Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

Таксисты «Яндекса» планируют устроить забастовку сразу в трех странах 15 декабря водители сервиса «Яндекс.Такси» в Беларуси, России и Казахстане планируют присоединиться к акции протеста. Один из основных поводов для недовольства — низкий уровень цен, установленный агрегатором. Водители настаивают на пересмотре тарифов и увеличении стоимости поездок. Форма протеста — итальянская...

charter_97's profile picture

Сharter97.org

51,810 subscribers

14,413 views • 9 months ago •via X (Twitter)

LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

🚕 Водители «Яндекс Такси» анонсировали общероссийскую акцию протеста 15 декабря. В соцсетях таксисты массово призывают коллег в этот день проявить солидарность и не выходить на линию. Водители выступают против ценовой политики «Яндекс Такси» и требуют от компании увеличения тарифов. «Практически вся Россия 15 декабря идёт на забастовку с Яндексом», – сообщают таксисты. – «Уже Казахстан бастует. А у нас что? 15 числа посидите дома, уделите внимание своей семье». «Хватит уже об этом говорить. Давайте просто перейдём от слов к делу, объединимся и одним днём не выйдем на линию. Сегодня нас будет тысяча человек, завтра десять тысяч, послезавтра сто тысяч. Они [Яндекс] вспотеют, они понесут такие убытки. Нужно просто брать и делать. Как только не выйдет на работу хотя бы 50 тыс. человек, они тут же начнут пересматривать систему лояльности. И уже мы будем диктовать им свои условия». #такси #забастовка #яндекс #россия #казахстан #antijob
1:45

🚕 Водители «Яндекс Такси» анонсировали общероссийскую акцию протеста 15 декабря. В соцсетях таксисты массово призывают коллег в этот день проявить солидарность и не выходить на линию. Водители выступают против ценовой политики «Яндекс Такси» и требуют от компании увеличения тарифов. «Практически вся Россия 15 декабря идёт на забастовку с Яндексом», – сообщают таксисты. – «Уже Казахстан бастует. А у нас что? 15 числа посидите дома, уделите внимание своей семье». «Хватит уже об этом говорить. Давайте просто перейдём от слов к делу, объединимся и одним днём не выйдем на линию. Сегодня нас будет тысяча человек, завтра десять тысяч, послезавтра сто тысяч. Они [Яндекс] вспотеют, они понесут такие убытки. Нужно просто брать и делать. Как только не выйдет на работу хотя бы 50 тыс. человек, они тут же начнут пересматривать систему лояльности. И уже мы будем диктовать им свои условия». #такси #забастовка #яндекс #россия #казахстан #antijob

Antijob.net

123,458 views • 9 months ago

Люди не знают, но прямо сейчас растрачивается полномасштабная битва между таксистами и пассажирами. Этот пост является эмоциональным криком и коллективным обращением водителей такси к конторе Причина тряски: заказы F дешевле, их много, доход водителей падает, в результате водители мстят пассажирам: не приезжают, отменяют заказы, уезжают перед носом, говорят прямо в лицо «я нищебродские тарифы не катаю» Почему все это происходит: Заказы F дешевле на 10%. Но порой эта разница составляет 30%. Вся экономия идет за счет водителя. Он просто недополучает эту сумму Такой заказ под видом обычного приходит водителю. Не зная этого, он везет на 10-30% дешевле и теряет десятки тысяч рублей ежемесячного дохода. Контора никак не помечает такие заказы А ещё под видом обычного заказа приходят заказы В. Они вообще копеечные. А при некоторых условиях заказы В по эконому приходят водителям тарифов Комфорт и Комфорт+. Водитель не знает, везет, а там цена в 2 раза ниже тарифа. Прокатил час за пачку Мальборо и кириешки (А ещё на днях я попал в случай, что пассажиры заказывали эконом (они мне сами сказали), но машин в округе было мало и все далеко, поэтому контора прислала к ним белый мерседес под видом его тарифа, но с ценой эконома. Это уже вообще пиздец) Водителям это не нравится и они начинают мстить. Кто более опытный, тот распознает заказы Ф и просто не едет на них. В результате пассажир иногда не может уехать по 10-30 минут, видя, как машины и водители меняются друг за другом. Кто из водителей более борзый, тот ещё несколько слов неприятных может сказать или заставить пассажира понервничать. Или даже побегать за машиной. Водители готовы недополучать эту разницу на потере времени, нежели за «свой счет» катать пассажиров дешевле. Логика такова: 2-3 раза пассажир столкнется с негативными случаями и перестанет вызывать через F. При массовом проявлении такой ответки это может уменьшить количество пользователей Ф В итоге мы попали в реальность, где пассажиры и водители срутся друг с другом, а один агрегатор стоит в стороне и собирает комиссию. Он тут не причем Почему так происходит? Пассажир хочет сэкономить, это логично. Агрегатор никак не отмечает такой заказ, а водитель не хочет терять доход и начинает мстить. Со стороны агрегатора вся эта мутка с Ф выглядит хорошо: такси дешевле, больше поездок, водители ишаки итак вывезут. Но только они не учитывают очевидные моменты: - одним из главных аспектов такси является скорость подачи. Да, устроив монополию на рынке, скорость подачи в среднем 3 минуты. Но в итоге часть пассажиров теряют до получаса времени ещё до момента «сесть в такси» - Водители — не роботы. Им нет никакого резона работать за тарелку плова и пачку винстона весь день за рулем, рискуя жизнью. И водители тоже хотят зарабатывать достойно. И будут находить способы сделать это. Градус накала растет, водители срывают злость на пассажирах, а агрегатор укрепляется в головах всех сторон как контора пидорасов
0:29

Люди не знают, но прямо сейчас растрачивается полномасштабная битва между таксистами и пассажирами. Этот пост является эмоциональным криком и коллективным обращением водителей такси к конторе Причина тряски: заказы F дешевле, их много, доход водителей падает, в результате водители мстят пассажирам: не приезжают, отменяют заказы, уезжают перед носом, говорят прямо в лицо «я нищебродские тарифы не катаю» Почему все это происходит: Заказы F дешевле на 10%. Но порой эта разница составляет 30%. Вся экономия идет за счет водителя. Он просто недополучает эту сумму Такой заказ под видом обычного приходит водителю. Не зная этого, он везет на 10-30% дешевле и теряет десятки тысяч рублей ежемесячного дохода. Контора никак не помечает такие заказы А ещё под видом обычного заказа приходят заказы В. Они вообще копеечные. А при некоторых условиях заказы В по эконому приходят водителям тарифов Комфорт и Комфорт+. Водитель не знает, везет, а там цена в 2 раза ниже тарифа. Прокатил час за пачку Мальборо и кириешки (А ещё на днях я попал в случай, что пассажиры заказывали эконом (они мне сами сказали), но машин в округе было мало и все далеко, поэтому контора прислала к ним белый мерседес под видом его тарифа, но с ценой эконома. Это уже вообще пиздец) Водителям это не нравится и они начинают мстить. Кто более опытный, тот распознает заказы Ф и просто не едет на них. В результате пассажир иногда не может уехать по 10-30 минут, видя, как машины и водители меняются друг за другом. Кто из водителей более борзый, тот ещё несколько слов неприятных может сказать или заставить пассажира понервничать. Или даже побегать за машиной. Водители готовы недополучать эту разницу на потере времени, нежели за «свой счет» катать пассажиров дешевле. Логика такова: 2-3 раза пассажир столкнется с негативными случаями и перестанет вызывать через F. При массовом проявлении такой ответки это может уменьшить количество пользователей Ф В итоге мы попали в реальность, где пассажиры и водители срутся друг с другом, а один агрегатор стоит в стороне и собирает комиссию. Он тут не причем Почему так происходит? Пассажир хочет сэкономить, это логично. Агрегатор никак не отмечает такой заказ, а водитель не хочет терять доход и начинает мстить. Со стороны агрегатора вся эта мутка с Ф выглядит хорошо: такси дешевле, больше поездок, водители ишаки итак вывезут. Но только они не учитывают очевидные моменты: - одним из главных аспектов такси является скорость подачи. Да, устроив монополию на рынке, скорость подачи в среднем 3 минуты. Но в итоге часть пассажиров теряют до получаса времени ещё до момента «сесть в такси» - Водители — не роботы. Им нет никакого резона работать за тарелку плова и пачку винстона весь день за рулем, рискуя жизнью. И водители тоже хотят зарабатывать достойно. И будут находить способы сделать это. Градус накала растет, водители срывают злость на пассажирах, а агрегатор укрепляется в головах всех сторон как контора пидорасов

