Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Beim Laden dieses Videos ist ein Problem aufgetreten. Dies könnte an einem vorübergehenden Netzwerkproblem liegen oder das Video ist möglicherweise nicht verfügbar.

Русские взорвали 115-метровый копер шахты «Южнодонбасская». Шахта, на которой до 2022 работало около 3000 человек, перестала существовать. Эти кадры - ярчайшее воплощение того, что нелюди называют «помощью Донбассу». Всех убить, все взорвать, выжечь - это и есть руZZкий мир.

Дмитро Михайленко

4,877 subscribers

303,374 Aufrufe • vor 2 Jahren •via X (Twitter)

Nachrichten & Politik Wissenschaft & Technologie

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Kommentare

Profilbild von Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленкоvor 2 Jahren

Путин 25 августа записал поздравление с Днем шахтера и пообещал сделать все, чтобы на Донбассе развивалась угледобыча. За несколько дней до этого в Донецке прекратила добычу последняя угольная шахта. С Днем шахтера, Донбасс!

Profilbild von чудова-конюшина-Бандери

чудова-конюшина-Бандериvor 2 Jahren

еще раз хочется напомнить донбасскому быдлу, которое в 2014 билось в падучей: Европа закроет наши шахты!!!! мы хотим расею!!! Получили? Шахтеры убиты, шахты уничтожены. Жрите русский мир с лопаты, твари!

Profilbild von Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленкоvor 2 Jahren

А я помню кадры их митинга, как какой-то парень стоял на сцене и кричал,-этими руками мы кормим Запад. В шахтах сутки.. Сутки.. Хватит.

Profilbild von Аlex Skif

Аlex Skifvor 2 Jahren

Мир видит это варварство и миру покуй.Именно поэтому Израиль и жив,потому что это понял намного раньше и ему стал покуй такой мир.

Profilbild von Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленкоvor 2 Jahren

Это точно, но Израиль всю историю воюет и знает своих соседей хорошо, а эти притворялись "братьями".

Profilbild von mr. white 🇷🇺

mr. white 🇷🇺vor 2 Jahren

Взорвали потому, что хохлы её заминировали так, что хрен размирируешь. Украинский мир никогда не имел шахт, а русские восстановят, если будет надо.

Profilbild von Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленкоvor 2 Jahren

После 10 лет правления россии,на Донбассе не осталось ни одной работающей шахты.

Profilbild von Андрей Владимирович 2.0 🇧🇾🇷🇺

Андрей Владимирович 2.0 🇧🇾🇷🇺vor 2 Jahren

Кастрюля тупая. Любой высотный (выступающий) объект, над местностью, есть точка для наводчика, снипера или установки аппаратуры слежения. Постоянное наблюдение, не имеет смысла. Проще снести. Доходчиво? Или под кастрюлей пусто?

Profilbild von Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленкоvor 2 Jahren

А какого хуя черепомер ваши ваньки вообще здесь делают?У вас проблем на россии мало или земли? Вас путин 25 лет имеет. На колени и проси у него

Profilbild von Valery Mukhin

Valery Mukhinvor 2 Jahren

Русские взорвали взрывчатку, которую заложили ВСУ. Украинские террористы надеялись взорвать шахту с русскими саперами.

Ähnliche Videos

Очень доставляют удивленные честные глаза Дудя на интервью, когда он получает вполне себе утвердительные (хоть и тупые) ответы на вопросы и о нападении российской армии на Украину в 2014, и об обстрелах, и о постановках, и о пытках жителей Донбасса за то, что у них были деньги, и об убийствах "ополченцами" из России украинских детей, подозреваемых в том, что они бандеровцы. Губарев НИКОГДА НЕ СКРЫВАЛ и всегда открыто говорил о нападении России на Украину (воюя за Россию). Губарев слишком тупой, чтоб играть в какую-либо постановку, следовать какой-либо легенде и так далее. Более того: Губарев засветился на десятках, если не сотнях видео, на которых он запечатлял и сам участвовал в открытых и откровенных актах терроризма, захвате админтерриторий Украины в компании россиян. Одно из таких видео я вам уже когда-то показывал. Весна 2014 года в зеленом, чистом, красивом украинском городе Донецк среди живой изгороди и ухоженных тротуаров из вонючей ГАЗели выгружаются будущие, как бы сказал Юрий Дудь, "ополченцы ДНР" - Зачем вы сюда приехали? - запинаясь с ужасным кубанским акцентом, вопрошает старшый боевик. Ну и далее совершенно шедевральные ответы, самые яркие из которых: Боевик из Астрахани (это на границе с Казахстаном город если что): - Я пришел сюда потому, что если я не приду сюда, то ЗАВТРА КО МНЕ ДОМОЙ украинец придет с такой же целью; Боевик из Владивостока (это на границе с Японией, 7000 км от Донецка): - У меня бабулька с Украины, корни мои здесь (поэтому на Украину и напал надо думать). И в довершении на видео появляется никто иной, как сам "Народный губернатор" (как его называет Юрий Дудь) - Паша Губарев и начинает формировать из этих владивостокцев и астраханцев то самое "народное ополчение" - а именно начинает рассказывать им, что: - Это конец искусственной державы Украина! Мы за Россию. От Карпат до Владивостока!" И эти видео не новость. Их десятки. Может быть и сотни. Они были известны и в 2014, и в 2015, и уж тем более в 2022-2026 году. Конечно их сложновато увидеть, с закрытыми глазами и ушами крича в пустоту, что "все не так однозначно" и "всей правды нам никто не скажет". А правда она говориться десятилетиями всеми вокруг от таких вот отшипенцев боевиков (народное ополчение Донбасса (с)) из Астрахани, до вполне официальных депутатов Государственной думы и президента России. Правда в том, что россияне в 2014 году поставили перед собой окончательную цель - во что бы это не стало, как сказал Губарев на видео, "Положить конец искусственной державе Украина", отобрать у украинцев все: территории, имущество, их жизни. Просто потому, что захотелось. И сейчас Юрий Дудь (человек совсем не глупый, как бы он не включал дурачка с удивленными глазами) использует весь актерский талант, чтоб изображать удивление когда Губарев, как и все эти 12 лет войны, совершенно открыто говорит, что Россия в 2014 году напала на Украину. И периодически актерскому таланту Дудя верит глупый Паша Губарев: - То есть ты говоришь, что Россия напала на Украину. Вооруженные силы России вторглись в Украину в 2014 году? - спрашивает Дудь "удивленно" - А что тут подтверждать, если все началось с Крыма, а Крым захватывала Армия России? - отвечает уверено Губарев не понимая в силу умственного развития , что не открывает собеседнику тайну. То есть буквально удивляясь, что Дудь не понимает этих очевидных вещей. Что буквально ЛЮБОЙ, кто знает о войне хоть по слухам, прекрасно понимает. А видео посмотрите, советую. Такая вот у нас в стране была Гражданская война.

