 года выходит распоряжение Путина № 157-рп. Оно официально разрешает «Концепт-Инвесту» приобрести 100% долей во всех ключевых структурах: ООО «АББ» (Москва), ООО «РУАЕ» (Липецк) и ООО «РУОПЦ» (Калининград). А спустя меньше года в структуре управления произошли резкие изменения. В марте 2026 года вместо «технократа» Прудникова генеральным директором становится Александр Фризен. Одновременно с этим активы консолидируются под управлением новой холдинговой надстройки — ООО «РУЦИС». Ее президентом становится все тот же Фризен. Фризен - классический номинал. Это ранее судимый житель Брянской области. Кто же стал реальным новым хозяином российских активов ABB. По словам источника, все сделки с активами лоббировал помощник премьера Мишустина и экс-мэр Грозного Муслим Хучиев. А реальными покупателями изначально выступали лица, близкие к Рамзану Кадырову. И ни о каком сохранении «производственных площадей» речи и не шло. Прямо с мая 2025 года, когда и прошла сделка, активы эти начали распродавать. По итогам 2025 года, после перехода предприятия под контроль выходцев из Чечни, чистые убытки составили под 400 млн. рублей. За этот период происходит вывод производственной площадки "АВВ" в ОЭЗ "Липецк" существенно ниже её балансовой и рыночной стоимости. Согласно официальной отчетности, на балансе ООО "Руцис" имеется производственное здание по ремонту электродвигателей в стратегической локации - морском порту Мурманска. Здание было построено швейцарским "АВВ" в 2019 году за 5.5 млн $. А в марте 2026 года «успешные топ-менеджеры» выставили пустые цеха в Мурманске на продажу на сервисе "Авито" за 300 млн. рублей. По информации источников, близких к бывшим топ-менеджерам российского офиса "АВВ", после перехода в 2025 году под контроль кадыровцев, деятельность предприятия фактически прекращена. Ни о каком восстановлении работы нет и речи. Например, десятки сотрудников московского офиса уволены, несмотря на жалобы в трудовую инспекцию и в швейцарский офис "АВВ". Особо строптивых сотрудников пугают проблемами с Адамом Хакимовым из Минпромторга – человек, "близкий" к Хучиеву. Собеседник отмечает, что печальная ситуация сложилась и с активами французской "Danone" ( "Логика молока"), отданной в управление доверенному лицу Кадырова - Руслану Алисултанову. Он со своими друзьями – «успешными топ-менеджерами»- регулярно летает развлекаться в ОАЭ, Мальдивы и в Грозный исключительно на частном джете (см фото) за счёт бюджета компании и скупает недвижимость по всему миру. Тем временем, качество продукции резко снизилось за счёт активного использования пальмового масла. Сам холдинг впервые за свою историю собирается оформить крупные кредиты не для новых проектов, а просто, чтобы остаться «на плаву».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

90,998 views • 4 months ago

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.
0:29

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 views • 5 months ago

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).
1:13

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,458 views • 4 months ago

Весьма спорно выглядят утверждения правительства РФ и холдинга «Мираторга», о том, что жена экс-президента Светлана Медведева (Линник) не является родственницей основателей холдинга. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Вячеслав Линник (отец владельцев «Мираторга») и полная тезка тещи Медведева, Людмила Ивановна Линник, вместе оказались учредителями ТСЖ «Виктория» в доме 5 в Пожарском переулке Москвы. А история успеха владельцев «Мираторга», которому россияне объявили бойкот из-за забоя скота, братьев Линник напрямую связана с двумя людьми: это Дмитрий Медведев и Владимир Путин. Кроме того, бизнес «Мираторга» в 2008 году прямо и неприкрыто лоббировал глава Россельхознадзора Сергей Данкверт: он велел брянскому губернатору Николаю Денину обратить внимание на Линников и их проекты. После этого в регионе поползли слухи, что на сельхозугодья резко повысят налоги, а необработанные участки будут отбирать - и братья по бросовой цене скупили у местных жителей землю, которая досталась им в качестве паев. Эта схема дала сбой в Курской области, где «Мираторг» просто зашел на чужую землю и стал использовать ее без всяких разрешений, в итоге владельцы продавать ее отказались и подали в суд. В те годы «Мираторг» вел себя почти травоядно и просто ушел со своим проектом в другой регион. Однако вскоре правительство велело Росимуществу передать «Мираторгу» в аренду на 49 лет сразу 7 тыс. га, которые принадлежали НИИ агропромышленного производства в Курской области. Неудивительно, что на 2017 год земельный банк компании составил 676 тыс. га и стал вторым по размерам в России. Первый крупный кредит Линники получили благодаря Путину — в 2009 году он приехал в Белгородскую область и заглянул к «родственникам» своего «преемника». Узнав, что ВЭБ никак не может решить вопрос о кредите, Путин как глава наблюдательного совета банка подписал кредитное соглашение на 21 млрд рублей на 11 лет. В 2012 году на брянскую ферму приехал сам Медведев (уже как премьер) и Линник вежливо попросил у него денег на расширение производства. Через несколько месяцев «Мираторг» первым из сельхозпроизводителей получил кредит по новым правилам, которые утвердило правительство: часть процентной ставки закрывали субсидии, а банки смогли выдавать средства на 15 лет. В этот раз Линникам помог Сбербанк на 1 млрд рублей, а через пару лет выдал еще 7,6 млрд рублей. В 2015 году Медведев вновь наведался в «Мираторг» и выписал Линникам новую порцию господдержки: ВЭБ порадовал ценный бизнес двумя кредитами в $425,8 млн и $316,2 млн с финальным сроком выплаты в 2030 году. Часть средств в «Мираторг» вливалась и вовсе в виде субсидий, точные суммы которых неизвестны: бюджетные средства на безвозмездной основе выдаются отдельным предприятиям, а не всей группе компаний. Учитывая разветвленную сеть собственности бизнеса Линников, достоверно подсчитать эти средства крайне сложно. В РАНХиГС несколько лет назад попытались это сделать, но сумму так и не назвали - зато заявили, что «Мираторг» является крупнейшим в агрокомплексе РФ получателем субсидий. В результате таких комплексных мер поддержки (на всех уровнях - от местного до регионального и федерального) к концу 2024 года в «Мираторг» только напрямую входило уже 30 компаний, которые показали выручку почти в 576 млрд руб. и прибыль в 32,8 млрд (в 2023 - выручка 256,8 млрд рублей и чистая прибыль — 53,9 млрд рублей). C 2022 по 2024 годы холдинг направил на дивиденды около 18 млрд рублей. При этом предприятия «Мираторга» продолжают регулярно получать бюджетные субсидии - так, в 2024 году в холдинг влито 1,8 млрд рублей. Напомним, что россияне объявили Мираторгу бойкот, считая компанию выгодоприобретателем от массового забоя скота у обычных фермеров. Всякий раз, когда эпидемия и идет массовый забой, «Мираторг» это не затрагивает, максимум в хозяйствах компании вводится карантин. А освободившиеся места на региональных рынках сразу занимает продукция «Мираторга». Поводом для нелюбви является и связь холдинга с семьей Дмитрия Медведева, того самого, который сказал россиянам девиз всех нынешних чиновников: «Денег нет … Но вы держитесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья». На фоне бойкота «Мираторг» вынужден в сетях снижать цены на свою продукцию, порой до 50 %.
0:12

