Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

Техноблогер Максим Горшенин, в прошлом сотрудник компании МЦСТ (разработчик процессоров «Эльбрус»), рассказал, как сейчас в России происходит «импортозамещение» электроники. Он изучил российский монитор компании LightCom, в котором, как утверждается, работает отечественный микроконтроллер «Миландр». Это позволяет считать монитор «импортозамещенным», что дает преимущества при госзакупках. Данный монитор получил самое большое количество...

Republic_Mag's profile picture

Republic

252,659 subscribers

28,813 Aufrufe • vor 3 Jahren •via X (Twitter)

Wissenschaft & TechnologieNachrichten & Politik
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

9 Kommentare

Profilbild von kolоbok
kolоbokvor 3 Jahren

И так во всём " пиздеж и профанация" 😂

Profilbild von Vito Corleone🇮🇹🇺🇲21+
Vito Corleone🇮🇹🇺🇲21+vor 3 Jahren

И так у нас во всём куда не плюнь

Profilbild von Aregus 🇦🇲
Aregus 🇦🇲vor 3 Jahren

@kmartynov Разбертесь кого вы пиарите, этот блогер: ватан, фанатик коммунист, людоед призывающий к национализации, закрытию границ, насильственному импортозамещению, и переходу всего и всех на, "российские" эльбрусы, которые не возможно печатать в Тайване после санкций.

Profilbild von dedushkaPVO
dedushkaPVOvor 3 Jahren

Спалил пацанов. Теперь придется перекрашивать тайваньские процессоры! Разоблачитель- известный зиганутый говнюк, но я спокоен: воровать меньше они не будут, а импортозамещение- в принципе невозможно.

Profilbild von Простые вещи.
Простые вещи.vor 3 Jahren

Ору.

Profilbild von аватар метавселенной
аватар метавселеннойvor 3 Jahren

Импортонаебание

Profilbild von путивизор24
путивизор24vor 3 Jahren

🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣

Profilbild von Ыбраим Кызылкул
Ыбраим Кызылкулvor 3 Jahren

🤣

Profilbild von somethingRightInYourHead
somethingRightInYourHeadvor 3 Jahren

Асемблір в охує з регістрів скотоблюдії

Ähnliche Videos

🧑‍💻 Несколько месяцев назад техноблогер Максим Горшенин выпаял из монитора российской компании LightCom чип зеленоградской компании "Миландр", который производитель представил как основной микроконтроллер и, заменив его на проволоку, показал, что монитор работает так же исправно. Потому что основным микроконтроллером в нем является тайваньский чип от Realtek, который был спрятан сборщиками LightCom за радиатор. Горшенин предположил, что отечественный чип вставили в монитор "для вида", чтобы Минпромторг мог внести устройство в реестр российской продукции с высоким уровнем локализации. Блогер продемонстрировал, что всю работу" в мониторе на самом деле делает чип тайваньского производства, а российский не несет никаких функций. Что же следует дальше? А вот что: ООО "ЛайтКом", производящее мониторы марки LightCom, подало в арбитражный суд на Горшенина, российский Google и платформу Дзен. Производитель мониторов требует выплатить ему 5 280 000 рублей. Пока непонятно за что, детали иска не разглашаются.
1:38

🧑‍💻 Несколько месяцев назад техноблогер Максим Горшенин выпаял из монитора российской компании LightCom чип зеленоградской компании "Миландр", который производитель представил как основной микроконтроллер и, заменив его на проволоку, показал, что монитор работает так же исправно. Потому что основным микроконтроллером в нем является тайваньский чип от Realtek, который был спрятан сборщиками LightCom за радиатор. Горшенин предположил, что отечественный чип вставили в монитор "для вида", чтобы Минпромторг мог внести устройство в реестр российской продукции с высоким уровнем локализации. Блогер продемонстрировал, что всю работу" в мониторе на самом деле делает чип тайваньского производства, а российский не несет никаких функций. Что же следует дальше? А вот что: ООО "ЛайтКом", производящее мониторы марки LightCom, подало в арбитражный суд на Горшенина, российский Google и платформу Дзен. Производитель мониторов требует выплатить ему 5 280 000 рублей. Пока непонятно за что, детали иска не разглашаются.

Рустем Адагамов

332,361 Aufrufe • vor 2 Jahren

ВЧК-ОГПУ и выяснили, через какие компании проводили миллионы евро совладельцы мобильной платформы для закупки рекламного трафика BIDIZ (крупные клиенты Сбербанк, Ростелеком, ВК) Борис Абаев и Александр Кукулиев. Они зарабатывают в РФ, помогая рекламировать попавших под санкции прогосударственных юрлиц, а одновременно ведут бизнес в США и Европе. Самим Абаеву и Кукулиеву в свое время помог подняться миллиардер Олег Бойко: это его Finstar Financial Group в 2016 году профинансировала «Рокет10» молодых бизнесменов на $3 млн и пообещала встроить их разработки в свою экосистему. По открытым данным, Finstar вышел из Rocket10 только в 2024 году. Бойко находится под санкциями нескольких стран, в том числе Польши, которая в прошлом году отказалась исключать его из санкционных списков на основании засекреченной информации о связи Бойко с российскими спецслужбами. В документе польского МВД говорится, что миллиардер мог отмывать в своих финтех-проектах деньги, полученные как от российских ведомств, так и от российских ОПГ. С 2019 года у Бориса Абаева и Александра Кукулиева действует венчурный фонд BetastageСapitalс фокусом на digital technologyи mobile gaming, который заявляет на своем сайте об инвестициях от $50 тыс до $1 млн. В 2020 году сообщалось, что у фонда есть $5 млн и он планирует собрать во втором раунде еще $20 млн. Партнерами Абаева и Кукулиева по фонду выступают Геннадий Лурье и Михаэль Левин. Несмотря на заявленную «международность», похоже, фонд Betastageинвестирует только в стартапы выходцев из России. Так, в 2021 году он профинансировал 3S Money, британский сервис онлайн-банкинга для международного бизнеса с российскими корнями: основателями компании выступают Иван Жизневский, Андрей Дикушин и Евгений Дюгаев. Компания работает через несколько юрлиц - 3S MONEY CLUB LIMITED и New Digital Holdings Limited (Великобритания), 3S Capital Partners B.V. (Нидерланды), 3S Money (Luxembourg) S.A., 3S Money Club Limited (ОАЭ), 3S Money Limited (Hong Kong). По сути, 3S Money дает бизнесу мультивалютные счета и позволяет получать и отправлять крупные международные платежи через банковскую инфраструктуру в разных странах. При этом в 2023 году на форуме про финансы один из участников заявлял, что годом ранее 3S Money проводила через британский ClearBank большие объемы долларов в Россию. Сейчас на сайте компании говорится, что с бизнесом из РФ и Беларуси она не работает, однако там до сих пор сохранились страницы о платежах в эти страны. Кроме того, в портфеле Betastage Сapital - американский сервис Viewst для автоматизации создания рекламных баннеров и креативов, основатель которого Виктория Дубень (Потапова) также уроженка России. Это бывшая вице-президент «Альфа-Банка», супруга бизнесмена Сергея Потапова, экс-замдиректора компании «Акела-Н» и бывшего учредителя «ТрансИнжиниринг», а ныне владельца собственного бизнеса по производству инертных медицинских газов «Инертгаз». Потапов продолжает вести бизнес в РФ, его клиентами являются десятки медицинских госучреждений. У самой Виктории Дубень также остается российский бизнес, она является единственным учредителем московского ООО «ПРОФИТ БАТТОН РУС», которое занимается разработкой софта. Его ПО «Плавающая кнопка» уже во время войны в 2022 году было включено в Реестр Минцифры РФ под №13858. Еще один проект, в который инвестировали Абаев с Кукулиевым через свой Betastage- PlayPlov Inc., также зарегистрированный в США (Нью-Йорк). Это небольшой разработчик простых игр для смартфонов, в частности, Unicorn, Towersи др. У компании был удивительно короткий жизненный срок: она появилась в 2020 году, а уже летом 2021-го ее игры пропали из онлайн-магазинов. У игр обнаружилась любопытная связь с узбекской игровой компанией SAB-GAMES: в технических данных игр фигурирует обозначение SAB Games, а позднее некоторые из них выходили уже от имени этой компании. Эта фирма базируется в Ташкенте, ее основателем и СЕО выступает Антон Степанов — 44-летний российский предприниматель, экс-совладелец московских "САБ ЛАБ" и «Альянс ДЖИ» (обе ликвидированы). Сейчас Степанов зарегистрирован в качестве ИП в Санкт-Петербурге. Продолжение следует
0:35

ВЧК-ОГПУ и выяснили, через какие компании проводили миллионы евро совладельцы мобильной платформы для закупки рекламного трафика BIDIZ (крупные клиенты Сбербанк, Ростелеком, ВК) Борис Абаев и Александр Кукулиев. Они зарабатывают в РФ, помогая рекламировать попавших под санкции прогосударственных юрлиц, а одновременно ведут бизнес в США и Европе. Самим Абаеву и Кукулиеву в свое время помог подняться миллиардер Олег Бойко: это его Finstar Financial Group в 2016 году профинансировала «Рокет10» молодых бизнесменов на $3 млн и пообещала встроить их разработки в свою экосистему. По открытым данным, Finstar вышел из Rocket10 только в 2024 году. Бойко находится под санкциями нескольких стран, в том числе Польши, которая в прошлом году отказалась исключать его из санкционных списков на основании засекреченной информации о связи Бойко с российскими спецслужбами. В документе польского МВД говорится, что миллиардер мог отмывать в своих финтех-проектах деньги, полученные как от российских ведомств, так и от российских ОПГ. С 2019 года у Бориса Абаева и Александра Кукулиева действует венчурный фонд BetastageСapitalс фокусом на digital technologyи mobile gaming, который заявляет на своем сайте об инвестициях от $50 тыс до $1 млн. В 2020 году сообщалось, что у фонда есть $5 млн и он планирует собрать во втором раунде еще $20 млн. Партнерами Абаева и Кукулиева по фонду выступают Геннадий Лурье и Михаэль Левин. Несмотря на заявленную «международность», похоже, фонд Betastageинвестирует только в стартапы выходцев из России. Так, в 2021 году он профинансировал 3S Money, британский сервис онлайн-банкинга для международного бизнеса с российскими корнями: основателями компании выступают Иван Жизневский, Андрей Дикушин и Евгений Дюгаев. Компания работает через несколько юрлиц - 3S MONEY CLUB LIMITED и New Digital Holdings Limited (Великобритания), 3S Capital Partners B.V. (Нидерланды), 3S Money (Luxembourg) S.A., 3S Money Club Limited (ОАЭ), 3S Money Limited (Hong Kong). По сути, 3S Money дает бизнесу мультивалютные счета и позволяет получать и отправлять крупные международные платежи через банковскую инфраструктуру в разных странах. При этом в 2023 году на форуме про финансы один из участников заявлял, что годом ранее 3S Money проводила через британский ClearBank большие объемы долларов в Россию. Сейчас на сайте компании говорится, что с бизнесом из РФ и Беларуси она не работает, однако там до сих пор сохранились страницы о платежах в эти страны. Кроме того, в портфеле Betastage Сapital - американский сервис Viewst для автоматизации создания рекламных баннеров и креативов, основатель которого Виктория Дубень (Потапова) также уроженка России. Это бывшая вице-президент «Альфа-Банка», супруга бизнесмена Сергея Потапова, экс-замдиректора компании «Акела-Н» и бывшего учредителя «ТрансИнжиниринг», а ныне владельца собственного бизнеса по производству инертных медицинских газов «Инертгаз». Потапов продолжает вести бизнес в РФ, его клиентами являются десятки медицинских госучреждений. У самой Виктории Дубень также остается российский бизнес, она является единственным учредителем московского ООО «ПРОФИТ БАТТОН РУС», которое занимается разработкой софта. Его ПО «Плавающая кнопка» уже во время войны в 2022 году было включено в Реестр Минцифры РФ под №13858. Еще один проект, в который инвестировали Абаев с Кукулиевым через свой Betastage- PlayPlov Inc., также зарегистрированный в США (Нью-Йорк). Это небольшой разработчик простых игр для смартфонов, в частности, Unicorn, Towersи др. У компании был удивительно короткий жизненный срок: она появилась в 2020 году, а уже летом 2021-го ее игры пропали из онлайн-магазинов. У игр обнаружилась любопытная связь с узбекской игровой компанией SAB-GAMES: в технических данных игр фигурирует обозначение SAB Games, а позднее некоторые из них выходили уже от имени этой компании. Эта фирма базируется в Ташкенте, ее основателем и СЕО выступает Антон Степанов — 44-летний российский предприниматель, экс-совладелец московских "САБ ЛАБ" и «Альянс ДЖИ» (обе ликвидированы). Сейчас Степанов зарегистрирован в качестве ИП в Санкт-Петербурге. Продолжение следует

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,166 Aufrufe • vor 7 Tagen

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».
0:30

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,035 Aufrufe • vor 4 Monaten

