正在加载视频...

视频加载失败

返回首页

Украине, возможно, придётся открывать границы для мигрантов из Непала, Вьетнама, Бангладеш, Индии и Филиппин, – экс-глава МИД Дмитрий Кулеба. Своё население убить, и заменить мигрантами, ммм, как же круто! План надёжный как швейцарские часы.

daniels0ul's profile picture

dan.🇺🇸✡️

1,056 subscribers

66,369 次观看 • 1 年前 •via X (Twitter)

新闻政治喜剧体育
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

Кремль убежден, что россияне «как-то мало наплакались» с мигрантами из Средней Азии и решил добавить масла в огонь национальных и этнических конфликтов. Посему, в соотвествии с очередной идиотской блажью диктатора - свершился первый завоз из Бихара, Джарханда и других самых диких и нищих штатов Индии. Впрочем, это лишь видимая часть кремлевского сюрприза. Все еще интереснее. Разумеется, представители первых трех индийских каст не имеют необходимости менять место жительства. Им и в Индии хорошо. В Россию же ринулись ачхуты и чамары, по сравнению с которыми все среднеазиатские "Джамшуты" - профессора Гарварда. Прибыли и обитатели глухих антисанитарных трущоб Дхарави. Кастовые правила предписывают им иметь уровень развития чуть выше, чем у гавиала или краснолицего макака. Грамотность в этих сословиях не поощряется, как и всякие заморочки с гигиеной. Пока на земли Московии высадилось две дивизий этих милых существ. Но согласно "плану путина", РФ должна принять пару-тройку миллионов "неприкасаемых". Впрочем, в этом приобретении есть и вполне рациональное начало. В следующих завозах " спасителей российской экономики" ожидаются парни из Варанаси. Примерно половина из них - т.н. Агхори, убежденные поедатели человеческих трупов любой стадии протухлости. What⁉️‼️❓ Их, вероятно, сразу переправят на Донбасс, где для Агхори повсюду "кушать подано". Этот хитрый план не только насытит индийских товарищей, но и позволит Министерству Обороны надежно скрыть размеры потерь. Невзоров Александр Невзоров
0:27

Кремль убежден, что россияне «как-то мало наплакались» с мигрантами из Средней Азии и решил добавить масла в огонь национальных и этнических конфликтов. Посему, в соотвествии с очередной идиотской блажью диктатора - свершился первый завоз из Бихара, Джарханда и других самых диких и нищих штатов Индии. Впрочем, это лишь видимая часть кремлевского сюрприза. Все еще интереснее. Разумеется, представители первых трех индийских каст не имеют необходимости менять место жительства. Им и в Индии хорошо. В Россию же ринулись ачхуты и чамары, по сравнению с которыми все среднеазиатские "Джамшуты" - профессора Гарварда. Прибыли и обитатели глухих антисанитарных трущоб Дхарави. Кастовые правила предписывают им иметь уровень развития чуть выше, чем у гавиала или краснолицего макака. Грамотность в этих сословиях не поощряется, как и всякие заморочки с гигиеной. Пока на земли Московии высадилось две дивизий этих милых существ. Но согласно "плану путина", РФ должна принять пару-тройку миллионов "неприкасаемых". Впрочем, в этом приобретении есть и вполне рациональное начало. В следующих завозах " спасителей российской экономики" ожидаются парни из Варанаси. Примерно половина из них - т.н. Агхори, убежденные поедатели человеческих трупов любой стадии протухлости. What⁉️‼️❓ Их, вероятно, сразу переправят на Донбасс, где для Агхори повсюду "кушать подано". Этот хитрый план не только насытит индийских товарищей, но и позволит Министерству Обороны надежно скрыть размеры потерь. Невзоров Александр Невзоров

жозефина бонапард

27,839 次观看 • 9 个月前

Кир Стармер объявил британцев, которые считают что иностранцы не могут стать одними из них, своими врагами и пообещал, что его правительство будет «изо всех сил» им противостоять По словам левого премьера Британии, выступать за депортации «семей смешанного происхождения» могут лишь «враги национального обновления». В то же время мигранты уже ответственны за 98% прироста населения страны. На этой неделе пакистанская глава МВД Британии Шабана Махмуд открыто выступила против стремления британцев иметь своё государство. Как считает Кир Стармер, его государство должно принадлежать абсолютно всем, а не только местному населению. В мае лейбористский премьер пообещал «прийти» за нелегалами и их работодателями. По его совали, реализовать план поможет введение цифровых паспортов для граждан Британии.
0:36

Кир Стармер объявил британцев, которые считают что иностранцы не могут стать одними из них, своими врагами и пообещал, что его правительство будет «изо всех сил» им противостоять По словам левого премьера Британии, выступать за депортации «семей смешанного происхождения» могут лишь «враги национального обновления». В то же время мигранты уже ответственны за 98% прироста населения страны. На этой неделе пакистанская глава МВД Британии Шабана Махмуд открыто выступила против стремления британцев иметь своё государство. Как считает Кир Стармер, его государство должно принадлежать абсолютно всем, а не только местному населению. В мае лейбористский премьер пообещал «прийти» за нелегалами и их работодателями. По его совали, реализовать план поможет введение цифровых паспортов для граждан Британии.