Весьма спорно выглядят утверждения правительства РФ и холдинга «Мираторга», о том, что жена экс-президента Светлана Медведева (Линник) не является родственницей основателей холдинга. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Вячеслав Линник (отец владельцев «Мираторга») и полная тезка тещи Медведева, Людмила Ивановна Линник, вместе оказались учредителями ТСЖ «Виктория» в доме 5 в Пожарском переулке Москвы. А история успеха владельцев «Мираторга», которому россияне объявили бойкот из-за забоя скота, братьев Линник напрямую связана с двумя людьми: это Дмитрий Медведев и Владимир Путин. Кроме того, бизнес «Мираторга» в 2008 году прямо и неприкрыто лоббировал глава Россельхознадзора Сергей Данкверт: он велел брянскому губернатору Николаю Денину обратить внимание на Линников и их проекты. После этого в регионе поползли слухи, что на сельхозугодья резко повысят налоги, а необработанные участки будут отбирать - и братья по бросовой цене скупили у местных жителей землю, которая досталась им в качестве паев. Эта схема дала сбой в Курской области, где «Мираторг» просто зашел на чужую землю и стал использовать ее без всяких разрешений, в итоге владельцы продавать ее отказались и подали в суд. В те годы «Мираторг» вел себя почти травоядно и просто ушел со своим проектом в другой регион. Однако вскоре правительство велело Росимуществу передать «Мираторгу» в аренду на 49 лет сразу 7 тыс. га, которые принадлежали НИИ агропромышленного производства в Курской области. Неудивительно, что на 2017 год земельный банк компании составил 676 тыс. га и стал вторым по размерам в России. Первый крупный кредит Линники получили благодаря Путину — в 2009 году он приехал в Белгородскую область и заглянул к «родственникам» своего «преемника». Узнав, что ВЭБ никак не может решить вопрос о кредите, Путин как глава наблюдательного совета банка подписал кредитное соглашение на 21 млрд рублей на 11 лет. В 2012 году на брянскую ферму приехал сам Медведев (уже как премьер) и Линник вежливо попросил у него денег на расширение производства. Через несколько месяцев «Мираторг» первым из сельхозпроизводителей получил кредит по новым правилам, которые утвердило правительство: часть процентной ставки закрывали субсидии, а банки смогли выдавать средства на 15 лет. В этот раз Линникам помог Сбербанк на 1 млрд рублей, а через пару лет выдал еще 7,6 млрд рублей. В 2015 году Медведев вновь наведался в «Мираторг» и выписал Линникам новую порцию господдержки: ВЭБ порадовал ценный бизнес двумя кредитами в $425,8 млн и $316,2 млн с финальным сроком выплаты в 2030 году. Часть средств в «Мираторг» вливалась и вовсе в виде субсидий, точные суммы которых неизвестны: бюджетные средства на безвозмездной основе выдаются отдельным предприятиям, а не всей группе компаний. Учитывая разветвленную сеть собственности бизнеса Линников, достоверно подсчитать эти средства крайне сложно. В РАНХиГС несколько лет назад попытались это сделать, но сумму так и не назвали - зато заявили, что «Мираторг» является крупнейшим в агрокомплексе РФ получателем субсидий. В результате таких комплексных мер поддержки (на всех уровнях - от местного до регионального и федерального) к концу 2024 года в «Мираторг» только напрямую входило уже 30 компаний, которые показали выручку почти в 576 млрд руб. и прибыль в 32,8 млрд (в 2023 - выручка 256,8 млрд рублей и чистая прибыль — 53,9 млрд рублей). C 2022 по 2024 годы холдинг направил на дивиденды около 18 млрд рублей. При этом предприятия «Мираторга» продолжают регулярно получать бюджетные субсидии - так, в 2024 году в холдинг влито 1,8 млрд рублей. Напомним, что россияне объявили Мираторгу бойкот, считая компанию выгодоприобретателем от массового забоя скота у обычных фермеров. Всякий раз, когда эпидемия и идет массовый забой, «Мираторг» это не затрагивает, максимум в хозяйствах компании вводится карантин. А освободившиеся места на региональных рынках сразу занимает продукция «Мираторга». Поводом для нелюбви является и связь холдинга с семьей Дмитрия Медведева, того самого, который сказал россиянам девиз всех нынешних чиновников: «Денег нет … Но вы держитесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья». На фоне бойкота «Мираторг» вынужден в сетях снижать цены на свою продукцию, порой до 50 %.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,639 views • 5 months ago