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует
0:24

ВЧК-ОГПУ и пообщались с человеком, который неплохо знал Илью Трабера (Антиквар) и общался с ним практически до момента ареста, Он рассказал много историй, которые неплохо характеризуют этого человека, а, главное, озвучил два момента, которые в итоге и могли привести к решению об ареста Трабера. Ранее наш проект уже сообщал, что Трабер крайне дружен с директором Санкт-Петербургского НИИ им. И.И. Джанелидзе Вадимом Мануковским. Наш источник вспомнил такую забавную историю, произошедшею с этими героями, которая показывает уровень связей Трабера. В августе 2022 года Мануковский вместе с женой поехали на Сапсане в Москву. Не успел еще поезд отойти от перрона, как у Мануковского возник конфликт с неким лысым и поддатым мужчиной. Конфликт перерос в рукоприкладство и взаимные угрозы. Директор НИИ сразу позвонил другу Траберу, а тот - находившемуся в Москве «авторитету» Абакару Дарбишеву. Дарбишев срочно отправил на вокзал двух племянников - судимого Абубакара Булатова и Мухамеда Дарбишева. Те успели к прибытию поезда и встретили «лысого мужика». Молодые люди стали ему объяснять, кто он в этой жизни и что его ждет прямо сейчас. «Мужик» в ответ предъявил удостоверение. Им оказался заместитель Генпрокурора по СЗФО и зять Сергея Шойгу Алексей Захаров. Он дал отмашку проходившим мимо полицейским, те задержали «злоумышленников» и доставили в отдел. Там, по распоряжению Захарова, племянникам Абакара стали «рисовать» красивые статьи УК РФ. Поскольку в багажнике у них нашли два карабина «Сайга», то их активно примеряли к статье 162 УК РФ (разбой). Тут уже Дарбишеву пришлось срочно звонить Траберу. Кстати, для общения с Антикваром у Абакара был отдельный кнопочный телефон, ни с кем другим он по нему не общался. И Трабер, несмотря на уровень оппонента, сотворил чудеса. Племянники Дарбишева отправились в изолятор только на 15 суток по административке, а потом вышли на свободу. Когда об этом узнал Захаров, его возмущения не было предела. Он попытался добиться возбуждения дела, но…ничего сделать не смог. Узнав, кто ему противостоит, он попросил хотя бы извинений. Однако, Трабер был категоричен: вопрос решен на таком уровне, что никаких извинений не будет. Если Махумед Дарбишев сейчас сидит в СИЗО по делу миллиардера Сулейманова, то судимый Булатов сумел стать главой администрации муниципального образования сельского поселения «Село Нижний Чирюрт» (Дагестан). Кстати, Трабер, как и Захаров, между столицей и Питером всегда передвигался без охраны (что и привело к знаменитой драке в самолете), однако в Москве его непременно встречали Дарбишев и его «правая рука» матерый уголовник Денис Зейкан (он же Василий Губаль). Последний в Москве выполнял функции водителя-охранника Трабера. (Вот на фото Зейкан со сфинксом и с Лепсом). Источник ВЧК-ОГПУ и опроверг, появившуюся информацию, что Трабер якобы знал о том, что за ним придут. «Мы виделись незадолго до ареста. Наоборот, он показывал, что все у него под контролем. Говорил: «Я знаю, что меня слушают. Так они все время это делают. Пусть слушают», - рассказал наш собеседник. По его словам, Трабер был прекрасным рассказчиком, сыпал афоризмами, но совершенно не умел слушать. «Ему всегда было неинтересно, что рассказывает собеседник. Прямо демонстративно», - сообщил источник. И отметил такой интересный момент. «Видимо в связи с возрастом, последнее время Трабера потянуло на откровения. Он мог очень долго говорить про Маневича (вице-губернатор Петербурга, убит снайпером в 1997 году- РЕД), что должен был видеться с ним в день убийства. Про Собчака. Про всех, кто сейчас при власти. Уж не буду называть им фамилии. Какие-то «вытаскивал» из памяти интересные подробности отношений. Про Пригожина много вспоминал. Говорил, что имел отношение к созданию ЧВК «Вагнер». Раньше за ним такое не водилось». Причем, как говорит собеседник, делал это Трабер абсолютно трезвым. Он вообще почти не пил, так как имел проблемы с поджелудочной железой. Кстати, по данным ВЧК-ОГПУ и госпитализация Трабера после ареста как раз была связана с этим заболеванием, потом его вернули в СИЗО. То есть Трабера в последнее время «потянуло» на откровения. Есть и другой интересный момент, о котором рассказал наш собеседник. После начала войны Трабер не ездил за пределы России. Он был то в Петербурге, то в Выборге, то в Москве. На вопросы о замке в Швейцарии и яхте «Нина», он отмахивался рукой и говорил: «Я невыездной!». Однако, где-то в 2024 году неожиданно стал «выездной» и значительную часть времени проводил в Европе. Перемещался он по греческому паспорту, который, по словам собеседника, ему помог получить его приятель Юрий Илиади. «Потом, правда, между ним произошел конфликт из-за 1,5 млн долл, вложенных в одно из предприятий Илиади. Последний пытался как-то все уладить, но Трабер заявлял: «Илиади мне больше никто», - рассказал собеседник. Почему «невыездной» после начала войны Трабер стал постоянно проводить время в Европе- собеседник не знает. Продолжение следует

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

28,543 Aufrufe • vor 2 Monaten

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.
0:40

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,199 Aufrufe • vor 4 Monaten

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».
1:17

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о том, как обустроились в России статусные беглецы из Украины. Самым заметным из них, конечно, является Виктор Медведчук. Как выяснил наш проект, ему принадлежит персональный нефтяной завод. Его выручка и прибыль серьезно упали после того, как по предприятию несколько раз ударили беспилотники, однако в прошлом году завод закупил новые мощности. Но с ними возникли проблемы. Другие совладельцы тоже интересные. Это однокурсник Путина, «правая рука» лидера кровавой ОПГ Джако и партнер сына первого замглавы ГРУ. ООО «Первый завод» в поселке Полотняный завод Калужской области занимается переработкой товарной нефти и газоконденсата — до войны намечалась модернизация предприятия для выпуска топлива Евро 5. Это крупнейшее предприятие в регионе: по итогам довоенного 2021 года его выручка составляла 38,3 млрд рублей. Директор и совладелец калужского нефтезавода Марина Бочарева, как выяснил наш проект, не простой управленец, за ней стоит …Виктор Медведчук. Бочкарева и ранее работала на него: под прежней фамилией Духовникова. В 2018-19 годах она была директором ООО «Юг Энерго» в Ростовской области. На тот момент учредителями этой компании выступало два офшора — Ventolor Investments Limited и Tumillon Investments Ltd. Оба принадлежали украинской телеведущей Оксане Марченко, супруге Виктора Медведчука. Источники ВЧК-ОГПУ и совладельцами завода также называют однокурсника и свояка Путина Виктора Хмарина, а также….Аркадия Берковича (Артура Хабибуллина) . Он был «правой рукой» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако) и на тот момент времени гражданским супругом тогдашнего сотрудника прокуратуры, а сейчас главы Росприроднадзора Светлана Радионовой. В 2006 году Беркович сумел оформить в Дагестане подлинную справку о своей смерти и ушел глубоко «на дно». Однако, в 2015 году он прилетел в Россию и был задержан по обвинения в убийстве трех банкиров. Стараниями покровителей, в том числе Радионовой, Беркович загадочным образом был переведен под домашний арест. При этом его постоянно видели в ресторанах на Рублевке. А потом опять исчез. Покровители организовали его выезд за границу. Однако, сейчас он вновь объявился в России. Каким образом при обвинении в трех убийствах и под каким новым именем – загадка. Случайных людей в числе совладельцев калужского завода нет. Так, среди них, Теа Кобулашвили. Ее доля в компании когда-то составляла 95% (2016-17 гг), но постепенно сокращалась - сначала до 90%, затем до 50% (2022-2023), а в 2023 году до 12% и оказалась в залоге у ВЭБа. У Кобулашвили нет другого бизнеса в России, однако у нее есть богатый бэкграунд и родственник-соотечественник Коба Цхадаия. По данным утечек, ранее они пользовались одним адресом электронной почты и вместе путешествовали из Москвы на отдых. Коба Цхадаия в нулевые вел бизнес вместе с известным криминальным деятелем Хорхе Портилья-Суминым (он же - Георгий Паниш). В конце 80-х Портилья-Сумин получил 14 лет колонии за убийство своего отчима и домработницы, а наказание отбывал в Грузии. Там он сошелся с вором в законе Джабой Иоселиани и его другом Тенгизом Китовани - это очень известные в Грузии деятели 90-х и нулевых. Считается, что после этого в США и РФ Хорхе представлял интересы грузинского криминалитета. В России Портилья-Сумин в прошлом году был заочно приговорен к 15 годам за хищения у ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» — заочно потому, что найти его, конечно же, не смогли. Сама Теа Кобулашвили, судя по данным утечек, в 2016 году одновременно была учредителем «Первого завода» и числилась в штате ООО «НЕФТЕГАЗ ЛИЗИНГ» (сейчас называется «НГЛ»), которое принадлежало люксембургской фирме INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. На тот момент компания получала выручку в 300-360 млн руб в год, но российской налоговой показывала только убытки. С 2022 года ее выручка внезапно кратно выросла - до 3,4 млрд руб по итогам 2025 года. Люксембургской компанией INTERNATIONAL HOLDING AND FINANCING S.А. управляла британская Global Equity Investment Ltd, контролирующим лицом в которой была 52-летняя гражданка Грузии и Швейцарии Мака Асатиани. Это известный грузинский дизайнер, а еще — мать бизнесмена Кахи Жордания, который ведет нефтяной бизнес в России с очень интересным деловым партнером. Сейчас Кахи принадлежит 25% в российском нефтетрейдере «СДО-Логистик», а 51% там владеет Сергей Алексеев, сын первого замначальника ГРУ генерал-лейтенанта Владимира Алексеева (в него стреляли в феврале этого года). Первый муж Асатиани, отец Кахи Жордания — экс-футболист Мераб Жордания. Это в его команде играл бывший футболист, а ныне президент Грузии Михаил Кавелашвили. В России у Жордании-старшего немало статусных приятелей, один из них — Роман Абрамович. При этом у грузинской предпринимательницы Маки Асатиани есть и второй муж, Константин (Котэ) Гогелия. Это известный в России бизнесмен. Ему до весны 2024 года напрямую принадлежала доля в «дочке» «Первого завода» — ООО «КМК». Недавно эта «дочка» очень странно обанкротилась. Гогелия, как и Портилья-Сумин, тоже «работал» в 90-е на вора в законе Джабу Иоселиани и его военизированное подразделение «Мхедриони». Считается, что Гогелия курировал в те годы крупную нефтебазу в Грузии, которая в итоге сгорела, а на пожар было списано исчезновение крупных активов. Перебравшись после этого в Россию Гогелия вошел в близкое окружение тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова и при его помощи заполучил для своей фирмы «Коммандит сервис» (принадлежала ему через швейцарскую Progetra) базу заправки кораблей Северного флота ВМФ РФ — нефтеперевалочный терминал в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области РФ. В нулевых Гогелия торговал нефтью «Сибнефти», а его «Северная грузовая компания» (СГК) имела прямой договор с «Газпромтрансом». Кстати, в СГК была трудоустроена в нулевые и Теа Кобулашвили. Что касается калужского «интернационального» завода, то у него с 2022 года начались большие неприятности. Предприятие несколько раз становилось целью украинских беспилотников, в результате пришлось урезать производство и начинать такой ремонт, что в 2023 году снизились производственные показатели всей Калужской области. При этом «Первый завод» обеспечивает более 50% в региональном объеме отгруженной продукции. Хмарину-Медведчуку-Гогелия пришлось забыть про соглашение с Минэнерго РФ о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и о полученном через суды разрешении на расширение производства (против были местные жители - завод находится в 200 м от школы). Хотя «Первый завод» весной прошлого года объявил, что запускает некое обновленное производство. Оборудование, по словам источника, было поставлено в обход санкций при помощи Берковича, однако настроить его полноценную работу так и не удалось. Дочерняя компания завода «КМК» (где учредителем был Константин Гогелия) с 2024 года находилась в состоянии банкротства с долгами более 100 млн руб. В числе ее кредиторов были «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова и военный «Банк ПСБ», однако они перевели права требования долга на фирму-однодневку «Азимут», после чего в апреле этого года «КМК» и «Первый завод» заключили мировое соглашение с кредиторами. Владельцем и директором «Азимута», которому компания Хмарина-Медведчука-Гогелия должна около 60 млн рублей, оказался рабочий одного из калужских заводов, 45-летний уроженец Украины Виктор Афанасьев — постоянный клиент и должник контор микрозаймов с зарплатой в 35-50 тыс. рублей в месяц. В один день с «Азимутом» на Афанасьева было зарегистрировано еще две фирмы - «Сатурн» и «Энергия», которые пока нигде не засветились. У «Первого завода» есть еще одна «дочка» — ООО «Арктик бункер». Через нее завод торгует своей продукцией - в частности, отгружает ее вагонами для ООО «Трансбункер-Новороссийск».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,706 Aufrufe • vor 4 Monaten

