Loading video...

Video Failed to Load

There was a problem loading this video. This could be due to a temporary network issue or the video might be unavailable.

🔥Муфтий Шамиль Аляутдинов призвал русских ценить,бесценных среднеазиатов, так как те «несут нам теплоту и душевность»🤦‍♂️ «Нужно понимать: выходец из Средней Азии — несет тепло в холодную Россию и она становится ещё лучше»🤦‍♂️ Может ему самому уехать в среднюю Азию?!там тепло!

nik

11,709 subscribers

33,312 views • 1 year ago •via X (Twitter)

News & Politics Education

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

9 Comments

Vitaly Tretyakov1 year ago

У нас и своего тепла достаточно. А в душевности мало кто может с русскими сравниться, господин муфтий. Да вы вообще из России или откуда?

THE SIN CITY POST1 year ago

После таких заявлений, его нужно самого в среднюю Азию отправить без права возвращения в Россию. Пусть живут со своими теплыми мастурбеками!

vlad petrov1 year ago

А не пойти ли тебе муфтий в среднюю Азию улыбаться!

Ярослав1 year ago

Где можно посмотреть и почитать среднеазиатское искусство мирового уровня, от которой светло и тепло? Свой ислам пускай у себя дома оставляют, у нас есть свой Бог! Ничего нового они принести не могут, кроме варварства и это факт!

Мотыль Михееч Х.ин1 year ago

На ишаке пусть едет домой...залуптий

DаmneD1 year ago

Как раз курултай лесбиянок начался. Если поторопится то успеет.

Кухар Тарас1 year ago

..уберите религию с политики..эти вахабы только нашкодят бегут жаловаться Р.Кадырову...

Nariman1 year ago

Ну так они с душевной теплой улыбкой нож 🔪 в спину. Насилуют тоже душевно. Восток дело тонкое.

Sergius888🇷🇺(S.Lugovoi)✌1 year ago

❗НеТОЛЕРАНТНО,нах👊 -Могу ПОВТОРИТЬ/REPEAT! В Ср.Азии нет ни одного Алишер Навои или др.#УЧЁНЫХ ныне.Только одни потомки овце@бов🐏🐐🐫,радикальн.исламск.-террористов🐷☪️🐖>кишлачно таджЫкоидо-кЫргЫзо-узбекафф и проч.дряни,12-14 МИЛЛИОН наводнившими НАШУ страну Россию🇷🇺Матушку🥶

Related Videos

С мест передают Появилось видео как дворник-мигрант из Киргизии схватил 11ти детнюю девочку в Москве которую изнасиловал. Всё это происходило днем, прямо посреди двора. Где там Муфтий Аляутдинов призывавший русских ценить среднеазиатов, так как те «несут им теплоту и душевность.

С мест передают Появилось видео как дворник-мигрант из Киргизии схватил 11ти детнюю девочку в Москве которую изнасиловал. Всё это происходило днем, прямо посреди двора. Где там Муфтий Аляутдинов призывавший русских ценить среднеазиатов, так как те «несут им теплоту и душевность.

Still the same Major

73,815 views • 1 year ago

Губернатор Белгородской области не исключил, что часть жителей придётся «переместить» в другие регионы из-за проблем с электрогенерацией и теплоснабжением, возникших после ракетных ударов по двум ТЭЦ и электроподстанции 9 января. «Выстраиваем перечень или последовательность действий, которые позволили бы нам оперативно отвечать на возникающие вызовы, помогать людям, в том числе при потере тепла и электроэнергии — будем перевозить в те муниципалитеты, которые способны принять такое количество людей, или перемещать их в другие регионы. Ни в коем случае не говорю о том, что сейчас нужно бросить все свои вещи и заниматься тем, чтобы переезжать в другой регион. Категорически нет. Нужно просто понимать в случае возникновения сложной, чрезвычайной ситуации, когда может не быть тепла и электроэнергии, последовательность своих действий. Если есть возможность, переезжаем, перевозим детей к родственникам — там, где есть тепло и электроэнергия», — заявил глава Белгородской области. Путин ситуацию в регионе никак публично не комментировал. В конце 2024 года в программе «Итоги года» президент сказал, что ему «хочется движухи».

Губернатор Белгородской области не исключил, что часть жителей придётся «переместить» в другие регионы из-за проблем с электрогенерацией и теплоснабжением, возникших после ракетных ударов по двум ТЭЦ и электроподстанции 9 января. «Выстраиваем перечень или последовательность действий, которые позволили бы нам оперативно отвечать на возникающие вызовы, помогать людям, в том числе при потере тепла и электроэнергии — будем перевозить в те муниципалитеты, которые способны принять такое количество людей, или перемещать их в другие регионы. Ни в коем случае не говорю о том, что сейчас нужно бросить все свои вещи и заниматься тем, чтобы переезжать в другой регион. Категорически нет. Нужно просто понимать в случае возникновения сложной, чрезвычайной ситуации, когда может не быть тепла и электроэнергии, последовательность своих действий. Если есть возможность, переезжаем, перевозим детей к родственникам — там, где есть тепло и электроэнергия», — заявил глава Белгородской области. Путин ситуацию в регионе никак публично не комментировал. В конце 2024 года в программе «Итоги года» президент сказал, что ему «хочется движухи».