Беглый украинский олигарх Сергей Курченко, который вместе со своей охраной захватили стоянки и просто территории для прогулок жителей на Патриарших прудах в Москве, пытается легализовать это через столичный суд. Ранее по данным фактам было возбуждено дело, но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и расследование ведется в отношении «неустановленных лиц». Курченко через своих номиналов владеет двумя особняками в центре Москвы. В здании по адресу Вспольный переулок, 18 стр.1. он проживает с семьей. А в здании по адресу Хохловском переулке д.10 находятся его офисы. Территорию у двух этих зданий охрана Курченко блокировала микроавтобусами (она стоят круглосуточно) и ее используют, как парковку для личных машин олигарха и его телохранителей. При этом данная территория официально принадлежит жильцам соседних многоквартирных домов. Однако, их на принадлежащую им территорию просто не пускают охранники Курченко. Жалобы в разные инстанции, вызов полиции – не помогали. После серии скандалов, вроде бы было возбуждено дело о самоуправстве и неделю назад в особняке Курченко в Хохловском переулке даже провели следственные мероприятия. Однако, сейчас выясняется, что дело возбуждено в отношении неустановленных лиц и перспективы его очень туманны. Представители Курченко предложили жильцам дома 25/20 на Спиридоновке, которые и владеют территорией рядом с его особняком в Вспольном переулке, взять у них эту территорию в аренду и даже выплатить по 6 млн рублей каждой квартире. Но оказалось, что это был хитрый ход. Одновременно, представители Курченко подготовили заявление о вымогательстве. Жильцы, которым негде парковать свои машины из-за захвата, отказались. И вот на днях адвокаты олигарха подали иск к жильцам. Подан иск от имени номинального владельца здания Александра Евменина- отца адвоката Дарьи Евмениной, которая является давней и близкой подругой Курченко, на его деньги она в 2021 года создала свое адвокатское бюро «Евменина и партнеры». Это иск «об установлении сервитута» и в нем юристы требуют, чтобы суд установил право постоянного пользования чужим участком земли за обитателями особняка в Вспольном переулке. Хозяевам земли (жителям дома 25/20 на Спиридоновке) истец просит запретить устанавливать ограждения, шлагбаумы и разрешить использовать чужую территорию под нужды обитателей особняка, в том числе под парковку Феррари и Ламборджини Курченко. Проще говоря, суд просят запретить жильцам распоряжаться их же землей и внести эти ограничения в государственный кадастровый учет. Звучит, конечно, бредово. Но у московской Фемиды всякие чудеса бывают.
3:28

Беглый украинский олигарх Сергей Курченко, который вместе со своей охраной захватили стоянки и просто территории для прогулок жителей на Патриарших прудах в Москве, пытается легализовать это через столичный суд. Ранее по данным фактам было возбуждено дело, но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и расследование ведется в отношении «неустановленных лиц». Курченко через своих номиналов владеет двумя особняками в центре Москвы. В здании по адресу Вспольный переулок, 18 стр.1. он проживает с семьей. А в здании по адресу Хохловском переулке д.10 находятся его офисы. Территорию у двух этих зданий охрана Курченко блокировала микроавтобусами (она стоят круглосуточно) и ее используют, как парковку для личных машин олигарха и его телохранителей. При этом данная территория официально принадлежит жильцам соседних многоквартирных домов. Однако, их на принадлежащую им территорию просто не пускают охранники Курченко. Жалобы в разные инстанции, вызов полиции – не помогали. После серии скандалов, вроде бы было возбуждено дело о самоуправстве и неделю назад в особняке Курченко в Хохловском переулке даже провели следственные мероприятия. Однако, сейчас выясняется, что дело возбуждено в отношении неустановленных лиц и перспективы его очень туманны. Представители Курченко предложили жильцам дома 25/20 на Спиридоновке, которые и владеют территорией рядом с его особняком в Вспольном переулке, взять у них эту территорию в аренду и даже выплатить по 6 млн рублей каждой квартире. Но оказалось, что это был хитрый ход. Одновременно, представители Курченко подготовили заявление о вымогательстве. Жильцы, которым негде парковать свои машины из-за захвата, отказались. И вот на днях адвокаты олигарха подали иск к жильцам. Подан иск от имени номинального владельца здания Александра Евменина- отца адвоката Дарьи Евмениной, которая является давней и близкой подругой Курченко, на его деньги она в 2021 года создала свое адвокатское бюро «Евменина и партнеры». Это иск «об установлении сервитута» и в нем юристы требуют, чтобы суд установил право постоянного пользования чужим участком земли за обитателями особняка в Вспольном переулке. Хозяевам земли (жителям дома 25/20 на Спиридоновке) истец просит запретить устанавливать ограждения, шлагбаумы и разрешить использовать чужую территорию под нужды обитателей особняка, в том числе под парковку Феррари и Ламборджини Курченко. Проще говоря, суд просят запретить жильцам распоряжаться их же землей и внести эти ограничения в государственный кадастровый учет. Звучит, конечно, бредово. Но у московской Фемиды всякие чудеса бывают.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

29,475 views • 4 months ago

Жители саратовского Энгельса десять дней остаются без горячей воды и отопления Жители нескольких многоквартирных домов в Энгельсе Саратовской области обратилис к председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину с просьбой решить проблему отсутствия отопления и горячей воды в городе. Как рассказала ASTRA инициатор видеообращения Валентина, 13 января в их домах отключили отопление, после чего температура в их квартирах не поднимается выше 13–15 градусов. Горячая вода либо не идет совсем, либо идет только теплая — около 38 градусов. «Мы неоднократно обращались и в управляющую компанию, и в администрацию, и в итоге решили записывать видеообращение. Мы предупредили об этом, но никто к нам даже не пришел», — рассказывает Валентина. Проблемы затронули около десятка домов, а также школу и два детских садика, в которых лишь посоветовали одевать детей теплее. Многоквартирные дома, о которых идет речь, получают тепловую энергию от ООО «Теплоресурс». Жители утверждают, что организация ненадлежащим образом исполняет свои обязательства. По их мнению, причиной перебоев является неудовлетворительное состояние котельного оборудования и тепловых сетей, находящихся на обслуживании компании. Жители просят провести экспертизу состояния котельных и теплотрасс, а также проверить, кто подписывал документы и акты о готовности оборудования к осенне-зимнему периоду. Они утверждают, что проверки могли носить формальный характер, а опрессовка теплотрасс, по их мнению, проводилась без реальных испытаний. ООО «Теплоресурс» имеет задолженность перед поставщиками ресурсов. В Арбитражный суд Саратовской области поданы иски от МУП «Энгельс-Водоканал», ПАО «Саратовэнерго» и ООО «Газпром межрегионгаз Саратов». На 18 декабря 2025 года задолженность компании за поставки газа составляла 132 млн рублей. Авторы обращения также просят проверить действия должностных лиц администрации Энгельсского района и лично главы района Максима Леонова, указывая на его возможное бездействие. В видеообращении жители призывают главу района выехать на объекты теплоснабжения и лично ознакомиться с их состоянием. Валентина также рассказала ASTRA, что, по ее словам, главное, что перерасчет за отсутствие тепла все жители смогут получить только в индивидуальном порядке, подав заявление через госуслуги. «Лично я буду помогать всем пенсионерам в своем доме писать заявление на перерасчет, буду бегать со своим ноутбуком, подключаться к интернету и все им через госуслуги делать. А вдруг кто то не захочет мне давать свой аккаунт, потому что сколько вокруг мошенников? Как таким людям быть? Почему нельзя написать коллективное обращение от нашего дома?» — возмущается Валентина. ООО «Теплоресурс» зарегистрировано в 2014 году, уставный капитал компании составляет 10 тысяч рублей. Согласно открытым данным, директором и владельцем организации является Павел Звонилов. После публикации видеообращения Следком возбудил уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 293 УК РФ (халатность). «Я с нетерпением жду урегулирования конфликта, но обещают -30 на этой неделе. Пока не будет хорошего отопления, мы с другими жильцами не остановимся», — говорит Валентина.
7:02

