Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

Не нарушаю традиций! В канун Нового года с трибуны Госдумы зачитал своё четверостишие. Первые две строчки – об уходящем 2024-м, последние – о наступающем 2025-м. Дракон врага весь год громил И честно всех предупредил, Змея фашиста и приспешника Накроет веточкой «Орешника».

Сергей Миронов

243,229 subscribers

55,626 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

Komedi Haberler & Politika Sanat

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Yorum

восхищённый болгарин™ profil fotoğrafı

восхищённый болгарин™1 yıl önce

Довбойоб

Georg Shilin⚪🔴⚪🇨🇿 profil fotoğrafı

Georg Shilin⚪🔴⚪🇨🇿1 yıl önce

Иди нахуй

Догоняй! Е7Ы09 🆗 profil fotoğrafı

Догоняй! Е7Ы09 🆗1 yıl önce

Ты из ума выжил, больше такую хуйню никак не объяснить...

Вы поняли, да? profil fotoğrafı

Вы поняли, да?1 yıl önce

Кто-нибудь объяснит уже дедушке чем должен заниматься ДЕПУТАТ ГОСДУМЫ 🥹

Коваль Вакула profil fotoğrafı

Коваль Вакула1 yıl önce

Змея Романовых свалила И Сталина не пощадила. Зашла советская звезда. Придет и путинцам пизда.

Вашингтонский Обком profil fotoğrafı

Вашингтонский Обком1 yıl önce

Дед, скажи какие у тебя таблетки закончились. Мы пришлём. Вместе с памперсами

Cyniczny Bulbash ❤️‍🩹🇺🇦🇮🇱 profil fotoğrafı

Cyniczny Bulbash ❤️‍🩹🇺🇦🇮🇱1 yıl önce

Я поэт, зовут сергейка, от меня вам батарейка. Ты дебил, пидор и фашист, уёбище 😂

Гнездовьё Птиц 🇮🇱 profil fotoğrafı

Гнездовьё Птиц 🇮🇱1 yıl önce

дракон похоже идиот: сосать в три горла третий год!

Лжедмитрий Анатольевич profil fotoğrafı

Лжедмитрий Анатольевич1 yıl önce

Сергей Михалыч, ты уж нас не обессудь, Не гневайся на избирателей, на грешников. И, выбирая новый год и путь, Иди ты на хуй со СВОим "Орешником".

Ҟʜᴙӡƀ Ɓєʌџκџӣ™ profil fotoğrafı

Ҟʜᴙӡƀ Ɓєʌџκџӣ™1 yıl önce

Тебя ещё не накрыло, клоун? 😅🤡

Benzer Videolar

За январь 1938 года в Томске убито — расстреляно не менее 1186 человек Сегодня 5 января, а значит к "сегодня" убито уже 201 человек. На фотографии то самое место – Томская расстрельная тюрьма НКВД №3 [ где всё это и "происходит". Тюрьма эта, кстати, не особо-то и изменилась с 1938 года, она по-прежнему действующая, на 2025 год это СИЗО №1 г. Томска. В 1938 году она контролировалсь НКВД, сейчас находится под контролем ФСБ. Больше всего убьют в на рождество (в ночь на 8 января) – расстреляют не мнее 222 человек. Далее, в течении месяца, в день, будут убивать примерно по 50 человек. Но не точно вот ровно по 50. Иногда убьют 30, иногда 87, иногда вообще одного, а иногда просто двух (как 18 января). И так, постепенно, к концу январая число убитых и сведется к суммме в 1186 человек. Один из них – Степана КАРАГОДИН, убитый 21 января 1938 года, кому посвящено это расследование. Поэтому, январь ключевой месяц для нас... Мы расследуем обстоятельства этих январских массовых убийств, выявляем всех соучастников: от рядовых исполнителей, отмывавших кровь с пола камер и избавлявшихся от тел, до организаторов в Кремле. Последние два года 2023-2024 мы активно работали именно эту тюрьму. Вытащили много: сотрудников, иерархия, структура охраны... Разное. Рассказать есть о чем. Всё будет опубликовано. Расскажите о расследовании своим друзьям и близким! Поддержите расследование донатом: — в ₽, $, € или криптовалюте — с вашей поддержкой сделаем больше! Расследование КАРАГОДИНА

За январь 1938 года в Томске убито — расстреляно не менее 1186 человек Сегодня 5 января, а значит к "сегодня" убито уже 201 человек. На фотографии то самое место – Томская расстрельная тюрьма НКВД №3 [ где всё это и "происходит". Тюрьма эта, кстати, не особо-то и изменилась с 1938 года, она по-прежнему действующая, на 2025 год это СИЗО №1 г. Томска. В 1938 году она контролировалсь НКВД, сейчас находится под контролем ФСБ. Больше всего убьют в на рождество (в ночь на 8 января) – расстреляют не мнее 222 человек. Далее, в течении месяца, в день, будут убивать примерно по 50 человек. Но не точно вот ровно по 50. Иногда убьют 30, иногда 87, иногда вообще одного, а иногда просто двух (как 18 января). И так, постепенно, к концу январая число убитых и сведется к суммме в 1186 человек. Один из них – Степана КАРАГОДИН, убитый 21 января 1938 года, кому посвящено это расследование. Поэтому, январь ключевой месяц для нас... Мы расследуем обстоятельства этих январских массовых убийств, выявляем всех соучастников: от рядовых исполнителей, отмывавших кровь с пола камер и избавлявшихся от тел, до организаторов в Кремле. Последние два года 2023-2024 мы активно работали именно эту тюрьму. Вытащили много: сотрудников, иерархия, структура охраны... Разное. Рассказать есть о чем. Всё будет опубликовано. Расскажите о расследовании своим друзьям и близким! Поддержите расследование донатом: — в ₽, $, € или криптовалюте — с вашей поддержкой сделаем больше! Расследование КАРАГОДИНА

Расследование КАРАГОДИНА

47,230 görüntüleme • 1 yıl önce

31 год назад, 1 мая 1994 года, разбился Айртон Сенна. Абсолютный гений Формулы-1, творивший что-то инопланетное. Формулу в России стали показывать с 1992 года. Так что чемпионских сезонов Сенны - его последнее чемпионство пришлось аккурат на 1991-й - я в реальном времени не видел. В 92-м шансов у Сенны не было никаких. Его тогдашний McLaren рядом с Williams Найджела Мэнселла был всё равно, что Лада рядом с Porsche. Абсолютно разного класса машины. Но всё равно даже мне, ни черта в то время не понимавшему ни в машинах, ни в автогонках, запредельный гений Сенны был виден. Его нельзя было не видеть. А потом была 6-я гонка сезона 1992 года - в Монако. Первые пять безоговорочно выиграл Мэнселл. И в Монако он тоже уверенно шёл к победе. Но за несколько кругов до финиша у его машины случились проблемы, Мэнселл ненадолго заехал в боксы, Сенна успел проскочить вперёд. И на последних кругах на несопоставимо более слабой машине отбивался от отчаянно наседавшего Мэнселла. Дальше просто смотрите первое видео. Кстати, эта гонка до сих пор считается лучшей из всех, когда-либо проходивших в Монако. Много-много лет спустя, когда уже появился нормальный интернет, я посмотрел, конечно, и многое из предыдущих сезонов Формулы-1. В том числе красивейшие гонки Сенны. Такие, как в Бразилии в 1991-м (второе видео - финал той гонки). Где он из-за неисправности коробки последние семь кругов ехал на одной-единственной 6-й передаче. Семь кругов, непрерывно. И выиграл, впервые у себя на родине. Из машины его вынимали, сам он вылезти не мог, так был вымотан. А на пьедестале едва не выронил кубок - руки всё ещё не слушались. Айртон Сенна был одним из самых ярких не спортсменов, нет - он был одним из самых ярких и гениальных людей. Вживую, в прямом эфире видеть то, что он творил, было потрясающе.