Лентач

13,074 views • 7 months ago

“Нам не нужны деньги. Нам ничего не нужно. Нам нужны наши близкие. Или хотя бы тела наших близких” Брат Йоана Вионди Мендосы, одного из фигурантов опубликованного нами списка граждан Кубы завербованных в российскую армию, записал эмоциональное видео, в котором обвинил российское и кубинское правительства в исчезновении сотен кубинцев на войне против Украины и бездействии в их поисках. По его словам, Йоан отправился в РФ заработать денег. Там его обманом завербовали на войну, после чего он пропал без вести. С момента исчезновения прошел почти год, но никаких сведений о его судьбе семья до сих пор так и не получила. Российская сторона попросту игнорирует все запросы – не платит компенсацию, и не отвечает, что с пропавшими. Брат наемника также утверждает, что уже известно, как минимум, о 600 пропавших в Украине кубинцев, отправившихся в РФ в поисках лучшей жизни. Он проклинает кубинские власти, которые “должны требовать возвращения людей, но им все равно”, и лично Владимира Путина: “Другое правительство, которое ответственно за все это – правительство Путина. Мы все знаем, что его фамилия ему идеально подходит, что он – самый настоящий сын шлюхи” К сожалению, хороших новостей для семьи Мендосы у нас нет. По имеющимся у нас данным, Йоан Вионди Мендоса заключил контракт с ВС РФ 15 января 2024 года. Он попал в 57-й гвардейский мотострелковый полк 20-й гвардейской мотострелковой дивизии и числится погибшим 12 мая 2025 года. Как мы помним, живучесть иностранных наемников в российской армии крайне низкая. Йоан и так пробыл на войне дольше обычного – большинство “легионеров” погибают в первые 4 месяца службы. Кубинские власти игнорируют вербовку россиянами своих граждан на чужую войну ради демонстрации лояльности Кремлю. Как видим, от этого страдают как те, кто поехал в Россию, так и их семьи.

“Нам не нужны деньги. Нам ничего не нужно. Нам нужны наши близкие. Или хотя бы тела наших близких” Брат Йоана Вионди Мендосы, одного из фигурантов опубликованного нами списка граждан Кубы завербованных в российскую армию, записал эмоциональное видео, в котором обвинил российское и кубинское правительства в исчезновении сотен кубинцев на войне против Украины и бездействии в их поисках. По его словам, Йоан отправился в РФ заработать денег. Там его обманом завербовали на войну, после чего он пропал без вести. С момента исчезновения прошел почти год, но никаких сведений о его судьбе семья до сих пор так и не получила. Российская сторона попросту игнорирует все запросы – не платит компенсацию, и не отвечает, что с пропавшими. Брат наемника также утверждает, что уже известно, как минимум, о 600 пропавших в Украине кубинцев, отправившихся в РФ в поисках лучшей жизни. Он проклинает кубинские власти, которые “должны требовать возвращения людей, но им все равно”, и лично Владимира Путина: “Другое правительство, которое ответственно за все это – правительство Путина. Мы все знаем, что его фамилия ему идеально подходит, что он – самый настоящий сын шлюхи” К сожалению, хороших новостей для семьи Мендосы у нас нет. По имеющимся у нас данным, Йоан Вионди Мендоса заключил контракт с ВС РФ 15 января 2024 года. Он попал в 57-й гвардейский мотострелковый полк 20-й гвардейской мотострелковой дивизии и числится погибшим 12 мая 2025 года. Как мы помним, живучесть иностранных наемников в российской армии крайне низкая. Йоан и так пробыл на войне дольше обычного – большинство “легионеров” погибают в первые 4 месяца службы. Кубинские власти игнорируют вербовку россиянами своих граждан на чужую войну ради демонстрации лояльности Кремлю. Как видим, от этого страдают как те, кто поехал в Россию, так и их семьи.

Проект «Хочу жить»

16,938 views • 6 months ago

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:

Arestovych

63,713 views • 2 years ago

Привет Мир! 🌎 Привет Европа! 🇪🇺 Интересно, меня читают немцы 🇩🇪, британцы 🇬🇧 и французы 🇫🇷? 😇 Я так хочу, чтоб вы все увидели этот твитт и поделились им 🫂 Я так рад, что вам всем понравилась 🇷🇺 русская культура 🇷🇺 и сегодня я расскажу вам о ней кое-что интересное: В начале весны 🌞 русские празднуют праздник "Масленица". Посмотрите на видео: русские на оккупированных ими территориях Украины изготовили чучела Бориса Джонсона 🇬🇧, Эммануэля Макрона 🇫🇷 и Урсулы Фон Дер Ляйн 🇩🇪, затем стреляли в них из винтовок, и заставили детей танцевать вокруг этого сатанинского обряда 😸🤩 - Это наши русские 🇷🇺 традиции, очень хорошо, что мы их вспомнили! - говорит радостная женщина в платье на видео - СЖЕЧЬ! СЖЕЧЬ! ЧЖЕЧЬ ИХ!!! 🤩- кричат на видео пожилые леди в конце видео. Я очень хочу донести до всего цивилизованного Мира 🌎, настоящую российскую 🇷🇺 культуру такой, какой она является. Жестокие, отсталые злобные и нищие люди, смысл жизни который не только в том, чтоб говорить вам про Достоевского и показывать красивые улицы некоторых городов России, но главным образом в том, чтоб уничтожить всех нас 😇: французов 🇫🇷, немцев 🇩🇪, британцев 🇬🇧 и всех в Мире, кто живет лучше их. Поэтому я прошу всех вас посмотреть это видео столько раз, сколько потребуется для того, чтоб наконец понять, что когда вы восхищаетесь русской культурой, когда вы любите русских может случится, когда русские придут к вам в страну. Россия никогда не приносит с собой Достоевского и красивые дома, но Россия несет всем разрушения ваших домов, ваших традиций, ваших флагов, ваших жизней. Так же, как русские пришли к нам.