Очень доставляют удивленные честные глаза Дудя на интервью, когда он получает вполне себе утвердительные (хоть и тупые) ответы на вопросы и о нападении российской армии на Украину в 2014, и об обстрелах, и о постановках, и о пытках жителей Донбасса за то, что у них были деньги, и об убийствах "ополченцами" из России украинских детей, подозреваемых в том, что они бандеровцы. Губарев НИКОГДА НЕ СКРЫВАЛ и всегда открыто говорил о нападении России на Украину (воюя за Россию). Губарев слишком тупой, чтоб играть в какую-либо постановку, следовать какой-либо легенде и так далее. Более того: Губарев засветился на десятках, если не сотнях видео, на которых он запечатлял и сам участвовал в открытых и откровенных актах терроризма, захвате админтерриторий Украины в компании россиян. Одно из таких видео я вам уже когда-то показывал. Весна 2014 года в зеленом, чистом, красивом украинском городе Донецк среди живой изгороди и ухоженных тротуаров из вонючей ГАЗели выгружаются будущие, как бы сказал Юрий Дудь, "ополченцы ДНР" - Зачем вы сюда приехали? - запинаясь с ужасным кубанским акцентом, вопрошает старшый боевик. Ну и далее совершенно шедевральные ответы, самые яркие из которых: Боевик из Астрахани (это на границе с Казахстаном город если что): - Я пришел сюда потому, что если я не приду сюда, то ЗАВТРА КО МНЕ ДОМОЙ украинец придет с такой же целью; Боевик из Владивостока (это на границе с Японией, 7000 км от Донецка): - У меня бабулька с Украины, корни мои здесь (поэтому на Украину и напал надо думать). И в довершении на видео появляется никто иной, как сам "Народный губернатор" (как его называет Юрий Дудь) - Паша Губарев и начинает формировать из этих владивостокцев и астраханцев то самое "народное ополчение" - а именно начинает рассказывать им, что: - Это конец искусственной державы Украина! Мы за Россию. От Карпат до Владивостока!" И эти видео не новость. Их десятки. Может быть и сотни. Они были известны и в 2014, и в 2015, и уж тем более в 2022-2026 году. Конечно их сложновато увидеть, с закрытыми глазами и ушами крича в пустоту, что "все не так однозначно" и "всей правды нам никто не скажет". А правда она говориться десятилетиями всеми вокруг от таких вот отшипенцев боевиков (народное ополчение Донбасса (с)) из Астрахани, до вполне официальных депутатов Государственной думы и президента России. Правда в том, что россияне в 2014 году поставили перед собой окончательную цель - во что бы это не стало, как сказал Губарев на видео, "Положить конец искусственной державе Украина", отобрать у украинцев все: территории, имущество, их жизни. Просто потому, что захотелось. И сейчас Юрий Дудь (человек совсем не глупый, как бы он не включал дурачка с удивленными глазами) использует весь актерский талант, чтоб изображать удивление когда Губарев, как и все эти 12 лет войны, совершенно открыто говорит, что Россия в 2014 году напала на Украину. И периодически актерскому таланту Дудя верит глупый Паша Губарев: - То есть ты говоришь, что Россия напала на Украину. Вооруженные силы России вторглись в Украину в 2014 году? - спрашивает Дудь "удивленно" - А что тут подтверждать, если все началось с Крыма, а Крым захватывала Армия России? - отвечает уверено Губарев не понимая в силу умственного развития , что не открывает собеседнику тайну. То есть буквально удивляясь, что Дудь не понимает этих очевидных вещей. Что буквально ЛЮБОЙ, кто знает о войне хоть по слухам, прекрасно понимает. А видео посмотрите, советую. Такая вот у нас в стране была Гражданская война.

Вы поняли, да?

79,762 Aufrufe • vor 5 Monaten

Путин пообещал вернуть бензин на заправки с помощью увеличения выпуска систем ПВО и доставить его в Крым по суше и по морю Владимир Путин дал 25-минутное интервью журналисту кремлевского пула Павлу Зарубину. В нем он описал, каким образом собирается решить проблему с дефицитом бензина – через выпуск достаточного количества систем ПВО, импорт бензина и ускорение ремонта. Президент также пообещал доставить достаточное количество топлива в Крым. Поставки будут осуществляться по суше и по морю. Других подробностей, в том числе сроков решения проблемы с бензином в Крыму и других регионах Путин не назвал. Детали. Ситуацию с бензином в России президент назвал «дефицитом», но «не критическим». После этого Путин объяснил каким образом власти намерены вернуть бензин. ▪️Цитаты: «Здесь есть несколько задач, которые мы должны решить. Мы сейчас с коллегами обсуждали это. Первая задача – это быстро и существенно нарастить производство наиболее востребованных средств ПВО. Постоянно совершенствовать их в соответствии с потребностями… Все эти средства защиты у нас на самом деле есть. Вопрос скорости наращивания их производства и поставки в войска, либо для прикрытия объектов критически важной инфраструктуры». ▪️«Понятно, что нужно делать для того, чтобы обеспечить нормальное снабжение, избавиться от этого временно возникшего дефицита. Это нужно быстрее выходить из ремонтов, нужно наладить необходимый объем импорта и, как я уже сказал, прикрывать эти объекты надежно». О поставках в Крым. Путин признал, что сейчас в Крыму «запас на несколько дней». «Но потребности будут обеспечены», – пообещал Путин. ▪️Цитата: «Мы будем наращивать и по земле эти поставки, и по морю. Я уверен, что эта задача будет решена». ▪️Путин не уточнил, как собирается решить проблему украинских обстрелов «сухопутного моста» и паромных переправ в Крым, что серьезно осложнило снабжение Крыма. ▪️Сами удары Путин объяснил «информационной операцией», цель которой «породить неуверенность в наших силах, а ещё лучше – довести до раскола в российском обществе и заставить Россию приостановить хотя бы на какое-то короткое время наступление наших войск на линии боевого соприкосновения и создать условия для начала переговорного процесса на выгодных… для нашего противника условиях». «Мы не дадим им такого шанса», – заявил Путин. Другие темы: ▪️О новых предложениях по миру в Украине. Путин рассказал, что Москва получила несколько новых предложений по мирному урегулированию в Украине. 🔸Согласно одному из них, обе стороны должны прекратить удары вглубь территорий. Путин объяснил это тем, что «ответные удары вглубь территории Украины гораздо более мощные, чувствительные и, прямо скажем, разрушительные». 🔸Ещё одно предложение – ограничить боевые действия только четырьмя территориями, то есть проводить боевые действия только в Херсонской и Запорожской областях, ДНР и ЛНР. А на всех остальных территориях боевые действия –прекратить. По мнению Путина, «это даст возможность ВСУ снять свои войска из Николаевской, Днепропетровской, Харьковской и Сумской областей, а также с некоторых участков госграниц и перебросить эти подразделения в четыре вышеназванных региона». Комментируя это предложение, Путин сказал, что «спасать киевский режим в наши планы не входит». ▪️Об изменении позиции Трампа по России. Путин также прокомментировал публикации о том, что президент США изменил свое отношение к войне в Украине после саммита G7. Путин выразил сомнение в этом, сказав, что ему об этом ничего не известно. ▪️О переговорах с Лукашенко. Путин сообщил, что в них принимал участие премьер Михаил Мишустин. ▪️Значительную часть интервью Путин посвятил описанию продвижения России в Украине.