31 год назад, 1 мая 1994 года, разбился Айртон Сенна. Абсолютный гений Формулы-1, творивший что-то инопланетное. Формулу в России стали показывать с 1992 года. Так что чемпионских сезонов Сенны - его последнее чемпионство пришлось аккурат на 1991-й - я в реальном времени не видел. В 92-м шансов у Сенны не было никаких. Его тогдашний McLaren рядом с Williams Найджела Мэнселла был всё равно, что Лада рядом с Porsche. Абсолютно разного класса машины. Но всё равно даже мне, ни черта в то время не понимавшему ни в машинах, ни в автогонках, запредельный гений Сенны был виден. Его нельзя было не видеть. А потом была 6-я гонка сезона 1992 года - в Монако. Первые пять безоговорочно выиграл Мэнселл. И в Монако он тоже уверенно шёл к победе. Но за несколько кругов до финиша у его машины случились проблемы, Мэнселл ненадолго заехал в боксы, Сенна успел проскочить вперёд. И на последних кругах на несопоставимо более слабой машине отбивался от отчаянно наседавшего Мэнселла. Дальше просто смотрите первое видео. Кстати, эта гонка до сих пор считается лучшей из всех, когда-либо проходивших в Монако. Много-много лет спустя, когда уже появился нормальный интернет, я посмотрел, конечно, и многое из предыдущих сезонов Формулы-1. В том числе красивейшие гонки Сенны. Такие, как в Бразилии в 1991-м (второе видео - финал той гонки). Где он из-за неисправности коробки последние семь кругов ехал на одной-единственной 6-й передаче. Семь кругов, непрерывно. И выиграл, впервые у себя на родине. Из машины его вынимали, сам он вылезти не мог, так был вымотан. А на пьедестале едва не выронил кубок - руки всё ещё не слушались. Айртон Сенна был одним из самых ярких не спортсменов, нет - он был одним из самых ярких и гениальных людей. Вживую, в прямом эфире видеть то, что он творил, было потрясающе.

Проф. Преображенский

67,289 görüntüleme • 1 yıl önce

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 görüntüleme • 8 ay önce

⏳ То, что сегодня делает путинский режим, напоминает 1927 год — тот самый момент, когда Сталин в борьбе за власть, придумала страшилку о "неизбежной войне" с Великобританией. Тогда советская пропаганда заистерила о неминуемой агрессии лондонского империализма, о намерении Чемберлена вот-вот "обрушить флот на берега СССР". И всё это — чтобы прикрыть внутренний кризис власти и необходимость развернуть очередную волну репрессий против оппозиции в стране — именно тогда в УК появилась 58-я статья. В реальности же никакой угрозы войны не было и в помине. Европа была вымотана мировой войной, а Лондон устал, что СССР лез со своим Коминтерном в британскую политику, разыгрывая идею революционного экспорта и пытаясь радикализировать рабочее движение. Советским людям об этом, конечно, не говорили. Их кормили сказками о "внешней угрозе", чтобы спрятать внутреннюю — сталинскую. Точно так же сегодня Путин изображает из себя великого стратегa, чья власть держится на постоянной мобилизации, страхах и поиске внешнего врага. Тогда Москва тайно вмешивалась в забастовки, финансировала радикалов, пыталась поджечь политический кризис в уставшей от войны Великобритании. Сейчас Кремль повторяет эту схему по всей Европе: накачивает деньгами пророссийские партии, запускает сети агентов влияния, проводит информационные операции, лезет в выборы, поддерживает ультраправых и ультралевых — любого, кто способен расшатать ЕС и ослабить европейскую солидарность. Тогда СССР прикрывал подрывную деятельность криками о "злой Англии". Теперь Путин, точно как Сталин, гнет линию о "русофобском Западе". Тогда советская пропаганда изображала из Британии агрессора, чтобы скрыть собственное вмешательство. Сегодня российская пропаганда делает то же самое с Европой — обвиняет её во враждебности, а сама засылает дроны, саботирует инфраструктуру и финансирует антидемократические движения. Разница лишь в том, что в 1927-м у Европы ещё был свеж в памяти кошмар мировой войны — она действительно не собиралась ни на кого нападать. И сегодня Европа тоже не хочет войны. Она хочет стабильности, торговли, спокойствия. И снова — именно Москва приносит хаос туда, где люди хотят жить нормальной жизнью. Именно здесь виден весь масштаб сходства: тогда СССР истерил о "приближающейся войне", чтобы скрыть свои репрессии и агрессию; сегодня Путин кричит об "угрозе НАТО", чтобы сохранить собственную власть. Тогда — Коминтерн. Сейчас — ФСБ, ГРУ, "олигархи-доноры", политтехнологи и фабрики троллей. История снова повторяется — и снова в её центре стоит Москва, которая громче всех кричит о "внешних врагах", когда сама и есть главный источник угрозы. Просто удивительно наблюдать как все повторяется в истории России в ее отношениях с Европой.

⏳ То, что сегодня делает путинский режим, напоминает 1927 год — тот самый момент, когда Сталин в борьбе за власть, придумала страшилку о "неизбежной войне" с Великобританией. Тогда советская пропаганда заистерила о неминуемой агрессии лондонского империализма, о намерении Чемберлена вот-вот "обрушить флот на берега СССР". И всё это — чтобы прикрыть внутренний кризис власти и необходимость развернуть очередную волну репрессий против оппозиции в стране — именно тогда в УК появилась 58-я статья. В реальности же никакой угрозы войны не было и в помине. Европа была вымотана мировой войной, а Лондон устал, что СССР лез со своим Коминтерном в британскую политику, разыгрывая идею революционного экспорта и пытаясь радикализировать рабочее движение. Советским людям об этом, конечно, не говорили. Их кормили сказками о "внешней угрозе", чтобы спрятать внутреннюю — сталинскую. Точно так же сегодня Путин изображает из себя великого стратегa, чья власть держится на постоянной мобилизации, страхах и поиске внешнего врага. Тогда Москва тайно вмешивалась в забастовки, финансировала радикалов, пыталась поджечь политический кризис в уставшей от войны Великобритании. Сейчас Кремль повторяет эту схему по всей Европе: накачивает деньгами пророссийские партии, запускает сети агентов влияния, проводит информационные операции, лезет в выборы, поддерживает ультраправых и ультралевых — любого, кто способен расшатать ЕС и ослабить европейскую солидарность. Тогда СССР прикрывал подрывную деятельность криками о "злой Англии". Теперь Путин, точно как Сталин, гнет линию о "русофобском Западе". Тогда советская пропаганда изображала из Британии агрессора, чтобы скрыть собственное вмешательство. Сегодня российская пропаганда делает то же самое с Европой — обвиняет её во враждебности, а сама засылает дроны, саботирует инфраструктуру и финансирует антидемократические движения. Разница лишь в том, что в 1927-м у Европы ещё был свеж в памяти кошмар мировой войны — она действительно не собиралась ни на кого нападать. И сегодня Европа тоже не хочет войны. Она хочет стабильности, торговли, спокойствия. И снова — именно Москва приносит хаос туда, где люди хотят жить нормальной жизнью. Именно здесь виден весь масштаб сходства: тогда СССР истерил о "приближающейся войне", чтобы скрыть свои репрессии и агрессию; сегодня Путин кричит об "угрозе НАТО", чтобы сохранить собственную власть. Тогда — Коминтерн. Сейчас — ФСБ, ГРУ, "олигархи-доноры", политтехнологи и фабрики троллей. История снова повторяется — и снова в её центре стоит Москва, которая громче всех кричит о "внешних врагах", когда сама и есть главный источник угрозы. Просто удивительно наблюдать как все повторяется в истории России в ее отношениях с Европой.

Рустем Адагамов

38,055 görüntüleme • 9 ay önce

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

Опубликованы новые файлы из переписки Ксении Собчак. В частности, голосовые сообщения, которые 29 июня 2026 года друг другу отправляли Ксения Собчак и Маргарита Симоньян. Из них следует, что Собчак просит Симоньян помочь ей наладить отношения и встретиться с «Алексеем Алексеевичем». Речь идет о первом замглавы АП РФ Алексее Громове, который отвечает за медиа-сферу. Симоньян говорит, что пока Громов не хочет ее видеть, поскольку «не верит» ей, но все может поменяться. «Надеюсь, это исправится», - отвечает Собчак. Так же есть фрагмент ее переписки с начальником управления АП РФ Сергеем Новиковым. Ксения у него спрашивает, с кем ей из АП РФ надо держать связь, «чтобы делать правильные шаги». Тем временем источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, как происходит финансирование медиахолдинга Собчак и других СМИ по линии правительства Москвы и правительства Московской области: «В специальном чате указания и угрозы исходили от Варвара Барбараш — это ключевая фигура. Многолетний сотрудник Правительства Москвы, курирует соцсети и диджитал. Именно через неё выстроена схема взаимодействия с руководством холдинга Собчак. (Сама Ксения напрямую общается с вице-мэром Алексеем Немерюком- РЕД) Как это работает. Заключается договор с АНО (без тендера, разумеется) на «информационное сопровождение». Суммы — от 50 до 100 миллионов рублей. В цену этого «сопровождения» зашиты антикризисные коммуникации. По сути, это согласование с мэрией всех острых тем, которые можно и нужно освещать. Тон задаёт коммерческий директор Вика, которая в переписке обещает всё «узнать» и уладить. Аналогичная схема работает и с Правительством Московской области». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, зима 2024 года была настоящей бедой для губернатора Подмосковья Андрея Воробьева (регион утонул в коммунальных катастрофах), его чиновничье будущее было под вопросом. И было решено запустить позитивный PR о регионе. В результате через ГАУ «Контент-Центр» с Собчак в 2024 году был заключен договор на 20 млн рублей. Так и появился проект Ксении «об истории парковой культуры», который рассказывает только о парках Подмосковья (конечно же, они самые лучшие в мире). Курирует это направление заместитель председателя правительства Московской области Вячеслав Духин (бывший гендиректор телеканала 360), он же лично общается с Собчак. Следом Собчак был снять фильм «Учат в школе» о том, что в Подмосковье лучшие школы, которые не уступают самым дорогим платным и британским. Новые договора и сотрудничество с Собчак продолжилось и в 2025 году, и в 2026 году. Андрей Воробьев и бюджет Подмосковья выступают «дойными коровами» не только для Ксении Собчак и ее «Осторожно Медиа», но и для семейства Маргариты Симоньян. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, сестре Маргариты Алиса является главным подрядчиком Воробьева и правительства МО по PR-работе в Телеграм. Вообще, скромный ИП Алисы Симоньян в год имеет контрактов на сумму около 100 млн рублей. В суммы контрактов входит и полная лояльность со стороны Маргариты Симоньян и руководимой ей ресурсов. А в случае с Воробьевым все решается по-соседски. Главный канал Подмосковья «360» находится в здании МИА «Россия Сегодня№, рядом с RT и радио «Спутник» (принадлежит RT).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