Привет Мир! 🌎 Привет Европа! 🇪🇺 Интересно, меня читают немцы 🇩🇪, британцы 🇬🇧 и французы 🇫🇷? 😇 Я так хочу, чтоб вы все увидели этот твитт и поделились им 🫂 Я так рад, что вам всем понравилась 🇷🇺 русская культура 🇷🇺 и сегодня я расскажу вам о ней кое-что интересное: В начале весны 🌞 русские празднуют праздник "Масленица". Посмотрите на видео: русские на оккупированных ими территориях Украины изготовили чучела Бориса Джонсона 🇬🇧, Эммануэля Макрона 🇫🇷 и Урсулы Фон Дер Ляйн 🇩🇪, затем стреляли в них из винтовок, и заставили детей танцевать вокруг этого сатанинского обряда 😸🤩 - Это наши русские 🇷🇺 традиции, очень хорошо, что мы их вспомнили! - говорит радостная женщина в платье на видео - СЖЕЧЬ! СЖЕЧЬ! ЧЖЕЧЬ ИХ!!! 🤩- кричат на видео пожилые леди в конце видео. Я очень хочу донести до всего цивилизованного Мира 🌎, настоящую российскую 🇷🇺 культуру такой, какой она является. Жестокие, отсталые злобные и нищие люди, смысл жизни который не только в том, чтоб говорить вам про Достоевского и показывать красивые улицы некоторых городов России, но главным образом в том, чтоб уничтожить всех нас 😇: французов 🇫🇷, немцев 🇩🇪, британцев 🇬🇧 и всех в Мире, кто живет лучше их. Поэтому я прошу всех вас посмотреть это видео столько раз, сколько потребуется для того, чтоб наконец понять, что когда вы восхищаетесь русской культурой, когда вы любите русских может случится, когда русские придут к вам в страну. Россия никогда не приносит с собой Достоевского и красивые дома, но Россия несет всем разрушения ваших домов, ваших традиций, ваших флагов, ваших жизней. Так же, как русские пришли к нам.

Вы поняли, да?

25,457 views • 4 months ago

Александр Казаков: первого главу ДНР Александра Захарченко убили олигархи за то, что он в Донецке строил социализм. Экс-советник главы ДНР рассказал, что внедряемая на Донбассе Захарченко финансовая двухконтурная система понизила уровень коррупции на 90%, оживила промышленность, позволила восстановить заводы, понизила цены на ЖКХ, насытила рынок дешёвыми овощами и фруктами. Из интервью Манучарову: — Это война, ну или не война, хотя вы выразились именно так, что было два фронта - у Захарченко с Москвой. В чём она выражалась, он отстаивал там интересы, которые?.. — Да, да, он отстаивал интересы Донецка, донецких. Он требовал запускать производства. Ему объясняли, что нам это не надо, что у нас санкции, что мы не хотим подставляться. Он говорит: "Вы думаете о своих прибылях, а у меня там люди". И самое главное - это то, что он людям отвечал на улице, и это для него было мотивом. Он мечтал, конечно, он говорил об этом тысячу раз, что Донбасс должен быть в России. Это по-донецки: он говорит, Донбасс не должен прийти в Россию с протянутой рукой, Донбасс должен с приданым прийти в Россию, и люди его прекрасно понимали в Донецке. А для того, чтобы это сделать надо поднимать экономику, промышленность, сельское хозяйство... Вот этого олигархи ему простить никак не могли. Этим социализмом он мог ″заразить″ всю Россию. Кстати, одесский подпольщик Владимир Грубник, у которого сегодня, 23 марта, день рождения, как-то рассказывал, что Захарченко, Моторолу и Гиви убрали укры, Мозгового и Беднова - "вагнеровцы" Пригожина по заданию некоторых политических деятелей ЛНР (видимо, имел в виду главу "отдельных районов луганской области украины" Плотницкого), Анащенко - укры из 8 полка спецназа Хмельницкого. Можно ещё вспомнить убитого за правду Ищенко - тоже убит по заказу Плотницкого и распоряжению помощника президента РФ Владислава Суркова.

