Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

Возникла проблема при загрузке этого видео. Это может быть связано с временными проблемами сети или видео может быть недоступно.

На главную

На вице-президентских дебатах губернатор Миннесоты распинался о том, как полезны для бизнеса бюджетные детские сады. В реальности они оказались крупнейшей схемой мошенничества, стоившей местным налогоплательщикам миллиарды долларов В прошлом году во время дебатов Тим Уолц хвастался тем, что упростил людям доступ к уходу за детьми за счет бюджетных программ.... По его словам, такой подход позволил снизить рабочую нагрузку на родителей и поддержать местных работодателей: «Мы должны облегчить людям доступ к этому бизнесу, а затем убедиться, что они в состоянии платить за это. Мы смогли сделать это в Миннесоте». Описанная Уолцом система оказалась масштабной мошеннической схемой, в которой участвовали сомалийские иммигранты. Сначала были выявлены хищения в Feeding Our Future, члены которой под прикрытием поставки бесплатных обедов украли около 250 миллионов долларов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого была конгрессмен Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев. Аналогичные схемы использовались для финансирования подставных «детских садов», на которые выделяли средства из бюджета. Независимые журналисты выяснили, что сомалийцы открыли в Миннесоте сотни таких садов, однако по факту их никто не посещает. Мошенники до сих пор продолжают работать в штате по налаженным прежде схемам, которые позволили им украсть миллиарды долларов. Губернатор штата Тим Уолз считает, что сомалийцы не должны требовать от соотечественников ответственности за эти преступления.show more

SVTV NEWS

48,160 subscribers

20,951 просмотров • 9 месяцев назад •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

В результате сомалийского мошенничества в Миннесоте у налогоплательщиков могли украсть до 18 миллиардов долларов. Ранее называлась сумма в миллиард Первый помощник прокурора США по округу Миннесота Джозеф Х. Томпсон заявил на пресс-конференции в Миннеаполисе, что масштаб мошенничества в программах социального обеспечения штата значительно превышает ранее известные случаи. По данным Томпсона, с 2018 года на 14 программ штата Миннесота, финансируемых в основном федеральными средствами через Medicaid и признанных Департаментом социальных услуг штата высокорискованными из-за подозрений или подтвержденных случаев мошенничества, было потрачено около 18 миллиардов долларов. Прежде называлась сумма в миллиард. Томпсон отметил, что половина или более этой суммы могла быть украдена в результате многослойных схем мошенничества. По его словам, признаков мошенничества было выявлено больше, чем легитимных поставщиков услуг. Скандал с сомалийским мошенничеством в НКО вскрылся, когда были выявлены хищения в Feeding Our Future, члены которой под прикрытием поставки бесплатных обедов украли около 250 миллионов долларов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого стала конгрессмен Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

В результате сомалийского мошенничества в Миннесоте у налогоплательщиков могли украсть до 18 миллиардов долларов. Ранее называлась сумма в миллиард Первый помощник прокурора США по округу Миннесота Джозеф Х. Томпсон заявил на пресс-конференции в Миннеаполисе, что масштаб мошенничества в программах социального обеспечения штата значительно превышает ранее известные случаи. По данным Томпсона, с 2018 года на 14 программ штата Миннесота, финансируемых в основном федеральными средствами через Medicaid и признанных Департаментом социальных услуг штата высокорискованными из-за подозрений или подтвержденных случаев мошенничества, было потрачено около 18 миллиардов долларов. Прежде называлась сумма в миллиард. Томпсон отметил, что половина или более этой суммы могла быть украдена в результате многослойных схем мошенничества. По его словам, признаков мошенничества было выявлено больше, чем легитимных поставщиков услуг. Скандал с сомалийским мошенничеством в НКО вскрылся, когда были выявлены хищения в Feeding Our Future, члены которой под прикрытием поставки бесплатных обедов украли около 250 миллионов долларов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого стала конгрессмен Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

SVTV NEWS

183,356 просмотров • 9 месяцев назад

«Они боятся, что их назовут исламофобами или расистами», — независимый журналист, вскрывший миллиардные хищения африканской диаспоры в Миннесоте, рассказал, почему это отказались делать традиционные СМИ На днях журналист Ник Ширли съездил в несколько сомалийских «детских садов» в Миннесоте. Все посещённые им заведения не работали. Как минимум один сомалиец, «работающий» в организации, которая только в прошлом году получила $1,26 миллиона бюджетных средств, попросту не смог ответить, является ли он сотрудником детского сада. В эфире Fox News журналиста спросили, почему такие репортажи в Миннесоте делает только он, а местные СМИ не выделяют репортёров для освещения мошеннических схем. Ширли ответил, что издания бояться обвинений в исламофобии и расизме, поскольку в основном в хищениях задействованы сомалийцы: «Мошенничество — это мошенничество. Неважно, чёрный это человек, азиат, белый или мексиканец. Мы слишком много работаем и платим налоги, чтобы позволять этому продолжаться». Мошенники до сих пор продолжают работать в штате по налаженным прежде схемам, которые позволили им украсть миллиарды долларов. Губернатор штата Тим Уолз считает, что сомалийцы не должны требовать от соотечественников ответственности за эти преступления.

«Они боятся, что их назовут исламофобами или расистами», — независимый журналист, вскрывший миллиардные хищения африканской диаспоры в Миннесоте, рассказал, почему это отказались делать традиционные СМИ На днях журналист Ник Ширли съездил в несколько сомалийских «детских садов» в Миннесоте. Все посещённые им заведения не работали. Как минимум один сомалиец, «работающий» в организации, которая только в прошлом году получила $1,26 миллиона бюджетных средств, попросту не смог ответить, является ли он сотрудником детского сада. В эфире Fox News журналиста спросили, почему такие репортажи в Миннесоте делает только он, а местные СМИ не выделяют репортёров для освещения мошеннических схем. Ширли ответил, что издания бояться обвинений в исламофобии и расизме, поскольку в основном в хищениях задействованы сомалийцы: «Мошенничество — это мошенничество. Неважно, чёрный это человек, азиат, белый или мексиканец. Мы слишком много работаем и платим налоги, чтобы позволять этому продолжаться». Мошенники до сих пор продолжают работать в штате по налаженным прежде схемам, которые позволили им украсть миллиарды долларов. Губернатор штата Тим Уолз считает, что сомалийцы не должны требовать от соотечественников ответственности за эти преступления.

