Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Beim Laden dieses Videos ist ein Problem aufgetreten. Dies könnte an einem vorübergehenden Netzwerkproblem liegen oder das Video ist möglicherweise nicht verfügbar.

Самый мощный дизельный судовой двигатель в мире — RT-flex96C. По размерам как 4-этажный дом (26,6 м в длину, 13,5 м в высоту) и весит 2 300 тонн. Впервые выпущен в 2006 году для контейнеровоза Emma Mærsk, позволяя ему перевозить до 11 000 контейнеров со скоростью до 47 км/ч.

Заблудший Овц

25,787 subscribers

19,107 Aufrufe • vor 5 Monaten •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

Удар российской ФАБ-3000 М-54 по Нью-Йорку... Очень хреновая новость... На самом деле, сама по себе новость о том, что российские оккупанты сварганили УМПК для ФАБ-3000 М-54 уже была хреновой, но в данном конкретном случае свой момент. Нью-Йорк - это самый южный населённый пункт в Торецкой агломерации. Такое себе, южное подбрюшье всего плацдарма. И вот, по нему начинают прилетать ФАБ-3000 М-54 которые до того фиксировались только в Липцах и Волчанске. О чём это говорит? Это говорит о том, что Су-34 с этой трёхтонной КАБ заходил с воздушного пространства временно оккупированной Донецкой области. С учётом веса и аэродинамических особенностей, сброс данной КАБ проводился с ближней зоны. При этом, Су-34 ушёл невредимым, то есть - противодействия ему в данной зоне не было. Из отсутствия инструментов противодействия как таковых... Сам же факт применения ФАБ-3000 М-54 по Нью-Йорку говорит о том, что Торецкую агломерацию в ближайшее время начнут стирать с лица земли как и все другие города, перед началом наступления. План командования предельно ясен. Видимо ГВ "Юг" изрядно перевозбудилась от своего успеха к востоку от агломерации и решила форсировать события. Можно считать, что битва за Торецк начинается. И начинается она с тотального уничтожения агломерации. Как думаете, следует ли упоминать, специально для наших партнёров, что Украине нужно больше ПВО и F-16, а так же разрешение нанесения ударов ATACMS вглубь территории россии на все 300 км? Как по мне, это и дятлу уже должно было бы уже давно быть понятным и до пня можно было бы достучаться...

Удар российской ФАБ-3000 М-54 по Нью-Йорку... Очень хреновая новость... На самом деле, сама по себе новость о том, что российские оккупанты сварганили УМПК для ФАБ-3000 М-54 уже была хреновой, но в данном конкретном случае свой момент. Нью-Йорк - это самый южный населённый пункт в Торецкой агломерации. Такое себе, южное подбрюшье всего плацдарма. И вот, по нему начинают прилетать ФАБ-3000 М-54 которые до того фиксировались только в Липцах и Волчанске. О чём это говорит? Это говорит о том, что Су-34 с этой трёхтонной КАБ заходил с воздушного пространства временно оккупированной Донецкой области. С учётом веса и аэродинамических особенностей, сброс данной КАБ проводился с ближней зоны. При этом, Су-34 ушёл невредимым, то есть - противодействия ему в данной зоне не было. Из отсутствия инструментов противодействия как таковых... Сам же факт применения ФАБ-3000 М-54 по Нью-Йорку говорит о том, что Торецкую агломерацию в ближайшее время начнут стирать с лица земли как и все другие города, перед началом наступления. План командования предельно ясен. Видимо ГВ "Юг" изрядно перевозбудилась от своего успеха к востоку от агломерации и решила форсировать события. Можно считать, что битва за Торецк начинается. И начинается она с тотального уничтожения агломерации. Как думаете, следует ли упоминать, специально для наших партнёров, что Украине нужно больше ПВО и F-16, а так же разрешение нанесения ударов ATACMS вглубь территории россии на все 300 км? Как по мне, это и дятлу уже должно было бы уже давно быть понятным и до пня можно было бы достучаться...

Alexander Kovalenko

123,694 Aufrufe • vor 2 Jahren

Расскажу вам сегодня историю о любви. В 2009 году судьба (в виде не выданной с первого раза рабочей визы в Чехию) забросила меня на 4 месяца жить в Киев. Тогда - это были прекрасные 4 месяца, мне они безумно понравились. И когда пришло время ехать в Чехию, в Казани и Ярославле проходила финальная серия Кубка Гагарина между АК Барсом и Локомотивом. Я по времени никак не попадал на первый домашний матч, только на второй. Друзья достали для меня билеты на вторую домашнюю игру. Первую мы выиграли. И вот я приехал в любимый Ярославль на второй матч и увидел с трибун, как мы его проиграли. Счёт в серии до 4 побед стал 2-2, и команды поехали в Казань. Матч в Казани Локо выиграл, что означало то, что если они выиграют следующий домашний матч, они станут чемпионами. Интернета тогда не было, достать билеты на игру - означало прийти в очередь задолго до открытия касс - они открывались в 11 утра. Насколько «задолго» спросите вы? А я вам скажу - в живой очереди без возможности её покинуть нужно было быть в 7 часов. Нет, не утра. В 7 часов вечера за день до - то есть, за 16 часов до открытия касс. Мы всю ночь пили пиво и играли с ОМОНом - 3 дядьками, которых послали «контролировать очередь» - в футбол, чтобы согреться, это был апрель, было холодно. Мы купили заветные квитки - и снова проиграли дома, и я снова это видел. Затем был 2011 год - авиакатастрофа, в которой погибла вся команда Локо. Весь город неделю просто молчал. Команду собрали заново, она начала снова побеждать к 2021-2022 годам, и в прошлом году вышла в Финал. Я не был в России 6 лет - ковид, война, сложно было очень. И страшно - пустят ли туда, пустят ли назад? Но по такому поводу в прошлом году я решился - и поехал на два домашних матча против Магнитогорска. И мы их оба проиграли, я видел, как вручают Кубок Гагарина у нас дома другой команде. Это очень паршивое чувство. Я уже думал, что проклят, и мне нельзя посещать домашние матчи Финала. Но в этом году я снова поехал. И мы снова проиграли первый матч, после которого я хотел уже подраться с персоналом, чтобы мне запретили вход на Арену. Но перед вторым домашним матчем в прошлый четверг я встретил в баре дядьку, которому рассказал о своём «проклятии». А он на меня посмотрел вопрошающе, и сказал: «Так мы всем городом были на тех же матчах, что и ты, и все видели, как мы их проиграли, нам что, всей Ареной выйти оттуда?» 🙂 И как же он чертовски был прав - мы выиграли матч в прошлый четверг. А потом два в Челябинске. А сегодня, дома, мы впервые в истории стали Чемпионами и обладателями Кубка Гагарина. Вот так любят Локомотив в Ярославле - особой любовью, с которой мало что сравнится. Гуляем, родной город! Мы этого дождались и заслужили. 🏆🥳🫶

Расскажу вам сегодня историю о любви. В 2009 году судьба (в виде не выданной с первого раза рабочей визы в Чехию) забросила меня на 4 месяца жить в Киев. Тогда - это были прекрасные 4 месяца, мне они безумно понравились. И когда пришло время ехать в Чехию, в Казани и Ярославле проходила финальная серия Кубка Гагарина между АК Барсом и Локомотивом. Я по времени никак не попадал на первый домашний матч, только на второй. Друзья достали для меня билеты на вторую домашнюю игру. Первую мы выиграли. И вот я приехал в любимый Ярославль на второй матч и увидел с трибун, как мы его проиграли. Счёт в серии до 4 побед стал 2-2, и команды поехали в Казань. Матч в Казани Локо выиграл, что означало то, что если они выиграют следующий домашний матч, они станут чемпионами. Интернета тогда не было, достать билеты на игру - означало прийти в очередь задолго до открытия касс - они открывались в 11 утра. Насколько «задолго» спросите вы? А я вам скажу - в живой очереди без возможности её покинуть нужно было быть в 7 часов. Нет, не утра. В 7 часов вечера за день до - то есть, за 16 часов до открытия касс. Мы всю ночь пили пиво и играли с ОМОНом - 3 дядьками, которых послали «контролировать очередь» - в футбол, чтобы согреться, это был апрель, было холодно. Мы купили заветные квитки - и снова проиграли дома, и я снова это видел. Затем был 2011 год - авиакатастрофа, в которой погибла вся команда Локо. Весь город неделю просто молчал. Команду собрали заново, она начала снова побеждать к 2021-2022 годам, и в прошлом году вышла в Финал. Я не был в России 6 лет - ковид, война, сложно было очень. И страшно - пустят ли туда, пустят ли назад? Но по такому поводу в прошлом году я решился - и поехал на два домашних матча против Магнитогорска. И мы их оба проиграли, я видел, как вручают Кубок Гагарина у нас дома другой команде. Это очень паршивое чувство. Я уже думал, что проклят, и мне нельзя посещать домашние матчи Финала. Но в этом году я снова поехал. И мы снова проиграли первый матч, после которого я хотел уже подраться с персоналом, чтобы мне запретили вход на Арену. Но перед вторым домашним матчем в прошлый четверг я встретил в баре дядьку, которому рассказал о своём «проклятии». А он на меня посмотрел вопрошающе, и сказал: «Так мы всем городом были на тех же матчах, что и ты, и все видели, как мы их проиграли, нам что, всей Ареной выйти оттуда?» 🙂 И как же он чертовски был прав - мы выиграли матч в прошлый четверг. А потом два в Челябинске. А сегодня, дома, мы впервые в истории стали Чемпионами и обладателями Кубка Гагарина. Вот так любят Локомотив в Ярославле - особой любовью, с которой мало что сравнится. Гуляем, родной город! Мы этого дождались и заслужили. 🏆🥳🫶

Scar Tissue

14,917 Aufrufe • vor 1 Jahr

БМ “Оплот”🇺🇦 был во многом революционном танком для пост-советского танкостроения и не только. Хотя, создавался он не с нуля, а на базе уже существовавшей базы, но имел крайне широкий спектр инновационных решений. Например, на БМ “Оплот” можно было установить траки Т156, которые используются танками M1 Abrams, что, к слову сказать, крайне активно практикует армия Таиланда. Но, не о том… На этом видео демонстрируется движение танка задним ходом, на скорости, которая недостижима ни для одного современного российского танка. Хотя, по факту, там и нет современных танков, а разве, что гомункулус Т-72Б, получивший название Т-90 и жалкие подобия Т-64. Небольшая справка: Скорость заднего хода у Т-90М "Прорыв" - 4,2 км/ч. Т-80 – 10,7 км/ч. Т-84 (батя БМ "Оплот") - 30 км/ч. Leopard 1 - 25 км/ч. Leopard 2 - 31 км/ч. Т-90М "Прорыв" - 4,2 км/ч против БМ "Оплот" - 30 км/ч… А всё потому, что двигатель В-92С2 у Т-90М "Прорыв" это, хоть и на первый взгляд, довольно мощный агрегат потенциалом – 1 000-1 100+ л.с… Но факт в том, что этот двигатель является дальнейшим и бесконечным развитием двигателей В-2, созданных на Харьковском заводе и принятых приказом Наркомсредмаша от 1 сентября 1939 года. В свою очередь, данные двигатели являлись адаптацией авиационного двигателя М-17, который представлял собой, довольно неудачную копию немецкого двигателя BMW VI. Но, ничего лучшего ни в советском союзе, ни в росси сделать так и не смогли. А единственное решение – бесконечное форсирование истощённого, выработанного “сердца”. Одно обидно. Развитие БМ "Оплот" тормозилось с 2000-х нехваткой финансирования и полностью остановилось во временном промежутке 2010-х, а на момент полномасштабного вторжения в Украину он уже морально и технически был устаревшим. Хотя и будучи морально и технически устаревшим для современной войны, он остаётся лучше, чем вся российская линейка ОБТ и даже ряда западных конкурентов, застывших в развитие ещё на уровне 1990-х.