Уральский миллиардер и православный олигарх Игорь Алтушкин, который в последние годы старается дистанцироваться от войны и светится только в сфере поддержки детей и спорта, как выяснили ВЧК-ОГПУ и на самом деле зарабатывает на производстве военной техники и боеприпасов. Входящий в «Русскую медную компанию» Алтушкина «Кыштымский медеэлектролитный завод» (КМЭЗ) напрямую задействован в обеспечении российской военной машины и предприятий ядерно-оружейного комплекса. При этом семья олигарха спокойно живет и владеет множеством объектов в Великобритании. В 2021 году «Кыштымский медеэлектролитный завод» наладил выпуск электролитической медной фольги по ТУ 24.44.25-049-05774969-2020 ФМЭГ АЦ-НТЕ. При этом КМЭЗ стал единственным заводом в России, производящим такую продукцию — ранее ее закупали в Европе и Китае. В номер ТУ вписан код ОКПО предприятия — то есть он привязан именно к компании Алтушкина. На техусловиях стоит также подпись гендиректора АО «Электромаш» Андрея Дубровского — это предприятие входит в списки оборонно-промышленного комплекса РФ. Игорь Алтушкин в июне 2023 года формально вышел из структур, владеющих РМК, однако считается, что де-факто продолжает контролировать этот бизнес через доверенных лиц, в частности, президента компании Андрея Васильченко. КМЭЗ входит в состав РМК с 2003 года. Алтушкинский КМЭЗ разработал и выпускает медную фольгу толщиной 18, 35 и 55 мкм для замены европейским и китайским аналогам. Такая фольга служит основой для токопроводящих дорожек, соединяющих компоненты в электронных платах. На базе этих плат создаются, в частности, блоки автоматики для ядерного оружия и системы управления для боевых кораблей. Как следует из выступления ответственного за импортозамещение во ВНИИА им. Духова (входит в Росатом), главного конструктора ВНИИА Евгения Скиргелло в начале 2023 года, импортозамещение в этой сфере началась еще в конце 2020 года по постановлению правительства РФ и решению Росатома, согласованному с в/ч 31600 - это 12 ГУ Минобороны, которое отвечает за ядерно-техническое обеспечение и эксплуатацию ядерного арсенала страны. Продукция КМЭЗ вместе с образцами еще пяти российских предприятий прошла лабораторные тесты и ее применение в печатных платах 4–5 классов точности официально утвердило 1425-е военное представительство Минобороны РФ. Тогда же фольгу КМЭЗ внесли в обязательную конструкторскую документацию ФГУП ВНИИА. Фактически это было разрешение на ее использование при серийном изготовлении электроники с военной приемкой как на закрытых объектах «Росатома», так и у ключевых подрядчиков гособоронзаказа — вплоть до ульяновского НПО «Марс». Такие платы с фольгой КМЭЗ начало изготавливать АО «Электромаш», входящее в ОПК РФ. У предприятия есть лицензия на производство и ремонт вооружения и военной техники, его продукцию используют, в частности, «НПЦ автоматики и приборостроения им. Н. А. Пилюгина» (занимается системами управления ракетами, включая ракетные комплексы "Тополь-М»), «НПО «Алмаз» (разработка ЗРК и ПВО), и другие. «ФГУП АО НПО Марс, город Ульяновск, подобно ФГУП ВНИИА, начато серийное изготовление до тысячи штук многослойных печатных плат 4-5 класса точности с приемкой заказчика из материалов АО «Электромаш», для чего на предприятии заранее были проведены типы испытаний с приемкой заказчика», - рассказывал Скиргелло в январе 2023 года. НПО «Марс» создает автоматизированные системы управления и боевые информационные системы для ВМФ России и вооружения надводных кораблей. Кроме того, фольгу алтушкинского КМЭЗ использует АО НПК «ЭЛАРА им. Г. А. Ильенко» - такие данные опубликованы на портале о российской электронной промышленности «Время электроники». «ЭЛАРА» также входит в список предприятий ОПК - она разрабатывает и производит электронику, системы автоматизации и управления для военной промышленности, в частности, участвует в производстве комплексных систем управления КСУ-Орион для военного беспилотника «Орион» («Иноходец»). Этот БПЛА может переносить управляемые авиабомбы, а также ракеты Х-50, Х-БпЛА и "Бандероль". В списке покупателей продукции КМЭЗ также новосибирское ООО "ЭЛЕКТРОконнект" (входит в число предприятий ОПК, работает по гособоронзаказу как минимум с нулевых), питерское АО "Научно-производственное объединение "Импульс" (входит в список предприятий ОПК, создает системы управления для РВСН, для межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс»), ижевский «ИРЗ-ФОТОН» (входит в «Ижевский радиозавод», который работает с ИЭМЗ «Купол» - выпускает ЗРК «Тор» и другую военную технику), и другие производители печатных плат. Как мы уже рассказывали, подзаработать на войне решил и 25-летний сын православного олигарха Тимофей Алтушкин — этим летом он получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод». В числе клиентов «Электропривода» - каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд. Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина, как ранее рассказывал Алексей Навальный, с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин - он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом. Ни жена уральского олигарха, ни их дети под санкции Великобритании не попали.
0:55

Уральский миллиардер и православный олигарх Игорь Алтушкин, который в последние годы старается дистанцироваться от войны и светится только в сфере поддержки детей и спорта, как выяснили ВЧК-ОГПУ и на самом деле зарабатывает на производстве военной техники и боеприпасов. Входящий в «Русскую медную компанию» Алтушкина «Кыштымский медеэлектролитный завод» (КМЭЗ) напрямую задействован в обеспечении российской военной машины и предприятий ядерно-оружейного комплекса. При этом семья олигарха спокойно живет и владеет множеством объектов в Великобритании. В 2021 году «Кыштымский медеэлектролитный завод» наладил выпуск электролитической медной фольги по ТУ 24.44.25-049-05774969-2020 ФМЭГ АЦ-НТЕ. При этом КМЭЗ стал единственным заводом в России, производящим такую продукцию — ранее ее закупали в Европе и Китае. В номер ТУ вписан код ОКПО предприятия — то есть он привязан именно к компании Алтушкина. На техусловиях стоит также подпись гендиректора АО «Электромаш» Андрея Дубровского — это предприятие входит в списки оборонно-промышленного комплекса РФ. Игорь Алтушкин в июне 2023 года формально вышел из структур, владеющих РМК, однако считается, что де-факто продолжает контролировать этот бизнес через доверенных лиц, в частности, президента компании Андрея Васильченко. КМЭЗ входит в состав РМК с 2003 года. Алтушкинский КМЭЗ разработал и выпускает медную фольгу толщиной 18, 35 и 55 мкм для замены европейским и китайским аналогам. Такая фольга служит основой для токопроводящих дорожек, соединяющих компоненты в электронных платах. На базе этих плат создаются, в частности, блоки автоматики для ядерного оружия и системы управления для боевых кораблей. Как следует из выступления ответственного за импортозамещение во ВНИИА им. Духова (входит в Росатом), главного конструктора ВНИИА Евгения Скиргелло в начале 2023 года, импортозамещение в этой сфере началась еще в конце 2020 года по постановлению правительства РФ и решению Росатома, согласованному с в/ч 31600 - это 12 ГУ Минобороны, которое отвечает за ядерно-техническое обеспечение и эксплуатацию ядерного арсенала страны. Продукция КМЭЗ вместе с образцами еще пяти российских предприятий прошла лабораторные тесты и ее применение в печатных платах 4–5 классов точности официально утвердило 1425-е военное представительство Минобороны РФ. Тогда же фольгу КМЭЗ внесли в обязательную конструкторскую документацию ФГУП ВНИИА. Фактически это было разрешение на ее использование при серийном изготовлении электроники с военной приемкой как на закрытых объектах «Росатома», так и у ключевых подрядчиков гособоронзаказа — вплоть до ульяновского НПО «Марс». Такие платы с фольгой КМЭЗ начало изготавливать АО «Электромаш», входящее в ОПК РФ. У предприятия есть лицензия на производство и ремонт вооружения и военной техники, его продукцию используют, в частности, «НПЦ автоматики и приборостроения им. Н. А. Пилюгина» (занимается системами управления ракетами, включая ракетные комплексы "Тополь-М»), «НПО «Алмаз» (разработка ЗРК и ПВО), и другие. «ФГУП АО НПО Марс, город Ульяновск, подобно ФГУП ВНИИА, начато серийное изготовление до тысячи штук многослойных печатных плат 4-5 класса точности с приемкой заказчика из материалов АО «Электромаш», для чего на предприятии заранее были проведены типы испытаний с приемкой заказчика», - рассказывал Скиргелло в январе 2023 года. НПО «Марс» создает автоматизированные системы управления и боевые информационные системы для ВМФ России и вооружения надводных кораблей. Кроме того, фольгу алтушкинского КМЭЗ использует АО НПК «ЭЛАРА им. Г. А. Ильенко» - такие данные опубликованы на портале о российской электронной промышленности «Время электроники». «ЭЛАРА» также входит в список предприятий ОПК - она разрабатывает и производит электронику, системы автоматизации и управления для военной промышленности, в частности, участвует в производстве комплексных систем управления КСУ-Орион для военного беспилотника «Орион» («Иноходец»). Этот БПЛА может переносить управляемые авиабомбы, а также ракеты Х-50, Х-БпЛА и "Бандероль". В списке покупателей продукции КМЭЗ также новосибирское ООО "ЭЛЕКТРОконнект" (входит в число предприятий ОПК, работает по гособоронзаказу как минимум с нулевых), питерское АО "Научно-производственное объединение "Импульс" (входит в список предприятий ОПК, создает системы управления для РВСН, для межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс»), ижевский «ИРЗ-ФОТОН» (входит в «Ижевский радиозавод», который работает с ИЭМЗ «Купол» - выпускает ЗРК «Тор» и другую военную технику), и другие производители печатных плат. Как мы уже рассказывали, подзаработать на войне решил и 25-летний сын православного олигарха Тимофей Алтушкин — этим летом он получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод». В числе клиентов «Электропривода» - каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд. Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина, как ранее рассказывал Алексей Навальный, с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин - он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом. Ни жена уральского олигарха, ни их дети под санкции Великобритании не попали.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

24,367 Aufrufe • vor 1 Monat

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 Aufrufe • vor 5 Monaten

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.
0:49

Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» - это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» - это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» - Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин - еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) - это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» - в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ - именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» - она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент - «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер - он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян - человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» - в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,464 Aufrufe • vor 5 Monaten