SVTV NEWS

12,978 просмотров • 9 месяцев назад

«Ас-саляму алейкум! Сомалийцы, я с вами!», — вице-губернатор Миннесоты надела хиджаб и отблагодарила сомалийцев за вклад в развитие штата. Выходцы из африканской страны создали в Миннесоте мошенническую сеть НКО, причастную к краже сотен миллионов долларов из карманов налогоплательщиков Как заявила Пегги Фланаган, негры из неразвитого исламского государства стали частью «ткани, из которой соткана Миннесота». Представительница Демпартии также призвала поддерживать сомалийский бизнес и мигрантов в целом, поскольку сейчас приезжим «есть чего бояться». Во время пандемии организация Feeding Our Future и её партнёры якобы помогали неимущим, растрачивая деньги на автомобили, драгоценности и недвижимость. По последним данным, злоумышленники, большинство из которых сомалийцы, могли украсть до $18 миллиардов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого была сомалийская конгрессмен Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

«Ас-саляму алейкум! Сомалийцы, я с вами!», — вице-губернатор Миннесоты надела хиджаб и отблагодарила сомалийцев за вклад в развитие штата. Выходцы из африканской страны создали в Миннесоте мошенническую сеть НКО, причастную к краже сотен миллионов долларов из карманов налогоплательщиков Как заявила Пегги Фланаган, негры из неразвитого исламского государства стали частью «ткани, из которой соткана Миннесота». Представительница Демпартии также призвала поддерживать сомалийский бизнес и мигрантов в целом, поскольку сейчас приезжим «есть чего бояться». Во время пандемии организация Feeding Our Future и её партнёры якобы помогали неимущим, растрачивая деньги на автомобили, драгоценности и недвижимость. По последним данным, злоумышленники, большинство из которых сомалийцы, могли украсть до $18 миллиардов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого была сомалийская конгрессмен Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

SVTV NEWS

19,348 просмотров • 9 месяцев назад

Демократы парламента Миннесоты не дали привлечь сомалийскую представительницу Ильхан Омар к даче показаний по делу о многомиллионном мошенничестве её диаспоры, которое стало возможно благодаря её закону Для того, чтобы привлечь Омар к даче показаний, требовалось 6 голосов членов Комитета по борьбе с мошенничеством. Все пятеро республиканцев, занимающих места в комитете, проголосовали за, но для принятия решения не хватило голоса одного из трёх демократов. «Мы неоднократно обращались к представителю Ильхан Омар, приглашая ее дать показания и запрашивая документы», — заявила перед голосованием член Палаты представителей Кристин Роббинс. Во время пандемии организация Feeding Our Future и её партнёры якобы помогали неимущим, растрачивая деньги налогоплательщиков на автомобили, драгоценности и недвижимость. По последним данным, злоумышленники, большинство из которых сомалийцы, могли украсть до $18 миллиардов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого была Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

Демократы парламента Миннесоты не дали привлечь сомалийскую представительницу Ильхан Омар к даче показаний по делу о многомиллионном мошенничестве её диаспоры, которое стало возможно благодаря её закону Для того, чтобы привлечь Омар к даче показаний, требовалось 6 голосов членов Комитета по борьбе с мошенничеством. Все пятеро республиканцев, занимающих места в комитете, проголосовали за, но для принятия решения не хватило голоса одного из трёх демократов. «Мы неоднократно обращались к представителю Ильхан Омар, приглашая ее дать показания и запрашивая документы», — заявила перед голосованием член Палаты представителей Кристин Роббинс. Во время пандемии организация Feeding Our Future и её партнёры якобы помогали неимущим, растрачивая деньги налогоплательщиков на автомобили, драгоценности и недвижимость. По последним данным, злоумышленники, большинство из которых сомалийцы, могли украсть до $18 миллиардов. Хищения стали возможны благодаря «Закону о питании» 2020 года, инициатором принятия которого была Ильхан Омар. Ранее она неоднократно признавалась, что на своём посту отстаивает интересы сомалийцев, а не американцев.

SVTV NEWS

16,040 просмотров • 5 месяцев назад

Путин под камеры предупредил Пашиняна о последствиях сближения Армении с ЕС и призвал допустить до выборов тех, кто сидит в тюрьме Владимир Путин превратил формальную часть встречи с премьером Армении Николом Пашиняном в Кремле в полноценную часть переговоров. Во время выступления под камеры, которое обычно длится до нескольких минут и во время которого не произносится ничего существенного, российский лидер заговорил о главных проблемах в отношениях с Арменией – мирных переговорах Еревана с Баку, которые проходили при участии Дональда Трампа, сближении Армении с ЕС и аресте пророссийских кандидатов, имея в виду, вероятно, Самвела Карапетяна. Пашинян ответил по всем пунктам, особо остановившись на отсутствии поддержки ОДКБ во время войны с Азербайджаном. Детали. Начав с обычного приветствия («рады видеть», «цивилизационная общность», «торговый оборот»), Путин быстро перешел к отношениям Армении и ЕС ▪️Цитата: «Мы видим, что в Армении идет дискуссия о развитии отношений с Евросоюзом. Мы к этому относимся абсолютно спокойно… Но это должно быть очевидно, должно быть по-честному заранее, что на берегу сказано, нахождение в таможенном союзе с Евросоюзом и с Евразесом невозможно». ▪️После этого Путин перешел к вопросам энергетики: «Цены на энергоносители, цены на газ, скажем, в Европе где-то зашкаливают за 600 долларов за тысячу кубов, а Россия продает газ Армении 177,5 долларов за тысячу кубов. Разница большая, разница существенная». После этого Путин повторил, что это выбор Армении, с кем работать – ЕС или Россией. ▪️Дальше российский президент перешел к другой болезненной теме – Нагорному Карабаху и объяснил, почему ОДКБ не вмешалась во время войны Азербайджана с Арменией: «После того, как вы в Праге в 2022 году признали, что Карабах является частью Азербайджана, вмешиваться со стороны ОДКБ в этот процесс, который приобрел внутриазербайджанское измерение, просто совсем было некорректно». ▪️Роль США, которые фактически вытесняют Россию из региона, Путин оценил позитивно: «Благодаря вашим усилиям и усилиям президента Азербайджана, сейчас, мне кажется, удалось выйти на стабилизацию отношений». ▪️В конце своего выступления Путин вступился за неназванного пророссийского политика, который сидит в заключении в Армении: «Нам очень хотелось, чтобы все эти [пророссийские] политические партии, политики смогли принять участие в этой внутриполитической работе в ходе выборов. Некоторые, я знаю, находятся в местах лишения свободы, несмотря на то, что у них паспорт российский есть». Ответ Пашиняна. ▪️О ЕС: «Что касается Европейского союза, конечно же, мы знаем, что они в принципе, членство в двух объединениях несовместимо, но то, что мы делаем, и та повестка у нас есть, по крайней мере, на данный момент они совместимы… И пока есть возможность совмещать эти повестки, мы будем совмещать» ▪️Об строительстве новой АЭС в Армении: «Мы обсуждаем не только с российскими партнерами, но и с другими партнёрами, потому что мы ищем наивыгодное предложение для республики Армения». ▪️О мирных переговорах: «Вы упомянули имя президента Трампа. Это очевидно, что он внес свой вклад в этом процессе. Очевидно, что вы тоже играли лично и играете ключевую, очень важную роль в процессе нормализации отношений между Азербайджаном и Арменией». ▪️О проблемах с ОДКБ: «У нас в 2022 году была конкретная ситуация. И, по-моему, механизмы ОДКБ должны были заработать, но они не заработали. Это, конечно же, привело к той ситуации, которая у нас есть в отношениях ОДКБ. Мы сейчас не участвуем в работах ОДКБ, потому что из-за простой причины мы до сих пор не в состоянии объяснять нашему народу, нашим гражданам, почему ОДКБ не среагировало». ▪️О пророссийских кандидатах: «В выборах могут принять участие те граждане, только имеют исключительно армянский паспорт. То есть со всем уважением, люди с российским паспортом согласно Конституции Республики Армения, они не могут быть ни кандидатами в депутаты, ни кандидатами в премьер-министра. Так что тут никаких ограничений нет».