Путин пообещал вернуть бензин на заправки с помощью увеличения выпуска систем ПВО и доставить его в Крым по суше и по морю Владимир Путин дал 25-минутное интервью журналисту кремлевского пула Павлу Зарубину. В нем он описал, каким образом собирается решить проблему с дефицитом бензина – через выпуск достаточного количества систем ПВО, импорт бензина и ускорение ремонта. Президент также пообещал доставить достаточное количество топлива в Крым. Поставки будут осуществляться по суше и по морю. Других подробностей, в том числе сроков решения проблемы с бензином в Крыму и других регионах Путин не назвал. Детали. Ситуацию с бензином в России президент назвал «дефицитом», но «не критическим». После этого Путин объяснил каким образом власти намерены вернуть бензин. ▪️Цитаты: «Здесь есть несколько задач, которые мы должны решить. Мы сейчас с коллегами обсуждали это. Первая задача – это быстро и существенно нарастить производство наиболее востребованных средств ПВО. Постоянно совершенствовать их в соответствии с потребностями… Все эти средства защиты у нас на самом деле есть. Вопрос скорости наращивания их производства и поставки в войска, либо для прикрытия объектов критически важной инфраструктуры». ▪️«Понятно, что нужно делать для того, чтобы обеспечить нормальное снабжение, избавиться от этого временно возникшего дефицита. Это нужно быстрее выходить из ремонтов, нужно наладить необходимый объем импорта и, как я уже сказал, прикрывать эти объекты надежно». О поставках в Крым. Путин признал, что сейчас в Крыму «запас на несколько дней». «Но потребности будут обеспечены», – пообещал Путин. ▪️Цитата: «Мы будем наращивать и по земле эти поставки, и по морю. Я уверен, что эта задача будет решена». ▪️Путин не уточнил, как собирается решить проблему украинских обстрелов «сухопутного моста» и паромных переправ в Крым, что серьезно осложнило снабжение Крыма. ▪️Сами удары Путин объяснил «информационной операцией», цель которой «породить неуверенность в наших силах, а ещё лучше – довести до раскола в российском обществе и заставить Россию приостановить хотя бы на какое-то короткое время наступление наших войск на линии боевого соприкосновения и создать условия для начала переговорного процесса на выгодных… для нашего противника условиях». «Мы не дадим им такого шанса», – заявил Путин. Другие темы: ▪️О новых предложениях по миру в Украине. Путин рассказал, что Москва получила несколько новых предложений по мирному урегулированию в Украине. 🔸Согласно одному из них, обе стороны должны прекратить удары вглубь территорий. Путин объяснил это тем, что «ответные удары вглубь территории Украины гораздо более мощные, чувствительные и, прямо скажем, разрушительные». 🔸Ещё одно предложение – ограничить боевые действия только четырьмя территориями, то есть проводить боевые действия только в Херсонской и Запорожской областях, ДНР и ЛНР. А на всех остальных территориях боевые действия –прекратить. По мнению Путина, «это даст возможность ВСУ снять свои войска из Николаевской, Днепропетровской, Харьковской и Сумской областей, а также с некоторых участков госграниц и перебросить эти подразделения в четыре вышеназванных региона». Комментируя это предложение, Путин сказал, что «спасать киевский режим в наши планы не входит». ▪️Об изменении позиции Трампа по России. Путин также прокомментировал публикации о том, что президент США изменил свое отношение к войне в Украине после саммита G7. Путин выразил сомнение в этом, сказав, что ему об этом ничего не известно. ▪️О переговорах с Лукашенко. Путин сообщил, что в них принимал участие премьер Михаил Мишустин. ▪️Значительную часть интервью Путин посвятил описанию продвижения России в Украине.

Новости «Агентства»

19,422 Aufrufe • vor 2 Monaten

В Кремле признались, что изучают детей с восьми лет ради выборов президента 2030 и 2036 года В администрации президента с восьмилетнего возраста начинают изучать детей и популярный у них контент ради выборов президента 2030 и 2036 годов, рассказал в среду на форуме кинопремии «Герои большой страны» замначальника управления президента по общественным проектам Алексей Жарич. По его словам, у детей в этом возрасте — правильные ценности, но «враги» пытаются «залезть в голову» к россиянам и «поменять их идентичность». Для борьбы с этим в Кремле хотят, чтобы производимый в России контент помогал формировать «национальную идентичность», добавил он. Детали. Жарич заговорил о работе с детьми как с будущими избирателями во время обсуждения способов формирования потребностей молодежи с помощью медиаконтента. По его словам, власти изучают, какие каналы предпочитают дети для потребления контента, однако важнее то, какие смыслы он несет. Цитата: «В плане смыслов есть две новости: хорошая и плохая. Хорошая новость — это то, что у подрастающего поколения… Мы говорим: голосующие впервые это ребята, кто в 2030 году придет на президентские выборы, им сегодня от 13 до 18 лет. Их 10,5 млн человек, мы их изучаем безусловно, потому что живем электоральными циклами. Мало того, мы уже знаем своего избирателя, который будет голосовать в 2036 году, ему сегодня восемь лет, это человек, который пошел в первый класс», — сказал Жарич. ▪️Затем чиновник объяснил, в чем «хорошая новость». «С точки зрения ценностей у них никаких проблем нету. Крепкая семья, справедливость, милосердие, доброта, любовь к родине — все эти ценности на первом месте», — сказал Жарич. ▪️«Плохой новостью» сотрудник Кремля назвал то, что «наши враги» меняют идентичность людей. По его мнению, это проявляется в ситуациях, когда россиянин называет себя «человеком мира», «человеком, который не хочет иметь детей», или «я/мы». Властям же хотелось бы, чтобы россиянин называл себя гражданином России и гордился этим, поэтому от авторов они ждут, чтобы те за госчет делали контент, который бы «помогал формировать эту национальную идентичность». ▪️Цитата. «Мы все взрослые здесь люди и уже не верим, что будет мир во всем мире. Так устроен наш мир, что противостояния всегда будут. И если через 50 или 100 лет кто-то сюда опять попробует прийти, чтобы что-то изменить, если те, кто будут жить здесь, это наши внуки или правнуки, ответят ему: “Идите отсюда, я русский, с нами Бог”, значит, мы с вами правильно делали сегодня», — добавил Жарич. Контекст. С начала вторжения в Украину российские власти ввели в детские сады, школы, вузы и колледжи многочисленные пропагандиские уроки. Однако до сих пор не сообщалось, что власти изучают детей как будущих избирателей.