Максим мальчик из твиттера

420,366 views • 5 months ago

ВЧК-ОГПУ и побеседовали со своими источниками о состоянии дел с поставками топлива в столичной регион и в целом по России, а также, какие есть перспективы, что ситуацию удастся изменить. Жители и гости московского региона сталкиваются с дефицитом бензина и дизеля, на заправках огромные очереди. Нефтеперерабатывающий завод в Капотне после атак БПЛА топливо не отгружает и, со слов наших источников, ремонт в Капотне продлится два-три месяца. Однако, и после этого завод не сможет выйти на полную мощность, так как безвозвратно повреждена одна из крекинговых колонн. Не могут помочь столице и два других основных поставщика бензина и дизеля - Ярославский и Рязанский НПЗ. Они также серьезно были «потрепаны» воздушными налетами. Например, на Ярославском НПЗ полностью выведено из строя производство дизеля и это, по слов источников, «очень надолго». В настоящее время основным поставщиком топлива в Москве стал нефтебаза в Ногинске (она имеет собственные технологические мощности для переработки сырой нефти), но ее мощностей на всю Москву и тем более Московскую область и близко не хватает. По словам источника, губернатор Московской области Андрей Воробьев был вынужден напрямую просить Александра Лукашенко помочь с решением дефицита бензина. Вероятно, эта тема поднимается и на закрытой встрече Путина и Лукашенко. Два крупневших белорусских НПЗ Мозырский и Нафтан могут частично заполнить дефицит топлива в московском регионе и в ряде регионов РФ, но с учетом не простой логистики цена на горючее будет только расти. Плюс Лукашенко побаивается угроз Владимира Зеленского, а если что-то случится с НПЗ в Беларуси, то это будет для страны катастрофа. По словам другого источника, в правительстве один за другим проходят закрытые совещания о решении топливной проблемы в России, но радикального выхода из ситуации пока найти не могут. Раньше БПЛА били по, так называемым, «бочкам» НПЗ. Это было красочно, но «бочки» можно заменить в разумные сроки. В Китае даже производят временные надувные бочки. Сейчас же удары стали наноситься по крекинговым колоннам НПЗ. Это очень сложные агрегаты. По словам источника, при нынешней мировой ситуации, Россия их может заказать только в Китае, но там срок изготовления занимают сейчас где-то 1,5 года, плюс доставка….Поэтому прибытия новых крекинговых колонн реально ожидать через два года. В результате сейчас Роснефть все топливо, произведенное на НПЗ госкомпании в Индии, не пускает в продажу в этой стране, а везет в Россию. Ведутся срочные переговоры с Казахстаном, Грузией – странами, где есть свои крупные НПЗ и возможности поставлять топливо другим государствам. Но, понятно, что в авральной ситуации цены будут «болезненными». И все равно этого топлива не хватит на всю Россию. Пока никакого действенного выхода из ситуации не найдено. Поэтому регионы в решении топливной проблемы предоставлены во многом сами себе. В Чечне все хорошо – там есть свой маленький нефтеперерабатывающий завод, которого хватает для нужд республики. По словам источника, в КБР и Дагестане уже подумывают вернуться к практике, так называемых» «самоваров» (просто власти будут их не замечать) - «кустарных» мини-установок по первичной переработке нефти, которые наносят катастрофической вред окружающей среде. Решатся ли и другие регионы опробовать «самоварное» решение проблемы – покажет время.
0:36

ВЧК-ОГПУ и побеседовали со своими источниками о состоянии дел с поставками топлива в столичной регион и в целом по России, а также, какие есть перспективы, что ситуацию удастся изменить. Жители и гости московского региона сталкиваются с дефицитом бензина и дизеля, на заправках огромные очереди. Нефтеперерабатывающий завод в Капотне после атак БПЛА топливо не отгружает и, со слов наших источников, ремонт в Капотне продлится два-три месяца. Однако, и после этого завод не сможет выйти на полную мощность, так как безвозвратно повреждена одна из крекинговых колонн. Не могут помочь столице и два других основных поставщика бензина и дизеля - Ярославский и Рязанский НПЗ. Они также серьезно были «потрепаны» воздушными налетами. Например, на Ярославском НПЗ полностью выведено из строя производство дизеля и это, по слов источников, «очень надолго». В настоящее время основным поставщиком топлива в Москве стал нефтебаза в Ногинске (она имеет собственные технологические мощности для переработки сырой нефти), но ее мощностей на всю Москву и тем более Московскую область и близко не хватает. По словам источника, губернатор Московской области Андрей Воробьев был вынужден напрямую просить Александра Лукашенко помочь с решением дефицита бензина. Вероятно, эта тема поднимается и на закрытой встрече Путина и Лукашенко. Два крупневших белорусских НПЗ Мозырский и Нафтан могут частично заполнить дефицит топлива в московском регионе и в ряде регионов РФ, но с учетом не простой логистики цена на горючее будет только расти. Плюс Лукашенко побаивается угроз Владимира Зеленского, а если что-то случится с НПЗ в Беларуси, то это будет для страны катастрофа. По словам другого источника, в правительстве один за другим проходят закрытые совещания о решении топливной проблемы в России, но радикального выхода из ситуации пока найти не могут. Раньше БПЛА били по, так называемым, «бочкам» НПЗ. Это было красочно, но «бочки» можно заменить в разумные сроки. В Китае даже производят временные надувные бочки. Сейчас же удары стали наноситься по крекинговым колоннам НПЗ. Это очень сложные агрегаты. По словам источника, при нынешней мировой ситуации, Россия их может заказать только в Китае, но там срок изготовления занимают сейчас где-то 1,5 года, плюс доставка….Поэтому прибытия новых крекинговых колонн реально ожидать через два года. В результате сейчас Роснефть все топливо, произведенное на НПЗ госкомпании в Индии, не пускает в продажу в этой стране, а везет в Россию. Ведутся срочные переговоры с Казахстаном, Грузией – странами, где есть свои крупные НПЗ и возможности поставлять топливо другим государствам. Но, понятно, что в авральной ситуации цены будут «болезненными». И все равно этого топлива не хватит на всю Россию. Пока никакого действенного выхода из ситуации не найдено. Поэтому регионы в решении топливной проблемы предоставлены во многом сами себе. В Чечне все хорошо – там есть свой маленький нефтеперерабатывающий завод, которого хватает для нужд республики. По словам источника, в КБР и Дагестане уже подумывают вернуться к практике, так называемых» «самоваров» (просто власти будут их не замечать) - «кустарных» мини-установок по первичной переработке нефти, которые наносят катастрофической вред окружающей среде. Решатся ли и другие регионы опробовать «самоварное» решение проблемы – покажет время.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

30,294 views • 3 months ago

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?
0:43

Неделю назад Федор Горожанко опубликовал свое исследование по сетке VPN-генератора, услуги которого предлагают многие, в том числе и очень уважаемые блогеры и медиа. В этой истории много моментов, которые вызывают вопросы. То, что больше всего волнует меня в этой истории, это легко доказываемая связь продукта с Леонидом Волковым. В ситуации, когда продукт продается за рубли через общую кассу в Казахстане и эта связка достаточно прозрачна для силовиков, как минимум не предупреждать о таком риске преступно. Должен оговориться: неделю назад я написал, что никаких бесплатных ключей Волков с Климаревым не раздавали. Это ошибка. Лично в тот момент я в онлайне не был, а в презентации для фондов была целая страница про Monetization, ну и на момент декабря их также уже не было. При этом развитие получила техническая часть претензий Федора. А именно: что Волков то ли в целях экономии, то ли по незнанию не шифровал трафик, а значит, для ментов оставалась открытой книгой информация о том, какими сайтами интересовался пользователь, в том числе теми, что имеют риски. VPN-Либерти, один из крупнейших VPN, прямо написал, что указанные дыры в безопасности имеют место. Медиазона отказалась от услуг сервиса и сделала рассылку, а крупнейшие продавцы, ФБК и Наки, молча выкатили обновление ключей, никак не объясняя происходящее. Но остались другие продавцы и те, кто пользуется старыми ключами. Фактически факты, изложенные Горожанко, подтвердились. Со стороны главного бенефициара Волкова комментариев по ситуации нет. Могу понять, что он больше занят сохранением своего ВНЖ, но сам он много раз говорил, что ему важнее интересы простых россиян, а не релокантов. В данном случае на одной чаше весов десятки тысяч пользователей в России, которых они с Климаревым подвели под статью, и проблемы с документами одного долларового миллионера. Думаю, можно отвлечься и заняться хотя бы уведомлением о рисках и обновлением сети. Кроме мата и оскорблений в паблике я услышал разве что выступление в "Точке" на канале Александра Плющева Климарева, который, никак не отвечая на претензии по сути, заявил, что все это провокационная кампания против него и Волкова и все неправда. Позиция, ничем не отличающаяся от путинских чиновников. Точно так же реагировали на любые расследования оппозиции, в том числе ФБК, их фигуранты. Ну и непонятно, почему мы должны верить на слово Климареву, который а) материально заинтересован в работе сервиса. Это никакая не правозащита, это сотни тысяч евро ежемесячно; б) именно этот эксперт уверял нас, что платежи через Stripe, также организованные Волковым, абсолютно безопасны. Думаю, не стоит напоминать, что из-за дыр в системе по ним уже возбуждены более сотни дел. История эта важна, и о ней надо говорить, потому что продажи идут дальше, и каждый день новые люди подвергаются риску. Если Волков и Климарев считают, что претензии необоснованны, думаю, правильно онлайн обсудить это, чтобы стороны доказали свои позиции. И если Климареву почему-то предоставляют эфиры, то нигде, кроме соцсетей, Федору слова не дали. Оговорю, что с Горожанко у нас долгая история отношений, и конфликтов в ней куда больше, чем нормальных периодов. Я поддерживаю его в данном кейсе, потому что его позиция обоснована и совпадает с моим видением ситуации. И напомню: Горожанко это именно тот человек, который, приехав в суд над Навальным как подготовленный следователем в суде свидетель обвинения, не испугался и дал показания в его защиту. Если вам кажется, что это просто, вы никогда не были под уголовкой и не общались с российскими ментами. На видео Михаил словоохотливо рассказывает об их проекте с Волковым по созданию впн. Может быть также хорошо они ответят на вопросы поставленные Горожанко?