192,229 görüntüleme • 1 ay önce

ВЧК-ОГПУ и стало известно об аресте 18-летней Анастасии Савкиной по обвинению в подготовке теракта. По версии следствия, девушка пыталась взорвать собственного отца - военнослужащего засекреченной воинской части и участника войны на территории Украины. Это первый и пока единственный такой случай в современной России. Обстоятельства подготовки и самого покушения держатся в строжайшем секрете, но обвинение говорит само за себя. Помимо покушения на теракт (ст. 205 УК), Анастасии было вменено незаконное изготовление взрывных устройств (ст. 223.1 УК) и их незаконный оборот (ст. 222.1 УК). По данным источника ВЧК-ОГПУ, девушка планировала подрыв автомобиля её отца — военнослужащего Алексея Савкина. Согласно утечкам, он связан с радиоотрядом одной из засекреченных воинских частей. А сам он писал в чатах, что имеет 28 лет выслуги и является «участником СВО». Известно, что в Москву Анастасия была доставлена из Анапы, где ее и задержали. Как выяснил наш проект, с ранних лет Анастасия Савкина была сорви-головой, а в подростковом возрасте она вступила в одну из группировок скинхедов. Националистических взглядов придерживаются все члены семьи девушки, о чем можно судить по постам и комментариям на разных форумах ее отца и матери. Последние годы перед арестом юная москвичка с правыми взглядами занималась активизмом в Сети. Она вычисляла педофилов, нелегалов и извращенцев из числа приезжих, знакомилась с ними и «сливала» в тематические чаты. Как рассказывала единомышленникам сама Анастасия, также она создавала фейковые аккаунты и звонила с «левых» телефонов иностранцам. Девушка забивала им «стрелки» в местах, где есть камеры, с которых ведутся публичные трансляции. И вызывала туда полицию. В 2024 году «шалости» закончились — тогда еще несовершеннолетняя Анастасия была впервые привлечена к уголовной ответственности. В криминальных сводках столичной полиции было зафиксировано, что две девушки Анастасия (на тот момент ей только неделю назад исполнилось 17 лет) и Виктория (16 лет) из аэрозольного пистолета и газового баллончика стреляли в приезжих Такаева и Жамалову. В результате девушек осудили по статье 213 УК РФ «Хулиганство» и отправили в воспитательную колонию. Анастасия провела в закрытом учреждении год и освободилась весной 2025 года. По освобождению, отношения с родными явно не заладились. По крайне мере, на воле Анастасия сменила имя и фамилию и стала Александрой Мироненко.

ВЧК-ОГПУ и стало известно об аресте 18-летней Анастасии Савкиной по обвинению в подготовке теракта. По версии следствия, девушка пыталась взорвать собственного отца - военнослужащего засекреченной воинской части и участника войны на территории Украины. Это первый и пока единственный такой случай в современной России. Обстоятельства подготовки и самого покушения держатся в строжайшем секрете, но обвинение говорит само за себя. Помимо покушения на теракт (ст. 205 УК), Анастасии было вменено незаконное изготовление взрывных устройств (ст. 223.1 УК) и их незаконный оборот (ст. 222.1 УК). По данным источника ВЧК-ОГПУ, девушка планировала подрыв автомобиля её отца — военнослужащего Алексея Савкина. Согласно утечкам, он связан с радиоотрядом одной из засекреченных воинских частей. А сам он писал в чатах, что имеет 28 лет выслуги и является «участником СВО». Известно, что в Москву Анастасия была доставлена из Анапы, где ее и задержали. Как выяснил наш проект, с ранних лет Анастасия Савкина была сорви-головой, а в подростковом возрасте она вступила в одну из группировок скинхедов. Националистических взглядов придерживаются все члены семьи девушки, о чем можно судить по постам и комментариям на разных форумах ее отца и матери. Последние годы перед арестом юная москвичка с правыми взглядами занималась активизмом в Сети. Она вычисляла педофилов, нелегалов и извращенцев из числа приезжих, знакомилась с ними и «сливала» в тематические чаты. Как рассказывала единомышленникам сама Анастасия, также она создавала фейковые аккаунты и звонила с «левых» телефонов иностранцам. Девушка забивала им «стрелки» в местах, где есть камеры, с которых ведутся публичные трансляции. И вызывала туда полицию. В 2024 году «шалости» закончились — тогда еще несовершеннолетняя Анастасия была впервые привлечена к уголовной ответственности. В криминальных сводках столичной полиции было зафиксировано, что две девушки Анастасия (на тот момент ей только неделю назад исполнилось 17 лет) и Виктория (16 лет) из аэрозольного пистолета и газового баллончика стреляли в приезжих Такаева и Жамалову. В результате девушек осудили по статье 213 УК РФ «Хулиганство» и отправили в воспитательную колонию. Анастасия провела в закрытом учреждении год и освободилась весной 2025 года. По освобождению, отношения с родными явно не заладились. По крайне мере, на воле Анастасия сменила имя и фамилию и стала Александрой Мироненко.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

11,152 görüntüleme • 6 ay önce

Волков на немецком телевидении рассказал о величии ФБК на фоне «совсем крошечного «Яблока». «Политического директора» ФБК Леонида Волкова пригласили в качестве эксперта по российской политике в эфир ZDF (немецкого общественного вещателя). ( «Яблоко» на самом деле гораздо меньше, чем движение Навального, и в последние годы было совсем крошечным, – рассказал Волков телезрителям. – Последний избирательный успех у «Яблока» был в 2005 году — на выборах в Московскую городскую думу. Тогда Алексей Навальный, который был членом «Яблока», руководил этой успешной избирательной кампанией. Это было в 2005-м, 21 год назад. С тех пор никаких успехов больше не было, и партия практически исчезла». Напомним, что электоральные успехи у «Яблока» происходили регулярно, причем как в Москве, так и в регионах: 🟣 на муниципальных выборах 2017 года в столице победили 176 кандидатов от «Яблока», 6 из них стали главами Советов депутатов; 🟣 в 2019 году 4 депутата от «Яблока» попали в Мосгордуму; 🟣 в 2013 году мэром Петрозаводска, столицы Карелии, стала кандидат от «Яблока» Галина Ширшина; 🟣 в 2011, 2016 и 2021 годах кандидаты от «Яблока» попадали в парламент Петербурга; 🟣 также «яблочные» депутаты регулярно побежали в Псковской области на выборах разного уровня. Все это Волков немецким зрителям не сообщил, но заявил, что видео Юлии Навальной, призвавшей голосовать за любую партию, кроме «Единой России», посмотрели «больше четырех миллионов зрителей за первый день. В первые 24 часа после публикации. И больше 80 процентов этих миллионов — изнутри России». По мнению Волкова, «сейчас большинство российских оппозиционеров сходятся в одной идее: идите на участки и голосуйте за любую партию — только не за «Единую Россию». Кто именно является этими оппозиционерами, Волков уточнять также не стал.