Путин под камеры предупредил Пашиняна о последствиях сближения Армении с ЕС и призвал допустить до выборов тех, кто сидит в тюрьме Владимир Путин превратил формальную часть встречи с премьером Армении Николом Пашиняном в Кремле в полноценную часть переговоров. Во время выступления под камеры, которое обычно длится до нескольких минут и во время которого не произносится ничего существенного, российский лидер заговорил о главных проблемах в отношениях с Арменией – мирных переговорах Еревана с Баку, которые проходили при участии Дональда Трампа, сближении Армении с ЕС и аресте пророссийских кандидатов, имея в виду, вероятно, Самвела Карапетяна. Пашинян ответил по всем пунктам, особо остановившись на отсутствии поддержки ОДКБ во время войны с Азербайджаном. Детали. Начав с обычного приветствия («рады видеть», «цивилизационная общность», «торговый оборот»), Путин быстро перешел к отношениям Армении и ЕС ▪️Цитата: «Мы видим, что в Армении идет дискуссия о развитии отношений с Евросоюзом. Мы к этому относимся абсолютно спокойно… Но это должно быть очевидно, должно быть по-честному заранее, что на берегу сказано, нахождение в таможенном союзе с Евросоюзом и с Евразесом невозможно». ▪️После этого Путин перешел к вопросам энергетики: «Цены на энергоносители, цены на газ, скажем, в Европе где-то зашкаливают за 600 долларов за тысячу кубов, а Россия продает газ Армении 177,5 долларов за тысячу кубов. Разница большая, разница существенная». После этого Путин повторил, что это выбор Армении, с кем работать – ЕС или Россией. ▪️Дальше российский президент перешел к другой болезненной теме – Нагорному Карабаху и объяснил, почему ОДКБ не вмешалась во время войны Азербайджана с Арменией: «После того, как вы в Праге в 2022 году признали, что Карабах является частью Азербайджана, вмешиваться со стороны ОДКБ в этот процесс, который приобрел внутриазербайджанское измерение, просто совсем было некорректно». ▪️Роль США, которые фактически вытесняют Россию из региона, Путин оценил позитивно: «Благодаря вашим усилиям и усилиям президента Азербайджана, сейчас, мне кажется, удалось выйти на стабилизацию отношений». ▪️В конце своего выступления Путин вступился за неназванного пророссийского политика, который сидит в заключении в Армении: «Нам очень хотелось, чтобы все эти [пророссийские] политические партии, политики смогли принять участие в этой внутриполитической работе в ходе выборов. Некоторые, я знаю, находятся в местах лишения свободы, несмотря на то, что у них паспорт российский есть». Ответ Пашиняна. ▪️О ЕС: «Что касается Европейского союза, конечно же, мы знаем, что они в принципе, членство в двух объединениях несовместимо, но то, что мы делаем, и та повестка у нас есть, по крайней мере, на данный момент они совместимы… И пока есть возможность совмещать эти повестки, мы будем совмещать» ▪️Об строительстве новой АЭС в Армении: «Мы обсуждаем не только с российскими партнерами, но и с другими партнёрами, потому что мы ищем наивыгодное предложение для республики Армения». ▪️О мирных переговорах: «Вы упомянули имя президента Трампа. Это очевидно, что он внес свой вклад в этом процессе. Очевидно, что вы тоже играли лично и играете ключевую, очень важную роль в процессе нормализации отношений между Азербайджаном и Арменией». ▪️О проблемах с ОДКБ: «У нас в 2022 году была конкретная ситуация. И, по-моему, механизмы ОДКБ должны были заработать, но они не заработали. Это, конечно же, привело к той ситуации, которая у нас есть в отношениях ОДКБ. Мы сейчас не участвуем в работах ОДКБ, потому что из-за простой причины мы до сих пор не в состоянии объяснять нашему народу, нашим гражданам, почему ОДКБ не среагировало». ▪️О пророссийских кандидатах: «В выборах могут принять участие те граждане, только имеют исключительно армянский паспорт. То есть со всем уважением, люди с российским паспортом согласно Конституции Республики Армения, они не могут быть ни кандидатами в депутаты, ни кандидатами в премьер-министра. Так что тут никаких ограничений нет».

Новости «Агентства»

128,984 просмотров • 6 месяцев назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Фролов-младший (сын бизнес-партнера Романа Абрамовича, совладельца «Евраза» Александра Фролова) с бизнесменом Михаилом Лобановым кинули российских инвесторов во главе с самим экс-хозяином Чукотки. Их венчурный фонд Target Global помогал россиянам обходить санкции и вкладывать средства в европейский и американский бизнес - в целом объем привлеченных инвестиций оценивается в 3,2 млрд долларов. Однако один из самых популярных фондов, в который вкладывали клиенты Target — M360 Advisors — внезапно приостановил выплаты инвесторам. Известно, что только Роман Абрамович инвестировал в Target Global (ранее Target Ventures) Фролова-Лобанова не менее 63 млн долларов. Средства в бизнес сына вкладывал также Фролов-старший и третий совладелец «Евраза» Александр Абрамов, однако они еще 2022 году продали свои доли самой Target. Targetбыла основана в Москве еще в 2012 году сыном бизнес-партнера Абрамовича Александром Фроловым-младшим и управляющим фондами Михаилом Лобановым (УК «Лидер», УК «Альфа Капитал»). Они — давние соратники по работе в «Росатоме» в сфере ядерной медицины: Лобанов там был главным специалистом в направлении «Радиационные технологии», а Фролова по семейным связям отправили заниматься проектом с томографами — который через несколько лет прогремел на всю страну в крупном уголовном деле. В 2015 году Target вышла на международный рынок, перебралась в Берлин и к ней присоединились израильские инвесторы Ярон Валлер и Шмуэль Хафец в качестве соучредителей. Капитал фонда составлял 300 млн долларов и все они поступили от российских олигархов - в этом до войны признавался сам Фролов. После начала военных действий компания закрыла московский офис, а Лобанов и Фролов свои акции переписали на Валлера. При этом Target принялась активно привлекать средства россиян, которые по-прежнему желали вкладывать капиталы в американский рынок. По факту через Targetинвесторы получали доступ к частному американскому фонду Prime Meridian Capital Management, который в основном выдавал их средства в качестве коротких и длинных кредитов и получал прибыль от процентной ставки. Судя по информации на сайте фонда, через него прошло как минимум 1,8 млрд долларов. Связь с Targetу калифорнийского фонда была прямая: Лобанов и Фролов владели в нем долями и входили в список аффилированных лиц. К 2023 году львиная доля российских инвестиций через Prime Meridian Capitalоказалась в M360 Advisors, который управляет фондом M360 CRE Income Fund (был зарегистрирован в Южной Корее). В июне 2023-го M360 объявил о проблемах с ликвидностью и остановил выкуп паев - проще говоря, денег на выплаты инвесторам у него не оказалось. Интересно, что проблемы у M360 наблюдались и раньше - еще в 2020 году инвесторы в США обвиняли его в том, что их доли внезапно обесценились, а вывод средств фонд просто заблокировал. Речь шла о миллионах долларов, а споры дошли до американского арбитража. При этом Target Фролова и Лобанова все равно продолжала рекомендовать россиянам пользоваться услугами своей Prime Meridian Capital, которая направляла деньги в M360. После краха фонда Target осталась вроде бы в стороне: она не вкладывала напрямую средства инвесторов, а всего лишь выдавала рекомендации. Так что для российских инвесторов ситуация по факту патовая: судиться с Prime Meridian Capital они не могут - доступ к иностранным судам закрыт из-за санкций, а Фролов с Лобановым предельно самоустранились от решения проблем. Тем более, что оба не живут в России - Фролов обосновался в Лондоне, а у Лобанова есть румынский и кипрский паспорта. Формально они оба отошли от управления международной Target: для бизнеса у них есть отколовшаяся еще в 2020 году от кипрского подразделения фонда компания THE ALTERNATIVE POINT OF VIEW LTD. Ее возглавляет гражданин Израиля Кирилл Юркевич, бывший директор по бизнес-девелопменту Target Global. Юркевич же в 2025 году стал директором кипрского NEOWRAP LTDи вошел в совет директоров британской криптокомпании COPPER TECHNOLOGIES (UK) LIMITED Дмитрия Токарева (на 2021 год владел более 40% компании)— она до сих пор активна. Лобанов покинул ее совет директоров осенью 2025 года. Известно, что до войны с Target был связан также кипрский офшор BETHWAY HOLDINGS LTD (ликвидирован в 2025-м), через который российский бизнес возвращал полученные кредиты, причем в программах кредитования участвовали также ПАО «Банк «Санкт-Петербург» и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Российское ООО «ББД», учредителями которого ранее были ТАРГЕТ ВЕНЧУРЗ ГРУП ЛТД, ФРИИ и BETHWAY HOLDINGS LTD, обанкротилось еще в 2019 году и осталось должно кредиторам около 200 млн руб. Кстати, секретарская компания кипрских юрлиц Target ALBARS LIMITED, руководит еще 20 местными офшорами, так что талантливым управляющим российскими инвестициями есть, где развернуться.