Жители саратовского Энгельса десять дней остаются без горячей воды и отопления Жители нескольких многоквартирных домов в Энгельсе Саратовской области обратилис к председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину с просьбой решить проблему отсутствия отопления и горячей воды в городе. Как рассказала ASTRA инициатор видеообращения Валентина, 13 января в их домах отключили отопление, после чего температура в их квартирах не поднимается выше 13–15 градусов. Горячая вода либо не идет совсем, либо идет только теплая — около 38 градусов. «Мы неоднократно обращались и в управляющую компанию, и в администрацию, и в итоге решили записывать видеообращение. Мы предупредили об этом, но никто к нам даже не пришел», — рассказывает Валентина. Проблемы затронули около десятка домов, а также школу и два детских садика, в которых лишь посоветовали одевать детей теплее. Многоквартирные дома, о которых идет речь, получают тепловую энергию от ООО «Теплоресурс». Жители утверждают, что организация ненадлежащим образом исполняет свои обязательства. По их мнению, причиной перебоев является неудовлетворительное состояние котельного оборудования и тепловых сетей, находящихся на обслуживании компании. Жители просят провести экспертизу состояния котельных и теплотрасс, а также проверить, кто подписывал документы и акты о готовности оборудования к осенне-зимнему периоду. Они утверждают, что проверки могли носить формальный характер, а опрессовка теплотрасс, по их мнению, проводилась без реальных испытаний. ООО «Теплоресурс» имеет задолженность перед поставщиками ресурсов. В Арбитражный суд Саратовской области поданы иски от МУП «Энгельс-Водоканал», ПАО «Саратовэнерго» и ООО «Газпром межрегионгаз Саратов». На 18 декабря 2025 года задолженность компании за поставки газа составляла 132 млн рублей. Авторы обращения также просят проверить действия должностных лиц администрации Энгельсского района и лично главы района Максима Леонова, указывая на его возможное бездействие. В видеообращении жители призывают главу района выехать на объекты теплоснабжения и лично ознакомиться с их состоянием. Валентина также рассказала ASTRA, что, по ее словам, главное, что перерасчет за отсутствие тепла все жители смогут получить только в индивидуальном порядке, подав заявление через госуслуги. «Лично я буду помогать всем пенсионерам в своем доме писать заявление на перерасчет, буду бегать со своим ноутбуком, подключаться к интернету и все им через госуслуги делать. А вдруг кто то не захочет мне давать свой аккаунт, потому что сколько вокруг мошенников? Как таким людям быть? Почему нельзя написать коллективное обращение от нашего дома?» — возмущается Валентина. ООО «Теплоресурс» зарегистрировано в 2014 году, уставный капитал компании составляет 10 тысяч рублей. Согласно открытым данным, директором и владельцем организации является Павел Звонилов. После публикации видеообращения Следком возбудил уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 293 УК РФ (халатность). «Я с нетерпением жду урегулирования конфликта, но обещают -30 на этой неделе. Пока не будет хорошего отопления, мы с другими жильцами не остановимся», — говорит Валентина.

ASTRA

26,788 views • 7 months ago

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 views • 5 months ago

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.
0:50

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,126 views • 4 months ago

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».
0:20

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».

Новости «Агентства»

13,335 views • 4 months ago

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и заочный арест юриста Дмитрия Проводина — бывшего партнера адвокатского бюро «Бартолиус» — это месть Альберта Авдоляна («кошелька» главы «Ростеха» Сергея Чемезова) за арест его личных активов, которого добился Проводин. Перед тем, как суд вынес столь неожиданное по нынешним временам решение, адвокаты Авдоляна причитали, что «он входит в список Forbes» и арест «нанесет серьезный ущерб его деловой репутации». Сам Проводин заявил, что сообщение о заочном аресте его удивило, поскольку юриста даже не известили о рассмотрении в Замоскворецком районном суде ходатайства следствия и не направили процессуального уведомления. Уголовное дело было возбуждено в мае прошлого года по факту предполагаемого хищения имущества «ГМЗ». Юрист подчеркнул, что он и его коллеги не имеют отношения к хищению, а уголовное преследование обусловлено его профессиональной деятельностью — в частности, защитой клиентов, оппонентами которых выступают «лица со значительным административным ресурсом и влиянием на судебную и правоохранительную системы». Речь шла о бизнесмене Альберте Авдоляне, но не стоит забывать и про его босса Сергея Чемезова, который давно славится тем, что может легко кого угодно отправить за решетку или, наоборот, освободить от уголовной ответственности. Скандальная история с «Энигмой» и ОАО «Гидрометаллургический завод» («ГМЗ», г. Лермонтов, Ставропольский край) началась в 2018 году, когда компания Авдоляна за копейки (менее 20 тыс. рублей) приобрела акции завода у Сергея Чака и Сергея Махова. На «ГМЗ» висели долги, однако, согласно оценке эксперта в рамках арбитражного процесса, акции в реальности стоили более 690 млн рублей. Сами Чак и Махов выкупили актив у государства за 123,7 млн рублей еще в 2005 году. Единственным владельцем «Энигмы» с 2018 года де-юре был Евгений Забелин, директором - Андрей Ни. Однако, как прозвучало на уровне Верховного суда, реальным бенефициаром «Энигмы» является не кто иной, как Альберт Авдолян. Это давний бизнес-партнер госкорпорации «Ростех» и ее главы Сергея Чемезова. В 2020 году экс-владелец «ГМЗ» Сергей Чак не смог разобраться со своими долгами и в 2021 году был признан банкротом. Его финансовый управляющий обнаружил сомнительную сделку с «Энигмой» и через суд потребовал признать ее недействительной, чтобы вернуть в конкурсную массу Чака завод стоимостью более 690 млн рублей. Была вновь проведена независимая оценка актива, и тут оказалось, что «ГМЗ» под руководством менеджеров Авдоляна обесценился до 1 рубля. В итоге суд решил взыскать с «Энигмы» неосновательное обогащение в 690 555 199 рублей, которые должны пойти на расчеты с кредиторами Чака. Однако «Энигма» тоже оказалась нищей - взыскивать было нечего. Тогда финансовый управляющий Чака обратился в суд с заявлением о банкротстве «Энигмы» и попросил в рамках субсидиарной ответственности ввести обеспечительные меры - арестовать активы Авдоляна, как бенефициара компании, который может «воспрепятствовать возврату полученного по недействительным сделкам имущества и причинить тем самым вред кредиторам». Авдоляновские юристы обжаловали это решение, мотивировав тем, что он «является публичной фигурой, входит в список Forbes и обладает значительными активами в различных отраслях экономики», а также «гарантировал не предпринимать действия по сокрытию активов, поскольку это может нанести серьезный ущерб его деловой репутации». Учитывая статус-кво с «Энигмой» — которая фактически была записана на номиналов Авдоляна и это только укрепило его характерную «деловую репутацию» — суд в октябре прошлого года подтвердил арест активов. Реакцию любимого бизнесмена Чемезова на такое решение можно себе представить. Что касается АД «Бартолиус», то его юристы в течение нескольких лет работали с Чаком и в судах представляли его позицию - в частности, вместе с финансовым управляющим Чака обжаловали судебные решения в пользу «Энигмы», которая принялась уверять, что не знала о реальном положении дел на приобретаемом ею заводе. Юристы Авдоляна заявили, что в рамках возбужденного уголовного дела была установлена фальсификация бухгалтерской отчетности «ГМЗ» прежними владельцами, так что завод фактически уже был банкротом в 2017 году. Почему «Энигма» за годы владения предприятием так и не разобралась в отчетности — они не объяснили. Дмитрий Проводин обжаловал решение нижестоящего суда в Верхом суде РФ. Кроме того, юристы Авдоляна от имени его «Алмаз Капитала» попытались переложить субсидиарную ответственность за долги «ГМЗ» на юристов «Бартолиуса», заявив в Арбитраже, что именно Проводин, Перегудов, Басистова и Тай являются авторами схемы по выводу активов из «ГМЗ», который был так подло продан Авдоляну за копейки. Правда, никаких доказательств они предоставить не смогли и суд отказался принимать во внимание эти обвинения. Не добившись успехов в судах, Авдолян решили устроить атаку на юристов «Бартолиуса» с тем способом, который он очень давно и хорошо освоил. Через близких силовиков организовал уголовное дело. Также адвокатов пытаются лишить статуса. В Адвокатскую палату Москвы поступило соответствующее представление Минюста, в качестве основания было названо длительное нахождение за границей Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Басистова. Тем не менее, пока лишать всех троих статуса палата отказалась.
0:29