В Кремле признались, что изучают детей с восьми лет ради выборов президента 2030 и 2036 года В администрации президента с восьмилетнего возраста начинают изучать детей и популярный у них контент ради выборов президента 2030 и 2036 годов, рассказал в среду на форуме кинопремии «Герои большой страны» замначальника управления президента по общественным проектам Алексей Жарич. По его словам, у детей в этом возрасте — правильные ценности, но «враги» пытаются «залезть в голову» к россиянам и «поменять их идентичность». Для борьбы с этим в Кремле хотят, чтобы производимый в России контент помогал формировать «национальную идентичность», добавил он. Детали. Жарич заговорил о работе с детьми как с будущими избирателями во время обсуждения способов формирования потребностей молодежи с помощью медиаконтента. По его словам, власти изучают, какие каналы предпочитают дети для потребления контента, однако важнее то, какие смыслы он несет. Цитата: «В плане смыслов есть две новости: хорошая и плохая. Хорошая новость — это то, что у подрастающего поколения… Мы говорим: голосующие впервые это ребята, кто в 2030 году придет на президентские выборы, им сегодня от 13 до 18 лет. Их 10,5 млн человек, мы их изучаем безусловно, потому что живем электоральными циклами. Мало того, мы уже знаем своего избирателя, который будет голосовать в 2036 году, ему сегодня восемь лет, это человек, который пошел в первый класс», — сказал Жарич. ▪️Затем чиновник объяснил, в чем «хорошая новость». «С точки зрения ценностей у них никаких проблем нету. Крепкая семья, справедливость, милосердие, доброта, любовь к родине — все эти ценности на первом месте», — сказал Жарич. ▪️«Плохой новостью» сотрудник Кремля назвал то, что «наши враги» меняют идентичность людей. По его мнению, это проявляется в ситуациях, когда россиянин называет себя «человеком мира», «человеком, который не хочет иметь детей», или «я/мы». Властям же хотелось бы, чтобы россиянин называл себя гражданином России и гордился этим, поэтому от авторов они ждут, чтобы те за госчет делали контент, который бы «помогал формировать эту национальную идентичность». ▪️Цитата. «Мы все взрослые здесь люди и уже не верим, что будет мир во всем мире. Так устроен наш мир, что противостояния всегда будут. И если через 50 или 100 лет кто-то сюда опять попробует прийти, чтобы что-то изменить, если те, кто будут жить здесь, это наши внуки или правнуки, ответят ему: “Идите отсюда, я русский, с нами Бог”, значит, мы с вами правильно делали сегодня», — добавил Жарич. Контекст. С начала вторжения в Украину российские власти ввели в детские сады, школы, вузы и колледжи многочисленные пропагандиские уроки. Однако до сих пор не сообщалось, что власти изучают детей как будущих избирателей.

Новости «Агентства»

65,895 Aufrufe • vor 7 Monaten

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.

Новости «Агентства»

16,463 Aufrufe • vor 11 Monaten

«Россия переживет всех тиранов и диктаторов. Россия будет мирной, счастливой, свободной — и мы все вместе с ней» Фигурант дела «Весны» Василий Неустроев выступил с последним словом в суде 24 февраля сторона обвинения запросила для одного из шести фигурантов дела «Весны» 12 лет колонии и штраф в 1 млн рублей за руководство «экстремистской организацией», «фейки об армии» и «реабилитацию нацизма». Сегодня Василий Неустроев выступил в суде с последним словом. В начале выступления Неустроев выразил благодарность тем, кто более 2,5 лет оказывал ему поддержку: семье, защитникам и однопартийцам из партии «Яблоко». «Благодарю своих друзей и товарищей, а также ранее незнакомых мне людей — всех, кто присылал слова поддержки, помогал как-либо иначе или просто мысленно. Благодарю всех, кто знает, на чьей стороне правда», — добавил активист. Далее Неустроев говорил о свободе — как о фундаменте европейской цивилизации. По его словам, она выросла из трех источников: античности, христианства и идей Просвещения: «Этика и эстетика, христианские любовь и милосердие, нововременные индивидуализм и рационализм — вот тот фундамент, на котором основывается Европа. И все эти фундаментальные ценности имеют общую направленность: все они направлены на человека и его свободу». Авторитаризм, считает Неустроев, извращает эти ценности: эстетика превращается в исключительность, любовь — в мессианство, рационализм — в «целесообразность», а индивидуализм подменяется «узкоиндивидуальными интересами автократов»: «Это противоречие, эта дихотомия, эта борьба свободы и несвободы будет с нами всегда. И нужно уметь сделать правильный выбор». Неустроев напомнил об афинском законодателе Солоне, который в VI веке до н. э. установил: во время смуты гражданин не может оставаться в стороне. «Нет, никто сейчас не призывает вставать с оружием в руках и строить баррикады. Не дай бог. Но это образец того, что древние вкладывали в понятие гражданина, отвергая безразличие, трусость и холуйство и постулируя: безучастным быть нельзя», — пояснил активист. В своей речи он также процитировал Евангелие — эпизод искушения Христа — и добавил: «Бог есть любовь. А там, где любовь, разве может быть несвобода». Еще одну цитату он привел из Сергея Довлатова: «Никто не имеет морального права побуждать заключенного к бунту. Никто не имеет морального права требовать от человека отваги и гражданской смелости. Никто не может сделать выбора за вас. И все-таки сделать его необходимо». По словам Неустроева, Россия — часть европейской цивилизации, которой «слишком хорошо известны последствия извращения гуманистических ценностей». Сейчас, считает он, страна переживает очередной откат свободы и подъем авторитаризма. «Но весь ход истории является доказательством того, что свобода победит. Она не может не победить. И каждый из нас в силах способствовать этой победе — не оставаясь безучастным, не поддаваясь искушениям и сделав столь сложный, но необходимый выбор в своем сердце. И чем скорее мы станем свободными внутри себя, тем скорее обретем истинную свободу», — сказал он. Выступление подсудимый завершил словами: «Россия сильная. Россия переживет всех тиранов и диктаторов, как уже делала это раньше. Я знаю: будет мирной Россия, будет счастливой Россия, будет свободной — и мы все вместе с ней».