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Фролов-младший (сын бизнес-партнера Романа Абрамовича, совладельца «Евраза» Александра Фролова) с бизнесменом Михаилом Лобановым кинули российских инвесторов во главе с самим экс-хозяином Чукотки. Их венчурный фонд Target Global помогал россиянам обходить санкции и вкладывать средства в европейский и американский бизнес - в целом объем привлеченных инвестиций оценивается в 3,2 млрд долларов. Однако один из самых популярных фондов, в который вкладывали клиенты Target — M360 Advisors — внезапно приостановил выплаты инвесторам. Известно, что только Роман Абрамович инвестировал в Target Global (ранее Target Ventures) Фролова-Лобанова не менее 63 млн долларов. Средства в бизнес сына вкладывал также Фролов-старший и третий совладелец «Евраза» Александр Абрамов, однако они еще 2022 году продали свои доли самой Target. Targetбыла основана в Москве еще в 2012 году сыном бизнес-партнера Абрамовича Александром Фроловым-младшим и управляющим фондами Михаилом Лобановым (УК «Лидер», УК «Альфа Капитал»). Они — давние соратники по работе в «Росатоме» в сфере ядерной медицины: Лобанов там был главным специалистом в направлении «Радиационные технологии», а Фролова по семейным связям отправили заниматься проектом с томографами — который через несколько лет прогремел на всю страну в крупном уголовном деле. В 2015 году Target вышла на международный рынок, перебралась в Берлин и к ней присоединились израильские инвесторы Ярон Валлер и Шмуэль Хафец в качестве соучредителей. Капитал фонда составлял 300 млн долларов и все они поступили от российских олигархов - в этом до войны признавался сам Фролов. После начала военных действий компания закрыла московский офис, а Лобанов и Фролов свои акции переписали на Валлера. При этом Target принялась активно привлекать средства россиян, которые по-прежнему желали вкладывать капиталы в американский рынок. По факту через Targetинвесторы получали доступ к частному американскому фонду Prime Meridian Capital Management, который в основном выдавал их средства в качестве коротких и длинных кредитов и получал прибыль от процентной ставки. Судя по информации на сайте фонда, через него прошло как минимум 1,8 млрд долларов. Связь с Targetу калифорнийского фонда была прямая: Лобанов и Фролов владели в нем долями и входили в список аффилированных лиц. К 2023 году львиная доля российских инвестиций через Prime Meridian Capitalоказалась в M360 Advisors, который управляет фондом M360 CRE Income Fund (был зарегистрирован в Южной Корее). В июне 2023-го M360 объявил о проблемах с ликвидностью и остановил выкуп паев - проще говоря, денег на выплаты инвесторам у него не оказалось. Интересно, что проблемы у M360 наблюдались и раньше - еще в 2020 году инвесторы в США обвиняли его в том, что их доли внезапно обесценились, а вывод средств фонд просто заблокировал. Речь шла о миллионах долларов, а споры дошли до американского арбитража. При этом Target Фролова и Лобанова все равно продолжала рекомендовать россиянам пользоваться услугами своей Prime Meridian Capital, которая направляла деньги в M360. После краха фонда Target осталась вроде бы в стороне: она не вкладывала напрямую средства инвесторов, а всего лишь выдавала рекомендации. Так что для российских инвесторов ситуация по факту патовая: судиться с Prime Meridian Capital они не могут - доступ к иностранным судам закрыт из-за санкций, а Фролов с Лобановым предельно самоустранились от решения проблем. Тем более, что оба не живут в России - Фролов обосновался в Лондоне, а у Лобанова есть румынский и кипрский паспорта. Формально они оба отошли от управления международной Target: для бизнеса у них есть отколовшаяся еще в 2020 году от кипрского подразделения фонда компания THE ALTERNATIVE POINT OF VIEW LTD. Ее возглавляет гражданин Израиля Кирилл Юркевич, бывший директор по бизнес-девелопменту Target Global. Юркевич же в 2025 году стал директором кипрского NEOWRAP LTDи вошел в совет директоров британской криптокомпании COPPER TECHNOLOGIES (UK) LIMITED Дмитрия Токарева (на 2021 год владел более 40% компании)— она до сих пор активна. Лобанов покинул ее совет директоров осенью 2025 года. Известно, что до войны с Target был связан также кипрский офшор BETHWAY HOLDINGS LTD (ликвидирован в 2025-м), через который российский бизнес возвращал полученные кредиты, причем в программах кредитования участвовали также ПАО «Банк «Санкт-Петербург» и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Российское ООО «ББД», учредителями которого ранее были ТАРГЕТ ВЕНЧУРЗ ГРУП ЛТД, ФРИИ и BETHWAY HOLDINGS LTD, обанкротилось еще в 2019 году и осталось должно кредиторам около 200 млн руб. Кстати, секретарская компания кипрских юрлиц Target ALBARS LIMITED, руководит еще 20 местными офшорами, так что талантливым управляющим российскими инвестициями есть, где развернуться.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,400 просмотров • 5 месяцев назад