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.
0:24

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 Aufrufe • vor 6 Monaten

«Сука, патронов не хватило» «Он слишком сильно поверил в себя. Полез в активы, в которых большие парни из Лубянки видеть его не планировали. Человек он хитрый и очень жестокий, оставлять таких за спиной опасно и нельзя»,- так источник ВЧК-ОГПУ и охарактеризовал причину ареста Константина Пискарева (Костя Большой), который в итоге получил пожизненный срок. Никаких тайн кого и когда застрелил Пискарев не было, тем более от сотрудников ФСБ РФ. Однако, он был им нужен, был вписан в их схемы. Они устраивали свои праздники в его ресторане «Щит и меч». Благодаря всему этому Пискарев чувствовал себя вполне спокойно. Пока он не стал слишком самостоятельным, что и привело к аресту в 2016 голу. Сегодня мы расскажем еще о двух преступлениях Пискарева. Первое - убийство бывшего сотрудника МВД РФ Александра Алексюхина (известен также под кличкой Нос). Он еще во время службы занимался темными делами, а уволившись стал решальщиком. Изначально Алексюхин работал в паре со своим старшим товарищем - начальником криминальной милиции Бежицкого РОВД Брянска Валерия Хохлова. Но в ноябре 2001 года последнего застрелили. Нападение на Валерия Хохлова было совершено поздним вечером, когда он возвращался домой после прогулки с собакой. Подполковник был убит с близкого расстояния двумя выстрелами в голову из пистолета Макарова с глушителем. Хохлов всего три дня не дожил до приговора — его судили по делу о попытке похищения помощника депутата Госдумы, которое находилось на личном контроле у тогдашнего генпрокурора России Владимира Устинова. Дальше Алексюхин уже действовал, как решальщик один и пережил Хохлова на один год. У Константина Пискарева возникли сложности с таможней, которая задержала крупную партию товара. Алексюхин предложил решить все проблемы, запросив на взятки 150 тыс долларов. Однако, ничего не сделал. Пискарев с охранниками приезжал в Брянскую область на «разборки» с Носом, однако всякий раз его задерживали местные милиционеры по просьбе Алексюхина. В результате Косте Большому это надоело, он убивал и за меньшее. Пискарев попросил помочь своего друга «авторитета» Юрия Бережнова (Юра Борец). Тот со своими бандитами похитил Алексюхина у дома, отвез на границу с Московской областью, где передал Пискареву и его боевиками Земцовым и Мишиным. Костя Большой лично отволок жертву в лес, где достал свой специальный саквояж с приборами для пыток. Он начал пытать Носа, сломал ему каждый палец на руках. А потом задушил. Тело закопали в лесу Второе преступление - покушении на главу компаний Фаворит» и «Санд Интернешенл» Сергея Савченко, которое Костя тоже исполнил лично. В Пискареве уживались свои «Джекила и мистера Хайда». Если в начале и средине 90-х он был просто бандитом, то в 2000-е стал преуспевающим бизнесменом, со множеством компаний, связей среди чиновников, представителей спецслужб, высокопоставленных силовиков. Он даже открыл прямо напротив здания УФСБ по Москве и области ресторан «Щит и меч», который одно время был излюбленным местом отдыха представителей силового блока. Пискарев действительно занимался серьезным бизнесом, но как только кто-то что-то делал, что ему не нравилось- он его убивал. Его жертвами были: чиновники, отказавшиеся подписывать нужные документы; решальщик, который взял деньги для улаживания вопроса с таможней, но не выполнившей обещанного; милиционер, получивший взятку, но не отработавший ее; конкуренты и даже просто строитель, не выполнивший работу в срок. При этом, имея огромные капиталы, на большинство «мокрых дел» Костя Большой ходил лично. У Пискарева был приятель, гражданин США Майкл Гиссин, который, в свою очередь, был деловым партнером советника Управляющего делами президента РФ Евгения Мартынова. Они организовали нехитрый бизнес. ГТК «Россия» Управления делами президента РФ распродавала самолеты. Участник этого бизнеса, директор ГТК Владимир Качнов и Евгений Мартынов, сделали так, что один самолет ЯК-40 за бесценок ушел структуре Савченко. Тот в 2003 году договорился, что его за 950 тыс долларов купит директор компании «Русагрокапитал» Алексей Кобцев. Из этих денег свои доли должны были уйти Матынову, Качнову и т.д,, а остальное остаться Савченко. Но неожиданно у ЯК-40 оказалась неисправность двигателя, для ремонта срочно требовалось 100 тысч долл. Гиссин посоветовал занять деньги под проценты у Пискарева. Тот дал 100 тыс дол, но, узнав для чего нужна сумма, захотел стать не просто кредитором, а полноценным участником сделки и тоже получить долю с продажи самолета. Савченко отказывался, Костя Большой начал ему угрожать. Перепуганный бизнесмен, начал срочно перезанимать, чтобы рассчитаться с Пискаревым и забыть, его, как страшный сон. Но Костю просто так не забудешь. Ровно через 4 дня после того, как самолет был продан, Саченко вышел из ресторана в центре Москвы и сел в Мерседес с личным водителем. В этот момент у машины появился человек с спортивном костюме и маске. Однако, не узнать в нем Пискарева было сложно. Он огромной комплекции и ростов два метра. Пискарев открыл огонь по Сaвченко через лобовое стекло и попал в него. Савченко крикнул Петрову: «Это пришли за мной, выпрыгивай!». Петров вывернул руль, открыл дверь и выскочил из автомобиля. Пискарев отвлекся на Петрова и потратил на него три патрона. После этого Костя Большой продолжил стрельбу по Савченко, но тот успел лечь на пол и пули попали ему в плечо. У Пискарева кончились патроны, и он громко крикнул: «Сука, не хватило!». Затем Пискарев сел в автомобиль ВАЗ 2109, за рулем которого был водитель в маске, и они скрылись. Савченко был так запуган, что категорически во время допроса ничего не рассказал о Косте. Поведать всю правду он согласился только после ареста Пискарева. Кстати, всех партнеров по сделке с самолетом Савченко кинул. Прибыль вложил в нефтяной бизнес, а Мартынова, Качнова и Ко только «кормил завтраками».
0:24

«Сука, патронов не хватило» «Он слишком сильно поверил в себя. Полез в активы, в которых большие парни из Лубянки видеть его не планировали. Человек он хитрый и очень жестокий, оставлять таких за спиной опасно и нельзя»,- так источник ВЧК-ОГПУ и охарактеризовал причину ареста Константина Пискарева (Костя Большой), который в итоге получил пожизненный срок. Никаких тайн кого и когда застрелил Пискарев не было, тем более от сотрудников ФСБ РФ. Однако, он был им нужен, был вписан в их схемы. Они устраивали свои праздники в его ресторане «Щит и меч». Благодаря всему этому Пискарев чувствовал себя вполне спокойно. Пока он не стал слишком самостоятельным, что и привело к аресту в 2016 голу. Сегодня мы расскажем еще о двух преступлениях Пискарева. Первое - убийство бывшего сотрудника МВД РФ Александра Алексюхина (известен также под кличкой Нос). Он еще во время службы занимался темными делами, а уволившись стал решальщиком. Изначально Алексюхин работал в паре со своим старшим товарищем - начальником криминальной милиции Бежицкого РОВД Брянска Валерия Хохлова. Но в ноябре 2001 года последнего застрелили. Нападение на Валерия Хохлова было совершено поздним вечером, когда он возвращался домой после прогулки с собакой. Подполковник был убит с близкого расстояния двумя выстрелами в голову из пистолета Макарова с глушителем. Хохлов всего три дня не дожил до приговора — его судили по делу о попытке похищения помощника депутата Госдумы, которое находилось на личном контроле у тогдашнего генпрокурора России Владимира Устинова. Дальше Алексюхин уже действовал, как решальщик один и пережил Хохлова на один год. У Константина Пискарева возникли сложности с таможней, которая задержала крупную партию товара. Алексюхин предложил решить все проблемы, запросив на взятки 150 тыс долларов. Однако, ничего не сделал. Пискарев с охранниками приезжал в Брянскую область на «разборки» с Носом, однако всякий раз его задерживали местные милиционеры по просьбе Алексюхина. В результате Косте Большому это надоело, он убивал и за меньшее. Пискарев попросил помочь своего друга «авторитета» Юрия Бережнова (Юра Борец). Тот со своими бандитами похитил Алексюхина у дома, отвез на границу с Московской областью, где передал Пискареву и его боевиками Земцовым и Мишиным. Костя Большой лично отволок жертву в лес, где достал свой специальный саквояж с приборами для пыток. Он начал пытать Носа, сломал ему каждый палец на руках. А потом задушил. Тело закопали в лесу Второе преступление - покушении на главу компаний Фаворит» и «Санд Интернешенл» Сергея Савченко, которое Костя тоже исполнил лично. В Пискареве уживались свои «Джекила и мистера Хайда». Если в начале и средине 90-х он был просто бандитом, то в 2000-е стал преуспевающим бизнесменом, со множеством компаний, связей среди чиновников, представителей спецслужб, высокопоставленных силовиков. Он даже открыл прямо напротив здания УФСБ по Москве и области ресторан «Щит и меч», который одно время был излюбленным местом отдыха представителей силового блока. Пискарев действительно занимался серьезным бизнесом, но как только кто-то что-то делал, что ему не нравилось- он его убивал. Его жертвами были: чиновники, отказавшиеся подписывать нужные документы; решальщик, который взял деньги для улаживания вопроса с таможней, но не выполнившей обещанного; милиционер, получивший взятку, но не отработавший ее; конкуренты и даже просто строитель, не выполнивший работу в срок. При этом, имея огромные капиталы, на большинство «мокрых дел» Костя Большой ходил лично. У Пискарева был приятель, гражданин США Майкл Гиссин, который, в свою очередь, был деловым партнером советника Управляющего делами президента РФ Евгения Мартынова. Они организовали нехитрый бизнес. ГТК «Россия» Управления делами президента РФ распродавала самолеты. Участник этого бизнеса, директор ГТК Владимир Качнов и Евгений Мартынов, сделали так, что один самолет ЯК-40 за бесценок ушел структуре Савченко. Тот в 2003 году договорился, что его за 950 тыс долларов купит директор компании «Русагрокапитал» Алексей Кобцев. Из этих денег свои доли должны были уйти Матынову, Качнову и т.д,, а остальное остаться Савченко. Но неожиданно у ЯК-40 оказалась неисправность двигателя, для ремонта срочно требовалось 100 тысч долл. Гиссин посоветовал занять деньги под проценты у Пискарева. Тот дал 100 тыс дол, но, узнав для чего нужна сумма, захотел стать не просто кредитором, а полноценным участником сделки и тоже получить долю с продажи самолета. Савченко отказывался, Костя Большой начал ему угрожать. Перепуганный бизнесмен, начал срочно перезанимать, чтобы рассчитаться с Пискаревым и забыть, его, как страшный сон. Но Костю просто так не забудешь. Ровно через 4 дня после того, как самолет был продан, Саченко вышел из ресторана в центре Москвы и сел в Мерседес с личным водителем. В этот момент у машины появился человек с спортивном костюме и маске. Однако, не узнать в нем Пискарева было сложно. Он огромной комплекции и ростов два метра. Пискарев открыл огонь по Сaвченко через лобовое стекло и попал в него. Савченко крикнул Петрову: «Это пришли за мной, выпрыгивай!». Петров вывернул руль, открыл дверь и выскочил из автомобиля. Пискарев отвлекся на Петрова и потратил на него три патрона. После этого Костя Большой продолжил стрельбу по Савченко, но тот успел лечь на пол и пули попали ему в плечо. У Пискарева кончились патроны, и он громко крикнул: «Сука, не хватило!». Затем Пискарев сел в автомобиль ВАЗ 2109, за рулем которого был водитель в маске, и они скрылись. Савченко был так запуган, что категорически во время допроса ничего не рассказал о Косте. Поведать всю правду он согласился только после ареста Пискарева. Кстати, всех партнеров по сделке с самолетом Савченко кинул. Прибыль вложил в нефтяной бизнес, а Мартынова, Качнова и Ко только «кормил завтраками».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

24,791 Aufrufe • vor 4 Monaten

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.
0:29

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 Aufrufe • vor 6 Monaten

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.
0:48

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,405 Aufrufe • vor 2 Monaten

Сокуров выступил на совещании с Путиным с речью о цензуре, тарифах ЖКХ, «иноагентах» и тупике, в котором может оказаться Россия Первое с 2021 года выступление режиссера Александра Сокурова на Совете по правам человека при президенте стало событием. Начав с необходимости обеспечить доступное образование детям, он затронул самые острые проблемы современной России. «Агентство» публикует видео выступления и ключевые цитаты. Цитаты: ▪️Об образовании. «Многие мои знакомые, у которых дети должны поступать в высшие учебные заведения, с тревогой смотрят на некоторые цифры. Что, например, по понятному мне политическому решению, дети военных, которые находятся на фронте, получают все преимущества при поступлении в вузы. Политически мне понятен этот шаг. Но с точки зрения качества образования мне кажется, тут надо привести какой-то баланс, потому что количество бюджетных мест решительно сократилось. Во многих возрастах уже сейчас говорят: на будущий год у нас вообще не будет ни одного бюджетного места. Если учесть, что экономическая ситуация в стране сложная, и, видимо, она будет усложняться экономически, то, конечно, положение тех молодых людей, которые хотели бы поступать в вузы, становится критическим и очень сложным» ▪️О повышении тарифов ЖКХ. «Некоторые знакомые мне говорят, куда нам уходить, если мы будем не в состоянии платить эту квартплату. Может быть, нужно организовывать какие-то ночлежные дома, я не знаю, то, куда люди будут уходить не в состоянии платить эту квартплату». ▪️О цензуре. «Мы не умеем обращаться со сложными людьми... Мы не умели и не умеем вести политические дискуссии с молодыми людьми, со старшими школьниками, со студентами. В стране боятся этих дискуссий. Вообще отсутствие процедуры политических дискуссий, отсутствие процедуры обсуждения открытого, спокойного, без истерик процессов, которые имеют место в стране, отсутствие этого процесса... [Это] наносит, на мой взгляд, очень серьезный удар по судьбам очень многих людей. И по судьбам людей талантливых, людей способных». ▪️О запрете своего фильма. «Мне, например, говорят, запрещая мой фильм, значит, иди к своему президенту обсуждай, иди к нему. Что, какая причина запрещения показа моего фильма? Без объяснения причин. Когда у меня эти были процессы при советском строе, мне всегда объясняли, почему мой фильм не будет показан в Советском Союзе. То же самое объясняли Тарковскому — почему его фильм не будет показан в Советском Союзе». ▪️Об «иноагентах». «Каждую неделю мы с тревогой смотрим за тем, кто опять становится иностранными агентами, или как-то вот это вот ужасающие эти определения... Просто назвали, как-то обозначили сумму каких-то претензий к человеку. И все, и пошло, и поехало. Дальше непонятно, что дальше делать с этим.... Это решение, которое унижает человека, гражданина, не дает возможности ему развиваться и дальше существовать». ▪️О роли гражданина. «Гражданин учредил такую организацию, которая называется государство. Он учредитель, да? И через некоторое время государство начинает своего учредителя то с одной, то с другой стороны каким-то образом притеснять... Попробуйте сегодня снимите "Балладу о солдате". Немедленно будет запрещен фильм». ▪️О будущем. «Если у нас не изменится этот характер работы с молодыми людьми, мы далеко не пойдем. Это будет абсолютный тупик, абсолютный регресс всей системы, государственной системы, национальной системы. Надо любить молодежь, надо работать с ней, надо ее лелеять, надо создавать все необходимые условия, для того, чтобы она могла реализовать все, что она хотела бы... Вы однажды сказали, зачем нам мир, в котором не будет России? Зачем нам государство, в котором нет возможности получать образование? А зачем оно нам нужно?» Ответы Путина. Большинство ответов Путина были повторением уже сказанного. Он, в частности, в очередной раз заявил, что закон об «иноагентах» нужен лишь для того, чтобы маркировать иностранное влияние, и является копией американского. ▪️Путин также пообещал позвонить Сокурову и узнать у него, кто запретил его фильм.
9:29