Александр Казаков: первого главу ДНР Александра Захарченко убили олигархи за то, что он в Донецке строил социализм. Экс-советник главы ДНР рассказал, что внедряемая на Донбассе Захарченко финансовая двухконтурная система понизила уровень коррупции на 90%, оживила промышленность, позволила восстановить заводы, понизила цены на ЖКХ, насытила рынок дешёвыми овощами и фруктами. Из интервью Манучарову: — Это война, ну или не война, хотя вы выразились именно так, что было два фронта - у Захарченко с Москвой. В чём она выражалась, он отстаивал там интересы, которые?.. — Да, да, он отстаивал интересы Донецка, донецких. Он требовал запускать производства. Ему объясняли, что нам это не надо, что у нас санкции, что мы не хотим подставляться. Он говорит: "Вы думаете о своих прибылях, а у меня там люди". И самое главное - это то, что он людям отвечал на улице, и это для него было мотивом. Он мечтал, конечно, он говорил об этом тысячу раз, что Донбасс должен быть в России. Это по-донецки: он говорит, Донбасс не должен прийти в Россию с протянутой рукой, Донбасс должен с приданым прийти в Россию, и люди его прекрасно понимали в Донецке. А для того, чтобы это сделать надо поднимать экономику, промышленность, сельское хозяйство... Вот этого олигархи ему простить никак не могли. Этим социализмом он мог ″заразить″ всю Россию. Кстати, одесский подпольщик Владимир Грубник, у которого сегодня, 23 марта, день рождения, как-то рассказывал, что Захарченко, Моторолу и Гиви убрали укры, Мозгового и Беднова - "вагнеровцы" Пригожина по заданию некоторых политических деятелей ЛНР (видимо, имел в виду главу "отдельных районов луганской области украины" Плотницкого), Анащенко - укры из 8 полка спецназа Хмельницкого. Можно ещё вспомнить убитого за правду Ищенко - тоже убит по заказу Плотницкого и распоряжению помощника президента РФ Владислава Суркова.

Владимир Малец ☭

23,703 views • 5 months ago

Этот репортаж из оккупированного Крыма выдал вчера гостелеканал "Россия 1", и это жуткий репортаж. Это репортаж о том, что война и есть норма жизни. Он длинный, но посмотрите целиком. Нет света неделями - ничего страшного. Вот полевая кухня приехала, "с дымком", не надо нам аргентинских стейков, гречневая каша такая вкусная, а был бы свет - не было бы полевой кухни с кашей. Вот подвал расчистили, раньше он был захламлен, и так бы и стоял ненужный, а теперь люди подвалом пользуются, хорошо. А если что - идите в церковь. Там личный поп Путина Шевкунов рассказывает, что надо терпеть, потому что всегда терпели. А если всегда - то, значит, это нормально. И вообще, церковь - это тоже хорошо, она на все случаи. Повезло вам - обвенчаетесь, не повезло - ну отпоют, тоже невелика беда, зато сразу в рай. Репортаж учит, что вот так жить - это нормально. Сейчас это репортаж из Крыма, но, вполне может быть, вскоре похожие репортажи пойдут и из российских регионов. ПВО ударила по дрону прямо над пляжем и погибли люди - ну ничего, сходите в церковь, вам полегчает. Сгорел весь ваш небольшой бизнес вместе с очередным складом WB - да, бывает, но вам привезут гречневую кашу "с дымком", радуйтесь. Вы в уральских и сибирских городах, где сроду войн не было, теперь просыпаетесь регулярно от дронов, бьющих по НПЗ и военным заводам - ну так что ж, ваши деды и прадеды всегда жили сложно, всегда терпели, пришло время и вам потерпеть, зато можете гордиться. Война - это норма, учит пропаганда. Пропаганда явно взялась разъяснять людям, что вот так теперь будет если не всегда, то очень долго. И что это хорошо. Надо привыкать, говорит пропаганда. Смотрите, сколько всего позитивного. Мы воюем, мы несём русский мир, у нас есть гречка, подвалы и попы - а что ещё нужно. Вам ничего больше не нужно для счастья, учит пропаганда. А вот если, не дай бог, кончится СВО - чем тогда заниматься, как жить, зачем?

Этот репортаж из оккупированного Крыма выдал вчера гостелеканал "Россия 1", и это жуткий репортаж. Это репортаж о том, что война и есть норма жизни. Он длинный, но посмотрите целиком. Нет света неделями - ничего страшного. Вот полевая кухня приехала, "с дымком", не надо нам аргентинских стейков, гречневая каша такая вкусная, а был бы свет - не было бы полевой кухни с кашей. Вот подвал расчистили, раньше он был захламлен, и так бы и стоял ненужный, а теперь люди подвалом пользуются, хорошо. А если что - идите в церковь. Там личный поп Путина Шевкунов рассказывает, что надо терпеть, потому что всегда терпели. А если всегда - то, значит, это нормально. И вообще, церковь - это тоже хорошо, она на все случаи. Повезло вам - обвенчаетесь, не повезло - ну отпоют, тоже невелика беда, зато сразу в рай. Репортаж учит, что вот так жить - это нормально. Сейчас это репортаж из Крыма, но, вполне может быть, вскоре похожие репортажи пойдут и из российских регионов. ПВО ударила по дрону прямо над пляжем и погибли люди - ну ничего, сходите в церковь, вам полегчает. Сгорел весь ваш небольшой бизнес вместе с очередным складом WB - да, бывает, но вам привезут гречневую кашу "с дымком", радуйтесь. Вы в уральских и сибирских городах, где сроду войн не было, теперь просыпаетесь регулярно от дронов, бьющих по НПЗ и военным заводам - ну так что ж, ваши деды и прадеды всегда жили сложно, всегда терпели, пришло время и вам потерпеть, зато можете гордиться. Война - это норма, учит пропаганда. Пропаганда явно взялась разъяснять людям, что вот так теперь будет если не всегда, то очень долго. И что это хорошо. Надо привыкать, говорит пропаганда. Смотрите, сколько всего позитивного. Мы воюем, мы несём русский мир, у нас есть гречка, подвалы и попы - а что ещё нужно. Вам ничего больше не нужно для счастья, учит пропаганда. А вот если, не дай бог, кончится СВО - чем тогда заниматься, как жить, зачем?