БМ “Оплот”🇺🇦 был во многом революционном танком для пост-советского танкостроения и не только. Хотя, создавался он не с нуля, а на базе уже существовавшей базы, но имел крайне широкий спектр инновационных решений. Например, на БМ “Оплот” можно было установить траки Т156, которые используются танками M1 Abrams, что, к слову сказать, крайне активно практикует армия Таиланда. Но, не о том… На этом видео демонстрируется движение танка задним ходом, на скорости, которая недостижима ни для одного современного российского танка. Хотя, по факту, там и нет современных танков, а разве, что гомункулус Т-72Б, получивший название Т-90 и жалкие подобия Т-64. Небольшая справка: Скорость заднего хода у Т-90М "Прорыв" - 4,2 км/ч. Т-80 – 10,7 км/ч. Т-84 (батя БМ "Оплот") - 30 км/ч. Leopard 1 - 25 км/ч. Leopard 2 - 31 км/ч. Т-90М "Прорыв" - 4,2 км/ч против БМ "Оплот" - 30 км/ч… А всё потому, что двигатель В-92С2 у Т-90М "Прорыв" это, хоть и на первый взгляд, довольно мощный агрегат потенциалом – 1 000-1 100+ л.с… Но факт в том, что этот двигатель является дальнейшим и бесконечным развитием двигателей В-2, созданных на Харьковском заводе и принятых приказом Наркомсредмаша от 1 сентября 1939 года. В свою очередь, данные двигатели являлись адаптацией авиационного двигателя М-17, который представлял собой, довольно неудачную копию немецкого двигателя BMW VI. Но, ничего лучшего ни в советском союзе, ни в росси сделать так и не смогли. А единственное решение – бесконечное форсирование истощённого, выработанного “сердца”. Одно обидно. Развитие БМ "Оплот" тормозилось с 2000-х нехваткой финансирования и полностью остановилось во временном промежутке 2010-х, а на момент полномасштабного вторжения в Украину он уже морально и технически был устаревшим. Хотя и будучи морально и технически устаревшим для современной войны, он остаётся лучше, чем вся российская линейка ОБТ и даже ряда западных конкурентов, застывших в развитие ещё на уровне 1990-х.

Alexander Kovalenko

23,244 Aufrufe • vor 5 Monaten

Чеченские власти скрыли полное видео самой короткой за последние годы прямой линии с Кадыровым Полное видео прямой линии Рамзана Кадырова, которая должна была развеять слухи о здоровье главы Чечни, не было обнародовано на ресурсах чеченских властей. Само мероприятие стало самой короткой прямой линией и сопровождалось обширными выступлениями других представителей республики, во время которых Кадыров молча сидел. Детали. Прямую линию транслировали госканалы «Грозный» и «Вайнах» (чеченский филиал ВГТРК), также эфир был доступен на страницах этих телеканалов в соцсетях и в соцсетях Кадырова. Но после эфира на этих платформах были выложены только отдельные фрагменты эфира. Полная запись спустя более 12 часов после прямой линии так и не появилась, что выглядит странно. Записи трех предыдущих прямых линий доступны в пабликах чеченских и федеральных СМИ (2022, 2023, 2024). ▪️Еще одна странность этой прямой линии — время ее выхода. Она началась в воскресенье в 17 часов. Как правило, глава Чечни общался с журналистами и народом по будням. В 2022 году Кадыров отвечал на вопросы в четверг, 29 декабря, в 2023-м — в среду, 13 декабря, в прошлом году — также в среду, 4 декабря. ▪️В опубликованном на сайте главы Чечни пресс-релизе говорится, что прямая линия продолжалась два часа. В предыдущие годы эфиры Кадырова с журналистами и жителями Чечни продолжались дольше. В 2022 году передача продлилась 2 часа 27 минут, в 2023-м — 2 часа 26 минут, в 2024-м — 2 часа 34 минуты. До войны прямые линии Кадырова были еще продолжительнее. В 2021 году глава Чечни отвечал на вопросы 3 часа, а в 2019-м — 5 часов 25 минут. В 2020 году прямая линия не проводилась из-за пандемии ковида. ▪️В реальности глава Чечни говорил еще меньше. Часть прямой линии заняли заявления главы правительства Чечни Магомеда Даудова (1, 2, 3) и доклад муфтия республики Салах-Хаджи Межиева. Во время их выступлений Кадыров сидел молча. Слухи об ухудшении здоровья. Необычная прямая линия была проведена на фоне усилившихся слухов об ухудшении состояния здоровья Кадырова. Издание «Вёрстка» 5 декабря со ссылкой на два источника сообщило, что из-за этого в этом году не смогут провести прямую линию. ▪️В прошлый вторник, 9 декабря, чеченские власти сообщили, что прямая линия с Кадыровым будет и назвали дату ее проведения — 14 декабря. О чем говорил Кадыров во время прямой линии. Кадыров начал прямую линию с темы атак украинских беспилотников по Чечне. Глава Чечни заявил, что «недавний удар по бизнес-центру Грозного еще раз показал истинное лицо сатанистов». Он добавил, что именно поэтому «все должны так или иначе принимать участие в достижении целей и задач СВО». «Особенно касается молодежи, которая ведет праздный образ жизни», — сказал Кадыров. 🔸В ходе прямой линии Кадыров также заявил, что будет участвовать в предстоящих выборах главы Чечни, если «президент [Владимир Путин] предложит и народ поддержит, а так если меня спросить, я уже сыт по горло этой властью». «Я думаю, что новые силы и новые люди были бы более интересны по улучшению ситуации», — сказал глава Чечни. 🔸Высказался Кадыров и о состоянии своего здоровья. Информацию о проблемах с ним глава Чечни назвал «сплетнями». «Судя по тем сплетням, что распускают, я не должен дожить до старости, хотя у меня все в порядке и здоровье отменное. Недоброжелатели, конечно, не рады этому. А так, я бы сам не хотел дожить до старости. Хочу покинуть этот мир, пока я всеми любим», — сказал глава Чечни.

Чеченские власти скрыли полное видео самой короткой за последние годы прямой линии с Кадыровым Полное видео прямой линии Рамзана Кадырова, которая должна была развеять слухи о здоровье главы Чечни, не было обнародовано на ресурсах чеченских властей. Само мероприятие стало самой короткой прямой линией и сопровождалось обширными выступлениями других представителей республики, во время которых Кадыров молча сидел. Детали. Прямую линию транслировали госканалы «Грозный» и «Вайнах» (чеченский филиал ВГТРК), также эфир был доступен на страницах этих телеканалов в соцсетях и в соцсетях Кадырова. Но после эфира на этих платформах были выложены только отдельные фрагменты эфира. Полная запись спустя более 12 часов после прямой линии так и не появилась, что выглядит странно. Записи трех предыдущих прямых линий доступны в пабликах чеченских и федеральных СМИ (2022, 2023, 2024). ▪️Еще одна странность этой прямой линии — время ее выхода. Она началась в воскресенье в 17 часов. Как правило, глава Чечни общался с журналистами и народом по будням. В 2022 году Кадыров отвечал на вопросы в четверг, 29 декабря, в 2023-м — в среду, 13 декабря, в прошлом году — также в среду, 4 декабря. ▪️В опубликованном на сайте главы Чечни пресс-релизе говорится, что прямая линия продолжалась два часа. В предыдущие годы эфиры Кадырова с журналистами и жителями Чечни продолжались дольше. В 2022 году передача продлилась 2 часа 27 минут, в 2023-м — 2 часа 26 минут, в 2024-м — 2 часа 34 минуты. До войны прямые линии Кадырова были еще продолжительнее. В 2021 году глава Чечни отвечал на вопросы 3 часа, а в 2019-м — 5 часов 25 минут. В 2020 году прямая линия не проводилась из-за пандемии ковида. ▪️В реальности глава Чечни говорил еще меньше. Часть прямой линии заняли заявления главы правительства Чечни Магомеда Даудова (1, 2, 3) и доклад муфтия республики Салах-Хаджи Межиева. Во время их выступлений Кадыров сидел молча. Слухи об ухудшении здоровья. Необычная прямая линия была проведена на фоне усилившихся слухов об ухудшении состояния здоровья Кадырова. Издание «Вёрстка» 5 декабря со ссылкой на два источника сообщило, что из-за этого в этом году не смогут провести прямую линию. ▪️В прошлый вторник, 9 декабря, чеченские власти сообщили, что прямая линия с Кадыровым будет и назвали дату ее проведения — 14 декабря. О чем говорил Кадыров во время прямой линии. Кадыров начал прямую линию с темы атак украинских беспилотников по Чечне. Глава Чечни заявил, что «недавний удар по бизнес-центру Грозного еще раз показал истинное лицо сатанистов». Он добавил, что именно поэтому «все должны так или иначе принимать участие в достижении целей и задач СВО». «Особенно касается молодежи, которая ведет праздный образ жизни», — сказал Кадыров. 🔸В ходе прямой линии Кадыров также заявил, что будет участвовать в предстоящих выборах главы Чечни, если «президент [Владимир Путин] предложит и народ поддержит, а так если меня спросить, я уже сыт по горло этой властью». «Я думаю, что новые силы и новые люди были бы более интересны по улучшению ситуации», — сказал глава Чечни. 🔸Высказался Кадыров и о состоянии своего здоровья. Информацию о проблемах с ним глава Чечни назвал «сплетнями». «Судя по тем сплетням, что распускают, я не должен дожить до старости, хотя у меня все в порядке и здоровье отменное. Недоброжелатели, конечно, не рады этому. А так, я бы сам не хотел дожить до старости. Хочу покинуть этот мир, пока я всеми любим», — сказал глава Чечни.