Андрей Пивоваров

15,561 views • 8 months ago

В TikTok появились десятки роликов с призывом выйти на улицу 29 марта. В этот день экс-глава штаба Надеждина и анонимная группа анонсировали митинги против блокировок Более 50 роликов с призывами 29 марта выйти на улицу (нередко под абсурдными предлогами – например, чтобы искать потерявшийся кошелек) появилось в TikTok за последние дни. На этот день бывший глава штаба Бориса Надеждина Дмитрий Кисиев анонсировал митинги против блокировок интернета. Тогда же свои акции намерено провести ранее неизвестное объединение «Алый лебедь», чей логотип оказался на нескольких роликах. В случае, если власти не согласуют эти акйции, представители последнего проекта обещают создать что-то вроде кремлевского «Движения первых». Детали. Видео с призывом выходить на улицу 29 марта стали появляться как минимум с 14 марта (более ранних публикаций «Агентству» найти не удалось). Часть роликов созданы искусственным интеллектом. ▪️На одном из роликов робот говорит: «Не дадим дедам вернуть нас в XX век». В другом видео показан сгенерированный ИИ митинг на Красной площади с плакатами «Справедливость для всех» и «Нет войне», а также архивные кадры протестов. Фоном звучат песня IC3PEAK «Пусть все горит» и речь Алексея Навального. В конце ролика появляется титр: «Пора положить конец войне и этой системе». ▪️Некоторые видео призывают выйти «подышать свежим воздухом» или под видом «сходки масяней». ▪️Найденные «Агентством» ролики собрали от 100 до 60 тысяч просмотров. ▪️На нескольких роликах размещен логотип в виде алого лебедя и указанным в описании адресом телеграм-канала «Алый лебедь | Митинг 29.03». На этом канале на момент написания заметки было 1,8 тысячи подписчиков. В одном из постов (сейчас удален) говорилось, что организаторы подали в управу района Якиманка заявку на проведение митинга на Болотной площади численностью до 500 человек. «Агентство» не может независимо подтвердить эту информацию. ▪️В канале «Алый лебедь» приведена ссылка на чат, который модерируют несколько человек. «Агентство» связалось с ними, и несколько собеседников пообещали передать вопросы организаторам. После этого с журналистом «Агентства» связались два человека, которые представились лидерами проекта и попросили об анонимности. ▪️По словам одного из собеседников, проект объединяет более 40 волонтеров и юридический отдел, который готовит заявки на акции. Сами митинги, по его словам, планируется провести на Болотной и Пушкинской площадях. Чтобы обойти возможный запрет властей под предлогом ковидных ограничений, организаторы предлагают раздать участникам маски. ▪️Собеседник «Агентства» настаивает, что «Алый лебедь» не оппозиционная организация и не ведет дискуссий на тему «СВО». «Мы относимся к ней нейтрально, мы не критикуем действующую власть», – уточнил он. ▪️В случае отказа «Алый лебедь» собирается подать заявки заново. А если акцию так и не согласуют, то участники намерены создать гражданскую организацию, которая может стать аналогом «Движению первых», уточнил собеседник «Агентства». ▪️Также источник сказал, что с «Алым лебедем» уже связались участники «Новых людей». «Агентство» направило запрос в пресс-службу партии. ▪️В субботу, 14 марта, акции против блокировок на 29 марта анонсировал также Кисиев. Он добавил, что дата отсылает к 29-й статье Конституции России, которая гарантирует свободу слова. ▪️Представитель «Алого лебедя» сообщил «Агентству», что ведет переговоры с Кисиевым, который «подхватил их идею». При этом другой представитель на вопрос, зачем проводить несколько одинаковых митингов, ответил, что «Алый лебедь» пока не может получить ответ от Кисиева. ▪️В окружении Кисиева считают, что речь может идти о провокации, в том числе с участием спецслужб, сказал «Агентству» источник. Сам Кисиев еще в субботу опубликовал отдельный пост о том, что его команда ничего не знает о другом митинге. ▪️Спустя два часа после разговора с «Агентством» один из представителей «Алого лебедя» прислал голосовое сообщение о своем уходе из проекта, которое закончил словами: «Слава России, слава Путину, Z, СВО, я только за Путина».
0:11

В TikTok появились десятки роликов с призывом выйти на улицу 29 марта. В этот день экс-глава штаба Надеждина и анонимная группа анонсировали митинги против блокировок Более 50 роликов с призывами 29 марта выйти на улицу (нередко под абсурдными предлогами – например, чтобы искать потерявшийся кошелек) появилось в TikTok за последние дни. На этот день бывший глава штаба Бориса Надеждина Дмитрий Кисиев анонсировал митинги против блокировок интернета. Тогда же свои акции намерено провести ранее неизвестное объединение «Алый лебедь», чей логотип оказался на нескольких роликах. В случае, если власти не согласуют эти акйции, представители последнего проекта обещают создать что-то вроде кремлевского «Движения первых». Детали. Видео с призывом выходить на улицу 29 марта стали появляться как минимум с 14 марта (более ранних публикаций «Агентству» найти не удалось). Часть роликов созданы искусственным интеллектом. ▪️На одном из роликов робот говорит: «Не дадим дедам вернуть нас в XX век». В другом видео показан сгенерированный ИИ митинг на Красной площади с плакатами «Справедливость для всех» и «Нет войне», а также архивные кадры протестов. Фоном звучат песня IC3PEAK «Пусть все горит» и речь Алексея Навального. В конце ролика появляется титр: «Пора положить конец войне и этой системе». ▪️Некоторые видео призывают выйти «подышать свежим воздухом» или под видом «сходки масяней». ▪️Найденные «Агентством» ролики собрали от 100 до 60 тысяч просмотров. ▪️На нескольких роликах размещен логотип в виде алого лебедя и указанным в описании адресом телеграм-канала «Алый лебедь | Митинг 29.03». На этом канале на момент написания заметки было 1,8 тысячи подписчиков. В одном из постов (сейчас удален) говорилось, что организаторы подали в управу района Якиманка заявку на проведение митинга на Болотной площади численностью до 500 человек. «Агентство» не может независимо подтвердить эту информацию. ▪️В канале «Алый лебедь» приведена ссылка на чат, который модерируют несколько человек. «Агентство» связалось с ними, и несколько собеседников пообещали передать вопросы организаторам. После этого с журналистом «Агентства» связались два человека, которые представились лидерами проекта и попросили об анонимности. ▪️По словам одного из собеседников, проект объединяет более 40 волонтеров и юридический отдел, который готовит заявки на акции. Сами митинги, по его словам, планируется провести на Болотной и Пушкинской площадях. Чтобы обойти возможный запрет властей под предлогом ковидных ограничений, организаторы предлагают раздать участникам маски. ▪️Собеседник «Агентства» настаивает, что «Алый лебедь» не оппозиционная организация и не ведет дискуссий на тему «СВО». «Мы относимся к ней нейтрально, мы не критикуем действующую власть», – уточнил он. ▪️В случае отказа «Алый лебедь» собирается подать заявки заново. А если акцию так и не согласуют, то участники намерены создать гражданскую организацию, которая может стать аналогом «Движению первых», уточнил собеседник «Агентства». ▪️Также источник сказал, что с «Алым лебедем» уже связались участники «Новых людей». «Агентство» направило запрос в пресс-службу партии. ▪️В субботу, 14 марта, акции против блокировок на 29 марта анонсировал также Кисиев. Он добавил, что дата отсылает к 29-й статье Конституции России, которая гарантирует свободу слова. ▪️Представитель «Алого лебедя» сообщил «Агентству», что ведет переговоры с Кисиевым, который «подхватил их идею». При этом другой представитель на вопрос, зачем проводить несколько одинаковых митингов, ответил, что «Алый лебедь» пока не может получить ответ от Кисиева. ▪️В окружении Кисиева считают, что речь может идти о провокации, в том числе с участием спецслужб, сказал «Агентству» источник. Сам Кисиев еще в субботу опубликовал отдельный пост о том, что его команда ничего не знает о другом митинге. ▪️Спустя два часа после разговора с «Агентством» один из представителей «Алого лебедя» прислал голосовое сообщение о своем уходе из проекта, которое закончил словами: «Слава России, слава Путину, Z, СВО, я только за Путина».

Новости «Агентства»

29,061 views • 6 months ago

Путин пообещал вернуть бензин на заправки с помощью увеличения выпуска систем ПВО и доставить его в Крым по суше и по морю Владимир Путин дал 25-минутное интервью журналисту кремлевского пула Павлу Зарубину. В нем он описал, каким образом собирается решить проблему с дефицитом бензина – через выпуск достаточного количества систем ПВО, импорт бензина и ускорение ремонта. Президент также пообещал доставить достаточное количество топлива в Крым. Поставки будут осуществляться по суше и по морю. Других подробностей, в том числе сроков решения проблемы с бензином в Крыму и других регионах Путин не назвал. Детали. Ситуацию с бензином в России президент назвал «дефицитом», но «не критическим». После этого Путин объяснил каким образом власти намерены вернуть бензин. ▪️Цитаты: «Здесь есть несколько задач, которые мы должны решить. Мы сейчас с коллегами обсуждали это. Первая задача – это быстро и существенно нарастить производство наиболее востребованных средств ПВО. Постоянно совершенствовать их в соответствии с потребностями… Все эти средства защиты у нас на самом деле есть. Вопрос скорости наращивания их производства и поставки в войска, либо для прикрытия объектов критически важной инфраструктуры». ▪️«Понятно, что нужно делать для того, чтобы обеспечить нормальное снабжение, избавиться от этого временно возникшего дефицита. Это нужно быстрее выходить из ремонтов, нужно наладить необходимый объем импорта и, как я уже сказал, прикрывать эти объекты надежно». О поставках в Крым. Путин признал, что сейчас в Крыму «запас на несколько дней». «Но потребности будут обеспечены», – пообещал Путин. ▪️Цитата: «Мы будем наращивать и по земле эти поставки, и по морю. Я уверен, что эта задача будет решена». ▪️Путин не уточнил, как собирается решить проблему украинских обстрелов «сухопутного моста» и паромных переправ в Крым, что серьезно осложнило снабжение Крыма. ▪️Сами удары Путин объяснил «информационной операцией», цель которой «породить неуверенность в наших силах, а ещё лучше – довести до раскола в российском обществе и заставить Россию приостановить хотя бы на какое-то короткое время наступление наших войск на линии боевого соприкосновения и создать условия для начала переговорного процесса на выгодных… для нашего противника условиях». «Мы не дадим им такого шанса», – заявил Путин. Другие темы: ▪️О новых предложениях по миру в Украине. Путин рассказал, что Москва получила несколько новых предложений по мирному урегулированию в Украине. 🔸Согласно одному из них, обе стороны должны прекратить удары вглубь территорий. Путин объяснил это тем, что «ответные удары вглубь территории Украины гораздо более мощные, чувствительные и, прямо скажем, разрушительные». 🔸Ещё одно предложение – ограничить боевые действия только четырьмя территориями, то есть проводить боевые действия только в Херсонской и Запорожской областях, ДНР и ЛНР. А на всех остальных территориях боевые действия –прекратить. По мнению Путина, «это даст возможность ВСУ снять свои войска из Николаевской, Днепропетровской, Харьковской и Сумской областей, а также с некоторых участков госграниц и перебросить эти подразделения в четыре вышеназванных региона». Комментируя это предложение, Путин сказал, что «спасать киевский режим в наши планы не входит». ▪️Об изменении позиции Трампа по России. Путин также прокомментировал публикации о том, что президент США изменил свое отношение к войне в Украине после саммита G7. Путин выразил сомнение в этом, сказав, что ему об этом ничего не известно. ▪️О переговорах с Лукашенко. Путин сообщил, что в них принимал участие премьер Михаил Мишустин. ▪️Значительную часть интервью Путин посвятил описанию продвижения России в Украине.
25:14