SVTV NEWS

84,541 次观看 • 11 个月前

Пакистанский мэр Лондона стоит на своём - дальнейшая исламизация города + тотальная цензура и объявление несогласных с засилием муслимских мигрантов «фашистами». Я часто вижу людей, искренне спрашивающих: «А зачем это нужно? Какая энд-гейм?» Посмотрите вот это старое видео главы БлэкРока - Ларри Финка, выступающего (а где же ещё?) на ВЭФ - его компания управляет крупнейшей горой денег на свете. Он открыто говорит, что сокращение населения - это хорошо для развития ИИ, роботизации и промышленности. В его мире всё меряется деньгами: «Все вымерли, а я при этом заработал? Отлично!» Гляньте на Украину, где они полстраны скупили, к президенту регулярно ездят и ожидают прибыли с инвестиций. И ответьте себе на вопрос: «Похоже ли это всё на целенаправленное сокращение населения?» Гляньте на развитые страны Запада с их АБВГД+ повесточкой, повсеместной «толерантностью» и посадками несогласных - похоже ли это на целенаправленное уменьшение рождаемости и создание искусственного нежелания рожать детей в таком обществе? «Зачем же завозить муслимских мигрантов?» - спросите вы. А затем, что при всей роботизации и ИИ, кто-то должен добывать ископаемые, собирать урожай, таскать бетон, строить дома и дороги, заниматься черновой работой. Аборигены и так этим занимаются редко, ибо работа плохо оплачивается. Эти мигранты - безопасны для «элит»: они ничего не создают: никаких конкурирующих продуктов, изобретений, которые могли бы как-то угрожать тотальному контролю и финансовым потокам, они наименее требовательны, поскольку уехали из аула или деревни в Африке, для многих крыша над головой и тарелка похлёбки - за радость, ни о каких «правах» они там даже и заикаться не будут, многие и слова-то такого не знают - это идеальные рабы для черновой работы. И плюсом - они надолго создадут напряжённость в обществе, с которой всякие Киры Стармеры будут решительно бороться, создавая ложную дихотомию (дилемму) среди местного населения: можно ли вообще отрицательно относиться к ним или ты сразу «фашист» - ровно то, что сейчас и происходит - полностью отвлекая уменьшающееся местное население и общество от действительно важных обсуждений и разрушая сплочённость, медленно стирая все границы между коренным и приезжим населением - создание идеальной серой массы без какой-либо общности и единения для тотального контроля.
1:12

Пакистанский мэр Лондона стоит на своём - дальнейшая исламизация города + тотальная цензура и объявление несогласных с засилием муслимских мигрантов «фашистами». Я часто вижу людей, искренне спрашивающих: «А зачем это нужно? Какая энд-гейм?» Посмотрите вот это старое видео главы БлэкРока - Ларри Финка, выступающего (а где же ещё?) на ВЭФ - его компания управляет крупнейшей горой денег на свете. Он открыто говорит, что сокращение населения - это хорошо для развития ИИ, роботизации и промышленности. В его мире всё меряется деньгами: «Все вымерли, а я при этом заработал? Отлично!» Гляньте на Украину, где они полстраны скупили, к президенту регулярно ездят и ожидают прибыли с инвестиций. И ответьте себе на вопрос: «Похоже ли это всё на целенаправленное сокращение населения?» Гляньте на развитые страны Запада с их АБВГД+ повесточкой, повсеместной «толерантностью» и посадками несогласных - похоже ли это на целенаправленное уменьшение рождаемости и создание искусственного нежелания рожать детей в таком обществе? «Зачем же завозить муслимских мигрантов?» - спросите вы. А затем, что при всей роботизации и ИИ, кто-то должен добывать ископаемые, собирать урожай, таскать бетон, строить дома и дороги, заниматься черновой работой. Аборигены и так этим занимаются редко, ибо работа плохо оплачивается. Эти мигранты - безопасны для «элит»: они ничего не создают: никаких конкурирующих продуктов, изобретений, которые могли бы как-то угрожать тотальному контролю и финансовым потокам, они наименее требовательны, поскольку уехали из аула или деревни в Африке, для многих крыша над головой и тарелка похлёбки - за радость, ни о каких «правах» они там даже и заикаться не будут, многие и слова-то такого не знают - это идеальные рабы для черновой работы. И плюсом - они надолго создадут напряжённость в обществе, с которой всякие Киры Стармеры будут решительно бороться, создавая ложную дихотомию (дилемму) среди местного населения: можно ли вообще отрицательно относиться к ним или ты сразу «фашист» - ровно то, что сейчас и происходит - полностью отвлекая уменьшающееся местное население и общество от действительно важных обсуждений и разрушая сплочённость, медленно стирая все границы между коренным и приезжим населением - создание идеальной серой массы без какой-либо общности и единения для тотального контроля.

Scar Tissue

22,179 次观看 • 1 年前

Британские власти под покровом ночи завезли в маленький английский городок с население 20 000 человек 500 миграционных преступников Правительство во главе с премьер-министром Киром Стармером пообещало прекратить использование отелей для размещения «просителей убежища» к концу текущего парламентского срока. В рамках этого плана министры объявили об использовании тренировочного лагеря Кроуборо и казарм Камерон в Инвернессе, Шотландия. Первая группа мигрантов прибыла в Кроуборо на прошлой неделе, вызвав тревогу и страх среди местных жителей, которые собрали локальные митинги против того, чтобы в лагерь, как было запланировано, свезли ещё несколько сотен человек. «Мы не спали. Это ужасно . Их уже видели слоняющимися по городу. Я не могу этого вынести. Многие уже говорят о том, чтобы переехать», — рассказала LBC News одна из протестующих, мать двоих детей. В конце прошлого года стало известно, что каждое пятое социальное жилье в Англии и Уэльсе занято мигрантами. Согласно исследованию, 19,2% социальных домов занимают домохозяйства, где глава семьи родился за пределами Великобритании. Общий объем социальных домов в Англии и Уэльсе составляет около 4,1 миллиона единиц.
0:41

Британские власти под покровом ночи завезли в маленький английский городок с население 20 000 человек 500 миграционных преступников Правительство во главе с премьер-министром Киром Стармером пообещало прекратить использование отелей для размещения «просителей убежища» к концу текущего парламентского срока. В рамках этого плана министры объявили об использовании тренировочного лагеря Кроуборо и казарм Камерон в Инвернессе, Шотландия. Первая группа мигрантов прибыла в Кроуборо на прошлой неделе, вызвав тревогу и страх среди местных жителей, которые собрали локальные митинги против того, чтобы в лагерь, как было запланировано, свезли ещё несколько сотен человек. «Мы не спали. Это ужасно . Их уже видели слоняющимися по городу. Я не могу этого вынести. Многие уже говорят о том, чтобы переехать», — рассказала LBC News одна из протестующих, мать двоих детей. В конце прошлого года стало известно, что каждое пятое социальное жилье в Англии и Уэльсе занято мигрантами. Согласно исследованию, 19,2% социальных домов занимают домохозяйства, где глава семьи родился за пределами Великобритании. Общий объем социальных домов в Англии и Уэльсе составляет около 4,1 миллиона единиц.