«Россия переживет всех тиранов и диктаторов. Россия будет мирной, счастливой, свободной — и мы все вместе с ней» Фигурант дела «Весны» Василий Неустроев выступил с последним словом в суде 24 февраля сторона обвинения запросила для одного из шести фигурантов дела «Весны» 12 лет колонии и штраф в 1 млн рублей за руководство «экстремистской организацией», «фейки об армии» и «реабилитацию нацизма». Сегодня Василий Неустроев выступил в суде с последним словом. В начале выступления Неустроев выразил благодарность тем, кто более 2,5 лет оказывал ему поддержку: семье, защитникам и однопартийцам из партии «Яблоко». «Благодарю своих друзей и товарищей, а также ранее незнакомых мне людей — всех, кто присылал слова поддержки, помогал как-либо иначе или просто мысленно. Благодарю всех, кто знает, на чьей стороне правда», — добавил активист. Далее Неустроев говорил о свободе — как о фундаменте европейской цивилизации. По его словам, она выросла из трех источников: античности, христианства и идей Просвещения: «Этика и эстетика, христианские любовь и милосердие, нововременные индивидуализм и рационализм — вот тот фундамент, на котором основывается Европа. И все эти фундаментальные ценности имеют общую направленность: все они направлены на человека и его свободу». Авторитаризм, считает Неустроев, извращает эти ценности: эстетика превращается в исключительность, любовь — в мессианство, рационализм — в «целесообразность», а индивидуализм подменяется «узкоиндивидуальными интересами автократов»: «Это противоречие, эта дихотомия, эта борьба свободы и несвободы будет с нами всегда. И нужно уметь сделать правильный выбор». Неустроев напомнил об афинском законодателе Солоне, который в VI веке до н. э. установил: во время смуты гражданин не может оставаться в стороне. «Нет, никто сейчас не призывает вставать с оружием в руках и строить баррикады. Не дай бог. Но это образец того, что древние вкладывали в понятие гражданина, отвергая безразличие, трусость и холуйство и постулируя: безучастным быть нельзя», — пояснил активист. В своей речи он также процитировал Евангелие — эпизод искушения Христа — и добавил: «Бог есть любовь. А там, где любовь, разве может быть несвобода». Еще одну цитату он привел из Сергея Довлатова: «Никто не имеет морального права побуждать заключенного к бунту. Никто не имеет морального права требовать от человека отваги и гражданской смелости. Никто не может сделать выбора за вас. И все-таки сделать его необходимо». По словам Неустроева, Россия — часть европейской цивилизации, которой «слишком хорошо известны последствия извращения гуманистических ценностей». Сейчас, считает он, страна переживает очередной откат свободы и подъем авторитаризма. «Но весь ход истории является доказательством того, что свобода победит. Она не может не победить. И каждый из нас в силах способствовать этой победе — не оставаясь безучастным, не поддаваясь искушениям и сделав столь сложный, но необходимый выбор в своем сердце. И чем скорее мы станем свободными внутри себя, тем скорее обретем истинную свободу», — сказал он. Выступление подсудимый завершил словами: «Россия сильная. Россия переживет всех тиранов и диктаторов, как уже делала это раньше. Я знаю: будет мирной Россия, будет счастливой Россия, будет свободной — и мы все вместе с ней».

SOTA

18,111 Aufrufe • vor 6 Monaten

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 Aufrufe • vor 9 Monaten

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,849 Aufrufe • vor 1 Monat

Не для всех футболистов пьяная драка в ресторане с нанесением травм оппоненту заканчивается приговором. Одно дело тусовщики Мамаев и Кокорин и совсем другое Федор Смолов, который дружит с семьей главы Ростеха Сергея Чемезова. Дело подгоняли исключительно в пользу Смолова. А потерпевшего силовики буквально заставили подписать мировое соглашение, пугая его «компроматом» личного характера. А суд, вопреки позиции прокуратуры, прекратил дело в отношении футболиста. Как уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и после того, как материалы забрали в управление дознания столичного главка МВД, дело фактически увели в тишину. Это произошло после вмешательства Сергея Чемезова: его сын, как мы писали ранее, является другом Смолова. После этого все материалы дела подгоняли в пользу Смолова. По данным нашего проекта, на потерпевшего Владимира Кузьминова стали оказывать сильное давление, заставляя его не комментировать драку прессе и пойти на мировое соглашение. Его пугали, что перероют всю его личную жизнь и самого могут подвести под статью УК. В результате перед судом Кузьминов сломился и подписал со Смоловым мировое соглашение, согласился на выплату 4 млн рублей, а в суде его представитель попросила прекратить дело. Поскольку история имела большой общественный резонанс, против прекращения дела за примирением возражала прокуратура. Но судья приняла решение закрыть дело. Как рассказывал наш проект, дознаватели сшили дело именно так, как было заказано. Они назначили новую комиссионную медицинскую экспертизу. Несмотря на объективные данные предыдущих экспертов и врачей о переломе челюсти в двух местах, а также о потере трех зубов, результаты нового исследования свели все к вреду средней тяжести. Дознание фактически проигнорировало данные о том, что в момент нападения Смолов был пьян, хотя от этого напрямую зависит квалификация его действий. По данным ВЧК-ОГПУ и футболист пил сутки не просыхая: мы публиковали фотографии, где он накануне, в той же одежде, с бутылкой алкоголя позирует с друзьями на перроне. Кроме того, Федор Смолов заказывал и пил алкоголь уже в самой «Кофемании». Однако дознание не стало проверять и эти обстоятельства. Более того, были проигнорированы ходатайства потерпевших об изъятии и ознакомлении с видеозаписями из кафе, которые могли бы зафиксировать и состояние футболиста, и предшествовавшие конфликту события. При этом, даже по тем кадрам, которые есть в открытом доступе, видно, что речь идет не о какой-то «обоюдной ссоре». На видео Смолов хулиганит, а затем подходит и бьет со спины человека. Удар был нанесен незнакомому мужчине, просто так, без какого-либо конфликта между ними. «Смолов два раза предложил оплатить счет, друг ответил: «Спасибо, бро, мы сами справимся». Смолов пошел обратно, а потом обернулся и спросил: «Какой я тебе бро? Какого хрена ты со мной на «ты» разговариваешь?» — рассказал Кузьминов на суде. После этого футболист начал его бить. Искать независимых свидетелей никто также не стал. Кроме тех, кого представила сторона Смолова, дознание, по сути, никого не интересовало. Не искали ни сотрудников заведения, ни посетителей, ни даже женщину, которой, по словам очевидцев, футболист делал неприличные предложения незадолго до нападения.