Путин пообещал вернуть бензин на заправки с помощью увеличения выпуска систем ПВО и доставить его в Крым по суше и по морю Владимир Путин дал 25-минутное интервью журналисту кремлевского пула Павлу Зарубину. В нем он описал, каким образом собирается решить проблему с дефицитом бензина – через выпуск достаточного количества систем ПВО, импорт бензина и ускорение ремонта. Президент также пообещал доставить достаточное количество топлива в Крым. Поставки будут осуществляться по суше и по морю. Других подробностей, в том числе сроков решения проблемы с бензином в Крыму и других регионах Путин не назвал. Детали. Ситуацию с бензином в России президент назвал «дефицитом», но «не критическим». После этого Путин объяснил каким образом власти намерены вернуть бензин. ▪️Цитаты: «Здесь есть несколько задач, которые мы должны решить. Мы сейчас с коллегами обсуждали это. Первая задача – это быстро и существенно нарастить производство наиболее востребованных средств ПВО. Постоянно совершенствовать их в соответствии с потребностями… Все эти средства защиты у нас на самом деле есть. Вопрос скорости наращивания их производства и поставки в войска, либо для прикрытия объектов критически важной инфраструктуры». ▪️«Понятно, что нужно делать для того, чтобы обеспечить нормальное снабжение, избавиться от этого временно возникшего дефицита. Это нужно быстрее выходить из ремонтов, нужно наладить необходимый объем импорта и, как я уже сказал, прикрывать эти объекты надежно». О поставках в Крым. Путин признал, что сейчас в Крыму «запас на несколько дней». «Но потребности будут обеспечены», – пообещал Путин. ▪️Цитата: «Мы будем наращивать и по земле эти поставки, и по морю. Я уверен, что эта задача будет решена». ▪️Путин не уточнил, как собирается решить проблему украинских обстрелов «сухопутного моста» и паромных переправ в Крым, что серьезно осложнило снабжение Крыма. ▪️Сами удары Путин объяснил «информационной операцией», цель которой «породить неуверенность в наших силах, а ещё лучше – довести до раскола в российском обществе и заставить Россию приостановить хотя бы на какое-то короткое время наступление наших войск на линии боевого соприкосновения и создать условия для начала переговорного процесса на выгодных… для нашего противника условиях». «Мы не дадим им такого шанса», – заявил Путин. Другие темы: ▪️О новых предложениях по миру в Украине. Путин рассказал, что Москва получила несколько новых предложений по мирному урегулированию в Украине. 🔸Согласно одному из них, обе стороны должны прекратить удары вглубь территорий. Путин объяснил это тем, что «ответные удары вглубь территории Украины гораздо более мощные, чувствительные и, прямо скажем, разрушительные». 🔸Ещё одно предложение – ограничить боевые действия только четырьмя территориями, то есть проводить боевые действия только в Херсонской и Запорожской областях, ДНР и ЛНР. А на всех остальных территориях боевые действия –прекратить. По мнению Путина, «это даст возможность ВСУ снять свои войска из Николаевской, Днепропетровской, Харьковской и Сумской областей, а также с некоторых участков госграниц и перебросить эти подразделения в четыре вышеназванных региона». Комментируя это предложение, Путин сказал, что «спасать киевский режим в наши планы не входит». ▪️Об изменении позиции Трампа по России. Путин также прокомментировал публикации о том, что президент США изменил свое отношение к войне в Украине после саммита G7. Путин выразил сомнение в этом, сказав, что ему об этом ничего не известно. ▪️О переговорах с Лукашенко. Путин сообщил, что в них принимал участие премьер Михаил Мишустин. ▪️Значительную часть интервью Путин посвятил описанию продвижения России в Украине.

Новости «Агентства»

19,422 views • 2 months ago

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.
0:40

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,199 views • 4 months ago

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.
0:21

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

34,512 views • 2 months ago

Опаснейшая ошибка - считать режим топорным. Мы помним, как вещали "Путин в бункере стучит ножками", и чем всё это закончилось. Топорным это всё кажется только тому, кто путает физическое насилие с технологией навязывания согласия. Увидел сегодня выступление "антикапиталистического квир комика", которое начинается вот так. Уж простите за эти 20 секунд. Он с уверенностью и знанием дела заявляет о том, что в России система угнетения очень топорная и построена таким образом, что тебя ёбнут палкой по голове и отправят на фронт или в тюрьму. Во-первых, хочется отметить что массово "палкой по голове и на фронт" в наши дни - это совсем про другую страну, а во-вторых, тезис о "топорном угнетении" в России - он, мало того, что фактически неверный, но ещё и очень опасный. Система поддержки этой войны человеческими силами в России выстроена очень хитро. Первым источником живой силы были заключённые. Но заключённых, надо отметить, на фронт насильно палкой не гнали. Пригожин толкал высокопарные речи о том, что "Родина сейчас нуждается в ваших преступных способностях". Всё делается для того, чтобы вы "очистились и смыли грехи, насколько это возможно". Ещё одним источником оказались контрактники. За огромные по российским меркам деньги люди шли на фронт десятками тысяч в месяц. На частичную мобилизацию люди откликнулись выкинутыми повестками и очередями на Верхнем Ларсе, а сугубо идейных в армии ничтожно мало - в новостях они всплывают как огромное исключение. Во всех случаях отправка на фронт не была топорной, а была сопровождена мощной идеологической составляющей. Представьте себе отношение к осуждённому за убийство, которого отправляют на фронт, и он оттуда возвращается. Без идеологической составляющей в плане "очистки и искупления грехов, помощи Родине" и прочего - отношение людей к такому человеку вряд ли поменяется кардинально. Многие вопрошали бы: «Он же уже кого-то убил дома, затем ушёл на фронт, там убил ещё, а теперь вы его просто выпускаете назад в общество? Это же опасно!» Теперь представьте себе человека, который живёт в глухой провинции, получает свои 40 000, которых хватает на еду, жильё и всё то, что в русском фольклоре описывается (абсолютно днищенской) поговоркой «Не жили богато - нечего и начинать». Затащить его в мясорубку тоже довольно сложно. А теперь представьте тех же людей, когда несколько лет идёт мощная идеологическая промывка, отовсюду вещают о врагах извне, о врагах внутри, о священной войне добра и зла, о божественном предназначении и так далее? И сразу вернувшийся убийца переходит из когорты "Преступник" в когорту "Герой и новая элита". Провинциальный работяга, помимо гигантской по провинциальным меркам суммы денег, получает ещё и сопричастность к чему-то "светлому и великому". Ну и плюс давление «а вот Мишка из первого подъезда пошёл Родину защищать, а ты так за 40 000 и сдохнешь!» - это тоже далеко не единичные случаи. Ядрёным ватникам в этой системе тоже отведено своё место – поддерживать "героев и новую элиту" с дивана. Им тоже продали Сопричастность, которую они с упоением поглощают, заявляя при этом, что "Каждому своё место, и моё место - в тылу, потому что я здесь наиболее полезен". Да, ядрёным вышиватникам тоже. Выстроенная система набора людей в мясорубку максимально далека от топорного "уебать палкой и отправить на фронт". Для того чтобы люди туда шли, даже если они заключённые, нужна очень эффективная комбинация материальных, психологических, идеологических и общественных компонентов, которую в Россию более-менее успешно построили. Система продажи Сопричастности и "добровольного" согласия.
0:22