SVTV NEWS

46,969 次观看 • 7 个月前

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 次观看 • 9 个月前

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о начале «войны» между двумя кланами охранников Путина. Один клан, возглавляемый советником президента Дмитрием Мироновым, претендует на весь силовой блок, а, заодно, вообще на руководство страной. Другой клан, возглавляемый начальником Службы безопасности президента Алексеем Рубежным, относится к категории «охранителей». Рубежный и поддерживающие его лица, благодаря близости к Путину, выстроили гигантские коррупционные схемы, позволяющие стать миллиардерами, они не имеют политических амбиций и выступают за то, чтобы в России все оставалось, как есть. У кланов мощная поддержка среди бизнесменов, олигархов, чиновников. По словам собеседника, Алексей Рубежный крайне близок с главой Росгвардии Виктором Золотовым. Также источник обратил внимание, что в Высший наблюдательный совет Федерации бокса России помимо самого Рубежного входит только глава «Роснефти» Игорь Сечин. Причем, Сечин выступает в федерации исключительно в виде «иконы», на самих заседаниях совета он никогда не был. Понятно, что на этом состав клана не ограничивается, он гораздо масштабнее и в его орбите гораздо больше влиятельных персон. Главной «силой» клана является то, что Рубежный почти все время находится рядом с Путиным и имеет на него колоссальное влияние. Благодаря этому он порой «проталкивает» у президента решения, которые кажутся просто невозможными. «Рубежный довольно простой в общении человек, без всяких «закидонов» и «понтов». Этакий «мужик». И он всячески везде показывает «собачью» преданность «вождю». Сравнить его можно с Власиком при Сталине. При этом ему присуща любовь к роскоши и некая «мужицкая хитрость». Излюбленный прием такой. Когда он видит, что Путин в хорошем настроение и у него можно получить нужное решение, то заявляет, что вот прямо сейчас поступили некие данные, исходя из которых место, где находятся в данный момент Путин и Рубежный, категорически нельзя покидать из соображений безопасности. Или нужно отложить выезд на 3-4-5 часов, чтобы сотрудники СБП, ФСО сделали выезд на 100 % безопасным. Путин крайне серьезно относится к подобным «звонкам» и «сигналам», поэтому данная уловка всякий раз срабатывает. А дальше Рубежный как бы невзначай (раз у Путина появилось свободное время) начинает проталкивать у «вождя» нужные ему и его людям решения. Причем все он позиционирует высшими целями – ради науки, спорта и т.д.», - рассказал источник, знакомый с ситуацией. Так, например, появился «автограф» Путина (см видео), благодаря которому судимому главе Федерации бокса Умару Кремлеву (доверенное лицо Рубежного) подарили наукограды Протвино и Пущино. Вопреки протестам ученых, президентом было принято решение об административном присоединении наукоградов Протвино и Пущино к городу Серпухов. А следом был запущен проект наукоград "Большой Серпухов", которым занимается Умар Кремлев (он же Умар-Али Лутфуллоев). Или именно так было принято решение о недавнем мероприятии, когда в Кремле Путин лично награждал орденами исключительно боксеров и функционеров Федерации бокса, включая того же Кремлева. Но, конечно, в такой приватной атмосфере у Путина получают добро и по более серьезным вопросам, приносящим миллиарды долларов. Источник отмечает, что Рубежный не имеет политических амбиций и его (как, собственно, Золотова и Сечина) вполне устраивает нынешняя расстановки сил в стране. Клану все нравится. Есть Рубежный, который почти 24 часа рядом с «вождем», и благодаря этому клан имеет огромное влияние на Путина, способен крайне быстро получать нужные решения, приносящие гигантские блага. О втором клане «охранников» Путина ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали. К нему относятся советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Этот клан частично контролирует силовой блок и пытается полностью взять его под свой контроль, поставив на руководящие места представителей клана. Тоже касается крупных госкорпораций. Проще говорят, его цель постепенно заменить «стариков» из «старой путинской гвардии» на более молодых представителей клана, которые, понятно, не должны вызывать отторжения у Путина. А его охранники - это, похоже, единственные кому он сейчас полностью доверяет. Отношение к представителям «старой гвардии» у Путина порой меняется. Например, сейчас основные фавориты Ковальчуки, а некогда неразлучный с ним Аркадий Ротенберг оказался в некоей опале и президент с ним не общается. В отличие от клана Рубежного, этот клан имеет политические амбиции и видит своих представителей на большинстве руководящих постов. Одновременно, клан стремится получить доступ к самым крупным бюджетным денежным потокам, в первую очередь в сфере ТЭК. Безусловно, Миронов, Кочнев, Дюмин имеют доступ к Путину и могут напрямую пытаться решать через него различные вопросы. Но у клана и близко нет такого влияния на президента, как у «Рубежа» (так за глаза называют Рубежного) и клан видит его одним из основных препятствий в достижение своих целей. По словам источника, недовольство Рубежным у Миронова и Ко зрело давно, но сейчас оно перешло уже в новую стадию, когда ставится вопрос, как «отодвинуть Рубежа от вождя». Будем внимательно и с интересом следить во что это выльется.
0:40