Проф. Преображенский

186,820 views • 21 days ago

Белгородская область стала первым регионом России с разрушенной войной энергетикой Белгородская область уже четвертые сутки пребывает в энергетическом кризисе, вызванном ударами ВСУ по энергообъектам региона. Из-за снижения напряжения в понедельник закрылась часть торговых центров и была ограничена работа предприятий, а в 23-тысячном городе Строитель отключили лифты. Губернатор Вячеслав Гладков назвал ситуацию «катастрофической» и признал, что восстановить энергосистему в полном объеме уже не удастся. К перебоям со светом, теплом и водой нужно готовиться всем жителям региона. Ситуация на понедельник. На заседании правительства Гладков сообщил, что после атаки для возобновления подачи энергии были задействованы ресурсы населения, частных фирм, федеральных властей, госрезерва и 25 других регионов. ▪️Судя по жалобам в комментариях под постами губернатора в соцсетях, властям удалось вернуть свет и воду в дома большинства пострадавших жителей. «Агентство» в понедельник обнаружило многочисленные жалобы только из двух локаций — 23-тысячного города Строитель (жители сообщали о повсеместном отключении лифтов) и 4-го, 5-го Индустриальных переулков Белгорода (отключение воды из-за коммунальной аварии). ▪️Однако подачу электроэнергии на предприятия в полном объеме возобновить не удалось. О частичном прекращении работы объявили торговые центры «Сити Молл» и «Рио», а «Мега гринн» закрылся полностью. «Информация про завтра… будет завтра. Такие нынче времена», — написала администрация «Сити Молла». ▪️По данным белгородского издания «Пепел», власти из-за снижения напряжения ввели ограничения для более чем 60 промпредприятий, позволив пользоваться электроэнергией лишь ночью. Что будет дальше? Гладков призвал чиновников и население готовиться к ухудшению ситуации в будущем. ▪️Цитата. «Даже несмотря на эту огромную помощь, 100-процентно проблему мы решить не в состоянии. Огромное потребление нашими заводами, ГОКами и населением и огромные разрушения будут все равно приводить к ограничениям или к полной потере как тепла, так и электроэнергии, водоснабжения и водоотведения. Данная проблема может охватить полностью Белгородскую область — а это полтора миллиона человек, все 22 муниципальных образования. Здесь уже все понимают, что в стороне никто не окажется», — заявил губернатор. ▪️Он напомнил, что власти уже призвали население купить собственные генераторы, и попросил глав муниципалитетов собрать данные по лежачим больным и грудным детям в тех домохозяйствах, где нет возможности установить генераторы. «Значит, будем [их] вывозить в пункты временного размещения, в пункты, где будет тепло. Мы генераторы с вами установили в социальные объекты: детсады, школы, на котельные, там, где есть возможность восстановить тепло», — заявил он. ▪️Губернатор попросил подчиненных связаться с собственниками федеральных торговых сетей и сотовых операторов, которые не обеспечили генераторами свои объекты. По данным властей, во время блэкаута деградация сотовой сети составила более 60%, хотя операторы обязаны обеспечить работу вышек связи до 6 часов после отключения. Для решения проблем он предложил привлечь прокуратуру. ▪️Цитата. «Ситуация крайне тяжелая, потери энергетических мощностей практически катастрофичны на сегодняшний день. Во всех направлениях те меры, которые мы принимаем, они колоссальные. Сегодня это касается абсолютно всех», — добавил он. Контекст. Во время атаки в ночь на 9 января ВСУ сумели поразить несколько энергообъектов Белгородской области, что привело к отключению света и тепла у полумиллиона жителей, а также воды — у 200 тысяч человек. Несмотря на обещание устранить проблемы к концу дня, власти не сумели этого сделать и к субботе, о чем сообщали жители в соцсетях. ▪️Жители Белгородской области оказались в той же ситуации, в которой многие украинцы живут уже несколько лет. Россия начала целенаправленно наносить удары по украинской энергетике осенью 2022 года.