Опаснейшая ошибка - считать режим топорным. Мы помним, как вещали "Путин в бункере стучит ножками", и чем всё это закончилось. Топорным это всё кажется только тому, кто путает физическое насилие с технологией навязывания согласия. Увидел сегодня выступление "антикапиталистического квир комика", которое начинается вот так. Уж простите за эти 20 секунд. Он с уверенностью и знанием дела заявляет о том, что в России система угнетения очень топорная и построена таким образом, что тебя ёбнут палкой по голове и отправят на фронт или в тюрьму. Во-первых, хочется отметить что массово "палкой по голове и на фронт" в наши дни - это совсем про другую страну, а во-вторых, тезис о "топорном угнетении" в России - он, мало того, что фактически неверный, но ещё и очень опасный. Система поддержки этой войны человеческими силами в России выстроена очень хитро. Первым источником живой силы были заключённые. Но заключённых, надо отметить, на фронт насильно палкой не гнали. Пригожин толкал высокопарные речи о том, что "Родина сейчас нуждается в ваших преступных способностях". Всё делается для того, чтобы вы "очистились и смыли грехи, насколько это возможно". Ещё одним источником оказались контрактники. За огромные по российским меркам деньги люди шли на фронт десятками тысяч в месяц. На частичную мобилизацию люди откликнулись выкинутыми повестками и очередями на Верхнем Ларсе, а сугубо идейных в армии ничтожно мало - в новостях они всплывают как огромное исключение. Во всех случаях отправка на фронт не была топорной, а была сопровождена мощной идеологической составляющей. Представьте себе отношение к осуждённому за убийство, которого отправляют на фронт, и он оттуда возвращается. Без идеологической составляющей в плане "очистки и искупления грехов, помощи Родине" и прочего - отношение людей к такому человеку вряд ли поменяется кардинально. Многие вопрошали бы: «Он же уже кого-то убил дома, затем ушёл на фронт, там убил ещё, а теперь вы его просто выпускаете назад в общество? Это же опасно!» Теперь представьте себе человека, который живёт в глухой провинции, получает свои 40 000, которых хватает на еду, жильё и всё то, что в русском фольклоре описывается (абсолютно днищенской) поговоркой «Не жили богато - нечего и начинать». Затащить его в мясорубку тоже довольно сложно. А теперь представьте тех же людей, когда несколько лет идёт мощная идеологическая промывка, отовсюду вещают о врагах извне, о врагах внутри, о священной войне добра и зла, о божественном предназначении и так далее? И сразу вернувшийся убийца переходит из когорты "Преступник" в когорту "Герой и новая элита". Провинциальный работяга, помимо гигантской по провинциальным меркам суммы денег, получает ещё и сопричастность к чему-то "светлому и великому". Ну и плюс давление «а вот Мишка из первого подъезда пошёл Родину защищать, а ты так за 40 000 и сдохнешь!» - это тоже далеко не единичные случаи. Ядрёным ватникам в этой системе тоже отведено своё место – поддерживать "героев и новую элиту" с дивана. Им тоже продали Сопричастность, которую они с упоением поглощают, заявляя при этом, что "Каждому своё место, и моё место - в тылу, потому что я здесь наиболее полезен". Да, ядрёным вышиватникам тоже. Выстроенная система набора людей в мясорубку максимально далека от топорного "уебать палкой и отправить на фронт". Для того чтобы люди туда шли, даже если они заключённые, нужна очень эффективная комбинация материальных, психологических, идеологических и общественных компонентов, которую в Россию более-менее успешно построили. Система продажи Сопричастности и "добровольного" согласия.

Scar Tissue

31,893 views • 29 days ago

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.
0:27

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 views • 8 months ago

В Wildberries происходит настоящий хаос, причем почему-то весь он не в пользу продавцов. Их уже начинают загонять в минус, в частности списывают деньги за хранение сгоревшего товара. Селлеры WB массово сообщают все о новых и новых проблемах маркетплейса. Например, продавцы, торгующие со своих складов, повально сталкиваются с такой ситуацией. У них покупают товар, они его сразу отправляют в WB. Однако, на складах маркетплейса из-за всей ситуации с БПЛА, полным нарушением логистики, товар просто не принимают. При этом у продавца в приложении значится «отгрузите товар»- будто, он его и не отправлял. По истечении 120 часов (столько отводится продавцу на отгрузку) заказ отменяется и на продавца накладывается штраф в 50 % от стоимости товара. При этом сами селлеры к задержке не имеют отношения. Сейчас вообще многие селлеры, в том числе и торгующие со складов WB, сообщают о подобных отменах. Покупатель при этом, чаще всего, ничего не отменяет — заказ отменяется автоматически со стороны Wildberries из-за проблем с логистикой, отсутствия подтверждения резервирования товара или других технических причин. Другие продавцы (их тоже очень много) рассказывают, что ранее у них процент выкупа товара был 80-90 %, а сейчас порой на весь заказанный товар, вдруг, появляется уведомление "в пути возврата на склад WB". При этом продавцам приходится платить за улетевшую «в космос» логистику. Однако, потом выясняется, что это не покупатели массово отказываются от покупок, а Wildberries из-за разрушения прежних схем работы не справляется с отгрузкой, доставкой в разумные сроки. Однако, деньги за логистику все равно списывают с продавцов. Доходит до полного идиотизма. У одного продавца полностью сгорел весь товар на складе, атакованном БПЛА. Однако, у него продолжают списывать деньги за хранение сгоревшего товара и уже загнали селлера в минут 15 тысяч рублей. На уцелевших складах WB тоже хаос. Там вновь вернули ночные смены. Но, например, работники корпуса 177 в Ленинградской области жалуются, что они все время сидят без работы, поскольку фуры туда почти не идут. А на складе в Тульской области, наоборот, нехватка сотрудников – все бояться идти на смены. Из-за снижения числа рабочих выросла стоимость каждого пика за товар. Раньше было 1,40 рубля, а теперь 2,05. Как решает все эти проблемы WB? На всех площадках Russ (в свое время поглотил Wildberries) запущена реклама маркетплейса, но в WB называют ее не рекламой, а «народным флешмобом». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, что после продажи «Видео Интернешнл», у замглавы АП РФ Алексея Громова образовалась крупная сумма. Он не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа, а вот рынок наружной рекламы ему очень понятен и близок. В результате Громов через своих знакомых Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor (один из крупнейших операторов наружной рекламы). Фактически брали они его в складчину. А сын первого замглавы АП РФ Данила Громов стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. «Мирзояны раза два-три в неделю бывают у Громова, называют его между собой, не иначе, как «старший» и «начальник», - отметил наш источник. Russ Outdoor получил какую-то небывалую поддержку в Кремлю. В 2024 году произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor (совместная компания сокращенно называется RWB). Тут уже главными двигателями и бенифициарами задуманного выступали давние партнеры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно благодаря поддержке Вайно Керимову удалось победить в «войне» за Wildberries Рамзана Кадырова (последний в какой-то момент даже объявлял Керимову «кровную месть»). Однако, по словам источника, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.
0:27

В Wildberries происходит настоящий хаос, причем почему-то весь он не в пользу продавцов. Их уже начинают загонять в минус, в частности списывают деньги за хранение сгоревшего товара. Селлеры WB массово сообщают все о новых и новых проблемах маркетплейса. Например, продавцы, торгующие со своих складов, повально сталкиваются с такой ситуацией. У них покупают товар, они его сразу отправляют в WB. Однако, на складах маркетплейса из-за всей ситуации с БПЛА, полным нарушением логистики, товар просто не принимают. При этом у продавца в приложении значится «отгрузите товар»- будто, он его и не отправлял. По истечении 120 часов (столько отводится продавцу на отгрузку) заказ отменяется и на продавца накладывается штраф в 50 % от стоимости товара. При этом сами селлеры к задержке не имеют отношения. Сейчас вообще многие селлеры, в том числе и торгующие со складов WB, сообщают о подобных отменах. Покупатель при этом, чаще всего, ничего не отменяет — заказ отменяется автоматически со стороны Wildberries из-за проблем с логистикой, отсутствия подтверждения резервирования товара или других технических причин. Другие продавцы (их тоже очень много) рассказывают, что ранее у них процент выкупа товара был 80-90 %, а сейчас порой на весь заказанный товар, вдруг, появляется уведомление "в пути возврата на склад WB". При этом продавцам приходится платить за улетевшую «в космос» логистику. Однако, потом выясняется, что это не покупатели массово отказываются от покупок, а Wildberries из-за разрушения прежних схем работы не справляется с отгрузкой, доставкой в разумные сроки. Однако, деньги за логистику все равно списывают с продавцов. Доходит до полного идиотизма. У одного продавца полностью сгорел весь товар на складе, атакованном БПЛА. Однако, у него продолжают списывать деньги за хранение сгоревшего товара и уже загнали селлера в минут 15 тысяч рублей. На уцелевших складах WB тоже хаос. Там вновь вернули ночные смены. Но, например, работники корпуса 177 в Ленинградской области жалуются, что они все время сидят без работы, поскольку фуры туда почти не идут. А на складе в Тульской области, наоборот, нехватка сотрудников – все бояться идти на смены. Из-за снижения числа рабочих выросла стоимость каждого пика за товар. Раньше было 1,40 рубля, а теперь 2,05. Как решает все эти проблемы WB? На всех площадках Russ (в свое время поглотил Wildberries) запущена реклама маркетплейса, но в WB называют ее не рекламой, а «народным флешмобом». Ранее ВЧК-ОГПУ и рассказывали, что после продажи «Видео Интернешнл», у замглавы АП РФ Алексея Громова образовалась крупная сумма. Он не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа, а вот рынок наружной рекламы ему очень понятен и близок. В результате Громов через своих знакомых Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor (один из крупнейших операторов наружной рекламы). Фактически брали они его в складчину. А сын первого замглавы АП РФ Данила Громов стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. «Мирзояны раза два-три в неделю бывают у Громова, называют его между собой, не иначе, как «старший» и «начальник», - отметил наш источник. Russ Outdoor получил какую-то небывалую поддержку в Кремлю. В 2024 году произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor (совместная компания сокращенно называется RWB). Тут уже главными двигателями и бенифициарами задуманного выступали давние партнеры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно благодаря поддержке Вайно Керимову удалось победить в «войне» за Wildberries Рамзана Кадырова (последний в какой-то момент даже объявлял Керимову «кровную месть»). Однако, по словам источника, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