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о начале «войны» между двумя кланами охранников Путина. Один клан, возглавляемый советником президента Дмитрием Мироновым, претендует на весь силовой блок, а, заодно, вообще на руководство страной. Другой клан, возглавляемый начальником Службы безопасности президента Алексеем Рубежным, относится к категории «охранителей». Рубежный и поддерживающие его лица, благодаря близости к Путину, выстроили гигантские коррупционные схемы, позволяющие стать миллиардерами, они не имеют политических амбиций и выступают за то, чтобы в России все оставалось, как есть. У кланов мощная поддержка среди бизнесменов, олигархов, чиновников. По словам собеседника, Алексей Рубежный крайне близок с главой Росгвардии Виктором Золотовым. Также источник обратил внимание, что в Высший наблюдательный совет Федерации бокса России помимо самого Рубежного входит только глава «Роснефти» Игорь Сечин. Причем, Сечин выступает в федерации исключительно в виде «иконы», на самих заседаниях совета он никогда не был. Понятно, что на этом состав клана не ограничивается, он гораздо масштабнее и в его орбите гораздо больше влиятельных персон. Главной «силой» клана является то, что Рубежный почти все время находится рядом с Путиным и имеет на него колоссальное влияние. Благодаря этому он порой «проталкивает» у президента решения, которые кажутся просто невозможными. «Рубежный довольно простой в общении человек, без всяких «закидонов» и «понтов». Этакий «мужик». И он всячески везде показывает «собачью» преданность «вождю». Сравнить его можно с Власиком при Сталине. При этом ему присуща любовь к роскоши и некая «мужицкая хитрость». Излюбленный прием такой. Когда он видит, что Путин в хорошем настроение и у него можно получить нужное решение, то заявляет, что вот прямо сейчас поступили некие данные, исходя из которых место, где находятся в данный момент Путин и Рубежный, категорически нельзя покидать из соображений безопасности. Или нужно отложить выезд на 3-4-5 часов, чтобы сотрудники СБП, ФСО сделали выезд на 100 % безопасным. Путин крайне серьезно относится к подобным «звонкам» и «сигналам», поэтому данная уловка всякий раз срабатывает. А дальше Рубежный как бы невзначай (раз у Путина появилось свободное время) начинает проталкивать у «вождя» нужные ему и его людям решения. Причем все он позиционирует высшими целями – ради науки, спорта и т.д.», - рассказал источник, знакомый с ситуацией. Так, например, появился «автограф» Путина (см видео), благодаря которому судимому главе Федерации бокса Умару Кремлеву (доверенное лицо Рубежного) подарили наукограды Протвино и Пущино. Вопреки протестам ученых, президентом было принято решение об административном присоединении наукоградов Протвино и Пущино к городу Серпухов. А следом был запущен проект наукоград "Большой Серпухов", которым занимается Умар Кремлев (он же Умар-Али Лутфуллоев). Или именно так было принято решение о недавнем мероприятии, когда в Кремле Путин лично награждал орденами исключительно боксеров и функционеров Федерации бокса, включая того же Кремлева. Но, конечно, в такой приватной атмосфере у Путина получают добро и по более серьезным вопросам, приносящим миллиарды долларов. Источник отмечает, что Рубежный не имеет политических амбиций и его (как, собственно, Золотова и Сечина) вполне устраивает нынешняя расстановки сил в стране. Клану все нравится. Есть Рубежный, который почти 24 часа рядом с «вождем», и благодаря этому клан имеет огромное влияние на Путина, способен крайне быстро получать нужные решения, приносящие гигантские блага. О втором клане «охранников» Путина ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали. К нему относятся советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Этот клан частично контролирует силовой блок и пытается полностью взять его под свой контроль, поставив на руководящие места представителей клана. Тоже касается крупных госкорпораций. Проще говорят, его цель постепенно заменить «стариков» из «старой путинской гвардии» на более молодых представителей клана, которые, понятно, не должны вызывать отторжения у Путина. А его охранники - это, похоже, единственные кому он сейчас полностью доверяет. Отношение к представителям «старой гвардии» у Путина порой меняется. Например, сейчас основные фавориты Ковальчуки, а некогда неразлучный с ним Аркадий Ротенберг оказался в некоей опале и президент с ним не общается. В отличие от клана Рубежного, этот клан имеет политические амбиции и видит своих представителей на большинстве руководящих постов. Одновременно, клан стремится получить доступ к самым крупным бюджетным денежным потокам, в первую очередь в сфере ТЭК. Безусловно, Миронов, Кочнев, Дюмин имеют доступ к Путину и могут напрямую пытаться решать через него различные вопросы. Но у клана и близко нет такого влияния на президента, как у «Рубежа» (так за глаза называют Рубежного) и клан видит его одним из основных препятствий в достижение своих целей. По словам источника, недовольство Рубежным у Миронова и Ко зрело давно, но сейчас оно перешло уже в новую стадию, когда ставится вопрос, как «отодвинуть Рубежа от вождя». Будем внимательно и с интересом следить во что это выльется.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