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и заочный арест юриста Дмитрия Проводина — бывшего партнера адвокатского бюро «Бартолиус» — это месть Альберта Авдоляна («кошелька» главы «Ростеха» Сергея Чемезова) за арест его личных активов, которого добился Проводин. Перед тем, как суд вынес столь неожиданное по нынешним временам решение, адвокаты Авдоляна причитали, что «он входит в список Forbes» и арест «нанесет серьезный ущерб его деловой репутации». Сам Проводин заявил, что сообщение о заочном аресте его удивило, поскольку юриста даже не известили о рассмотрении в Замоскворецком районном суде ходатайства следствия и не направили процессуального уведомления. Уголовное дело было возбуждено в мае прошлого года по факту предполагаемого хищения имущества «ГМЗ». Юрист подчеркнул, что он и его коллеги не имеют отношения к хищению, а уголовное преследование обусловлено его профессиональной деятельностью — в частности, защитой клиентов, оппонентами которых выступают «лица со значительным административным ресурсом и влиянием на судебную и правоохранительную системы». Речь шла о бизнесмене Альберте Авдоляне, но не стоит забывать и про его босса Сергея Чемезова, который давно славится тем, что может легко кого угодно отправить за решетку или, наоборот, освободить от уголовной ответственности. Скандальная история с «Энигмой» и ОАО «Гидрометаллургический завод» («ГМЗ», г. Лермонтов, Ставропольский край) началась в 2018 году, когда компания Авдоляна за копейки (менее 20 тыс. рублей) приобрела акции завода у Сергея Чака и Сергея Махова. На «ГМЗ» висели долги, однако, согласно оценке эксперта в рамках арбитражного процесса, акции в реальности стоили более 690 млн рублей. Сами Чак и Махов выкупили актив у государства за 123,7 млн рублей еще в 2005 году. Единственным владельцем «Энигмы» с 2018 года де-юре был Евгений Забелин, директором - Андрей Ни. Однако, как прозвучало на уровне Верховного суда, реальным бенефициаром «Энигмы» является не кто иной, как Альберт Авдолян. Это давний бизнес-партнер госкорпорации «Ростех» и ее главы Сергея Чемезова. В 2020 году экс-владелец «ГМЗ» Сергей Чак не смог разобраться со своими долгами и в 2021 году был признан банкротом. Его финансовый управляющий обнаружил сомнительную сделку с «Энигмой» и через суд потребовал признать ее недействительной, чтобы вернуть в конкурсную массу Чака завод стоимостью более 690 млн рублей. Была вновь проведена независимая оценка актива, и тут оказалось, что «ГМЗ» под руководством менеджеров Авдоляна обесценился до 1 рубля. В итоге суд решил взыскать с «Энигмы» неосновательное обогащение в 690 555 199 рублей, которые должны пойти на расчеты с кредиторами Чака. Однако «Энигма» тоже оказалась нищей - взыскивать было нечего. Тогда финансовый управляющий Чака обратился в суд с заявлением о банкротстве «Энигмы» и попросил в рамках субсидиарной ответственности ввести обеспечительные меры - арестовать активы Авдоляна, как бенефициара компании, который может «воспрепятствовать возврату полученного по недействительным сделкам имущества и причинить тем самым вред кредиторам». Авдоляновские юристы обжаловали это решение, мотивировав тем, что он «является публичной фигурой, входит в список Forbes и обладает значительными активами в различных отраслях экономики», а также «гарантировал не предпринимать действия по сокрытию активов, поскольку это может нанести серьезный ущерб его деловой репутации». Учитывая статус-кво с «Энигмой» — которая фактически была записана на номиналов Авдоляна и это только укрепило его характерную «деловую репутацию» — суд в октябре прошлого года подтвердил арест активов. Реакцию любимого бизнесмена Чемезова на такое решение можно себе представить. Что касается АД «Бартолиус», то его юристы в течение нескольких лет работали с Чаком и в судах представляли его позицию - в частности, вместе с финансовым управляющим Чака обжаловали судебные решения в пользу «Энигмы», которая принялась уверять, что не знала о реальном положении дел на приобретаемом ею заводе. Юристы Авдоляна заявили, что в рамках возбужденного уголовного дела была установлена фальсификация бухгалтерской отчетности «ГМЗ» прежними владельцами, так что завод фактически уже был банкротом в 2017 году. Почему «Энигма» за годы владения предприятием так и не разобралась в отчетности — они не объяснили. Дмитрий Проводин обжаловал решение нижестоящего суда в Верхом суде РФ. Кроме того, юристы Авдоляна от имени его «Алмаз Капитала» попытались переложить субсидиарную ответственность за долги «ГМЗ» на юристов «Бартолиуса», заявив в Арбитраже, что именно Проводин, Перегудов, Басистова и Тай являются авторами схемы по выводу активов из «ГМЗ», который был так подло продан Авдоляну за копейки. Правда, никаких доказательств они предоставить не смогли и суд отказался принимать во внимание эти обвинения. Не добившись успехов в судах, Авдолян решили устроить атаку на юристов «Бартолиуса» с тем способом, который он очень давно и хорошо освоил. Через близких силовиков организовал уголовное дело. Также адвокатов пытаются лишить статуса. В Адвокатскую палату Москвы поступило соответствующее представление Минюста, в качестве основания было названо длительное нахождение за границей Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Басистова. Тем не менее, пока лишать всех троих статуса палата отказалась.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,027 views • 6 months ago