81,660 views • 2 months ago

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Судебный департамент при Верховном суде РФ начинает масштабную проверку Арбитражного суда Москвы. По ее итогам главе АСГМ Николаю Новикову могут предложить оставить свой пост. В связи с проверкой Новиков отозвал свое заявление о больничном в связи с необходимостью плановой госпитализации, которое подал, чтобы «отсидеться» на период обострения конфликта с председателем арбитражного суда Московского округа Вячеславом Крессом, имеющего мощную поддержку и со стороны председателя ВС РФ Игоря Краснова. Нашему проекту стала известна формальная причина для масштабной проверки. Сканированием всех документов, которые поступают в АСГМ в бумажном виде, по регламентам должны заниматься сами сотрудники суда. Однако, Новиков под предлогом того, что работники суда из-за повышенной нагрузки не могут заниматься этой технической работой и что необходимо ускорить сроки рассмотрения дел, постоянно заключал контракты на сканирование документов с одной сторонней организацией. По некоторым данным, она связана с его ближним окружением. Когда у Новикова обострился конфликт с Крессом, гендиректор Судебного департамента Лопатин отказался согласовать новый госконтракт на сканирование документов (старый истек 21 апреля 2025 года). Тогда Новиков написал Лопатину гневное письмо, в котором указал, что, в случае если новый контракт не будет одобрен, то АСГМ просто приостановит сканирование процессуальных документов, поступивших на бумаге, а это вызовет фактически коллапс в деятельности суда. Документы, поданные на бумаге, перестанут появляться в системах «Картотека дел» и «Электронное ознакомление», образуется огромное количество желающих очно ознакомиться с делам непосредственно в здании суда и время ознакомления придется сократить с нынешних 20 минут до 10 минут. Также значительно увеличатся сроки рассмотрения дел, а соответственно количество жалоб на АСГМ. Однако, на Лопатина это письмо не возымело действия. Тогда Новиков обвинил Лопатина в некомпетентности, заявил, что его действия с конца апреля фактически парализуют работу АСГМ и попробовал напрямую попасть на прием к Игорю Краснову. Для справедливости стоит отметить, что Новиков один из немногих членов старой судебной команды, который не боится вступать в конфликты с выходцами из Генпрокуратуры, массово занявшими руководящие посты в судебной системе России. Однако, по словам источника, вместо поддержки, со стороны Краснова последовала отмашка провести проверку деятельности АСГМ, в частности всех контрактов суда со сторонними организациями. Председатель ВС РФ счел, что Новиков шантажирует руководство, пытаясь получить нужный контракт. Такие выводы он сделал, в том числе и с подачи Кресса. В такой ситуации, Новиков резко передумал уходить на длительный больничный. Собеседник ВЧК-ОГП и что итоги проверки станут весомым поводом, чтобы потребовать от Новикова отставки, а в противном случае его припугнут передачей материалов в следственные органы. В кулуарах ВС РФ активно обсуждают, что на место Новикова у Краснова уже есть кандидат. Кто это с точностью неизвестно. Однако, с недавних пор Краснов с «перспективной на Москву» продвигает по служебной лестнице своего любимчика экс-зампрокурора Кубани Вячеслава Овечкина. Его оперативно сделали зампредседателя крайсуд Краснодарского края, но изначально было известно, что уже осенью 2026 года Овечкин переедет в столицу. Ходили слухи, что он займет место председателя Мосгорсуда Михаила Птицына, которому пророчат повышение в ВС РФ. Но теперь кандидатуру Овечкина называют и среди возможных преемников Новикова.
0:20

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Судебный департамент при Верховном суде РФ начинает масштабную проверку Арбитражного суда Москвы. По ее итогам главе АСГМ Николаю Новикову могут предложить оставить свой пост. В связи с проверкой Новиков отозвал свое заявление о больничном в связи с необходимостью плановой госпитализации, которое подал, чтобы «отсидеться» на период обострения конфликта с председателем арбитражного суда Московского округа Вячеславом Крессом, имеющего мощную поддержку и со стороны председателя ВС РФ Игоря Краснова. Нашему проекту стала известна формальная причина для масштабной проверки. Сканированием всех документов, которые поступают в АСГМ в бумажном виде, по регламентам должны заниматься сами сотрудники суда. Однако, Новиков под предлогом того, что работники суда из-за повышенной нагрузки не могут заниматься этой технической работой и что необходимо ускорить сроки рассмотрения дел, постоянно заключал контракты на сканирование документов с одной сторонней организацией. По некоторым данным, она связана с его ближним окружением. Когда у Новикова обострился конфликт с Крессом, гендиректор Судебного департамента Лопатин отказался согласовать новый госконтракт на сканирование документов (старый истек 21 апреля 2025 года). Тогда Новиков написал Лопатину гневное письмо, в котором указал, что, в случае если новый контракт не будет одобрен, то АСГМ просто приостановит сканирование процессуальных документов, поступивших на бумаге, а это вызовет фактически коллапс в деятельности суда. Документы, поданные на бумаге, перестанут появляться в системах «Картотека дел» и «Электронное ознакомление», образуется огромное количество желающих очно ознакомиться с делам непосредственно в здании суда и время ознакомления придется сократить с нынешних 20 минут до 10 минут. Также значительно увеличатся сроки рассмотрения дел, а соответственно количество жалоб на АСГМ. Однако, на Лопатина это письмо не возымело действия. Тогда Новиков обвинил Лопатина в некомпетентности, заявил, что его действия с конца апреля фактически парализуют работу АСГМ и попробовал напрямую попасть на прием к Игорю Краснову. Для справедливости стоит отметить, что Новиков один из немногих членов старой судебной команды, который не боится вступать в конфликты с выходцами из Генпрокуратуры, массово занявшими руководящие посты в судебной системе России. Однако, по словам источника, вместо поддержки, со стороны Краснова последовала отмашка провести проверку деятельности АСГМ, в частности всех контрактов суда со сторонними организациями. Председатель ВС РФ счел, что Новиков шантажирует руководство, пытаясь получить нужный контракт. Такие выводы он сделал, в том числе и с подачи Кресса. В такой ситуации, Новиков резко передумал уходить на длительный больничный. Собеседник ВЧК-ОГП и что итоги проверки станут весомым поводом, чтобы потребовать от Новикова отставки, а в противном случае его припугнут передачей материалов в следственные органы. В кулуарах ВС РФ активно обсуждают, что на место Новикова у Краснова уже есть кандидат. Кто это с точностью неизвестно. Однако, с недавних пор Краснов с «перспективной на Москву» продвигает по служебной лестнице своего любимчика экс-зампрокурора Кубани Вячеслава Овечкина. Его оперативно сделали зампредседателя крайсуд Краснодарского края, но изначально было известно, что уже осенью 2026 года Овечкин переедет в столицу. Ходили слухи, что он займет место председателя Мосгорсуда Михаила Птицына, которому пророчат повышение в ВС РФ. Но теперь кандидатуру Овечкина называют и среди возможных преемников Новикова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,230 views • 5 months ago