Новости «Агентства»

42,894 Aufrufe • vor 7 Monaten

До входа Artemis 2 в атмосферу уже менее 10 часов — так что большой пост с деталями. Не забудьте, что капсула Orion с экипажем начнёт спуск в 23:52 по UTC. Итак, миссия Artemis 2 близится к завершению и впереди самая опасная часть — вход в атмосферу почти на скорости 40000 км/ч (точнее 38.3-38.6к в зависимости от профиля). В этот раз рекорд Apollo 10 не будет побит, но вот кинетическая энергия почти в 2 раза выше, чем при возвращении с той же МКС (чёртов квадрат скорости). В посте видео с Artemis 1 ускоренное в 10 раз. При штатном входе тепловой щит Orion разогреется пример до 2800 градусов по Цельсию. Для сравнения, защита Crew Dragon прогревается до 1900 градусов, а у Шаттла до 1650 градусов. Но основная проблема даже не температура, а ударная волна. За 10 минут кораблю надо будет за счёт атмосферы скинуть почти всю энергию, которую он набрал благодаря ракете SLS и импульсам для ускорения уже на орбите. Вы наверняка встречали много опасений и статей про тепловой щит Orion в этой версии (блочный Avcoat), которого уже не будет в Artemis 3. Да, есть риски высокой эрозии щита, но их занизили за счёт другого профиля входа по сравнению с Artemis 1 без скользящей траектории — заходить будут сразу, а не в 2 фазы, как в 2022. Основные этапы: - За 20 минут до входа в атмосферу (122км) запланировано разъединение с сервисным модулем — он сгорит в атмосфере. - Через 4 минуты после этого будет короткая коррекция траектории с помощью двигателей на самой капсулой — это позволит точнее попасть в нужную программу входа. - Сразу после появления плазмы связь начнёт пропадать — это плановая часть. - Примерно через 10 минут после начала входа и на высоте менее 11км произойдёт отстрел головного обтекателя капсулы. - Через 3 секунды после этого и на высоте около 7.6км выпустят тормозные парашюты. - Через 79 секунд после этого и на высоте около 2.9км выпустят 3 основных парашюта. - И ещё через 2 минуты капсула мягко сядет в воду. После этого начнётся штатная процедура консервации двигателей на корабле, подплывут спасатели и начнут подготовку к переходу экипажа на лодки (есть также опция сразу на вертолёте). Затем капсулу отгонят в док на корабле, а экипаж пройдёт медосмотр и на вертолётах полетит в Сан-Диего. - При штатной программе входа экипаж испытает перегрузки до 3.9 G, но не в моменте, а непродолжительное время. - При экстренных сценариях и другой баллистике входа предусмотрены короткие перегрузки до 7.5 G. - Будет плановая потеря связи на 5-6 минут. Orion это не гигантский Starship со Starlink, но корабль будут отслеживать с воздуха и воды. - Благодаря смещённому центру тяжести и двигателям коррекции на капсуле, корабль будет управлять наклоном, чтобы в том числе снизить нагрузку на тепловой щит. Экипажу также доступно управление в ручном режиме. Как и всегда — всем причастным удачи, крепких нервов и большого выдоха после.

До входа Artemis 2 в атмосферу уже менее 10 часов — так что большой пост с деталями. Не забудьте, что капсула Orion с экипажем начнёт спуск в 23:52 по UTC. Итак, миссия Artemis 2 близится к завершению и впереди самая опасная часть — вход в атмосферу почти на скорости 40000 км/ч (точнее 38.3-38.6к в зависимости от профиля). В этот раз рекорд Apollo 10 не будет побит, но вот кинетическая энергия почти в 2 раза выше, чем при возвращении с той же МКС (чёртов квадрат скорости). В посте видео с Artemis 1 ускоренное в 10 раз. При штатном входе тепловой щит Orion разогреется пример до 2800 градусов по Цельсию. Для сравнения, защита Crew Dragon прогревается до 1900 градусов, а у Шаттла до 1650 градусов. Но основная проблема даже не температура, а ударная волна. За 10 минут кораблю надо будет за счёт атмосферы скинуть почти всю энергию, которую он набрал благодаря ракете SLS и импульсам для ускорения уже на орбите. Вы наверняка встречали много опасений и статей про тепловой щит Orion в этой версии (блочный Avcoat), которого уже не будет в Artemis 3. Да, есть риски высокой эрозии щита, но их занизили за счёт другого профиля входа по сравнению с Artemis 1 без скользящей траектории — заходить будут сразу, а не в 2 фазы, как в 2022. Основные этапы: - За 20 минут до входа в атмосферу (122км) запланировано разъединение с сервисным модулем — он сгорит в атмосфере. - Через 4 минуты после этого будет короткая коррекция траектории с помощью двигателей на самой капсулой — это позволит точнее попасть в нужную программу входа. - Сразу после появления плазмы связь начнёт пропадать — это плановая часть. - Примерно через 10 минут после начала входа и на высоте менее 11км произойдёт отстрел головного обтекателя капсулы. - Через 3 секунды после этого и на высоте около 7.6км выпустят тормозные парашюты. - Через 79 секунд после этого и на высоте около 2.9км выпустят 3 основных парашюта. - И ещё через 2 минуты капсула мягко сядет в воду. После этого начнётся штатная процедура консервации двигателей на корабле, подплывут спасатели и начнут подготовку к переходу экипажа на лодки (есть также опция сразу на вертолёте). Затем капсулу отгонят в док на корабле, а экипаж пройдёт медосмотр и на вертолётах полетит в Сан-Диего. - При штатной программе входа экипаж испытает перегрузки до 3.9 G, но не в моменте, а непродолжительное время. - При экстренных сценариях и другой баллистике входа предусмотрены короткие перегрузки до 7.5 G. - Будет плановая потеря связи на 5-6 минут. Orion это не гигантский Starship со Starlink, но корабль будут отслеживать с воздуха и воды. - Благодаря смещённому центру тяжести и двигателям коррекции на капсуле, корабль будет управлять наклоном, чтобы в том числе снизить нагрузку на тепловой щит. Экипажу также доступно управление в ручном режиме. Как и всегда — всем причастным удачи, крепких нервов и большого выдоха после.

Кукуруза как у томакруза 🌽

71,278 Aufrufe • vor 3 Monaten

Путину построили больницу в новом дворце в Крыму Владимиру Путину построили новый дворец, в этот раз — в Крыму, сообщил Фонд борьбы с коррупцией. Значительную часть одного из этажей здания занимает домашняя больница, свидетельствует техническая документация здания. Детали. Дворец находится у обрыва скалы на мысе Айя. Строительство началось еще до аннексии Крыма Россией, однако изначально объект возводили как дачу для занимавшего на тот момент пост президента Украины Виктора Януковича. После присоединения полуострова к России суд признал постройки незаконными и постановил снести их. Однако этого не произошло, и в 2016 году собственниками объекта стали братья Юрий и Михаил Ковальчуки. Они же официально владеют валдайской резиденцией Путина, которую управделами президента арендует у Ковальчуков. ▪️Как выяснил ФБК, дворец на мысе Айя записан на фирму «Берег», собственником которой является фирма «Голден Гейт», чьи владельцы засекречены. Интересы компании в налоговой представляют те же юристы, которые по доверенности управляли АО «Бином», являющимся собственником ООО «Комплекс», которое владеет дворцом Путина в Геленджике. ▪️В техзадании на проектирование интерьеров также указано, что они должны соответствовать «требованиям ФСО». ▪️Спроектировала дворец ООО «УК Кредо», свидетельствует буклет, посвященный объекту «Мыс Айя». Эта компания ранее строила чайный домик в китайском стиле на территории валдайской резиденции Путина, подземный ледовый комплекс в Геленджике и дом приемов в Красной Поляне. ▪️Половину первого этажа двухэтажного главного здания, согласно технической документации, занимает больница. В ней есть: 🔸кабинет врача общей практики с аппаратом УЗИ за 2 млн рублей, столом для осмотра и массажа, электрокардиографом и аппаратом для физиотерапии; 🔸зубной кабинет со стоматологической установкой за 4 млн рублей, рентгеновским аппаратом, операционным стоматологическим микроскопом, ультразвуком, аппаратом для нейромышечной стимуляции и оборудованием для анализа состояния жевательных мышц и траектории движения нижней челюсти; 🔸предоперационная и операционная с операционным столом за 4 млн рублей, аппаратом ИВЛ, дефибрилятором-монитором, аппаратом для наркоза, оборудованием для мониторинга состояния пациента, рентгеном, аппаратами для гастроскопии и колоноскопии; 🔸моечная и стерилизационные комнаты; 🔸помещение кислородных концентраторов; 🔸помещение для хранения медицинских отходов. ▪️Оставшуюся часть первого этажа занимает спа-центр, говорится в расследовании. ▪️На втором этаже находятся гостиная и две спальни площадью 154 и 138 квадратных метров. В более просторной спальне наряду с мебелью и другими предметами интерьера установлен «облучатель-рециркулятор воздуха», который используют для обеззараживания воздуха в медучреждениях. Такие же аппараты установлены по крайней мере в одном из рабочих кабинетов Путина и в его квартире в Кремле. ▪️Помимо главного дома на территории дворца также построили дом для гостей с четырьмя спальнями. ▪️Строительство дворца, согласно оказавшейся в распоряжении ФБК финансовой отчетности и банковским проводкам, обошлось примерно в 10 млрд рублей. Контекст. Путина в его поездках сопровождают врачи. Как писал «Проект» в 2022 году, в Сочи рядом с резиденцией одновременно с президентом находилась бригада до девяти медиков. Практически всегда в кортеж первого лица включают «скорую». ▪️Путин также проявляет интерес к нетрадиционным практикам омоложения: еще в начале 2000-х годов он увлекся пантовыми ваннами, которые делают из экстракта рогов алтайских маралов, писал «Проект». ▪️Дочь президента Мария Воронцова, эндокринолог по специальности, получала грант на изучение обновления клеток в организме как «фундаментальной основы длительного сохранения функциональной активности органов и тканей, здоровья и активного долголетия человека». ▪️В начале сентября во время трансляции военного парада в Пекине микрофон телекамеры случайно записал диалог Путина с лидером Китая Си Цзиньпином о возможности «достичь бессмертия».