Не для всех футболистов пьяная драка в ресторане с нанесением травм оппоненту заканчивается приговором. Одно дело тусовщики Мамаев и Кокорин и совсем другое Федор Смолов, который дружит с семьей главы Ростеха Сергея Чемезова. Дело подгоняли исключительно в пользу Смолова. А потерпевшего силовики буквально заставили подписать мировое соглашение, пугая его «компроматом» личного характера. А суд, вопреки позиции прокуратуры, прекратил дело в отношении футболиста. Как уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и после того, как материалы забрали в управление дознания столичного главка МВД, дело фактически увели в тишину. Это произошло после вмешательства Сергея Чемезова: его сын, как мы писали ранее, является другом Смолова. После этого все материалы дела подгоняли в пользу Смолова. По данным нашего проекта, на потерпевшего Владимира Кузьминова стали оказывать сильное давление, заставляя его не комментировать драку прессе и пойти на мировое соглашение. Его пугали, что перероют всю его личную жизнь и самого могут подвести под статью УК. В результате перед судом Кузьминов сломился и подписал со Смоловым мировое соглашение, согласился на выплату 4 млн рублей, а в суде его представитель попросила прекратить дело. Поскольку история имела большой общественный резонанс, против прекращения дела за примирением возражала прокуратура. Но судья приняла решение закрыть дело. Как рассказывал наш проект, дознаватели сшили дело именно так, как было заказано. Они назначили новую комиссионную медицинскую экспертизу. Несмотря на объективные данные предыдущих экспертов и врачей о переломе челюсти в двух местах, а также о потере трех зубов, результаты нового исследования свели все к вреду средней тяжести. Дознание фактически проигнорировало данные о том, что в момент нападения Смолов был пьян, хотя от этого напрямую зависит квалификация его действий. По данным ВЧК-ОГПУ и футболист пил сутки не просыхая: мы публиковали фотографии, где он накануне, в той же одежде, с бутылкой алкоголя позирует с друзьями на перроне. Кроме того, Федор Смолов заказывал и пил алкоголь уже в самой «Кофемании». Однако дознание не стало проверять и эти обстоятельства. Более того, были проигнорированы ходатайства потерпевших об изъятии и ознакомлении с видеозаписями из кафе, которые могли бы зафиксировать и состояние футболиста, и предшествовавшие конфликту события. При этом, даже по тем кадрам, которые есть в открытом доступе, видно, что речь идет не о какой-то «обоюдной ссоре». На видео Смолов хулиганит, а затем подходит и бьет со спины человека. Удар был нанесен незнакомому мужчине, просто так, без какого-либо конфликта между ними. «Смолов два раза предложил оплатить счет, друг ответил: «Спасибо, бро, мы сами справимся». Смолов пошел обратно, а потом обернулся и спросил: «Какой я тебе бро? Какого хрена ты со мной на «ты» разговариваешь?» — рассказал Кузьминов на суде. После этого футболист начал его бить. Искать независимых свидетелей никто также не стал. Кроме тех, кого представила сторона Смолова, дознание, по сути, никого не интересовало. Не искали ни сотрудников заведения, ни посетителей, ни даже женщину, которой, по словам очевидцев, футболист делал неприличные предложения незадолго до нападения.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

26,635 Aufrufe • vor 5 Monaten

ВЧК-ОГПУ и выяснили интересные особенности деятельности BIDIZ - мобильной платформы для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и т.д. Совладелец BIDIZ Борис Абаев выстроил разветвленная сеть компаний, часть которых зарабатывает в РФ с помощью попавших под санкции прогосударственных юрлиц, продвигая их идеи и бизнес. Одновременно он с партнерами спокойно ведет дела в США и Европе. Туда же через офшоры и уплывает миллиардная выручка, которая проходит через счета российских фирм. Подконтрольная Абаеву группа компаний «Рокет10» попалась на крупных аферах с налогами, после чего перевела основные денежные потоки на другие юрлица — речь идет о миллиардах рублей. В частности, выручку в 1,5-1,9 млрд руб теперь показывают аффилированные с «Рокет10» компании «Бидиз» и «Мобильная рекламная платформа». У сети есть несколько операционных фирм в России, учредители находятся в офшорах, а топ-менеджеры владели компаниями в США, Эстонии и Великобритании. Руководит несколькими российскими юрлицами группы 35-летний Савелий Абреков. Он сын Нахима Абрекова, который ранее владел долей в компании «Виктория» вместе с тестем и братом своей жены, Борисом и Ильей Ильягуевыми, а Савелий числился там администратором. В 2024 году фирма перешла к ООО «Рязанский», которое через ряд аффилированных компаний принадлежит Акифу Гилалову и его группе «ЗАР». Гилалов - глава Всемирного конгресса горских евреев, его бизнес-партнером по ООО «Русские ярмарки» когда-то был Стивен Сигал. А Савелий перешел на работу в ООО «Бидиз» на должность директора и учредителя, но затем переписал фирму на офшор с БВО BIDIZ GROUP INC.. Выручка ООО «Бидиз» за 2025 год составила почти 1,9 млрд руб. BIDIZ - международная компания с представительствами в нескольких странах мира, а работают там специалисты не только из дружественных России Китая, ОАЭ и Индии, но и из США, Великобритании, Австрии, Германии. Это мобильная платформа для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и тд. Единственным учредителем российского «БИДИЗ» выступает офшор с БВО Bidease Group Inc. Благодаря тому, что долей в нем владела китайская компания Yidian Tianxia Network Technology Co., Ltd, которая должна раскрывать информацию, стали известны учредители офшора: это дочка китайской компании Click Tech Limited (35%) и кипрский Wellus Limited (65%). Директором Bidease Group Inc. (BVI) является 41-летний уроженец Астрахани Александр Кукулиев. Он же вместе с резидентом Австрии Борисом Абаевым управляет кипрским Wellus Limited. Абаев также, по данным утечек, числился заместителем гендиректора в российском «Рокет10». А учредителем «Рокет10» является Wellus Limited. «Рокет10» в 2021 году была замешана в скандале с уходом от налогов: ФНС выяснила, что договоры с контрагентами были липовыми и выставила ей претензии на 36,6 млн рублей. Несмотря на такой сомнительный бэкграунд, у фирмы есть крупный бизнес-партнер: ООО «Фри инвест», которое на 100% принадлежит государственному Фонду развития интернет-инициатив. Обе компании владеют долями в ООО «Клик-Шторм», которое зарегистрировано в Казани и занималось организацией и рекламой киберспортивных мероприятий. На Савелия Абрекова записано также московское ООО «Мерфис», которое ранее называлось «Лавка Стива» и до сентября 2016 года принадлежало Александру Юнаеву. Москвич Юнаев - не случайный человек в этой схеме. Вместе с Борисом Абаевым и Александром Кукулиевым он с 2012 по 2014 гг. был соучредителем британской BLACKWALL PROJECTS LLP. Эта компания была зарегистрирована 9 февраля 2012 года двумя сейшельскими офшорами — EXPONET GMBH и ASTROCOM AG, а уже через две недели, 24 февраля, ее передали Юнаеву, Кукулиеву и Абаеву. У Кукулиева также есть зарубежный бизнес - эстонская компания CGINM Operations OÜ, официальный емайл которой находится на домене Эстонская компания по-прежнему ведет деятельность. Она работает под брендом Rocket10. Еще одно юрлицо бренда - американская Ironspace Inc. Управляет Ironspace все тот же Борис Абаев. Полный текст расследования читайте здесь