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 views • 5 months ago

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.
0:35

«В ответ Пискарев пообещал генералу выколоть глаз вилкой» В конце марта Мособлсуд приговорил к пожизненному заключению Константина Пискарева (Костя Большой) — лидера одной из самых жестоких ОПГ, на счету которой более 20 убийств и покушений. Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и интрига сохраняется. В 20-ых числах августа истечет срок давности по последнему эпизоду, инкриминируемому Пискареву. Согласно российскому законодательству, если со дня совершения преступления прошло 15 лет, то высшая мера наказания не назначается. Сроки давности исчисляются со дня совершения преступления до дня вступления приговора суда в законную силу. Приговор Пискареву не вступил в законную силу, так как был обжалован. Если апелляционное определение будет вынесено после 22 августа, то даже если все эпизоды и их квалификация останется без изменений, то Пискареву заменят пожизненное на конкретный срок. В материалах дела лидера банды киллеров Константин Пискарева (Костя Большой) очень много пробелов. Из томов расследования прямо вырезали упоминания про его связи со спецслужбами, про закулисье многих преступлений. Так, Константин Пискарев владел рестораном «Щит и Меч», расположенным прямо напротив УФСБ по Москве и области. Именно в этом ресторане проводили вечера, банкеты, дни рождения и т.д. чекисты московского региона и не только. Да и самого Пискарева многие чиновника и бизнесмены знали, как сотрудника ФСБ. Старшим другом и партнером Пискарева являлся Михаил Рузин (владелец банка Крыловский и «Капитал Холдинг») , который был тесно связан с УФСБ по Москве и МО. Фактически он представлял интересы отдельных персонажей из этого ведомства в различных проектах. Например, Рузин, который в базах данных РУОП Москвы значится, как активный член солнцевской ОПГ и «близкая связь» одного из «авторитетов» этой ОПГ Алексея Молчанова, был хозяином Сергиева Посада. В этой публикации еще расскажет и об убийстве директора Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Его лично расстрелял Костя Большой. В материалах дела упоминается только, что Газизов по отдельным темам общался напрямую к сотрудникам Управления М ФСБ РФ. А в Минюсте, всех связанных с ним госструктурах, распоряжения Газизова воспринимали, как «распоряжения руководства Минюста». Однако, почему это было, оставлено за скобками дела. Наши источники прояснили, что к чему. Марат Газизов был хорошим знакомым Юрия Чайки, который на момент событий возглавлял Минюст. А руководимый им Научный центр правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ)- была структура дефакто подконтрольная молодому Артёму Чайке- сыну Юрия Чайки. И Марата Газизова все знали, как человека семьи Чайки. Однако, семья, зайдя в бизнес по реализации конфискованного имущества, и не предполагала, что окажется в самой гуще «90-х». Бизнес был следующим. По заниженной стоимости имущество оценивалось. Продавалось уже по рыночной стоимости и оценка обязательно платилась в бюджет. А «навар» делился между приставами, РФФИ и аккредитованной при РФФИ фирмой. На жаргоне такой пилеж назывался «Мерседес» (так как на 3 части, как знак Мерседеса). При Юрие Чайке судебные приставы (подчиняются Минюсту) стали забирать половину, 25 % шли РФФИ, а еще 25 % аккредитованной фирме. Такой распил стали называть БМВ. Когда выяснилось, что на реализацию выставят квартиры главы Golden ADA Андрея Козленка (семь гигантских, эксклюзивных квартир в центре Москвы) за них началась борьба среди фирм, занимающихся реализацией. Однако, мелкие и средние игроки моментально вышли из темы. Им объяснили, что главные претенденты «структура Чайки» (НЦПИ) и структура «солнцевских с чекистами» (ГКС). Пытаться «бодаться» с кем-то из них- самоубийство. Большинство участников рынка делали ставку на семью Чайки. Когда убили человек Чайки Газизова, все просто «открыли рты» и ждали развития событий. Но их не произошло. По словам источника в семье Чаек сочли, что всех денег не заработаешь, а жизнь одна. И просто отказались от зарабатывания на реализации конфискованного имущества. И правильно сделали. После этого были убиты еще немало игроков, в том числе чиновников. Что касается убийства Газизова, хотя все знали, кто стоит за преступлением, оно очень долго оставалось не раскрытым. А потом в один момент Костя Больше перестал быть удобными и нужным и его «закрыли». Что касается событий, которые привели у убийству Газизова, то развивались они следующим образом. В 2004 году ГКС (Пискарев, чекисты и Ко) перепала настоящая «золотая жила» — арестованное имущество создателя компании Golden ADA Андрея Козленка. Последний был участником мега-аферы. С разрешения главы Роскомдрагмета Евгения Бычкова, в США была создана фирма Golden ADA, которой передали ценности из Гохарна на 180 млн долл (золотые монеты, старинную серебряную посуду, ювелирные изделия с драгоценными камнями). Официально стоимость груза была оценена в $180 млн, но оперативники подозревали, что их реальная цена превышала $1 млрд. Ценности были проданы, а деньги в Россию так и не поступили. Всех чиновников вывели из уголовного дела, Козленка суд приговорил к шести с половиной годам колонии. Кроме того, служители Фемиды удовлетворили иск о взыскании с Андрея Козленка 54 млн рублей. В счет этого иска был наложен арест на семь элитных квартир в Москве, принадлежавших Козленку. Костя Большой и член его ОПГ Сергей Безруков договорились, что недвижимость уйдет через «Глобальный компьютерный сервис» (ГКС). Но тут вмешался директор Научного центра правовой информации при Минюсте РФ (НЦПИ) Марат Газизов. Он стал требовать, чтобы имущество ушло через НЦПИ. Во время встречи он поделился информацией о махинациях с сотрудником Управления «М» ФСБ РФ, который надзирал за Минюстом. После этого Пискарев и решил с ним расправиться. Он оделся в черную потрепанную одежду. Прикинулся бродягой и лег у подъезда Газизова. Когда за тем приехала служебная машина, Костя Большой расстрелял его из пистолета. После убийства Газизова ГКС было переоформлено любителя выпить Алексея Пошкуса, квартиры были проданы за $4,7 млн. Из них 300 тыс. ушли посреднику, 600 тыс. Безруков присвоил, а остальное досталось Косте Большому. В бюджет поступило всего 24 тыс. рублей. и ВЧК-ОГПУ публикуют фотографии, сделанные в рамках следственного эксперимента по делу ОПГ Константина Пискарева (Костя Большой). Наши читатели могут увидеть, где закончила свои дни одна из высокопоставленных жертв банды - Владимир Постышев, занимавший ранее должности замминистра юстиции и первого заместителя руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. А из публикуемых показаний свидетелей и киллеров узнаете подробные обстоятельства и причины его убийства. На момент смерти Постышев возглавлял АНО "НИИ Правовой политики" при Минюсте и в этом качестве познакомился с Пискаревым. Последний с подельниками где-то раздобыл поддельное завещание из Чехии, с помощью которого решил заполучить все права в России на знаменитую марку спиртного «Бехеровка». Всей необходимой юридической работой занялся как раз Постышев. При помощи своих связей он творил чудеса. Он сумел зарегистрировать в РФ марку «Бехеровка» на фирму Пискарева «Бехер» и выиграть суды у официального дистрибьютера «Бехеровки» французского гиганта «Перно Рикар Рус". Однако, потом Постышев, увлекающейся алкоголем и считавший себя всемогущим, решил шантажировать Костю Большого. Он потребовал ввести его в число совладельцев «Бехер» и крупную сумму в валюте. В противном случае Постышев грозил развернуть все достижения в обратную сторону и начать сотрудничать с «Перно Рикар Рус». Пискарев рекомендовал экс-замминистра этого не делать, пригрозив воткнуть «вилку в глаз». Постышев не послушал, и его судьба была решена. Костя Большой лично задушил его, а его сообщники закопали тело в лесу. Показания свидетеля Мякотина С.В., содержащиеся в протоколе допроса от 15.02.2017, согласно которым свидетель уточнил, что с Постышевым он познакомился во время работы в ликвидационной комиссии банка «Менатеп». Постышев в то время контролировал деятельность конкурсных управляющих, выступая от имени акционеров и кредиторов. Личные отношения с Постышевым возникли, когда Мякотин пришел на работу в «НИИ Правовой политики и проблем правоприменения», учрежденного Министерством юстиции РФ. Более тесно с Постышевым обшался его заместитель Овсянко, который умер в результате причиненной ему черепно-мозговой травмы. Кроме того, Мякотин пояснил, что Хоффман, у которого был конфликт с фирмой «П.Р. Русь», через Майкла Гиссина обратился к Постышеву с просьбой зарегистрировать на территории Российской Федерации его право на торговый знак и фирменное наименование «Бехеровка». После того, как Постышев это сделал и Хоффман получил права на торговый знак и наименование «Бехеровка», ЗАО «Бехер» организовало производство ликёра под этим названием на территории России. Получилось, что ЗАО «П.Р. Русь» ввозит ликёр с таким названием и иную алкогольную продукцию из Европы, а ЗАО «Бехер» производит в России ликёр с таким же названием. Под предлогом защиты эксклюзивных прав Хоффмана на товарный знак и фирменное наименование ЗАО «Бехер» через арбитражный суд стало запрещать «П.Р. Русь» ввозить ликёр с таким названием и требовать компенсацию. На весь ликёр «Бехеровка» и другую алкогольную продукцию, ввезенную «П.Р. Русь» на территорию России после вступления в силу решения арбитражного суда, был наложен арест, в мае-июне 2003 года службой судебных приставов арестованный алкоголь был передан на ответственное хранение какому-то дагестанцу и затем пропал. Постышев рассказывал, что ЗАО «Бехер» не заплатило ему за услуги, и он в ответ угрожал развернуть ситуацию «на 180 градусов». У Постышева были встречи с представителем ЗАО «Бехер»-Пискаревым в ресторане «Щит и меч» и на встрече он угрожал, что заключит договор с французами (то есть «Перно Рикар»), если ему не заплатят. В ответ Пискарев пообещал Постышеву выколоть глаз вилкой. Менее чем за месяц до исчезновения Постышев вместе с Мякотиным и Овсянко был на встрече с руководством компании «П.Р. Русь». На встрече Постышев предложил аннулировать права Хоффмана на товарный знак и наименование. В этом случае ЗАО «Бехер» должно было платить «П.Р. Русь» за использование торгового знака. Эта встреча прошла нейтрально, представители «П.Р. Русь» взяли перерыв, чтобы все обдумать». «Показания обвиняемого Мишина Д.С., согласно которым он должен был доставить Пискареву для разговора одного человека - генерала, который лез не в свои дела и мешал его бизнесу. С этой целью с территории яхт-клуба «Буревестник» на двух автомобилях выехали Мишин, Александров, Сарьян и Лупичев. Мишин и Александров выехали на автомобиле «Фольксваген Пассат». На каком автомобиле выехали Сарьян и Лупичев, Мишин не запомнил. Они подъехали к дому генерала и припарковались с разных сторон дома. Когда генерал вышел из дома, Мишин подошел к нему и потребовал проследовать за ним, Генерал отказался, попытался убежать, но Александров, угрожая пистолетом, заставил его сесть в автомобиль. По дороге Александров позвонил Пискареву и доложил о выполнении задания. На Дмитровском шоссе они встретились с Пискаревым, приехавшим на автомобиле «Гелендваген». Александров взял у генерала паспорт, посмотрел его и отнес Пискареву, при этом отсутствовал примерно 5 минут. После того, как Александров показал документы Пискареву, они поехали дальше в область по Дмитровскому шоссе. В районе поселка Поведники к ним - Мишину и Александрову присоединился Земцов, который сел на заднее сидение к генералу и надел на него наручники. Возле ресторана «У Петроса» они свернули в лес, Пискарев уже был на месте. Генерал сам вышел из автомобиля и даже немного обрадовался, увидев Пискарева. Он сказал: «Что ж вы сразу не сказали, что вы от Пискарева». Пискарев с генералом ушли разговаривать вперед. В какой-то момент Пискарев нанес удар генералу по лицу, отчего тот упал, и стал душить его удавкой- металлической проволокой с кольцами по краям. Удавка порвалась, тогда Пискарев взял у Александрова кожаный ремень и продолжил душить уже ремнем. После убийства Сарьян сбегал в ресторан «У Петроса» за лопатой, которой они поочередно копали яму, в которой захоронили труп». При выезде на место преступления, Земцов (на фото) указал предполагаемое место совершения преступления, однако, из-за того, что срубили лес, который был тогда на этом месте и прошедшего времени точно указать не смог. В течение нескольких месяцев следственными органами предпринимались попытке найти захоронение, однако оно так и не было найдено. Возможно, что Пискарев перенес захоронение Постышева в 2008 году.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,643 views • 4 months ago

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.
0:34

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,623 views • 8 months ago

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 views • 9 months ago

ВЧК-ОГПУ и стало известно о крайне интересной истории, в которой смешались: Майбах, угнанный бомжом с парковки Москва- Сити. Столичный чиновник, который похищенные из бюджета средства выводил в Дубай. Адвокат Александр Добровинский. И коррумпированные следователи. В 2024 году много шума наделала историю с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Это подсмотрел бродяга и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину. Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако, в реальности лимузином пользовались два ее сына - Александр и Данил Беренштейн. И припаркован он был в «Москва-Сити- главном офисе криптообменников – не случайно. Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков. Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанный счет в ОАЭ. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись. Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела на счета, указанные братьями, 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Вторая половина, как обещали братья, в пути. Суниева отправила еще 35 млн и 100 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly. Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам со всем их связями. Дело в том, что Гузель близкий родственник Суниева Алберта Альфатовича. Он до 2023 года являлся исполнительным директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы. Именно деньги Суниева и ушли братьям, как они получены особо объяснять не надо. Поскольку у Суниева было прикрытие в виде бизнеса жены, да и сам он после увольнения организовал ряд фирм (работают преимущественно по госконтрактам), то Гузель пошла и написала заявление. И случилось чудо. Заявлением сразу занялось аж ГСУ СКР по Москве, была начата доследственная проверка, а ее ход взял под личный контроль первый замначальника ГСУ Сергей Ярош. В ходе проверки выяснилось, что сами Беренштейны владеют Ibanly, а также другие факты, указывающие на 100 % «кидок». Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей. Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка. Полный текст расследования читайте здесь
0:36