«В тюрьме надо не сидеть, а жить»: Урлашов на фоне приговора Шлосбергу поделился тюремным опытом. Оппозиционный экс-мэр Ярославля Евгений Урлашов пробыл в заключении – СИЗО и колонии – 12 с половиной лет, освободившись в конце 2025 года. Сегодня он записал видео об ощущениях политического заключенного, адресовав его Льву Шлосбергу, осужденному на 11 лет и месяц колонии. 💬Я думаю, что те люди, которые его посадили, они добились своего. Я надеюсь, что они не будут создавать ему проблемы там. Если не будут создавать проблемы рано или поздно, скорее всего, какое-то осязаемое количество времени, год, он привыкнет к ситуации и найдет возможность читать книги. Если вы являетесь иноагентом, нежелательной организацией или в черном списке, ваши письма не будут передавать. Он будет постоянно подписывать протокол о том, что, согласно такой-то статье, изымается эта почта и уничтожается. Партия «Яблоко» присылала всем политическим эти письма . В какой-то момент мне сказали, что эти письма передаваться не будут. Я убежден, что если нынешняя власть в России не поменяется, его не выпустят ни по УДО, ни как. Он будет сидеть до звонка. Я думаю, что если на него не будет распространяться месть внутри лагеря, он может привыкнуть спокойно к жизни, где-то в течение года это произойдет. Но на какие-то места, куда бы он хотел устроиться на работу, например, в библиотеку, я думаю, навряд ли получится, если за него не попросят. Потому что это считается очень приятным местом, где тишина, книги, можно уединиться. Если ты еще не достиг пенсионного возраста, тебя, скорее всего, обяжут работать. Может быть, специфический подход, какие-то болезни, скажут «ладно, не работай». Но иногда сам хочешь выйти на работу, потому что находиться в отряде тяжело. Кругом люди, тебе некуда спрятаться. Куда бы ты ни пошел, обязательно кто-то придет. Обязательно ты с кем-то столкнешься. Надо понимать, что там много стукачей. Обязательно будут рассказывать о том, как он себя чувствует, что он делает, о чем он говорит. Поэтому очень важный момент – ограничить общение, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Психологически провести такой срок непросто. Кажется, безнадега какая-то. Когда ты проходишь один год, второй, третий, ты дошел до половины срока, за это время у тебя несколько раз будут психологические травмы. Они могут проявляться в каких-то действиях, а человек иногда может переживать внутри. Но они обязательно будут происходить. Потому что то, что он увидит, будет для него неожиданно. Его подстригут налысо, наденут дурацкую форму, нашивку. Будут разговаривать грубо некоторые, будут говорить на «ты». Он не привык к этому. Увидит, как живет простой народ, простые люди, которые не образованы. Кто-то с высшим образованием, но большинство нет. У некоторых людей убогий язык, некоторые даже не умеют писать, а некоторые даже и читать не умеют. Со временем жизнь наладится, чем быстрее она там наладится, тем лучше. Но он должен чувствовать внимание к себе, заботу со стороны не только партии, но и со стороны своих коллег, друзей. Жизнь показывает, что со временем тебя забывают. Остаются с тобой самые близкие. Один, два, три человека. Как правило, это родственники. Поначалу тебя поддерживают, но со временем это все проходит. Это происходит со всеми. Он удивится количеству преступлений, связанных с наркотиками. Он увидит, как официально вербуют людей на участие в военной операции. Единственная собственность, которой мы с вами владеем, – это время. Все остальное можно потерять. В тюрьме надо не сидеть, в тюрьме надо жить. Придется с этим свыкнуться. Как ты настроишь свою жизнь там, для того чтобы не потерять себя, сохранить свою личность, развиваться, от этого зависит все. Я убежден, что Шлосберг с этим справится в силу своего образования, опыта, идеологической составляющей, а его ближайшее окружение должно ему помогать.💬
12:14