76,657 次观看 • 4 个月前

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».
0:58

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

32,206 次观看 • 1 个月前

ФСБ подтвердила версию российской пропаганды о причастности СБУ к покушению на замглавы ГРУ ФСБ сообщила, что нападавшие на первого замглавы ГРУ Владимира Алексеева действовали по заданию Службы безопасности Украины (СБУ). Ранее о причастности этой спецслужбы к покушению заявляла российская пропаганда. В Украине участие Киева в покушении отвергают. Наблюдатели считают, что причастность украинских спецслужб к покушению может повлиять на ход переговоров по завершению войны, которые должны состояться в ближайшую неделю. Детали. В ФСБ сообщили, что задержанные за покушение граждане России Любомир Корба и Виктор Васин признали вину и «сообщили об обстоятельствах подготовки покушения на убийство , совершенного по заданию Службы безопасности Украины». ▪️Корба, которого в спецслужбе назвали непосредственным исполнителем покушения, по заявлению ФСБ был завербован СБУ в августе 2025 года в Тернополе. После этого, как говорится в релизе спецслужбы, он прошел стрелковую подготовку в Киеве, был проверен с помощью полиграфа, и «проинструктирован о способах связи в сервисе для видеоконференций Zoom». В Россию его «забросили» по маршруту Киев - Кишинев - Тбилиси - Москва, заявили в ФСБ. ▪️В вербовке Корбы, как заявили в ФСБ, также участвовали «польские спецслужбы» и его сын Корба Любош, который живет в польском Котовице. За убийство «СБУ обещала выплатить исполнителю 30 000 долларов США», — говорится в пресс-релизе ФСБ. ▪️Также в российской спецслужбе отдельно подчеркнули, что Васин «является сторонником международного Фонда борьбы с коррупцией», «принимал участие в протестных акциях в Москве», «регистрировался на сайтах "Умного голосования" и "Штаба Навального", а также размещал в социальных сетях публикации против поправок в Конституцию РФ и в поддержку Сергея Удальцова». ▪️ФСБ также опубликовала видео с Корбой и Васиным. Корба на камеру заявил, что получил «указание по ликвидации генерала Алексеева» в декабре, а после покушения ему сказали приехать в аэропорт, «сесть на самолет в Дубай, где был другой билет в Румынию. Из Румынии должен были приехать в Киев». Васин сказал, что Корба прибыл в Москву по заданию украинских спецслужб и попросил его помочь со съемом «конспиративной квартиры» и приобретением проездных. ▪️Первым Украину в покушении на Алексеева обвинил глава МИД Сергей Лавров. ▪️Однако глава МИД Украины Андрей Сибига заявил, что Киев не имеет отношения к покушению. ▪️Представители западных силовых ведомств также усомнились в причастности Украины. По их мнению, покушение на Алексеева может сорвать их и вызвать недовольство Дональда Трампа. ▪️Российская пропаганда тем не менее изначально настаивала на причастности Украины и СБУ к покушению. В качестве подтверждения приводилось заявление, сделанное Владимиром Зеленским 5 февраля в видеообращении. Тогда он сказал, что встретился с назначенным в начале января главой СБУ Евгением Хмарой и «согласовал новую работу службы». ▪️«Вот смотрите, переговоры [между Россией, Украиной и США] в Абу-Даби шли два дня, в среду и четверг. И как раз ровно в четверг Зеленский, глава террористического режима, анонсирует новые боевые операции СБУ», — сказал в «Вестях недели» в воскресенье Дмитрий Киселев. Телеведущий Владимир Соловьев также начал свою передачу «Воскресный вечер» с заявления, что покушение «было анонсировано» Зеленским. Контекст. Покушение на Алексеева произошло утром в пятницу. Нападавший трижды выстрелил в него и скрылся. В субботу ТАСС и «Известия» сообщили, что Алексеев пришел в сознание. В воскресенье ФСБ сообщила о задержании Корбы и Васина. Еще одну подозреваемую Зинаиду Серебрицкую задержать не удалось. Она, по данным ФСБ, вылетела в Стамбул. ▪️Покушение произошло на следующий день после завершения второго раунда переговоров между Россией, Украиной и США в Абу-Даби. Российской делегацией там руководил начальник Алексеева, глава ГРУ Игорь Костюков. ▪️Следующий раунд переговоров США предложили провести в Майами через неделю, заявил Зеленский журналистам в субботу.
2:32

ФСБ подтвердила версию российской пропаганды о причастности СБУ к покушению на замглавы ГРУ ФСБ сообщила, что нападавшие на первого замглавы ГРУ Владимира Алексеева действовали по заданию Службы безопасности Украины (СБУ). Ранее о причастности этой спецслужбы к покушению заявляла российская пропаганда. В Украине участие Киева в покушении отвергают. Наблюдатели считают, что причастность украинских спецслужб к покушению может повлиять на ход переговоров по завершению войны, которые должны состояться в ближайшую неделю. Детали. В ФСБ сообщили, что задержанные за покушение граждане России Любомир Корба и Виктор Васин признали вину и «сообщили об обстоятельствах подготовки покушения на убийство , совершенного по заданию Службы безопасности Украины». ▪️Корба, которого в спецслужбе назвали непосредственным исполнителем покушения, по заявлению ФСБ был завербован СБУ в августе 2025 года в Тернополе. После этого, как говорится в релизе спецслужбы, он прошел стрелковую подготовку в Киеве, был проверен с помощью полиграфа, и «проинструктирован о способах связи в сервисе для видеоконференций Zoom». В Россию его «забросили» по маршруту Киев - Кишинев - Тбилиси - Москва, заявили в ФСБ. ▪️В вербовке Корбы, как заявили в ФСБ, также участвовали «польские спецслужбы» и его сын Корба Любош, который живет в польском Котовице. За убийство «СБУ обещала выплатить исполнителю 30 000 долларов США», — говорится в пресс-релизе ФСБ. ▪️Также в российской спецслужбе отдельно подчеркнули, что Васин «является сторонником международного Фонда борьбы с коррупцией», «принимал участие в протестных акциях в Москве», «регистрировался на сайтах "Умного голосования" и "Штаба Навального", а также размещал в социальных сетях публикации против поправок в Конституцию РФ и в поддержку Сергея Удальцова». ▪️ФСБ также опубликовала видео с Корбой и Васиным. Корба на камеру заявил, что получил «указание по ликвидации генерала Алексеева» в декабре, а после покушения ему сказали приехать в аэропорт, «сесть на самолет в Дубай, где был другой билет в Румынию. Из Румынии должен были приехать в Киев». Васин сказал, что Корба прибыл в Москву по заданию украинских спецслужб и попросил его помочь со съемом «конспиративной квартиры» и приобретением проездных. ▪️Первым Украину в покушении на Алексеева обвинил глава МИД Сергей Лавров. ▪️Однако глава МИД Украины Андрей Сибига заявил, что Киев не имеет отношения к покушению. ▪️Представители западных силовых ведомств также усомнились в причастности Украины. По их мнению, покушение на Алексеева может сорвать их и вызвать недовольство Дональда Трампа. ▪️Российская пропаганда тем не менее изначально настаивала на причастности Украины и СБУ к покушению. В качестве подтверждения приводилось заявление, сделанное Владимиром Зеленским 5 февраля в видеообращении. Тогда он сказал, что встретился с назначенным в начале января главой СБУ Евгением Хмарой и «согласовал новую работу службы». ▪️«Вот смотрите, переговоры [между Россией, Украиной и США] в Абу-Даби шли два дня, в среду и четверг. И как раз ровно в четверг Зеленский, глава террористического режима, анонсирует новые боевые операции СБУ», — сказал в «Вестях недели» в воскресенье Дмитрий Киселев. Телеведущий Владимир Соловьев также начал свою передачу «Воскресный вечер» с заявления, что покушение «было анонсировано» Зеленским. Контекст. Покушение на Алексеева произошло утром в пятницу. Нападавший трижды выстрелил в него и скрылся. В субботу ТАСС и «Известия» сообщили, что Алексеев пришел в сознание. В воскресенье ФСБ сообщила о задержании Корбы и Васина. Еще одну подозреваемую Зинаиду Серебрицкую задержать не удалось. Она, по данным ФСБ, вылетела в Стамбул. ▪️Покушение произошло на следующий день после завершения второго раунда переговоров между Россией, Украиной и США в Абу-Даби. Российской делегацией там руководил начальник Алексеева, глава ГРУ Игорь Костюков. ▪️Следующий раунд переговоров США предложили провести в Майами через неделю, заявил Зеленский журналистам в субботу.