Волков на немецком телевидении рассказал о величии ФБК на фоне «совсем крошечного «Яблока». «Политического директора» ФБК Леонида Волкова пригласили в качестве эксперта по российской политике в эфир ZDF (немецкого общественного вещателя). ( «Яблоко» на самом деле гораздо меньше, чем движение Навального, и в последние годы было совсем крошечным, – рассказал Волков телезрителям. – Последний избирательный успех у «Яблока» был в 2005 году — на выборах в Московскую городскую думу. Тогда Алексей Навальный, который был членом «Яблока», руководил этой успешной избирательной кампанией. Это было в 2005-м, 21 год назад. С тех пор никаких успехов больше не было, и партия практически исчезла». Напомним, что электоральные успехи у «Яблока» происходили регулярно, причем как в Москве, так и в регионах: 🟣 на муниципальных выборах 2017 года в столице победили 176 кандидатов от «Яблока», 6 из них стали главами Советов депутатов; 🟣 в 2019 году 4 депутата от «Яблока» попали в Мосгордуму; 🟣 в 2013 году мэром Петрозаводска, столицы Карелии, стала кандидат от «Яблока» Галина Ширшина; 🟣 в 2011, 2016 и 2021 годах кандидаты от «Яблока» попадали в парламент Петербурга; 🟣 также «яблочные» депутаты регулярно побежали в Псковской области на выборах разного уровня. Все это Волков немецким зрителям не сообщил, но заявил, что видео Юлии Навальной, призвавшей голосовать за любую партию, кроме «Единой России», посмотрели «больше четырех миллионов зрителей за первый день. В первые 24 часа после публикации. И больше 80 процентов этих миллионов — изнутри России». По мнению Волкова, «сейчас большинство российских оппозиционеров сходятся в одной идее: идите на участки и голосуйте за любую партию — только не за «Единую Россию». Кто именно является этими оппозиционерами, Волков уточнять также не стал.

SOTA

12,807 görüntüleme • 7 gün önce

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 görüntüleme • 5 ay önce

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Военсовета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Военсовета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

Рустем Адагамов

39,133 görüntüleme • 1 ay önce

ВЧК-ОГПУ и стало известно, что под домашний арест отправлены все владельцы московского Банка развития и модернизации промышленности (РМП банк, ранее банк «Фьючер»). Их обвиняют в отмывании денег и переправке их из России. В том числе, речь идет о деньгах Завод имени Шаумяна, который работает на военную промышленность России. Завод принадлежит семье Константина Братчикова, которого в свое время судили за организацию убийства главы «Алмаз-Антея» Игоря Климова. Семья проживает в Израиле и Аргентине. В рамках дела мера пресечения в виде домашнего ареста избрана бенефициарам завода Александру Козлову, Дмитрию Алиеву, Сергею Колонатову и бухгалтеру Елене Герасимовой, которая была оформлена директором по автоматизации в ООО «Д7» (принадлежит Алиеву). В банке прошли выемки документов, сотрудники МВД искали следы вывода средств за границу, в том числе средств питерского завода имени Шаумяна. Он принадлежит семье бизнесменов Братчиковых, которая почти в полном составе перебралась за границу и путешествует по всему миру за счет снабжения предприятий Минобороны. Питерский завод им. Шаумяна находится под санкциями США, поскольку работает на военную промышленность и поддерживает государственные программы, связанные с войной. Там выпускают масла и смазки для российской военной техники. В числе контрагентов завода, к примеру, екатеринбургский НПК «Уралвагонзавод», который производит и ремонтирует бронетехнику; в/ч 3797, В/Ч 55056, Росгвардии и т.д. На самом заводе им. Шаумяна на постоянной основе действует военная приемка - 10 военное представительство МО РФ, а его сотрудники участвуют в мероприятиях Ростеха. ООО «Производство завод им. Шаумяна» на 99% принадлежит петербурженке Ларисе Братчиковой. Ее муж Константин Братчиков известен тем, что был дважды судим и оба раза оправдан по делу об убийстве бывшего сотрудника СВР и администрации президента РФ, главы оборонного «Алмаз-Антея» Игоря Климова (застрелен киллером в Москве в июне 2003 г). С Климовым Братчиков вел общий бизнес, однако в начале нулевых партнеры решили разделить активы. Завод им. Шаумяна вошел в долю Братчикова. Потом между партнерами возник конфликт. Предприятие с 2022 года засекретило отчетность, однако известно, что за 2021 год его выручка составила 1,8 млрд рублей, прибыль — 327,2 млн рублей. Сейчас завод судится с ФНС из-за доначисленных налогов на 400 млн руб за 2017-2019гг. - первую инстанцию и апелляцию он уже проиграл, рассмотрение кассационной жалобы назначено на 27 апреля. Семья давно эмигрировала в Израиль, дети отслужили в израильской армии. Дочь Братчиковых Анастасия училась в США, потом работала там лыжным инструктором. Старший сын Дмитрий, директор по развитию завода, с женой Аленой сейчас живут в Аргентине, Алена продает кокошники ручной работы - но этого заработка вряд ли хватит даже на аренду дома. Лариса Братчикова, судя по данным утечек, живет в Санкт-Петербурге: в 2023 году она несколько раз летала из северной столицы в Москву, в 2024-м — заменяла водительские права. Братчиков-старший хотя и отказался от российского гражданства в пользу израильского (и даже возглавлял там хоккейную федерацию), также не закрыл свой питерский бизнес. В 2024 году он стал учредителем ООО «ЗиШ фонды» (ранее было записано на израильскую фирму «Motion Sport»), которое в тот же год нарастило выручку до 55,3 млн рублей (+17%) и выплатило в общей сложности 14,5 млн рублей налогов и сборов. На компанию записаны объекты недвижимости завода имени Шаумяна, по первым буквам которого она названа и зарегистрирована с ним по одному адресу. Кроме того, у жителя израильской Нетании Константина Братчикова есть бизнес в Европе. Так, он является техническим директором и инвестором компании BMK Betriebs-GmbH в Брюгге, она управляет "зеленой" электростанцией. Ему также с 2019 года принадлежит отель в итальянском городе Фьюджи - о новом инвесторе публично сообщала мэрия города. Лариса Братчикова ранее была учредителем еще и питерского ООО «Возрождение», которое также занимается производством смазочных масел. Сейчас компания записана на Виталину Цыбулько (60%) и Светлану Артемову (40%). Цыбулько давно работает на семью Братчиковых: ранее она была руководителем «РТ СПБ» (соучредитель - Лариса Братчикова) и «Пкб Экстрем Ф», доля в котором принадлежала Анастасии Братчиковой, дочери Ларисы и Константина. Обе эти компании сейчас ликвидированы. За 2025 год «Возрождение» показало выручку почти в полмиллиарда рублей и чистую прибыль в 140 млн. Она выплатила в российский бюджет более 112 млн руб налогов и сборов.