Путину построили больницу в новом дворце в Крыму Владимиру Путину построили новый дворец, в этот раз — в Крыму, сообщил Фонд борьбы с коррупцией. Значительную часть одного из этажей здания занимает домашняя больница, свидетельствует техническая документация здания. Детали. Дворец находится у обрыва скалы на мысе Айя. Строительство началось еще до аннексии Крыма Россией, однако изначально объект возводили как дачу для занимавшего на тот момент пост президента Украины Виктора Януковича. После присоединения полуострова к России суд признал постройки незаконными и постановил снести их. Однако этого не произошло, и в 2016 году собственниками объекта стали братья Юрий и Михаил Ковальчуки. Они же официально владеют валдайской резиденцией Путина, которую управделами президента арендует у Ковальчуков. ▪️Как выяснил ФБК, дворец на мысе Айя записан на фирму «Берег», собственником которой является фирма «Голден Гейт», чьи владельцы засекречены. Интересы компании в налоговой представляют те же юристы, которые по доверенности управляли АО «Бином», являющимся собственником ООО «Комплекс», которое владеет дворцом Путина в Геленджике. ▪️В техзадании на проектирование интерьеров также указано, что они должны соответствовать «требованиям ФСО». ▪️Спроектировала дворец ООО «УК Кредо», свидетельствует буклет, посвященный объекту «Мыс Айя». Эта компания ранее строила чайный домик в китайском стиле на территории валдайской резиденции Путина, подземный ледовый комплекс в Геленджике и дом приемов в Красной Поляне. ▪️Половину первого этажа двухэтажного главного здания, согласно технической документации, занимает больница. В ней есть: 🔸кабинет врача общей практики с аппаратом УЗИ за 2 млн рублей, столом для осмотра и массажа, электрокардиографом и аппаратом для физиотерапии; 🔸зубной кабинет со стоматологической установкой за 4 млн рублей, рентгеновским аппаратом, операционным стоматологическим микроскопом, ультразвуком, аппаратом для нейромышечной стимуляции и оборудованием для анализа состояния жевательных мышц и траектории движения нижней челюсти; 🔸предоперационная и операционная с операционным столом за 4 млн рублей, аппаратом ИВЛ, дефибрилятором-монитором, аппаратом для наркоза, оборудованием для мониторинга состояния пациента, рентгеном, аппаратами для гастроскопии и колоноскопии; 🔸моечная и стерилизационные комнаты; 🔸помещение кислородных концентраторов; 🔸помещение для хранения медицинских отходов. ▪️Оставшуюся часть первого этажа занимает спа-центр, говорится в расследовании. ▪️На втором этаже находятся гостиная и две спальни площадью 154 и 138 квадратных метров. В более просторной спальне наряду с мебелью и другими предметами интерьера установлен «облучатель-рециркулятор воздуха», который используют для обеззараживания воздуха в медучреждениях. Такие же аппараты установлены по крайней мере в одном из рабочих кабинетов Путина и в его квартире в Кремле. ▪️Помимо главного дома на территории дворца также построили дом для гостей с четырьмя спальнями. ▪️Строительство дворца, согласно оказавшейся в распоряжении ФБК финансовой отчетности и банковским проводкам, обошлось примерно в 10 млрд рублей. Контекст. Путина в его поездках сопровождают врачи. Как писал «Проект» в 2022 году, в Сочи рядом с резиденцией одновременно с президентом находилась бригада до девяти медиков. Практически всегда в кортеж первого лица включают «скорую». ▪️Путин также проявляет интерес к нетрадиционным практикам омоложения: еще в начале 2000-х годов он увлекся пантовыми ваннами, которые делают из экстракта рогов алтайских маралов, писал «Проект». ▪️Дочь президента Мария Воронцова, эндокринолог по специальности, получала грант на изучение обновления клеток в организме как «фундаментальной основы длительного сохранения функциональной активности органов и тканей, здоровья и активного долголетия человека». ▪️В начале сентября во время трансляции военного парада в Пекине микрофон телекамеры случайно записал диалог Путина с лидером Китая Си Цзиньпином о возможности «достичь бессмертия».

Новости «Агентства»

34,522 Aufrufe • vor 6 Monaten

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,706 Aufrufe • vor 1 Monat

Миллиардер погиб под колесами Havai Перед этим он переписал все активы на людей из банка «Санкт-Петербург» Как выяснили ВЧК-ОГПУ и погибший накануне в странной аварии на автодороге «Пески-Сосново-Подгорье» миллиардер Михаил Смирнов был связан с одним из крупнейших банков России, который исторически приписывали к активам семьи Валентины Матвиенко. 53-летний Смирнов с 2006 года работал в банке «Санкт-Петербург», а после ухода курировал часть связанного с ним контура компаний. В конце прошлого года он неожиданно покинул все должности (его место в этих фирмах заняли лица, связанные с банком), а спустя пол года погиб. 20 мая Михаил Смирнов ехал на мотоцикле у поселка Мичуринский. По официальной версии (момент ДТП никто не видел), он в хорошую погоду на сухой дороге выехал на встречную полосу, где врезался в машину Havai. Бизнесмен скончался до приезда «Скорой». Михаила Смирнова называют совладельцем ООО «Балтийская топливная компания», которая объединяет несколько фирм по экспорту нефтепродуктов и бункеровке судов. Состояние Смирнова в 2024 году оценивалось в 7,79 млрд рублей. В разные годы он был учредителем или директором более двух десятков компаний, в том числе ООО «Консалтфинанс», «УК Гратис», «Контур» и «ТК Контур», «Анэкс-Финанс» и «ИК Ренорд-Инвест». За несколько месяцев до смерти он вышел из учредителей всех компаний. Так, с сентября 2023 по ноябрь 2024 года доля в «Нева Ойл» (компания владеет 66% в БТК) была записана на Михаила Смирнова, затем его место заняла Елена Ятвецки. Тогда же она получила долю Михаила Смирнова в ООО «Транспортная компания Контур», а годом ранее, в ноябре 2023-го, вместо него стала учредителем ООО «Консалтфинанс». Елена Ятвецки ранее была соучредителем факторинговой компании "Санкт-Петербург", указанной на сайте одноименного банка, как партнёр кредитной организации. «Неву Ойл», кстати, с 2011 года возглавляет Андрей Смирнов — родной брат Михаила. Между тем, похоже, что Смирнов управлял и чужими активами: компании, где бизнесмен был учредителем или директором, оказались тесно связаны с банком «Санкт-Петербург». В учредителях этого банка еще в нулевые был Сергей Матвиенко, сын губернатора северной столицы, а позднее спикера Совфеда Валентины Матвиенко. До 2010 года он занимал должность вице-президента банка с 43,9% акций, затем по официальным данным его доля была сокращена до 4,12% голосующих акций. Крупнейшим акционером банка (по последней раскрытой отчетности на 2021 год) является предправления Александр Савельев, доля которого распределена между несколькими его компаниями. Так, часть акций принадлежала ему напрямую, также он владел опционом со своей невесткой Людмилой Степановой на покупку 81% акций «Системные технологии», которому принадлежало еще 19,36% голосующих акций банка, а еще часть акций принадлежала Савельеву через ООО «Верные друзья». Савельева также связывают с семьей Матвиенко. С нулевых банк окружал себя аффилированными фирмами, через которые, в частности, работал с проблемными активами - переписывал на них просроченные долги с отсрочкой оплаты по сделкам. В числе таких фирм был «Ренард-Инвест», «Соло» (на 100% принадлежало финансовому директору "Ренорд–инвеста" Евгению Калинину), "Киперорт" и др. В 2011 году питерский бизнесмен Виталий Архангельский в иностранных судах обвинил банк в подделке его личных гарантий по кредитам и мошенническом изъятии активов (в частности, компании OMG и Выборгского порта) через ряд аффилированных с банком компаний. В решении лондонского суда были названы, в частности, компании «Ренорд-Инвест» и ООО «СКИФ», а показания в процессе давал, в том числе Михаил Смирнов. По словам Архангельского, в истории была также замешана кипрская фирма Intucel LTD, связанная с «Санкт-Петербургом». Учредителем и гендиректором «СКИФа» был Владимир Скляревский, который в нулевых работал заместителем гендиректора Михаила Смирнова в «АВК — Ценные бумаги» (вместе покинули компанию в 2006), а Intucel LTD в России принадлежала доля в «СВ-Транспорт», которую называли активом банка «Санкт-Петербург». Долей в «СВ-Транспорт» владела также Елена Ятвецки - это на нее в 2024-25 гг были переписаны компании Михаила Смирнова. Ятвецки ранее работала вместе со Смирновым в «АВК», а затем была юрисконсультом в «Ренорд-Инвест» Смирнова. В суде она давала показания в качестве свидетеля со стороны банка. Суд, кстати, пытался вызвать и г-жу Матвиенко, но она передала судье, что ей некогда. Архангельский не смог доказать, что его подписи были подделаны и проиграл суды. Что касается «АВК», то в конце 90-х - нулевых это была легендарная кампания. Ее основателем был Игорь Костиков, который в 1999 году стал председателем Комитета по финансам администрации Санкт-Петербурга, а затем председателем Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) России. «АВК» находилась в кабинете в мэрии Санкт-Петербурга и была генеральным агентом государственного займа СПБ. Фактически выходцы из «АВК» и выстроили сеть компаний, аффилированных с «Банком Санкт-Петербург». Под управлением Смирнова «Ренорд» засветился и в другой сомнительной истории. В 2007 году новым инвесторам было продано ОАО «Лентелефонстрой» — крупнейший подрядчик по прокладке сетей связи на Северо-Западе, работавший по лицензиям ФСБ. Понятно, что новые покупатели были люди непростые. Новыми собственниками ЛТС стали ООО «Мединвест (28,99%), ООО «Связьстройинвест» (22,62%) и Инвестиционный фонд «РЕНОРД» (28,99%). Покупали они холдинг на заемные средства, кредитную линию им открыл банк «Санкт-Петербург». В совет директоров «Лентелефонстроя» после этого вошел Михаил Смирнов, а председателем стал Скляревский. Именно он рассказывал СМИ, что со стороны акционеров проект курирует его инвестиционная компания "СКИФ», при этом никто из акционеров не аффилирован с «Банком "Санкт-Петербург». Скляревский соврал: владельцами ЗАО «Инвестиционная компания „Ренорд-инвест“», которая получила 28,99% в «Лентелефонстрое», являлись муж члена правления банка «Санкт-Петербург» Ирины Малышевой Владимир Малышев (75%) и Михаил Смирнов (25%), также работавший ранее в банке «Санкт-Петербург». Ирина Малышева вместе со Смирновым и Скляревским ранее работала в «АВК». Замгендиректора «Ренорд» была Светлана Гузь, сестра первого зампреда правления банка Владислава Гузя. «Ренорд-инвест» Малышева-Смирнова был ликвидирован в 2016-м, а вместо него до 2020 года работал его двойник с таким же названием, учредителем которого был брат Михаила Андрей Смирнов. В ту же группу компаний, аффилированных с банком, входит ООО «Терминал» (зарегистрировано в октябре 2025 году) с уставным капиталом в 1,2 млрд рублей. Компания записана на ЗПИФ «Городская перспектива-1», которому также принадлежит ООО «Контур» — в числе его учредителей ранее были Михаил Смирнов, Игорь Малышев и «Нева-Ойл». В контактах компании «Терминал» указан e-mail Елены Ятвецки.