ВЧК-ОГПУ и стало известно о крайне интересной истории, в которой смешались: Майбах, угнанный бомжом с парковки Москва- Сити. Столичный чиновник, который похищенные из бюджета средства выводил в Дубай. Адвокат Александр Добровинский. И коррумпированные следователи. В 2024 году много шума наделала историю с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Это подсмотрел бродяга и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину. Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако, в реальности лимузином пользовались два ее сына - Александр и Данил Беренштейн. И припаркован он был в «Москва-Сити- главном офисе криптообменников – не случайно. Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков. Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанный счет в ОАЭ. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись. Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела на счета, указанные братьями, 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Вторая половина, как обещали братья, в пути. Суниева отправила еще 35 млн и 100 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly. Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам со всем их связями. Дело в том, что Гузель близкий родственник Суниева Алберта Альфатовича. Он до 2023 года являлся исполнительным директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы. Именно деньги Суниева и ушли братьям, как они получены особо объяснять не надо. Поскольку у Суниева было прикрытие в виде бизнеса жены, да и сам он после увольнения организовал ряд фирм (работают преимущественно по госконтрактам), то Гузель пошла и написала заявление. И случилось чудо. Заявлением сразу занялось аж ГСУ СКР по Москве, была начата доследственная проверка, а ее ход взял под личный контроль первый замначальника ГСУ Сергей Ярош. В ходе проверки выяснилось, что сами Беренштейны владеют Ibanly, а также другие факты, указывающие на 100 % «кидок». Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей. Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка. Полный текст расследования читайте здесь

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

44,629 views • 9 days ago

Путин пообещал конкурентов Max и ответил на вопрос о запрете ChatGPT Во время прямой линии Владимиру Путину задали несколько вопросов, касающихся происходящего в IT-сфере, в частности, создания мессенджера Max, будущего иностранных нейросетей в России и последствий сбоев в работе приложений для больных диабетом из-за ограничений мобильного интернета. Из слов президента следует, что блокировки сейчас необходимы, мессенджер Max позволил России наконец обрести «цифровой суверенитет», а ChatGPT не будет запрещаться, как и другие сервисы («Россия ничего не запрещает»). О национальном мессенджере. Блогер Wylsacom (Валентин Петухов) спросил Путина, «неужели создание национального мессенджера было действительно таким важным и необходимым событием». «Сможет ли Max достойно конкурировать с уже существующими мессенджерами? И как вы относитесь, наверное, к такой конкуренции?» — спросил Wylsacom. ▪️Путин ответил, что «конкуренция всегда нужна», но «в отношении Telegram и других мессенджеров проблема только в одном — в соблюдении российских законов». «И проблема этих мессенджеров заключалась в том, что политическое руководство их стран не давало им возможности соблюдать наши законы, накладывая определенные ограничения. Этим и были вызваны соответствующие действия по замедлению, по скоростям и так далее. Ну, вы все это знаете. Уверен, что и у Max будут конкуренты», — сказал Путин. При этом из его ответа не следует, что конкурентами Max будут западные мессенджеры. ▪️Из слов президента следовало, что он высоко оценивает потенциал Max, благодаря которому «Россия добилась полного цифрового суверенитета». «Россия — одна из трех стран, которые обладают этим цифровым суверенитетом. Это Соединенные Штаты, Китайская Народная Республика и теперь Россия. И кроме этого, есть ряд услуг, которые мы можем оказывать нашим гражданам через национальную систему Max. Таких услуг, которые раньше через иностранные системы мы оказывать не могли по целому ряду обстоятельств, в том числе и по соображениям безопасности», — сказал Путин. О возможности запрета ChatGPT. Вопрос от телеканала «360» касался искусственного интеллекта: «Вы недавно говорили, что вы не допустите зависимости России от иностранных нейросетей. Вопрос следующий. Значит ли это, что ChatGPT и другие иностранные нейросети запретят? И будет ли какое-то регулирование особое в этой отрасли?» ▪️Путин заявил, что «мы ничего не запрещаем». «Мы просто требуем исполнения наших законов. А если участники рынка этих законов не выполняют, то тогда вводятся соответствующие ограничения. Запрещать ничего не собираемся», — сказал Путин. ▪️На прошлой неделе Путин поддержал идею сделать российский аналог ChatGPT, отвечающий «национальным и культурным ценностям». Об отключениях мобильного интернета. Журналистка ГТРК «Белгород» Анна Рудченко попросила Путина включить медицинские приложения в «белые списки» ресурсов, которые доступны при отключениях интернета. По словам Рудченко, из-за отключений мобильного интернета на приграничных территориях системы мониторинга глюкозы, которые передают данные об уровне сахара на смартфоны страдающих диабетом людей, дают сбои. ▪️Путин заявил, что ограничения мобильной связи связаны с вопросами безопасности. «Потому что если компоненты этих сервисов находятся за рубежом, то противнику, к сожалению, это так, это реалии сегодняшнего дня, легче выбирать цели для ударов», — добавил Путин. ▪️По словам президента, проблему ограничения мобильной связи можно решить двумя способами. «Первое — это переход на отечественное программное обеспечение и на наше так называемое железо. Второе — можно использовать и возможности иностранных производителей, которые работают, но надо договариваться с ними тогда о том, чтобы они эти сервисы переводили на территорию Российской Федерации», — сказал Путин. ▪️При этом Путин не дал ясного ответа, одобряет ли включение приложений для людей с сахарным диабетом в «белые списки».
2:57

Путин пообещал конкурентов Max и ответил на вопрос о запрете ChatGPT Во время прямой линии Владимиру Путину задали несколько вопросов, касающихся происходящего в IT-сфере, в частности, создания мессенджера Max, будущего иностранных нейросетей в России и последствий сбоев в работе приложений для больных диабетом из-за ограничений мобильного интернета. Из слов президента следует, что блокировки сейчас необходимы, мессенджер Max позволил России наконец обрести «цифровой суверенитет», а ChatGPT не будет запрещаться, как и другие сервисы («Россия ничего не запрещает»). О национальном мессенджере. Блогер Wylsacom (Валентин Петухов) спросил Путина, «неужели создание национального мессенджера было действительно таким важным и необходимым событием». «Сможет ли Max достойно конкурировать с уже существующими мессенджерами? И как вы относитесь, наверное, к такой конкуренции?» — спросил Wylsacom. ▪️Путин ответил, что «конкуренция всегда нужна», но «в отношении Telegram и других мессенджеров проблема только в одном — в соблюдении российских законов». «И проблема этих мессенджеров заключалась в том, что политическое руководство их стран не давало им возможности соблюдать наши законы, накладывая определенные ограничения. Этим и были вызваны соответствующие действия по замедлению, по скоростям и так далее. Ну, вы все это знаете. Уверен, что и у Max будут конкуренты», — сказал Путин. При этом из его ответа не следует, что конкурентами Max будут западные мессенджеры. ▪️Из слов президента следовало, что он высоко оценивает потенциал Max, благодаря которому «Россия добилась полного цифрового суверенитета». «Россия — одна из трех стран, которые обладают этим цифровым суверенитетом. Это Соединенные Штаты, Китайская Народная Республика и теперь Россия. И кроме этого, есть ряд услуг, которые мы можем оказывать нашим гражданам через национальную систему Max. Таких услуг, которые раньше через иностранные системы мы оказывать не могли по целому ряду обстоятельств, в том числе и по соображениям безопасности», — сказал Путин. О возможности запрета ChatGPT. Вопрос от телеканала «360» касался искусственного интеллекта: «Вы недавно говорили, что вы не допустите зависимости России от иностранных нейросетей. Вопрос следующий. Значит ли это, что ChatGPT и другие иностранные нейросети запретят? И будет ли какое-то регулирование особое в этой отрасли?» ▪️Путин заявил, что «мы ничего не запрещаем». «Мы просто требуем исполнения наших законов. А если участники рынка этих законов не выполняют, то тогда вводятся соответствующие ограничения. Запрещать ничего не собираемся», — сказал Путин. ▪️На прошлой неделе Путин поддержал идею сделать российский аналог ChatGPT, отвечающий «национальным и культурным ценностям». Об отключениях мобильного интернета. Журналистка ГТРК «Белгород» Анна Рудченко попросила Путина включить медицинские приложения в «белые списки» ресурсов, которые доступны при отключениях интернета. По словам Рудченко, из-за отключений мобильного интернета на приграничных территориях системы мониторинга глюкозы, которые передают данные об уровне сахара на смартфоны страдающих диабетом людей, дают сбои. ▪️Путин заявил, что ограничения мобильной связи связаны с вопросами безопасности. «Потому что если компоненты этих сервисов находятся за рубежом, то противнику, к сожалению, это так, это реалии сегодняшнего дня, легче выбирать цели для ударов», — добавил Путин. ▪️По словам президента, проблему ограничения мобильной связи можно решить двумя способами. «Первое — это переход на отечественное программное обеспечение и на наше так называемое железо. Второе — можно использовать и возможности иностранных производителей, которые работают, но надо договариваться с ними тогда о том, чтобы они эти сервисы переводили на территорию Российской Федерации», — сказал Путин. ▪️При этом Путин не дал ясного ответа, одобряет ли включение приложений для людей с сахарным диабетом в «белые списки».

Новости «Агентства»

269,628 views • 9 months ago

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.
1:09

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,824 views • 7 months ago