Сокуров выступил на совещании с Путиным с речью о цензуре, тарифах ЖКХ, «иноагентах» и тупике, в котором может оказаться Россия Первое с 2021 года выступление режиссера Александра Сокурова на Совете по правам человека при президенте стало событием. Начав с необходимости обеспечить доступное образование детям, он затронул самые острые проблемы современной России. «Агентство» публикует видео выступления и ключевые цитаты. Цитаты: ▪️Об образовании. «Многие мои знакомые, у которых дети должны поступать в высшие учебные заведения, с тревогой смотрят на некоторые цифры. Что, например, по понятному мне политическому решению, дети военных, которые находятся на фронте, получают все преимущества при поступлении в вузы. Политически мне понятен этот шаг. Но с точки зрения качества образования мне кажется, тут надо привести какой-то баланс, потому что количество бюджетных мест решительно сократилось. Во многих возрастах уже сейчас говорят: на будущий год у нас вообще не будет ни одного бюджетного места. Если учесть, что экономическая ситуация в стране сложная, и, видимо, она будет усложняться экономически, то, конечно, положение тех молодых людей, которые хотели бы поступать в вузы, становится критическим и очень сложным» ▪️О повышении тарифов ЖКХ. «Некоторые знакомые мне говорят, куда нам уходить, если мы будем не в состоянии платить эту квартплату. Может быть, нужно организовывать какие-то ночлежные дома, я не знаю, то, куда люди будут уходить не в состоянии платить эту квартплату». ▪️О цензуре. «Мы не умеем обращаться со сложными людьми... Мы не умели и не умеем вести политические дискуссии с молодыми людьми, со старшими школьниками, со студентами. В стране боятся этих дискуссий. Вообще отсутствие процедуры политических дискуссий, отсутствие процедуры обсуждения открытого, спокойного, без истерик процессов, которые имеют место в стране, отсутствие этого процесса... [Это] наносит, на мой взгляд, очень серьезный удар по судьбам очень многих людей. И по судьбам людей талантливых, людей способных». ▪️О запрете своего фильма. «Мне, например, говорят, запрещая мой фильм, значит, иди к своему президенту обсуждай, иди к нему. Что, какая причина запрещения показа моего фильма? Без объяснения причин. Когда у меня эти были процессы при советском строе, мне всегда объясняли, почему мой фильм не будет показан в Советском Союзе. То же самое объясняли Тарковскому — почему его фильм не будет показан в Советском Союзе». ▪️Об «иноагентах». «Каждую неделю мы с тревогой смотрим за тем, кто опять становится иностранными агентами, или как-то вот это вот ужасающие эти определения... Просто назвали, как-то обозначили сумму каких-то претензий к человеку. И все, и пошло, и поехало. Дальше непонятно, что дальше делать с этим.... Это решение, которое унижает человека, гражданина, не дает возможности ему развиваться и дальше существовать». ▪️О роли гражданина. «Гражданин учредил такую организацию, которая называется государство. Он учредитель, да? И через некоторое время государство начинает своего учредителя то с одной, то с другой стороны каким-то образом притеснять... Попробуйте сегодня снимите "Балладу о солдате". Немедленно будет запрещен фильм». ▪️О будущем. «Если у нас не изменится этот характер работы с молодыми людьми, мы далеко не пойдем. Это будет абсолютный тупик, абсолютный регресс всей системы, государственной системы, национальной системы. Надо любить молодежь, надо работать с ней, надо ее лелеять, надо создавать все необходимые условия, для того, чтобы она могла реализовать все, что она хотела бы... Вы однажды сказали, зачем нам мир, в котором не будет России? Зачем нам государство, в котором нет возможности получать образование? А зачем оно нам нужно?» Ответы Путина. Большинство ответов Путина были повторением уже сказанного. Он, в частности, в очередной раз заявил, что закон об «иноагентах» нужен лишь для того, чтобы маркировать иностранное влияние, и является копией американского. ▪️Путин также пообещал позвонить Сокурову и узнать у него, кто запретил его фильм.

Новости «Агентства»

51,987 Aufrufe • vor 9 Monaten

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».
0:58

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

32,206 Aufrufe • vor 1 Monat

У губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря очень большая семья. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и каждый его родственник надежно пристроен в жизни: кто-то оказался на работе в министерстве здравоохранения Ростовской области, кто-то - на крупном столичном предприятии Минпромторга, а кто-то уже много лет управляет его бизнесом. На теплых местах обосновались и родственники верных работников Слюсаря — например, его личной помощницы Лилии Притыка. Несмотря на то, что ее шеф давно и прочно находится под санкциями ЕС и США, сама Притыка вплоть до прошлого года была в списке аффилированных лиц национальной нефтегазовой компании Казахстана - КазМунайГаз. До прихода в кресло губернатора Юрий Слюсарь был зарегистрирован в качестве ИП (покупка и продажа собственной недвижимости) и использовал почту lprityka@mail. ru. Это e-mail его личной помощницы Лилии Притыка, которая много лет верой и правдой служит самому Слюсарю и его семье. По данным утечек, Притыка делает для семьи заказы в интернет-магазинах и покупает авиабилеты для Юрия Слюсаря, его жены Ольги и детей, его тещи Светланы Приходько, друзей семьи и деловых партнеров - к примеру, 54-летнего Александра Скокова, главы секретариата министра промышленности и торговли РФ, помощником и заместителем которого когда-то работал Юрий Слюсарь. Скокова он забрал с собой сначала в Объединенную авиастроительную корпорацию, которую возглавил в 2015 году, а затем в правительство Ростовской области, где назначил своим первым замом. У прописанной в Москве 59-летней уроженки Челябинска Лилии Притыка есть родной брат — Андрей Лепихин. Вплоть до 2025 года он занимал должность заместителя председателя правления ТОО KMG Automation (Казахстан), которое занимается автоматизацией процессов в промышленности, в том числе - нефтегазовой. Это совместное предприятие местного «национального достояния» - КазМунайГаза, и крупной международной корпорации Schneider Electric. Поэтому личная помощница подсанкционного Слюсаря Лилия Притыка как минимум до 2025 года появлялась в списках аффилированных лиц крупнейших госкомпаний Казахстана, связанных с КазМунайГазом. Слюсарь, напомним, находится под санкциями США, ЕС, Великобритании, Канады и др стран мира. В 2025 году в ТОО KMG Automation сменилось правление, его покинули не резиденты страны - в том числе Лепихин и его начальник, председатель правления россиянин Вадим Авхадеев, который много лет работал в контуре Schneider Electric. Авхадеев, как ни странно, тоже страстно увлечен авиацией, у него есть удостоверение пилота, а в 2018 году он даже написал и выпустил книгу «Магия крылатой машины», которая была представлена на форуме «Армия-2019» на одном стенде с патриотическим журналом «Крылья Родины». Это дорогое подарочное издание на мелованной бумаге с массой цветных иллюстраций, которое выпустило издательство Afisha Books. Больше никаких проектов у этого издательства не было, его сайт сейчас отключен, а соцсети заброшены. Родной брат Вадима Авхадеева, Игорь Авхадеев - юрист в структурах Росатома (ранее был руководителем проектов дирекции по корпоративному и правовому управлению в АО «Атомэнергомаш»). Что касается работодателя Авхадеева и Лепихина Schneider Electric, то она до 2022 года работала в России, а в числе ее клиентов были почти все энергетические, нефтегазовые и металлургические компании, крупнейшие застройщики и девелоперы: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», ММК, «Сибур Холдинг» и др. В частности, российское подразделение фирмы тесно работало с «МТ Руссия», которое оснащало Московский НПЗ (на днях полыхавший из-за атаки дронов) и аммиачный завод «Еврохима» в Кингисеппе. Schneider Electric в 2022 году объявила об уходе из России и передала местный бизнес российскому менеджменту. Сейчас по ее адресу в Москве зарегистрировано три действующих юрлица компании: ООО «ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК СИСТЕМС» (учредители - британские INVENSYS INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED и INVENSYS SECRETARIES LIMITED, которые входят в группу SCHNEIDER ELECTRIC), ООО ГК "СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК" (учредители - Алексей Кашаев, Елена Полозкова и Дмитрий Курпеков), а также АО «СЭ», учредители которого скрыты, а директором выступает тот же Алексей Кашаев. «СЭ» единственное показало крупную выручку (34,7 млрд) и чистую прибыль (5,5 млрд) за 2025 год. Другие родственники Лилии Притыка по счастливому для себя стечению обстоятельств тоже выбрали для карьеры авиаотрасль. Так, 33-летний Георгий Притыка, который пользовался с ней одним адресом для интернет-заказов, успел поработать в корпорации «Иркут» (разработчик самолетов SSJ, МС-21, входит в ОАК), причем по данным утечек авиабилеты для него покупали с корпоративной почты ОАК. В 2020 году он был гендиректором российского разработчика платформы для анализа данных авиаперевозчиков Connected Aircraft Enterprise, а затем стал руководителем отдела разработки системного сопровождения летных испытаний и орбитальных станций корпорации "Энергия". Неплохая карьера для этого возраста. Конечно, родственники самого Юрия Слюсаря устроились не хуже. Его мать Валентина Александровна по данным утечек, была сотрудницей вертолетного завода «Росвертол» (входит в ОАК). Теща Светлана Приходько числилась в министерстве здравоохранения Ростовской области. Там же засветился и троюродный племянник губернатора, 32-летний Владимир Слюсарь — это сын его двоюродного брата Евгения Владимировича Слюсаря. Второй двоюродный брат экс-главы ОАК, 50-летний Роман Владимирович Слюсарь, оказался в штате «ОАК-Девелопмент», дочки «Объединенной авиастроительной корпорации». Мать Романа Слюсаря, уроженка Азербайджана Зитта Слюсарь, получала зарплату и регулярные премии в Центральном институте авиационного моторостроения в Москве (учреждение Минпромторга). Еще один племянник губернатора, Борис Слюсарь, по данным «Проекта» занимает должность замдиректора «Росвертола». Это, конечно, далеко не полный список, к тому же подрастает следующее поколение Слюсарей, которым глава семьи также наверняка поможет устроиться в жизни. Тем более, что все его родственники удивительно талантливы и успевают не только впахивать на госпредприятиях, но и вести бизнес. Так, Роман Слюсарь с нулевых работает у двоюродного брата в группе «Монолит» - сначала это было «Монолит-АВК», которая занималась звукозаписью и выпуском синглов российских исполнителей, а теперь Роман является учредителем московского ООО «УК Монолит». 80-летняя Валентина Слюсарь держит для сына 25,1% в ООО «БЦ Аметист», которому принадлежит одноименный бизнес-центр в Ростове-на-Дону, а также 25,6% в ООО «Аметист», 25% в ООО «Вектор», 16,7% в ООО "ЛОМБАРД 161». Общая выручка этих компаний превышает 180 млн. руб. Супруга Юрия Слюсаря, Ольга Леонидовна, сейчас является единственным учредителем московского ООО «ЭОН», в котором ранее долей владела сестра губернатора Татьяна Слюсарь. Компания занимается управлением недвижимостью, но в последнее время показывает только убытки. Ольге Слюсарь принадлежит и ростовская фирма «Проспект», которая вообще не показывает финотчетность и ФНС 10 июня этого года решила исключить ее из ЕГРЮЛ. А 85% в ростовском застройщике "Стройвертол" еще в 2024 году Ольга Слюсарь переписала на ПИФ "Флагман-Инвест". Вести семейный бизнес помогают давние партнеры. Один из них — 57-летний москвич Андрей Апситаров. До ноября 2016 года он вместе с однокурсником Слюсаря Антоном Прониным был учредителем еще одной фирмы из группы Монолит - ООО «Экспорт Монолит» (сейчас единственный учредитель и директор - москвич Игорь Крючков). Апситарову на данный момент принадлежит 30% в ООО «Гофротара» в Ростовской области, еще 30% в котором у Валерия Лаптева и 40% у Артема Войленко — он управляет сетью кофеен КЕКС и «Ваха лавка» в Геленджике, а также ООО «Ресторанный квартал» и «Ресторанный проспект», которым также принадлежат заведения общепита. Все эти предприятия также входят в семейный портфель Слюсарей. Учредитель «Экспорт Монолита» Игорь Крючков - также давний бизнес-партнер Слюсаря и Пронина. В середине нулевых на Крючкова было записано московское ООО «Монолит-ТК», которое занималось оптовой торговлей носителями информации - проще говоря, продавало диски с фильмами (помните, были такие - по 4 фильма на одном DVD) и музыкой. Эту фирму контрагенты-предприниматели обвиняли в торговле контрафактом, поскольку приобретенные у нее диски изымались в ходе рейдов сотрудниками местных ОВД и уничтожались. Правда, «Монолит-ТК» в московских судах каждый раз признавали не виновной. А в 2010 году компанию слили с мелкой уральской фирмой, которую затем благополучно ликвидировали. Кстати, факт торговли контрафактом компаниями Слюсаря ранее был подтвержден в суде: в 2006 году экс-продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин обвинил «Монолит-АВК» и «Монолит-Трейдинг» в незаконном распространении дисков с записями группы. В тот раз Слюсарь и его партнеры попали на 22,5 млн рублей.
0:45

У губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря очень большая семья. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и каждый его родственник надежно пристроен в жизни: кто-то оказался на работе в министерстве здравоохранения Ростовской области, кто-то - на крупном столичном предприятии Минпромторга, а кто-то уже много лет управляет его бизнесом. На теплых местах обосновались и родственники верных работников Слюсаря — например, его личной помощницы Лилии Притыка. Несмотря на то, что ее шеф давно и прочно находится под санкциями ЕС и США, сама Притыка вплоть до прошлого года была в списке аффилированных лиц национальной нефтегазовой компании Казахстана - КазМунайГаз. До прихода в кресло губернатора Юрий Слюсарь был зарегистрирован в качестве ИП (покупка и продажа собственной недвижимости) и использовал почту lprityka@mail. ru. Это e-mail его личной помощницы Лилии Притыка, которая много лет верой и правдой служит самому Слюсарю и его семье. По данным утечек, Притыка делает для семьи заказы в интернет-магазинах и покупает авиабилеты для Юрия Слюсаря, его жены Ольги и детей, его тещи Светланы Приходько, друзей семьи и деловых партнеров - к примеру, 54-летнего Александра Скокова, главы секретариата министра промышленности и торговли РФ, помощником и заместителем которого когда-то работал Юрий Слюсарь. Скокова он забрал с собой сначала в Объединенную авиастроительную корпорацию, которую возглавил в 2015 году, а затем в правительство Ростовской области, где назначил своим первым замом. У прописанной в Москве 59-летней уроженки Челябинска Лилии Притыка есть родной брат — Андрей Лепихин. Вплоть до 2025 года он занимал должность заместителя председателя правления ТОО KMG Automation (Казахстан), которое занимается автоматизацией процессов в промышленности, в том числе - нефтегазовой. Это совместное предприятие местного «национального достояния» - КазМунайГаза, и крупной международной корпорации Schneider Electric. Поэтому личная помощница подсанкционного Слюсаря Лилия Притыка как минимум до 2025 года появлялась в списках аффилированных лиц крупнейших госкомпаний Казахстана, связанных с КазМунайГазом. Слюсарь, напомним, находится под санкциями США, ЕС, Великобритании, Канады и др стран мира. В 2025 году в ТОО KMG Automation сменилось правление, его покинули не резиденты страны - в том числе Лепихин и его начальник, председатель правления россиянин Вадим Авхадеев, который много лет работал в контуре Schneider Electric. Авхадеев, как ни странно, тоже страстно увлечен авиацией, у него есть удостоверение пилота, а в 2018 году он даже написал и выпустил книгу «Магия крылатой машины», которая была представлена на форуме «Армия-2019» на одном стенде с патриотическим журналом «Крылья Родины». Это дорогое подарочное издание на мелованной бумаге с массой цветных иллюстраций, которое выпустило издательство Afisha Books. Больше никаких проектов у этого издательства не было, его сайт сейчас отключен, а соцсети заброшены. Родной брат Вадима Авхадеева, Игорь Авхадеев - юрист в структурах Росатома (ранее был руководителем проектов дирекции по корпоративному и правовому управлению в АО «Атомэнергомаш»). Что касается работодателя Авхадеева и Лепихина Schneider Electric, то она до 2022 года работала в России, а в числе ее клиентов были почти все энергетические, нефтегазовые и металлургические компании, крупнейшие застройщики и девелоперы: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», ММК, «Сибур Холдинг» и др. В частности, российское подразделение фирмы тесно работало с «МТ Руссия», которое оснащало Московский НПЗ (на днях полыхавший из-за атаки дронов) и аммиачный завод «Еврохима» в Кингисеппе. Schneider Electric в 2022 году объявила об уходе из России и передала местный бизнес российскому менеджменту. Сейчас по ее адресу в Москве зарегистрировано три действующих юрлица компании: ООО «ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК СИСТЕМС» (учредители - британские INVENSYS INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED и INVENSYS SECRETARIES LIMITED, которые входят в группу SCHNEIDER ELECTRIC), ООО ГК "СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК" (учредители - Алексей Кашаев, Елена Полозкова и Дмитрий Курпеков), а также АО «СЭ», учредители которого скрыты, а директором выступает тот же Алексей Кашаев. «СЭ» единственное показало крупную выручку (34,7 млрд) и чистую прибыль (5,5 млрд) за 2025 год. Другие родственники Лилии Притыка по счастливому для себя стечению обстоятельств тоже выбрали для карьеры авиаотрасль. Так, 33-летний Георгий Притыка, который пользовался с ней одним адресом для интернет-заказов, успел поработать в корпорации «Иркут» (разработчик самолетов SSJ, МС-21, входит в ОАК), причем по данным утечек авиабилеты для него покупали с корпоративной почты ОАК. В 2020 году он был гендиректором российского разработчика платформы для анализа данных авиаперевозчиков Connected Aircraft Enterprise, а затем стал руководителем отдела разработки системного сопровождения летных испытаний и орбитальных станций корпорации "Энергия". Неплохая карьера для этого возраста. Конечно, родственники самого Юрия Слюсаря устроились не хуже. Его мать Валентина Александровна по данным утечек, была сотрудницей вертолетного завода «Росвертол» (входит в ОАК). Теща Светлана Приходько числилась в министерстве здравоохранения Ростовской области. Там же засветился и троюродный племянник губернатора, 32-летний Владимир Слюсарь — это сын его двоюродного брата Евгения Владимировича Слюсаря. Второй двоюродный брат экс-главы ОАК, 50-летний Роман Владимирович Слюсарь, оказался в штате «ОАК-Девелопмент», дочки «Объединенной авиастроительной корпорации». Мать Романа Слюсаря, уроженка Азербайджана Зитта Слюсарь, получала зарплату и регулярные премии в Центральном институте авиационного моторостроения в Москве (учреждение Минпромторга). Еще один племянник губернатора, Борис Слюсарь, по данным «Проекта» занимает должность замдиректора «Росвертола». Это, конечно, далеко не полный список, к тому же подрастает следующее поколение Слюсарей, которым глава семьи также наверняка поможет устроиться в жизни. Тем более, что все его родственники удивительно талантливы и успевают не только впахивать на госпредприятиях, но и вести бизнес. Так, Роман Слюсарь с нулевых работает у двоюродного брата в группе «Монолит» - сначала это было «Монолит-АВК», которая занималась звукозаписью и выпуском синглов российских исполнителей, а теперь Роман является учредителем московского ООО «УК Монолит». 80-летняя Валентина Слюсарь держит для сына 25,1% в ООО «БЦ Аметист», которому принадлежит одноименный бизнес-центр в Ростове-на-Дону, а также 25,6% в ООО «Аметист», 25% в ООО «Вектор», 16,7% в ООО "ЛОМБАРД 161». Общая выручка этих компаний превышает 180 млн. руб. Супруга Юрия Слюсаря, Ольга Леонидовна, сейчас является единственным учредителем московского ООО «ЭОН», в котором ранее долей владела сестра губернатора Татьяна Слюсарь. Компания занимается управлением недвижимостью, но в последнее время показывает только убытки. Ольге Слюсарь принадлежит и ростовская фирма «Проспект», которая вообще не показывает финотчетность и ФНС 10 июня этого года решила исключить ее из ЕГРЮЛ. А 85% в ростовском застройщике "Стройвертол" еще в 2024 году Ольга Слюсарь переписала на ПИФ "Флагман-Инвест". Вести семейный бизнес помогают давние партнеры. Один из них — 57-летний москвич Андрей Апситаров. До ноября 2016 года он вместе с однокурсником Слюсаря Антоном Прониным был учредителем еще одной фирмы из группы Монолит - ООО «Экспорт Монолит» (сейчас единственный учредитель и директор - москвич Игорь Крючков). Апситарову на данный момент принадлежит 30% в ООО «Гофротара» в Ростовской области, еще 30% в котором у Валерия Лаптева и 40% у Артема Войленко — он управляет сетью кофеен КЕКС и «Ваха лавка» в Геленджике, а также ООО «Ресторанный квартал» и «Ресторанный проспект», которым также принадлежат заведения общепита. Все эти предприятия также входят в семейный портфель Слюсарей. Учредитель «Экспорт Монолита» Игорь Крючков - также давний бизнес-партнер Слюсаря и Пронина. В середине нулевых на Крючкова было записано московское ООО «Монолит-ТК», которое занималось оптовой торговлей носителями информации - проще говоря, продавало диски с фильмами (помните, были такие - по 4 фильма на одном DVD) и музыкой. Эту фирму контрагенты-предприниматели обвиняли в торговле контрафактом, поскольку приобретенные у нее диски изымались в ходе рейдов сотрудниками местных ОВД и уничтожались. Правда, «Монолит-ТК» в московских судах каждый раз признавали не виновной. А в 2010 году компанию слили с мелкой уральской фирмой, которую затем благополучно ликвидировали. Кстати, факт торговли контрафактом компаниями Слюсаря ранее был подтвержден в суде: в 2006 году экс-продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин обвинил «Монолит-АВК» и «Монолит-Трейдинг» в незаконном распространении дисков с записями группы. В тот раз Слюсарь и его партнеры попали на 22,5 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,975 Aufrufe • vor 3 Monaten

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».
0:24

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 Aufrufe • vor 4 Monaten

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.
0:34

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,208 Aufrufe • vor 4 Monaten

Дочь генерала ФСБ спровоцировала в Италии скандал, который может привести к громким отставкам. Сейчас деятельность руководства венецианского Биеннале проверяют инспекторы — причиной стала попытка возобновления работы российского павильона. Юридически его деятельность невозможна из-за санкций. Однако судя по опубликованной в итальянской прессе переписке между президентом Фонда Биеннале Пьетанджело Буттафуоко, генеральным директором Андреа Дель Меркато и комиссаром российского павильона Анастасией Карнеевой, они вместе придумали, как России участвовать формально без нарушения санкций. В павильон планировалось запустить только прессу, а всю программу транслировать на экранах снаружи. Подготовка к возвращению России на итальянскую землю началась в частном порядке еще в июне прошлого года. В ноябре сам директор Биеннале хлопотал о визе для куратора павильона Петра Мусоева — по просьбе Карнеевой он направил для Мусоева персональное приглашение, чтобы виза была оформлена вне очереди и как можно быстрее. А Карнеева вскоре прислала лично Буттафуоко визуализацию обновленного российского павильона и всю информацию о новой программе. Все это спровоцировало крупный скандал, в результате которого министр культуры Италии Алессандро Джули отказался от визита на Биеннале и призвал к отставке представителя Минкультуры Тамары Грегоретти из совета директоров Фонда Биеннале из-за того, что она не только скрыла информацию о российском павильоне, но и выразила поддержку участию россиян. Украина потребовала аннулировать визы пяти россиян-участников обхода санкций. Еврокомиссия объявила об отзыве у Фонда гранта в 2 млн евро. Жюри Биеннале объявило, что павильоны стран, чьи лидеры обвиняются МУС в преступлениях против человечности, не будут участвовать в конкурсе, а потом в полном составе ушло в отставку - так что теперь премия Золотой лев будет вручена в результате всенародного голосования. У России, кстати, богатый опыт в организации электронных всенародных волеизъявлений (и опробованное на выборах ПО), так что она и тут может помочь Буттафуоко. Помогавшая российской стороне обходить санкции Тамара Грегоретти - итальянская журналистка, почти 30 лет отработавшая в медиахолдинге Mediaset, который принадлежал большому другу Путина Сильвио Берлускони (сейчас владеет его семья). В 1991 году Грегоретти пришла на его Italia 1, затем трудилась на входящих в тот же медиахолдинг RaiUno, Canale5, новостную редакцию Tg1, Rai2 и Rainews24, руководила политической аналитикой и отвечала за политические ток-шоу. В частности, в 2016 году она курировала блок международной политики на Rainews24 при президенте компании Монике Маджани, которая брала интервью у главы МИД РФ Лаврова. Rai показывал и цикл интервью с Путиным. Было бы удивительно, если бы Грегоретти не сохранила часть прежних контактов. Кстати, назначивший ее в совет директоров Биеннале прежний министр культуры вылетел с должности из-за скандала о хищении бюджетных средств и раскрытии служебной информации. Комиссаром, то есть руководителем павильона, Анастасия Карнеева (Волобуева) была назначена в 2021 году сроком на 8 лет. Это дочь генерала ФСБ в отставке, давнего друга Сергея Чемезова, замгендиректора «Ростеха» Николая Волобуева. С 2006 года Волобуев был директором по особым поручениям в “Рособоронэкспорте”, входил в совет директоров концерна «Калашников». Дочь соратника Чемезова фестивалит в Венеции не одна, ее бизнес-партнером по арт-компании "Смарт Арт" выступает Екатерина Винокурова, дочь главы МИД РФ Сергея Лаврова. Культурную гавань там же нашла еще одна представительница российской элиты - дочь олигарха Михельсона, Виктория Михельсон (именно Леонид Михельсон обещал быть спонсором российского павильона в 2021 году). Виктории в Венеции принадлежит Palazzо alle Zattere, в котором на этот сезон заявлена очень откровенно названная программа «Dance around the Rule». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и в палаццо находится и венецианская штаб-квартира российского фонда V-A-C Foundation, основал который Михельсон на пару с итальянкой Терезой Мавика — горячей поклонницей русской культуры, получившей в 2019 году российское гражданство. Мавика — политолог по образованию, вряд ли она не понимала, что происходит в России в последние довоенные годы. Ранее именно она была комиссаром российского павильона на Биеннале, а «Смарт Арт» Карнеевой занимался его стратегическим управлением. Кроме того, Тереза Мавика возглавляла совет директоров компании «Арт Финанс», учредителями которой выступали структуры «Газпромбанка», а директором до мая 2022-го была Марина Ситнина, исполнительный вице-президент этого банка. С «Газпромбанком» у Карнеевой давние тесные связи. В 2020 году она стала совладельцем компании «Карбоникс», которая заявила о выпуске в РФ очередного «аналоговнет» — костезамещающих углеродных имплантатов. Карнеева получила 10% в фирме, а 78% было у Владислава Аваева, бывшего вице-президента «Газпромбанка», на тот момент гендиректора «РТ-Карбон» (совладелец - «Ростех» через «РТ-Проектные технологии»). Углеродные импланты «Ростех» представлял еще в 2017 году на выставке «Россия, устремленная в будущее». Из «Карбоникса» Карнеева предусмотрительно вышла в 2023 году, а в 2024-м предприятие было ликвидировано. Ее муж Дмитрий Карнеев тоже дистанцировался от потенциально токсичных активов: в 2023 году вышел из учредителей производителя электроники "НПП "ОТЭК" (по тому же адресу находилась «дочка» «Ростеха - АО "Опытно-конструкторское бюро "Радикал»), в 2024 году покинул АО «Росспиртпром». Теперь ему принадлежит лишь 50% в занимающемся деятельностью ресторанов и доставкой продуктов подмосковном ООО «Эльба».
0:35