Миллиардер погиб под колесами Havai Перед этим он переписал все активы на людей из банка «Санкт-Петербург» Как выяснили ВЧК-ОГПУ и погибший накануне в странной аварии на автодороге «Пески-Сосново-Подгорье» миллиардер Михаил Смирнов был связан с одним из крупнейших банков России, который исторически приписывали к активам семьи Валентины Матвиенко. 53-летний Смирнов с 2006 года работал в банке «Санкт-Петербург», а после ухода курировал часть связанного с ним контура компаний. В конце прошлого года он неожиданно покинул все должности (его место в этих фирмах заняли лица, связанные с банком), а спустя пол года погиб. 20 мая Михаил Смирнов ехал на мотоцикле у поселка Мичуринский. По официальной версии (момент ДТП никто не видел), он в хорошую погоду на сухой дороге выехал на встречную полосу, где врезался в машину Havai. Бизнесмен скончался до приезда «Скорой». Михаила Смирнова называют совладельцем ООО «Балтийская топливная компания», которая объединяет несколько фирм по экспорту нефтепродуктов и бункеровке судов. Состояние Смирнова в 2024 году оценивалось в 7,79 млрд рублей. В разные годы он был учредителем или директором более двух десятков компаний, в том числе ООО «Консалтфинанс», «УК Гратис», «Контур» и «ТК Контур», «Анэкс-Финанс» и «ИК Ренорд-Инвест». За несколько месяцев до смерти он вышел из учредителей всех компаний. Так, с сентября 2023 по ноябрь 2024 года доля в «Нева Ойл» (компания владеет 66% в БТК) была записана на Михаила Смирнова, затем его место заняла Елена Ятвецки. Тогда же она получила долю Михаила Смирнова в ООО «Транспортная компания Контур», а годом ранее, в ноябре 2023-го, вместо него стала учредителем ООО «Консалтфинанс». Елена Ятвецки ранее была соучредителем факторинговой компании "Санкт-Петербург", указанной на сайте одноименного банка, как партнёр кредитной организации. «Неву Ойл», кстати, с 2011 года возглавляет Андрей Смирнов — родной брат Михаила. Между тем, похоже, что Смирнов управлял и чужими активами: компании, где бизнесмен был учредителем или директором, оказались тесно связаны с банком «Санкт-Петербург». В учредителях этого банка еще в нулевые был Сергей Матвиенко, сын губернатора северной столицы, а позднее спикера Совфеда Валентины Матвиенко. До 2010 года он занимал должность вице-президента банка с 43,9% акций, затем по официальным данным его доля была сокращена до 4,12% голосующих акций. Крупнейшим акционером банка (по последней раскрытой отчетности на 2021 год) является предправления Александр Савельев, доля которого распределена между несколькими его компаниями. Так, часть акций принадлежала ему напрямую, также он владел опционом со своей невесткой Людмилой Степановой на покупку 81% акций «Системные технологии», которому принадлежало еще 19,36% голосующих акций банка, а еще часть акций принадлежала Савельеву через ООО «Верные друзья». Савельева также связывают с семьей Матвиенко. С нулевых банк окружал себя аффилированными фирмами, через которые, в частности, работал с проблемными активами - переписывал на них просроченные долги с отсрочкой оплаты по сделкам. В числе таких фирм был «Ренард-Инвест», «Соло» (на 100% принадлежало финансовому директору "Ренорд–инвеста" Евгению Калинину), "Киперорт" и др. В 2011 году питерский бизнесмен Виталий Архангельский в иностранных судах обвинил банк в подделке его личных гарантий по кредитам и мошенническом изъятии активов (в частности, компании OMG и Выборгского порта) через ряд аффилированных с банком компаний. В решении лондонского суда были названы, в частности, компании «Ренорд-Инвест» и ООО «СКИФ», а показания в процессе давал, в том числе Михаил Смирнов. По словам Архангельского, в истории была также замешана кипрская фирма Intucel LTD, связанная с «Санкт-Петербургом». Учредителем и гендиректором «СКИФа» был Владимир Скляревский, который в нулевых работал заместителем гендиректора Михаила Смирнова в «АВК — Ценные бумаги» (вместе покинули компанию в 2006), а Intucel LTD в России принадлежала доля в «СВ-Транспорт», которую называли активом банка «Санкт-Петербург». Долей в «СВ-Транспорт» владела также Елена Ятвецки - это на нее в 2024-25 гг были переписаны компании Михаила Смирнова. Ятвецки ранее работала вместе со Смирновым в «АВК», а затем была юрисконсультом в «Ренорд-Инвест» Смирнова. В суде она давала показания в качестве свидетеля со стороны банка. Суд, кстати, пытался вызвать и г-жу Матвиенко, но она передала судье, что ей некогда. Архангельский не смог доказать, что его подписи были подделаны и проиграл суды. Что касается «АВК», то в конце 90-х - нулевых это была легендарная кампания. Ее основателем был Игорь Костиков, который в 1999 году стал председателем Комитета по финансам администрации Санкт-Петербурга, а затем председателем Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) России. «АВК» находилась в кабинете в мэрии Санкт-Петербурга и была генеральным агентом государственного займа СПБ. Фактически выходцы из «АВК» и выстроили сеть компаний, аффилированных с «Банком Санкт-Петербург». Под управлением Смирнова «Ренорд» засветился и в другой сомнительной истории. В 2007 году новым инвесторам было продано ОАО «Лентелефонстрой» — крупнейший подрядчик по прокладке сетей связи на Северо-Западе, работавший по лицензиям ФСБ. Понятно, что новые покупатели были люди непростые. Новыми собственниками ЛТС стали ООО «Мединвест (28,99%), ООО «Связьстройинвест» (22,62%) и Инвестиционный фонд «РЕНОРД» (28,99%). Покупали они холдинг на заемные средства, кредитную линию им открыл банк «Санкт-Петербург». В совет директоров «Лентелефонстроя» после этого вошел Михаил Смирнов, а председателем стал Скляревский. Именно он рассказывал СМИ, что со стороны акционеров проект курирует его инвестиционная компания "СКИФ», при этом никто из акционеров не аффилирован с «Банком "Санкт-Петербург». Скляревский соврал: владельцами ЗАО «Инвестиционная компания „Ренорд-инвест“», которая получила 28,99% в «Лентелефонстрое», являлись муж члена правления банка «Санкт-Петербург» Ирины Малышевой Владимир Малышев (75%) и Михаил Смирнов (25%), также работавший ранее в банке «Санкт-Петербург». Ирина Малышева вместе со Смирновым и Скляревским ранее работала в «АВК». Замгендиректора «Ренорд» была Светлана Гузь, сестра первого зампреда правления банка Владислава Гузя. «Ренорд-инвест» Малышева-Смирнова был ликвидирован в 2016-м, а вместо него до 2020 года работал его двойник с таким же названием, учредителем которого был брат Михаила Андрей Смирнов. В ту же группу компаний, аффилированных с банком, входит ООО «Терминал» (зарегистрировано в октябре 2025 году) с уставным капиталом в 1,2 млрд рублей. Компания записана на ЗПИФ «Городская перспектива-1», которому также принадлежит ООО «Контур» — в числе его учредителей ранее были Михаил Смирнов, Игорь Малышев и «Нева-Ойл». В контактах компании «Терминал» указан e-mail Елены Ятвецки.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,397 Aufrufe • vor 1 Monat

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,860 Aufrufe • vor 14 Tagen

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 Aufrufe • vor 4 Monaten

Дочь генерала ФСБ спровоцировала в Италии скандал, который может привести к громким отставкам. Сейчас деятельность руководства венецианского Биеннале проверяют инспекторы — причиной стала попытка возобновления работы российского павильона. Юридически его деятельность невозможна из-за санкций. Однако судя по опубликованной в итальянской прессе переписке между президентом Фонда Биеннале Пьетанджело Буттафуоко, генеральным директором Андреа Дель Меркато и комиссаром российского павильона Анастасией Карнеевой, они вместе придумали, как России участвовать формально без нарушения санкций. В павильон планировалось запустить только прессу, а всю программу транслировать на экранах снаружи. Подготовка к возвращению России на итальянскую землю началась в частном порядке еще в июне прошлого года. В ноябре сам директор Биеннале хлопотал о визе для куратора павильона Петра Мусоева — по просьбе Карнеевой он направил для Мусоева персональное приглашение, чтобы виза была оформлена вне очереди и как можно быстрее. А Карнеева вскоре прислала лично Буттафуоко визуализацию обновленного российского павильона и всю информацию о новой программе. Все это спровоцировало крупный скандал, в результате которого министр культуры Италии Алессандро Джули отказался от визита на Биеннале и призвал к отставке представителя Минкультуры Тамары Грегоретти из совета директоров Фонда Биеннале из-за того, что она не только скрыла информацию о российском павильоне, но и выразила поддержку участию россиян. Украина потребовала аннулировать визы пяти россиян-участников обхода санкций. Еврокомиссия объявила об отзыве у Фонда гранта в 2 млн евро. Жюри Биеннале объявило, что павильоны стран, чьи лидеры обвиняются МУС в преступлениях против человечности, не будут участвовать в конкурсе, а потом в полном составе ушло в отставку - так что теперь премия Золотой лев будет вручена в результате всенародного голосования. У России, кстати, богатый опыт в организации электронных всенародных волеизъявлений (и опробованное на выборах ПО), так что она и тут может помочь Буттафуоко. Помогавшая российской стороне обходить санкции Тамара Грегоретти - итальянская журналистка, почти 30 лет отработавшая в медиахолдинге Mediaset, который принадлежал большому другу Путина Сильвио Берлускони (сейчас владеет его семья). В 1991 году Грегоретти пришла на его Italia 1, затем трудилась на входящих в тот же медиахолдинг RaiUno, Canale5, новостную редакцию Tg1, Rai2 и Rainews24, руководила политической аналитикой и отвечала за политические ток-шоу. В частности, в 2016 году она курировала блок международной политики на Rainews24 при президенте компании Монике Маджани, которая брала интервью у главы МИД РФ Лаврова. Rai показывал и цикл интервью с Путиным. Было бы удивительно, если бы Грегоретти не сохранила часть прежних контактов. Кстати, назначивший ее в совет директоров Биеннале прежний министр культуры вылетел с должности из-за скандала о хищении бюджетных средств и раскрытии служебной информации. Комиссаром, то есть руководителем павильона, Анастасия Карнеева (Волобуева) была назначена в 2021 году сроком на 8 лет. Это дочь генерала ФСБ в отставке, давнего друга Сергея Чемезова, замгендиректора «Ростеха» Николая Волобуева. С 2006 года Волобуев был директором по особым поручениям в “Рособоронэкспорте”, входил в совет директоров концерна «Калашников». Дочь соратника Чемезова фестивалит в Венеции не одна, ее бизнес-партнером по арт-компании "Смарт Арт" выступает Екатерина Винокурова, дочь главы МИД РФ Сергея Лаврова. Культурную гавань там же нашла еще одна представительница российской элиты - дочь олигарха Михельсона, Виктория Михельсон (именно Леонид Михельсон обещал быть спонсором российского павильона в 2021 году). Виктории в Венеции принадлежит Palazzо alle Zattere, в котором на этот сезон заявлена очень откровенно названная программа «Dance around the Rule». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и в палаццо находится и венецианская штаб-квартира российского фонда V-A-C Foundation, основал который Михельсон на пару с итальянкой Терезой Мавика — горячей поклонницей русской культуры, получившей в 2019 году российское гражданство. Мавика — политолог по образованию, вряд ли она не понимала, что происходит в России в последние довоенные годы. Ранее именно она была комиссаром российского павильона на Биеннале, а «Смарт Арт» Карнеевой занимался его стратегическим управлением. Кроме того, Тереза Мавика возглавляла совет директоров компании «Арт Финанс», учредителями которой выступали структуры «Газпромбанка», а директором до мая 2022-го была Марина Ситнина, исполнительный вице-президент этого банка. С «Газпромбанком» у Карнеевой давние тесные связи. В 2020 году она стала совладельцем компании «Карбоникс», которая заявила о выпуске в РФ очередного «аналоговнет» — костезамещающих углеродных имплантатов. Карнеева получила 10% в фирме, а 78% было у Владислава Аваева, бывшего вице-президента «Газпромбанка», на тот момент гендиректора «РТ-Карбон» (совладелец - «Ростех» через «РТ-Проектные технологии»). Углеродные импланты «Ростех» представлял еще в 2017 году на выставке «Россия, устремленная в будущее». Из «Карбоникса» Карнеева предусмотрительно вышла в 2023 году, а в 2024-м предприятие было ликвидировано. Ее муж Дмитрий Карнеев тоже дистанцировался от потенциально токсичных активов: в 2023 году вышел из учредителей производителя электроники "НПП "ОТЭК" (по тому же адресу находилась «дочка» «Ростеха - АО "Опытно-конструкторское бюро "Радикал»), в 2024 году покинул АО «Росспиртпром». Теперь ему принадлежит лишь 50% в занимающемся деятельностью ресторанов и доставкой продуктов подмосковном ООО «Эльба».