ВЧК-ОГПУ и стало известно, что под домашний арест отправлены все владельцы московского Банка развития и модернизации промышленности (РМП банк, ранее банк «Фьючер»). Их обвиняют в отмывании денег и переправке их из России. В том числе, речь идет о деньгах Завод имени Шаумяна, который работает на военную промышленность России. Завод принадлежит семье Константина Братчикова, которого в свое время судили за организацию убийства главы «Алмаз-Антея» Игоря Климова. Семья проживает в Израиле и Аргентине. В рамках дела мера пресечения в виде домашнего ареста избрана бенефициарам завода Александру Козлову, Дмитрию Алиеву, Сергею Колонатову и бухгалтеру Елене Герасимовой, которая была оформлена директором по автоматизации в ООО «Д7» (принадлежит Алиеву). В банке прошли выемки документов, сотрудники МВД искали следы вывода средств за границу, в том числе средств питерского завода имени Шаумяна. Он принадлежит семье бизнесменов Братчиковых, которая почти в полном составе перебралась за границу и путешествует по всему миру за счет снабжения предприятий Минобороны. Питерский завод им. Шаумяна находится под санкциями США, поскольку работает на военную промышленность и поддерживает государственные программы, связанные с войной. Там выпускают масла и смазки для российской военной техники. В числе контрагентов завода, к примеру, екатеринбургский НПК «Уралвагонзавод», который производит и ремонтирует бронетехнику; в/ч 3797, В/Ч 55056, Росгвардии и т.д. На самом заводе им. Шаумяна на постоянной основе действует военная приемка - 10 военное представительство МО РФ, а его сотрудники участвуют в мероприятиях Ростеха. ООО «Производство завод им. Шаумяна» на 99% принадлежит петербурженке Ларисе Братчиковой. Ее муж Константин Братчиков известен тем, что был дважды судим и оба раза оправдан по делу об убийстве бывшего сотрудника СВР и администрации президента РФ, главы оборонного «Алмаз-Антея» Игоря Климова (застрелен киллером в Москве в июне 2003 г). С Климовым Братчиков вел общий бизнес, однако в начале нулевых партнеры решили разделить активы. Завод им. Шаумяна вошел в долю Братчикова. Потом между партнерами возник конфликт. Предприятие с 2022 года засекретило отчетность, однако известно, что за 2021 год его выручка составила 1,8 млрд рублей, прибыль — 327,2 млн рублей. Сейчас завод судится с ФНС из-за доначисленных налогов на 400 млн руб за 2017-2019гг. - первую инстанцию и апелляцию он уже проиграл, рассмотрение кассационной жалобы назначено на 27 апреля. Семья давно эмигрировала в Израиль, дети отслужили в израильской армии. Дочь Братчиковых Анастасия училась в США, потом работала там лыжным инструктором. Старший сын Дмитрий, директор по развитию завода, с женой Аленой сейчас живут в Аргентине, Алена продает кокошники ручной работы - но этого заработка вряд ли хватит даже на аренду дома. Лариса Братчикова, судя по данным утечек, живет в Санкт-Петербурге: в 2023 году она несколько раз летала из северной столицы в Москву, в 2024-м — заменяла водительские права. Братчиков-старший хотя и отказался от российского гражданства в пользу израильского (и даже возглавлял там хоккейную федерацию), также не закрыл свой питерский бизнес. В 2024 году он стал учредителем ООО «ЗиШ фонды» (ранее было записано на израильскую фирму «Motion Sport»), которое в тот же год нарастило выручку до 55,3 млн рублей (+17%) и выплатило в общей сложности 14,5 млн рублей налогов и сборов. На компанию записаны объекты недвижимости завода имени Шаумяна, по первым буквам которого она названа и зарегистрирована с ним по одному адресу. Кроме того, у жителя израильской Нетании Константина Братчикова есть бизнес в Европе. Так, он является техническим директором и инвестором компании BMK Betriebs-GmbH в Брюгге, она управляет "зеленой" электростанцией. Ему также с 2019 года принадлежит отель в итальянском городе Фьюджи - о новом инвесторе публично сообщала мэрия города. Лариса Братчикова ранее была учредителем еще и питерского ООО «Возрождение», которое также занимается производством смазочных масел. Сейчас компания записана на Виталину Цыбулько (60%) и Светлану Артемову (40%). Цыбулько давно работает на семью Братчиковых: ранее она была руководителем «РТ СПБ» (соучредитель - Лариса Братчикова) и «Пкб Экстрем Ф», доля в котором принадлежала Анастасии Братчиковой, дочери Ларисы и Константина. Обе эти компании сейчас ликвидированы. За 2025 год «Возрождение» показало выручку почти в полмиллиарда рублей и чистую прибыль в 140 млн. Она выплатила в российский бюджет более 112 млн руб налогов и сборов.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,642 görüntüleme • 4 ay önce

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 görüntüleme • 4 ay önce

Митрополит Иларион, который был задержан в Чехии за незаконное хранение наркотиков, фигурирует и на записи выступления директора Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова — Георгия Агеева на закрытом собрании коллектива, фрагменты которого ранее публиковали ВЧК-ОГПУ и Это речь показывает общую обстановку в российской культуре. Страх попасть в немилость Кремлю. Отсутствие прямого контакта с Кремлем, когда коллектив пытается понять довольны им или нет по знакам и символам сверху. Регулировка отношения к коллективу со стороны Кремля с помощью «дозы» поддержки СВО. Метание меценатов вслед за позицией Кремля. Насильная отправка Минкультуры коллективов в госмессенджер MAX. Публикуем запись целиком. Ловят сигналы из Кремля Агеев рассказал музыкантам, как у руководства коллектива осенью 2024 года (Спивакову исполнилось 80 лет) возникла паника, когда на юбилей маэстро не получил никакой высокой награды. Это было сочтено, как недовольство со стороны Кремля. Паника продолжалась до весны пока Спивакову не вручили Звезду Героя. «Итоги прошлого сезона и планы. Одним из главных событий стал юбилейный вечер Владимира Теодоровича: прошел красиво и достойно, без лишней помпы — особенно неуместной в условиях СВО. Нас напрягло отсутствие высокой государственной награды в день юбилея; частично это компенсировала ведомственная награда Минкульта, врученная Ольгой Борисовной Любимовой. Но это награда ведомственная и мы все были озадачены, напряжены: где же достойная Владимира Теодоровича награда. В начале мая Владимир Теодорович получил звание Героя Труда Российской Федерации. И вопрос был снят о том, как его роль оценивает Кремль. Теперь все стало ясно, понятно и недвусмысленно», - рассказывает коллективу Агеев. Тушили «пожар» недовольства Кремля с помощью концертного тура оркестра и народной артистки РФ Хиблы Герзмавы под названием "Я люблю тебя, жизнь!", который приурочили к 80-летию Великой Победы. Начинались концерты с композиции "Священная война", которую, конечно, ассоциировали с нынешней войной на территории Украины. В результате в Кремле оттаяли, дали отмашку на показ одного из этих концертов по Первому каналу, а Спивакову вручили Героя Труда. Агеев считает, что высокую награду удалось заполучить именно благодаря этому концертному туру, о чем и говорит в своем выступлении . С чем было связано недовольство Кремля в оркестре не знают, поскольку прямо оно не высказывалось. Но после «военного тура» отношение резко поменялось в лучшую сторону. Финансы от Усманова кончились, ждут послевоенные бонусы от Кремля Из закрытого выступления директора Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова — Георгия Агеева выясняется, что долгие годы оркестр фактически финансировал олигарх Алишер Усманов. Он был главным и единственным меценатом. Но, когда Кремль осенью 2024 года неожиданно стал недоволен оркестром (опала продлилась до весны 2025 года) полностью его финансирование прекратил и Усманов, который чутко следит за настроениями в Кремле. Сам Агеев так объясняет произошедшее. Он деликатно и «осторожно» попытался намекнуть Усманову об увеличении финансовой помощи. Но олигарх без всякого объяснения причин полностью прекратил финансирование оркестра и обрезал любые контакты с ним. «В 2025 году мы лишились одного из основных меценатов — Алишера Усманова. После нашей очень осторожной просьбы увеличить объем пожертвования диалог прекратился; попытки сгладить ситуацию успеха не имели. Это был чувствительный удар, но Владимир Теодорович сумел заместить «выпавшие» средства тремя меценатами — надеемся, они останутся с нами, а мы будем крайне аккуратны в просьбах», - поделился информацией с коллективом Агеев. Директор честно признается, что зарплаты в коллективе не очень, но он успокаивает собравшихся: поскольку оркестр занял правильную сторону во время войны, Агеев рассчитывает на большие государственные вливания по ее окончанию. Тем более, оркестр с мая больше не в опале. «Финансы. Положение стабильное, но без перспектив к существенному улучшению до окончания СВО. Государство перечисляет субсидию и грант без сокращений, но в условиях нагрузки на экономику и дефицита бюджета говорить об индексации всерьез нельзя — максимум поправка на «официальную инфляцию». В условиях СВО, санкций и общего ухудшения экономической конъюнктуры ждем окончания операции и нашей победы. Как только будет возможно, обратимся к президенту и бизнесу. Уверены, что коллектив, доказавший гражданскую позицию множеством акций («Я люблю тебя, жизнь», проекты о России в музыке, Пушкин в музыке, камерные концерты ансамблей и т. д.), и возглавляемый Героем Труда, кавалером всех степеней ордена «За заслуги перед Отечеством» и народным артистом СССР Владимиром Спиваковым, не будет отвергнут. У Спивакова и Башмета особый статус — так на это смотрит Кремль; вслед за позицией Кремля ориентируется и бизнес». «Этим двум людям отказать не смогут», — заявил директор оркестра. Все остальные коллективы — БСО, МГАСО и прочие — при всех заслугах не имеют сегодня худруков, сопоставимых по весу со Спиваковым и Башметом. «Мы понимаем, что реальная месячная зарплата должна быть существенно выше — минимум вдвое для tutti; больно, что ряд людей получают меньше 100 тысяч, на которые в Москве не прожить. Будем стучаться во все двери, но пока — ждем окончания СВО и нормализации экономики», - откровенничает Агеев. Культура и MAX На закрытом выступлении директор Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова Георгий Агеев поведал и об «обязаловке» от Минкультуры. Таковой стал госмессенджер MAX. Он обязал музыкантов и сотрудников оркестра всю служебную информацию (объявления, сообщения отдела кадров, инспекторов, нотную библиотеку, постановочная часть) выкладывать исключительно в мессенджере «МАКС». «Это требование Минкульта. Устанавливаем «МАКС» на смартфоны, регистрируемся, вступаем в группу дирекции и по служебным вопросам общаемся только там», - заявил Агеев, - Это не наш выбор, это директива министерства культуры». Георгий Агеева много говорил о зарубежных гастролях, которых сейчас практически нет. Выступление в Будапеште организовал митрополит Иларион, премьер Словакии Фицо (по версии Агеева) согласен на гастроли в Братиславе, но при условии, что смягчат санкции. Пока же реальные перспективы выступлений в Китае, Дубае и Омане (там , правда, в качестве обязаловки выступление с детьми Михаила Гуцериева). «Яркие выступления в Будапеште и в Пекине (у Великой Китайской стены)… «В Пекине — экзотическая площадка и множество VIP-персон; на приеме общался с Анастасией Раковой, заммэра Москвы; были серьезные банкиры, представители федерации и правительства. Китай для нас важен — видим там перспективы не только для отдельных концертов, но и для полноценного тура. Еще одно важнейшее событие — цикл из пятнадцати концертов «Я люблю тебя, жизнь» с участием Хиблы Герзмава (часть еще шла), который, на мой взгляд, тоже сыграл роль в присуждении майской награды Владимиру Теодоровичу. Майский концерт был записан и показан по Первому каналу — для симфонических оркестров это редкость (обычно — «Культура», изредка — «Россия», ОТР/НТВр)… Зарубежные гастроли: Запад пока закрыт. После Будапешта ведем переговоры со Словакией (премьер Фицо — из немногих, кто расположен к РФ). Если ситуация сохранится и санкции смягчатся, в сентябре следующего года возможен фестиваль в Братиславе. И помечтаем: в 30 км — Вена; если международная ситуация улучшится, концерт в Вене тоже возможен. Эти договоренности — через словацких партнеров, без задействования посольства и РПЦ (в Будапешт помогал митрополит Иларион). Абсолютная реальность: два концерта в Дубае (подтверждены). Два концерта в Омане перенесены по причинам, мне до конца непонятным, но отмены нет: выступим там с теми же детьми Гуцериева».