ВЧК-ОГПУ и выяснили интересные особенности деятельности BIDIZ - мобильной платформы для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и т.д. Совладелец BIDIZ Борис Абаев выстроил разветвленная сеть компаний, часть которых зарабатывает в РФ с помощью попавших под санкции прогосударственных юрлиц, продвигая их идеи и бизнес. Одновременно он с партнерами спокойно ведет дела в США и Европе. Туда же через офшоры и уплывает миллиардная выручка, которая проходит через счета российских фирм. Подконтрольная Абаеву группа компаний «Рокет10» попалась на крупных аферах с налогами, после чего перевела основные денежные потоки на другие юрлица — речь идет о миллиардах рублей. В частности, выручку в 1,5-1,9 млрд руб теперь показывают аффилированные с «Рокет10» компании «Бидиз» и «Мобильная рекламная платформа». У сети есть несколько операционных фирм в России, учредители находятся в офшорах, а топ-менеджеры владели компаниями в США, Эстонии и Великобритании. Руководит несколькими российскими юрлицами группы 35-летний Савелий Абреков. Он сын Нахима Абрекова, который ранее владел долей в компании «Виктория» вместе с тестем и братом своей жены, Борисом и Ильей Ильягуевыми, а Савелий числился там администратором. В 2024 году фирма перешла к ООО «Рязанский», которое через ряд аффилированных компаний принадлежит Акифу Гилалову и его группе «ЗАР». Гилалов - глава Всемирного конгресса горских евреев, его бизнес-партнером по ООО «Русские ярмарки» когда-то был Стивен Сигал. А Савелий перешел на работу в ООО «Бидиз» на должность директора и учредителя, но затем переписал фирму на офшор с БВО BIDIZ GROUP INC.. Выручка ООО «Бидиз» за 2025 год составила почти 1,9 млрд руб. BIDIZ - международная компания с представительствами в нескольких странах мира, а работают там специалисты не только из дружественных России Китая, ОАЭ и Индии, но и из США, Великобритании, Австрии, Германии. Это мобильная платформа для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и тд. Единственным учредителем российского «БИДИЗ» выступает офшор с БВО Bidease Group Inc. Благодаря тому, что долей в нем владела китайская компания Yidian Tianxia Network Technology Co., Ltd, которая должна раскрывать информацию, стали известны учредители офшора: это дочка китайской компании Click Tech Limited (35%) и кипрский Wellus Limited (65%). Директором Bidease Group Inc. (BVI) является 41-летний уроженец Астрахани Александр Кукулиев. Он же вместе с резидентом Австрии Борисом Абаевым управляет кипрским Wellus Limited. Абаев также, по данным утечек, числился заместителем гендиректора в российском «Рокет10». А учредителем «Рокет10» является Wellus Limited. «Рокет10» в 2021 году была замешана в скандале с уходом от налогов: ФНС выяснила, что договоры с контрагентами были липовыми и выставила ей претензии на 36,6 млн рублей. Несмотря на такой сомнительный бэкграунд, у фирмы есть крупный бизнес-партнер: ООО «Фри инвест», которое на 100% принадлежит государственному Фонду развития интернет-инициатив. Обе компании владеют долями в ООО «Клик-Шторм», которое зарегистрировано в Казани и занималось организацией и рекламой киберспортивных мероприятий. На Савелия Абрекова записано также московское ООО «Мерфис», которое ранее называлось «Лавка Стива» и до сентября 2016 года принадлежало Александру Юнаеву. Москвич Юнаев - не случайный человек в этой схеме. Вместе с Борисом Абаевым и Александром Кукулиевым он с 2012 по 2014 гг. был соучредителем британской BLACKWALL PROJECTS LLP. Эта компания была зарегистрирована 9 февраля 2012 года двумя сейшельскими офшорами — EXPONET GMBH и ASTROCOM AG, а уже через две недели, 24 февраля, ее передали Юнаеву, Кукулиеву и Абаеву. У Кукулиева также есть зарубежный бизнес - эстонская компания CGINM Operations OÜ, официальный емайл которой находится на домене Эстонская компания по-прежнему ведет деятельность. Она работает под брендом Rocket10. Еще одно юрлицо бренда - американская Ironspace Inc. Управляет Ironspace все тот же Борис Абаев. Полный текст расследования читайте здесь