Белгородская область стала первым регионом России с разрушенной войной энергетикой Белгородская область уже четвертые сутки пребывает в энергетическом кризисе, вызванном ударами ВСУ по энергообъектам региона. Из-за снижения напряжения в понедельник закрылась часть торговых центров и была ограничена работа предприятий, а в 23-тысячном городе Строитель отключили лифты. Губернатор Вячеслав Гладков назвал ситуацию «катастрофической» и признал, что восстановить энергосистему в полном объеме уже не удастся. К перебоям со светом, теплом и водой нужно готовиться всем жителям региона. Ситуация на понедельник. На заседании правительства Гладков сообщил, что после атаки для возобновления подачи энергии были задействованы ресурсы населения, частных фирм, федеральных властей, госрезерва и 25 других регионов. ▪️Судя по жалобам в комментариях под постами губернатора в соцсетях, властям удалось вернуть свет и воду в дома большинства пострадавших жителей. «Агентство» в понедельник обнаружило многочисленные жалобы только из двух локаций — 23-тысячного города Строитель (жители сообщали о повсеместном отключении лифтов) и 4-го, 5-го Индустриальных переулков Белгорода (отключение воды из-за коммунальной аварии). ▪️Однако подачу электроэнергии на предприятия в полном объеме возобновить не удалось. О частичном прекращении работы объявили торговые центры «Сити Молл» и «Рио», а «Мега гринн» закрылся полностью. «Информация про завтра… будет завтра. Такие нынче времена», — написала администрация «Сити Молла». ▪️По данным белгородского издания «Пепел», власти из-за снижения напряжения ввели ограничения для более чем 60 промпредприятий, позволив пользоваться электроэнергией лишь ночью. Что будет дальше? Гладков призвал чиновников и население готовиться к ухудшению ситуации в будущем. ▪️Цитата. «Даже несмотря на эту огромную помощь, 100-процентно проблему мы решить не в состоянии. Огромное потребление нашими заводами, ГОКами и населением и огромные разрушения будут все равно приводить к ограничениям или к полной потере как тепла, так и электроэнергии, водоснабжения и водоотведения. Данная проблема может охватить полностью Белгородскую область — а это полтора миллиона человек, все 22 муниципальных образования. Здесь уже все понимают, что в стороне никто не окажется», — заявил губернатор. ▪️Он напомнил, что власти уже призвали население купить собственные генераторы, и попросил глав муниципалитетов собрать данные по лежачим больным и грудным детям в тех домохозяйствах, где нет возможности установить генераторы. «Значит, будем [их] вывозить в пункты временного размещения, в пункты, где будет тепло. Мы генераторы с вами установили в социальные объекты: детсады, школы, на котельные, там, где есть возможность восстановить тепло», — заявил он. ▪️Губернатор попросил подчиненных связаться с собственниками федеральных торговых сетей и сотовых операторов, которые не обеспечили генераторами свои объекты. По данным властей, во время блэкаута деградация сотовой сети составила более 60%, хотя операторы обязаны обеспечить работу вышек связи до 6 часов после отключения. Для решения проблем он предложил привлечь прокуратуру. ▪️Цитата. «Ситуация крайне тяжелая, потери энергетических мощностей практически катастрофичны на сегодняшний день. Во всех направлениях те меры, которые мы принимаем, они колоссальные. Сегодня это касается абсолютно всех», — добавил он. Контекст. Во время атаки в ночь на 9 января ВСУ сумели поразить несколько энергообъектов Белгородской области, что привело к отключению света и тепла у полумиллиона жителей, а также воды — у 200 тысяч человек. Несмотря на обещание устранить проблемы к концу дня, власти не сумели этого сделать и к субботе, о чем сообщали жители в соцсетях. ▪️Жители Белгородской области оказались в той же ситуации, в которой многие украинцы живут уже несколько лет. Россия начала целенаправленно наносить удары по украинской энергетике осенью 2022 года.

Новости «Агентства»

50,150 views • 7 months ago

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 views • 8 months ago

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"

Рустем Адагамов

27,589 views • 4 months ago

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 views • 5 months ago

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,435 views • 2 months ago

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,615 views • 3 months ago

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».