Новости «Агентства»

12,915 次观看 • 7 个月前

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
0:40

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,939 次观看 • 5 个月前

Для Путина разыграли спектакль, который может оправдывать тотальную блокировку Telegram На встрече с женщинами перед 8 марта Владимиру Путину рассказали о недопустимости использования «вражеского» Telegram в войсках. Для этого пришлось разыграть небольшой спектакль. Сам президент при этом признал, что российские военные пользовались системой спутниковой вязи Starlink, что Кремль публично отрицал. Ранее сообщалось, что российские власти собираются с 1 апреля заблокировать Telegram в России, поблажку планировалось сделать только для зоны боевых действий. Но после сегодняшнего диалога будет выглядеть странно, если мессенджер после блокировки продолжит работать на фронте. Детали. Вопрос о средствах коммуникации на фронте Путин задал командиру батальона связи Ирине Годуновой. Президент спросил, как она «сейчас оценивает ситуацию в этой сфере». «Вот Starlink нам отключили. Есть и то, чем противник пользовался до сих пор, когда мы использовали соответствующие технические возможности, которые напрямую нам не принадлежали. Вот как сейчас, по вашему мнению, налажена связь, и что еще нужно сделать для того, чтобы она работала безупречно?». ▪️Несмотря на то, что в вопросе президента не прозвучало слова Telegram, Годунова заговорила сразу о мессенджере: «Сейчас подняли вопрос по блокировке Telegram, и это такой вражеский вид связи. Нам надо что-то, наверное, разработать свое такое, улучшить, соответственно, Max доработать, и будет всё хорошо на фронте». ▪️Путин переспросил у нее, как в целом работает специальная связь в войсках. «Специальная связь организована отлично, да, проблем нет», — ответила Годунова. ▪️Затем президент дважды поинтересовался, согласна ли Годунова, что использовать Telegram в войсках опасно: — Вы тоже согласны с мнением, что использование тех систем связей, которые не являются нашими и не под контролем нам, представляет опасность для личного состава? — Конечно, конечно, представляет опасность, да. — То есть использование тех видов связей, которые нами не контролируются, представляет опасность для личного состава, да? — Да. Контекст. Слова Путина опровергают заявления его пресс-секретаря. В середине февраля Дмитрий Песков отрицал использование Starlink и Telegram в войсках. ▪️Ранее Путин уже делал важные заявления в форме небольшого спектакля. Например, в ноябре 2025 года президент провел тщательно срежиссированное заседание Совбеза, на котором его будто бы перебил спикер Госдумы Вячеслав Володин и задал вопрос о ядерных испытаниях США, что позволило президенту заявить о возможном возобновлении Россией ядерных испытаний. Позднее Путина так же на заседании Совбеза «перебивала» глава Совфеда Валентина Матвиенко, чей вопрос позволил президенту прокомментировать мирный план Дональда Трампа по Украине. ▪️На прошлой неделе РБК сообщил со ссылкой на источники, что Telegram будет заблокирован в России в начале апреля. Исключение будет сделано только для зоны военных действий, говорили источники издания. Эта уступка должна была успокоить z-сообщество, которое жестко раскритиковало начавшееся в феврале усиление блокировки мессенджера. ▪️После сегодняшней беседы Путина с женщинами несколько z-блогеров продолжили критиковать решение о готовящейся блокировке Telegram. «Как всегда, что-то комментировать в этом вопросе — только портить», – написал «Военный осведомитель», дав цитату Годуновой.
2:17