Дочь генерала ФСБ спровоцировала в Италии скандал, который может привести к громким отставкам. Сейчас деятельность руководства венецианского Биеннале проверяют инспекторы — причиной стала попытка возобновления работы российского павильона. Юридически его деятельность невозможна из-за санкций. Однако судя по опубликованной в итальянской прессе переписке между президентом Фонда Биеннале Пьетанджело Буттафуоко, генеральным директором Андреа Дель Меркато и комиссаром российского павильона Анастасией Карнеевой, они вместе придумали, как России участвовать формально без нарушения санкций. В павильон планировалось запустить только прессу, а всю программу транслировать на экранах снаружи. Подготовка к возвращению России на итальянскую землю началась в частном порядке еще в июне прошлого года. В ноябре сам директор Биеннале хлопотал о визе для куратора павильона Петра Мусоева — по просьбе Карнеевой он направил для Мусоева персональное приглашение, чтобы виза была оформлена вне очереди и как можно быстрее. А Карнеева вскоре прислала лично Буттафуоко визуализацию обновленного российского павильона и всю информацию о новой программе. Все это спровоцировало крупный скандал, в результате которого министр культуры Италии Алессандро Джули отказался от визита на Биеннале и призвал к отставке представителя Минкультуры Тамары Грегоретти из совета директоров Фонда Биеннале из-за того, что она не только скрыла информацию о российском павильоне, но и выразила поддержку участию россиян. Украина потребовала аннулировать визы пяти россиян-участников обхода санкций. Еврокомиссия объявила об отзыве у Фонда гранта в 2 млн евро. Жюри Биеннале объявило, что павильоны стран, чьи лидеры обвиняются МУС в преступлениях против человечности, не будут участвовать в конкурсе, а потом в полном составе ушло в отставку - так что теперь премия Золотой лев будет вручена в результате всенародного голосования. У России, кстати, богатый опыт в организации электронных всенародных волеизъявлений (и опробованное на выборах ПО), так что она и тут может помочь Буттафуоко. Помогавшая российской стороне обходить санкции Тамара Грегоретти - итальянская журналистка, почти 30 лет отработавшая в медиахолдинге Mediaset, который принадлежал большому другу Путина Сильвио Берлускони (сейчас владеет его семья). В 1991 году Грегоретти пришла на его Italia 1, затем трудилась на входящих в тот же медиахолдинг RaiUno, Canale5, новостную редакцию Tg1, Rai2 и Rainews24, руководила политической аналитикой и отвечала за политические ток-шоу. В частности, в 2016 году она курировала блок международной политики на Rainews24 при президенте компании Монике Маджани, которая брала интервью у главы МИД РФ Лаврова. Rai показывал и цикл интервью с Путиным. Было бы удивительно, если бы Грегоретти не сохранила часть прежних контактов. Кстати, назначивший ее в совет директоров Биеннале прежний министр культуры вылетел с должности из-за скандала о хищении бюджетных средств и раскрытии служебной информации. Комиссаром, то есть руководителем павильона, Анастасия Карнеева (Волобуева) была назначена в 2021 году сроком на 8 лет. Это дочь генерала ФСБ в отставке, давнего друга Сергея Чемезова, замгендиректора «Ростеха» Николая Волобуева. С 2006 года Волобуев был директором по особым поручениям в “Рособоронэкспорте”, входил в совет директоров концерна «Калашников». Дочь соратника Чемезова фестивалит в Венеции не одна, ее бизнес-партнером по арт-компании "Смарт Арт" выступает Екатерина Винокурова, дочь главы МИД РФ Сергея Лаврова. Культурную гавань там же нашла еще одна представительница российской элиты - дочь олигарха Михельсона, Виктория Михельсон (именно Леонид Михельсон обещал быть спонсором российского павильона в 2021 году). Виктории в Венеции принадлежит Palazzо alle Zattere, в котором на этот сезон заявлена очень откровенно названная программа «Dance around the Rule». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и в палаццо находится и венецианская штаб-квартира российского фонда V-A-C Foundation, основал который Михельсон на пару с итальянкой Терезой Мавика — горячей поклонницей русской культуры, получившей в 2019 году российское гражданство. Мавика — политолог по образованию, вряд ли она не понимала, что происходит в России в последние довоенные годы. Ранее именно она была комиссаром российского павильона на Биеннале, а «Смарт Арт» Карнеевой занимался его стратегическим управлением. Кроме того, Тереза Мавика возглавляла совет директоров компании «Арт Финанс», учредителями которой выступали структуры «Газпромбанка», а директором до мая 2022-го была Марина Ситнина, исполнительный вице-президент этого банка. С «Газпромбанком» у Карнеевой давние тесные связи. В 2020 году она стала совладельцем компании «Карбоникс», которая заявила о выпуске в РФ очередного «аналоговнет» — костезамещающих углеродных имплантатов. Карнеева получила 10% в фирме, а 78% было у Владислава Аваева, бывшего вице-президента «Газпромбанка», на тот момент гендиректора «РТ-Карбон» (совладелец - «Ростех» через «РТ-Проектные технологии»). Углеродные импланты «Ростех» представлял еще в 2017 году на выставке «Россия, устремленная в будущее». Из «Карбоникса» Карнеева предусмотрительно вышла в 2023 году, а в 2024-м предприятие было ликвидировано. Ее муж Дмитрий Карнеев тоже дистанцировался от потенциально токсичных активов: в 2023 году вышел из учредителей производителя электроники "НПП "ОТЭК" (по тому же адресу находилась «дочка» «Ростеха - АО "Опытно-конструкторское бюро "Радикал»), в 2024 году покинул АО «Росспиртпром». Теперь ему принадлежит лишь 50% в занимающемся деятельностью ресторанов и доставкой продуктов подмосковном ООО «Эльба».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

63,199 Aufrufe • vor 2 Monaten

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,126 Aufrufe • vor 3 Monaten

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 Aufrufe • vor 4 Monaten

«Рома делал хорошие вещи для многих людей, но они бросают в него дерьмо». Тесть похищенного и убитого партнера и друга Павла Дурова ответил на вопросы Тесть близкого друга Павла Дурова, мошенник Роман Новак, сообщил ВЧК-ОГПУ, что семье так и не сообщили официально об убийстве его зятя и его жены, дочери собеседника. По словам Виктора Ерошенко, Роман Новак, сооснователь криптопроекта Finotopio (под эгидой Telegram, Тона и лично Дурова), и его жена Анна пропали 3 октября. С тех пор, по его словам, пара ни с кем не выходила. Исчезновение произошло на фоне банкротства стартапа по производству кошельков Finotopio. По разным данным, мошенническая группировка выманила у инвесторов около 500 миллионов долларов. Среди жертв были арабские шейхи, бизнесмены и даже депутат Госдумы. Роман Новак считался основателем Finotopio, но на самом деле его сделали козлом отпущения. Проект был запущен при участии Павла Дурова, общеизвестного совладельца, который является правой рукой технократа Роксмана. Однако в новостях подчеркивался тот факт, что Новак подписывал все сделки от имени основателя Telegram. Виктор Ерошенко прилетел в Дубай не для того, чтобы забирать внуков, о чем сообщают СМИ. В настоящее время находится в Санкт-Петербурге. Он заявил, что ведется международное расследование с участием полиции Дубая. Роман Александрович Новак (Яворский, Царев), уроженец Санкт-Петербурга, осужден в 2020 году по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в крупном размере). Суд приговорил его к шести годам лишения свободы в колонии общего режима. По данным источников ВЧК-ОГПУ, он знаком с Дуровым давно, учился с ним в одном вузе и тусовался в одной группе. После освобождения он переехал в Дубай. Там он представлялся членом совета директоров Telegram и «заместителем» Ильи Перекопского, утверждал, что близок к Павлу Дурову, и ссылался на инсайдерскую информацию, полученную от инфлюенсера Руслана Одзоева (Роксман, близкий соратник Дурова, в том числе в скам-проектах). Инвесторам предложили облигации Telegram «со скидкой до IPO», токены TON со скидкой 30-50% при условии трехлетней заморозки и фиксированный доход от участия в узлах TON. Минимальный порог входа составлял $1 млн, для состоятельных клиентов была доступна рассрочка. Чтобы привлечь более широкий круг участников, была предложена возможность присоединиться к «пулам» — несколько инвесторов могли объединить свои средства для привлечения необходимой суммы. Скриншоты, имитационные аудиты и истории о связях с шейхами и влиятельными семьями ОАЭ были использованы для создания убедительных аргументов. Новак неоднократно лично общался с Дуровым; Это был дружеский обмен. Среди клиентов были и сотрудники российских правоохранительных органов, такие как Иван Ткачев, бывший начальник управления «К» ФСБ. Их инвестиции должны были «разморозить» в 2025 году. Однако при попытке вывести средства было обнаружено, что токены на самом деле пропадают. Вот что сказал жертва 2 миллионов долларов от Новака-Дурова: «Я познакомился с ним через обменники; в то время он выступал в качестве Telegram-брокера. Сегодня он владеет Он представил этот проект как замену Telegram Wallet, куда якобы инвестировались средства Ротенбергов. Он был в тесном контакте с Дуровым, что делало его заслуживающим доверия. Я также собрал информацию о других его проектах, в том числе о его связях с Домогацким, который занимается строительством на Бали (его профиль можно найти в Instagram). Также существовал Telegram-канал под названием ghost_in_the_block; в нем была уникальная информация по всей теме скам-проектов Дурова, но Дуров заблокировал канал. В архиве канала много постов, посвященных Новаку и его деятельности. Ну а сам он этот факт особо не скрывает, публикуя в описании свой бренд НВК (новак)."