«Белые списки... Вы думали, вы все знали об этом говне? Нет!» От отключений мобильного интернета в России особенно страдают люди c хроническими заболеваниями У маркетолога Ирины Зинченко из Ставрополя и ее 11-летней сестры диагностирован сахарный диабет первого типа — обе носят сенсоры, которые непрерывно передают на телефон показатели сахара в крови через Bluetooth в специализированные приложения (у Ирины — DiaMeter). «Так как моя сестра еще маленькая, и течение сахарного диабета у нее сложное, за ее сахаром следим я и моя мама. Но есть нюанс — чтобы показатели сахара передавались нам с мамой на телефон, нужен... интернет!» — рассказывает Зинченко у себя в инстаграме. При этом за сахаром в крови ребенка нужно следить практически круглосуточно, даже ночью, уточняет в разговоре с «Медиазоной» Ирина. «Потому что у сестры сахар живет собственной жизнью, и в реанимации она лежала, — продолжает Ирина. — Есть куча факторов, которые влияют на сахар, помимо еды: от настроения до физической нагрузки. Ты не чувствуешь, что тебе плохо — просто слабость, критическое мышление снижается — можно лечь спать и больше не проснуться. Поэтому передача данных на телефоны близких — это очень важно. У меня есть муж, и он тоже, например, видит, какой у меня сахар. В случае чего — ему приходит уведомление». Все диабетики ведут «дневники самоконтроля», записывая количество съеденной пищи, содержание углеводов в ней и уровень дневного инсулина, говорит Зинченко. Учет помогает эндокринологу определить «углеводный коэффициент» и назначить корректную дозу инсулина. Платные приложения для диабетиков в AppStore облегчают им ежедневную рутину — но с 1 апреля в России больше нельзя оплачивать подписки сервисов Apple. При этом даже если купить телефон на андроиде, проблема с постоянными отключениями интернета останется, разводит руками Ирина. Диабетики — не единственные, кому затруднен доступ к приложениям, которые помогают следить за здоровьем или улучшают качество жизни с диагнозом. Так, приложение для незрячих и слабовидящих людей Be My Eyes больше не работает в России без VPN, рассказывает волонтерка проекта Ирина. Благодаря Be My Eyes инвалиды по зрению могли через голосовую команду позвонить зрячим волонтерам по видеосвязи — например, чтобы те помогли им прочитать вывеску или этикетку. «Судя по тому, что я последние несколько месяцев не получала запросов и уведомлений о помощи, я подозреваю, что в десятки раз сократилось количество людей, которые могут воспользоваться этим приложением, — говорит Ирина. — Самый кайф был в том, что в Be My Eyes было огромное количество волонтеров: на одного незрячего приходилось около десяти волонтеров, и за каждый звонок была борьба». Та же история с трекерами для отслеживаний приступов наследственного ангионевротического отека (HAE) — они не работают без VPN, рассказывает «Медиазоне» Анжелика Молко. У ее сестры есть это редкое генетическое заболевание. «Возникают неконтролируемые отеки в теле, — объясняет Молко. — Например, сначала отекает палец, потом рука, потом этот отек может подняться в легкие или головной мозг, или спуститься вниз к ногам, животу. Короче, блуждает. Многие врачи и клиники до сих пор говорят, что это просто аллергия. Хотя эта штука напрямую приводит к смерти и с возрастом прогрессирует». Приложение HAE TrackR помогает отслеживать приступы и их особенности, вести статистику приема препаратов, а также связываться с другими людьми по всему миру, у кого также диагностировано это заболевание. «В том числе врачи — этим занимаются иммунологи и гематологи, в основном — могли получать информацию и изучать [болезнь], — говорит Анжелика. — Сейчас для них сайты тоже в блоке: они не могут их открыть с рабочих компьютеров, а установить VPN нельзя».

Медиазона

31,900 views • 4 months ago

Предпринимателям, пострадавшим после ударов по складам Wildberries, осталось надеяться только на власти. Но они игнорируют проблему Одним из последствий ударов ВСУ по складам Wildberries станет то, что в тяжелой финансовой ситуации окажется значительное число предпринимателей, которые продавали свои товары через маркетплейс. По экспертным оценкам, пострадать могли от 7 до 15% складских площадей. Ни базовая программа компесации от маркетплейса, ни добровольная страховка от «Сберстрахования», которую покупали некоторые продавцы, не покрывает риск ударов БПЛА. Это значит, что предпринимателям придется компенсировать убытки из собственного кармана. Для некоторых это непомерная ноша, свидетельствуют видео, которые записывают люди. Цитаты. 🔶 «Я мать, одна воспитываю ребенка, живу на съемной квартире и оплачиваю ипотеку в стройке, которую мне еще ждать в год. Мой ежемясячный платеж только за жилье составляет 260 тысяч рублей», — рассказала основательница небольшого бренда натуральной косметики. Данные утечек подтверждают, что женщина — мать-одиночка из Москвы. 🔶 «Три дня назад мы заключаем новый договор с WB, и только сегодня, блять, из новостей узнаем, что там есть приписочка, блять, что если что-то въебется в склад — в Электросталь, да, — то нам нихуя не возместят. Это мои проблемы, блять, минус миллион», — рассказала создательница бренда косметики, которая воспитывает ребенка с инвалидностью. По ее словам, в последние пять лет она «поднималась с колен» после пандемии коронавируса, во время которой из-за убытков потеряла квартиру и накопила долг на 16 млн рублей, и только недавно решила вернуться к продажам на маркетплейсе. 🔶 «За 10 минут сгорел бизнес, который строился годами», — рассказала одна из сотрудниц бренда одежды 2211gate в Instagram. По ее словам, на складе в Электростали хранилась большая часть товаров бренда «на огромнейшую сумму денег». 🔶 Предпринимательница Виктория Терехова в Instagram рассказала, что на складе в Электростали сгорели 12 тысяч товаров ее бренда детской одежды и сумок. По ее словам, «практически все» товары ее брендов недавно отгрузили на склад в Московской области, а через неделю ей нужно платить налоги, кредиты и зарплаты. 🔶Владелица бренда детской одежды рассказала «Агентству», что оценивает убытки в 6 млн рублей. По ее словам, на долю Wildberries приходится 70% оборота. Что ждет предпринимателей? Основатель маркетплейса Татьяна Ким допустила, что какие-то компенсации будут. «Несмотря на чрезвычайную ситуацию и отсутствие обязанности компенсировать утраченный товар, мы уже прорабатываем объемы выплат продавцам и другие меры финансовой поддержки», — написала она в телеграм. ▪️Представители властей не касались вопроса компенсаций. На сайте ТАСС вышел комментарий руководителя практики имущественных отношений «Амулекс.ру» Галины Гамбург. Она заявила, что Wildberries не несет ответственности из-за ударов ВСУ по складам, согласно статье 901 Гражданского кодекса. ▪️Новая редакция оферты, вступившая в силу 7 июля, отнесла к обстоятельствам непреодолимой силы удары дронов. Судя по видео предпринимателей, некоторые надеются получить компенсацию, поскольку завезли товар раньше. Однако Гамбург говорит, что оферта не влияет правовую оценку ситуации. ▪️На Wildberries действует добровольное страхование, которое платформа запустила совместно со «Сберстрахованием», но оно не покрывает ущерб от БПЛА, заявил представитель страховщика «Ведомостям». ▪️Глава совета в Торгово-промышленной палате Алексей Федоров допустил, что компенсации выплатят, так как к вопросу скорее всего подключатся власти. Масштаб потерь. Wildberries мог потерять логистические мощности примерно на 350 000 кв.м. Это примерно 7% всех складских площадей компании, пишут «Ведомости» со ссылкой на оценки консультантов по недвижимости. Пострадать могли 10-15% складских площадей, оценивает собеседник The Bell, знакомый с ситуацией в компании. ▪️По подсчетам экспертов «Ведомостей», общий ущерб от пожара может достигать 50 млрд рублей.