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

На ресурсах правительства Москвы появилось подтверждение информации ВЧК-ОГПУ и том, что финансирование создания все новых линий воздушной обороны российских городов, федеральный центр фактически переложил на регионы (Москва не исключение). Вот на фото вице-мэр Петр Бирюков хвастается построенным на средства из столичного бюджета «объектом противоздушной обороны». Средства ПВО на него устанавливаются вроде бы от Минобороны, но и их фактически финансирует Москва за счет контрактов с «Алмаз-Антеем». Также на фото видна техника ГБУ “Автомобильные дороги”. Это ГБУ под руководством Александра Орешкина превратился в гигантский механизм по хищению бюджетных средств. Все это знают, но закрывают глаза, поскольку техника ГБУ задействована в особо важных мероприятиях. Это строительство объектов ПВО, она используется для перекрытия дорог во время проезда кортежа Путина или массовых мероприятий. После начала войны ГБУ по спецзаданиям множество раз отправляло технику с операторами в Курскую и Белгородскую область и на Донбасс для строительства укреплений и военных сооружений, окопов и блиндажей, в частности “линии Суровикина”. Как ранее рассказывал наш проект ГБУ “Автомобильные дороги” (ИНН 7727656790) является крупнейшей организацией по количеству техники и персонала. За несколько лет с момента организации учреждения ей из бюджета была выделена и освоена колоссальная сумма – более 1,6 триллиона рублей, при том, что общий годовой бюджет Москва в 2025 г. составляет 5,1 трлн рублей, а дефицит - 461 млрд. Однако, как выяснили ВЧК-ОГПУ и данное учреждение за время своего существования не построило ни одного километра новых дорог, а занимается только частичным их содержанием и ремонтом (подметание, уборка, ямочный ремонт, нанесение разметки). В этой же деятельности участвуют многочисленные частные подрядчики города, а функции по содержанию и ремонту дорог дублируются такими же организациями, исторически работающими в каждом округе г. Москвы, а именно – ГБУ “Автомобильные дороги ЗАО”, ГБУ “Автомобильные дороги ЮАО”, ГБУ “Автомобильные дороги САО” и др., и ГБУ “Жилищник”, каждое из которых обслуживает свой округ, район и подчиняется префекту. При том, что учреждение располагает очень большим штатом оперативного и ремонтного персонала (10 тысяч человек), а также 150 крупными и хорошо оборудованными ремонтными базами на территории Москвы, на содержание и ремонт указанной техники на коммерческой основе тратятся сотни миллиардов рублей из госбюджета, значительная часть которых разворовывается руководством ГБУ в сговоре с подрядчиками. В значительной мере эта деятельность и направлена на обогащение указанных лиц, а не на оптимизацию экономической деятельности предприятия. При этом сумма средств, потраченных на ремонт каждой единицы техники за несколько лет может превышать ее рыночную стоимость, при том, что по нормам амортизация строительной техники не должна превышать 10% в год, а тк большая часть парка работает только сезонно, не более 5-6 месяцев в году (техника для ремонта дорог – только летом, техника для уборки снега – только зимой), нормативные затраты не должны превышать 5-7% от стоимости техники в год. По факту расходы могут составлять 30% и более. То есть учреждение является огромной “черной дырой” для разворовывания бюджетных средств. Цены на запасные части в тендерной документации по отдельным аукционам на ремонт техники могут существенно (в разы) превышать рыночную стоимость, что вместе с манипуляциями с обьемами поставок и услуг (ремонтов) обеспечивает огромные прибыли “приближенных” подрядчиков и покрывающих их деятельность чиновников-коррупционеров. Вместе с тем, у неугодных подрядчиков, которые не жеалают участвовать в преступных схемах либо выигрывают аукционы без согласования, объемы актированных работ занижаются в разы, и честный подрядчик несет убытки, вынужден сокращать деятельность и увольнять персонал. Это обусловлено отсутствием четких норм актирования определенных видов работ и возможностью актировать (принимать к оплате) существенные объемы работ, которые никогда не выполнялись, но, при этом и неосновательно снижать оплачиваемый объем фактически выполненных работ, т.к. единые нормы приемки отсутствуют. То есть сотрудниками ГБУ за откат одобряется большой объем несуществующих фактически невыполненных работ, под которые по сговору с подрядчиками составляются сфальсифицированные акты сдачи-приемки работ, создается фиктивный экономический оборот. При этом тендерная документация готовится самими подрядчиками, заинтересованными в манипуляциях, а проверку они проходят в организации, аффилированной с департаментом по конкурентной политике, сотрудники которой неподотчетны и не несут ответственности за свои заведомо неправомерные действия и злоупотребления. Тендеры проводятся на очень крупные суммы (сотни миллионов и миллиарды рублей), что исключает участие малого бизнеса, который не может представить обеспечение в виде банковской гарантии на такие крупные суммы и не располагает таким существенным оборотным капиталом. Таким образом 97% тендеров проводятся на безконкурентной основе, и их выигрывают только те, кто согласован Чигликовым (департамент ЖКХ), Ванютиным (ГБУ Автомобильные дороги) и другими коррупционерами, что делает этот рынок монополизированным за счет фактического ограничения конкуренции с их стороны. При этом независимые и малые компании, решившиеся выйти на такие тендеры, получают убытки либо штрафы и внесение в черные списки по сфальсифицированным основаниям. Раис Чигликов был руководителем небольшой организации Зебра, занимающейся дорожной разметкой в Москве, пока удача не улыбнулась ему и он стал целым заместителем Орешкина в ГБУ. За 10 лет службы и донесения до руководителя “домашних заданий” в конвертах и дисциплинированному выполнению “специальных поручений” Раис Ринатович, заручившись поддержкой Марата Хуснуллина, становится начальником департамента ЖКХ. Таким образом коррупционный круг замкнулся и превратился в вертикаль: Раис Чигликов обеспечивает бесперебойное выделение и перевод в учреждение бюджетных средств, а также взаимодействие с Хуснуллиным. А Орешкин осуществляет масштабный “распил”, а крышуют эту вакханалию как раз Петр Бирюков.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,435 просмотров • 4 месяцев назад