Для Путина разыграли спектакль, который может оправдывать тотальную блокировку Telegram На встрече с женщинами перед 8 марта Владимиру Путину рассказали о недопустимости использования «вражеского» Telegram в войсках. Для этого пришлось разыграть небольшой спектакль. Сам президент при этом признал, что российские военные пользовались системой спутниковой вязи Starlink, что Кремль публично отрицал. Ранее сообщалось, что российские власти собираются с 1 апреля заблокировать Telegram в России, поблажку планировалось сделать только для зоны боевых действий. Но после сегодняшнего диалога будет выглядеть странно, если мессенджер после блокировки продолжит работать на фронте. Детали. Вопрос о средствах коммуникации на фронте Путин задал командиру батальона связи Ирине Годуновой. Президент спросил, как она «сейчас оценивает ситуацию в этой сфере». «Вот Starlink нам отключили. Есть и то, чем противник пользовался до сих пор, когда мы использовали соответствующие технические возможности, которые напрямую нам не принадлежали. Вот как сейчас, по вашему мнению, налажена связь, и что еще нужно сделать для того, чтобы она работала безупречно?». ▪️Несмотря на то, что в вопросе президента не прозвучало слова Telegram, Годунова заговорила сразу о мессенджере: «Сейчас подняли вопрос по блокировке Telegram, и это такой вражеский вид связи. Нам надо что-то, наверное, разработать свое такое, улучшить, соответственно, Max доработать, и будет всё хорошо на фронте». ▪️Путин переспросил у нее, как в целом работает специальная связь в войсках. «Специальная связь организована отлично, да, проблем нет», — ответила Годунова. ▪️Затем президент дважды поинтересовался, согласна ли Годунова, что использовать Telegram в войсках опасно: — Вы тоже согласны с мнением, что использование тех систем связей, которые не являются нашими и не под контролем нам, представляет опасность для личного состава? — Конечно, конечно, представляет опасность, да. — То есть использование тех видов связей, которые нами не контролируются, представляет опасность для личного состава, да? — Да. Контекст. Слова Путина опровергают заявления его пресс-секретаря. В середине февраля Дмитрий Песков отрицал использование Starlink и Telegram в войсках. ▪️Ранее Путин уже делал важные заявления в форме небольшого спектакля. Например, в ноябре 2025 года президент провел тщательно срежиссированное заседание Совбеза, на котором его будто бы перебил спикер Госдумы Вячеслав Володин и задал вопрос о ядерных испытаниях США, что позволило президенту заявить о возможном возобновлении Россией ядерных испытаний. Позднее Путина так же на заседании Совбеза «перебивала» глава Совфеда Валентина Матвиенко, чей вопрос позволил президенту прокомментировать мирный план Дональда Трампа по Украине. ▪️На прошлой неделе РБК сообщил со ссылкой на источники, что Telegram будет заблокирован в России в начале апреля. Исключение будет сделано только для зоны военных действий, говорили источники издания. Эта уступка должна была успокоить z-сообщество, которое жестко раскритиковало начавшееся в феврале усиление блокировки мессенджера. ▪️После сегодняшней беседы Путина с женщинами несколько z-блогеров продолжили критиковать решение о готовящейся блокировке Telegram. «Как всегда, что-то комментировать в этом вопросе — только портить», – написал «Военный осведомитель», дав цитату Годуновой.

Новости «Агентства»

13,413 次观看 • 6 个月前

Путин заявил: “Все считают, что Россия начала войну в Украине. Но никто, я хочу это подчеркнуть. Никто на Западе в Европе, не хочет вспоминать, с чего началась эта трагедия. Она началась с государственного переворота в Украине. Антиконституционного государственного переворота. Вот начало войны”. Россия как совокупность колоний Москвы появилась в результате вооруженного путча 1917 года. Первый государственный переворот родивший РСФСР, назывался Октябрьской революцией и считался народным праздником. В истории Российской Федерации были еще 3 государственных, антиконституционных переворота, по причине которых никто в страну не вторгался, и не пытался объяснить интервенцию военным путчем. Это: Июньский сговор сепаратистов 1990 День рождения Независимой России. Когда 12 июня 1990 года в ходе “оранжевой революции” или номенклатурного переворота, была подписана Декларация о независимости России. Августовский путч 1991 года События 19—21 августа 1991 года, когда сепаратисты из РСФСР, в результате путча или вооруженного государственного переворота захватили власть в Москве. Августовский переворот предрешил дальнейшую судьбу СССР. В декабре 1991 года Советский Союз перестал существовать. Понятно, что после победы путчистов Ельцина они стали называть путчем действия ГКЧП в августе 1991 года. Октябрьский путч 1993 года 21 сентября Ельцин своим антиконституционным указом распустил Съезд народных депутатов и Верховного Совета, после чего был автоматически отрешён от должности президента в соответствии со статьёй 121.6 действовавшей конституции. 3 октября 1993 вчерашние партнеры по захвату власти в стране, вступили в вооруженное противостояние. С одной стороны Ельцин, с другой Руцкой и Хасбулатов. На следующий день по решению Ельцина начался штурм Белого Дома, во время которого здание было обстреляно танками. Надо отметить, что никакой интервенции, гражданской войны или ввода иностранных войск на территорию РСФСР, после каждого из путчей в Москве, не последовало. Путин заявляет: “Да, мы потом слышим в ответ. Ну все равно вы напали. Мы не напали. Мы защищались. Чтоб всем было понятно. А первый шаг к войне сделали те, которые поощряли госпереворот”. Путин продолжает парад нелепых объяснений агрессии Кремля. Но извините, Россия именно напала на Украину. Нет такого определения как агрессивная защита. Ибо Агрессия в дословном переводе с латинского это именно нападение. И современное международное право называет нападением или агрессией любое незаконное с точки зрения Устава ООН применение силы одним государством против территориальной неприкосновенности или политической независимости другого государства. Агрессия не может быть оправдана ничем: никакими соображениями, будь то политического, экономического, военного или иного; и является преступлением против международного мира. Также понятие агрессии включает в качестве обязательного признак первенства или инициативы применение каким-либо государством вооружённой силы первым. И тут у России нет никакой возможности заявить, что Украина начала первой - нет! Другой вопрос, что Путин сегодня не признает существующие территориальные границы Украины, как и не признает право Украины на независимость, суверенитет и существование вовсе. Хотя человеком, который поставил подпись под документом о ратификации границ между Украиной и Россией был именно он. 28 января 2003 года во время визита президента РФ Владимира Путина в Киев был подписан Договор о государственной границе между двумя странами, который зафиксировал её сухопутную часть. Договор вступил в силу с даты обмена ратификационными грамотами, то есть с 23 апреля 2004 года. Как бы теперь Путин не пытался утверждать, но разорвать этот договор невозможно. Один из главных постулатов международного права гласит: договоры о государственной границе вечные и денонсации не подлежат! Получается, что заявление Путина о начале войны в 2014, как ответ на отстранение действующего марионеточного правительства Украины, стоит рассматривать как признание того, что до 2014 года независимость Украины была фиктивной, имитационной, поддельной, бутафорской. Путин буквально так и говорит, что победа украинского народа на Майдане и последующий демонтаж вертикали власти Януковича, вместе с ним самим, стал причиной военной агрессии России против Украины. Вторит Путину и глава российского МИД Сергей Лавров, который умнее и апеллирует к другому документу, не имеющему императивного мандата, и не упоминает Договор от 2003 года, который ставит крест на законности всех “территориальных приобретениях” России. Подытоживая, стоит сказать: Путин открыто заявляет, что Украина колония Россию, и именно поэтому сейчас она ведет полицейскую, карательную “специальную военную операцию” по “денацификации” и “демилитаризации” взбунтовавшихся аборигенов ее древней колонии. Формулировка слегка странная для цивилизованного мира, но вполне адекватная для ретропии, коей является Москва и ее колонии, в совокупности носящие общее название - Россия.
10:08