«Рома делал хорошие вещи для многих людей, но они бросают в него дерьмо». Тесть похищенного и убитого партнера и друга Павла Дурова ответил на вопросы Тесть близкого друга Павла Дурова, мошенник Роман Новак, сообщил ВЧК-ОГПУ, что семье так и не сообщили официально об убийстве его зятя и его жены, дочери собеседника. По словам Виктора Ерошенко, Роман Новак, сооснователь криптопроекта Finotopio (под эгидой Telegram, Тона и лично Дурова), и его жена Анна пропали 3 октября. С тех пор, по его словам, пара ни с кем не выходила. Исчезновение произошло на фоне банкротства стартапа по производству кошельков Finotopio. По разным данным, мошенническая группировка выманила у инвесторов около 500 миллионов долларов. Среди жертв были арабские шейхи, бизнесмены и даже депутат Госдумы. Роман Новак считался основателем Finotopio, но на самом деле его сделали козлом отпущения. Проект был запущен при участии Павла Дурова, общеизвестного совладельца, который является правой рукой технократа Роксмана. Однако в новостях подчеркивался тот факт, что Новак подписывал все сделки от имени основателя Telegram. Виктор Ерошенко прилетел в Дубай не для того, чтобы забирать внуков, о чем сообщают СМИ. В настоящее время находится в Санкт-Петербурге. Он заявил, что ведется международное расследование с участием полиции Дубая. Роман Александрович Новак (Яворский, Царев), уроженец Санкт-Петербурга, осужден в 2020 году по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в крупном размере). Суд приговорил его к шести годам лишения свободы в колонии общего режима. По данным источников ВЧК-ОГПУ, он знаком с Дуровым давно, учился с ним в одном вузе и тусовался в одной группе. После освобождения он переехал в Дубай. Там он представлялся членом совета директоров Telegram и «заместителем» Ильи Перекопского, утверждал, что близок к Павлу Дурову, и ссылался на инсайдерскую информацию, полученную от инфлюенсера Руслана Одзоева (Роксман, близкий соратник Дурова, в том числе в скам-проектах). Инвесторам предложили облигации Telegram «со скидкой до IPO», токены TON со скидкой 30-50% при условии трехлетней заморозки и фиксированный доход от участия в узлах TON. Минимальный порог входа составлял $1 млн, для состоятельных клиентов была доступна рассрочка. Чтобы привлечь более широкий круг участников, была предложена возможность присоединиться к «пулам» — несколько инвесторов могли объединить свои средства для привлечения необходимой суммы. Скриншоты, имитационные аудиты и истории о связях с шейхами и влиятельными семьями ОАЭ были использованы для создания убедительных аргументов. Новак неоднократно лично общался с Дуровым; Это был дружеский обмен. Среди клиентов были и сотрудники российских правоохранительных органов, такие как Иван Ткачев, бывший начальник управления «К» ФСБ. Их инвестиции должны были «разморозить» в 2025 году. Однако при попытке вывести средства было обнаружено, что токены на самом деле пропадают. Вот что сказал жертва 2 миллионов долларов от Новака-Дурова: «Я познакомился с ним через обменники; в то время он выступал в качестве Telegram-брокера. Сегодня он владеет Он представил этот проект как замену Telegram Wallet, куда якобы инвестировались средства Ротенбергов. Он был в тесном контакте с Дуровым, что делало его заслуживающим доверия. Я также собрал информацию о других его проектах, в том числе о его связях с Домогацким, который занимается строительством на Бали (его профиль можно найти в Instagram). Также существовал Telegram-канал под названием ghost_in_the_block; в нем была уникальная информация по всей теме скам-проектов Дурова, но Дуров заблокировал канал. В архиве канала много постов, посвященных Новаку и его деятельности. Ну а сам он этот факт особо не скрывает, публикуя в описании свой бренд НВК (новак)."

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

41,232 Aufrufe • vor 8 Monaten

В наступающие выходные состоится открытие «для своих» одного из главных и любимых детищ Юрия и Михаила Ковальчуков (и не только) - музея вина Льва Голицына (основоположника виноделия в России), который входит в «винный город», площадью 3 тыс. кв. м. в Геленджике. По словам источников, объекту придается какое-то сакральное значение и ожидается, что там будут все «свои» для Ковальчуков. Как показало расследование ВЧК-ОГПУ и строили «самый главный» музей те же структуры, что проводили реконструкцию знаменитого «дворца в Геленджике» (еще называют «дворцом Путина»). Музей Льва Голицына входит в составе комплекса «Белый мыс» в Геленджике на берегу Геленджикской бухты (территория экс-пансионата «Строитель»). Проект разрабатывается с 2020 года и позиционировался как первый «винный город» в России (крупнее, чем во французском Бордо). Инвестор - банк «Россия» друзей Путина Ковальчуков (банк владеет винодельнями "Массандра", "Инкерман", "Новый Свет»). Руководитель проекта — ресторатор Дмитрий Левицкий (создатель баров «Куклы-пистолеты» и сети «Дорогая, я перезвоню», президент Hurma Management Group, управляет Riesling Boyz (Michelin Guide - 2022), суши-бистро Русалочка, татиноми-бар Тебураси, StandUp Store Moscow и др). По его словам, в состав комплекса войдут рестораны, а также музей и крупнейшая коллекция российского вина. Планируется, что музей включит в себя иммерсивный макет винного завода, современные лаборатории и рестораны-посольства российских виноделен. Строительство вела компания «Велесстрой», известная как генподрядчик реконструкции дворца Путина под Геленджиком. В работах также участвовала компания «Политехстрой-Сварго» во главе с Алексеем Бородиным (экс-советник главы Роскосмоса и экс-помощник полпреда в ПФО Игоря Комарова). К проекту имеет отношение ресторатор Аркадий Новиков (доверенное лицо Путина на выборах 2012 и 2018): по словам Левицкого, именно он предложил ему присоединиться к созданию комплекса. Название «Белый мыс» и фирменный стиль комплекса разработала студия Артемия Лебедева; первоначально проект назывался «Винный город». Открыть винный город полностью со всеми объектами планировалось еще в 2025 году. Левицкий рассказывал, что на строительство повлияли санкции. Юрлицо проекта - ООО «Торик», зарегистрированное в 2024 году в Геленджике, на ул. Туристическая, 25. Первым соучредителем был сам Дмитрий Левицкий, в апреле 2025 года переписал свои 30% в компании на свое же ООО «Хурма менеджмент групп». Еще 70% в «Торике» принадлежит 36-летней петербурженке Ольге Викторовне Сирук. Сирук - представитель Ковальчуков в «винных» проектах: она также числится руководителем проектов в службе развития питерского АО «Новое сервисное бюро» (АО «НСБ»). Сейчас учредители «НСБ» скрыты из ЕГРЮЛ, но до начала 2022 года совладельцами компании выступали четыре физлица: Николай Клишин - сын председателя правления АБ «Россия» Михаила Клишина; Татьяна Салова - экс-директор ООО «Игора Драйв» Юрия Ковальчука и Михаила Шеломова; Андрей Тетеревлев — директор фирм «Релакс» (принадлежит Светлане Кривоногих) и «Профит» (совладельцы - Кривоногих и через цепочку юрлиц Юрий и Татьяна Ковальчуки); а также Андрей Федоренко — соучредитель ООО «Центр учета и регистрации», который связан с банком «Россия» и находится по одному с ним адресу. Директор «Торика» - Андрей Александрович Пяткин, экс-гендиректор ООО «Руины» Рауана Рустемова (владелец московского «Бла-бла-бара»). Стоит отметить, что знаменитый дворец под Геленджиком после постройки оказался тоже связан с Юрием Ковальчуком. Корпоративная почта петербургской фирмы «Бином», на которую оформлен дворец, находится на домене Он принадлежит фирме «Стандарт», контролируемой Юрием Ковальчуком. Выяснил этот факт журналист Олег Ролдугин, что, судя по всему, и стало реальной причиной для его преследования . Также Ролдугин установил, что резиденция на Валдая по документам вовсе не является официальной резиденцией. Все здания оформлены на структуры Юрия Ковальчука, а Кремль их просто арендует. Поэтому даже если у России появится новый президент, резиденция на Валдае останется у нынешних владельцев