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,849 просмотров • 2 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и заочный арест юриста Дмитрия Проводина — бывшего партнера адвокатского бюро «Бартолиус» — это месть Альберта Авдоляна («кошелька» главы «Ростеха» Сергея Чемезова) за арест его личных активов, которого добился Проводин. Перед тем, как суд вынес столь неожиданное по нынешним временам решение, адвокаты Авдоляна причитали, что «он входит в список Forbes» и арест «нанесет серьезный ущерб его деловой репутации». Сам Проводин заявил, что сообщение о заочном аресте его удивило, поскольку юриста даже не известили о рассмотрении в Замоскворецком районном суде ходатайства следствия и не направили процессуального уведомления. Уголовное дело было возбуждено в мае прошлого года по факту предполагаемого хищения имущества «ГМЗ». Юрист подчеркнул, что он и его коллеги не имеют отношения к хищению, а уголовное преследование обусловлено его профессиональной деятельностью — в частности, защитой клиентов, оппонентами которых выступают «лица со значительным административным ресурсом и влиянием на судебную и правоохранительную системы». Речь шла о бизнесмене Альберте Авдоляне, но не стоит забывать и про его босса Сергея Чемезова, который давно славится тем, что может легко кого угодно отправить за решетку или, наоборот, освободить от уголовной ответственности. Скандальная история с «Энигмой» и ОАО «Гидрометаллургический завод» («ГМЗ», г. Лермонтов, Ставропольский край) началась в 2018 году, когда компания Авдоляна за копейки (менее 20 тыс. рублей) приобрела акции завода у Сергея Чака и Сергея Махова. На «ГМЗ» висели долги, однако, согласно оценке эксперта в рамках арбитражного процесса, акции в реальности стоили более 690 млн рублей. Сами Чак и Махов выкупили актив у государства за 123,7 млн рублей еще в 2005 году. Единственным владельцем «Энигмы» с 2018 года де-юре был Евгений Забелин, директором - Андрей Ни. Однако, как прозвучало на уровне Верховного суда, реальным бенефициаром «Энигмы» является не кто иной, как Альберт Авдолян. Это давний бизнес-партнер госкорпорации «Ростех» и ее главы Сергея Чемезова. В 2020 году экс-владелец «ГМЗ» Сергей Чак не смог разобраться со своими долгами и в 2021 году был признан банкротом. Его финансовый управляющий обнаружил сомнительную сделку с «Энигмой» и через суд потребовал признать ее недействительной, чтобы вернуть в конкурсную массу Чака завод стоимостью более 690 млн рублей. Была вновь проведена независимая оценка актива, и тут оказалось, что «ГМЗ» под руководством менеджеров Авдоляна обесценился до 1 рубля. В итоге суд решил взыскать с «Энигмы» неосновательное обогащение в 690 555 199 рублей, которые должны пойти на расчеты с кредиторами Чака. Однако «Энигма» тоже оказалась нищей - взыскивать было нечего. Тогда финансовый управляющий Чака обратился в суд с заявлением о банкротстве «Энигмы» и попросил в рамках субсидиарной ответственности ввести обеспечительные меры - арестовать активы Авдоляна, как бенефициара компании, который может «воспрепятствовать возврату полученного по недействительным сделкам имущества и причинить тем самым вред кредиторам». Авдоляновские юристы обжаловали это решение, мотивировав тем, что он «является публичной фигурой, входит в список Forbes и обладает значительными активами в различных отраслях экономики», а также «гарантировал не предпринимать действия по сокрытию активов, поскольку это может нанести серьезный ущерб его деловой репутации». Учитывая статус-кво с «Энигмой» — которая фактически была записана на номиналов Авдоляна и это только укрепило его характерную «деловую репутацию» — суд в октябре прошлого года подтвердил арест активов. Реакцию любимого бизнесмена Чемезова на такое решение можно себе представить. Что касается АД «Бартолиус», то его юристы в течение нескольких лет работали с Чаком и в судах представляли его позицию - в частности, вместе с финансовым управляющим Чака обжаловали судебные решения в пользу «Энигмы», которая принялась уверять, что не знала о реальном положении дел на приобретаемом ею заводе. Юристы Авдоляна заявили, что в рамках возбужденного уголовного дела была установлена фальсификация бухгалтерской отчетности «ГМЗ» прежними владельцами, так что завод фактически уже был банкротом в 2017 году. Почему «Энигма» за годы владения предприятием так и не разобралась в отчетности — они не объяснили. Дмитрий Проводин обжаловал решение нижестоящего суда в Верхом суде РФ. Кроме того, юристы Авдоляна от имени его «Алмаз Капитала» попытались переложить субсидиарную ответственность за долги «ГМЗ» на юристов «Бартолиуса», заявив в Арбитраже, что именно Проводин, Перегудов, Басистова и Тай являются авторами схемы по выводу активов из «ГМЗ», который был так подло продан Авдоляну за копейки. Правда, никаких доказательств они предоставить не смогли и суд отказался принимать во внимание эти обвинения. Не добившись успехов в судах, Авдолян решили устроить атаку на юристов «Бартолиуса» с тем способом, который он очень давно и хорошо освоил. Через близких силовиков организовал уголовное дело. Также адвокатов пытаются лишить статуса. В Адвокатскую палату Москвы поступило соответствующее представление Минюста, в качестве основания было названо длительное нахождение за границей Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Басистова. Тем не менее, пока лишать всех троих статуса палата отказалась.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и заочный арест юриста Дмитрия Проводина — бывшего партнера адвокатского бюро «Бартолиус» — это месть Альберта Авдоляна («кошелька» главы «Ростеха» Сергея Чемезова) за арест его личных активов, которого добился Проводин. Перед тем, как суд вынес столь неожиданное по нынешним временам решение, адвокаты Авдоляна причитали, что «он входит в список Forbes» и арест «нанесет серьезный ущерб его деловой репутации». Сам Проводин заявил, что сообщение о заочном аресте его удивило, поскольку юриста даже не известили о рассмотрении в Замоскворецком районном суде ходатайства следствия и не направили процессуального уведомления. Уголовное дело было возбуждено в мае прошлого года по факту предполагаемого хищения имущества «ГМЗ». Юрист подчеркнул, что он и его коллеги не имеют отношения к хищению, а уголовное преследование обусловлено его профессиональной деятельностью — в частности, защитой клиентов, оппонентами которых выступают «лица со значительным административным ресурсом и влиянием на судебную и правоохранительную системы». Речь шла о бизнесмене Альберте Авдоляне, но не стоит забывать и про его босса Сергея Чемезова, который давно славится тем, что может легко кого угодно отправить за решетку или, наоборот, освободить от уголовной ответственности. Скандальная история с «Энигмой» и ОАО «Гидрометаллургический завод» («ГМЗ», г. Лермонтов, Ставропольский край) началась в 2018 году, когда компания Авдоляна за копейки (менее 20 тыс. рублей) приобрела акции завода у Сергея Чака и Сергея Махова. На «ГМЗ» висели долги, однако, согласно оценке эксперта в рамках арбитражного процесса, акции в реальности стоили более 690 млн рублей. Сами Чак и Махов выкупили актив у государства за 123,7 млн рублей еще в 2005 году. Единственным владельцем «Энигмы» с 2018 года де-юре был Евгений Забелин, директором - Андрей Ни. Однако, как прозвучало на уровне Верховного суда, реальным бенефициаром «Энигмы» является не кто иной, как Альберт Авдолян. Это давний бизнес-партнер госкорпорации «Ростех» и ее главы Сергея Чемезова. В 2020 году экс-владелец «ГМЗ» Сергей Чак не смог разобраться со своими долгами и в 2021 году был признан банкротом. Его финансовый управляющий обнаружил сомнительную сделку с «Энигмой» и через суд потребовал признать ее недействительной, чтобы вернуть в конкурсную массу Чака завод стоимостью более 690 млн рублей. Была вновь проведена независимая оценка актива, и тут оказалось, что «ГМЗ» под руководством менеджеров Авдоляна обесценился до 1 рубля. В итоге суд решил взыскать с «Энигмы» неосновательное обогащение в 690 555 199 рублей, которые должны пойти на расчеты с кредиторами Чака. Однако «Энигма» тоже оказалась нищей - взыскивать было нечего. Тогда финансовый управляющий Чака обратился в суд с заявлением о банкротстве «Энигмы» и попросил в рамках субсидиарной ответственности ввести обеспечительные меры - арестовать активы Авдоляна, как бенефициара компании, который может «воспрепятствовать возврату полученного по недействительным сделкам имущества и причинить тем самым вред кредиторам». Авдоляновские юристы обжаловали это решение, мотивировав тем, что он «является публичной фигурой, входит в список Forbes и обладает значительными активами в различных отраслях экономики», а также «гарантировал не предпринимать действия по сокрытию активов, поскольку это может нанести серьезный ущерб его деловой репутации». Учитывая статус-кво с «Энигмой» — которая фактически была записана на номиналов Авдоляна и это только укрепило его характерную «деловую репутацию» — суд в октябре прошлого года подтвердил арест активов. Реакцию любимого бизнесмена Чемезова на такое решение можно себе представить. Что касается АД «Бартолиус», то его юристы в течение нескольких лет работали с Чаком и в судах представляли его позицию - в частности, вместе с финансовым управляющим Чака обжаловали судебные решения в пользу «Энигмы», которая принялась уверять, что не знала о реальном положении дел на приобретаемом ею заводе. Юристы Авдоляна заявили, что в рамках возбужденного уголовного дела была установлена фальсификация бухгалтерской отчетности «ГМЗ» прежними владельцами, так что завод фактически уже был банкротом в 2017 году. Почему «Энигма» за годы владения предприятием так и не разобралась в отчетности — они не объяснили. Дмитрий Проводин обжаловал решение нижестоящего суда в Верхом суде РФ. Кроме того, юристы Авдоляна от имени его «Алмаз Капитала» попытались переложить субсидиарную ответственность за долги «ГМЗ» на юристов «Бартолиуса», заявив в Арбитраже, что именно Проводин, Перегудов, Басистова и Тай являются авторами схемы по выводу активов из «ГМЗ», который был так подло продан Авдоляну за копейки. Правда, никаких доказательств они предоставить не смогли и суд отказался принимать во внимание эти обвинения. Не добившись успехов в судах, Авдолян решили устроить атаку на юристов «Бартолиуса» с тем способом, который он очень давно и хорошо освоил. Через близких силовиков организовал уголовное дело. Также адвокатов пытаются лишить статуса. В Адвокатскую палату Москвы поступило соответствующее представление Минюста, в качестве основания было названо длительное нахождение за границей Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Басистова. Тем не менее, пока лишать всех троих статуса палата отказалась.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,027 просмотров • 8 месяцев назад