Дочь генерала ФСБ спровоцировала в Италии скандал, который может привести к громким отставкам. Сейчас деятельность руководства венецианского Биеннале проверяют инспекторы — причиной стала попытка возобновления работы российского павильона. Юридически его деятельность невозможна из-за санкций. Однако судя по опубликованной в итальянской прессе переписке между президентом Фонда Биеннале Пьетанджело Буттафуоко, генеральным директором Андреа Дель Меркато и комиссаром российского павильона Анастасией Карнеевой, они вместе придумали, как России участвовать формально без нарушения санкций. В павильон планировалось запустить только прессу, а всю программу транслировать на экранах снаружи. Подготовка к возвращению России на итальянскую землю началась в частном порядке еще в июне прошлого года. В ноябре сам директор Биеннале хлопотал о визе для куратора павильона Петра Мусоева — по просьбе Карнеевой он направил для Мусоева персональное приглашение, чтобы виза была оформлена вне очереди и как можно быстрее. А Карнеева вскоре прислала лично Буттафуоко визуализацию обновленного российского павильона и всю информацию о новой программе. Все это спровоцировало крупный скандал, в результате которого министр культуры Италии Алессандро Джули отказался от визита на Биеннале и призвал к отставке представителя Минкультуры Тамары Грегоретти из совета директоров Фонда Биеннале из-за того, что она не только скрыла информацию о российском павильоне, но и выразила поддержку участию россиян. Украина потребовала аннулировать визы пяти россиян-участников обхода санкций. Еврокомиссия объявила об отзыве у Фонда гранта в 2 млн евро. Жюри Биеннале объявило, что павильоны стран, чьи лидеры обвиняются МУС в преступлениях против человечности, не будут участвовать в конкурсе, а потом в полном составе ушло в отставку - так что теперь премия Золотой лев будет вручена в результате всенародного голосования. У России, кстати, богатый опыт в организации электронных всенародных волеизъявлений (и опробованное на выборах ПО), так что она и тут может помочь Буттафуоко. Помогавшая российской стороне обходить санкции Тамара Грегоретти - итальянская журналистка, почти 30 лет отработавшая в медиахолдинге Mediaset, который принадлежал большому другу Путина Сильвио Берлускони (сейчас владеет его семья). В 1991 году Грегоретти пришла на его Italia 1, затем трудилась на входящих в тот же медиахолдинг RaiUno, Canale5, новостную редакцию Tg1, Rai2 и Rainews24, руководила политической аналитикой и отвечала за политические ток-шоу. В частности, в 2016 году она курировала блок международной политики на Rainews24 при президенте компании Монике Маджани, которая брала интервью у главы МИД РФ Лаврова. Rai показывал и цикл интервью с Путиным. Было бы удивительно, если бы Грегоретти не сохранила часть прежних контактов. Кстати, назначивший ее в совет директоров Биеннале прежний министр культуры вылетел с должности из-за скандала о хищении бюджетных средств и раскрытии служебной информации. Комиссаром, то есть руководителем павильона, Анастасия Карнеева (Волобуева) была назначена в 2021 году сроком на 8 лет. Это дочь генерала ФСБ в отставке, давнего друга Сергея Чемезова, замгендиректора «Ростеха» Николая Волобуева. С 2006 года Волобуев был директором по особым поручениям в “Рособоронэкспорте”, входил в совет директоров концерна «Калашников». Дочь соратника Чемезова фестивалит в Венеции не одна, ее бизнес-партнером по арт-компании "Смарт Арт" выступает Екатерина Винокурова, дочь главы МИД РФ Сергея Лаврова. Культурную гавань там же нашла еще одна представительница российской элиты - дочь олигарха Михельсона, Виктория Михельсон (именно Леонид Михельсон обещал быть спонсором российского павильона в 2021 году). Виктории в Венеции принадлежит Palazzо alle Zattere, в котором на этот сезон заявлена очень откровенно названная программа «Dance around the Rule». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и в палаццо находится и венецианская штаб-квартира российского фонда V-A-C Foundation, основал который Михельсон на пару с итальянкой Терезой Мавика — горячей поклонницей русской культуры, получившей в 2019 году российское гражданство. Мавика — политолог по образованию, вряд ли она не понимала, что происходит в России в последние довоенные годы. Ранее именно она была комиссаром российского павильона на Биеннале, а «Смарт Арт» Карнеевой занимался его стратегическим управлением. Кроме того, Тереза Мавика возглавляла совет директоров компании «Арт Финанс», учредителями которой выступали структуры «Газпромбанка», а директором до мая 2022-го была Марина Ситнина, исполнительный вице-президент этого банка. С «Газпромбанком» у Карнеевой давние тесные связи. В 2020 году она стала совладельцем компании «Карбоникс», которая заявила о выпуске в РФ очередного «аналоговнет» — костезамещающих углеродных имплантатов. Карнеева получила 10% в фирме, а 78% было у Владислава Аваева, бывшего вице-президента «Газпромбанка», на тот момент гендиректора «РТ-Карбон» (совладелец - «Ростех» через «РТ-Проектные технологии»). Углеродные импланты «Ростех» представлял еще в 2017 году на выставке «Россия, устремленная в будущее». Из «Карбоникса» Карнеева предусмотрительно вышла в 2023 году, а в 2024-м предприятие было ликвидировано. Ее муж Дмитрий Карнеев тоже дистанцировался от потенциально токсичных активов: в 2023 году вышел из учредителей производителя электроники "НПП "ОТЭК" (по тому же адресу находилась «дочка» «Ростеха - АО "Опытно-конструкторское бюро "Радикал»), в 2024 году покинул АО «Росспиртпром». Теперь ему принадлежит лишь 50% в занимающемся деятельностью ресторанов и доставкой продуктов подмосковном ООО «Эльба».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

63,254 Aufrufe • vor 4 Monaten

Чем владеет Илья Трабер и кто его партнеры Певец Шнур, антиквар Полторак, миллиардер Мамишев ВЧК-ОГПУ и проанализировали, чем на момент ареста напрямую, через партнеров, номиналов, а также через офшорные и западные фирмы принадлежит Илье Траберу (Антиквар). Одними из основных держателей его российских активов оказались президентАссоциации Антикваров Санкт-Петербурга Игорь Полторак (считается крупным специалистом по изделиям Фаберже) , экс-глава юркомпании «Прайм Эдвайс» Сергей Пупко (одно время вел бизнес с Сергеем Шнуровым (Шнур) . Партнером Трабера является миллиардер Вагиф Мамишев и авторитетный питерский бизнесмен Геннадий Петров. Семья Траберов продолжает владеть компанией во Франции. Один из самых известных представителей криминального Петербурга, отправленный на два месяца под стражу по делу об убийстве Александра Петрова бизнесмен Илья Трабер (Антиквар) напрямую сейчас является учредителем лишь 9 компаний с совокупной выручкой чуть более 1,11 млрд рублей - в том числе это «Экологический флот», «Бюро цифровых проектов», «РЭСТ», «Приморский УПК», "ПРОМКОНСАЛТИНВЕСТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" и др. Однако его друзья и топ-менеджеры владеют и управляют активами на десятки миллиардов, а его офшорный управляющий продолжает руководить рядом фирм в Европе. Так, на его давнего приятеля по антикварным делам Игоря Полторака записана не только компания по торговле антиквариатом «МП «Петербург», но и 25% в "Северозападной- Бункерной компании», ООО «Порт-Инвест», доля в ООО «Балтийский метанол» (42,5%). Директором «Порт-Инвеста» выступает Марина Мойсюк - бывшая сотрудница «ЛОЭСК» (один из крупнейших активов Трабера), экс-учредитель траберовского ООО «Экологический флот». На нее же записано «Эко-Марин 1». Игорь Полторак ранее владел также долей в ООО «Стратегема». Сейчас учредителями этой фирмы выступают некая Марина Мушкатина (60%) и Никита Кварцхелия (40%). По данным утечек, Мушкатина несколько лет назад была зарегистрирована в одной из питерских квартир, где ранее был прописан Трабер. Ей же принадлежит 21,66% в ООО «Славянское солнце», а ранее на нее была записана доля в ООКР «Русское наследие», которое сейчас находится в стадии ликвидации (ликвидатором выступает исполнительный директор «Фонда петербургская политика» Андрей Шилин). И таких номиналов у Трабера десятки. Никита Кварцхелия до 2023 года тоже носил фамилию Мушкатин, это 25-летний сын Марины Мушкатиной. Несмотря на юные годы, Никита очень успешный бизнесмен: еще в 19-летнем возрасте он оказался соучредителем (с 37,5%) питерской фирмы ООО «РР-Сити», которая получила контракт на строительство знаменитого хирургического отделения больницы №33 - которое строили 7 лет. Сначала власти заключили с фирмой контракт на 903,3 миллиона рублей, а затем еще на 2,6 млрд руб. Партнерами юного бизнес-гения по компании выступали Александр Ранков (25%), экс-совладелец банка «Таврический» и бывший топ-менеджер «Ленэнерго», и Мамишев Расим Вагифович (37,5%), родственник миллиардера Вагифа Мамишева, чья компания ГК «Единые решения» начала строительство больницы, но быстро ушла с участка. В марте 2025 года «РР-Сити» признана банкротом, ее счета в банках заблокированы, сейчас компания находится в стадии конкурсного производства. Перед банкротством все 100% в ней получил Ранков. Никите Кварцхелия-Мушкатину также принадлежат ООО «Стандартэлектромонтаж», 25% в ООО «Газ-сервис», 50% в «Электромобили дистрибуция», ранее он владел также 37,5% в «Газрусстрое» (ликвидировано в 2022 году). В «РР-Сити» почти 10 лет назад был учредителем и петербуржец Сергей Пупко - экс-совладелец юридической группы «Прайм Эдвайс», бывший председатель общественного движения «Россия православная». Пупко тоже давний бизнес-партнер Трабера, ранее он также имел долю в ООО «Приморский УПК», прямым совладельцем которого с 2018 года является сам Трабер — правда, его 31,67% в залоге у УК "ФОРТИС-ИНВЕСТ". Еще один экс-актив Пупко - 35% в ООО «Смарт Хемп», которая занимается производством технической конопли. Долю в этой фирме имел также лидер «Ленинграда» Сергей Шнуров, который в 2022 году через суд добивался от нее возврата кредита в 42,6 млн рублей. Очевидно, разочаровавшись в конопле летом 2023 года фирму покинули и Пупко, и Шнуров. Долю в «РР-Сити» имел и другой многолетний деловой партнер Трабера — Владимир Даниленко, которому сейчас принадлежит 27,17% в «Приморском УПК». Еще один давний спутник бизнеса Трабера - кипрский офшор DOLOMANA HOLDING Ltd, который регулярно мелькал в числе учредителей его активов - в частности, в «Приморском УПК», ООО «НГТ» и «НТ Петронал» (где учредителем в числе прочих был и Александр Петров, застреленный киллером в 2020 году). Интересы DOLOMANA представляла юрист Наталья Беликова — она же в судах была адвокатом Трабера и топливной компании Барсукова-Кумарина. Беликовой принадлежали также доли в других траберовских компаниях, записанных на его деловых партнеров — в частности, «Втором мурманском терминале». Эта фирма даже зарегистрирована была в особняке на ул. Старорусская, д.14, который принадлежит Траберу и считается его офисом. Сейчас у Беликовой есть доля в «Первом мурманском терминале», в целом она является учредителем девяти компаний, большая часть которых по-прежнему связана с активами Трабера. DOLOMANA HOLDING Ltd вплоть до ликвидации в июле 2021 года управляли директора Гиоргия Гиоргиу, Мария Лулли Сиуфтас и Андреас Фукс, который руководит еще несколькими кипрскими фирмами - например, MEZAK HOLDINGS LIMITED. Эта компания владела до 2020 года 25% в ООО «Приморск-Линейные сооружения». Еще 25% в компании принадлежало Рамису Дебердееву, одному из ближайших бизнес-партнеров Трабера: Дебердеев, в частности, сейчас руководит «Балтийским метанолом», в котором Трабер до февраля 2023 года напрямую владел 43,3%, а потом переписал свою долю на Игоря Полторака. Другая кипрская компания, которой руководит Андреас Фукс — DALEBORO TRADING LIMITED. Этот офшор на пару с «Морским портом Санкт-Петербург» был учредителем ЗАО "Контейнерный Терминал Санкт-Петербург», это тоже активы Трабера. При этом DALEBORO TRADING LIMITED был ликвидирован еще в 2013 году, однако продолжал числиться в учредителях российской фирмы. Фактически же Фукс управлял как минимум шестью кипрскими офшорами, все они на данный момент ликвидированы. В июне 2021-го Андреас Фукс выступил ликвидатором еще одной компании с названием, отсылающим к траберовским активам - DOLOMANA HOLDING ESTABLISHMENT (Лихтенштейн), которая действовала с 2000 года. Вместе с ним фирмой управляла лихтенштейнская компания BONATREVI Treuhand-Anstalt, руководителем которой выступает сам Andreas Fuchs-Ospelt. Это местный бухгалтер. Андреас Фукс - давний и убежденный партнер «питерской группы бизнесменов»: его BONATREVI Treuhand-Anstalt засветилась в знаменитом испанском деле в отношении тамбовско-малышевской ОПГ, в том числе Геннадия Петрова и связанных с ним лиц. По данным испанских следователей, на банковский счет BONATREVI Treuhand-Anstalt дважды, в 2003 и 2004 годах, поступало по миллиону долларов от панамской компании Vesper Finance Corp, единственным бенефициаром которой являлся Геннадий Петров. Там же испанские следователи указали, что BONATREVI Treuhand-Anstalt «может быть связана с человеком по имени Andrés FOOKS FUCHS». Сейчас Фукс и BONATREVI продолжают не только управлять разветвленной сетью компаний в еврозоне, но и регистрировать новые юрлица. Так, в 2022 году в Швейцарии была зарегистрирована фирма Touchdown HoldCo AG, в совет директоров которой в 2023 году вошел Андреас Фукс. В 2024 году появилась швейцарская компания Hanre Holding AG с Фуксом в совете директоров. Кроме того, BONATREVI управляет компаниями в Лихтенштейне: CALMROCK Establishment, Maja Anstalt, Intran Foundation, чьим-то семейным фондом Family Tree Non-Profit Foundation, а также грантовым фондом Blooming Juniper Foundation (Лихтенштейн). У фонда есть Youtube-канал с четырьмя подписчиками, где опубликовано единственное видео: семь лет назад Blooming Juniper Foundation сообщил, что подарил наборы Лего нескольким школам в Таиланде. Больше никакий информации о работе фонда найти не удалось -- похоже, что фонд также ориентирован на совсем другие сферы деятельности. На данный момент у Ильи Трабера и его экс-жены Нины Меньшиковой есть также компания во Франции Nina-BIS, которая занимается скупкой и продажей недвижимости.
0:21