Митрополит Иларион, который был задержан в Чехии за незаконное хранение наркотиков, фигурирует и на записи выступления директора Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова — Георгия Агеева на закрытом собрании коллектива, фрагменты которого ранее публиковали ВЧК-ОГПУ и Это речь показывает общую обстановку в российской культуре. Страх попасть в немилость Кремлю. Отсутствие прямого контакта с Кремлем, когда коллектив пытается понять довольны им или нет по знакам и символам сверху. Регулировка отношения к коллективу со стороны Кремля с помощью «дозы» поддержки СВО. Метание меценатов вслед за позицией Кремля. Насильная отправка Минкультуры коллективов в госмессенджер MAX. Публикуем запись целиком. Ловят сигналы из Кремля Агеев рассказал музыкантам, как у руководства коллектива осенью 2024 года (Спивакову исполнилось 80 лет) возникла паника, когда на юбилей маэстро не получил никакой высокой награды. Это было сочтено, как недовольство со стороны Кремля. Паника продолжалась до весны пока Спивакову не вручили Звезду Героя. «Итоги прошлого сезона и планы. Одним из главных событий стал юбилейный вечер Владимира Теодоровича: прошел красиво и достойно, без лишней помпы — особенно неуместной в условиях СВО. Нас напрягло отсутствие высокой государственной награды в день юбилея; частично это компенсировала ведомственная награда Минкульта, врученная Ольгой Борисовной Любимовой. Но это награда ведомственная и мы все были озадачены, напряжены: где же достойная Владимира Теодоровича награда. В начале мая Владимир Теодорович получил звание Героя Труда Российской Федерации. И вопрос был снят о том, как его роль оценивает Кремль. Теперь все стало ясно, понятно и недвусмысленно», - рассказывает коллективу Агеев. Тушили «пожар» недовольства Кремля с помощью концертного тура оркестра и народной артистки РФ Хиблы Герзмавы под названием "Я люблю тебя, жизнь!", который приурочили к 80-летию Великой Победы. Начинались концерты с композиции "Священная война", которую, конечно, ассоциировали с нынешней войной на территории Украины. В результате в Кремле оттаяли, дали отмашку на показ одного из этих концертов по Первому каналу, а Спивакову вручили Героя Труда. Агеев считает, что высокую награду удалось заполучить именно благодаря этому концертному туру, о чем и говорит в своем выступлении . С чем было связано недовольство Кремля в оркестре не знают, поскольку прямо оно не высказывалось. Но после «военного тура» отношение резко поменялось в лучшую сторону. Финансы от Усманова кончились, ждут послевоенные бонусы от Кремля Из закрытого выступления директора Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова — Георгия Агеева выясняется, что долгие годы оркестр фактически финансировал олигарх Алишер Усманов. Он был главным и единственным меценатом. Но, когда Кремль осенью 2024 года неожиданно стал недоволен оркестром (опала продлилась до весны 2025 года) полностью его финансирование прекратил и Усманов, который чутко следит за настроениями в Кремле. Сам Агеев так объясняет произошедшее. Он деликатно и «осторожно» попытался намекнуть Усманову об увеличении финансовой помощи. Но олигарх без всякого объяснения причин полностью прекратил финансирование оркестра и обрезал любые контакты с ним. «В 2025 году мы лишились одного из основных меценатов — Алишера Усманова. После нашей очень осторожной просьбы увеличить объем пожертвования диалог прекратился; попытки сгладить ситуацию успеха не имели. Это был чувствительный удар, но Владимир Теодорович сумел заместить «выпавшие» средства тремя меценатами — надеемся, они останутся с нами, а мы будем крайне аккуратны в просьбах», - поделился информацией с коллективом Агеев. Директор честно признается, что зарплаты в коллективе не очень, но он успокаивает собравшихся: поскольку оркестр занял правильную сторону во время войны, Агеев рассчитывает на большие государственные вливания по ее окончанию. Тем более, оркестр с мая больше не в опале. «Финансы. Положение стабильное, но без перспектив к существенному улучшению до окончания СВО. Государство перечисляет субсидию и грант без сокращений, но в условиях нагрузки на экономику и дефицита бюджета говорить об индексации всерьез нельзя — максимум поправка на «официальную инфляцию». В условиях СВО, санкций и общего ухудшения экономической конъюнктуры ждем окончания операции и нашей победы. Как только будет возможно, обратимся к президенту и бизнесу. Уверены, что коллектив, доказавший гражданскую позицию множеством акций («Я люблю тебя, жизнь», проекты о России в музыке, Пушкин в музыке, камерные концерты ансамблей и т. д.), и возглавляемый Героем Труда, кавалером всех степеней ордена «За заслуги перед Отечеством» и народным артистом СССР Владимиром Спиваковым, не будет отвергнут. У Спивакова и Башмета особый статус — так на это смотрит Кремль; вслед за позицией Кремля ориентируется и бизнес». «Этим двум людям отказать не смогут», — заявил директор оркестра. Все остальные коллективы — БСО, МГАСО и прочие — при всех заслугах не имеют сегодня худруков, сопоставимых по весу со Спиваковым и Башметом. «Мы понимаем, что реальная месячная зарплата должна быть существенно выше — минимум вдвое для tutti; больно, что ряд людей получают меньше 100 тысяч, на которые в Москве не прожить. Будем стучаться во все двери, но пока — ждем окончания СВО и нормализации экономики», - откровенничает Агеев. Культура и MAX На закрытом выступлении директор Национального филармонического оркестра России Владимира Спивакова Георгий Агеев поведал и об «обязаловке» от Минкультуры. Таковой стал госмессенджер MAX. Он обязал музыкантов и сотрудников оркестра всю служебную информацию (объявления, сообщения отдела кадров, инспекторов, нотную библиотеку, постановочная часть) выкладывать исключительно в мессенджере «МАКС». «Это требование Минкульта. Устанавливаем «МАКС» на смартфоны, регистрируемся, вступаем в группу дирекции и по служебным вопросам общаемся только там», - заявил Агеев, - Это не наш выбор, это директива министерства культуры». Георгий Агеева много говорил о зарубежных гастролях, которых сейчас практически нет. Выступление в Будапеште организовал митрополит Иларион, премьер Словакии Фицо (по версии Агеева) согласен на гастроли в Братиславе, но при условии, что смягчат санкции. Пока же реальные перспективы выступлений в Китае, Дубае и Омане (там , правда, в качестве обязаловки выступление с детьми Михаила Гуцериева). «Яркие выступления в Будапеште и в Пекине (у Великой Китайской стены)… «В Пекине — экзотическая площадка и множество VIP-персон; на приеме общался с Анастасией Раковой, заммэра Москвы; были серьезные банкиры, представители федерации и правительства. Китай для нас важен — видим там перспективы не только для отдельных концертов, но и для полноценного тура. Еще одно важнейшее событие — цикл из пятнадцати концертов «Я люблю тебя, жизнь» с участием Хиблы Герзмава (часть еще шла), который, на мой взгляд, тоже сыграл роль в присуждении майской награды Владимиру Теодоровичу. Майский концерт был записан и показан по Первому каналу — для симфонических оркестров это редкость (обычно — «Культура», изредка — «Россия», ОТР/НТВр)… Зарубежные гастроли: Запад пока закрыт. После Будапешта ведем переговоры со Словакией (премьер Фицо — из немногих, кто расположен к РФ). Если ситуация сохранится и санкции смягчатся, в сентябре следующего года возможен фестиваль в Братиславе. И помечтаем: в 30 км — Вена; если международная ситуация улучшится, концерт в Вене тоже возможен. Эти договоренности — через словацких партнеров, без задействования посольства и РПЦ (в Будапешт помогал митрополит Иларион). Абсолютная реальность: два концерта в Дубае (подтверждены). Два концерта в Омане перенесены по причинам, мне до конца непонятным, но отмены нет: выступим там с теми же детьми Гуцериева».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,265 görüntüleme • 2 ay önce