США продолжают раскручивать дело российского создателя криптоплатформы Evita Юрия Гугнина, задержанного летом прошлого года. Гугнин (он же Юрий Машуков, он же Джордж Гугнин) признал вину в отмывании средств через свои криптокомпании Evita Investments и Evita Pay, обходе санкций США, незаконной деятельности в качестве платежного оператора, мошенничестве и других преступлениях. В результате он пошел на сотрудничество и не прошло и полутора месяцев, как на Кипре арестован его бизнес-партнер «Сергей БТР». Очевидно, скоро он также предстанет перед американским судом. Это точно не последний арест в рамках «схемы Evita»: у Гугнина были десятки, если не сотни партнеров в России и за рубежом. Среди них представители ГРУ и ФСБ, советника Чемезова и т.д. Юрий Гугнин - выпускник МГТУ им. Баумана. В нулевые руководил веб-разработкой в ADV, затем был управляющим партнером в «Бизнес-школе РИК» и консалтинговой компании «Команда-А». В России у него было несколько компаний, в частности, фирмы под брендом «Карма», в которых его бизнес-партнером был москвич Сергей Бочков. Известно также, что еще одним давним бизнес-партнером Гугнина являлся Артем Лаптев - экс-сотрудник «Тройки-Диалог». Платформа Karma, которую они вместе запустили в России, выдавала P2P кредиты и даже имела лицензию ЦБ. Правда, участники рынка прямо называли ее пирамидой и прочили инвесторам неприятности. Проект тихо загибался несколько лет, пока не был передан другому владельцу - в 2024 году ее перезапустили под названием (ООО «Инвест Ин»). Впрочем, за Гугниным осталось эстонское юрлицо «Кармы» - KARMA PEOPLE OÜ. В США Гугнин окончательно перебрался в 2022 году. До этого в соцсетях он объявлял набор талантливых программистов для своего нового проекта и сообщал, что у него появился инвестор: «Мы подняли раунд от приятного VC-фонда, в котором царит семейно-дружеская атмосфера взаимной поддержки. Это даже скорее venture builder/студия, нежели просто деньги». Судя по американским реестрам, Гугнин является единственным учредителем Evita Investments и Evita Pay, однако в последней президентом выступает некий Теодор Даренков — очевидно, это москвич Федор Даренков, американец российского происхождения, который перебрался в США еще в школьном возрасте. За пару лет Гугнин превратил американскую криптовалютную компанию в секретный финансовый канал и перевел более 530 млн долларов через финансовую систему США (а в целом организовал транзации на 2 млрд долларов), помогая российским подсанкционным банкам проводить платежи. Его бизнес охватывал Китай, Южную Корею, Индию, Гонконг, Сингапур, ОАЭ и др страны. Деньги Гугнин получал в USDT, затем выводил их и обменивал на фиатные доллары, зачислял на счета своей фирмы в банке Нью-Йорка, а потом платил за необходимые российским клиентам товары и услуги. Сначала он использовал российскую криптовалютную биржу Garantex, однако потом она попала под санкции и Гугнину пришлось найти замену. Американские следователи были очень благодарны скрупулезному россиянину, который аккуратно сохранял свои контакты в учетной записи iCloud. Так, там оказались данные сотрудников ГРУ, ФСБ (в том числе предложенная одним из фсбешников схема отмывания средств через Китай), а также информация о помощниках депутата Госдумы, советника Сергея Чемезова (Ростех), и представителя иранского правительства. Кроме того, Гугнин вносил финансовый приход-расход в отдельный документ. К примеру, там остались адрес и электронная почта состоятельного москвича, для которого Гугнин закупал на американском аукционе предметы искусства на 43,5 тыс. долларов. Для другого россиянина, прописанного в Ставрополье, он переводил во Францию 150 тыс. евро за обслуживание яхты. Предметами покупок становились западные технологии, ввоз которых в РФ запрещен, а также предметы роскоши: оптика, электроника, «умные» часы, картины с аукционов, стоматологическое оборудование и импланты, сервер для российского разработчика ИИ-решений и. Известно, что часть технологий шла инженерным подразделениям Росатома. Кроме того, Гугнин успел открыть компанию в Великобритании, это произошло за полгода до его ареста. Сначала фирма называлась EVITA INVESTMENTS INC LTD, а в марте 2025-го была переименована в ONE EVE INC LTD. По понятным причинам Гугнин не смог отправить британским чиновникам в этом году необходимые документы, так что сейчас на его фирме висит штраф и угроза принудительной ликвидации. Под ударом оказалась также криптовалютная платформа BlockFills, с которой работали американские компании Юрия Гугнина. Сейчас владелец этой платформы, делаварская Reliz Technology Group Holdings Inc. проходит процедуру банкротства, так что вернуть зависшие на BlockFills деньги Гугнину, очевидно, не удастся. А вот руководству платформы придется пообщаться с американскими правоохранителями. Перспектива такого же разговора висит и над другими контрагентами Гугнина, например, дубайским турагентством TRVL, которое организует развлекательные круизы для представителей элиты, и французской Ponant Explorations (владелец - хозяин брендов Gucci и Saint Laurent Франсуа Пино). Обе засветились в прошлогоднем скандале с отменой тура на Северный полюс с прослушиванием группы «Ленинград» для 150 очень состоятельных россиян (место стоило от 70 тыс. до 200 тыс. долларов). В числе пассажиров судна были топ-менеджеры «Яндекса» и российских нефтяных компаний, рестораторы, а также некий ведущий реалити-шоу с 20 млн подписчиков. Основатели TRVL — россияне Борис и Евгений Пустовойтовы, им принадлежит также дубайская фирма по тюнингу автомобилей DEIZ. Как оказалось, их российское юрлицо, ООО «Вот это да» (бренд NEVEREND), через фирму Гугнина перевело деньги для Ponant за аренду ледокола Le Commandant Charcot. У француза, что характерно, вопросов к русским не возникло. Сделку француз отменил из-за ареста Гугнина, однако не стал возвращать 5,8 млн долларов из общей суммы 8,5 млн, так что Пустовойтовы через суд пытаются вернуть деньги и требуют возмещения ущерба в 8,1 млн долларов. Контрагентов у Гугнина были десятки, если не сотни, причем не только в России. Пойдя на сделку со следствием он автоматически выразил готовность назвать их имена. Любой выезд за пределы РФ и дружественных ей юрисдикций для этих людей может стать последним — самому Гугнину, например, светило до 30 лет тюрьмы. Признанием вины и сотрудничество и он может скостить срок до 10 лет.