Чем владеет Илья Трабер и кто его партнеры Певец Шнур, антиквар Полторак, миллиардер Мамишев ВЧК-ОГПУ и проанализировали, чем на момент ареста напрямую, через партнеров, номиналов, а также через офшорные и западные фирмы принадлежит Илье Траберу (Антиквар). Одними из основных держателей его российских активов оказались президентАссоциации Антикваров Санкт-Петербурга Игорь Полторак (считается крупным специалистом по изделиям Фаберже) , экс-глава юркомпании «Прайм Эдвайс» Сергей Пупко (одно время вел бизнес с Сергеем Шнуровым (Шнур) . Партнером Трабера является миллиардер Вагиф Мамишев и авторитетный питерский бизнесмен Геннадий Петров. Семья Траберов продолжает владеть компанией во Франции. Один из самых известных представителей криминального Петербурга, отправленный на два месяца под стражу по делу об убийстве Александра Петрова бизнесмен Илья Трабер (Антиквар) напрямую сейчас является учредителем лишь 9 компаний с совокупной выручкой чуть более 1,11 млрд рублей - в том числе это «Экологический флот», «Бюро цифровых проектов», «РЭСТ», «Приморский УПК», "ПРОМКОНСАЛТИНВЕСТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" и др. Однако его друзья и топ-менеджеры владеют и управляют активами на десятки миллиардов, а его офшорный управляющий продолжает руководить рядом фирм в Европе. Так, на его давнего приятеля по антикварным делам Игоря Полторака записана не только компания по торговле антиквариатом «МП «Петербург», но и 25% в "Северозападной- Бункерной компании», ООО «Порт-Инвест», доля в ООО «Балтийский метанол» (42,5%). Директором «Порт-Инвеста» выступает Марина Мойсюк - бывшая сотрудница «ЛОЭСК» (один из крупнейших активов Трабера), экс-учредитель траберовского ООО «Экологический флот». На нее же записано «Эко-Марин 1». Игорь Полторак ранее владел также долей в ООО «Стратегема». Сейчас учредителями этой фирмы выступают некая Марина Мушкатина (60%) и Никита Кварцхелия (40%). По данным утечек, Мушкатина несколько лет назад была зарегистрирована в одной из питерских квартир, где ранее был прописан Трабер. Ей же принадлежит 21,66% в ООО «Славянское солнце», а ранее на нее была записана доля в ООКР «Русское наследие», которое сейчас находится в стадии ликвидации (ликвидатором выступает исполнительный директор «Фонда петербургская политика» Андрей Шилин). И таких номиналов у Трабера десятки. Никита Кварцхелия до 2023 года тоже носил фамилию Мушкатин, это 25-летний сын Марины Мушкатиной. Несмотря на юные годы, Никита очень успешный бизнесмен: еще в 19-летнем возрасте он оказался соучредителем (с 37,5%) питерской фирмы ООО «РР-Сити», которая получила контракт на строительство знаменитого хирургического отделения больницы №33 - которое строили 7 лет. Сначала власти заключили с фирмой контракт на 903,3 миллиона рублей, а затем еще на 2,6 млрд руб. Партнерами юного бизнес-гения по компании выступали Александр Ранков (25%), экс-совладелец банка «Таврический» и бывший топ-менеджер «Ленэнерго», и Мамишев Расим Вагифович (37,5%), родственник миллиардера Вагифа Мамишева, чья компания ГК «Единые решения» начала строительство больницы, но быстро ушла с участка. В марте 2025 года «РР-Сити» признана банкротом, ее счета в банках заблокированы, сейчас компания находится в стадии конкурсного производства. Перед банкротством все 100% в ней получил Ранков. Никите Кварцхелия-Мушкатину также принадлежат ООО «Стандартэлектромонтаж», 25% в ООО «Газ-сервис», 50% в «Электромобили дистрибуция», ранее он владел также 37,5% в «Газрусстрое» (ликвидировано в 2022 году). В «РР-Сити» почти 10 лет назад был учредителем и петербуржец Сергей Пупко - экс-совладелец юридической группы «Прайм Эдвайс», бывший председатель общественного движения «Россия православная». Пупко тоже давний бизнес-партнер Трабера, ранее он также имел долю в ООО «Приморский УПК», прямым совладельцем которого с 2018 года является сам Трабер — правда, его 31,67% в залоге у УК "ФОРТИС-ИНВЕСТ". Еще один экс-актив Пупко - 35% в ООО «Смарт Хемп», которая занимается производством технической конопли. Долю в этой фирме имел также лидер «Ленинграда» Сергей Шнуров, который в 2022 году через суд добивался от нее возврата кредита в 42,6 млн рублей. Очевидно, разочаровавшись в конопле летом 2023 года фирму покинули и Пупко, и Шнуров. Долю в «РР-Сити» имел и другой многолетний деловой партнер Трабера — Владимир Даниленко, которому сейчас принадлежит 27,17% в «Приморском УПК». Еще один давний спутник бизнеса Трабера - кипрский офшор DOLOMANA HOLDING Ltd, который регулярно мелькал в числе учредителей его активов - в частности, в «Приморском УПК», ООО «НГТ» и «НТ Петронал» (где учредителем в числе прочих был и Александр Петров, застреленный киллером в 2020 году). Интересы DOLOMANA представляла юрист Наталья Беликова — она же в судах была адвокатом Трабера и топливной компании Барсукова-Кумарина. Беликовой принадлежали также доли в других траберовских компаниях, записанных на его деловых партнеров — в частности, «Втором мурманском терминале». Эта фирма даже зарегистрирована была в особняке на ул. Старорусская, д.14, который принадлежит Траберу и считается его офисом. Сейчас у Беликовой есть доля в «Первом мурманском терминале», в целом она является учредителем девяти компаний, большая часть которых по-прежнему связана с активами Трабера. DOLOMANA HOLDING Ltd вплоть до ликвидации в июле 2021 года управляли директора Гиоргия Гиоргиу, Мария Лулли Сиуфтас и Андреас Фукс, который руководит еще несколькими кипрскими фирмами - например, MEZAK HOLDINGS LIMITED. Эта компания владела до 2020 года 25% в ООО «Приморск-Линейные сооружения». Еще 25% в компании принадлежало Рамису Дебердееву, одному из ближайших бизнес-партнеров Трабера: Дебердеев, в частности, сейчас руководит «Балтийским метанолом», в котором Трабер до февраля 2023 года напрямую владел 43,3%, а потом переписал свою долю на Игоря Полторака. Другая кипрская компания, которой руководит Андреас Фукс — DALEBORO TRADING LIMITED. Этот офшор на пару с «Морским портом Санкт-Петербург» был учредителем ЗАО "Контейнерный Терминал Санкт-Петербург», это тоже активы Трабера. При этом DALEBORO TRADING LIMITED был ликвидирован еще в 2013 году, однако продолжал числиться в учредителях российской фирмы. Фактически же Фукс управлял как минимум шестью кипрскими офшорами, все они на данный момент ликвидированы. В июне 2021-го Андреас Фукс выступил ликвидатором еще одной компании с названием, отсылающим к траберовским активам - DOLOMANA HOLDING ESTABLISHMENT (Лихтенштейн), которая действовала с 2000 года. Вместе с ним фирмой управляла лихтенштейнская компания BONATREVI Treuhand-Anstalt, руководителем которой выступает сам Andreas Fuchs-Ospelt. Это местный бухгалтер. Андреас Фукс - давний и убежденный партнер «питерской группы бизнесменов»: его BONATREVI Treuhand-Anstalt засветилась в знаменитом испанском деле в отношении тамбовско-малышевской ОПГ, в том числе Геннадия Петрова и связанных с ним лиц. По данным испанских следователей, на банковский счет BONATREVI Treuhand-Anstalt дважды, в 2003 и 2004 годах, поступало по миллиону долларов от панамской компании Vesper Finance Corp, единственным бенефициаром которой являлся Геннадий Петров. Там же испанские следователи указали, что BONATREVI Treuhand-Anstalt «может быть связана с человеком по имени Andrés FOOKS FUCHS». Сейчас Фукс и BONATREVI продолжают не только управлять разветвленной сетью компаний в еврозоне, но и регистрировать новые юрлица. Так, в 2022 году в Швейцарии была зарегистрирована фирма Touchdown HoldCo AG, в совет директоров которой в 2023 году вошел Андреас Фукс. В 2024 году появилась швейцарская компания Hanre Holding AG с Фуксом в совете директоров. Кроме того, BONATREVI управляет компаниями в Лихтенштейне: CALMROCK Establishment, Maja Anstalt, Intran Foundation, чьим-то семейным фондом Family Tree Non-Profit Foundation, а также грантовым фондом Blooming Juniper Foundation (Лихтенштейн). У фонда есть Youtube-канал с четырьмя подписчиками, где опубликовано единственное видео: семь лет назад Blooming Juniper Foundation сообщил, что подарил наборы Лего нескольким школам в Таиланде. Больше никакий информации о работе фонда найти не удалось -- похоже, что фонд также ориентирован на совсем другие сферы деятельности. На данный момент у Ильи Трабера и его экс-жены Нины Меньшиковой есть также компания во Франции Nina-BIS, которая занимается скупкой и продажей недвижимости.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,373 Aufrufe • vor 2 Monaten