«В тюрьме надо не сидеть, а жить»: Урлашов на фоне приговора Шлосбергу поделился тюремным опытом. Оппозиционный экс-мэр Ярославля Евгений Урлашов пробыл в заключении – СИЗО и колонии – 12 с половиной лет, освободившись в конце 2025 года. Сегодня он записал видео об ощущениях политического заключенного, адресовав его Льву Шлосбергу, осужденному на 11 лет и месяц колонии. 💬Я думаю, что те люди, которые его посадили, они добились своего. Я надеюсь, что они не будут создавать ему проблемы там. Если не будут создавать проблемы рано или поздно, скорее всего, какое-то осязаемое количество времени, год, он привыкнет к ситуации и найдет возможность читать книги. Если вы являетесь иноагентом, нежелательной организацией или в черном списке, ваши письма не будут передавать. Он будет постоянно подписывать протокол о том, что, согласно такой-то статье, изымается эта почта и уничтожается. Партия «Яблоко» присылала всем политическим эти письма . В какой-то момент мне сказали, что эти письма передаваться не будут. Я убежден, что если нынешняя власть в России не поменяется, его не выпустят ни по УДО, ни как. Он будет сидеть до звонка. Я думаю, что если на него не будет распространяться месть внутри лагеря, он может привыкнуть спокойно к жизни, где-то в течение года это произойдет. Но на какие-то места, куда бы он хотел устроиться на работу, например, в библиотеку, я думаю, навряд ли получится, если за него не попросят. Потому что это считается очень приятным местом, где тишина, книги, можно уединиться. Если ты еще не достиг пенсионного возраста, тебя, скорее всего, обяжут работать. Может быть, специфический подход, какие-то болезни, скажут «ладно, не работай». Но иногда сам хочешь выйти на работу, потому что находиться в отряде тяжело. Кругом люди, тебе некуда спрятаться. Куда бы ты ни пошел, обязательно кто-то придет. Обязательно ты с кем-то столкнешься. Надо понимать, что там много стукачей. Обязательно будут рассказывать о том, как он себя чувствует, что он делает, о чем он говорит. Поэтому очень важный момент – ограничить общение, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Психологически провести такой срок непросто. Кажется, безнадега какая-то. Когда ты проходишь один год, второй, третий, ты дошел до половины срока, за это время у тебя несколько раз будут психологические травмы. Они могут проявляться в каких-то действиях, а человек иногда может переживать внутри. Но они обязательно будут происходить. Потому что то, что он увидит, будет для него неожиданно. Его подстригут налысо, наденут дурацкую форму, нашивку. Будут разговаривать грубо некоторые, будут говорить на «ты». Он не привык к этому. Увидит, как живет простой народ, простые люди, которые не образованы. Кто-то с высшим образованием, но большинство нет. У некоторых людей убогий язык, некоторые даже не умеют писать, а некоторые даже и читать не умеют. Со временем жизнь наладится, чем быстрее она там наладится, тем лучше. Но он должен чувствовать внимание к себе, заботу со стороны не только партии, но и со стороны своих коллег, друзей. Жизнь показывает, что со временем тебя забывают. Остаются с тобой самые близкие. Один, два, три человека. Как правило, это родственники. Поначалу тебя поддерживают, но со временем это все проходит. Это происходит со всеми. Он удивится количеству преступлений, связанных с наркотиками. Он увидит, как официально вербуют людей на участие в военной операции. Единственная собственность, которой мы с вами владеем, – это время. Все остальное можно потерять. В тюрьме надо не сидеть, в тюрьме надо жить. Придется с этим свыкнуться. Как ты настроишь свою жизнь там, для того чтобы не потерять себя, сохранить свою личность, развиваться, от этого зависит все. Я убежден, что Шлосберг с этим справится в силу своего образования, опыта, идеологической составляющей, а его ближайшее окружение должно ему помогать.💬

SOTA

18,565 views • 12 days ago

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).
1:24

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

192,326 views • 1 month ago

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 views • 3 months ago

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.
0:52

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,939 views • 4 months ago

Появилось документальное подтверждение того, что все эти многочисленные иски о национализации являются инструментом для гигантской коррупции и «рычагом» воздействия силовиками на бизнесменов, чиновников и т.п. В Приморье Генпрокуратура попыталась тихо убрать из дела об изъятии активов часть фигурантов с крупным пакетом акций «Восточной верфи», но внезапно столкнулась с отказом судьи. В ответ представитель Генпрокуратуры экспрессивно и в открытую напомнил судье, что его карьера напрямую зависит от решения кадровой комиссии, в которую входит замгенпрокурора РФ Игорь Ткачев (чья подпись стоит на «уточнение к иску»). Ранее ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали, как исками о национализации умело манипулировали силовики в Краснодарском крае. Одним фигурантам дорожного дела прямо заявляли, что попадание или не попадание в эти иски напрямую зависит от правильности их показаний по уголовному делу. У других бизнесменов и чиновников вопрос «попадания или нет» в иски стоял в зависимости от того, готовы ли они присягнуть на верность тем лицам, которым и переходили активы по искам - вице-премьеру Марату Хуснуллину и Аркадию Ротенбергу. Третьи потенциальные фигуранты исков просто финансово решали вопросы с силовиками, чтобы не попасть в эти иски. Однако, все это были закулисные переговоры. В Приморском крае представители правоохранительного блока решили действовать открыто. Иск замгенпрокурора Юрия Пономарева об изъятии активов у 10 физлиц и 6 компаний поступил в Ленинский районный суд Владивостока 10 апреля. В числе ответчиков - экс-совладельцы «Восточной верфи»: бывший прокурор Приморья Валерий Василенко и члены его семьи, а также экс-председатель совета директоров «Восточной верфи», бывший ректор ВГУЭС Геннадий Лазарев. Кроме того, в списке оказались миноритарные акционеры компании Мирошниченко Андрей Игоревич, Мирошниченко Игорь Иванович и Мирошниченко Ольга Игоревна. Однако за пять дней позиция «Ока государева» резко изменилась и замгенпрокурора Ткачев подписал уточненный иск, из которого исчезла вся семья Мирошниченко с их пакетом из 31,79% акций «Восточной верфи». Вероятно, Мирошниченко использовали очень весомые аргументы, чтобы убедить Генпрокуратуру в апреле убрать их из иска. Однако судья Дмитрий Корсаков никаких аргументов не увидел и отказался принять уточнения. В ответ, как рассказал адвокат Калой Ахильгов, начальник отдела Генпрокуратуры Максим Скарлухин сначала заявил судье отвод (безрезультатно), а потом принялся публично угрожать: потребовал копию определения суда с подписью судьи, чтобы передать Ткачеву, кто именно рискнул отклонить его уточнения. А Ткачев, как напомнил судье Скарлухин, входит в состав кадровой комиссии Администрации президента, которая проверяет кандидатов на должности судей. Правда, на заседании напугать Корсакова не получилось и он вынес частное определение на имя генпрокурора, указав в нем фамилии его сотрудников, забывших не только про этику, но и про закон. Под изъятие по новому иску, вероятно, попадут не только акции предприятия. Ранее у Лазарева с Василенко и остальными фигурантами были экспроприированы также 265 объектов имущества - в частности, бывший прокурор лишился 34 объектов на 251 млн руб, это здания и земля во Владивостоке. По новому иску судья Корсаков еще в середине апреля принял обеспечительные меры, заморозив все выявленные активы у всех фигурантов. «Восточная верфь» — крупное судостроительное предприятие, одна из ключевых компаний на Дальнем Востоке. В 2022 году она вошла в процесс банкротства, после чего Минпромторг РФ передал управление предприятием Амурскому судостроительному заводу на основании указа президента о приостановке прав акционеров стратегических предприятий, если их действия угрожают выполнению гособоронзаказа: на верфи действительно строили морские танкеры, однако с 2022 года приостановили эту работу. В феврале этого года через суд были национализированы доли в «Восточной верфи» Геннадия Лазарева и Тамары Леонтьевой (в целом 61%). Теперь настала очередь остальных совладельцев, причем государство уже традиционно направило акционерам не предложение о выкупе акций, а иски о национализации их активов. Мирошниченко и Лазарев (у которого акции уже экспроприировали), знакомы со школьной скамьи, а сейчас обоим уже за 70 лет. Они вместе делили «Восточную верфь» после приватизации, однако затем что-то пошло не так и приятели поругались. Дошло до того, что в 2023 году Василенко инициировал публикации в федеральных СМИ о том, что Мирошниченко лично сорвал выполнение гособоронзаказа - а это уголовная статья и до 10 лет лишения свободы. Мирошниченко же сумел отыскать платежные квитанции, из которых следовало, что за публикации со счетов банкротящейся «Восточной верфи» перечислено 1,7 млн руб. Сейчас в другом суде Владивостока рассматривается уголовное дело о вымогательстве акций у Мирошниченко, а в числе обвиняемых находится экс-прокурор Валерий Василенко, который действовал заодно с Лазаревым. И Василенко, и Лазарева суд ранее отправил в СИЗО.
0:20