США продолжают раскручивать дело российского создателя криптоплатформы Evita Юрия Гугнина, задержанного летом прошлого года. Гугнин (он же Юрий Машуков, он же Джордж Гугнин) признал вину в отмывании средств через свои криптокомпании Evita Investments и Evita Pay, обходе санкций США, незаконной деятельности в качестве платежного оператора, мошенничестве и других преступлениях. В результате он пошел на сотрудничество и не прошло и полутора месяцев, как на Кипре арестован его бизнес-партнер «Сергей БТР». Очевидно, скоро он также предстанет перед американским судом. Это точно не последний арест в рамках «схемы Evita»: у Гугнина были десятки, если не сотни партнеров в России и за рубежом. Среди них представители ГРУ и ФСБ, советника Чемезова и т.д. Юрий Гугнин - выпускник МГТУ им. Баумана. В нулевые руководил веб-разработкой в ADV, затем был управляющим партнером в «Бизнес-школе РИК» и консалтинговой компании «Команда-А». В России у него было несколько компаний, в частности, фирмы под брендом «Карма», в которых его бизнес-партнером был москвич Сергей Бочков. Известно также, что еще одним давним бизнес-партнером Гугнина являлся Артем Лаптев - экс-сотрудник «Тройки-Диалог». Платформа Karma, которую они вместе запустили в России, выдавала P2P кредиты и даже имела лицензию ЦБ. Правда, участники рынка прямо называли ее пирамидой и прочили инвесторам неприятности. Проект тихо загибался несколько лет, пока не был передан другому владельцу - в 2024 году ее перезапустили под названием (ООО «Инвест Ин»). Впрочем, за Гугниным осталось эстонское юрлицо «Кармы» - KARMA PEOPLE OÜ. В США Гугнин окончательно перебрался в 2022 году. До этого в соцсетях он объявлял набор талантливых программистов для своего нового проекта и сообщал, что у него появился инвестор: «Мы подняли раунд от приятного VC-фонда, в котором царит семейно-дружеская атмосфера взаимной поддержки. Это даже скорее venture builder/студия, нежели просто деньги». Судя по американским реестрам, Гугнин является единственным учредителем Evita Investments и Evita Pay, однако в последней президентом выступает некий Теодор Даренков — очевидно, это москвич Федор Даренков, американец российского происхождения, который перебрался в США еще в школьном возрасте. За пару лет Гугнин превратил американскую криптовалютную компанию в секретный финансовый канал и перевел более 530 млн долларов через финансовую систему США (а в целом организовал транзации на 2 млрд долларов), помогая российским подсанкционным банкам проводить платежи. Его бизнес охватывал Китай, Южную Корею, Индию, Гонконг, Сингапур, ОАЭ и др страны. Деньги Гугнин получал в USDT, затем выводил их и обменивал на фиатные доллары, зачислял на счета своей фирмы в банке Нью-Йорка, а потом платил за необходимые российским клиентам товары и услуги. Сначала он использовал российскую криптовалютную биржу Garantex, однако потом она попала под санкции и Гугнину пришлось найти замену. Американские следователи были очень благодарны скрупулезному россиянину, который аккуратно сохранял свои контакты в учетной записи iCloud. Так, там оказались данные сотрудников ГРУ, ФСБ (в том числе предложенная одним из фсбешников схема отмывания средств через Китай), а также информация о помощниках депутата Госдумы, советника Сергея Чемезова (Ростех), и представителя иранского правительства. Кроме того, Гугнин вносил финансовый приход-расход в отдельный документ. К примеру, там остались адрес и электронная почта состоятельного москвича, для которого Гугнин закупал на американском аукционе предметы искусства на 43,5 тыс. долларов. Для другого россиянина, прописанного в Ставрополье, он переводил во Францию 150 тыс. евро за обслуживание яхты. Предметами покупок становились западные технологии, ввоз которых в РФ запрещен, а также предметы роскоши: оптика, электроника, «умные» часы, картины с аукционов, стоматологическое оборудование и импланты, сервер для российского разработчика ИИ-решений и. Известно, что часть технологий шла инженерным подразделениям Росатома. Кроме того, Гугнин успел открыть компанию в Великобритании, это произошло за полгода до его ареста. Сначала фирма называлась EVITA INVESTMENTS INC LTD, а в марте 2025-го была переименована в ONE EVE INC LTD. По понятным причинам Гугнин не смог отправить британским чиновникам в этом году необходимые документы, так что сейчас на его фирме висит штраф и угроза принудительной ликвидации. Под ударом оказалась также криптовалютная платформа BlockFills, с которой работали американские компании Юрия Гугнина. Сейчас владелец этой платформы, делаварская Reliz Technology Group Holdings Inc. проходит процедуру банкротства, так что вернуть зависшие на BlockFills деньги Гугнину, очевидно, не удастся. А вот руководству платформы придется пообщаться с американскими правоохранителями. Перспектива такого же разговора висит и над другими контрагентами Гугнина, например, дубайским турагентством TRVL, которое организует развлекательные круизы для представителей элиты, и французской Ponant Explorations (владелец - хозяин брендов Gucci и Saint Laurent Франсуа Пино). Обе засветились в прошлогоднем скандале с отменой тура на Северный полюс с прослушиванием группы «Ленинград» для 150 очень состоятельных россиян (место стоило от 70 тыс. до 200 тыс. долларов). В числе пассажиров судна были топ-менеджеры «Яндекса» и российских нефтяных компаний, рестораторы, а также некий ведущий реалити-шоу с 20 млн подписчиков. Основатели TRVL — россияне Борис и Евгений Пустовойтовы, им принадлежит также дубайская фирма по тюнингу автомобилей DEIZ. Как оказалось, их российское юрлицо, ООО «Вот это да» (бренд NEVEREND), через фирму Гугнина перевело деньги для Ponant за аренду ледокола Le Commandant Charcot. У француза, что характерно, вопросов к русским не возникло. Сделку француз отменил из-за ареста Гугнина, однако не стал возвращать 5,8 млн долларов из общей суммы 8,5 млн, так что Пустовойтовы через суд пытаются вернуть деньги и требуют возмещения ущерба в 8,1 млн долларов. Контрагентов у Гугнина были десятки, если не сотни, причем не только в России. Пойдя на сделку со следствием он автоматически выразил готовность назвать их имена. Любой выезд за пределы РФ и дружественных ей юрисдикций для этих людей может стать последним — самому Гугнину, например, светило до 30 лет тюрьмы. Признанием вины и сотрудничество и он может скостить срок до 10 лет.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,026 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,824 просмотров • 7 месяцев назад

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 просмотров • 6 месяцев назад

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 просмотров • 6 месяцев назад

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 просмотров • 6 месяцев назад

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 просмотров • 4 месяцев назад

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,110 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК-ОГПУ и стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза Инна Егорова. Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев. Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов. С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $). Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле» ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле». Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала. Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни. ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов. Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет. Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ. Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым. При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД». ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось. Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений. В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле». Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. Егорова пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,939 просмотров • 5 месяцев назад

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,035 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,543 просмотров • 3 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 просмотров • 8 месяцев назад