Ремесло рассказал, как получал от Кремля по 8 млн рублей в год Блогер Илья Ремело в интервью Ксении Собчак подробнее рассказал о сотрудничестве с администрацией президента, назвав суммы своих гонораров и структуры, которые ему платили. Эта информация частично подтверждает расследование ФБК, вышедшее в марте 2022 года. Картина целиком. Ремесло сообщил, что получал через структуры бывшего главы управления внутренней политики администрации президента Константина Костина 8 млн рублей. ▪️ФБК оценивал его доход в 2020 году примерно 10 млн рублей. Детали. Часть денег, по словам Ремесло, приходила через компанию блогера Александра Файба «Медиамаркер» (об этом также сообщал ФБК в 2022 году). «Он [Файб] вообще другими вопросами занимался, не связанными с политикой. Просто через него деньги проводили, и все», — объяснил блогер. ▪️На уточняющий вопрос Собчак «Ну, через АП, через него, да?» он ответил: «Через него, да». ▪️С самим Костиным, по словам блогера, за все это время они встречались лишь трижды. ▪️Ремесло также рассказал о своей работе с бывшим сотрудником администрации президента Станиславом Апетьяном, который входит в попечительский совет Фонда развития гражданского общества Костина. По словам Ремесло, «в определенный момент», когда он «развернулся по Навальному, сам стал писать тексты по нему», ему предложили «спецпроект по борьбе с Навальным и другой оппозицией либеральной». ▪️В рамках этого проекта Ремесло, по его словам, 70% усилий тратил на борьбу с Навальным, 30% — на борьбу с остальными оппозиционерами, среди которых был политик Дмитрий Гудков. За эту деятельность блогер, по его словам, получал около 700 тысяч рублей в месяц. Последние проекты. В 2025 году Ремесло, по его словам, был подрядчиком администрации президента, получал от нее финансирование и занимался «активностью в соцсетях». На этой роли он получал «небольшую сумму» — в районе 400 тысяч рублей в месяц. ▪️В ноябре 2025 года его перевели на «предвыборные спецспроекты», рассказал блогер. Он, по его словам, согласовал будущие проекты с начальником управления президента по общественным проектам Сергеем Новиковым. Свои задачи в рамках этих проектов блогер описал как «проведение расследований» и ведение «контрпропаганды в отношении людей, которые будут пытаться вмешиваться в думские выборы». ▪️Ремесло, по его словам, передал чиновникам фамилии людей, против которых будет работать, и ему сказали: «Да, это то, что нужно». Он описал переданный на согласование проект как трехстраничный документ, в котором говорилось, что грядут выборы в Госдуму и «есть вероятность того, что захочет вмешаться ФБК, еще какие-то группы влияния зарубежные». ▪️В том же документе говорилось о проведении «зарубежной активности» в соцсетях, сообщил блогер: «У меня была мысль взять и натравить на ФБК трампистов». Новиков, как рассказал Ремесло, одобрил этот план. ▪️Позднее блогеру, по его словам, «расхотелось работать на администрацию» и он удалил переписку с Новиковым. ▪️Также Ремесло сказал, что у него планировался «проект на несколько десятков миллионов по линии признания одного человека иноагентом». По его словам, за эти деньги он должен был собрать информацию против депутата от КПРФ (блогер отказался называть имя парламентария) и провести кампанию в соцсетях. Расследование ФБК. В 2022 году команда Навального сообщила, что получила банковские проводки Ремесло, из которых следовало, что тот получает деньги от трех юрлиц, связанных с Костиным. Это «Рупостерс», которое принадлежало самому Костину, а затем перешло к Апетьяну; «Универсальным медиатехнологиям», оформленным на подчиненного Костина Романа Чурбанова; а также «Медиамаркер». ▪️Юрлица, которые платили Ремесло, получали деньги от «Русала», «Газа», EN+ и фонда «Вольное Дело» Олега Дерипаски и «Мегафона» Алишера Усманова. ▪️Новиков работает в администрации президента с 2016 года, управление по общественным проектам он возглавляет с 2017 года. В АП он отвечает за черные списки артистов, взаимодействует со СМИ и курирует «Движение первых», писали в 2024 году «Медуза» и «Важные истории».

Ремесло рассказал, как получал от Кремля по 8 млн рублей в год Блогер Илья Ремело в интервью Ксении Собчак подробнее рассказал о сотрудничестве с администрацией президента, назвав суммы своих гонораров и структуры, которые ему платили. Эта информация частично подтверждает расследование ФБК, вышедшее в марте 2022 года. Картина целиком. Ремесло сообщил, что получал через структуры бывшего главы управления внутренней политики администрации президента Константина Костина 8 млн рублей. ▪️ФБК оценивал его доход в 2020 году примерно 10 млн рублей. Детали. Часть денег, по словам Ремесло, приходила через компанию блогера Александра Файба «Медиамаркер» (об этом также сообщал ФБК в 2022 году). «Он [Файб] вообще другими вопросами занимался, не связанными с политикой. Просто через него деньги проводили, и все», — объяснил блогер. ▪️На уточняющий вопрос Собчак «Ну, через АП, через него, да?» он ответил: «Через него, да». ▪️С самим Костиным, по словам блогера, за все это время они встречались лишь трижды. ▪️Ремесло также рассказал о своей работе с бывшим сотрудником администрации президента Станиславом Апетьяном, который входит в попечительский совет Фонда развития гражданского общества Костина. По словам Ремесло, «в определенный момент», когда он «развернулся по Навальному, сам стал писать тексты по нему», ему предложили «спецпроект по борьбе с Навальным и другой оппозицией либеральной». ▪️В рамках этого проекта Ремесло, по его словам, 70% усилий тратил на борьбу с Навальным, 30% — на борьбу с остальными оппозиционерами, среди которых был политик Дмитрий Гудков. За эту деятельность блогер, по его словам, получал около 700 тысяч рублей в месяц. Последние проекты. В 2025 году Ремесло, по его словам, был подрядчиком администрации президента, получал от нее финансирование и занимался «активностью в соцсетях». На этой роли он получал «небольшую сумму» — в районе 400 тысяч рублей в месяц. ▪️В ноябре 2025 года его перевели на «предвыборные спецспроекты», рассказал блогер. Он, по его словам, согласовал будущие проекты с начальником управления президента по общественным проектам Сергеем Новиковым. Свои задачи в рамках этих проектов блогер описал как «проведение расследований» и ведение «контрпропаганды в отношении людей, которые будут пытаться вмешиваться в думские выборы». ▪️Ремесло, по его словам, передал чиновникам фамилии людей, против которых будет работать, и ему сказали: «Да, это то, что нужно». Он описал переданный на согласование проект как трехстраничный документ, в котором говорилось, что грядут выборы в Госдуму и «есть вероятность того, что захочет вмешаться ФБК, еще какие-то группы влияния зарубежные». ▪️В том же документе говорилось о проведении «зарубежной активности» в соцсетях, сообщил блогер: «У меня была мысль взять и натравить на ФБК трампистов». Новиков, как рассказал Ремесло, одобрил этот план. ▪️Позднее блогеру, по его словам, «расхотелось работать на администрацию» и он удалил переписку с Новиковым. ▪️Также Ремесло сказал, что у него планировался «проект на несколько десятков миллионов по линии признания одного человека иноагентом». По его словам, за эти деньги он должен был собрать информацию против депутата от КПРФ (блогер отказался называть имя парламентария) и провести кампанию в соцсетях. Расследование ФБК. В 2022 году команда Навального сообщила, что получила банковские проводки Ремесло, из которых следовало, что тот получает деньги от трех юрлиц, связанных с Костиным. Это «Рупостерс», которое принадлежало самому Костину, а затем перешло к Апетьяну; «Универсальным медиатехнологиям», оформленным на подчиненного Костина Романа Чурбанова; а также «Медиамаркер». ▪️Юрлица, которые платили Ремесло, получали деньги от «Русала», «Газа», EN+ и фонда «Вольное Дело» Олега Дерипаски и «Мегафона» Алишера Усманова. ▪️Новиков работает в администрации президента с 2016 года, управление по общественным проектам он возглавляет с 2017 года. В АП он отвечает за черные списки артистов, взаимодействует со СМИ и курирует «Движение первых», писали в 2024 году «Медуза» и «Важные истории».