Появилось документальное подтверждение того, что все эти многочисленные иски о национализации являются инструментом для гигантской коррупции и «рычагом» воздействия силовиками на бизнесменов, чиновников и т.п. В Приморье Генпрокуратура попыталась тихо убрать из дела об изъятии активов часть фигурантов с крупным пакетом акций «Восточной верфи», но внезапно столкнулась с отказом судьи. В ответ представитель Генпрокуратуры экспрессивно и в открытую напомнил судье, что его карьера напрямую зависит от решения кадровой комиссии, в которую входит замгенпрокурора РФ Игорь Ткачев (чья подпись стоит на «уточнение к иску»). Ранее ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали, как исками о национализации умело манипулировали силовики в Краснодарском крае. Одним фигурантам дорожного дела прямо заявляли, что попадание или не попадание в эти иски напрямую зависит от правильности их показаний по уголовному делу. У других бизнесменов и чиновников вопрос «попадания или нет» в иски стоял в зависимости от того, готовы ли они присягнуть на верность тем лицам, которым и переходили активы по искам - вице-премьеру Марату Хуснуллину и Аркадию Ротенбергу. Третьи потенциальные фигуранты исков просто финансово решали вопросы с силовиками, чтобы не попасть в эти иски. Однако, все это были закулисные переговоры. В Приморском крае представители правоохранительного блока решили действовать открыто. Иск замгенпрокурора Юрия Пономарева об изъятии активов у 10 физлиц и 6 компаний поступил в Ленинский районный суд Владивостока 10 апреля. В числе ответчиков - экс-совладельцы «Восточной верфи»: бывший прокурор Приморья Валерий Василенко и члены его семьи, а также экс-председатель совета директоров «Восточной верфи», бывший ректор ВГУЭС Геннадий Лазарев. Кроме того, в списке оказались миноритарные акционеры компании Мирошниченко Андрей Игоревич, Мирошниченко Игорь Иванович и Мирошниченко Ольга Игоревна. Однако за пять дней позиция «Ока государева» резко изменилась и замгенпрокурора Ткачев подписал уточненный иск, из которого исчезла вся семья Мирошниченко с их пакетом из 31,79% акций «Восточной верфи». Вероятно, Мирошниченко использовали очень весомые аргументы, чтобы убедить Генпрокуратуру в апреле убрать их из иска. Однако судья Дмитрий Корсаков никаких аргументов не увидел и отказался принять уточнения. В ответ, как рассказал адвокат Калой Ахильгов, начальник отдела Генпрокуратуры Максим Скарлухин сначала заявил судье отвод (безрезультатно), а потом принялся публично угрожать: потребовал копию определения суда с подписью судьи, чтобы передать Ткачеву, кто именно рискнул отклонить его уточнения. А Ткачев, как напомнил судье Скарлухин, входит в состав кадровой комиссии Администрации президента, которая проверяет кандидатов на должности судей. Правда, на заседании напугать Корсакова не получилось и он вынес частное определение на имя генпрокурора, указав в нем фамилии его сотрудников, забывших не только про этику, но и про закон. Под изъятие по новому иску, вероятно, попадут не только акции предприятия. Ранее у Лазарева с Василенко и остальными фигурантами были экспроприированы также 265 объектов имущества - в частности, бывший прокурор лишился 34 объектов на 251 млн руб, это здания и земля во Владивостоке. По новому иску судья Корсаков еще в середине апреля принял обеспечительные меры, заморозив все выявленные активы у всех фигурантов. «Восточная верфь» — крупное судостроительное предприятие, одна из ключевых компаний на Дальнем Востоке. В 2022 году она вошла в процесс банкротства, после чего Минпромторг РФ передал управление предприятием Амурскому судостроительному заводу на основании указа президента о приостановке прав акционеров стратегических предприятий, если их действия угрожают выполнению гособоронзаказа: на верфи действительно строили морские танкеры, однако с 2022 года приостановили эту работу. В феврале этого года через суд были национализированы доли в «Восточной верфи» Геннадия Лазарева и Тамары Леонтьевой (в целом 61%). Теперь настала очередь остальных совладельцев, причем государство уже традиционно направило акционерам не предложение о выкупе акций, а иски о национализации их активов. Мирошниченко и Лазарев (у которого акции уже экспроприировали), знакомы со школьной скамьи, а сейчас обоим уже за 70 лет. Они вместе делили «Восточную верфь» после приватизации, однако затем что-то пошло не так и приятели поругались. Дошло до того, что в 2023 году Василенко инициировал публикации в федеральных СМИ о том, что Мирошниченко лично сорвал выполнение гособоронзаказа - а это уголовная статья и до 10 лет лишения свободы. Мирошниченко же сумел отыскать платежные квитанции, из которых следовало, что за публикации со счетов банкротящейся «Восточной верфи» перечислено 1,7 млн руб. Сейчас в другом суде Владивостока рассматривается уголовное дело о вымогательстве акций у Мирошниченко, а в числе обвиняемых находится экс-прокурор Валерий Василенко, который действовал заодно с Лазаревым. И Василенко, и Лазарева суд ранее отправил в СИЗО.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,791 views • 3 months ago

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 views • 8 months ago

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».
1:14

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».

Медиазона

31,900 views • 4 months ago