Путин заявил: “Все считают, что Россия начала войну в Украине. Но никто, я хочу это подчеркнуть. Никто на Западе в Европе, не хочет вспоминать, с чего началась эта трагедия. Она началась с государственного переворота в Украине. Антиконституционного государственного переворота. Вот начало войны”. Россия как совокупность колоний Москвы появилась в результате вооруженного путча 1917 года. Первый государственный переворот родивший РСФСР, назывался Октябрьской революцией и считался народным праздником. В истории Российской Федерации были еще 3 государственных, антиконституционных переворота, по причине которых никто в страну не вторгался, и не пытался объяснить интервенцию военным путчем. Это: Июньский сговор сепаратистов 1990 День рождения Независимой России. Когда 12 июня 1990 года в ходе “оранжевой революции” или номенклатурного переворота, была подписана Декларация о независимости России. Августовский путч 1991 года События 19—21 августа 1991 года, когда сепаратисты из РСФСР, в результате путча или вооруженного государственного переворота захватили власть в Москве. Августовский переворот предрешил дальнейшую судьбу СССР. В декабре 1991 года Советский Союз перестал существовать. Понятно, что после победы путчистов Ельцина они стали называть путчем действия ГКЧП в августе 1991 года. Октябрьский путч 1993 года 21 сентября Ельцин своим антиконституционным указом распустил Съезд народных депутатов и Верховного Совета, после чего был автоматически отрешён от должности президента в соответствии со статьёй 121.6 действовавшей конституции. 3 октября 1993 вчерашние партнеры по захвату власти в стране, вступили в вооруженное противостояние. С одной стороны Ельцин, с другой Руцкой и Хасбулатов. На следующий день по решению Ельцина начался штурм Белого Дома, во время которого здание было обстреляно танками. Надо отметить, что никакой интервенции, гражданской войны или ввода иностранных войск на территорию РСФСР, после каждого из путчей в Москве, не последовало. Путин заявляет: “Да, мы потом слышим в ответ. Ну все равно вы напали. Мы не напали. Мы защищались. Чтоб всем было понятно. А первый шаг к войне сделали те, которые поощряли госпереворот”. Путин продолжает парад нелепых объяснений агрессии Кремля. Но извините, Россия именно напала на Украину. Нет такого определения как агрессивная защита. Ибо Агрессия в дословном переводе с латинского это именно нападение. И современное международное право называет нападением или агрессией любое незаконное с точки зрения Устава ООН применение силы одним государством против территориальной неприкосновенности или политической независимости другого государства. Агрессия не может быть оправдана ничем: никакими соображениями, будь то политического, экономического, военного или иного; и является преступлением против международного мира. Также понятие агрессии включает в качестве обязательного признак первенства или инициативы применение каким-либо государством вооружённой силы первым. И тут у России нет никакой возможности заявить, что Украина начала первой - нет! Другой вопрос, что Путин сегодня не признает существующие территориальные границы Украины, как и не признает право Украины на независимость, суверенитет и существование вовсе. Хотя человеком, который поставил подпись под документом о ратификации границ между Украиной и Россией был именно он. 28 января 2003 года во время визита президента РФ Владимира Путина в Киев был подписан Договор о государственной границе между двумя странами, который зафиксировал её сухопутную часть. Договор вступил в силу с даты обмена ратификационными грамотами, то есть с 23 апреля 2004 года. Как бы теперь Путин не пытался утверждать, но разорвать этот договор невозможно. Один из главных постулатов международного права гласит: договоры о государственной границе вечные и денонсации не подлежат! Получается, что заявление Путина о начале войны в 2014, как ответ на отстранение действующего марионеточного правительства Украины, стоит рассматривать как признание того, что до 2014 года независимость Украины была фиктивной, имитационной, поддельной, бутафорской. Путин буквально так и говорит, что победа украинского народа на Майдане и последующий демонтаж вертикали власти Януковича, вместе с ним самим, стал причиной военной агрессии России против Украины. Вторит Путину и глава российского МИД Сергей Лавров, который умнее и апеллирует к другому документу, не имеющему императивного мандата, и не упоминает Договор от 2003 года, который ставит крест на законности всех “территориальных приобретениях” России. Подытоживая, стоит сказать: Путин открыто заявляет, что Украина колония Россию, и именно поэтому сейчас она ведет полицейскую, карательную “специальную военную операцию” по “денацификации” и “демилитаризации” взбунтовавшихся аборигенов ее древней колонии. Формулировка слегка странная для цивилизованного мира, но вполне адекватная для ретропии, коей является Москва и ее колонии, в совокупности носящие общее название - Россия.

FAKE OFF

191,481 次观看 • 2 年前

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.
0:48

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,405 次观看 • 2 个月前

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.
0:50

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,126 次观看 • 5 个月前