Новости «Агентства»

24,949 görüntüleme • 3 ay önce

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"

Рустем Адагамов

27,589 görüntüleme • 4 ay önce

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,706 görüntüleme • 3 ay önce

Стычку с полицейским в очереди за бензином устроил фигурант четырех дел о краже, который два года назад избил человека стулом Одним из главных видео понедельника стали кадры конфликта на АЗС в Иркутской области. На них мужчина угрожает сначала женщине, мешавшей ему заправиться без очереди, а потом и полицейскому, попытавшемуся восстановить порядок. Чтобы успокоить смутьяна, правоохранителю даже пришлось доставать служебное оружие. По информации местных СМИ, полиция начала розыск 36-летнего Владимира Ботоева. На видео с АЗС видно именно его, свидетельствует анализ «Агентство». Согласно данным утечек, Ботоев был не менее двух раз судим за кражи и еще по нескольким делам о кражах проходил как фигурант, а в 2024 году он избил человека стулом. Детали. Конфликт произошел на одной из заправок поселка Усть-Ордынский, сообщил телеграм-канал «Красный Иркутск», который первым обратил внимание на видео. На ролике мужчина на своем Audi Q7 пытается вклиниться в начало очереди за бензином, а женщина, которая позднее называет себя юристом, пытается не допустить этого, одновременно снимая происходящее на телефон. ▪️Женщина говорит, что «мы по пять часов тут стоим». На это мужчина отвечает: «Да мне вообще похуй, сколько вы стоите». Подошедшего полицейского мужчина называет «мент ебаный» и говорит: «Я вам ебальники сейчас все порасшибаю». Потом он выходит из машины и начинает приближаться к полицейскому, который достает, вероятно, табельный пистолет и начинает целиться в мужчину. Конфликт прекращается после того, как мужчина садится в машину и уезжает. ▪️В другом видео, которое, вероятно, было снято позже (женщина, снимавшая видео, уже заправляется), тот же мужчина угрожает «переехать» автора видео. ▪️Полиция установила личность нарушителя — им оказался местный житель Владимир Ботоев 1990 года рождения, сообщило издание 38news. Он объявлен в розыск, говорится в публикации. По данным издания, разыскиваемый в момент конфликта был нетрезв. ▪️Против Ботоева возбудили уголовное дело об угрозе применения насилия и оскорблении представителя власти (ч. 1 ст. 318, ст. 319 УК). ▪️«Агентство» нашло страницу Ботоева в соцсети «ВКонтакте». Человек с видео конфликта на АЗС и мужчина на фото из профиля Ботоева во «ВКонтакте» — один и тот же человек, свидетельствует проведенный «Агентством» сравнительный анализ лиц. ▪️Ботоев родился и живет в поселке Усть-Ордынский, где и произошел конфликт. Работал гендиректором ООО «Старатель», которое было зарегистрировано в апреле 2023-го, а ликвидировано решением ФНС в декабре 2024 года, свидетельствуют данные системы «СПАРК-Интерфакс». Основным видом деятельности юрлица были геологоразведочные работы. Также в 2023 году Ботоев открыл ИП, основным видом деятельности которого была торговля пивом в специализированных магазинах. ▪️В прошлом Ботоев неоднократно привлекался к административной и уголовной ответственности, свидетельствуют данные утечек. В 2006 и 2009 годах он был осужден за кражи (статья 158 УК), в 2016 году привлекался к ответственности за оскорбление нецензурной бранью участкового, в 2017 году стал фигурантом уголовного дела о краже мобильного телефона Huawei, в 2018-м — о краже телефона Sony Xperia. В 2020 году привлекался к административной ответственности за мелкое хулиганство. В сентябре 2023 года, согласно данным утечек, Ботоев умышленно повредил машину, окна и дверь дома другому местному жителю, в марте 2024-го — избил местного жителя табуреткой по голове, угрожая ему убийством. Контекст. Конфликты в очередях на российских АЗС, которые начали появляться из-за острого топливного кризиса, вспыхивают не впервые. На прошлой неделе две женщины подрались на краснодарской заправке, в подмосковном Серпухове водитель напал на женщину из-за предполагаемого нарушения очереди. По той же причине мужчину избили на АЗС в Ростовской области.

Стычку с полицейским в очереди за бензином устроил фигурант четырех дел о краже, который два года назад избил человека стулом Одним из главных видео понедельника стали кадры конфликта на АЗС в Иркутской области. На них мужчина угрожает сначала женщине, мешавшей ему заправиться без очереди, а потом и полицейскому, попытавшемуся восстановить порядок. Чтобы успокоить смутьяна, правоохранителю даже пришлось доставать служебное оружие. По информации местных СМИ, полиция начала розыск 36-летнего Владимира Ботоева. На видео с АЗС видно именно его, свидетельствует анализ «Агентство». Согласно данным утечек, Ботоев был не менее двух раз судим за кражи и еще по нескольким делам о кражах проходил как фигурант, а в 2024 году он избил человека стулом. Детали. Конфликт произошел на одной из заправок поселка Усть-Ордынский, сообщил телеграм-канал «Красный Иркутск», который первым обратил внимание на видео. На ролике мужчина на своем Audi Q7 пытается вклиниться в начало очереди за бензином, а женщина, которая позднее называет себя юристом, пытается не допустить этого, одновременно снимая происходящее на телефон. ▪️Женщина говорит, что «мы по пять часов тут стоим». На это мужчина отвечает: «Да мне вообще похуй, сколько вы стоите». Подошедшего полицейского мужчина называет «мент ебаный» и говорит: «Я вам ебальники сейчас все порасшибаю». Потом он выходит из машины и начинает приближаться к полицейскому, который достает, вероятно, табельный пистолет и начинает целиться в мужчину. Конфликт прекращается после того, как мужчина садится в машину и уезжает. ▪️В другом видео, которое, вероятно, было снято позже (женщина, снимавшая видео, уже заправляется), тот же мужчина угрожает «переехать» автора видео. ▪️Полиция установила личность нарушителя — им оказался местный житель Владимир Ботоев 1990 года рождения, сообщило издание 38news. Он объявлен в розыск, говорится в публикации. По данным издания, разыскиваемый в момент конфликта был нетрезв. ▪️Против Ботоева возбудили уголовное дело об угрозе применения насилия и оскорблении представителя власти (ч. 1 ст. 318, ст. 319 УК). ▪️«Агентство» нашло страницу Ботоева в соцсети «ВКонтакте». Человек с видео конфликта на АЗС и мужчина на фото из профиля Ботоева во «ВКонтакте» — один и тот же человек, свидетельствует проведенный «Агентством» сравнительный анализ лиц. ▪️Ботоев родился и живет в поселке Усть-Ордынский, где и произошел конфликт. Работал гендиректором ООО «Старатель», которое было зарегистрировано в апреле 2023-го, а ликвидировано решением ФНС в декабре 2024 года, свидетельствуют данные системы «СПАРК-Интерфакс». Основным видом деятельности юрлица были геологоразведочные работы. Также в 2023 году Ботоев открыл ИП, основным видом деятельности которого была торговля пивом в специализированных магазинах. ▪️В прошлом Ботоев неоднократно привлекался к административной и уголовной ответственности, свидетельствуют данные утечек. В 2006 и 2009 годах он был осужден за кражи (статья 158 УК), в 2016 году привлекался к ответственности за оскорбление нецензурной бранью участкового, в 2017 году стал фигурантом уголовного дела о краже мобильного телефона Huawei, в 2018-м — о краже телефона Sony Xperia. В 2020 году привлекался к административной ответственности за мелкое хулиганство. В сентябре 2023 года, согласно данным утечек, Ботоев умышленно повредил машину, окна и дверь дома другому местному жителю, в марте 2024-го — избил местного жителя табуреткой по голове, угрожая ему убийством. Контекст. Конфликты в очередях на российских АЗС, которые начали появляться из-за острого топливного кризиса, вспыхивают не впервые. На прошлой неделе две женщины подрались на краснодарской заправке, в подмосковном Серпухове водитель напал на женщину из-за предполагаемого нарушения очереди. По той же причине мужчину избили на АЗС в Ростовской области.

Новости «Агентства»

14,073 görüntüleme • 1 ay önce

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,523 görüntüleme • 17 gün önce