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

10,796 Aufrufe • vor 10 Tagen

Белгородская область стала первым регионом России с разрушенной войной энергетикой Белгородская область уже четвертые сутки пребывает в энергетическом кризисе, вызванном ударами ВСУ по энергообъектам региона. Из-за снижения напряжения в понедельник закрылась часть торговых центров и была ограничена работа предприятий, а в 23-тысячном городе Строитель отключили лифты. Губернатор Вячеслав Гладков назвал ситуацию «катастрофической» и признал, что восстановить энергосистему в полном объеме уже не удастся. К перебоям со светом, теплом и водой нужно готовиться всем жителям региона. Ситуация на понедельник. На заседании правительства Гладков сообщил, что после атаки для возобновления подачи энергии были задействованы ресурсы населения, частных фирм, федеральных властей, госрезерва и 25 других регионов. ▪️Судя по жалобам в комментариях под постами губернатора в соцсетях, властям удалось вернуть свет и воду в дома большинства пострадавших жителей. «Агентство» в понедельник обнаружило многочисленные жалобы только из двух локаций — 23-тысячного города Строитель (жители сообщали о повсеместном отключении лифтов) и 4-го, 5-го Индустриальных переулков Белгорода (отключение воды из-за коммунальной аварии). ▪️Однако подачу электроэнергии на предприятия в полном объеме возобновить не удалось. О частичном прекращении работы объявили торговые центры «Сити Молл» и «Рио», а «Мега гринн» закрылся полностью. «Информация про завтра… будет завтра. Такие нынче времена», — написала администрация «Сити Молла». ▪️По данным белгородского издания «Пепел», власти из-за снижения напряжения ввели ограничения для более чем 60 промпредприятий, позволив пользоваться электроэнергией лишь ночью. Что будет дальше? Гладков призвал чиновников и население готовиться к ухудшению ситуации в будущем. ▪️Цитата. «Даже несмотря на эту огромную помощь, 100-процентно проблему мы решить не в состоянии. Огромное потребление нашими заводами, ГОКами и населением и огромные разрушения будут все равно приводить к ограничениям или к полной потере как тепла, так и электроэнергии, водоснабжения и водоотведения. Данная проблема может охватить полностью Белгородскую область — а это полтора миллиона человек, все 22 муниципальных образования. Здесь уже все понимают, что в стороне никто не окажется», — заявил губернатор. ▪️Он напомнил, что власти уже призвали население купить собственные генераторы, и попросил глав муниципалитетов собрать данные по лежачим больным и грудным детям в тех домохозяйствах, где нет возможности установить генераторы. «Значит, будем [их] вывозить в пункты временного размещения, в пункты, где будет тепло. Мы генераторы с вами установили в социальные объекты: детсады, школы, на котельные, там, где есть возможность восстановить тепло», — заявил он. ▪️Губернатор попросил подчиненных связаться с собственниками федеральных торговых сетей и сотовых операторов, которые не обеспечили генераторами свои объекты. По данным властей, во время блэкаута деградация сотовой сети составила более 60%, хотя операторы обязаны обеспечить работу вышек связи до 6 часов после отключения. Для решения проблем он предложил привлечь прокуратуру. ▪️Цитата. «Ситуация крайне тяжелая, потери энергетических мощностей практически катастрофичны на сегодняшний день. Во всех направлениях те меры, которые мы принимаем, они колоссальные. Сегодня это касается абсолютно всех», — добавил он. Контекст. Во время атаки в ночь на 9 января ВСУ сумели поразить несколько энергообъектов Белгородской области, что привело к отключению света и тепла у полумиллиона жителей, а также воды — у 200 тысяч человек. Несмотря на обещание устранить проблемы к концу дня, власти не сумели этого сделать и к субботе, о чем сообщали жители в соцсетях. ▪️Жители Белгородской области оказались в той же ситуации, в которой многие украинцы живут уже несколько лет. Россия начала целенаправленно наносить удары по украинской энергетике осенью 2022 года.

Белгородская область стала первым регионом России с разрушенной войной энергетикой Белгородская область уже четвертые сутки пребывает в энергетическом кризисе, вызванном ударами ВСУ по энергообъектам региона. Из-за снижения напряжения в понедельник закрылась часть торговых центров и была ограничена работа предприятий, а в 23-тысячном городе Строитель отключили лифты. Губернатор Вячеслав Гладков назвал ситуацию «катастрофической» и признал, что восстановить энергосистему в полном объеме уже не удастся. К перебоям со светом, теплом и водой нужно готовиться всем жителям региона. Ситуация на понедельник. На заседании правительства Гладков сообщил, что после атаки для возобновления подачи энергии были задействованы ресурсы населения, частных фирм, федеральных властей, госрезерва и 25 других регионов. ▪️Судя по жалобам в комментариях под постами губернатора в соцсетях, властям удалось вернуть свет и воду в дома большинства пострадавших жителей. «Агентство» в понедельник обнаружило многочисленные жалобы только из двух локаций — 23-тысячного города Строитель (жители сообщали о повсеместном отключении лифтов) и 4-го, 5-го Индустриальных переулков Белгорода (отключение воды из-за коммунальной аварии). ▪️Однако подачу электроэнергии на предприятия в полном объеме возобновить не удалось. О частичном прекращении работы объявили торговые центры «Сити Молл» и «Рио», а «Мега гринн» закрылся полностью. «Информация про завтра… будет завтра. Такие нынче времена», — написала администрация «Сити Молла». ▪️По данным белгородского издания «Пепел», власти из-за снижения напряжения ввели ограничения для более чем 60 промпредприятий, позволив пользоваться электроэнергией лишь ночью. Что будет дальше? Гладков призвал чиновников и население готовиться к ухудшению ситуации в будущем. ▪️Цитата. «Даже несмотря на эту огромную помощь, 100-процентно проблему мы решить не в состоянии. Огромное потребление нашими заводами, ГОКами и населением и огромные разрушения будут все равно приводить к ограничениям или к полной потере как тепла, так и электроэнергии, водоснабжения и водоотведения. Данная проблема может охватить полностью Белгородскую область — а это полтора миллиона человек, все 22 муниципальных образования. Здесь уже все понимают, что в стороне никто не окажется», — заявил губернатор. ▪️Он напомнил, что власти уже призвали население купить собственные генераторы, и попросил глав муниципалитетов собрать данные по лежачим больным и грудным детям в тех домохозяйствах, где нет возможности установить генераторы. «Значит, будем [их] вывозить в пункты временного размещения, в пункты, где будет тепло. Мы генераторы с вами установили в социальные объекты: детсады, школы, на котельные, там, где есть возможность восстановить тепло», — заявил он. ▪️Губернатор попросил подчиненных связаться с собственниками федеральных торговых сетей и сотовых операторов, которые не обеспечили генераторами свои объекты. По данным властей, во время блэкаута деградация сотовой сети составила более 60%, хотя операторы обязаны обеспечить работу вышек связи до 6 часов после отключения. Для решения проблем он предложил привлечь прокуратуру. ▪️Цитата. «Ситуация крайне тяжелая, потери энергетических мощностей практически катастрофичны на сегодняшний день. Во всех направлениях те меры, которые мы принимаем, они колоссальные. Сегодня это касается абсолютно всех», — добавил он. Контекст. Во время атаки в ночь на 9 января ВСУ сумели поразить несколько энергообъектов Белгородской области, что привело к отключению света и тепла у полумиллиона жителей, а также воды — у 200 тысяч человек. Несмотря на обещание устранить проблемы к концу дня, власти не сумели этого сделать и к субботе, о чем сообщали жители в соцсетях. ▪️Жители Белгородской области оказались в той же ситуации, в которой многие украинцы живут уже несколько лет. Россия начала целенаправленно наносить удары по украинской энергетике осенью 2022 года.

Новости «Агентства»

50,150 Aufrufe • vor 8 Monaten

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 Aufrufe • vor 5 Monaten

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 Aufrufe • vor 4 Monaten

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,643 Aufrufe • vor 4 Monaten

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 Aufrufe • vor 6 Monaten