В наступающие выходные состоится открытие «для своих» одного из главных и любимых детищ Юрия и Михаила Ковальчуков (и не только) - музея вина Льва Голицына (основоположника виноделия в России), который входит в «винный город», площадью 3 тыс. кв. м. в Геленджике. По словам источников, объекту придается какое-то сакральное значение и ожидается, что там будут все «свои» для Ковальчуков. Как показало расследование ВЧК-ОГПУ и строили «самый главный» музей те же структуры, что проводили реконструкцию знаменитого «дворца в Геленджике» (еще называют «дворцом Путина»). Музей Льва Голицына входит в составе комплекса «Белый мыс» в Геленджике на берегу Геленджикской бухты (территория экс-пансионата «Строитель»). Проект разрабатывается с 2020 года и позиционировался как первый «винный город» в России (крупнее, чем во французском Бордо). Инвестор - банк «Россия» друзей Путина Ковальчуков (банк владеет винодельнями "Массандра", "Инкерман", "Новый Свет»). Руководитель проекта — ресторатор Дмитрий Левицкий (создатель баров «Куклы-пистолеты» и сети «Дорогая, я перезвоню», президент Hurma Management Group, управляет Riesling Boyz (Michelin Guide - 2022), суши-бистро Русалочка, татиноми-бар Тебураси, StandUp Store Moscow и др). По его словам, в состав комплекса войдут рестораны, а также музей и крупнейшая коллекция российского вина. Планируется, что музей включит в себя иммерсивный макет винного завода, современные лаборатории и рестораны-посольства российских виноделен. Строительство вела компания «Велесстрой», известная как генподрядчик реконструкции дворца Путина под Геленджиком. В работах также участвовала компания «Политехстрой-Сварго» во главе с Алексеем Бородиным (экс-советник главы Роскосмоса и экс-помощник полпреда в ПФО Игоря Комарова). К проекту имеет отношение ресторатор Аркадий Новиков (доверенное лицо Путина на выборах 2012 и 2018): по словам Левицкого, именно он предложил ему присоединиться к созданию комплекса. Название «Белый мыс» и фирменный стиль комплекса разработала студия Артемия Лебедева; первоначально проект назывался «Винный город». Открыть винный город полностью со всеми объектами планировалось еще в 2025 году. Левицкий рассказывал, что на строительство повлияли санкции. Юрлицо проекта - ООО «Торик», зарегистрированное в 2024 году в Геленджике, на ул. Туристическая, 25. Первым соучредителем был сам Дмитрий Левицкий, в апреле 2025 года переписал свои 30% в компании на свое же ООО «Хурма менеджмент групп». Еще 70% в «Торике» принадлежит 36-летней петербурженке Ольге Викторовне Сирук. Сирук - представитель Ковальчуков в «винных» проектах: она также числится руководителем проектов в службе развития питерского АО «Новое сервисное бюро» (АО «НСБ»). Сейчас учредители «НСБ» скрыты из ЕГРЮЛ, но до начала 2022 года совладельцами компании выступали четыре физлица: Николай Клишин - сын председателя правления АБ «Россия» Михаила Клишина; Татьяна Салова - экс-директор ООО «Игора Драйв» Юрия Ковальчука и Михаила Шеломова; Андрей Тетеревлев — директор фирм «Релакс» (принадлежит Светлане Кривоногих) и «Профит» (совладельцы - Кривоногих и через цепочку юрлиц Юрий и Татьяна Ковальчуки); а также Андрей Федоренко — соучредитель ООО «Центр учета и регистрации», который связан с банком «Россия» и находится по одному с ним адресу. Директор «Торика» - Андрей Александрович Пяткин, экс-гендиректор ООО «Руины» Рауана Рустемова (владелец московского «Бла-бла-бара»). Стоит отметить, что знаменитый дворец под Геленджиком после постройки оказался тоже связан с Юрием Ковальчуком. Корпоративная почта петербургской фирмы «Бином», на которую оформлен дворец, находится на домене Он принадлежит фирме «Стандарт», контролируемой Юрием Ковальчуком. Выяснил этот факт журналист Олег Ролдугин, что, судя по всему, и стало реальной причиной для его преследования . Также Ролдугин установил, что резиденция на Валдая по документам вовсе не является официальной резиденцией. Все здания оформлены на структуры Юрия Ковальчука, а Кремль их просто арендует. Поэтому даже если у России появится новый президент, резиденция на Валдае останется у нынешних владельцев

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,716 Aufrufe • vor 1 Monat

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 Aufrufe • vor 5 Monaten

Давайте поможем человеку, которого развели на «инициацию в белые маги» перестать нести ерунду в интенернете. Начнём с простого. Вы утверждаете, что аппараты на Луну отправляли, если быть точнее, то до Apollo 8 (это была первая пилотируемая пролётная миссия), успешных было: 9 советских и 13 американских, включая посадочные зонды. В итоге зафиксируем, что возможность отправки чего-то на Луну в вашем мире есть. Отлично. К слову, среди всех стран за всё время к Луне было 144 миссии, лишь половина успешные. Из прямых пилотируемых миссий 7 успешных Аполлонов, и одна частично успешная (тот самый Аполлон 13, в котором отменили посадку). Данные по каждой миссии открыты, можете проверить сами из разных источников. > но вот людей не было Получается смешная ситуация. Отправляли и даже сажали что-то на Луну, но без людей. А кто оставлял следы от подошвы? Плюс Луны в том, что даже десятки лет спустя, мы можем видеть все следы деятельности, как от людей, так от лунных роверов, так и оставленных уголковых отражателей, так мешков с мусором. Вы даже можете взять, например, видео с последних миссий Аполлон и камер с роверов и затем зоны посадки с орбиты и сопоставить геологические особенности. Вас ждут удивительные открытия. И да, они доступны не только от NASA, но индийских и китайских космических агентств. В вашем мире: запускали пустые аппараты массой почти в 48 тонн к Луне, сажали лунный модуль на поверхность, а потом выходили микро роботы и микро ножками оставляли следы, чтобы они там были? Вы себе это так представляете? Но помимо следов, есть куда более важный фактор: 382кг лунных образцов за 6 посадок. Проблема в том, что беспилотные миссии с автоматическими станциями для возврата образцов были от 3 стран (США, СССР и Китай), и возвращали они от сотни грамм до нескольких кг, но это всегда песочек, не булыжники. Как 60 лет назад, так и сейчас, у нас нет аппаратов с большими манипуляторами, которые могли бы подбирать камни, класть в коробку и возвращать на Землю. А вот у людей с руками они были. И большой плюс науки, что все образцы и камни полностью катологизированы и находятся в доступе. Вы по паспорту можете посмотреть на каждый камень, как его пилили и что делали с образцами. Если бы международные научные группы заподозрили бы подделку образцов — это бы уже давно вскрылось, потому что по этим образцам пишут научные работы, в том числе и в Китае. Посмотреть на паспорт каждого образца можно тут — И да, вы можете посмотреть на весь гигантский архив материалов: от видео тренировок, до оцифрованных записей с каждой бабины и типов плёнки с сопоставлением тайм кодов для каждой миссии — Ну или моя любимая часть: почти 16 тысяч фотографий с каждой пилотируемой миссии. Приятного изучения и поиска несостыковок - И да, у нас на планете нет лаборатории, которая могла бы подделать обгорание почти 4-метрового теплового щита плазмой на скорости 40000 км/ч. Итого получается: - Есть вещественное доказательство в виде вернувшихся капсул и образцов для каждой миссии и всех тестовых программ - Массив документации подтверждающий работоспособность железа и всех разработанных элементов, в том числе на основе которых шло дальнейшее развитие. - Полный и доступный каталог лунных образцов, который нельзя было бы достать без участия людей - Оцифрованный архив для каждой миссии с набором разных данных, которые сопоставляются друг с другом и независимыми наблюдениями поверхности. Моя рекомендация: в следующий раз, вместо посещения очередного дубайского блядюшника, попробуйте попасть в космический центр Джонсона. Там прекрасная выставка по лунной программе, самое главное — с летавшим оборудованием и элементами ракеты Saturn V. Ехать туда можно неподготовленным, на месте проводят отличные экскурсии. И хочется напомнить, что если вы обесцениваете титанический подвиг нескольких сотен тысяч людей вопреки всем инженерным и человеческим вызовам — то в первую очередь вы обесцениваете себя.

Давайте поможем человеку, которого развели на «инициацию в белые маги» перестать нести ерунду в интенернете. Начнём с простого. Вы утверждаете, что аппараты на Луну отправляли, если быть точнее, то до Apollo 8 (это была первая пилотируемая пролётная миссия), успешных было: 9 советских и 13 американских, включая посадочные зонды. В итоге зафиксируем, что возможность отправки чего-то на Луну в вашем мире есть. Отлично. К слову, среди всех стран за всё время к Луне было 144 миссии, лишь половина успешные. Из прямых пилотируемых миссий 7 успешных Аполлонов, и одна частично успешная (тот самый Аполлон 13, в котором отменили посадку). Данные по каждой миссии открыты, можете проверить сами из разных источников. > но вот людей не было Получается смешная ситуация. Отправляли и даже сажали что-то на Луну, но без людей. А кто оставлял следы от подошвы? Плюс Луны в том, что даже десятки лет спустя, мы можем видеть все следы деятельности, как от людей, так от лунных роверов, так и оставленных уголковых отражателей, так мешков с мусором. Вы даже можете взять, например, видео с последних миссий Аполлон и камер с роверов и затем зоны посадки с орбиты и сопоставить геологические особенности. Вас ждут удивительные открытия. И да, они доступны не только от NASA, но индийских и китайских космических агентств. В вашем мире: запускали пустые аппараты массой почти в 48 тонн к Луне, сажали лунный модуль на поверхность, а потом выходили микро роботы и микро ножками оставляли следы, чтобы они там были? Вы себе это так представляете? Но помимо следов, есть куда более важный фактор: 382кг лунных образцов за 6 посадок. Проблема в том, что беспилотные миссии с автоматическими станциями для возврата образцов были от 3 стран (США, СССР и Китай), и возвращали они от сотни грамм до нескольких кг, но это всегда песочек, не булыжники. Как 60 лет назад, так и сейчас, у нас нет аппаратов с большими манипуляторами, которые могли бы подбирать камни, класть в коробку и возвращать на Землю. А вот у людей с руками они были. И большой плюс науки, что все образцы и камни полностью катологизированы и находятся в доступе. Вы по паспорту можете посмотреть на каждый камень, как его пилили и что делали с образцами. Если бы международные научные группы заподозрили бы подделку образцов — это бы уже давно вскрылось, потому что по этим образцам пишут научные работы, в том числе и в Китае. Посмотреть на паспорт каждого образца можно тут — И да, вы можете посмотреть на весь гигантский архив материалов: от видео тренировок, до оцифрованных записей с каждой бабины и типов плёнки с сопоставлением тайм кодов для каждой миссии — Ну или моя любимая часть: почти 16 тысяч фотографий с каждой пилотируемой миссии. Приятного изучения и поиска несостыковок - И да, у нас на планете нет лаборатории, которая могла бы подделать обгорание почти 4-метрового теплового щита плазмой на скорости 40000 км/ч. Итого получается: - Есть вещественное доказательство в виде вернувшихся капсул и образцов для каждой миссии и всех тестовых программ - Массив документации подтверждающий работоспособность железа и всех разработанных элементов, в том числе на основе которых шло дальнейшее развитие. - Полный и доступный каталог лунных образцов, который нельзя было бы достать без участия людей - Оцифрованный архив для каждой миссии с набором разных данных, которые сопоставляются друг с другом и независимыми наблюдениями поверхности. Моя рекомендация: в следующий раз, вместо посещения очередного дубайского блядюшника, попробуйте попасть в космический центр Джонсона. Там прекрасная выставка по лунной программе, самое главное — с летавшим оборудованием и элементами ракеты Saturn V. Ехать туда можно неподготовленным, на месте проводят отличные экскурсии. И хочется напомнить, что если вы обесцениваете титанический подвиг нескольких сотен тысяч людей вопреки всем инженерным и человеческим вызовам — то в первую очередь вы обесцениваете себя.

Кукуруза как у томакруза 🌽

160,364 Aufrufe • vor 11 Monaten

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 Aufrufe • vor 2 Monaten

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,208 Aufrufe • vor 1 Monat