Предпринимателям, пострадавшим после ударов по складам Wildberries, осталось надеяться только на власти. Но они игнорируют проблему Одним из последствий ударов ВСУ по складам Wildberries станет то, что в тяжелой финансовой ситуации окажется значительное число предпринимателей, которые продавали свои товары через маркетплейс. По экспертным оценкам, пострадать могли от 7 до 15% складских площадей. Ни базовая программа компесации от маркетплейса, ни добровольная страховка от «Сберстрахования», которую покупали некоторые продавцы, не покрывает риск ударов БПЛА. Это значит, что предпринимателям придется компенсировать убытки из собственного кармана. Для некоторых это непомерная ноша, свидетельствуют видео, которые записывают люди. Цитаты. 🔶 «Я мать, одна воспитываю ребенка, живу на съемной квартире и оплачиваю ипотеку в стройке, которую мне еще ждать в год. Мой ежемясячный платеж только за жилье составляет 260 тысяч рублей», — рассказала основательница небольшого бренда натуральной косметики. Данные утечек подтверждают, что женщина — мать-одиночка из Москвы. 🔶 «Три дня назад мы заключаем новый договор с WB, и только сегодня, блять, из новостей узнаем, что там есть приписочка, блять, что если что-то въебется в склад — в Электросталь, да, — то нам нихуя не возместят. Это мои проблемы, блять, минус миллион», — рассказала создательница бренда косметики, которая воспитывает ребенка с инвалидностью. По ее словам, в последние пять лет она «поднималась с колен» после пандемии коронавируса, во время которой из-за убытков потеряла квартиру и накопила долг на 16 млн рублей, и только недавно решила вернуться к продажам на маркетплейсе. 🔶 «За 10 минут сгорел бизнес, который строился годами», — рассказала одна из сотрудниц бренда одежды 2211gate в Instagram. По ее словам, на складе в Электростали хранилась большая часть товаров бренда «на огромнейшую сумму денег». 🔶 Предпринимательница Виктория Терехова в Instagram рассказала, что на складе в Электростали сгорели 12 тысяч товаров ее бренда детской одежды и сумок. По ее словам, «практически все» товары ее брендов недавно отгрузили на склад в Московской области, а через неделю ей нужно платить налоги, кредиты и зарплаты. 🔶Владелица бренда детской одежды рассказала «Агентству», что оценивает убытки в 6 млн рублей. По ее словам, на долю Wildberries приходится 70% оборота. Что ждет предпринимателей? Основатель маркетплейса Татьяна Ким допустила, что какие-то компенсации будут. «Несмотря на чрезвычайную ситуацию и отсутствие обязанности компенсировать утраченный товар, мы уже прорабатываем объемы выплат продавцам и другие меры финансовой поддержки», — написала она в телеграм. ▪️Представители властей не касались вопроса компенсаций. На сайте ТАСС вышел комментарий руководителя практики имущественных отношений «Амулекс.ру» Галины Гамбург. Она заявила, что Wildberries не несет ответственности из-за ударов ВСУ по складам, согласно статье 901 Гражданского кодекса. ▪️Новая редакция оферты, вступившая в силу 7 июля, отнесла к обстоятельствам непреодолимой силы удары дронов. Судя по видео предпринимателей, некоторые надеются получить компенсацию, поскольку завезли товар раньше. Однако Гамбург говорит, что оферта не влияет правовую оценку ситуации. ▪️На Wildberries действует добровольное страхование, которое платформа запустила совместно со «Сберстрахованием», но оно не покрывает ущерб от БПЛА, заявил представитель страховщика «Ведомостям». ▪️Глава совета в Торгово-промышленной палате Алексей Федоров допустил, что компенсации выплатят, так как к вопросу скорее всего подключатся власти. Масштаб потерь. Wildberries мог потерять логистические мощности примерно на 350 000 кв.м. Это примерно 7% всех складских площадей компании, пишут «Ведомости» со ссылкой на оценки консультантов по недвижимости. Пострадать могли 10-15% складских площадей, оценивает собеседник The Bell, знакомый с ситуацией в компании. ▪️По подсчетам экспертов «Ведомостей», общий ущерб от пожара может достигать 50 млрд рублей.

Новости «Агентства»

57,828 views • 1 month ago